[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"9ff7d678":7,"learning_path_groups":493,"categories":521,"series":597,"article_categories_base":642,"top-courses-mv":959,"top-other-tags":1230,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1254,"meta-courses":1678,"meta-all":1680},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,{"id":8,"starts_at":9,"photo_retina":10,"category":11,"series":19,"name":20,"course_type":21,"video_duration":22,"comment_count":23,"description":24,"recommend_to":25,"lecturer_profile":19,"sections_count":26,"learning_points":27,"popular_comments":77},"9ff7d678","2026-01-16T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7913\u002Fthumb_retina_00-53729feb-020e-441a-bce3-cf8be60e9494.png",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"39f8470a4d574994900728cb10617608","2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,null,"アンガーマネジメント ~良い人間関係を築くために~","初級",654,1058,"「アンガーマネジメント」という言葉を聞いたことはありませんか？疲れやストレスが多い現代社会では、時には、職場でも家庭でも怒りなどのネガティブな感情に囚われてしまうことがあるでしょう。しかし、そうした感情のまま衝動的に行動してしまうと、周囲との大切な人間関係を壊しかねません。このコースでは、怒りなどの感情をコントロールする術を「アンガーマネジメントの３つの対応」という視点から紹介していきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年01月制作）","・怒りなどの負の感情のコントロール方法を知りたい方\r\n・良好な人間を築く方法を知りたい方\r\n・アンガーマネジメントの具体的な手段・方法を詳しく知りたい方",7,[28,35,42,50,56,63,70],{"name":29,"videos":30},"事例①-1：連携先チームとのコミュニケーションに悩む梅野さん",[31],{"name":32,"is_public":18,"video_duration":33,"preview_url_l":34,"index":5},"Video 1",78,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1148576837\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4%20%28720p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9c074bdab697a422beef3fd5c7a3597485c7126b85b998efd65e678e1f39d2e7",{"name":36,"videos":37},"アンガーマネジメントとは？",[38],{"name":39,"is_public":18,"video_duration":40,"preview_url_l":41,"index":6},"Video 2",118,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1148576882\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4%20%28720p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=8c39b1179fadf877d659079360e9a50475aabecfbfb3a3624219e364b07b6948",{"name":43,"videos":44},"3つの対応①生理的反応への対応",[45],{"name":46,"is_public":47,"video_duration":48,"index":49},"Video 3",false,90,2,{"name":51,"videos":52},"3つの対応②認知的反応への対応",[53],{"name":54,"is_public":47,"video_duration":33,"index":55},"Video 4",3,{"name":57,"videos":58},"3つの対応③向社会的な対応",[59],{"name":60,"is_public":47,"video_duration":61,"index":62},"Video 5",94,4,{"name":64,"videos":65},"事例①-2：梅野さんの例",[66],{"name":67,"is_public":47,"video_duration":68,"index":69},"Video 6",68,5,{"name":71,"videos":72},"留意点",[73],{"name":74,"is_public":47,"video_duration":75,"index":76},"Video 7",128,6,[78,85,90,95,99,104,109,113,118,122,127,132,136,140,144,148,152,156,160,164,169,174,178,183,188,192,196,200,205,209,213,217,221,225,229,233,237,241,245,249,253,257,261,264,269,273,277,281,285,289,293,297,301,305,309,313,317,321,324,328,332,336,340,344,348,352,356,360,364,368,372,376,380,384,388,392,396,400,404,408,412,416,420,424,428,432,436,441,445,449,453,457,461,465,469,473,477,481,485,489],{"fieldId":79,"avatar":80,"username":81,"occupation":82,"created_at":83,"comment":84,"likes_count":33},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","tomo-tom","営業","2026-01-21 09:06:22 +0900","良く感情的にキレる妻にこの動画のリンクを送ったら、題名見ただけでキレられました。\nアンガーマネジメントとは。。。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":86,"occupation":82,"created_at":87,"comment":88,"likes_count":89},"fukubuku","2026-01-17 10:51:05 +0900","「感情的に伝えるのでがなく、感情を伝える」は腑に落ちた。",11,{"fieldId":79,"avatar":80,"username":91,"occupation":92,"created_at":93,"comment":94,"likes_count":26},"eikichi68","販売・サービス・事務","2026-01-16 15:15:14 +0900","業務で活用するためには、人はどうしても自分の思いを押し通したい欲求があり、それが上手くいかないと感情が高ぶってしまう。これを生理的、認知的、社会的な反応を理解し、日々の業務を進める中で、まずは相手が考えていることを受け入れ、それに対して自分の感情がどう変化するかの傾向を理解・把握して、コントロールができるようにしていきたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":96,"occupation":92,"created_at":97,"comment":98,"likes_count":76},"oto0407","2026-01-17 22:40:33 +0900","いったん6秒我慢するように心がける。\nしかし、いらつかせる相手に対してどこまで自分が冷静に対応できるのかわからない",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":100,"occupation":101,"created_at":102,"comment":103,"likes_count":49},"makiko127","経理・財務","2026-01-16 13:29:20 +0900","怒りのコントロールは何よりも自分にとって大切なことであると感じました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":105,"occupation":106,"created_at":107,"comment":108,"likes_count":49},"axtyu","IT・WEB・エンジニア","2026-01-16 21:08:48 +0900","アンガーマネジメントは日ごろから実践しないとなかなかできることではない。\n怒りの感情がわいたら、６秒待ち、気持ちを落ち着かせてから行動する。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":110,"occupation":92,"created_at":111,"comment":112,"likes_count":6},"missa_","2026-01-17 17:34:33 +0900","短気になりがちなので、心に余裕を持ち、深呼吸を意識して柔軟に対応したいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":114,"occupation":115,"created_at":116,"comment":117,"likes_count":6},"kazuki_aikawa","人事・労務・法務","2026-02-03 18:49:30 +0900","仕事、プライベート問わず人間関係をより良く構築していくために実践していくことが大事だと感じました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":119,"occupation":101,"created_at":120,"comment":121,"likes_count":6},"w2233","2026-09-10 14:28:39 +0900","怒りの感情をコントロールしより良い人間関係を構築し、前向きなエネルギーに変えるために、起こることと起こらないことを決めて、一旦境界線を決めたら、いつでも誰にでも同じように怒るまたは怒らないように、一貫性を持って行動する。\n感情的に伝えるは、怒りの感情のコントロールをせずに頭に浮かんだことを、そのまま相手に言ってしまうことです。 そのような時は口調がきつくなり、不適切な言葉を言ってしまうこともあるでしょう。感情を伝えるとは、自分がどんな気持ちでいるのかを 冷静に捉え、怒りの感情の裏側にある感情を落ち着いて相手に伝えることです。\n相互理解のためには、怒る時にはなぜ怒るのかという理由を相手に対して、具体的に伝える。 自分も相手も怒りのポイントを認識して、 長く続く良好な人間関係を築くようにする。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":123,"occupation":124,"created_at":125,"comment":126,"likes_count":5},"yoshi-yoshi-yo","経営・経営企画","2026-07-04 13:24:37 +0900","業務で活用するためには怒りのエネルギーを次の業務へとつなげる原動力に変換する必要があると感じました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":128,"occupation":129,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":5},"atom1031","建設・土木　関連職","2026-07-04 16:41:15 +0900","怒りをマネージメントするという発想が無かった。　新しい手法として活用し、良い人間関係を築く一助としたい",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":133,"occupation":92,"created_at":134,"comment":135,"likes_count":5},"motihana","2026-07-04 18:51:44 +0900","職場で苦手な人がいてイライラしがちなので、\nイライラした時は一旦深呼吸して落ち着きたいと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":137,"occupation":106,"created_at":138,"comment":139,"likes_count":5},"yo_mtl","2026-07-05 08:54:53 +0900","怒りを上手くコントロールすること、平等に怒りのラインを設定すること、色々とためになりました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":141,"occupation":124,"created_at":142,"comment":143,"likes_count":5},"yu-kudo2","2026-07-05 09:21:48 +0900","実務に取り入れていきたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":145,"occupation":129,"created_at":146,"comment":147,"likes_count":5},"shosegawa","2026-07-05 13:44:01 +0900","大変勉強になりました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":149,"occupation":115,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":5},"tomoyan65","2026-07-05 21:05:04 +0900","感情を抑えようとするが、表情がついていかない。\n口角を上げなければ。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":153,"occupation":101,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":5},"89km","2026-07-06 02:47:40 +0900","感情をコントロールするのは難しい。線引きも難しい。アンガーマネージメントは自分を知る事なのかなと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":157,"occupation":82,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":5},"hakusan_park","2026-07-06 06:34:39 +0900","自分の考えていることがすべて正しいわけではないと考え、相手の行動について、なぜそのような行動をしたのかを相手の立場で考える事ができれば、あんまり怒りがわいてこないのではないか。例えばなかなか仕事を受けない同僚がいる、のらりくらりと理由をつけて仕事が自分に振ってこないような立ち回りをするが、そのような行動を許している体制・仕組みづくりに問題があるのではないかと考えるようになると、そのような行動をとる人への怒りが薄まるようになる。標的が個人から、仕組みに移行するので。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":161,"occupation":82,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":5},"h48436","2026-07-06 15:09:42 +0900","感情的になるときにいかに思い出せるかを訓練していく",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":165,"occupation":166,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":5},"ya_shima","その他","2026-07-07 12:27:26 +0900","アンガーマネジメントを業務に取り込み、円滑なコミュニケーションをとるようにしたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":170,"occupation":171,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":5},"adm-","金融・不動産　関連職","2026-07-07 12:29:51 +0900","アンガーマネジメントの重要性を学んだ",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":175,"occupation":166,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":5},"20260501_start","2026-07-07 12:34:00 +0900","相手を変えようとしない、自分がコントロールできないものを受け入れることが大事だと感じた。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":179,"occupation":180,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":5},"fxmfg00393","資材・購買・物流","2026-07-07 12:52:18 +0900","つい、という事学習ありますが、一呼吸待ってアクションする様心がけています",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":184,"occupation":185,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":5},"01979","専門職","2026-07-07 12:54:46 +0900","アンガーマネジメント確かに題名だけでキレるのわかります。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":189,"occupation":115,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":5},"sir-med","2026-07-07 13:30:49 +0900","苦労して考えた採用施策に対して、「それは難しいですね」「現場は協力しないと思います」など厳しい意見が出たときにその場で反論するのではなく、メモを取り、「ご意見ありがとうございます」と一度受け止める。\n後輩からの提出書類に対して「これくらい言わなくても分かるはず」という考え方を変えて「指示が十分だっただろうか」「育成の機会かもしれない」ろ指導や支援のエネルギーに変える。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":193,"occupation":106,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":5},"noah_7777","2026-07-07 13:41:47 +0900","感情をコントロールするというのは口で言うより難しいことですが、訓練をかさねることで少しずつそうできるようになっていけたらいいなと思います",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":197,"occupation":92,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":5},"sakura-megu","2026-07-07 13:56:20 +0900","相手が感情的に怒ることが多く、それをどのように受け流すかを学びました。私生活では子供に感情的に怒ってしまうので、自分がどのタイミングで怒りを感じるのか、その傾向を知り、落ち着いて気持ちを伝えられるようにしたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":201,"occupation":202,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":5},"yosi_user","メーカー技術・研究・開発","2026-07-07 14:00:37 +0900","普通じゃないんだから。故意に特定の相手だけに嫌がらせする。平気で嘘つくし、自信がないところ隠すし、まちがってるとこ指摘しても直さないし。自分は悪くないと被害者のふりしてるんだろうけどほんとうにかかわりあいたくない。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":206,"occupation":185,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":5},"kimyomo","2026-07-07 15:34:34 +0900","とても良い内容ですが、学生時代とか若いうちにも学べれば良いと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":210,"occupation":185,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":5},"hide-mocchi","2026-07-07 16:03:11 +0900","夫婦喧嘩にも上手に取り入れられたらいいのですが、そこはマネジメントできないもので…",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":214,"occupation":166,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":5},"junji_o","2026-07-07 16:38:41 +0900","怒りを分析して相手に自分の感情を冷静に伝え、相手の言葉を受け止める。\n何より難しいです。できる気がしません。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":218,"occupation":185,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":5},"yu--min","2026-07-07 16:56:02 +0900","子供との関わりにおいて、自分の思い通りにならないときに、怒りの感情のまま伝えず、なぜ怒っているかを冷静に考え、一呼吸置いて伝える。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":222,"occupation":115,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":5},"s_s_21","2026-07-07 16:58:44 +0900","感情のコントロールは難しい　日ごろから意識しないと実践できない",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":226,"occupation":92,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"kunzo","2026-07-07 17:00:48 +0900","怒りに振り回されるのは自分自身が疲れてしまうので、上手にコントロールできるようになりたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":230,"occupation":92,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":5},"as-0724","2026-07-07 17:00:52 +0900","怒りのログを作ることが、自分の沸点を確認できるので、やってみようと思いました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":234,"occupation":115,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":5},"yu_kazu","2026-07-07 17:13:03 +0900","怒りのコントールが出来るようにアンガーマネジメントを遂行し、冷静な判断で進めて行きたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":238,"occupation":166,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":5},"konzoawa","2026-07-07 17:36:51 +0900","とにかく6秒待てるかが最重要。6秒経てば色々思い出しその後の流れを構築することができる。予め予測することも有効。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":242,"occupation":202,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":5},"sasharimo","2026-07-07 21:29:23 +0900","怒りが発生することによって、自分自身の心も傷ついてしまうので、感情に振り回されることなく、6秒間ルールと深呼吸を実施したいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":246,"occupation":115,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":5},"mioarimoto","2026-07-07 21:29:59 +0900","仕事において感情的に伝えることはあまり必要ない事だと思いますが、感情や状況を説明する状況はあるため\nアンガーマネジメントできる方が良い人間関係や職場環境をつくれると思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":250,"occupation":166,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":5},"yasuhiro0130","2026-07-07 21:50:11 +0900","アンガ―マネジメントをを使い日々の生活に取りいれて人間関係を構築して行く好ましい",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":254,"occupation":92,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":5},"ton312","2026-07-07 22:01:32 +0900","感情的になるのでなく、いったん6秒！！",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":258,"occupation":92,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":5},"eb-koubai","2026-07-07 22:15:36 +0900","感情的に伝えると感情を、伝えるのの大きな違いを、頭の片隅に置いて置くことにします。\n一呼吸置くことも、大切",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":262,"occupation":166,"created_at":263,"comment":103,"likes_count":5},"kswatana","2026-07-08 03:20:18 +0900",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":265,"occupation":266,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":5},"__globis__","クリエイティブ","2026-07-08 11:40:08 +0900","効率化が求められるなかでマネジメントするのは難しいと感じた",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":270,"occupation":166,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":5},"t_t-t_t","2026-07-08 15:36:24 +0900","早急に結果を求めるのではなく、我慢強く、気長で時間をかけた指導が、今の時代に求められる。その分生産性は落ちるが、それを会社として甘受していなかければならない。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":274,"occupation":92,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":5},"makomos","2026-07-08 18:41:15 +0900","相手に何かを伝えることの難しさや、自分の感情のコントロールすることは、知るということの難しさを改めて学んだ。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":278,"occupation":166,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":5},"yoshizawashi","2026-07-08 20:39:28 +0900","あまり目新しい情報はなかった",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":282,"occupation":129,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":5},"kimizukr","2026-07-09 08:36:28 +0900","怒ってもしかたないという考えと相手の立場を考慮して言動を受け止めることをしていきたい",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":286,"occupation":92,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":5},"s-n-ta","2026-07-09 10:45:57 +0900","自らの怒りの感情をコントロール　怒るときも　怒りをぶつけられた時も\n大切な\n魔法の６秒間",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":290,"occupation":166,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":5},"seikan","2026-07-09 11:47:05 +0900","会議中に考えが合わないときに感情をコントロールし前向きなコミュニケーションを取るよう心掛ける",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":294,"occupation":92,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":5},"hirarinn","2026-07-09 14:08:49 +0900","カッとならずに6秒数える。仕事だけじゃなくてプライベートでも実践してみたいです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":298,"occupation":180,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"yanagida2","2026-07-09 19:25:37 +0900","認知症気味の母に対してこのアンガーマネジメントは有効だと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":302,"occupation":82,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":5},"610634","2026-07-09 20:49:49 +0900","怒りの感情をコントロールする重要性を再認識しました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":306,"occupation":202,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"9993","2026-07-09 21:26:19 +0900","アンガーマネジメントにはよく言われる6秒待ってから~以外にもあることを知ることが出来た",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":310,"occupation":92,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"nobutaka-kimata","2026-07-09 22:56:50 +0900","自分には、すぐに反応するのではなく、生理的反応の６秒ルールや相手の発言をしっかりと聞き冷静に対応することが重要だと思うので、意識して行動していきたいです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":314,"occupation":106,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"imuse001","2026-07-10 09:49:47 +0900","概要レベルを理解しました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":318,"occupation":101,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":5},"k_rrrrrr","2026-07-10 10:35:16 +0900","6秒ルールを意識して実践していきたいです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":322,"occupation":166,"created_at":323,"comment":88,"likes_count":5},"tsuji_takeshi","2026-07-10 12:54:24 +0900",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":325,"occupation":106,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"d-fukui","2026-07-10 15:02:07 +0900","大変よくわかりました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":329,"occupation":115,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"ta-toru","2026-07-10 15:28:05 +0900","怒りのログをとるというのは、してみようと思った。傾向を知り、自分の感情を冷静に相手に伝えられるよう努力したい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":333,"occupation":124,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"youjirou_i","2026-07-10 17:08:24 +0900","自分と相手は違う、育ってきた環境、考え方の違いを理解し、怒りに身を任せない、怒りの感情をそのまま感情的に伝えるのではなく、自分が感じた理由や感情を上手に伝えることが大事だとわかりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":337,"occupation":92,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"tamanegi-taka","2026-07-11 08:16:57 +0900","自分の思う通りに周りに動いてもらえないことや、思いもよらない言動に、怒りを感じてしまうこともある。\nそんな時は、今回のアンガーマネジメントを意識して、自分が大切にしているものの何が脅かされたことに怒りを感じているのか向き合い、相手も尊重しながら自分の感情ゆらぶつけずに伝えていきたいと思う。また人ではなく、仕組みにも目を向けて改善する視点をもっていきたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":341,"occupation":166,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"jun1000","2026-07-11 11:00:47 +0900","感情的になっても深呼吸して落ち着くこと。怒り任せに発言しないこと。相手の良き部分も踏まえて対応することが大切だと感じました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":345,"occupation":202,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"ryan_a","2026-07-13 07:15:49 +0900","感情を理解し対処するスキルを身に着けるというのは的を得ているなと思いました。\n何も感じないのではなく、感じてコントロールする。タイミング、雰囲気、自分のパフォーマンス。\n人への影響を考えるという癖が大事だと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":349,"occupation":202,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"tomikeda","2026-07-13 10:04:22 +0900","怒りの感情が沸いたときには６秒まってみようと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":353,"occupation":202,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"tashiro_toshi","2026-07-13 12:17:40 +0900","アンガーマネジメントは日ごろから意識、実践しないと身につかない。気持ちを落ち着かせてから行動したい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":357,"occupation":166,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"miwa3000","2026-07-13 14:27:14 +0900","どうしてもわかり合えない相手にはスルーすることも有りだということだったので少し安心しました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":361,"occupation":185,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"tama_emom","2026-07-13 14:28:55 +0900","設備トラブル時の対応と同じ様に\"止める、離れる、使う\"を感情面に応用する事が大切",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":365,"occupation":202,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"tek_tek_walker","2026-07-13 17:11:18 +0900","生理的反応、認知的反応、向社会的な反応を理解し、業務を効率よく進めるため活用していきたい。\n特にプロジェクトが上手くいっていないときはこの3点を特に意識して具体的な行動に落としていきたい。\nプロジェクトメンバと話すとき、良くない情報を聞いた時は、6秒待ってから発言するなど。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":369,"occupation":92,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"hukusima0109","2026-07-13 17:17:08 +0900","アンガーマネジメントは日ごろから実践しないとなかなかできることではない",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":373,"occupation":82,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"masav4","2026-07-13 18:39:53 +0900","感情を伝えると感情的に伝える違いという表現も良いです。意識したいです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":377,"occupation":82,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"mmmichiko","2026-07-13 20:18:34 +0900","もうちょっと、その時の行動やその時の考え方などの具体例がほしい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":381,"occupation":82,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"aoki1973313","2026-07-13 21:07:39 +0900","工場から間違った商品が手元に届いたのですぐに電話して文句を言おうと思ったが、少し時間を置いてから工場に電話した。その際には冷静になぜ間違った商品を送ったかのか原因が確認できた。原因は自分が急ぎで電話で伝えたことで記憶違いを引き起こしてしまったとのことであったので次からは記憶に残るメールにしてコミュニケーション改善策を立ててみた。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":385,"occupation":106,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"m-ohnishi","2026-07-14 12:29:27 +0900","仕事ではあまり怒りの感情を出すことがないので実践するのは難しそうですが、私生活では特に子供との会話で生かせそうなので、6秒ルール、怒りのログ、相手を変えようとしないを実践してみたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":389,"occupation":180,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"sachiko0114","2026-07-14 12:57:29 +0900","怒りのログを取り、自分の怒りの傾向や本質を理解できる様にしてみます",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":393,"occupation":115,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"87chan","2026-07-15 10:54:00 +0900","とても分かりやすい！",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":397,"occupation":202,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"a788523","2026-07-16 08:16:44 +0900","自分なりに気持ちを静めるやり方を認識すようにしたい",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":401,"occupation":115,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"tomonori23","2026-07-16 08:35:37 +0900","意見がぶつかった際、思い通りにいかない際等にも活用できると思うので、そういったシーンでも実践していきたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":405,"occupation":166,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"trnb","2026-07-16 13:31:38 +0900","自分が人に対して怒ろうとしたときに、それが感情を伝えることと感情的に伝えることのどちらなのか考えてから行動に移すことを意識したい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":409,"occupation":106,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"igarashits","2026-07-16 13:43:02 +0900","感情任せに任せて何かをつたえるのはやめるようと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":413,"occupation":82,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"highanddry","2026-07-17 08:19:14 +0900","学びたかった項目の一つである。自分が短気で怒りっぽい性格であることはよく理解している。それを直そうと常日頃考えていたが、結局我慢をすることだけしかしていなかった。6秒間ルール、「べき」ログ、相手を変えようとしない、怒らないではなく怒りの感情をコントロールする、といった点が特に印象にのこっている。まずはこのポイントを自身に当てはめて実践していく。アンガーマネジメントより理解し実践していけば、公私ともに役立つと思う。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":417,"occupation":166,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"nagara3280","2026-07-17 14:11:43 +0900","相手の話をしっかり聞き、感情的にならず、落ち着いて行動していきたい",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":421,"occupation":166,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"jy6130","2026-07-18 08:54:07 +0900","これから理不尽なことがあったとしても、深呼吸をして怒りの感情をコントロールしていきたい",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":425,"occupation":185,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"h_suzuki_027","2026-07-18 16:28:15 +0900","自分の意見との違いに感情的になることなく、必要なことをお互いに考えて物事を進めることに集中することが大切かと思いました。相手が考えていることは何なのか把握することでより良い選択に向かえるようにしたいです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":429,"occupation":166,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"fujiwaramitsuo","2026-07-19 11:10:03 +0900","後から気づくことが多いんだよね",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":433,"occupation":166,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"qmomo","2026-07-19 12:20:43 +0900","相手が理解をしない人の場合（自分の考えが正しいと思い込みをする人）はどうすれば良いですか？",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":437,"occupation":438,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":5},"miockey","マーケティング","2026-07-19 14:45:19 +0900","テキストで顧客とコミュニケーションをとる業務をしているため、\n視覚で相手の気持ちを認識してしまい、時には言葉（音声）よりもダメージを強く受けることがあります。\nそういったときに、冷静に自分を振り返ることができるようにスキルを利用したいと思いました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":442,"occupation":166,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":5},"tas1008","2026-07-19 23:03:08 +0900","人間関係を良好に保ちつつ、伝えたことを受け入れてくれるように話をすることが大切。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":446,"occupation":82,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"m-nobuo","2026-07-20 12:53:40 +0900","「感情的に伝えるのでがなく、感情を伝える」というのはとても大事なことであると感じる。\n同じことを伝えられるのでも、伝え方で相手に浸透する・理解してもらえる結果は大きく変わってくると思う。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":450,"occupation":129,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":5},"y-miyazawa","2026-07-20 19:13:13 +0900","怒りには必ずトリガーとなる相手の言動がある。それに対してなぜ自分が怒りを抱いたのかを冷静に考え、その事象について相手の真意を問い、相手がなぜそのような言動をしたのかを整理し理解することが重要だと思う。たとえば常識はずれな言動に対し相手はそれが他者に迷惑をかけたり無礼な意味に受け取られることに気づいていない場合も少なくない。多くの場合、そういうつもりで行動しておらず悪気がなかったということがあるため、瞬発的に切れるのではなく、相手に全貌を理解させ前向きな行動に移行できるように進むべき方向に導くよう心掛けることが大切である。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":454,"occupation":166,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":5},"koyuki19303","2026-07-21 08:40:41 +0900","「６秒数えて冷静になる」\n職場でもプライベートでも必要かつ効果的だと感じました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":458,"occupation":82,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":5},"-kjkj-","2026-07-21 09:31:05 +0900","理性を取り戻すのに6秒かかるから6秒。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":462,"occupation":82,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"yuma0423","2026-07-22 00:03:56 +0900","怒りのメカニズム理解:\n怒りの生理的反応（身体の変化）と認知的反応（思考の変化）を理解します。\n怒りは自然な感情であり、前向きなエネルギーにもなり得ることを学びます。\n\nアンガーマネジメントの3つの対応:\n生理的反応への対応:興奮した心を落ち着かせるストレスマネジメント（例：6秒ルール、深呼吸）。\n認知的反応への対応:怒りの癖を認識し、思考の歪みを修正する（例：ログ取り、べき思考の分析）。\n社会的対応:建設的なコミュニケーションスキルを養い、問題を解決する（例：アサーティブコミュニケーション、境界線設定）。\n\n実践と応用:\n具体的な事例を通じて、感情の認識、効果的な伝え方、境界線設定などのスキルを習得します。\n怒りをコントロールし、自己と他者にとって建設的な結果を導くことを目指します。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":466,"occupation":166,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"-maruoka-","2026-07-22 07:38:24 +0900","アンガーマネジメントとは、怒りっぽい場合のことのみと勘違いしていました。相手の感情も配慮するということに加え、テクニックの一つとして意識したい",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":470,"occupation":115,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":5},"sayaka09","2026-07-22 11:17:27 +0900","怒りの理解と対処: 怒りの生理的・認知的・社会的反応を理解し、6秒ルールや深呼吸、リフレーミングなどのテクニックで感情をコントロールし、前向きなエネルギーへ転換します。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":474,"occupation":202,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":5},"jalchan","2026-07-22 12:37:42 +0900","自身が何に怒るのか基準を明確にしておこうと思いました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":478,"occupation":202,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":5},"156776","2026-07-22 17:04:46 +0900","仕事の場面だけでなく、日常生活の中においてもアンガーマネジメントの考え方の重要性を感じました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":482,"occupation":171,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":5},"a_amin","2026-07-23 05:00:11 +0900","怒りがわいてきても直ぐには怒らない、またどの相手にも同じ様に対応する。\n気をつけていきたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":486,"occupation":101,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":5},"chiba-t","2026-07-23 12:38:50 +0900","人間関係をより良していくためにくするため、まずはいったん6秒我慢するように心がけ、実践していくことが大事だと感じました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":490,"occupation":92,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":5},"m-takeuchi_0414","2026-07-23 13:39:32 +0900","数秒数えてから話すだけでも、かなり効果ありそうです",[494,497,500,503,506,509,512,515,518],{"career_inquiry_id":495,"name":496},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":498,"name":499},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":501,"name":502},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":504,"name":505},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":507,"name":508},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":510,"name":511},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":513,"name":514},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":516,"name":517},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":519,"name":520},91,"資格取得に向けて学ぶ",[522,523,527,532,537,542,547,552,557,562,567,572,577,582,587,592],{"id":12,"name":15,"description":16,"courses_count":17,"has_new_courses":18},{"id":524,"name":438,"description":525,"courses_count":526,"has_new_courses":47},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":528,"name":529,"description":530,"courses_count":531,"has_new_courses":18},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":533,"name":534,"description":535,"courses_count":536,"has_new_courses":47},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":538,"name":539,"description":540,"courses_count":541,"has_new_courses":18},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":543,"name":544,"description":545,"courses_count":546,"has_new_courses":47},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":548,"name":549,"description":550,"courses_count":551,"has_new_courses":47},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":553,"name":554,"description":555,"courses_count":556,"has_new_courses":47},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":558,"name":559,"description":560,"courses_count":561,"has_new_courses":18},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":563,"name":564,"description":565,"courses_count":566,"has_new_courses":47},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":568,"name":569,"description":570,"courses_count":571,"has_new_courses":47},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":573,"name":574,"description":575,"courses_count":576,"has_new_courses":18},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":578,"name":579,"description":580,"courses_count":581,"has_new_courses":47},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":583,"name":584,"description":585,"courses_count":586,"has_new_courses":47},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":588,"name":589,"description":590,"courses_count":591,"has_new_courses":47},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":593,"name":594,"description":595,"courses_count":596,"has_new_courses":47},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[598,603,608,612,617,622,627,632,637],{"id":599,"name":600,"description":601,"courses_count":602,"has_new_courses":18},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":604,"name":605,"description":606,"courses_count":607,"has_new_courses":47},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":609,"name":610,"description":611,"courses_count":69,"has_new_courses":47},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":613,"name":614,"description":615,"courses_count":616,"has_new_courses":47},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":618,"name":619,"description":620,"courses_count":621,"has_new_courses":18},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1742,{"id":623,"name":624,"description":625,"courses_count":626,"has_new_courses":47},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":628,"name":629,"description":630,"courses_count":631,"has_new_courses":47},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":633,"name":634,"description":635,"courses_count":636,"has_new_courses":47},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":638,"name":639,"description":640,"courses_count":641,"has_new_courses":47},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[643,662,671,680,689,698,707,716,725,734,742,751,768,778,787,796,805,814,823,846,855,865,875,883,891,900,909,918,942,951],{"id":644,"name":645,"parent":19,"post_tag":19,"description":646,"course_categories":647},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[648],{"fieldId":649,"course_series":650},"course_series",[651,652,653,654,655,656,658,659,660,661],{"id":638},{"id":633},{"id":628},{"id":623},{"id":618},{"id":657},"1c719945",{"id":613},{"id":609},{"id":604},{"id":599},{"id":663,"name":664,"parent":665,"post_tag":19,"description":666,"course_categories":667},"g1summit","G1サミット",{"id":644},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[668],{"fieldId":649,"course_series":669},[670],{"id":599},{"id":672,"name":673,"parent":674,"post_tag":19,"description":675,"course_categories":676},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":644},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[677],{"fieldId":649,"course_series":678},[679],{"id":599},{"id":681,"name":682,"parent":683,"post_tag":19,"description":684,"course_categories":685},"g1executive","G1経営者会議",{"id":644},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[686],{"fieldId":649,"course_series":687},[688],{"id":599},{"id":690,"name":691,"parent":692,"post_tag":19,"description":693,"course_categories":694},"g1region","G1地域会議",{"id":644},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[695],{"fieldId":649,"course_series":696},[697],{"id":599},{"id":699,"name":700,"parent":701,"post_tag":19,"description":702,"course_categories":703},"g1college","G1カレッジ",{"id":644},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[704],{"fieldId":649,"course_series":705},[706],{"id":599},{"id":708,"name":709,"parent":710,"post_tag":19,"description":711,"course_categories":712},"askaconference","あすか会議",{"id":644},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[713],{"fieldId":649,"course_series":714},[715],{"id":599},{"id":717,"name":718,"parent":719,"post_tag":19,"description":720,"course_categories":721},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":644},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[722],{"fieldId":649,"course_series":723},[724],{"id":599},{"id":726,"name":727,"parent":728,"post_tag":19,"description":729,"course_categories":730},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":644},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[731],{"fieldId":649,"course_series":732},[733],{"id":599},{"id":735,"name":166,"parent":736,"post_tag":19,"description":737,"course_categories":738},"others",{"id":644},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[739],{"fieldId":649,"course_series":740},[741],{"id":599},{"id":743,"name":744,"parent":745,"post_tag":19,"description":746,"course_categories":747},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":644},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[748],{"fieldId":649,"course_series":749},[750],{"id":599},{"id":752,"name":753,"parent":19,"post_tag":19,"description":754,"course_categories":755},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[756],{"fieldId":649,"course_series":757},[758,759,760,761,762,763,764,765,766,767],{"id":638},{"id":633},{"id":628},{"id":623},{"id":618},{"id":657},{"id":613},{"id":609},{"id":604},{"id":599},{"id":769,"name":770,"parent":771,"post_tag":19,"description":772,"course_categories":773},"technology","テクノロジー",{"id":752},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[774],{"fieldId":775,"course_categories":776},"course_categories",[777],{"id":558},{"id":779,"name":780,"parent":781,"post_tag":19,"description":782,"course_categories":783},"education","教育",{"id":752},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[784],{"fieldId":775,"course_categories":785},[786],{"id":563},{"id":788,"name":789,"parent":790,"post_tag":19,"description":791,"course_categories":792},"society","社会",{"id":752},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[793],{"fieldId":775,"course_categories":794},[795],{"id":558},{"id":797,"name":798,"parent":799,"post_tag":19,"description":800,"course_categories":801},"politics","政治",{"id":752},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[802],{"fieldId":775,"course_categories":803},[804],{"id":558},{"id":806,"name":807,"parent":808,"post_tag":19,"description":809,"course_categories":810},"economy","経済",{"id":752},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[811],{"fieldId":775,"course_categories":812},[813],{"id":563},{"id":815,"name":816,"parent":817,"post_tag":19,"description":818,"course_categories":819},"entertainment","エンタメ",{"id":752},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[820],{"fieldId":775,"course_categories":821},[822],{"id":563},{"id":824,"name":825,"parent":19,"post_tag":19,"description":826,"course_categories":827},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[828],{"fieldId":775,"course_categories":829},[830,831,832,833,834,835,836,837,838,839,840,841,842,843,844,845],{"id":593},{"id":588},{"id":583},{"id":578},{"id":573},{"id":568},{"id":563},{"id":558},{"id":553},{"id":548},{"id":543},{"id":538},{"id":533},{"id":528},{"id":524},{"id":12},{"id":847,"name":848,"parent":849,"post_tag":19,"description":850,"course_categories":851},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":824},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[852],{"fieldId":775,"course_categories":853},[854],{"id":12},{"id":856,"name":857,"parent":858,"post_tag":19,"description":859,"course_categories":860},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":824},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[861],{"fieldId":775,"course_categories":862},[863,864],{"id":524},{"id":528},{"id":866,"name":867,"parent":868,"post_tag":19,"description":869,"course_categories":870},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":824},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[871],{"fieldId":775,"course_categories":872},[873,874],{"id":533},{"id":538},{"id":876,"name":544,"parent":877,"post_tag":19,"description":878,"course_categories":879},"accounting-finance",{"id":824},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[880],{"fieldId":775,"course_categories":881},[882],{"id":543},{"id":884,"name":579,"parent":885,"post_tag":19,"description":886,"course_categories":887},"global",{"id":824},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[888],{"fieldId":775,"course_categories":889},[890],{"id":578},{"id":892,"name":893,"parent":894,"post_tag":19,"description":895,"course_categories":896},"creation","創造・変革",{"id":824},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[897],{"fieldId":775,"course_categories":898},[899],{"id":563},{"id":901,"name":902,"parent":903,"post_tag":19,"description":904,"course_categories":905},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":824},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[906],{"fieldId":775,"course_categories":907},[908],{"id":568},{"id":910,"name":911,"parent":912,"post_tag":19,"description":913,"course_categories":914},"technovate","テクノベート",{"id":824},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[915],{"fieldId":775,"course_categories":916},[917],{"id":558},{"id":919,"name":920,"parent":921,"post_tag":19,"description":922,"course_categories":923},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":824},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[924],{"fieldId":775,"course_categories":925},[926,927,928,929,930,931,932,933,934,935,936,937,938,939,940,941],{"id":593},{"id":588},{"id":583},{"id":578},{"id":573},{"id":568},{"id":563},{"id":558},{"id":553},{"id":548},{"id":543},{"id":538},{"id":533},{"id":528},{"id":524},{"id":12},{"id":943,"name":944,"parent":945,"post_tag":19,"description":946,"course_categories":947},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":824},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[948],{"fieldId":775,"course_categories":949},[950],{"id":568},{"id":952,"name":953,"parent":19,"post_tag":19,"description":954,"course_categories":955},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[956],{"fieldId":649,"course_series":957},[958],{"id":599},{"mv":960},[961,999,1032,1071,1110,1137,1161,1194],{"fieldId":962,"name":963,"courses":964},"mv_courses","おすすめ",[965,969,972,975,978,981,984,987,990,993,996],{"fieldId":966,"course":967},"mv_courses_course",{"id":968},"f1f4492d",{"fieldId":966,"course":970},{"id":971},"ccc4f110",{"fieldId":966,"course":973},{"id":974},"c841fa0e",{"fieldId":966,"course":976},{"id":977},"d8d4ec06",{"fieldId":966,"course":979},{"id":980},"b0584ab5",{"fieldId":966,"course":982},{"id":983},"f23373c9",{"fieldId":966,"course":985},{"id":986},"d2a4b3a8",{"fieldId":966,"course":988},{"id":989},"a0e9b520",{"fieldId":966,"course":991},{"id":992},"43b549ef",{"fieldId":966,"course":994},{"id":995},"22a89626",{"fieldId":966,"course":997},{"id":998},"178c0778",{"fieldId":962,"name":1000,"courses":1001},"AIビジネス活用",[1002,1005,1008,1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029],{"fieldId":966,"course":1003},{"id":1004},"57b2eeb5",{"fieldId":966,"course":1006},{"id":1007},"d8d3f379",{"fieldId":966,"course":1009},{"id":1010},"b762913b",{"fieldId":966,"course":1012},{"id":1013},"b03c9477",{"fieldId":966,"course":1015},{"id":1016},"480fde36",{"fieldId":966,"course":1018},{"id":1019},"7b2da2a9",{"fieldId":966,"course":1021},{"id":1022},"4abe4f40",{"fieldId":966,"course":1024},{"id":1025},"af6426fb",{"fieldId":966,"course":1027},{"id":1028},"65cafc3e",{"fieldId":966,"course":1030},{"id":1031},"e4cb4d7f",{"fieldId":962,"name":600,"url":1033,"courses":1034},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1035,1038,1041,1044,1047,1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068],{"fieldId":966,"course":1036},{"id":1037},"b4ad9365",{"fieldId":966,"course":1039},{"id":1040},"c8ea4781",{"fieldId":966,"course":1042},{"id":1043},"531932cf",{"fieldId":966,"course":1045},{"id":1046},"a1a5d41f",{"fieldId":966,"course":1048},{"id":1049},"4d584df4",{"fieldId":966,"course":1051},{"id":1052},"fd55d0bf",{"fieldId":966,"course":1054},{"id":1055},"31119b3e",{"fieldId":966,"course":1057},{"id":1058},"2e14bafc",{"fieldId":966,"course":1060},{"id":1061},"78577ceb",{"fieldId":966,"course":1063},{"id":1064},"a5100c2f",{"fieldId":966,"course":1066},{"id":1067},"ab4ea255",{"fieldId":966,"course":1069},{"id":1070},"0ccabdce",{"fieldId":962,"name":15,"url":1072,"courses":1073},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1074,1077,1080,1083,1086,1089,1092,1095,1098,1101,1104,1107],{"fieldId":966,"course":1075},{"id":1076},"7608976e",{"fieldId":966,"course":1078},{"id":1079},"8f9dac7b",{"fieldId":966,"course":1081},{"id":1082},"38d44696",{"fieldId":966,"course":1084},{"id":1085},"fe285262",{"fieldId":966,"course":1087},{"id":1088},"eac16b2f",{"fieldId":966,"course":1090},{"id":1091},"598f3254",{"fieldId":966,"course":1093},{"id":1094},"5d2965eb",{"fieldId":966,"course":1096},{"id":1097},"9d0b88fd",{"fieldId":966,"course":1099},{"id":1100},"2d3d6b2e",{"fieldId":966,"course":1102},{"id":1103},"29b44846",{"fieldId":966,"course":1105},{"id":1106},"b98a2887",{"fieldId":966,"course":1108},{"id":1109},"1a17a729",{"fieldId":962,"name":544,"url":1111,"courses":1112},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1113,1116,1119,1122,1125,1128,1131,1134],{"fieldId":966,"course":1114},{"id":1115},"d4516471",{"fieldId":966,"course":1117},{"id":1118},"177c2055",{"fieldId":966,"course":1120},{"id":1121},"5d1d415b",{"fieldId":966,"course":1123},{"id":1124},"d0e0766c",{"fieldId":966,"course":1126},{"id":1127},"d82e88c3",{"fieldId":966,"course":1129},{"id":1130},"93fae045",{"fieldId":966,"course":1132},{"id":1133},"7351d3d8",{"fieldId":966,"course":1135},{"id":1136},"a7f2ad2c",{"fieldId":962,"name":534,"url":1138,"courses":1139},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1140,1143,1146,1149,1152,1155,1158],{"fieldId":966,"course":1141},{"id":1142},"b3239904",{"fieldId":966,"course":1144},{"id":1145},"7d9c17a8",{"fieldId":966,"course":1147},{"id":1148},"705cd6e6",{"fieldId":966,"course":1150},{"id":1151},"deb4b125",{"fieldId":966,"course":1153},{"id":1154},"05d3b822",{"fieldId":966,"course":1156},{"id":1157},"f3398377",{"fieldId":966,"course":1159},{"id":1160},"d6f0e2d5",{"fieldId":962,"name":438,"url":1162,"courses":1163},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1164,1167,1170,1173,1176,1179,1182,1185,1188,1191],{"fieldId":966,"course":1165},{"id":1166},"d57043fd",{"fieldId":966,"course":1168},{"id":1169},"ab5e64d5",{"fieldId":966,"course":1171},{"id":1172},"52c36a6d",{"fieldId":966,"course":1174},{"id":1175},"e77c6041",{"fieldId":966,"course":1177},{"id":1178},"faeee6cb",{"fieldId":966,"course":1180},{"id":1181},"679faad3",{"fieldId":966,"course":1183},{"id":1184},"1cd4674e",{"fieldId":966,"course":1186},{"id":1187},"4c728f18",{"fieldId":966,"course":1189},{"id":1190},"174ef282",{"fieldId":966,"course":1192},{"id":1193},"aae6a42b",{"fieldId":962,"name":539,"url":1195,"courses":1196},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1197,1200,1203,1206,1209,1212,1215,1218,1221,1224,1227],{"fieldId":966,"course":1198},{"id":1199},"e9e4c8d9",{"fieldId":966,"course":1201},{"id":1202},"a2476299",{"fieldId":966,"course":1204},{"id":1205},"360db355",{"fieldId":966,"course":1207},{"id":1208},"fac813a8",{"fieldId":966,"course":1210},{"id":1211},"71453bcd",{"fieldId":966,"course":1213},{"id":1214},"2a726ce4",{"fieldId":966,"course":1216},{"id":1217},"b20b38d9",{"fieldId":966,"course":1219},{"id":1220},"5daad242",{"fieldId":966,"course":1222},{"id":1223},"735b6969",{"fieldId":966,"course":1225},{"id":1226},"b2390e7d",{"fieldId":966,"course":1228},{"id":1229},"3d530727",{"tags":1231},[1232,1237,1242,1246],{"id":1233,"createdAt":1234,"updatedAt":1234,"publishedAt":1234,"revisedAt":1234,"slug":1235,"name":1236},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1238,"createdAt":1239,"updatedAt":1239,"publishedAt":1239,"revisedAt":1239,"slug":1240,"name":1241},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1243,"createdAt":1244,"updatedAt":1244,"publishedAt":1244,"revisedAt":1244,"slug":1245,"name":539},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1247,"createdAt":1248,"updatedAt":1249,"publishedAt":1248,"revisedAt":1249,"slug":1250,"name":1251,"title":1252,"description":1253},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1255,"totalCount":89},[1256,1308,1338,1365,1412,1448,1498,1537,1567,1615,1647],{"id":968,"starts_at":1257,"photo":1258,"video_duration":1259,"name":1260,"category":1261,"course_type":1264,"description":1265,"learning_points":1266},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":558,"createdAt":1262,"updatedAt":1263,"publishedAt":1262,"revisedAt":1263,"name":559,"description":560,"ordinal":626,"courses_count":561,"has_new_courses":18},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1267,1274,1279,1284,1288,1292,1296,1300,1304],{"fieldId":1268,"name":1269,"videos":1270},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1271,1273],{"preview_url_s":1272,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1275,"videos":1276},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1277,1278],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1280,"videos":1281},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1282,1283],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1285,"videos":1286},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1287],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1289,"videos":1290},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1291],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1293,"videos":1294},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1295],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1297,"videos":1298},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1299],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1301,"videos":1302},"大手企業の勝ち筋は？",[1303],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1306},"まとめ",[1307],{"is_public":47},{"id":971,"starts_at":1309,"photo":1310,"video_duration":1311,"name":1312,"category":1313,"course_type":1264,"description":1314,"learning_points":1315},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1316,1321,1325,1330,1335],{"fieldId":1268,"name":1317,"videos":1318},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1319],{"preview_url_s":1320,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1268,"name":1322,"videos":1323},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1324],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1326,"videos":1327},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1328,1329],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1331,"videos":1332},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1333,1334],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1336},[1337],{"is_public":47},{"id":974,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":1346,"description":1347,"learning_points":1348},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":533,"createdAt":1344,"updatedAt":1345,"publishedAt":1344,"revisedAt":1345,"name":534,"description":535,"ordinal":62,"courses_count":536,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1349,1354,1358,1362],{"fieldId":1268,"name":1350,"videos":1351},"プレイングマネジャーの実態",[1352],{"preview_url_s":1353,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1268,"name":1355,"videos":1356},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1357],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1359,"videos":1360},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1361],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1363},[1364],{"is_public":47},{"id":977,"starts_at":1366,"photo":1367,"video_duration":1368,"name":1369,"category":1370,"course_type":1346,"description":1373,"learning_points":1374},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":568,"createdAt":1371,"updatedAt":1372,"publishedAt":1371,"revisedAt":1372,"name":569,"description":570,"ordinal":89,"courses_count":571,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z","AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1375,1380,1384,1388,1392,1396,1400,1404,1408],{"fieldId":1268,"name":1376,"videos":1377},"現代社会の階層化と上下関係について",[1378],{"preview_url_s":1379,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1268,"name":1381,"videos":1382},"〜Being〜どうありたいか",[1383],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1385,"videos":1386},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1387],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1389,"videos":1390},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1391],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1393,"videos":1394},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1395],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1397,"videos":1398},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1399],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1401,"videos":1402},"生成AI時代に最も重要なこと",[1403],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1405,"videos":1406},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1407],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1409,"videos":1410},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1411],{"is_public":47},{"id":980,"starts_at":1413,"photo":1414,"video_duration":1415,"name":1416,"category":1417,"course_type":1264,"description":1418,"learning_points":1419},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1420,1425,1429,1433,1437,1441,1445],{"fieldId":1268,"name":1421,"videos":1422},"イントロダクション",[1423],{"preview_url_s":1424,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1268,"name":1426,"videos":1427},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1428],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1430,"videos":1431},"コーチングとは何か",[1432],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1434,"videos":1435},"リーダーとしてのコーチング",[1436],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1438,"videos":1439},"メンバーとの会話例",[1440],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1442,"videos":1443},"実践する上でのコツと留意点",[1444],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1446},[1447],{"is_public":47},{"id":983,"starts_at":1449,"photo":1450,"video_duration":1451,"name":1452,"category":1453,"course_type":1264,"description":1454,"learning_points":1455},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":558,"createdAt":1262,"updatedAt":1263,"publishedAt":1262,"revisedAt":1263,"name":559,"description":560,"ordinal":626,"courses_count":561,"has_new_courses":18},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1456,1461,1465,1469,1473,1477,1482,1486,1490,1494],{"fieldId":1268,"name":1457,"videos":1458},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1459],{"preview_url_s":1460,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1268,"name":1462,"videos":1463},"AI活用の現状は？",[1464],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1466,"videos":1467},"経営者目線でのAIによる効率化",[1468],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1470,"videos":1471},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1472],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1474,"videos":1475},"情報システム部門でのAI活用",[1476],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1478,"videos":1479},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1480,1481],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1483,"videos":1484},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1485],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1487,"videos":1488},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1489],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1491,"videos":1492},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1493],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1495,"videos":1496},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1497],{"is_public":47},{"id":986,"starts_at":1499,"photo":1500,"video_duration":1501,"name":1502,"category":1503,"course_type":1506,"description":1507,"learning_points":1508},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":538,"createdAt":1504,"updatedAt":1505,"publishedAt":1504,"revisedAt":1505,"name":539,"description":540,"ordinal":69,"courses_count":541,"has_new_courses":18},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1509,1513,1517,1521,1525,1529,1533],{"fieldId":1268,"name":1421,"videos":1510},[1511],{"preview_url_s":1512,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1268,"name":1514,"videos":1515},"能力開発",[1516],{"is_public":18},{"fieldId":1268,"name":1518,"videos":1519},"挑戦",[1520],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1522,"videos":1523},"試練",[1524],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1526,"videos":1527},"仲間",[1528],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1530,"videos":1531},"志",[1532],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1534,"videos":1535},"質問・回答",[1536],{"is_public":47},{"id":989,"starts_at":1538,"photo":1539,"video_duration":1540,"name":1541,"category":1542,"course_type":1543,"description":1544,"learning_points":1545},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1546,1551,1555,1559,1563],{"fieldId":1268,"name":1547,"videos":1548},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1549],{"preview_url_s":1550,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1268,"name":1552,"videos":1553},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1554],{"is_public":18},{"fieldId":1268,"name":1556,"videos":1557},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1558],{"is_public":18},{"fieldId":1268,"name":1560,"videos":1561},"戦略的オフィスでの立ち話",[1562],{"is_public":18},{"fieldId":1268,"name":1564,"videos":1565},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1566],{"is_public":18},{"id":992,"starts_at":1568,"photo":1569,"video_duration":1570,"name":1571,"category":1572,"course_type":1573,"description":1574,"learning_points":1575},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1576,1580,1584,1588,1592,1596,1600,1604,1608,1612],{"fieldId":1268,"name":1421,"videos":1577},[1578],{"preview_url_s":1579,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1268,"name":1581,"videos":1582},"プレゼンのステップの変化",[1583],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1585,"videos":1586},"「伝える練習」の難しさ",[1587],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1589,"videos":1590},"AIでプレゼン動画を分析",[1591],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1593,"videos":1594},"アナウンサー目線の評価軸",[1595],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1597,"videos":1598},"プレゼン講師目線の評価軸",[1599],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1601,"videos":1602},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1603],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1605,"videos":1606},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1607],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1609,"videos":1610},"AI評価の活用法",[1611],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1613},[1614],{"is_public":47},{"id":995,"starts_at":1616,"photo":1617,"video_duration":1618,"name":1619,"category":1620,"course_type":1573,"description":1621,"learning_points":1622},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":533,"createdAt":1344,"updatedAt":1345,"publishedAt":1344,"revisedAt":1345,"name":534,"description":535,"ordinal":62,"courses_count":536,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1623,1628,1632,1637,1643],{"fieldId":1268,"name":1624,"videos":1625},"オープニング",[1626],{"preview_url_s":1627,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1268,"name":1629,"videos":1630},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1631],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1633,"videos":1634},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1635,1636],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1638,"videos":1639},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1640,1641,1642],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1644,"videos":1645},"ここまでのまとめ",[1646],{"is_public":47},{"id":998,"starts_at":1648,"photo":1649,"video_duration":1650,"name":1651,"category":1652,"course_type":1573,"description":1653,"learning_points":1654},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1655,1659,1663,1667,1671,1675],{"fieldId":1268,"name":1624,"videos":1656},[1657],{"preview_url_s":1658,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1268,"name":1660,"videos":1661},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1662],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1664,"videos":1665},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1666],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1668,"videos":1669},"枠組みとは？",[1670],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1672,"videos":1673},"生成AIを使うプロセスは？",[1674],{"is_public":47},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1676},[1677],{"is_public":47},{"contents":1679,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],{"fieldId":1681,"title":1682,"description":1683},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]