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+0900","ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":231,"occupation":232,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":116},"moomin2","メディカル　関連職","2024-11-25 10:30:52 +0900","情報読解力を高めることで、データの信憑性の検証、課題抽出、アウトプットする力をつける。\n考えながら読める読者が効果的",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":236,"occupation":237,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":116},"to-kan","メーカー技術・研究・開発","2024-12-01 00:31:05 +0900","やっぱり読書は大事ですね。\n最近はスマホの活字より、本(紙媒体)の活字の方が長時間読めるようになってきた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":241,"occupation":207,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":116},"dens","2025-01-12 18:37:03 +0900","良書をたくさん読むことが読解力の強化につながると感じます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":245,"occupation":246,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":116},"kunku","営業","2025-04-15 15:06:57 +0900","常に疑問を持つ癖をつけることが大切だと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":250,"occupation":251,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":116},"th0588","その他","2025-06-06 08:39:03 +0900","読解力を高めるために、いろんな分野に興味を持ち深掘りをしようと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":255,"occupation":256,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":116},"niconico_nico","人事・労務・法務","2025-06-13 14:59:14 +0900","さらに読解力のある人にフィ―ドバックしてもらうという視点はすぐに実践したいと感じました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":260,"occupation":246,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":116},"everest","2025-06-23 20:37:02 +0900","文章や状況の本質を正確に理解することで誤解を減らし効率的に課題解決や意思決定ができると感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":264,"occupation":251,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":116},"o--mi","2025-07-08 12:40:39 +0900","表面上の情報に流されることなく、読書をしたり、調べたりし、読解力を高め、真実を見極めたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":268,"occupation":201,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":116},"kaznakan","2025-07-28 19:37:55 +0900","読解力は鍛えた方が良さそう",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":272,"occupation":222,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":116},"nv32","2025-11-04 13:48:27 +0900","それぞれの情報の中でフェイクニュースの見極めや疑いの目というものは常に意識できている気がしています。\nSNSなどで最新の情報を入手するためには見極めの力は必要不可欠なのでこれは継続的行っていこうと思う。\nただ、読書はもともと少ないと思っていた。その結果多岐の内容から必要な情報をかいつまんでまとめることは本当に苦手になっていると痛感している。\nこれは何か自分で学ぶきっかけを作り、読書をする習慣をつけていきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":276,"occupation":237,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":116},"taka43","2024-06-30 18:27:20 +0900","考えるクセ、これを意識したい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":280,"occupation":256,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":116},"nats_ssr","2025-11-18 11:13:43 +0900","人からの情報を多くもらってしまう方なのですが、読書が好きです。\n最近は、仕事やYouTubeなどに時間を割いてしまい、疲れて読書できていませんが、出来るだけ時間を取って、自分と向き合う習慣を復活させたいと思います。\n本の方が、質の高い活字体験ができると思っています。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":284,"occupation":285,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":116},"katarashi","経理・財務","2025-12-15 19:34:44 +0900","情報を収集することが読解力の一つだと気づいたので、収集りょくを身につけようと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":289,"occupation":212,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":116},"kubota_k","2025-12-17 11:07:16 +0900","読解力がないことには始まらないこともあるかと思うので、まずそれを磨くことからですよね。そうしていくなかで、見方や理解度も変わってきて、その繰り返しが大切と思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":293,"occupation":251,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":116},"keepe","2025-12-18 20:34:43 +0900","読解力の高い人からのフィードバックは中々受ける機会がない。ただ、同じ職場の複数の人と、同じ情報について共有し合うのは、見落としや観点・考え方の違いを発見できるかもしれない。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":297,"occupation":251,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":116},"kojimayoshio","2025-12-25 11:54:28 +0900","読解力の低下の理解を学んだ",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":301,"occupation":237,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":116},"y_miyabe","2026-01-24 10:35:22 +0900","上方がすぐ手に入る時代であるが反面読解力が落ちている原因と分かりました。\nやはり読書うあ疑いの目を持ってゼロから考える癖付けをしていこうと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":305,"occupation":212,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":116},"jk_an","2026-02-19 17:14:36 +0900","なんか、具体的な施策の部分はふわっとしてるなぁと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":309,"occupation":237,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":116},"tkkashi7","2026-03-30 07:53:22 +0900","読解力という言葉として、読み取る力というイメージを持っていたが、情報を探し出す、内容を理解する、その内容を評価し、実行するというような観点が含まれており、それぞれ、自分に当てはめてみると、あまり考えずに対象のものから言葉を選び、そのまま使用しているようなケースが多いことに気づきました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":313,"occupation":246,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":116},"kenamomi","2026-05-10 16:27:34 +0900","大事な話をして頂いたはずが、ちょっと頭に残りにくかった。なぜだろう。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":317,"occupation":246,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":116},"8578482-m","2026-09-10 15:53:43 +0900","読書をしっかりしていきたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":321,"occupation":222,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":116},"blue-heron","2026-09-23 19:33:13 +0900","批判的思考が弱いと思います。寝る前の読書を習慣にしようと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":325,"occupation":212,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":116},"chi123","2026-09-24 18:30:06 +0900","確かに、ネット社会の普及により読む力と書く力が衰えてきていると感じます。まずは、身近に取り組める読書から始めて行きたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":329,"occupation":256,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":116},"kayoko2022","2023-08-15 16:26:39 +0900","受け止めることは受け止めるが、一度立ち止まって真相を確認することの大切さを学びました。\n日頃嘘っぽいニュースもあり、知らず知らず疑いの目で見てしまうこともありますが、見極める力をつけるよう対処していきたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":333,"occupation":40,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2022-12-21 22:28:43 +0900","新書はあまり読めていないので、考えながら読んで読解力を鍛えたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":337,"occupation":212,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":116},"nakaharunike","2023-01-08 09:40:08 +0900","あふれた情報の中から今の自分に必要なものを取り出しそれをどのように活かすか。読解力の重要性を実感しました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":341,"occupation":217,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":116},"mikaj","2023-01-15 00:03:07 +0900","資料を読み、自分の考えを持ったうえで、他者の意見を聞いてみる",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":345,"occupation":251,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":116},"aki_7431","2023-02-12 10:38:20 +0900","今の情報社会において、正しい情報か判断し、考える力が大事だと痛感する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":349,"occupation":350,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":116},"hamyy","資材・購買・物流","2023-02-13 17:11:32 +0900","分かりにくいメールを読む際や打合せで質問をするにも、疑問を持ちながら、要点を整理しながら確認する力を鍛えることは大切だと感じました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":354,"occupation":201,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":116},"riopin","2023-02-18 22:04:54 +0900","ありがとうございました\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":358,"occupation":237,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":116},"kumacoron","2023-02-25 23:24:20 +0900","疑いのクセ付け\nフィードバック\n新書を読む",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":362,"occupation":350,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":116},"kyoko_sazuka","2023-03-06 14:10:13 +0900","情報をすべて鵜呑みにせず、疑問をもって自分なりに考えることが大事だと感じました。\n\n読書、本を読む。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":366,"occupation":246,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":116},"daiki1992","2023-04-26 11:51:33 +0900","発信者の意見を鵜吞みにしないで常に疑問を持ちながら自分の中に落とし込んでいく必要があると感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":370,"occupation":251,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":116},"o_s_","2023-06-15 09:04:17 +0900","読解力を高める、鍛える",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":374,"occupation":375,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":116},"muu-u","金融・不動産　関連職","2023-08-11 17:58:49 +0900","読解力について考える良い機会となりました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":379,"occupation":212,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":116},"kitamura_kenji","2023-08-14 11:13:37 +0900","普段の業務では発信（依頼）することが多く、当方依頼内容によって質問や回答等フィードバックされます。双方の認識（読解力）が取れていれば都度確認なくスムーズに進みますが、読解力が無ければ何度も会話のキャッチボールが必要となり、ムダに時間を消費してしまいます。本コースで学んだことを早速実践してみます。\n\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":383,"occupation":251,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":116},"i323","2024-07-12 12:30:41 +0900","フェイクニュース等に振り回されないよう、疑うこと、洞察力を磨くことを心掛けたいと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":387,"occupation":40,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":116},"maverick8739","2023-08-16 17:50:19 +0900","発想力、想像力の重要性を意識していたが、まずは読解力が最重要であることを認識した。\n読解力がない人ほど、相手の言っていること、自分に言われていることを理解していないため、自分に読解力がないことに気付けない。自分自身に読解力が本当にあるのかをこれを機に見つめ直していきたい。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":391,"occupation":237,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":116},"nori_1620","2023-10-08 18:53:24 +0900","情報が溢れている世の中において、私も読解力は重要なスキルになってきていると感じています。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":395,"occupation":256,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":116},"g-kazuma","2023-10-22 09:02:12 +0900","よく聞ことの大切さを再確認しました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":399,"occupation":212,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":116},"tomo-08","2023-11-07 21:20:58 +0900","最近読書を意識的に行うようにしているので、読書を通して読解力を身につけていきたい。\n情報をただ鵜呑みにするのではなく、触れた情報をどう解釈するかがこれから先求められてくる。AIが発達していく中でも、AIをどう使用するかを自らの頭で考えられる思考力がないとAIもうまく活用できない。読解力を鍛えることで、思考力も向上させていく。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":403,"occupation":251,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":116},"gkiko","2023-11-17 05:42:12 +0900","物事は何でも考えることが大事。本当か疑うことが大事、本を読む",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":407,"occupation":256,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":116},"yuk_o","2024-02-06 10:24:01 +0900","いろんなたくさんの情報が出回っている中、データなどを使って判断していくのは、読解力をあげていく練習になると思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":411,"occupation":217,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":116},"ss3385","2024-03-04 12:46:02 +0900","読解力が弱い為、今回の3つの改善方法を実施していきます。まずは、相手の意見や数値・統計等に対して考えることから始めます",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":415,"occupation":246,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":116},"morimotoa","2024-04-12 19:34:01 +0900","データの前提はおかしいんじゃないかという目で見る。フィードバックを受ける。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":419,"occupation":251,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":116},"manabu_0312","2024-05-07 21:28:00 +0900","情報があふれる時代、その信ぴょう性を確かめることは重要。うわべの知識ではなく深く考えながら物事の理解していきたい。\n\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":423,"occupation":207,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":116},"j0401","2024-05-08 12:12:35 +0900","自分なりに考えまくる。で、自分より読解力のある方に、私はこう思うですが、如何でしょうか。と色々指摘いただくことで自分の弱さに気付けるものだと思った。ぜひ実践していきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":427,"occupation":251,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":116},"ch_o","2024-05-19 15:28:03 +0900","あまり有益ではなかったです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":431,"occupation":212,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":116},"717","2024-05-31 11:01:20 +0900","やはり読書は読解力を高めるうえで必要不可欠だと再確認したので、読書をすることから始めようと思いました。",[435,454,463,472,481,490,499,508,517,526,534,543,560,570,579,588,597,606,615,638,647,657,667,675,683,692,701,710,734,743],{"id":436,"name":437,"parent":181,"post_tag":181,"description":438,"course_categories":439},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[440],{"fieldId":441,"course_series":442},"course_series",[443,444,445,446,447,448,450,451,452,453],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":449},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":455,"name":456,"parent":457,"post_tag":181,"description":458,"course_categories":459},"g1summit","G1サミット",{"id":436},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[460],{"fieldId":441,"course_series":461},[462],{"id":120},{"id":464,"name":465,"parent":466,"post_tag":181,"description":467,"course_categories":468},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":436},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[469],{"fieldId":441,"course_series":470},[471],{"id":120},{"id":473,"name":474,"parent":475,"post_tag":181,"description":476,"course_categories":477},"g1executive","G1経営者会議",{"id":436},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[478],{"fieldId":441,"course_series":479},[480],{"id":120},{"id":482,"name":483,"parent":484,"post_tag":181,"description":485,"course_categories":486},"g1region","G1地域会議",{"id":436},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[487],{"fieldId":441,"course_series":488},[489],{"id":120},{"id":491,"name":492,"parent":493,"post_tag":181,"description":494,"course_categories":495},"g1college","G1カレッジ",{"id":436},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[496],{"fieldId":441,"course_series":497},[498],{"id":120},{"id":500,"name":501,"parent":502,"post_tag":181,"description":503,"course_categories":504},"askaconference","あすか会議",{"id":436},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[505],{"fieldId":441,"course_series":506},[507],{"id":120},{"id":509,"name":510,"parent":511,"post_tag":181,"description":512,"course_categories":513},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":436},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[514],{"fieldId":441,"course_series":515},[516],{"id":120},{"id":518,"name":519,"parent":520,"post_tag":181,"description":521,"course_categories":522},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":436},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[523],{"fieldId":441,"course_series":524},[525],{"id":120},{"id":527,"name":251,"parent":528,"post_tag":181,"description":529,"course_categories":530},"others",{"id":436},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[531],{"fieldId":441,"course_series":532},[533],{"id":120},{"id":535,"name":536,"parent":537,"post_tag":181,"description":538,"course_categories":539},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":436},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[540],{"fieldId":441,"course_series":541},[542],{"id":120},{"id":544,"name":545,"parent":181,"post_tag":181,"description":546,"course_categories":547},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[548],{"fieldId":441,"course_series":549},[550,551,552,553,554,555,556,557,558,559],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":449},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":561,"name":562,"parent":563,"post_tag":181,"description":564,"course_categories":565},"technology","テクノロジー",{"id":544},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[566],{"fieldId":567,"course_categories":568},"course_categories",[569],{"id":75},{"id":571,"name":572,"parent":573,"post_tag":181,"description":574,"course_categories":575},"education","教育",{"id":544},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[576],{"fieldId":567,"course_categories":577},[578],{"id":80},{"id":580,"name":581,"parent":582,"post_tag":181,"description":583,"course_categories":584},"society","社会",{"id":544},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[585],{"fieldId":567,"course_categories":586},[587],{"id":75},{"id":589,"name":590,"parent":591,"post_tag":181,"description":592,"course_categories":593},"politics","政治",{"id":544},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[594],{"fieldId":567,"course_categories":595},[596],{"id":75},{"id":598,"name":599,"parent":600,"post_tag":181,"description":601,"course_categories":602},"economy","経済",{"id":544},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[603],{"fieldId":567,"course_categories":604},[605],{"id":80},{"id":607,"name":608,"parent":609,"post_tag":181,"description":610,"course_categories":611},"entertainment","エンタメ",{"id":544},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[612],{"fieldId":567,"course_categories":613},[614],{"id":80},{"id":616,"name":617,"parent":181,"post_tag":181,"description":618,"course_categories":619},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[620],{"fieldId":567,"course_categories":621},[622,623,624,625,626,627,628,629,630,631,632,633,634,635,636,637],{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":80},{"id":75},{"id":70},{"id":65},{"id":60},{"id":5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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1054,"updatedAt":1055,"publishedAt":1054,"revisedAt":1055,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1059,1066,1071,1076,1080,1084,1088,1092,1096],{"fieldId":1060,"name":1061,"videos":1062},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1063,1065],{"preview_url_s":1064,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1067,"videos":1068},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1069,1070],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1072,"videos":1073},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1074,1075],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1077,"videos":1078},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1079],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1081,"videos":1082},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1083],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1085,"videos":1086},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1087],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1089,"videos":1090},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1091],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1093,"videos":1094},"大手企業の勝ち筋は？",[1095],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1097,"videos":1098},"まとめ",[1099],{"is_public":43},{"id":763,"starts_at":1101,"photo":1102,"video_duration":1103,"name":1104,"category":1105,"course_type":1056,"description":1108,"learning_points":1109},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1106,"updatedAt":1107,"publishedAt":1106,"revisedAt":1107,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1110,1115,1119,1124,1129],{"fieldId":1060,"name":1111,"videos":1112},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1113],{"preview_url_s":1114,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1060,"name":1116,"videos":1117},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1118],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1120,"videos":1121},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1122,1123],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1125,"videos":1126},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1127,1128],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1097,"videos":1130},[1131],{"is_public":43},{"id":766,"starts_at":1133,"photo":1134,"video_duration":1135,"name":1136,"category":1137,"course_type":1140,"description":1141,"learning_points":1142},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1138,"updatedAt":1139,"publishedAt":1138,"revisedAt":1139,"name":51,"description":52,"ordinal":204,"courses_count":53,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1143,1148,1152,1156],{"fieldId":1060,"name":1144,"videos":1145},"プレイングマネジャーの実態",[1146],{"preview_url_s":1147,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1060,"name":1149,"videos":1150},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1151],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1153,"videos":1154},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1155],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1097,"videos":1157},[1158],{"is_public":43},{"id":769,"starts_at":1160,"photo":1161,"video_duration":1162,"name":1163,"category":1164,"course_type":1140,"description":1168,"learning_points":1169},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1215,1220,1224,1228,1232,1236,1240],{"fieldId":1060,"name":1216,"videos":1217},"イントロダクション",[1218],{"preview_url_s":1219,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1060,"name":1221,"videos":1222},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1223],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1225,"videos":1226},"コーチングとは何か",[1227],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1229,"videos":1230},"リーダーとしてのコーチング",[1231],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1233,"videos":1234},"メンバーとの会話例",[1235],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1237,"videos":1238},"実践する上でのコツと留意点",[1239],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1097,"videos":1241},[1242],{"is_public":43},{"id":775,"starts_at":1244,"photo":1245,"video_duration":1246,"name":1247,"category":1248,"course_type":1056,"description":1249,"learning_points":1250},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1054,"updatedAt":1055,"publishedAt":1054,"revisedAt":1055,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1251,1256,1260,1264,1268,1272,1277,1281,1285,1289],{"fieldId":1060,"name":1252,"videos":1253},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1254],{"preview_url_s":1255,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1060,"name":1257,"videos":1258},"AI活用の現状は？",[1259],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1261,"videos":1262},"経営者目線でのAIによる効率化",[1263],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1265,"videos":1266},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1267],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1269,"videos":1270},"情報システム部門でのAI活用",[1271],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1273,"videos":1274},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1275,1276],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1278,"videos":1279},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1280],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1282,"videos":1283},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1284],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1286,"videos":1287},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1288],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1290,"videos":1291},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1292],{"is_public":43},{"id":778,"starts_at":1294,"photo":1295,"video_duration":1296,"name":1297,"category":1298,"course_type":177,"description":1301,"learning_points":1302},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1299,"updatedAt":1300,"publishedAt":1299,"revisedAt":1300,"name":56,"description":57,"ordinal":133,"courses_count":58,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1303,1307,1311,1315,1319,1323,1327],{"fieldId":1060,"name":1216,"videos":1304},[1305],{"preview_url_s":1306,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1060,"name":1308,"videos":1309},"能力開発",[1310],{"is_public":37},{"fieldId":1060,"name":1312,"videos":1313},"挑戦",[1314],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1316,"videos":1317},"試練",[1318],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1320,"videos":1321},"仲間",[1322],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1324,"videos":1325},"志",[1326],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1328,"videos":1329},"質問・回答",[1330],{"is_public":43},{"id":781,"starts_at":1332,"photo":1333,"video_duration":1334,"name":1335,"category":1336,"course_type":1337,"description":1338,"learning_points":1339},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1106,"updatedAt":1107,"publishedAt":1106,"revisedAt":1107,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1340,1345,1349,1353,1357],{"fieldId":1060,"name":1341,"videos":1342},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1343],{"preview_url_s":1344,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1060,"name":1346,"videos":1347},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1348],{"is_public":37},{"fieldId":1060,"name":1350,"videos":1351},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1352],{"is_public":37},{"fieldId":1060,"name":1354,"videos":1355},"戦略的オフィスでの立ち話",[1356],{"is_public":37},{"fieldId":1060,"name":1358,"videos":1359},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1360],{"is_public":37},{"id":784,"starts_at":1362,"photo":1363,"video_duration":1364,"name":1365,"category":1366,"course_type":1367,"description":1368,"learning_points":1369},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1106,"updatedAt":1107,"publishedAt":1106,"revisedAt":1107,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1370,1374,1378,1382,1386,1390,1394,1398,1402,1406],{"fieldId":1060,"name":1216,"videos":1371},[1372],{"preview_url_s":1373,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1060,"name":1375,"videos":1376},"プレゼンのステップの変化",[1377],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1379,"videos":1380},"「伝える練習」の難しさ",[1381],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1383,"videos":1384},"AIでプレゼン動画を分析",[1385],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1387,"videos":1388},"アナウンサー目線の評価軸",[1389],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1391,"videos":1392},"プレゼン講師目線の評価軸",[1393],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1395,"videos":1396},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1397],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1399,"videos":1400},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1401],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1403,"videos":1404},"AI評価の活用法",[1405],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1097,"videos":1407},[1408],{"is_public":43},{"id":787,"starts_at":1410,"photo":1411,"video_duration":1412,"name":1413,"category":1414,"course_type":1367,"description":1415,"learning_points":1416},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1138,"updatedAt":1139,"publishedAt":1138,"revisedAt":1139,"name":51,"description":52,"ordinal":204,"courses_count":53,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1417,1421,1425,1430,1436],{"fieldId":1060,"name":185,"videos":1418},[1419],{"preview_url_s":1420,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1060,"name":1422,"videos":1423},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1424],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1426,"videos":1427},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1428,1429],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1431,"videos":1432},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1433,1434,1435],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1437,"videos":1438},"ここまでのまとめ",[1439],{"is_public":43},{"id":790,"starts_at":1441,"photo":1442,"video_duration":1443,"name":1444,"category":1445,"course_type":1367,"description":1446,"learning_points":1447},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1106,"updatedAt":1107,"publishedAt":1106,"revisedAt":1107,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1448,1452,1456,1460,1464,1468],{"fieldId":1060,"name":185,"videos":1449},[1450],{"preview_url_s":1451,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1060,"name":1453,"videos":1454},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1455],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1457,"videos":1458},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1459],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1461,"videos":1462},"枠組みとは？",[1463],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1465,"videos":1466},"生成AIを使うプロセスは？",[1467],{"is_public":43},{"fieldId":1060,"name":1097,"videos":1469},[1470],{"is_public":43},{"contents":1472,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1473],{"title":1474,"description":1475},"読解力を高める具体的アプローチとビジネス活用法","読解力とは文章を理解し解釈する能力です。動画で具体的な読解力向上法を学び、ビジネススキルとして活用する方法を解説します。",{"fieldId":1477,"title":1478,"description":1479},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]