[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"categories":7,"learning_path_groups":90,"9ca4221a":118,"series":611,"article_categories_base":655,"top-courses-mv":972,"top-other-tags":1243,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1267,"meta-courses":1689,"meta-all":1691},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,[8,14,20,25,30,35,40,45,50,55,60,65,70,75,80,85],{"id":9,"name":10,"description":11,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,{"id":15,"name":16,"description":17,"courses_count":18,"has_new_courses":19},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":21,"name":22,"description":23,"courses_count":24,"has_new_courses":13},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":26,"name":27,"description":28,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":31,"name":32,"description":33,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":36,"name":37,"description":38,"courses_count":39,"has_new_courses":19},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":41,"name":42,"description":43,"courses_count":44,"has_new_courses":19},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":46,"name":47,"description":48,"courses_count":49,"has_new_courses":19},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":51,"name":52,"description":53,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":56,"name":57,"description":58,"courses_count":59,"has_new_courses":19},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":61,"name":62,"description":63,"courses_count":64,"has_new_courses":19},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":66,"name":67,"description":68,"courses_count":69,"has_new_courses":13},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":71,"name":72,"description":73,"courses_count":74,"has_new_courses":19},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":76,"name":77,"description":78,"courses_count":79,"has_new_courses":19},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":81,"name":82,"description":83,"courses_count":84,"has_new_courses":19},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":86,"name":87,"description":88,"courses_count":89,"has_new_courses":19},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[91,94,97,100,103,106,109,112,115],{"career_inquiry_id":92,"name":93},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":95,"name":96},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":98,"name":99},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":116,"name":117},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"id":119,"starts_at":120,"photo_retina":121,"category":122,"series":126,"name":127,"course_type":128,"video_duration":129,"comment_count":130,"description":131,"recommend_to":126,"lecturer_profile":132,"sections_count":133,"learning_points":134,"popular_comments":189},"9ca4221a","2025-12-25T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7893\u002Fthumb_retina_00-3c7767f0-d312-4662-b501-4d6a439c943e.png",{"id":61,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":62,"description":63,"ordinal":125,"courses_count":64,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,null,"AI時代の個人力 対談編","発見",2427,582,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\n\r\n対談編では山口周氏を迎え、「ありたい自分を軸にした目標設定」や「これからのキャリア戦略」、「他者との共創に必要な視点」などについて議論を深めます。\r\n\r\n日々仕事に取り組む中で、将来への漠然とした不安や停滞感を抱える方にこそおすすめしたい内容です。\r\n考え方をアップデートし、前向きにキャリアを築くヒントが得られます。\r\n\r\n『AI時代の個人力』の概要について知りたい方は、こちらのコースを合わせてご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fd8d4ec06\u002Flearn\u002Fsteps\u002F61665\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）","澤　円\r\n株式会社圓窓　代表取締役、元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員\r\n武蔵野大学専任教員\r\n株式会社日立製作所 Lumada Innovation Evangelist\r\nSBテクノロジー株式会社　社外取締役\r\n顧問先一覧：鹿島建設株式会社、COCOO株式会社、株式会社JACリクルートメント\r\nファストドクター株式会社、株式会社m-Lab、神奈川ダイハツ販売株式会社\r\n\r\n山口　周\r\n独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。ライプニッツ代表。\r\n慶應義塾大学文学部哲学科卒業、同大学院文学研究科修了。電通、ボストン コンサルティング グループ等で戦略策定、文化政策、組織開発などに従事。\r\n『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』(光文社新書)でビジネス書大賞2018準大賞、HRアワード2018最優秀賞(書籍部門)を受賞。その他の著書に、『武器になる哲学』(KADOKAWA)、『ニュータイプの時代』(ダイヤモンド社)、『ビジネスの未来』（プレジデント社）、『知的戦闘力を高める 独学の技法』(日経ビジネス人文庫)、『人生の経営戦略』（ダイヤモンド社）などがある。\r\n（肩書きは2025年12月撮影当時のもの）",8,[135,142,148,155,162,169,175,182],{"name":136,"videos":137},"〜Being〜ありたい自分でいるには",[138],{"name":139,"is_public":13,"video_duration":140,"preview_url_l":141,"index":5},"Video 1",324,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1145877208\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4%20%28720p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=abceed658c39d47208b5d2a002c6d93e13ae837f2bf316db0cd332154b183298",{"name":143,"videos":144},"〜Think〜目標設定のあたり前を疑う",[145],{"name":146,"is_public":19,"video_duration":147,"index":6},"Video 2",408,{"name":149,"videos":150},"自分のアクションを意識する時間配分の重要性",[151],{"name":152,"is_public":19,"video_duration":153,"index":154},"Video 3",221,2,{"name":156,"videos":157},"〜Collaborate〜共創のために重要なこと",[158],{"name":159,"is_public":19,"video_duration":160,"index":161},"Video 4",453,3,{"name":163,"videos":164},"共創の時代に求められるのはどんな人物なのか",[165],{"name":166,"is_public":19,"video_duration":167,"index":168},"Video 5",355,4,{"name":170,"videos":171},"〜Transform〜困難を前にどう変化するか",[172],{"name":173,"is_public":19,"video_duration":39,"index":174},"Video 6",5,{"name":176,"videos":177},"「頑張る」よりも前に考える、何かを「やめる」ということ",[178],{"name":179,"is_public":19,"video_duration":180,"index":181},"Video 7",226,6,{"name":183,"videos":184},"まとめ",[185],{"name":186,"is_public":19,"video_duration":187,"index":188},"Video 8",168,7,[190,198,202,207,212,217,222,227,231,235,240,244,248,253,258,262,266,270,275,279,283,287,292,296,300,304,309,314,318,322,327,331,335,339,343,347,352,356,360,364,368,372,376,380,385,390,394,398,402,406,410,414,418,422,426,430,434,438,442,446,450,454,458,462,466,470,474,478,482,486,490,494,498,502,506,510,514,518,522,526,531,535,539,543,547,551,555,559,563,567,571,575,579,583,587,591,595,599,603,607],{"fieldId":191,"avatar":192,"username":193,"occupation":194,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":197},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","kane_yoshi","メーカー技術・研究・開発","2026-01-03 16:00:07 +0900","今回の対談を通して強く感じたのは、「頑張る」ことや「何かを足す」ことよりも、何をやめ、関わり方をどう変えるかが、これからの個人力につながるという点だった。\nこれまでの自分は、新しいことに手を出し、頼まれれば引き受け、場が滞れば前に出て調整することで、その場を回してきた。短期的には利他的で感謝もされやすい一方、気づけば自分の時間やエネルギーが分散し、疲弊していることも多かった。\n今回の動画は、個人力とはスキルや努力量ではなく、時間配分・役割設計・関わり方の問題なのだと気づかせてくれた。AI時代において重要なのは正解を出すことではなく、「この人と一緒に仕事をしたい」と思われる在り方を保ち続けること。そのためにも、自分が調子よくいられる選択を、これからは意識的にしていきたい。",26,{"fieldId":191,"avatar":192,"username":199,"occupation":194,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":174},"naollt","2025-12-27 17:55:33 +0900","行動することで経験、成果を出す。\n→その中で自分のありたい姿を見つける。\n　テンションが高いことは幸福ではない。\nKPIとPIは意味が異なる\n→PIが結果に関するもの、KPIは目標\u002F成果につながるプロセスを明確にしたものを設定する。\n　長期目標を立ててそれを短期目標に落とし込んで長期に紐づける。\nコーチングはタイミングを外すと致命傷になる。\nリアルコミュニケーションが減ると日々の信頼性も減る。\nギバーの考え方として基本はギバーで相手が裏切れば裏切り返す。\n→自分を高める手段として行う\n→テイカーへの対策としてオプションを常に持ち、逃げれる状態にする。\n思考は抽象的、行動は具体的にして\n自分を確立するように意識して行動する。",{"fieldId":191,"avatar":203,"username":204,"occupation":194,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":174},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2025-12-28 15:11:47 +0900","考えさせられる対談でした。\nこの刺激を忘れないうちに自身の行動変容に繋げます。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":208,"occupation":209,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":161},"beingg","その他","2026-01-03 21:13:41 +0900","長期目標から短期目標に具体的な行動に分解していくという話が勉強になった。住む場所、付き合う人、時間配分を変えるという話も勉強になった。サラリーマンで、職を変えるつもりはないが、苦しい状況にある場合はこれらの一つでもやっていく事が大切なのではないかと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":213,"occupation":214,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":154},"minminmin12","人事・労務・法務","2025-12-27 15:40:16 +0900","話のテンポ、進め方、お互いへの共感、などセッションの組み立て、振る舞いとしても学びが多かった。\n魅力的なキャラでいるために自分自身と向き合う時間を大切に、ここからどんな行動に移していくのか整理したい",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":218,"occupation":219,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":6},"na--ma","IT・WEB・エンジニア","2025-12-25 17:25:12 +0900","目標をたてる以上に、何をやめるかを決めることが大切なのですね\nやめることの決断も難しそうです",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":223,"occupation":224,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":6},"yuki_san","メディカル　関連職","2025-12-25 18:56:36 +0900","KPIの理論は魔からうろこででした",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":228,"occupation":209,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":6},"miyurina","2026-01-06 13:54:26 +0900","澤さんの個人力の動画からこちらへ来ましたが、こちらも学びが大変大きかったです。気になったことはメモしましたが、本も読んでみたいと思います。自分は常にギバーとして、それが当たり前に感じて生きてきました。ただ社会にでて仕事でギバーとして居続けるには、苦しく感じることも多々あり、、テイカーとの関係を考えざるを得ないところにきている気がしていました。お二人の話を参考に今後の行動に参考にさせて頂きたいです",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":232,"occupation":209,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":6},"kozmmm","2026-01-07 18:14:59 +0900","年初に見れてよかった動画でした。具体化しないと結果につながらない！やめることを決める!ということが非常に納得感あり、早速やめることを決めました。また、「一緒に働いて気持ちいいと思われる」人になるということも働く上でのポリシーに近く共感でした！",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":236,"occupation":237,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":6},"nunobetten5","営業","2026-08-21 11:22:04 +0900","大変為になりました。あの時こうすればよかったと今時点で後悔することもありますが、時間をさかのぼる事はできませんが今日から残された人生を（短いですが、、）今回の対談を糧に人生を送りたいと思います。\nありがとうございました。今回のような身になる対談をこれからも多く拝聴したいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":241,"occupation":214,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":6},"miutake","2026-08-22 22:12:37 +0900","⚪︎「頑張る」のではなく、具体的な行動計画や戦略を記述する。\n⚪︎KPIをプロセス指標として捉え、本当に効果のある行動に集中することで、時間と労力を効率的に使う。\n⚪︎時間のパラメータと行動→時間はコントロールできないが、時間の「配分」はコントロールできる\nこれが強く共感でき意識して行動したいと思う。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":245,"occupation":209,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":5},"hisamasa","2026-03-27 13:05:37 +0900","頑張るは禁句。何も解決する別手段が無いから、今の事に固執し、いつかは解決すると外部依存となっている。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":249,"occupation":250,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":5},"kirby_fuk","専門職","2026-03-27 15:54:59 +0900","やめる、頑張といわない　が面白かった",{"fieldId":191,"avatar":254,"username":255,"occupation":250,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1495237\u002F2__________________.jpg","s-ohmatsu","2026-03-28 21:53:43 +0900","AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\n\n対談編では山口周氏を迎え、「ありたい自分を軸にした目標設定」や「これからのキャリア戦略」、「他者との共創に必要な視点」などについて議論を深めます。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":259,"occupation":214,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"yuta-yamada","2026-03-30 12:09:49 +0900","自分の生き方を考えていく上でヒントを貰えた。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":263,"occupation":219,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"yuba0608","2026-03-30 13:54:47 +0900","「がんばる」という言葉を良い言葉と思って、意識せず使っていた。\n結局、その一言で済ませ、自分自身何を変えてきたのか。\n具体的に何をどう変えるのか、今後もコミュニケーションで「がんばる」を使う機会はあるかもしれない。便利なので。ただ、仮に使うとしても今後は裏では具体的に何をどう変えるのか、を持つように心がけようと思った。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":267,"occupation":237,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"kasai2","2026-03-30 19:31:15 +0900","要点1: AI時代の個人力を横断的に育て、複数領域のキャリア戦略とリスク分散を重視する\n要点2: KPI\u002FOKRの本質とプロセス指標化、短期中長期の設計と行動計画の落とし込み\n要点3: コミュニケーション、ギバー\u002Fテイカー\u002Fマッチャー、そして自分の物語世界を整える実践的手法\nこれらを統合して、信頼と倫理観のもとで自己の価値を最大化し、現実的な自己ブランディングと実務適用を実現していきましょう。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":271,"occupation":272,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"yuririn-","コンサルタント","2026-03-30 21:38:58 +0900","キャラとしてたつか\n頑張るという単語は禁句\n何かをやめる\n\nやめることは、なかなか忘れがちです。ついつい頑張ると言って盛りがちです。\n良い気づきとなりました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":276,"occupation":214,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"ikuko523","2026-03-31 06:53:29 +0900","今の時代キャリアは複数持っているべきと再認識しました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":280,"occupation":194,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"yk____","2026-03-31 08:13:47 +0900","KPIとPIは別物であり、多くの人がKPIと思っているものはPIだった。KPIは自分でコントロールできる行動、PIは結果であってコントロールできない指標。また、AI時代にはコミュニケーションがとりやすい人というのが最大の武器になるというのが印象に残った。美意識を持ったギバーになっていきたい。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":284,"occupation":237,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"y-karita","2026-03-31 10:21:00 +0900","時間という資源を何に使うのかが重要。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":288,"occupation":289,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"sato_mitsuru","販売・サービス・事務","2026-03-31 10:28:16 +0900","AI時代の個人力について理解が深まりました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":293,"occupation":237,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"clover6164","2026-03-31 17:33:25 +0900","短期目標の実現を積み上げることが長期目標の実現につながる。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":297,"occupation":289,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"kazumi_mm","2026-03-31 21:39:04 +0900","一緒に仕事をして気持ちのいい人は最強、大事にしたいです",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":301,"occupation":214,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"nariagari","2026-04-02 23:34:59 +0900","中期目標が立てやすいのか、中期目標達成に力を注いでいたと感じる。それは長期目標を中的のままになっていると考えます。具体的な行動を考えていくようにします。「頑張る」のではなく、何をやめて新たなことを取り入れていくか。そのためには場所を変える、付き合う人を変える、時間配分を変える。付き合う人を変える、時間配分をかえていくことを主眼に長期目標を具体化していきます。",{"fieldId":191,"avatar":305,"username":306,"occupation":194,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1404085\u002FIMG_9161.jpeg","kk_globis","2026-04-03 09:04:36 +0900","話の中で、仕事でも頑張るっていうのをよく聞くが、具体的になにをするの？っていうのはよくある。大きなプロジェクト等では、計画や見込みというのが当たり前であったが、個人レベルでもきちんと組むことで個人力を高めることにつながるのかなと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":310,"username":311,"occupation":194,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1018857\u002FIMG_8066.jpeg","moridaku","2026-04-03 13:32:46 +0900","長期でものごとを考え、短期で具体的な行動に落とすことが大切。\n頑張る、を言わずに具体的な戦略を立てる。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":315,"occupation":289,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":5},"osakatchan","2026-04-03 22:57:32 +0900","「頑張ると言うことの危険性」がすごく腹落ちした。他にも「やめる」「逃げる」「時間配分を変える」など、日頃漫然と仕事していて麻痺している発想が目からウロコでした。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":319,"occupation":209,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"mmm807717","2026-04-05 11:18:50 +0900","新年度が始まった今こそ見てよかったです。どんどん具現化して達成していきたい",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":323,"occupation":324,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"daiki_19940703","経理・財務","2026-04-05 16:07:07 +0900","具体的な行動に落とし込んでいきたいです。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":328,"occupation":194,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"a-kiyo","2026-04-05 19:03:20 +0900","自分はギバーと認識させられました。\n経験を活かします。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":332,"occupation":289,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"chiemiyaki","2026-04-06 11:03:21 +0900","具体的な行動内容が無く、ただ「頑張ります！」「改めます」ということが一番よくないと痛感。でもとりあえず「頑張っています」と言っておけば、ＯＫな世の中の風潮も変ですね。ほとんどの人がこの魔法の言葉「頑張ります」に騙されているような気がします。\n確かになるほどと共感することが多い対談内容でした。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":336,"occupation":219,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"keisuke_na","2026-04-06 18:13:46 +0900","・言動と雰囲気を一致させる\n・何かを始めるには何かをやめる\n・抽象的に考えて、具体的に行動する\n　　長期、中期→抽象\n　　短期→具体的",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":340,"occupation":194,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"taks1986","2026-04-07 10:22:07 +0900","一般的な大企業に勤務しているが、昨今自分だけがおかしいのかと感じることが増えてきた。周囲からみたら変わり者でなじみにくいのかもしれないが、自分らしさということを大事にしてきたことをこれからも続けたい。その一方で共創の世のなかで生き残っていくため、この人と一緒に仕事をしたいと思えるような人格形成を再度見直していけるようにしていきたい。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":344,"occupation":289,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"sakamoto-yoshi","2026-04-07 11:39:39 +0900","よく理解できました。明日から実践します。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":348,"occupation":349,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"mumearth_fuju60","建設・土木　関連職","2026-04-07 12:21:17 +0900","頑張る，心を入れ替える，日本では美徳とされてきたものであり，それによる成果もあったはず。だが，時代が変わればスタンスも変えていく必要があるなと感じるとともに，逆に，心を入れ替える，頑張るについてなぜダメなのか，良い部分はどこなのかを研究することも面白い題材かと思った。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":353,"occupation":209,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"arcpoint003","2026-04-07 16:27:15 +0900","KPIとPIの違い理解して、適切なプロセス目標を設定をすることで最終的な目標に近づけることと、物事を観察する・本質的に理解することが大切だと感じた。無駄な業務をやめさせる権限をもつ立場になった際は無駄なことはおおいにやめさせて意味のあることにリソースを有効活用するチームを目指したいと感じた。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":357,"occupation":194,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"a_wa_tsu","2026-04-07 18:39:28 +0900","短期の指標でより具体的な行動に落とし込み　何をするか\n何かをする前に、忙しいので、何をやめるのか\n人がやっているからではなく、どういった考え方やどうなりたいから、こうする\n自身のみならず、家族の人生においても、どのような戦略をもって臨んでいくのか\n通り一遍のリスキーな会社員生活をしてしまっている自分に対して大いに反省し、\n行動をして、変わっていきたいと思いました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":361,"occupation":194,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"u_m_e","2026-04-07 20:14:55 +0900","面白い！時間の使い方、同じことをやらない。逃げ道は確保する。大事ですね。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":365,"occupation":16,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"manatantan","2026-04-08 07:07:26 +0900","いつでも逃げられるようにしておく、というのはとても大切なことだと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":369,"occupation":214,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"narutakanaru","2026-04-08 08:42:07 +0900","マネージャーとして、言葉だけでない、ふるまいや信頼の蓄積が大事であることが、わかりやすく自分に入ってきました。\nまた、失敗は若いうちに、ということは自分自身の経験から身に染みて思っていることであり、常々メンバーには伝えてきたことであったので、今後も自信をもって部下に伝えられると感じました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":373,"occupation":194,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"keisuke-07","2026-04-09 01:26:15 +0900","中期では無く、長期に基づく短期の目標に取り組むことが大切。また、頑張るは、目標では無い。\n個人のキャラを確立することが大切。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":377,"occupation":289,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"tooru-y","2026-04-09 22:53:07 +0900","ＫＰＩ最近、部署で良く聞くキーワードです。\nこの対談を聞いて改めれ理解出来たと思います。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":381,"occupation":382,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"hiro_0504","資材・購買・物流","2026-04-10 08:09:26 +0900","経営者時代によく考えて実践していたことです。\n　改めて現状の環境の断捨離を考えねばと思います。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":386,"occupation":387,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":5},"junnji","金融・不動産　関連職","2026-04-10 14:29:29 +0900","ありたい自分を明確にする、頑張るを言い訳にしない、やめることを探し時間配分を変える。\nそのような自分を目指します。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":391,"occupation":194,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"ko_ishi","2026-04-10 17:19:23 +0900","頑張るという言葉を使わない",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":395,"occupation":209,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"k-hase2026","2026-04-12 15:11:20 +0900","いろいろと考えさせられる話だなと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":399,"occupation":324,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"toy-poodle","2026-04-13 12:40:18 +0900","色んなシーンで「頑張ります」「頑張って」を見聞きするし自分でも言っています・・・\nなんの生産性も無く、答えになってない事を肝に命じた上でテイカーになりたいと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":403,"occupation":289,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"yoshiki_fujii","2026-04-15 07:42:25 +0900","頑張るのではなく、抽象から具体に落として、戦略的に行動していく重要性を実感しました。今、進めているプロジェクトにも参考にしていきます。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":407,"occupation":289,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"daisuke_ma","2026-04-16 19:23:14 +0900","面白い対談でした。個人力の大事さを理解できた。まずは頑張るというのはやめようと思う。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":411,"occupation":214,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"tsuruhide","2026-04-19 11:30:06 +0900","すごく良かった。美意識、抽象的思考、「新しいことをやらなきゃいけないのに、他人と同じことをやっていていいのか」という問題定義。繰り返し聞きたい",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":415,"occupation":194,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"tomidaaaaa","2026-04-20 09:27:03 +0900","ティーチング、コーチング、ギバー、テイカー、アクションは具体的、始めることはやめること",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":419,"occupation":237,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"yuuki980436","2026-04-20 11:58:29 +0900","とても濃い内容でした。まとめに話してましたが、個人のキャラの確立、自分がどの様な人間になりたいのかということが、これからの社会には重要になってくるし、自分のキャラが確立し、その中で関わりあっていく人と心地よい関係を気づけたら、それが幸福であるということなのかなと、感じました。\nそのためには自分の時間の使い方、要らない事は辞めるも含めて、を、具体的なアクションを実行していくが鍵になりそうだ。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":423,"occupation":382,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"teranishi-ken","2026-04-20 18:37:00 +0900","対談だったので振り返りが困難です。メラビアンの法則で言語は７％しか相手に伝わっていないことは\n驚きでした",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":427,"occupation":382,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"zim","2026-04-22 13:20:58 +0900","AI時代だからこそ、個人力をしっかり持つ必要がある事が非常に理解出来た。あと、どの会社も中期計画が好きだが、確かに中途半端な気がした。短期計画や長期計画はあまり見た事が無い。やはりゴールを設定しておく事が大事だと認識出来た。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":431,"occupation":209,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"atsushi_ohashi","2026-04-22 20:37:18 +0900","理想の自分でいること、それは頑張った状態とは違う。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":435,"occupation":214,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"puipui06","2026-04-23 16:12:28 +0900","よく「頑張る」という言葉を言っているので、少し複雑でした。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":439,"occupation":194,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":5},"taki_0225","2026-04-23 16:32:44 +0900","内省の時間が足りていなかったと感じた。何を目指し、そのために今なにを変えるべきかを考える時間を作りたい。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":443,"occupation":214,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":5},"mnknaoko","2026-04-24 16:28:42 +0900","AI時代、自己理解の重要性を再認識しました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":447,"occupation":219,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":5},"yutakcs","2026-04-25 15:36:12 +0900","何でもそうかとおもいますが、自分自身でコントロールできる領域は程度が知れているのでその中で自分自身の時間やリソースをどう配分するのかはとても重要かと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":451,"occupation":237,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"highanddry","2026-04-27 08:14:27 +0900","印象に残ったキーワードが幾つかあった。\n短期、中期、長期の目標があり、短期をクリアして長期に結び付けていく。中期にこだわりすぎる感がある。\n住む場所を変える、付き合う人を変える、時間配分を変える。\n何を買うかじゃなく、誰から買うかの時代。\n自分の仕事や正確に当てはめていこうと思った。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":455,"occupation":219,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":5},"onomimono","2026-04-27 11:14:05 +0900","頑張るって言いがち。気を付けよう\n具体的なアクションになっていないと、動けないというのもその通りだなと思った。紙にやることを書いても、ざっくりした書き方だと結局何をすればいいかわからず動けないってあるよな",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":459,"occupation":289,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":5},"mayu1204","2026-04-28 00:15:06 +0900","中期の目標について、人は動きやすいけれど\n長期の目標をもとに短期で何をするか落とし込んでから、動くというのが　1番　響きました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":463,"occupation":224,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":5},"tsuyoshi_satoh","2026-04-28 17:20:21 +0900","AI時代に価値を持つのは、正解を速く出せる人ではなく、\n何が問われるべきかを考え続けられる人である。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":467,"occupation":250,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":5},"oyasai0831","2026-04-29 00:04:29 +0900","お二人の会話の展開が速くてついていけませんでした、お陰でテロップに助けられました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":471,"occupation":250,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":5},"yosidaya","2026-04-29 10:39:00 +0900","自分の個性、キャラを業務の中で立たせられるように、強みややりたいこと、やってきたことを整理し、\n具体的に行動に落とし込んでいけるようにしたい",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":475,"occupation":237,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"tatsu-t","2026-05-01 09:28:37 +0900","AIについては、日々の業務で使うことが増えましたが、AIに使われてないか？と言う問には、考えさせられました。AIに使われないようにも、個人としての考え方、具体的な行動をイメージする習慣をつけたいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":479,"occupation":209,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":5},"miki32","2026-05-01 11:43:53 +0900","学びが多い対談でした。\n\n個人力をつけるため現状にとらわれず、\n頑張る、プラスするよりも何かをやめる排除することも必要\nその部分での選択が個人力へつながる。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":483,"occupation":209,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"i-taku","2026-05-01 13:36:35 +0900","時間配分を考え直していきたい",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":487,"occupation":387,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"naratm05","2026-05-01 15:45:11 +0900","山口先生のKPI とPIの違いの話がわかりやすかったです。人生の戦略の建て方の重要性が理解できました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":491,"occupation":289,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"kuwao","2026-05-03 14:36:35 +0900","いまのAI時代において\n重要なのは自分で全てをこなすことではなく\nまた　今までの常識の中の1つの答えを求めすぎないこと\n\nAIが提示する提示内容で周りが納得　自分も納得できるか確認の上、最適解を共有すること\n\n競争ではなく　協奏　協創の観点が重要\n\nまた「この人仕事をしたい」と思われる在り方状況を保ち続けること。\nそのためにも、自分が共存　協創できる環境を意識していく",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":495,"occupation":214,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":5},"nankichi_6","2026-05-03 21:21:39 +0900","何を新しく始めるかではなくて、時間を生み出すために何をやめるかを考えるというのはいいことだと思った。また、やめる決定権はリーダーにあるというのも、今後組織を率いるにあたって心がけておきたい。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":499,"occupation":289,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":5},"toshio-f","2026-05-05 05:34:07 +0900","まずは協力する。協力し続ける。裏切られたら裏切る。これが、最強の戦略。非常に、印象に残りました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":503,"occupation":194,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":5},"accordkenchang","2026-05-05 20:18:53 +0900","１．競争ではなく共創の時代に必要な人材として、まず自分からギブしていくこと\n２．ありたい姿の長期目標に対し、中期ではなく短期に割り戻して目標を具体的にし実行していく",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":507,"occupation":209,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":5},"yoshida2452728","2026-05-06 00:59:51 +0900","自己啓発での目標の立て方が基本的に『〇年後の自分』を想像することが前提で、いつもその前提がぼやけたままそれっぽい目標を立てる→中途半端なまま時間のみ経過・・・となっていた。そのような目標の立て方ばかりの自分にとって今回の動画は終始耳の痛い話だった。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":511,"occupation":219,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":5},"toshi_5970","2026-05-06 17:27:44 +0900","何人か知人に居ますが、野良人間にはあまり良い印象がありません。\nギブギブギブしている間に個人資家をはじめ、家族ぐるみのペーパーカンパニーを立ち上げ、\n脱税目的に次々と計画倒産させて生きているゴミとしか思えません。\nこの対談には何の意味があるのだろうか？",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":515,"occupation":209,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":5},"syuuta_n","2026-05-07 08:11:24 +0900","具体を変えないと何も変わらない=頑張る、しっかりは危険　頑張るは何かをやめる、時間配分を変えるなど生み出すものがないと頑張れないという部分に学びを得ました。\n業務の重要度、緊急度や長期的な視点から精査し、止めることで生み出す時間の価値を見出していきます。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":519,"occupation":237,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":5},"sugihotomotaka","2026-05-07 13:32:32 +0900","個人力の強化と物語世界の伝え方、人間でないとできない営業",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":523,"occupation":237,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":5},"ryoma-sano","2026-05-07 15:21:26 +0900","個人力を身につけるというか活かす上で、とても本質的な話を聞けたと思います。\nどちらかと言うと、テイカーに嫌悪感を抱いていてテイカーのVoiceが大きいので成功しているように見えますが、結局のところ長くそのポジションを確立できているのはギブ側の人間だと振り返れました。無理してテイカーと一緒に上手くやらなくてもいいと学べました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":527,"occupation":528,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":5},"ogura_b","経営・経営企画","2026-05-07 16:01:07 +0900","頑張るは禁句。何を変えるか？",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":532,"occupation":194,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":5},"kenkenqtr","2026-05-08 09:34:26 +0900","KPIとPIの違いは腹に落ちました。はやり言葉であいまいな使い方をしている事が散見されますので。\nAI時代では個人のキャラクターがより大切になるので埋没しないように、頑張りたい（禁句）と思います。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":536,"occupation":219,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":5},"yamashit001","2026-05-09 12:03:41 +0900","KPIは目標に対しての指標ではなく、目標であるPIを目指すためのプロセスに対しての指標である、というのはなるほどと思いました。また、「一緒に仕事をして気持ちがいい人、と思われるのが一番強い」という言葉もその通りと感じます。自分自身もそうなりたいと考えます。「AIで画一的な答えが出る今、共創するには個人のキャラクターが立つことが重要」というのも共感できることなので自分自身を変えるためのキーワードとしていきたいです。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":540,"occupation":237,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":5},"mototsugu3","2026-05-09 18:47:15 +0900","aiを活かした力をアップし仕事に活用したい。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":544,"occupation":382,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":5},"akid","2026-05-10 07:04:40 +0900","結果を出しているお二人の対談、AIに限らず勉強になりました。",{"fieldId":191,"avatar":203,"username":548,"occupation":387,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":5},"yutaru","2026-05-10 15:54:17 +0900","部下への指導、担当業務の方向性策定",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":552,"occupation":289,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":5},"s40","2026-05-10 23:04:48 +0900","目標に対するプロセス（行動）を設定することがKPI\nこの人と一緒に仕事をしたいと思ってもらうこと\n基本はギバー\n個性を出すこと、キャラを確立すること",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":556,"occupation":194,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":5},"tokuse","2026-05-11 09:39:12 +0900","ゲーム理論の話など、懐かしい話にホッとしながら、共感しつつ聞きました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":560,"occupation":528,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":5},"toshimasa_f","2026-05-12 17:53:49 +0900","頑張る、頑張れは非常に酷な言葉だと考えます。この言葉がメンタルを壊すと言ってよいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":564,"occupation":209,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":5},"tt-s831","2026-05-13 05:00:38 +0900","頑張るは禁句。簡単そうなことだけどなかなか難しそうです。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":568,"occupation":209,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":5},"rexy","2026-05-13 17:21:37 +0900","色々と考えさせられる内容でした",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":572,"occupation":16,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":5},"yoko_0719","2026-05-13 18:51:44 +0900","ドキリとさせられるコメントもありましたが、今後について考えさせられる対談でした。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":576,"occupation":289,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":5},"ikki148","2026-05-15 12:48:31 +0900","内容が濃く感じ、今後のためになるような話だった。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":580,"occupation":219,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":5},"contrail","2026-05-15 13:27:10 +0900","がんばるという言葉は使わない。具体的なアクションを意識。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":584,"occupation":250,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":5},"globissatak","2026-05-15 15:35:39 +0900","自分の目指したい考え方「ギバーになる」\nただし基本はギバーだが、相手が裏切れば裏切り返すという考え方がゲーム理論上で最強。\nギブアンドギブの精神でこれからの人生生きていこうと思っているが、その行動でいちゃもんを言ってくる人間からは、離れる。逃げる。「逃げることは重要なストラテジー」という内容に深く感嘆した。付き合う人を変えることだなと思った。\n時間配分を考えるということも重要であると感じた。何か新しいものをしたい時には、何かを捨てなければならない。掃除も通ずる部分があるなと感じた。\nコントロールできる短期の目標を具体的に定めて，長期の目標を達成する。これも\n今後意識して行動して行きたい。まずは具体的に何をするかを決めることからがスタート。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":588,"occupation":250,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":5},"sugimoto-ma","2026-05-16 11:55:03 +0900","人とのかかわり方や努力の方向性を学んだ。困ったことはない？っていつで聞ける状態を維持しなければと考えさせられた",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":592,"occupation":289,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":5},"jr9199646","2026-05-16 18:46:23 +0900","今回の研修を通じて、AI時代をしなやかに生き抜くためには、スキルや知識以上に「ありたい自分」を軸にした個人力が重要であると強く実感した。ポートフォリオワークや価値観の棚卸しを通じて、自分のテンションが上がる領域や幸福の源泉を再確認できたことは、今後のキャリア設計に大きな示唆を与えてくれた。また、KPIやOKRを“成果”ではなく“プロセス指標”として捉え直すことで、短期・中期・長期の行動を合理的に積み上げる視点を得られた点も大きい。さらに、コンテキスト貯金や非言語コミュニケーションなど、人間関係を豊かにする具体的な方法を学び、協創の重要性を再認識した。今後は、自分の物語世界を更新し続けながら、AIを活用して行動量と挑戦の幅を広げ、個人としての価値を高めていきたい。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":596,"occupation":289,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":5},"urari","2026-05-17 13:52:12 +0900","一緒に働いて心地良い人を目指そうと思いました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":600,"occupation":194,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":5},"a_a_a_1","2026-05-17 21:21:03 +0900","がんばります　ではなく、あれもこれもではなく、やめる決断も大事なのだなと思った。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":604,"occupation":219,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":5},"ponpon2","2026-05-18 08:38:23 +0900","いろいろ考えさせられる対談だった。\nそろそろ人生の終わりが見えてきている中でこれまで何を学んで今後何を学ぶべきか考える機会になった。\n人生後悔しないようしっかりと長期目標・短期目標を立て直さないとと思った。\n「ありたい姿」とは何だろう。それを実現したらなぜうれしいのだろう。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":608,"occupation":209,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":5},"mau-mau","2026-05-19 07:19:06 +0900","KPIと思っていることがIPになっていることが多いこと、時間配分の\n重要性や、年代によるパフォーマンスとコストの考え方など\n学びが多い内容でした。\nティカー、ギバー、マッチャーのギブ＆テイクは心掛けていきたいと\n思います。何を捨てるかも重要な内容の一つと思います。",[612,617,622,626,631,636,641,646,650],{"id":613,"name":614,"description":615,"courses_count":616,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":618,"name":619,"description":620,"courses_count":621,"has_new_courses":19},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":623,"name":624,"description":625,"courses_count":174,"has_new_courses":19},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":627,"name":628,"description":629,"courses_count":630,"has_new_courses":19},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":632,"name":633,"description":634,"courses_count":635,"has_new_courses":13},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1742,{"id":637,"name":638,"description":639,"courses_count":640,"has_new_courses":19},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":642,"name":643,"description":644,"courses_count":645,"has_new_courses":19},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":647,"name":648,"description":649,"courses_count":133,"has_new_courses":19},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",{"id":651,"name":652,"description":653,"courses_count":654,"has_new_courses":19},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[656,675,684,693,702,711,720,729,738,747,755,764,781,791,800,809,818,827,836,859,868,878,888,896,904,913,922,931,955,964],{"id":657,"name":658,"parent":126,"post_tag":126,"description":659,"course_categories":660},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[661],{"fieldId":662,"course_series":663},"course_series",[664,665,666,667,668,669,671,672,673,674],{"id":651},{"id":647},{"id":642},{"id":637},{"id":632},{"id":670},"1c719945",{"id":627},{"id":623},{"id":618},{"id":613},{"id":676,"name":677,"parent":678,"post_tag":126,"description":679,"course_categories":680},"g1summit","G1サミット",{"id":657},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[681],{"fieldId":662,"course_series":682},[683],{"id":613},{"id":685,"name":686,"parent":687,"post_tag":126,"description":688,"course_categories":689},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":657},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[690],{"fieldId":662,"course_series":691},[692],{"id":613},{"id":694,"name":695,"parent":696,"post_tag":126,"description":697,"course_categories":698},"g1executive","G1経営者会議",{"id":657},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[699],{"fieldId":662,"course_series":700},[701],{"id":613},{"id":703,"name":704,"parent":705,"post_tag":126,"description":706,"course_categories":707},"g1region","G1地域会議",{"id":657},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[708],{"fieldId":662,"course_series":709},[710],{"id":613},{"id":712,"name":713,"parent":714,"post_tag":126,"description":715,"course_categories":716},"g1college","G1カレッジ",{"id":657},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[717],{"fieldId":662,"course_series":718},[719],{"id":613},{"id":721,"name":722,"parent":723,"post_tag":126,"description":724,"course_categories":725},"askaconference","あすか会議",{"id":657},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[726],{"fieldId":662,"course_series":727},[728],{"id":613},{"id":730,"name":731,"parent":732,"post_tag":126,"description":733,"course_categories":734},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":657},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[735],{"fieldId":662,"course_series":736},[737],{"id":613},{"id":739,"name":740,"parent":741,"post_tag":126,"description":742,"course_categories":743},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":657},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[744],{"fieldId":662,"course_series":745},[746],{"id":613},{"id":748,"name":209,"parent":749,"post_tag":126,"description":750,"course_categories":751},"others",{"id":657},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[752],{"fieldId":662,"course_series":753},[754],{"id":613},{"id":756,"name":757,"parent":758,"post_tag":126,"description":759,"course_categories":760},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":657},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[761],{"fieldId":662,"course_series":762},[763],{"id":613},{"id":765,"name":766,"parent":126,"post_tag":126,"description":767,"course_categories":768},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[769],{"fieldId":662,"course_series":770},[771,772,773,774,775,776,777,778,779,780],{"id":651},{"id":647},{"id":642},{"id":637},{"id":632},{"id":670},{"id":627},{"id":623},{"id":618},{"id":613},{"id":782,"name":783,"parent":784,"post_tag":126,"description":785,"course_categories":786},"technology","テクノロジー",{"id":765},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[787],{"fieldId":788,"course_categories":789},"course_categories",[790],{"id":51},{"id":792,"name":793,"parent":794,"post_tag":126,"description":795,"course_categories":796},"education","教育",{"id":765},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[797],{"fieldId":788,"course_categories":798},[799],{"id":56},{"id":801,"name":802,"parent":803,"post_tag":126,"description":804,"course_categories":805},"society","社会",{"id":765},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[806],{"fieldId":788,"course_categories":807},[808],{"id":51},{"id":810,"name":811,"parent":812,"post_tag":126,"description":813,"course_categories":814},"politics","政治",{"id":765},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[815],{"fieldId":788,"course_categories":816},[817],{"id":51},{"id":819,"name":820,"parent":821,"post_tag":126,"description":822,"course_categories":823},"economy","経済",{"id":765},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[824],{"fieldId":788,"course_categories":825},[826],{"id":56},{"id":828,"name":829,"parent":830,"post_tag":126,"description":831,"course_categories":832},"entertainment","エンタメ",{"id":765},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[833],{"fieldId":788,"course_categories":834},[835],{"id":56},{"id":837,"name":838,"parent":126,"post_tag":126,"description":839,"course_categories":840},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[841],{"fieldId":788,"course_categories":842},[843,844,845,846,847,848,849,850,851,852,853,854,855,856,857,858],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":41},{"id":36},{"id":31},{"id":26},{"id":21},{"id":15},{"id":9},{"id":860,"name":861,"parent":862,"post_tag":126,"description":863,"course_categories":864},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":837},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[865],{"fieldId":788,"course_categories":866},[867],{"id":9},{"id":869,"name":870,"parent":871,"post_tag":126,"description":872,"course_categories":873},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":837},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[874],{"fieldId":788,"course_categories":875},[876,877],{"id":15},{"id":21},{"id":879,"name":880,"parent":881,"post_tag":126,"description":882,"course_categories":883},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":837},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[884],{"fieldId":788,"course_categories":885},[886,887],{"id":26},{"id":31},{"id":889,"name":37,"parent":890,"post_tag":126,"description":891,"course_categories":892},"accounting-finance",{"id":837},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[893],{"fieldId":788,"course_categories":894},[895],{"id":36},{"id":897,"name":72,"parent":898,"post_tag":126,"description":899,"course_categories":900},"global",{"id":837},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[901],{"fieldId":788,"course_categories":902},[903],{"id":71},{"id":905,"name":906,"parent":907,"post_tag":126,"description":908,"course_categories":909},"creation","創造・変革",{"id":837},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[910],{"fieldId":788,"course_categories":911},[912],{"id":56},{"id":914,"name":915,"parent":916,"post_tag":126,"description":917,"course_categories":918},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":837},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[919],{"fieldId":788,"course_categories":920},[921],{"id":61},{"id":923,"name":924,"parent":925,"post_tag":126,"description":926,"course_categories":927},"technovate","テクノベート",{"id":837},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[928],{"fieldId":788,"course_categories":929},[930],{"id":51},{"id":932,"name":933,"parent":934,"post_tag":126,"description":935,"course_categories":936},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":837},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[937],{"fieldId":788,"course_categories":938},[939,940,941,942,943,944,945,946,947,948,949,950,951,952,953,954],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":41},{"id":36},{"id":31},{"id":26},{"id":21},{"id":15},{"id":9},{"id":956,"name":957,"parent":958,"post_tag":126,"description":959,"course_categories":960},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":837},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[961],{"fieldId":788,"course_categories":962},[963],{"id":61},{"id":965,"name":966,"parent":126,"post_tag":126,"description":967,"course_categories":968},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[969],{"fieldId":662,"course_series":970},[971],{"id":613},{"mv":973},[974,1012,1045,1084,1123,1150,1174,1207],{"fieldId":975,"name":976,"courses":977},"mv_courses","おすすめ",[978,982,985,988,991,994,997,1000,1003,1006,1009],{"fieldId":979,"course":980},"mv_courses_course",{"id":981},"f1f4492d",{"fieldId":979,"course":983},{"id":984},"ccc4f110",{"fieldId":979,"course":986},{"id":987},"c841fa0e",{"fieldId":979,"course":989},{"id":990},"d8d4ec06",{"fieldId":979,"course":992},{"id":993},"b0584ab5",{"fieldId":979,"course":995},{"id":996},"f23373c9",{"fieldId":979,"course":998},{"id":999},"d2a4b3a8",{"fieldId":979,"course":1001},{"id":1002},"a0e9b520",{"fieldId":979,"course":1004},{"id":1005},"43b549ef",{"fieldId":979,"course":1007},{"id":1008},"22a89626",{"fieldId":979,"course":1010},{"id":1011},"178c0778",{"fieldId":975,"name":1013,"courses":1014},"AIビジネス活用",[1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039,1042],{"fieldId":979,"course":1016},{"id":1017},"57b2eeb5",{"fieldId":979,"course":1019},{"id":1020},"d8d3f379",{"fieldId":979,"course":1022},{"id":1023},"b762913b",{"fieldId":979,"course":1025},{"id":1026},"b03c9477",{"fieldId":979,"course":1028},{"id":1029},"480fde36",{"fieldId":979,"course":1031},{"id":1032},"7b2da2a9",{"fieldId":979,"course":1034},{"id":1035},"4abe4f40",{"fieldId":979,"course":1037},{"id":1038},"af6426fb",{"fieldId":979,"course":1040},{"id":1041},"65cafc3e",{"fieldId":979,"course":1043},{"id":1044},"e4cb4d7f",{"fieldId":975,"name":614,"url":1046,"courses":1047},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1048,1051,1054,1057,1060,1063,1066,1069,1072,1075,1078,1081],{"fieldId":979,"course":1049},{"id":1050},"b4ad9365",{"fieldId":979,"course":1052},{"id":1053},"c8ea4781",{"fieldId":979,"course":1055},{"id":1056},"531932cf",{"fieldId":979,"course":1058},{"id":1059},"a1a5d41f",{"fieldId":979,"course":1061},{"id":1062},"4d584df4",{"fieldId":979,"course":1064},{"id":1065},"fd55d0bf",{"fieldId":979,"course":1067},{"id":1068},"31119b3e",{"fieldId":979,"course":1070},{"id":1071},"2e14bafc",{"fieldId":979,"course":1073},{"id":1074},"78577ceb",{"fieldId":979,"course":1076},{"id":1077},"a5100c2f",{"fieldId":979,"course":1079},{"id":1080},"ab4ea255",{"fieldId":979,"course":1082},{"id":1083},"0ccabdce",{"fieldId":975,"name":10,"url":1085,"courses":1086},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1087,1090,1093,1096,1099,1102,1105,1108,1111,1114,1117,1120],{"fieldId":979,"course":1088},{"id":1089},"7608976e",{"fieldId":979,"course":1091},{"id":1092},"8f9dac7b",{"fieldId":979,"course":1094},{"id":1095},"38d44696",{"fieldId":979,"course":1097},{"id":1098},"fe285262",{"fieldId":979,"course":1100},{"id":1101},"eac16b2f",{"fieldId":979,"course":1103},{"id":1104},"598f3254",{"fieldId":979,"course":1106},{"id":1107},"5d2965eb",{"fieldId":979,"course":1109},{"id":1110},"9d0b88fd",{"fieldId":979,"course":1112},{"id":1113},"2d3d6b2e",{"fieldId":979,"course":1115},{"id":1116},"29b44846",{"fieldId":979,"course":1118},{"id":1119},"b98a2887",{"fieldId":979,"course":1121},{"id":1122},"1a17a729",{"fieldId":975,"name":37,"url":1124,"courses":1125},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1126,1129,1132,1135,1138,1141,1144,1147],{"fieldId":979,"course":1127},{"id":1128},"d4516471",{"fieldId":979,"course":1130},{"id":1131},"177c2055",{"fieldId":979,"course":1133},{"id":1134},"5d1d415b",{"fieldId":979,"course":1136},{"id":1137},"d0e0766c",{"fieldId":979,"course":1139},{"id":1140},"d82e88c3",{"fieldId":979,"course":1142},{"id":1143},"93fae045",{"fieldId":979,"course":1145},{"id":1146},"7351d3d8",{"fieldId":979,"course":1148},{"id":1149},"a7f2ad2c",{"fieldId":975,"name":27,"url":1151,"courses":1152},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1153,1156,1159,1162,1165,1168,1171],{"fieldId":979,"course":1154},{"id":1155},"b3239904",{"fieldId":979,"course":1157},{"id":1158},"7d9c17a8",{"fieldId":979,"course":1160},{"id":1161},"705cd6e6",{"fieldId":979,"course":1163},{"id":1164},"deb4b125",{"fieldId":979,"course":1166},{"id":1167},"05d3b822",{"fieldId":979,"course":1169},{"id":1170},"f3398377",{"fieldId":979,"course":1172},{"id":1173},"d6f0e2d5",{"fieldId":975,"name":16,"url":1175,"courses":1176},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1177,1180,1183,1186,1189,1192,1195,1198,1201,1204],{"fieldId":979,"course":1178},{"id":1179},"d57043fd",{"fieldId":979,"course":1181},{"id":1182},"ab5e64d5",{"fieldId":979,"course":1184},{"id":1185},"52c36a6d",{"fieldId":979,"course":1187},{"id":1188},"e77c6041",{"fieldId":979,"course":1190},{"id":1191},"faeee6cb",{"fieldId":979,"course":1193},{"id":1194},"679faad3",{"fieldId":979,"course":1196},{"id":1197},"1cd4674e",{"fieldId":979,"course":1199},{"id":1200},"4c728f18",{"fieldId":979,"course":1202},{"id":1203},"174ef282",{"fieldId":979,"course":1205},{"id":1206},"aae6a42b",{"fieldId":975,"name":32,"url":1208,"courses":1209},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1210,1213,1216,1219,1222,1225,1228,1231,1234,1237,1240],{"fieldId":979,"course":1211},{"id":1212},"e9e4c8d9",{"fieldId":979,"course":1214},{"id":1215},"a2476299",{"fieldId":979,"course":1217},{"id":1218},"360db355",{"fieldId":979,"course":1220},{"id":1221},"fac813a8",{"fieldId":979,"course":1223},{"id":1224},"71453bcd",{"fieldId":979,"course":1226},{"id":1227},"2a726ce4",{"fieldId":979,"course":1229},{"id":1230},"b20b38d9",{"fieldId":979,"course":1232},{"id":1233},"5daad242",{"fieldId":979,"course":1235},{"id":1236},"735b6969",{"fieldId":979,"course":1238},{"id":1239},"b2390e7d",{"fieldId":979,"course":1241},{"id":1242},"3d530727",{"tags":1244},[1245,1250,1255,1259],{"id":1246,"createdAt":1247,"updatedAt":1247,"publishedAt":1247,"revisedAt":1247,"slug":1248,"name":1249},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1251,"createdAt":1252,"updatedAt":1252,"publishedAt":1252,"revisedAt":1252,"slug":1253,"name":1254},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1256,"createdAt":1257,"updatedAt":1257,"publishedAt":1257,"revisedAt":1257,"slug":1258,"name":32},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1260,"createdAt":1261,"updatedAt":1262,"publishedAt":1261,"revisedAt":1262,"slug":1263,"name":1264,"title":1265,"description":1266},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1268,"totalCount":125},[1269,1320,1352,1379,1424,1460,1510,1549,1578,1626,1658],{"id":981,"starts_at":1270,"photo":1271,"video_duration":1272,"name":1273,"category":1274,"course_type":1277,"description":1278,"learning_points":1279},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1275,"updatedAt":1276,"publishedAt":1275,"revisedAt":1276,"name":52,"description":53,"ordinal":640,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1280,1287,1292,1297,1301,1305,1309,1313,1317],{"fieldId":1281,"name":1282,"videos":1283},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1284,1286],{"preview_url_s":1285,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1288,"videos":1289},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1290,1291],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1293,"videos":1294},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1295,1296],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1298,"videos":1299},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1300],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1302,"videos":1303},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1304],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1306,"videos":1307},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1308],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1310,"videos":1311},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1312],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1314,"videos":1315},"大手企業の勝ち筋は？",[1316],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":183,"videos":1318},[1319],{"is_public":19},{"id":984,"starts_at":1321,"photo":1322,"video_duration":1323,"name":1324,"category":1325,"course_type":1277,"description":1328,"learning_points":1329},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1326,"updatedAt":1327,"publishedAt":1326,"revisedAt":1327,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1330,1335,1339,1344,1349],{"fieldId":1281,"name":1331,"videos":1332},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1333],{"preview_url_s":1334,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1281,"name":1336,"videos":1337},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1338],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1340,"videos":1341},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1342,1343],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1345,"videos":1346},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1347,1348],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":183,"videos":1350},[1351],{"is_public":19},{"id":987,"starts_at":1353,"photo":1354,"video_duration":1355,"name":1356,"category":1357,"course_type":1360,"description":1361,"learning_points":1362},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1358,"updatedAt":1359,"publishedAt":1358,"revisedAt":1359,"name":27,"description":28,"ordinal":168,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1363,1368,1372,1376],{"fieldId":1281,"name":1364,"videos":1365},"プレイングマネジャーの実態",[1366],{"preview_url_s":1367,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1281,"name":1369,"videos":1370},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1371],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1373,"videos":1374},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1375],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":183,"videos":1377},[1378],{"is_public":19},{"id":990,"starts_at":1380,"photo":1381,"video_duration":1382,"name":1383,"category":1384,"course_type":1360,"description":1385,"learning_points":1386},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":62,"description":63,"ordinal":125,"courses_count":64,"has_new_courses":19},"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1387,1392,1396,1400,1404,1408,1412,1416,1420],{"fieldId":1281,"name":1388,"videos":1389},"現代社会の階層化と上下関係について",[1390],{"preview_url_s":1391,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1281,"name":1393,"videos":1394},"〜Being〜どうありたいか",[1395],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1397,"videos":1398},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1399],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1401,"videos":1402},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1403],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1405,"videos":1406},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1407],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1409,"videos":1410},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1411],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1413,"videos":1414},"生成AI時代に最も重要なこと",[1415],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1417,"videos":1418},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1419],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1421,"videos":1422},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1423],{"is_public":19},{"id":993,"starts_at":1425,"photo":1426,"video_duration":1427,"name":1428,"category":1429,"course_type":1277,"description":1430,"learning_points":1431},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":1326,"updatedAt":1327,"publishedAt":1326,"revisedAt":1327,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1432,1437,1441,1445,1449,1453,1457],{"fieldId":1281,"name":1433,"videos":1434},"イントロダクション",[1435],{"preview_url_s":1436,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1281,"name":1438,"videos":1439},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1440],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1442,"videos":1443},"コーチングとは何か",[1444],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1446,"videos":1447},"リーダーとしてのコーチング",[1448],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1450,"videos":1451},"メンバーとの会話例",[1452],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1454,"videos":1455},"実践する上でのコツと留意点",[1456],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":183,"videos":1458},[1459],{"is_public":19},{"id":996,"starts_at":1461,"photo":1462,"video_duration":1463,"name":1464,"category":1465,"course_type":1277,"description":1466,"learning_points":1467},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1275,"updatedAt":1276,"publishedAt":1275,"revisedAt":1276,"name":52,"description":53,"ordinal":640,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1468,1473,1477,1481,1485,1489,1494,1498,1502,1506],{"fieldId":1281,"name":1469,"videos":1470},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1471],{"preview_url_s":1472,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1281,"name":1474,"videos":1475},"AI活用の現状は？",[1476],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1478,"videos":1479},"経営者目線でのAIによる効率化",[1480],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1482,"videos":1483},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1484],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1486,"videos":1487},"情報システム部門でのAI活用",[1488],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1490,"videos":1491},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1492,1493],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1495,"videos":1496},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1497],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1499,"videos":1500},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1501],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1503,"videos":1504},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1505],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1507,"videos":1508},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1509],{"is_public":19},{"id":999,"starts_at":1511,"photo":1512,"video_duration":1513,"name":1514,"category":1515,"course_type":1518,"description":1519,"learning_points":1520},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1516,"updatedAt":1517,"publishedAt":1516,"revisedAt":1517,"name":32,"description":33,"ordinal":174,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1521,1525,1529,1533,1537,1541,1545],{"fieldId":1281,"name":1433,"videos":1522},[1523],{"preview_url_s":1524,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1281,"name":1526,"videos":1527},"能力開発",[1528],{"is_public":13},{"fieldId":1281,"name":1530,"videos":1531},"挑戦",[1532],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1534,"videos":1535},"試練",[1536],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1538,"videos":1539},"仲間",[1540],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1542,"videos":1543},"志",[1544],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1546,"videos":1547},"質問・回答",[1548],{"is_public":19},{"id":1002,"starts_at":1550,"photo":1551,"video_duration":1552,"name":1553,"category":1554,"course_type":128,"description":1555,"learning_points":1556},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1326,"updatedAt":1327,"publishedAt":1326,"revisedAt":1327,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1557,1562,1566,1570,1574],{"fieldId":1281,"name":1558,"videos":1559},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1560],{"preview_url_s":1561,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1281,"name":1563,"videos":1564},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1565],{"is_public":13},{"fieldId":1281,"name":1567,"videos":1568},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1569],{"is_public":13},{"fieldId":1281,"name":1571,"videos":1572},"戦略的オフィスでの立ち話",[1573],{"is_public":13},{"fieldId":1281,"name":1575,"videos":1576},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1577],{"is_public":13},{"id":1005,"starts_at":1579,"photo":1580,"video_duration":1581,"name":1582,"category":1583,"course_type":1584,"description":1585,"learning_points":1586},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1326,"updatedAt":1327,"publishedAt":1326,"revisedAt":1327,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1587,1591,1595,1599,1603,1607,1611,1615,1619,1623],{"fieldId":1281,"name":1433,"videos":1588},[1589],{"preview_url_s":1590,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1281,"name":1592,"videos":1593},"プレゼンのステップの変化",[1594],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1596,"videos":1597},"「伝える練習」の難しさ",[1598],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1600,"videos":1601},"AIでプレゼン動画を分析",[1602],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1604,"videos":1605},"アナウンサー目線の評価軸",[1606],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1608,"videos":1609},"プレゼン講師目線の評価軸",[1610],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1612,"videos":1613},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1614],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1616,"videos":1617},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1618],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1620,"videos":1621},"AI評価の活用法",[1622],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":183,"videos":1624},[1625],{"is_public":19},{"id":1008,"starts_at":1627,"photo":1628,"video_duration":1629,"name":1630,"category":1631,"course_type":1584,"description":1632,"learning_points":1633},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1358,"updatedAt":1359,"publishedAt":1358,"revisedAt":1359,"name":27,"description":28,"ordinal":168,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1634,1639,1643,1648,1654],{"fieldId":1281,"name":1635,"videos":1636},"オープニング",[1637],{"preview_url_s":1638,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1281,"name":1640,"videos":1641},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1642],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1644,"videos":1645},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1646,1647],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1649,"videos":1650},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1651,1652,1653],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1655,"videos":1656},"ここまでのまとめ",[1657],{"is_public":19},{"id":1011,"starts_at":1659,"photo":1660,"video_duration":1661,"name":1662,"category":1663,"course_type":1584,"description":1664,"learning_points":1665},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1326,"updatedAt":1327,"publishedAt":1326,"revisedAt":1327,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1666,1670,1674,1678,1682,1686],{"fieldId":1281,"name":1635,"videos":1667},[1668],{"preview_url_s":1669,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1281,"name":1671,"videos":1672},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1673],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1675,"videos":1676},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1677],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1679,"videos":1680},"枠組みとは？",[1681],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":1683,"videos":1684},"生成AIを使うプロセスは？",[1685],{"is_public":19},{"fieldId":1281,"name":183,"videos":1687},[1688],{"is_public":19},{"contents":1690,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],{"fieldId":1692,"title":1693,"description":1694},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]