[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"categories":7,"learning_path_groups":90,"9ca01f38":118,"series":410,"article_categories_base":455,"top-courses-mv":771,"top-other-tags":1042,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1066,"meta-courses":1492,"meta-all":1497},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,[8,14,19,24,29,34,39,45,50,55,60,65,70,75,80,85],{"id":9,"name":10,"description":11,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,false,{"id":15,"name":16,"description":17,"courses_count":18,"has_new_courses":13},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":20,"name":21,"description":22,"courses_count":23,"has_new_courses":13},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":25,"name":26,"description":27,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":30,"name":31,"description":32,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":35,"name":36,"description":37,"courses_count":38,"has_new_courses":13},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":40,"name":41,"description":42,"courses_count":43,"has_new_courses":44},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":46,"name":47,"description":48,"courses_count":49,"has_new_courses":13},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":51,"name":52,"description":53,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":56,"name":57,"description":58,"courses_count":59,"has_new_courses":13},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":61,"name":62,"description":63,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":66,"name":67,"description":68,"courses_count":69,"has_new_courses":44},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":71,"name":72,"description":73,"courses_count":74,"has_new_courses":44},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":76,"name":77,"description":78,"courses_count":79,"has_new_courses":44},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":81,"name":82,"description":83,"courses_count":84,"has_new_courses":13},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":86,"name":87,"description":88,"courses_count":89,"has_new_courses":13},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[91,94,97,100,103,106,109,112,115],{"career_inquiry_id":92,"name":93},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":95,"name":96},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":98,"name":99},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":116,"name":117},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"id":119,"starts_at":120,"photo_retina":121,"category":122,"series":126,"name":134,"course_type":135,"video_duration":136,"comment_count":137,"description":138,"recommend_to":139,"lecturer_profile":139,"sections_count":6,"learning_points":140,"popular_comments":179},"9ca01f38","2020-11-27T04:36:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2599\u002Fthumb_retina_9ca01f38.jpg",{"id":76,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":77,"description":78,"ordinal":125,"courses_count":79,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:22.436Z","2026-10-03T16:00:57.207Z",14,{"id":127,"createdAt":128,"updatedAt":129,"publishedAt":128,"revisedAt":129,"name":130,"description":131,"ordinal":132,"courses_count":133,"has_new_courses":44},"cc9dda32","2022-11-22T07:28:26.349Z","2026-10-03T16:01:20.759Z","セミナー／カンファレンス","ビジネスの潮流や技術のトレンドを講演や対談、パネルディスカッション形式などでお届けします。",3,383,"ユニバーサルな社会のかたちを考える～織田友理子×岸田ひろ実×佐藤守正×平井伸治×毛利公一×民秋清史","知見録 Premium",3574,54,"G1中国・四国2019\r\n第2部分科会S「新たなインクルージョンのかたち～私たちの社会・企業としょうがい～」\r\n（2019年11月23日開催／岡山国際ホテル）\r\n\r\n近年、日本においても企業や社会におけるインクルージョンの重要性が益々高まってきている。それはもはや、「そうすべき義務」などではなく、インクルージョンこそが、変革の時代に経営や事業、そして社会を強くし、革新を生み出すという認識が広がってきているのだ。しょうがいを持ちながら社会を変革するリーダーたちから、新たなインクルージョンのかたちを聞き出す。（肩書きは2019年11月23日登壇当時のもの）\r\n\r\n織田　友理子　一般社団法人WheeLog　代表\r\n岸田　ひろ実　株式会社ミライロ　講師\r\n佐藤　守正　株式会社エフピコ　代表取締役社長\r\n平井　伸治　鳥取県知事\r\n毛利　公一　社会福祉法人ラーフ 理事長／全国脊髄損傷者連合会香川県支部　支部長\r\n民秋　清史　株式会社モルテン　代表取締役社長 最高経営責任者／グロービス経営大学院経営研究科経営専攻(MBA)修了",null,[141],{"name":134,"videos":142},[143,147,151,156,159,164,169,174],{"name":144,"is_public":44,"video_duration":145,"preview_url_l":146,"index":5},"Video 1",480,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F476148898.hd.mp4?s=4f65cb8ff746a15e6ca1344d89ce85b6f01ada5f&profile_id=174",{"name":148,"is_public":44,"video_duration":149,"preview_url_l":150,"index":6},"Video 2",464,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F476150398.hd.mp4?s=0e9af5a9298416d84391848cfda9d51af853f96e&profile_id=174",{"name":152,"is_public":44,"video_duration":153,"preview_url_l":154,"index":155},"Video 3",468,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F476150234.hd.mp4?s=991637192d0e1d7671b76a25d07774b446698fa6&profile_id=174",2,{"name":157,"is_public":44,"video_duration":153,"preview_url_l":158,"index":132},"Video 4","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F476150021.hd.mp4?s=3e97a7c4c4dc328ccc10dca421f26ec49b7bbd1b&profile_id=174",{"name":160,"is_public":44,"video_duration":161,"preview_url_l":162,"index":163},"Video 5",450,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F476149829.hd.mp4?s=25efcb6b189a1541cf9c8833add3752da6302e0e&profile_id=174",4,{"name":165,"is_public":44,"video_duration":166,"preview_url_l":167,"index":168},"Video 6",421,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F476149599.hd.mp4?s=2a045b37978118d9d3c79d090d881771c4c89039&profile_id=174",5,{"name":170,"is_public":44,"video_duration":171,"preview_url_l":172,"index":173},"Video 7",432,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F476149370.hd.mp4?s=38fd329637a81bd73726f0df3b40d8d589df0a6b&profile_id=174",6,{"name":175,"is_public":44,"video_duration":176,"preview_url_l":177,"index":178},"Video 8",391,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F476149095.hd.mp4?s=0fc6fbba78663df4f0293070e4a37a80053c7bb3&profile_id=174",7,[180,187,192,197,202,206,211,216,220,224,228,233,238,242,246,250,255,259,264,269,273,277,281,285,289,293,298,302,305,309,314,318,322,327,331,335,339,343,347,352,356,360,364,368,373,377,381,385,389,393,398,402,406],{"fieldId":181,"avatar":182,"username":183,"occupation":184,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":6},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","norinorichan","その他","2020-11-30 11:10:28 +0900","最近アップされている中国・四国会場のセッション中、もっとも心に刺さるセッションでした。\r\n\r\n私自身は、ダイバーシティ＆インクルージョンということを「技能実習生を中心とした外国人」に日本語を教えることを通じて積極的に携わり、職場に車椅子の同僚がいる環境で「どのように接するか」ということに直面しています。\r\n\r\n今回は、後段の話がメインでしたが、やはり自分が留意しているのは、しんどい時に休むなどの選択権を認めてあげたり、無理をしていることが顔色でわかれば（敢えて）厳しい言葉で休んだり、帰宅するように促しています。\r\n\r\nまた、留学していたオーストラリア（アデレード）でも身体・知的の障がい者が少なからずいましたが、ハードは日本に劣っていながらも、ハートはとても優しい人たちが多かったですし、バスや電車の運転手さんも厳しくそのような言葉を乗客にかけていました（日本ではあり得ない光景ですが）。岸田さんがおっしゃられる「スマートな振る舞い」まではできませんでしたが、外国人として社会に受け入れてもらっていた実感はあったので、席を譲るなどの対応は自覚してやっていたつもりです。\r\n\r\nさらに、地方の規模の小ささを逆手に取って、福祉という面を強調することなく様々な障がい者を労働者として活躍してもらって工賃も上げる平井鳥取県知事、知的障がい者の長所をビジネスで生かすエフピコの佐藤社長のセンスの良さにも驚かされました。\r\n\r\n自分から見た視点だけではなく、他人から見た景色にも配慮するのがダイバーシティ＆インクルージョンの根本であり、それをどのように身に着け、定着させていくことの大切さを再実感させられた貴重なセッションでした。\r\n\r\nありがとうございました。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":188,"occupation":189,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":6},"ma2022","営業","2022-02-23 09:25:14 +0900","ジェンダーの問題と同様、一人一人が生きやすい社会にしていくために、ハード面での環境整備と幼いころからの心の教育が重要であると感じた。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":193,"occupation":194,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":6},"shirakawa_0729","販売・サービス・事務","2020-12-12 10:42:14 +0900","スマートに誰にでも優しい行動ができるようにしていきたい。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":5},"gan_812","人事・労務・法務","2025-02-23 10:40:41 +0900","障害者支援に携わる人や行政の長、当事者と様々な方の意見が聞けて有意義であった。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":203,"occupation":184,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":5},"nakatak1107","2023-09-29 17:03:48 +0900","インクルーシブ教育を小学校から取り入れる必要性を感じました。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":207,"occupation":208,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":5},"izumi_michio","専門職","2023-10-21 17:01:01 +0900","ユニバーサルとかバリアフリーとかいう言葉が世に出だしてから久しいと思うのですが、いっこうに自分がどうすればいいのかよくわかっていませんでした。このセッションでは、ユニバーサルやバリアフリーに向けての取り組みや現状がリアルに伝わる素晴らしい内容でした。今すぐできることから実践していきたいです。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":212,"occupation":213,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":5},"kazu_wada","建設・土木　関連職","2023-11-10 17:32:08 +0900","障碍者福祉をまちづくりで解決する知見を頂きました。障碍者雇用は事業として継続することが重要で、製品の付加価値を如何に高めるか？\n或いは小規模事業者の連携による受注量の確保など、様々なニッチな事業領域で工夫が出来る知見を貰いました。街づくりの文脈においては、障碍者が抱えている様々なバリアを複合的に解決する仕組み、敷地・建物の形状や配置、アプローチの方法、情報共有の統一システムが備えられれば、健常者にとっても価値が高いものとなる。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":217,"occupation":199,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":5},"sai-3448","2024-02-09 15:28:12 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":221,"occupation":213,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":5},"okada-ryo","2024-02-23 16:01:34 +0900","高齢化が進む中、福祉や介護の仕事はより増える可能性があります。まずは、どんな方に対してもフラットな対応ができるようになることが大切と思います。身障者の方も「身障者」と呼ばれたくない方もたくさんいると思います。五体満足が普通という概念を捨てそれぞれが個性という思いで付き合っていくことが大切で差別化しないことがより良い社会になるように感じます。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":225,"occupation":189,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":5},"akawagu","2024-03-20 12:44:51 +0900","共感する話しも数多くあり、また障碍者の方々の本音、考えも多く学ぶ事があった。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":229,"occupation":230,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":5},"nanbu3","経理・財務","2024-03-20 16:59:28 +0900","誰のためにするのか。非常に心を動かされる内容でした。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":234,"occupation":235,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":5},"yasu_ichi","メーカー技術・研究・開発","2024-07-14 09:36:18 +0900","みんなが、当たり前に暮らせる社会を\n実現するには、いろいろな人の気持ちを\n理解する事だと思います。\nみんなの笑顔が生まれる社会になれるように\nしていきたいです。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":239,"occupation":16,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"gucci_ucchi","2024-12-01 01:03:05 +0900","サスティナブルであるためには、まずは事業が成立するものが何か、すなわち強みが何かをとことん考えること。それがわかれば、障碍者はビハインドではなく、事業化可能なものがある。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":243,"occupation":194,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"raphaela","2024-12-02 16:50:59 +0900","鳥取のタクシーの半分がユニバーサルタクシーというのが驚きました。インクルーシブな活動について、興味深い話が多かったです。\n自分も車椅子ユーザーなので活力をもらいました。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":247,"occupation":235,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"ikenori","2024-12-27 13:15:59 +0900","ボランティアとして雇ってほしくない。社会参加し、自分の力で納税し、社会的地位を高め、発言力を強くしたいということが印象的でした。\nまた、障害者から見ると、日本という国は、本当は障害者に優しい設備が整っていて誇れることだと知りました。\n田舎(小さな社会)ほど新たな取り組むを試すのに、社会を変えていくのに適した環境はない！というのが印象的でした。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":251,"occupation":252,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":5},"nao_nao_a","コンサルタント","2025-01-26 23:47:46 +0900","福祉と事業化の視点が正直これまでかみ合わないんじゃないか、と思っていたがこのセッションを聞いてそれは間違いだったことに気づいた。事業として継続した仕組みでないと、補助金だよりではいつかサステナブルではなくなってしまう。障害の領域においてもクラウドファンディング以外に資金を継続的に回していける仕組みづくりが重要だと思った。知り合いの織田さんが出ていたので見てみましたが、色々な気づきがありました。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":256,"occupation":213,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"takuwo","2025-02-19 11:40:26 +0900","社内でもダイバーシティ推進が行われてますので\n大変参考になりました。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":260,"occupation":261,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":5},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2023-01-05 08:45:10 +0900","私の母が車椅子生活になり実感したのは障碍者本人の制度以外に障碍者と暮らす家族支援の制度も日本にはあることを知りました。\n日本の場合はまだ歩けない人では使えない和風トイレがあるために、出かける場合は車椅子でも利用できるトイレの場所を事前に把握するようにしていました。\n車椅子用トイレ設備がある場合でも男女別々のトイレの中にあり、男性が車椅子の女性を連れていくのに困ることもありました。\n電車の駅にしてもエレベータのホームの端にある、ホームから上がった後からでも改札までの距離がある場合もありました。そのような場合は時間が掛るために時間に余裕を持つ必要がありました。\nそのような情報が掲載されている地図があると便利だと思いました。\n自分が把握している情報を地図にして提供したいです。",{"fieldId":181,"avatar":265,"username":266,"occupation":213,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-06-27 21:16:19 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":270,"occupation":189,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":5},"everest","2025-07-19 23:27:13 +0900","誰もが安心して暮らせる社会の実現には多様性を前提とした仕組みづくりが必要だと感じた。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":274,"occupation":235,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":5},"matsutake-999","2025-09-25 18:08:33 +0900","他のコンテンツとは違う視点で興味深く拝聴させていただきました。ハンディキャップのある方へのスマートなサポート、自然にするには躊躇してしまいがちですが、その場面になったら勇気をもって対応したいと思いました。またユニバーサルマナーという言葉がありましたが、ここで言われていることははやり教育の場、義務教育の中でみんなが学ぶ機会を持った方が良いと、私もそう思いました。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":278,"occupation":184,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":5},"tb-smile","2025-10-19 16:26:33 +0900","ビデオの中で日本人は優しいがシャイだから　当事者を前にしてわずかな行動が出来ないと言われていた。また、障害者との接触の経験がないためにどのように振る舞えば良いかわからないとの言葉もありました。個人的に職場で障害者と接する経験があることから、街中で困っている人に可能な手を差しのべようと思う。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":282,"occupation":199,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":5},"aonoehime","2025-11-14 19:52:35 +0900","物心をつく前から自分の横に話せない子がいるとか、歩けないお友達がいるのが当たり前で育つと、 やっぱりその子たちって大人になった時にやっぱり理解っていうのは、大人が説明するよりも理解はしてくれてる。クラスメートは特別じゃない。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":286,"occupation":184,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":5},"matuoka","2026-01-14 10:45:19 +0900","車椅子の方のエレベーターの対応など考えたこともありませんでしたが，なるほどそうゆう対応の仕方をするのかと気が付かせられました。\n今は毎回普通に使っていますが，ウオシュレットは始め障碍者のために開発されたものだったのか，バリやフリーで開発されたものが一般に広く普及するものもあるのかと思わせられました。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":290,"occupation":189,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":5},"mototsugu3","2026-04-30 07:17:58 +0900","障害者へ対しての感覚、対応について課題が多いと感じた。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":294,"occupation":295,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":5},"hmhm77","クリエイティブ","2026-06-11 14:06:49 +0900","インクルージョンに関する具体的な話を知ることができる",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":299,"occupation":194,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":5},"jr9199646","2026-06-23 18:38:07 +0900","G1中国・四国2019の議論を通じ、インクルージョンは「義務」ではなく、社会や企業の変革を生み出す源泉であることを再認識した。織田氏や岸田氏ら、障害当事者として社会を動かすリーダーの実践は、当事者視点の重要性と、環境整備だけでなく意識変革の必要性を強く示していた。また、企業トップや自治体リーダーが語った取り組みからは、ユニバーサルデザインやバリアフリーを“コスト”ではなく“価値創造”として捉える姿勢が印象的であった。今回の学びを通じ、身近な場での小さな改善や、偏見をなくす対話の積み重ねこそが共生社会の基盤になると感じた。DXや業務改善に携わる立場としても、誰もが使いやすい仕組みづくりを意識し、現場の声を丁寧に拾いながら、インクルーシブな環境づくりに貢献していきたい。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":303,"occupation":261,"created_at":304,"comment":196,"likes_count":5},"amaw","2026-09-26 10:54:10 +0900",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":306,"occupation":213,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"kagetora_inoue","2026-10-01 07:59:49 +0900","大変参考になります。今日からの仕事に役立てます",{"fieldId":181,"avatar":310,"username":311,"occupation":235,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","iine","2020-12-28 11:44:32 +0900","すばらしい内容をありがとうございます。\n何か手伝うことがありますかと、気軽に声をかけたり、かけられたりできるようにしたい。\n多種多様なのに枠にはめて考えてしまっている場合が多く、互いにハッピーになる道を見落としていることが多いと気付いた。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":315,"occupation":184,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":5},"gs51","2020-11-28 18:48:58 +0900","「インクルージョン」「ダイバーシティ」（今回は対障がい者）について、各パネラーの思い・志が伝わりたいへん刺激を受けました。特に自らも障がいをお持ちの織田氏、岸田氏、毛利氏のバイタリティーに元気、勇気をいただきました（自分も障がい者です）。「障がい者」はその内容・程度も様々であり一人ひとりに寄り添ったサポートが必要である一方、サポートや機会があれば力を発揮できますし、普通に発揮・活躍できる社会に向けて自分なりに努力を重ねていきたいと思います。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":319,"occupation":261,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"kuta_41","2020-11-29 08:48:56 +0900","ユニバーサルな社会を作る上で有効的な動画であった。",{"fieldId":181,"avatar":323,"username":324,"occupation":199,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sakuranohana","2020-11-29 18:01:05 +0900","一瞬自分の半径数メートルの部分が、世界の全てだと感じてしまうことがある。\r\nそれではあまりにも視野が狭い。\r\n世界は広い。そして人間は多様だ。\r\nだからこそ色々な多様性を受け入れて、理解するところから始める必要がある。\r\n自分の半径数メートルの価値観は変えていかなければいけない。\r\nそのためには、知らない世界を勉強しなければいけない。\r\nやはり若い頃から学校教育で行うこともすごく大事だろう。\r\n個人的にもこういう学習を行うことは、人間性を深めるのにも有効と思う。\r\nあなたの価値観も、価値観の種類の一つではあるけれど、それがすべてではない。\r\n世界の価値観は一つじゃない。\r\n心に留めて日々暮らしたいと思っている。",{"fieldId":181,"avatar":323,"username":328,"occupation":189,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"pukakiblue","2020-11-29 20:16:13 +0900","自分が妊婦だったりベービーカーを使用していた時に、平らじゃない歩道に苦労したり、地下鉄の入り口横の席じゃないと座れないという事に気がついたり、他は空いてるのに赤ちゃん椅子がついてないトイレが子連れじゃない人に使用されてるせいで入れなかったりと色々あったのを思い出しました。反対に優しくされた事も全部覚えています。改めて出会った時は恥ずかしがらずに声をかけないとなあと思いました。岸田さんの娘さんも大好きなので、お母さんも流石に素敵だなあと思いました。私の父も50代で脳出血でうまく話せなくなったり歩くのが遅くなったりということはあったので、誰でもあり得る話なので一般常識としてマナーが広まるといいなと思います。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":332,"occupation":189,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"bun0717","2020-11-30 19:51:29 +0900","日本の障害者用トイレは他の国に比べて先進的であることを誇りに思う。超塀者と言う呼び方が一般的になる社内を作っていきたい。",{"fieldId":181,"avatar":310,"username":336,"occupation":199,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"eric","2020-12-04 15:10:09 +0900","障害者ではなく超越者。全ての人に壁はある。\r\n健常者には言えない言葉・視点だと感じます。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":340,"occupation":184,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"otobe711","2020-12-05 12:14:33 +0900","誰もが壁をもって生きている。そのことを念頭に置いて、自分が他の人にできることを日々実践するようにしたいと思います。\r\n障碍者の就労についても、メンバーの特性を考えて各人の得意なことを担当してもらうチームビルディングの考えの延長線でかんがえ、＋支援施策を組み合わせるとペイすると理解しました。\r\n小さなコミュニティだから率先して取り組めることがある（平井知事）との点も納得です。PoC的に行い、改善し、そこからスケールアウトし。全国に広げていくとの視点は、デジタルの発想と同じだと思いました。",{"fieldId":181,"avatar":323,"username":344,"occupation":235,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"sphsph","2020-12-09 08:07:34 +0900","当たり前なんですが、知らないからできない。\r\nお互いに遠慮している。その度合いにギャップがあるとコミュニケーションができない。悩ましい。\r\nただ、こんなことは人間同士なのでそれこそ当たり前。\r\n相手の立場を考えつつお互いに半歩ずつ歩み寄ることで劇的に世の中が変わっていく、良い循環がさらに加速すると思う。\r\nふれあいの場は絶対に必要。社会の一員として参画します。",{"fieldId":181,"avatar":323,"username":348,"occupation":349,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"ultrarunner4","経営・経営企画","2020-12-12 19:03:45 +0900","障害者に対して、ではなく全ての人に対して、困っているときは手を差し伸べる意識が大切だというように感じました。想像力、相手の立場にたつ、当たり前のことのように聞こえますが、これを常に意識していきたい。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":353,"occupation":16,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"fukuister","2020-12-13 12:16:20 +0900","企業内で新規事業を企画、実現するにあたり、障害者の方が得意な領域をうまく組み合わせた実現手段も視野に入れる事でビジネスの中にダイバーシティを組み込むことが出来るなと感じました。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":357,"occupation":189,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"cozyhayakawa","2020-12-18 12:40:21 +0900","現状の仕事のプロセスに当てはめるというアプローチではなく、特徴、優位性を理解し活かせるプロセスに仕事を再構築できるかが重要と思いました。",{"fieldId":181,"avatar":323,"username":361,"occupation":194,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"cotom","2020-12-19 14:43:39 +0900","ベビーカーの親子が電車の階段の前で困っているところを、何度かお手伝いしたことがあります。（40代女性、子供ありです）\n子供を親御さんに抱いてもらって、ベビーカーを私が持つのですが、周りの男性が持ってくださったらいいのになぁ〜と思いつつ声がかけられなかったです。きっと声をかけたら誰でも助けてくれたでしょうが。日本人が奥ゆかしいというより、やはり声をかけられない自分も含めて残念なところだと思っています。\nみんな周囲をみて、気を配ればもっとお互いに過ごしやすい社会を作れると思います。日本人、頑張らないとー",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":365,"occupation":261,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"ron-son","2023-08-25 19:25:39 +0900","教科書どおりにはいかないのが、現実。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":369,"occupation":370,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"patachan","資材・購買・物流","2021-01-04 18:52:48 +0900","なるほどそういうことですね。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":374,"occupation":16,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2021-02-15 21:31:39 +0900","ダイバーシティは幼少期からの教育、体験が非常に重要だと思った。例えば、自分の子供の頃はクラスに外国人の友達はいなかったが、自分の子供たちのクラスにはいるのが当たり前になっている。そもそも友達に外国人も日本人も関係ないのだと思う。そういう環境で育った子供たちが大人になる頃にはもっとダイバーシティが進んでいると思う。",{"fieldId":181,"avatar":323,"username":378,"occupation":189,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"tsujipie","2022-01-06 08:51:37 +0900","エレベーターを譲るとか、多目的トイレは使わないとかすぐにできるはずの事が普及できていない。世の中を便利にしていくだけでなく、このような福祉への理解を浸透させる、皆の意識を変える事を誰かが牽引して世の中を変えなければいけないと感じた。自分に何ができるのか考えて行動したい、そのように考えが変わったことが本動画を視聴した大きな成果です。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":382,"occupation":189,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"jun-h","2022-01-08 11:49:06 +0900","今まで気づいていませんでしたが、自分が今日から出来ること(声かけやエレベーターを譲る)に感銘しました。\nアプリを早速ダウンロードしました。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":386,"occupation":349,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"massapy","2022-02-13 18:23:27 +0900","当社も障がい者社員が多くおり、今まではどちらかと言うと、健常者と同様に接していく、それが差別を生まない、と思っていましたが、やはり健常者に比べると不便も多く、エチケットを知り、スマートに助け合う、事をしていかねばならないな、と感じました。\nそれにより、助ける側も助けられる側も、ハッピーになる、確かに素晴らしい事だと思いますので、まずは社内から取り組んでいきたいと思いました。",{"fieldId":181,"avatar":323,"username":390,"occupation":235,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":5},"muyaoning","2022-03-29 16:40:03 +0900","人生いろいろ",{"fieldId":181,"avatar":323,"username":394,"occupation":395,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"sachiko_tk","金融・不動産　関連職","2022-04-24 13:41:24 +0900","どんな人へも日常において思いやりを持つことから始めようと思った。また子どもを育てる上で色んな人がいるのが当たり前、という状況を作るようにしたいと大変学びになった。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":399,"occupation":189,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"kazu-mishima","2022-08-24 15:50:23 +0900","インクルージョン、実感しました。当社でも雇用に繋げていきたいです。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":403,"occupation":208,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"su-su-miwa","2022-09-20 18:36:56 +0900","障がい者の為の特別な社会を創るのではなく、みんんなが住みやすくなるまちづくりをしていことが大切。まちで会った人に対して想像力と思いやりと愛を持つ。声をかけること、優しい行動をすること。これを続けていくことがインクルーシブな社会の実現に近づく道だと感じる。",{"fieldId":181,"avatar":182,"username":407,"occupation":189,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"koudai51","2022-11-20 16:04:01 +0900","大変勉強になりました",[411,416,421,425,430,435,440,445,450],{"id":412,"name":413,"description":414,"courses_count":415,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":417,"name":418,"description":419,"courses_count":420,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":422,"name":423,"description":424,"courses_count":168,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":426,"name":427,"description":428,"courses_count":429,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":431,"name":432,"description":433,"courses_count":434,"has_new_courses":44},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":436,"name":437,"description":438,"courses_count":439,"has_new_courses":13},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":441,"name":442,"description":443,"courses_count":444,"has_new_courses":13},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":446,"name":447,"description":448,"courses_count":449,"has_new_courses":13},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":451,"name":452,"description":453,"courses_count":454,"has_new_courses":44},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[456,474,483,492,501,510,519,528,537,546,554,563,580,590,599,608,617,626,635,658,667,677,687,695,703,712,721,730,754,763],{"id":457,"name":130,"parent":139,"post_tag":139,"description":458,"course_categories":459},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[460],{"fieldId":461,"course_series":462},"course_series",[463,464,465,466,467,468,470,471,472,473],{"id":451},{"id":446},{"id":441},{"id":436},{"id":431},{"id":469},"1c719945",{"id":426},{"id":422},{"id":417},{"id":412},{"id":475,"name":476,"parent":477,"post_tag":139,"description":478,"course_categories":479},"g1summit","G1サミット",{"id":457},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[480],{"fieldId":461,"course_series":481},[482],{"id":412},{"id":484,"name":485,"parent":486,"post_tag":139,"description":487,"course_categories":488},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":457},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[489],{"fieldId":461,"course_series":490},[491],{"id":412},{"id":493,"name":494,"parent":495,"post_tag":139,"description":496,"course_categories":497},"g1executive","G1経営者会議",{"id":457},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[498],{"fieldId":461,"course_series":499},[500],{"id":412},{"id":502,"name":503,"parent":504,"post_tag":139,"description":505,"course_categories":506},"g1region","G1地域会議",{"id":457},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[507],{"fieldId":461,"course_series":508},[509],{"id":412},{"id":511,"name":512,"parent":513,"post_tag":139,"description":514,"course_categories":515},"g1college","G1カレッジ",{"id":457},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[516],{"fieldId":461,"course_series":517},[518],{"id":412},{"id":520,"name":521,"parent":522,"post_tag":139,"description":523,"course_categories":524},"askaconference","あすか会議",{"id":457},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[525],{"fieldId":461,"course_series":526},[527],{"id":412},{"id":529,"name":530,"parent":531,"post_tag":139,"description":532,"course_categories":533},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":457},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[534],{"fieldId":461,"course_series":535},[536],{"id":412},{"id":538,"name":539,"parent":540,"post_tag":139,"description":541,"course_categories":542},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":457},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[543],{"fieldId":461,"course_series":544},[545],{"id":412},{"id":547,"name":184,"parent":548,"post_tag":139,"description":549,"course_categories":550},"others",{"id":457},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[551],{"fieldId":461,"course_series":552},[553],{"id":412},{"id":555,"name":556,"parent":557,"post_tag":139,"description":558,"course_categories":559},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":457},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[560],{"fieldId":461,"course_series":561},[562],{"id":412},{"id":564,"name":565,"parent":139,"post_tag":139,"description":566,"course_categories":567},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[568],{"fieldId":461,"course_series":569},[570,571,572,573,574,575,576,577,578,579],{"id":451},{"id":446},{"id":441},{"id":436},{"id":431},{"id":469},{"id":426},{"id":422},{"id":417},{"id":412},{"id":581,"name":582,"parent":583,"post_tag":139,"description":584,"course_categories":585},"technology","テクノロジー",{"id":564},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[586],{"fieldId":587,"course_categories":588},"course_categories",[589],{"id":51},{"id":591,"name":592,"parent":593,"post_tag":139,"description":594,"course_categories":595},"education","教育",{"id":564},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[596],{"fieldId":587,"course_categories":597},[598],{"id":56},{"id":600,"name":601,"parent":602,"post_tag":139,"description":603,"course_categories":604},"society","社会",{"id":564},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[605],{"fieldId":587,"course_categories":606},[607],{"id":51},{"id":609,"name":610,"parent":611,"post_tag":139,"description":612,"course_categories":613},"politics","政治",{"id":564},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[614],{"fieldId":587,"course_categories":615},[616],{"id":51},{"id":618,"name":619,"parent":620,"post_tag":139,"description":621,"course_categories":622},"economy","経済",{"id":564},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[623],{"fieldId":587,"course_categories":624},[625],{"id":56},{"id":627,"name":628,"parent":629,"post_tag":139,"description":630,"course_categories":631},"entertainment","エンタメ",{"id":564},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[632],{"fieldId":587,"course_categories":633},[634],{"id":56},{"id":636,"name":637,"parent":139,"post_tag":139,"description":638,"course_categories":639},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[640],{"fieldId":587,"course_categories":641},[642,643,644,645,646,647,648,649,650,651,652,653,654,655,656,657],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":40},{"id":35},{"id":30},{"id":25},{"id":20},{"id":15},{"id":9},{"id":659,"name":660,"parent":661,"post_tag":139,"description":662,"course_categories":663},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":636},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[664],{"fieldId":587,"course_categories":665},[666],{"id":9},{"id":668,"name":669,"parent":670,"post_tag":139,"description":671,"course_categories":672},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":636},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[673],{"fieldId":587,"course_categories":674},[675,676],{"id":15},{"id":20},{"id":678,"name":679,"parent":680,"post_tag":139,"description":681,"course_categories":682},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":636},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[683],{"fieldId":587,"course_categories":684},[685,686],{"id":25},{"id":30},{"id":688,"name":36,"parent":689,"post_tag":139,"description":690,"course_categories":691},"accounting-finance",{"id":636},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[692],{"fieldId":587,"course_categories":693},[694],{"id":35},{"id":696,"name":72,"parent":697,"post_tag":139,"description":698,"course_categories":699},"global",{"id":636},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[700],{"fieldId":587,"course_categories":701},[702],{"id":71},{"id":704,"name":705,"parent":706,"post_tag":139,"description":707,"course_categories":708},"creation","創造・変革",{"id":636},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[709],{"fieldId":587,"course_categories":710},[711],{"id":56},{"id":713,"name":714,"parent":715,"post_tag":139,"description":716,"course_categories":717},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":636},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[718],{"fieldId":587,"course_categories":719},[720],{"id":61},{"id":722,"name":723,"parent":724,"post_tag":139,"description":725,"course_categories":726},"technovate","テクノベート",{"id":636},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[727],{"fieldId":587,"course_categories":728},[729],{"id":51},{"id":731,"name":732,"parent":733,"post_tag":139,"description":734,"course_categories":735},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":636},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[736],{"fieldId":587,"course_categories":737},[738,739,740,741,742,743,744,745,746,747,748,749,750,751,752,753],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":40},{"id":35},{"id":30},{"id":25},{"id":20},{"id":15},{"id":9},{"id":755,"name":756,"parent":757,"post_tag":139,"description":758,"course_categories":759},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":636},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[760],{"fieldId":587,"course_categories":761},[762],{"id":61},{"id":764,"name":765,"parent":139,"post_tag":139,"description":766,"course_categories":767},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[768],{"fieldId":461,"course_series":769},[770],{"id":412},{"mv":772},[773,811,844,883,922,949,973,1006],{"fieldId":774,"name":775,"courses":776},"mv_courses","おすすめ",[777,781,784,787,790,793,796,799,802,805,808],{"fieldId":778,"course":779},"mv_courses_course",{"id":780},"f1f4492d",{"fieldId":778,"course":782},{"id":783},"ccc4f110",{"fieldId":778,"course":785},{"id":786},"c841fa0e",{"fieldId":778,"course":788},{"id":789},"d8d4ec06",{"fieldId":778,"course":791},{"id":792},"b0584ab5",{"fieldId":778,"course":794},{"id":795},"f23373c9",{"fieldId":778,"course":797},{"id":798},"d2a4b3a8",{"fieldId":778,"course":800},{"id":801},"a0e9b520",{"fieldId":778,"course":803},{"id":804},"43b549ef",{"fieldId":778,"course":806},{"id":807},"22a89626",{"fieldId":778,"course":809},{"id":810},"178c0778",{"fieldId":774,"name":812,"courses":813},"AIビジネス活用",[814,817,820,823,826,829,832,835,838,841],{"fieldId":778,"course":815},{"id":816},"57b2eeb5",{"fieldId":778,"course":818},{"id":819},"d8d3f379",{"fieldId":778,"course":821},{"id":822},"b762913b",{"fieldId":778,"course":824},{"id":825},"b03c9477",{"fieldId":778,"course":827},{"id":828},"480fde36",{"fieldId":778,"course":830},{"id":831},"7b2da2a9",{"fieldId":778,"course":833},{"id":834},"4abe4f40",{"fieldId":778,"course":836},{"id":837},"af6426fb",{"fieldId":778,"course":839},{"id":840},"65cafc3e",{"fieldId":778,"course":842},{"id":843},"e4cb4d7f",{"fieldId":774,"name":413,"url":845,"courses":846},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[847,850,853,856,859,862,865,868,871,874,877,880],{"fieldId":778,"course":848},{"id":849},"b4ad9365",{"fieldId":778,"course":851},{"id":852},"c8ea4781",{"fieldId":778,"course":854},{"id":855},"531932cf",{"fieldId":778,"course":857},{"id":858},"a1a5d41f",{"fieldId":778,"course":860},{"id":861},"4d584df4",{"fieldId":778,"course":863},{"id":864},"fd55d0bf",{"fieldId":778,"course":866},{"id":867},"31119b3e",{"fieldId":778,"course":869},{"id":870},"2e14bafc",{"fieldId":778,"course":872},{"id":873},"78577ceb",{"fieldId":778,"course":875},{"id":876},"a5100c2f",{"fieldId":778,"course":878},{"id":879},"ab4ea255",{"fieldId":778,"course":881},{"id":882},"0ccabdce",{"fieldId":774,"name":10,"url":884,"courses":885},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[886,889,892,895,898,901,904,907,910,913,916,919],{"fieldId":778,"course":887},{"id":888},"7608976e",{"fieldId":778,"course":890},{"id":891},"8f9dac7b",{"fieldId":778,"course":893},{"id":894},"38d44696",{"fieldId":778,"course":896},{"id":897},"fe285262",{"fieldId":778,"course":899},{"id":900},"eac16b2f",{"fieldId":778,"course":902},{"id":903},"598f3254",{"fieldId":778,"course":905},{"id":906},"5d2965eb",{"fieldId":778,"course":908},{"id":909},"9d0b88fd",{"fieldId":778,"course":911},{"id":912},"2d3d6b2e",{"fieldId":778,"course":914},{"id":915},"29b44846",{"fieldId":778,"course":917},{"id":918},"b98a2887",{"fieldId":778,"course":920},{"id":921},"1a17a729",{"fieldId":774,"name":36,"url":923,"courses":924},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[925,928,931,934,937,940,943,946],{"fieldId":778,"course":926},{"id":927},"d4516471",{"fieldId":778,"course":929},{"id":930},"177c2055",{"fieldId":778,"course":932},{"id":933},"5d1d415b",{"fieldId":778,"course":935},{"id":936},"d0e0766c",{"fieldId":778,"course":938},{"id":939},"d82e88c3",{"fieldId":778,"course":941},{"id":942},"93fae045",{"fieldId":778,"course":944},{"id":945},"7351d3d8",{"fieldId":778,"course":947},{"id":948},"a7f2ad2c",{"fieldId":774,"name":26,"url":950,"courses":951},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[952,955,958,961,964,967,970],{"fieldId":778,"course":953},{"id":954},"b3239904",{"fieldId":778,"course":956},{"id":957},"7d9c17a8",{"fieldId":778,"course":959},{"id":960},"705cd6e6",{"fieldId":778,"course":962},{"id":963},"deb4b125",{"fieldId":778,"course":965},{"id":966},"05d3b822",{"fieldId":778,"course":968},{"id":969},"f3398377",{"fieldId":778,"course":971},{"id":972},"d6f0e2d5",{"fieldId":774,"name":16,"url":974,"courses":975},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[976,979,982,985,988,991,994,997,1000,1003],{"fieldId":778,"course":977},{"id":978},"d57043fd",{"fieldId":778,"course":980},{"id":981},"ab5e64d5",{"fieldId":778,"course":983},{"id":984},"52c36a6d",{"fieldId":778,"course":986},{"id":987},"e77c6041",{"fieldId":778,"course":989},{"id":990},"faeee6cb",{"fieldId":778,"course":992},{"id":993},"679faad3",{"fieldId":778,"course":995},{"id":996},"1cd4674e",{"fieldId":778,"course":998},{"id":999},"4c728f18",{"fieldId":778,"course":1001},{"id":1002},"174ef282",{"fieldId":778,"course":1004},{"id":1005},"aae6a42b",{"fieldId":774,"name":31,"url":1007,"courses":1008},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1009,1012,1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039],{"fieldId":778,"course":1010},{"id":1011},"e9e4c8d9",{"fieldId":778,"course":1013},{"id":1014},"a2476299",{"fieldId":778,"course":1016},{"id":1017},"360db355",{"fieldId":778,"course":1019},{"id":1020},"fac813a8",{"fieldId":778,"course":1022},{"id":1023},"71453bcd",{"fieldId":778,"course":1025},{"id":1026},"2a726ce4",{"fieldId":778,"course":1028},{"id":1029},"b20b38d9",{"fieldId":778,"course":1031},{"id":1032},"5daad242",{"fieldId":778,"course":1034},{"id":1035},"735b6969",{"fieldId":778,"course":1037},{"id":1038},"b2390e7d",{"fieldId":778,"course":1040},{"id":1041},"3d530727",{"tags":1043},[1044,1049,1054,1058],{"id":1045,"createdAt":1046,"updatedAt":1046,"publishedAt":1046,"revisedAt":1046,"slug":1047,"name":1048},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1050,"createdAt":1051,"updatedAt":1051,"publishedAt":1051,"revisedAt":1051,"slug":1052,"name":1053},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1055,"createdAt":1056,"updatedAt":1056,"publishedAt":1056,"revisedAt":1056,"slug":1057,"name":31},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1059,"createdAt":1060,"updatedAt":1061,"publishedAt":1060,"revisedAt":1061,"slug":1062,"name":1063,"title":1064,"description":1065},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1067,"totalCount":1187},[1068,1120,1152,1179,1227,1263,1313,1351,1381,1429,1461],{"id":780,"starts_at":1069,"photo":1070,"video_duration":1071,"name":1072,"category":1073,"course_type":1076,"description":1077,"learning_points":1078},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1074,"updatedAt":1075,"publishedAt":1074,"revisedAt":1075,"name":52,"description":53,"ordinal":439,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-03T16:00:49.873Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1079,1086,1091,1096,1100,1104,1108,1112,1116],{"fieldId":1080,"name":1081,"videos":1082},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1083,1085],{"preview_url_s":1084,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1087,"videos":1088},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1089,1090],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1092,"videos":1093},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1094,1095],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1097,"videos":1098},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1099],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1101,"videos":1102},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1103],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1105,"videos":1106},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1107],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1109,"videos":1110},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1111],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1113,"videos":1114},"大手企業の勝ち筋は？",[1115],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1117,"videos":1118},"まとめ",[1119],{"is_public":13},{"id":783,"starts_at":1121,"photo":1122,"video_duration":1123,"name":1124,"category":1125,"course_type":1076,"description":1128,"learning_points":1129},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-03T16:00:36.722Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1130,1135,1139,1144,1149],{"fieldId":1080,"name":1131,"videos":1132},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1133],{"preview_url_s":1134,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1080,"name":1136,"videos":1137},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1138],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1140,"videos":1141},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1142,1143],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1145,"videos":1146},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1147,1148],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1117,"videos":1150},[1151],{"is_public":13},{"id":786,"starts_at":1153,"photo":1154,"video_duration":1155,"name":1156,"category":1157,"course_type":1160,"description":1161,"learning_points":1162},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1158,"updatedAt":1159,"publishedAt":1158,"revisedAt":1159,"name":26,"description":27,"ordinal":163,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-03T16:00:43.018Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1163,1168,1172,1176],{"fieldId":1080,"name":1164,"videos":1165},"プレイングマネジャーの実態",[1166],{"preview_url_s":1167,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1080,"name":1169,"videos":1170},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1171],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1173,"videos":1174},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1175],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1117,"videos":1177},[1178],{"is_public":13},{"id":789,"starts_at":1180,"photo":1181,"video_duration":1182,"name":1183,"category":1184,"course_type":1160,"description":1188,"learning_points":1189},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":1185,"updatedAt":1186,"publishedAt":1185,"revisedAt":1186,"name":62,"description":63,"ordinal":1187,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-03T16:00:49.861Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1190,1195,1199,1203,1207,1211,1215,1219,1223],{"fieldId":1080,"name":1191,"videos":1192},"現代社会の階層化と上下関係について",[1193],{"preview_url_s":1194,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1080,"name":1196,"videos":1197},"〜Being〜どうありたいか",[1198],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1200,"videos":1201},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1202],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1204,"videos":1205},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1206],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1208,"videos":1209},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1210],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1212,"videos":1213},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1214],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1216,"videos":1217},"生成AI時代に最も重要なこと",[1218],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1220,"videos":1221},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1222],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1224,"videos":1225},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1226],{"is_public":13},{"id":792,"starts_at":1228,"photo":1229,"video_duration":1230,"name":1231,"category":1232,"course_type":1076,"description":1233,"learning_points":1234},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1235,1240,1244,1248,1252,1256,1260],{"fieldId":1080,"name":1236,"videos":1237},"イントロダクション",[1238],{"preview_url_s":1239,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1080,"name":1241,"videos":1242},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1243],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1245,"videos":1246},"コーチングとは何か",[1247],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1249,"videos":1250},"リーダーとしてのコーチング",[1251],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1253,"videos":1254},"メンバーとの会話例",[1255],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1257,"videos":1258},"実践する上でのコツと留意点",[1259],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1117,"videos":1261},[1262],{"is_public":13},{"id":795,"starts_at":1264,"photo":1265,"video_duration":1266,"name":1267,"category":1268,"course_type":1076,"description":1269,"learning_points":1270},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1074,"updatedAt":1075,"publishedAt":1074,"revisedAt":1075,"name":52,"description":53,"ordinal":439,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1271,1276,1280,1284,1288,1292,1297,1301,1305,1309],{"fieldId":1080,"name":1272,"videos":1273},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1274],{"preview_url_s":1275,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1080,"name":1277,"videos":1278},"AI活用の現状は？",[1279],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1281,"videos":1282},"経営者目線でのAIによる効率化",[1283],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1285,"videos":1286},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1287],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1289,"videos":1290},"情報システム部門でのAI活用",[1291],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1293,"videos":1294},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1295,1296],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1298,"videos":1299},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1300],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1302,"videos":1303},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1304],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1306,"videos":1307},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1308],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1310,"videos":1311},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1312],{"is_public":13},{"id":798,"starts_at":1314,"photo":1315,"video_duration":1316,"name":1317,"category":1318,"course_type":135,"description":1321,"learning_points":1322},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":31,"description":32,"ordinal":168,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-03T16:01:05.314Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1323,1327,1331,1335,1339,1343,1347],{"fieldId":1080,"name":1236,"videos":1324},[1325],{"preview_url_s":1326,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1080,"name":1328,"videos":1329},"能力開発",[1330],{"is_public":44},{"fieldId":1080,"name":1332,"videos":1333},"挑戦",[1334],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1336,"videos":1337},"試練",[1338],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1340,"videos":1341},"仲間",[1342],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1344,"videos":1345},"志",[1346],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1348,"videos":1349},"質問・回答",[1350],{"is_public":13},{"id":801,"starts_at":1352,"photo":1353,"video_duration":1354,"name":1355,"category":1356,"course_type":1357,"description":1358,"learning_points":1359},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1360,1365,1369,1373,1377],{"fieldId":1080,"name":1361,"videos":1362},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1363],{"preview_url_s":1364,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1080,"name":1366,"videos":1367},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1368],{"is_public":44},{"fieldId":1080,"name":1370,"videos":1371},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1372],{"is_public":44},{"fieldId":1080,"name":1374,"videos":1375},"戦略的オフィスでの立ち話",[1376],{"is_public":44},{"fieldId":1080,"name":1378,"videos":1379},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1380],{"is_public":44},{"id":804,"starts_at":1382,"photo":1383,"video_duration":1384,"name":1385,"category":1386,"course_type":1387,"description":1388,"learning_points":1389},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1390,1394,1398,1402,1406,1410,1414,1418,1422,1426],{"fieldId":1080,"name":1236,"videos":1391},[1392],{"preview_url_s":1393,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1080,"name":1395,"videos":1396},"プレゼンのステップの変化",[1397],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1399,"videos":1400},"「伝える練習」の難しさ",[1401],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1403,"videos":1404},"AIでプレゼン動画を分析",[1405],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1407,"videos":1408},"アナウンサー目線の評価軸",[1409],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1411,"videos":1412},"プレゼン講師目線の評価軸",[1413],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1415,"videos":1416},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1417],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1419,"videos":1420},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1421],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1423,"videos":1424},"AI評価の活用法",[1425],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1117,"videos":1427},[1428],{"is_public":13},{"id":807,"starts_at":1430,"photo":1431,"video_duration":1432,"name":1433,"category":1434,"course_type":1387,"description":1435,"learning_points":1436},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1158,"updatedAt":1159,"publishedAt":1158,"revisedAt":1159,"name":26,"description":27,"ordinal":163,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1437,1442,1446,1451,1457],{"fieldId":1080,"name":1438,"videos":1439},"オープニング",[1440],{"preview_url_s":1441,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1080,"name":1443,"videos":1444},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1445],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1447,"videos":1448},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1449,1450],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1452,"videos":1453},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1454,1455,1456],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1458,"videos":1459},"ここまでのまとめ",[1460],{"is_public":13},{"id":810,"starts_at":1462,"photo":1463,"video_duration":1464,"name":1465,"category":1466,"course_type":1387,"description":1467,"learning_points":1468},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1126,"updatedAt":1127,"publishedAt":1126,"revisedAt":1127,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1469,1473,1477,1481,1485,1489],{"fieldId":1080,"name":1438,"videos":1470},[1471],{"preview_url_s":1472,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1080,"name":1474,"videos":1475},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1476],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1478,"videos":1479},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1480],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1482,"videos":1483},"枠組みとは？",[1484],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1486,"videos":1487},"生成AIを使うプロセスは？",[1488],{"is_public":13},{"fieldId":1080,"name":1117,"videos":1490},[1491],{"is_public":13},{"contents":1493,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1494],{"title":1495,"description":1496},"インクルーシブ社会の未来を考える～障害者と健常者の共生と多様性の受容","インクルージョンとは、誰もが自分らしく生きられる社会の構築を指します。この動画では、障害者と健常者の共生、多様性を受け入れる社会の実現に向けた取り組みを専門家たちが解説します。",{"fieldId":1498,"title":1499,"description":1500},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]