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+0900","柔軟に自分を変えられる、何にも固執しない、有能な仲間に支えてもらいながら楽しく仕事をする。思い出ドリブンは自分にも既にある考え方であり、共感できました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":268,"occupation":269,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"vegitaberu","人事・労務・法務","2022-08-29 16:12:24 +0900","自ら、自分の環境を変えようとしていう意志をもって生きていることを、強く感じました。\n「楽しい」ところに人は集まる、ということを心に留め、王一度、自分の周りを見回したいと思います。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":273,"occupation":239,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"ozawa_h","2022-08-29 18:25:25 +0900","出来るだけ多くの情報を取得して市場の変化を把握して、自分を変えることに楽しむようにします。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":277,"occupation":182,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"doit5138","2022-08-31 19:17:33 +0900","ビジョンを、描く",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":281,"occupation":269,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"kiylj","2022-09-01 00:25:45 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+0900","肉を取れそうで平等に分けてくれそうな人に人はついていく",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":306,"occupation":307,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":5},"taketake24","専門職","2022-09-12 07:56:25 +0900","サウナと散歩が趣味で活字中毒など、プライベートな面も垣間見れた。\n今のZホールディングスまで至る経緯、そこの中で学んだ志、格言など、聞いていて飽きなかった。\nおすすめの本　イノベーションのジレンマ、グロービズMBAマネジメントブック　は今度読んでみようと思う。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":311,"occupation":166,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":5},"massapy","2022-09-17 18:23:32 +0900","やっぱり楽しくイキイキワクワクしながら仕事するべきだな、と改めて感じました。あと、川邉社長は、猟師のリーダーシップの折にもお話しされていましたが、思考がシンプルにまとめられている方だな、と。。肉にありつけて、かつ平等に分け与えられる、、ある意味、VUCAと言われる時代も原理原則は変わらないものだとも思います。ありがとうございました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":315,"occupation":177,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":5},"yokon","2022-09-18 16:47:33 +0900","ビジョンを示す力と仲間を求める熱量の大切さをあらためて感じました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":319,"occupation":221,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"splash","2022-09-29 22:52:01 +0900","楽しく仕事をされている感じですが、動いている金額も大きく、スケールを感じます。仕事とプライベートの切り替えがうまくいってるおかげでしょうか？　そのように思えました。\n本を読むことは大切ですね。経営者の努力も本音でわかりました。ビジョンを持って生きたいです。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":323,"occupation":166,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"ishii_toshiyasu","2022-10-16 23:17:04 +0900","狩猟と経営者（リーダー）に通じつところのくだりが参考になった。１００回変わるを掲げているところにもそのバイタリティーに魅力を感じた。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":327,"occupation":182,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"hyde_west","2022-10-21 08:42:28 +0900","こいつについていけば肉にありつける\nこいつは平等に分けてくれる\n\nリーダーシップとは正にこれだと思いました。",{"fieldId":163,"avatar":175,"username":331,"occupation":177,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"med-take","2022-10-26 07:45:19 +0900","100回変われる、変化に富む時代といわれているので重要なことだと思いました。\n\nあと、グロービスの本をそのまま使ったというのも印象的でした。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":335,"occupation":171,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"kan0720","2022-10-28 09:24:45 +0900","常に変化する、変化を恐れない",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":339,"occupation":221,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"takah9014","2022-11-08 22:19:00 +0900","参考になりました",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":343,"occupation":177,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"takashi_0226","2022-11-18 11:25:09 +0900","会社の目指す道筋は自分のやりたいことなんだと思う気持ちが推進力に繋がるのですね。メンバーとのディスカッションを通じて経営ビジョンを腹落ちさせていくことが私の役割だと痛感しました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":347,"occupation":182,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":5},"mac1979","2022-12-05 16:20:21 +0900","時代を先読みする先見性と何より周りを引き付けるリーダーシップを勉強させていただきました",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":351,"occupation":307,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":5},"y_cerezo","2022-12-15 00:53:14 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":355,"occupation":269,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":5},"eiyuchan","2022-12-26 07:28:13 +0900","フレンドリーで今時のリーダー像と思ったら",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":359,"occupation":171,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"masakazu73","2022-12-28 07:35:32 +0900","仕事は苦しくても、楽しくやる。\n仲間を引き込む。\n理念のもとに、方向転換することも必要。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":363,"occupation":239,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"shark223","2022-12-28 11:43:16 +0900","100年変え続ける会社。心に沁みます。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":367,"occupation":177,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":5},"129168","2023-01-10 18:11:28 +0900","やらされている指示を出されてせざるを得ないとマイナスに考えるところを、楽しくプラスの感情で仕事をできるきっかけになりそうてます",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":371,"occupation":182,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":5},"hide1119","2023-02-11 14:49:35 +0900","\n\n・好奇心をもつ\n　→苦しい時も好奇心を持って動くこと　\n　　楽しさが見つけられる、やる気になれる\n\n\n・変われること\n　→100年続く会社よりも100回変われる会社になる\n　→変化に順応する\n　　変化の激しいこの時代、変われることが大切\n　→知識や人脈が広がるメリットもある\n\n・優れたリーダーの条件は「ビジョン」を掲げられるかどうか\n　→進むべき方向を示す\n\n\n　\n\n",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":375,"occupation":182,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":5},"tomoaki_matsuda","2023-02-24 12:48:06 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":379,"occupation":171,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":5},"akihito1992","2023-04-13 21:39:10 +0900","変化を楽しいと感じる姿勢は、現代の企業人たち全員に求められている資質だと感じた。常に新しいサービス、よりよい改善案を模索し、実践していくことは、業界をリードし続けるための絶対条件だと思うし、逆にそれが出来なければ時代に取り残されて衰退していくリスクも孕んでいると感じた。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":383,"occupation":177,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":5},"tatsuro-kochi","2023-04-15 20:57:45 +0900","求めよ、されば与えられん：目的意識\n会社にとって成すべきことが自分のやりたいことだと思い込む：使命感\n変わったほうが楽しい：変化への対応、しかけ\n最も自分のぱどーマンスが出る場所は人それぞれ：多様性\nビジョンを掲げられるかが大事、肉にありつける、肉を平等に与える：リーダーシップ\nこれらを意識していきたい",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":387,"occupation":171,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":5},"8080ns","2023-08-21 00:22:48 +0900","zホールディングスの歴史も分かり興味深かったです。\nオンオフの充実が素晴らしい。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":391,"occupation":392,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":5},"yamauck8","資材・購買・物流","2023-08-29 08:23:27 +0900","人生を最高に楽しいでいる姿が素敵です。\n面白いことを面白い仲間と挑戦し続けること。思い出ドリブンで、あの時大変だったねーと笑い合える仲間がいることなど、色々と学ぶことができました。また、自分が変わった方が楽しいことには共感しました。狩猟チームの例え話は、人間の原点のような気がしました。(この人についていけば肉にありつけることと獲物を平等に分けてくれる)",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":396,"occupation":239,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":5},"konbu_300","2023-08-30 12:42:45 +0900","・ソフトバンクの孫さん\n・電脳隊\n・館山\n・ソフトクリーム\nが印象的だった",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":400,"occupation":16,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":5},"koji_wada","2023-10-03 16:32:59 +0900","楽しいことを楽しい仲間と。\nまさに川邊さんが実践されてきたことだと思いました。\n経営者の型にはさまざまなものがあると思いますが、川邊さんほど、プロデューサー型を楽しみながら実践されたかたは稀有なのではないかと思います。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":404,"occupation":182,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":5},"kenchage","2023-11-14 05:56:32 +0900","漁師、ハンター、経営者の3足のわらじを履いていることを知り、驚きました。また、都心と田舎の暮らしの両立もされていて、老後になったらの楽しみではなく、いま両方実現していく実行力にも驚きました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":408,"occupation":182,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":5},"takahillow","2023-11-16 07:34:08 +0900","野望の王国\nリーダーシップ\n狩の肉が取れてそれを平等に分け与える人",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":412,"occupation":269,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":5},"sai-3448","2023-11-21 14:45:53 +0900","川邊氏のヤフー時代の経験談などを聞くことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":416,"occupation":212,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":5},"jkumagai","2024-01-12 12:28:10 +0900","公私の両方を大切にすること、受け取り方次第ですべてから学びと成長につなげられると感じた。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":420,"occupation":182,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":5},"ha","2024-01-20 07:49:03 +0900","人が変わることにポジティブな考えを示していただいたように感じました。不慣れなで経験の無い分野に飛び込んで、そこから新しい自分を見つけ出したい気持ちになったのと、やはり非常に軽いイメージでご自分の経験を話されていますが、裏側には多くの読書等からの学びに基づいたビジョンやベースが築かれているように感じました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":424,"occupation":221,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":5},"ruru_ruly","2024-01-23 18:49:27 +0900","100年続く会社より100回挑戦できる会社\n\n夢のあるビジョンを掲げる",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":428,"occupation":212,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":5},"kansayakushitsu","2024-01-29 13:01:49 +0900","川邊さんは私立の一貫教育を受けられ、ベンチャー企業の立ち上げをされ、自分がやりたい事を仲間とやるというスタイルは素晴らしいと思います。考え方が柔軟でお話しを聞いているとものごとを見る視点が自分とは違うことに気づきました。こちらの学びは大変貴重です。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":432,"occupation":239,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":5},"h-f-00","2024-01-30 07:53:39 +0900","社長の人柄を感じることが出来た。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":436,"occupation":182,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":5},"cozyhayakawa","2024-02-06 09:05:40 +0900","狩猟のリーダーシップ\n・獲物（成果）が取れる\n・平等にわけることができる\n100年企業より100回変われる企業\n・トランスフォームマインドのある組織",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":440,"occupation":171,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":5},"2178","2024-02-08 21:17:23 +0900","このリーダーの挑戦に出てくる人はみなさん逆境も含め人生を楽しんでますよね。見習わないと・・・。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":444,"occupation":269,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":5},"maimaichan_oh","2024-02-25 17:37:09 +0900","100年続く会社より、100回変われる会社を作るべし\nリーバイス作戦\n社長は自分のやりたいことをやるのではなく、会社としてなすべきことをやるべし\n良い意味でミーハーになり、人間の幅を広げるためにどんどん変わっていくこと\n愛読書は「イノベーションのジレンマ」、アニメ「野望の王国」",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":448,"occupation":239,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":5},"uhya_5212","2024-05-12 15:31:28 +0900","楽しみをモチベーションにすると辛いことも乗り越えられる。大きな学びです。\n",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":452,"occupation":182,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":5},"nagoya-cyubu","2024-06-04 14:24:01 +0900","いかに自身のパフォーマンスを高めるかを探してみようと感じました",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":456,"occupation":307,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":5},"hiroshi237","2024-07-16 07:52:41 +0900","思い出ドリブンの考え方に共感します。\n６０歳以降は思い出作りを優先とした生活にシフトして行きます。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":460,"occupation":212,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":5},"yoshitomo_arai","2024-09-07 22:34:13 +0900","常に挑戦をし、体験をする事から、自己成長があるように感じました。私もいろいろな事に興味を持ち挑戦する事で人と出会い、情報を得る事で新しい発見が出来るのではないかと思いました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":464,"occupation":221,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":5},"toshi-iwai","2024-09-15 09:49:46 +0900","遊びの中に人を巻き込んで皆が楽しめるような気づかいが出来るひとだと感じました。２４時間会社経営のことを考えるばかりでなく、自分の楽しみの時間を作る意識が素晴らしいと思います。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":468,"occupation":182,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":5},"prado_kento","2024-09-25 09:28:47 +0900","川邊さんの人柄、好奇心旺盛な人格、この人についていきたいと心から思えました。\n人を魅了する人の共通点はどこか親近感がありながら、自分に足りないリソースを自覚して他者で補う。そこのスキルが優れていると感じました。\n「100年続く企業より、100回変われる企業に」というビジョンについても共感しました。\n勤めている会社でも川邊さんの真似をしてみようと思います。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":472,"occupation":212,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":5},"cafe1226","2024-10-12 00:55:23 +0900","優れたリーダーの条件はビジョンを掲げられることであるということは腑に落ちた。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":476,"occupation":212,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":5},"fukamidori","2024-11-01 06:41:32 +0900","思い出ドリブンという言葉響いた。自分も人生を振り返った時、仕事も遊びもそう思えるようにしたい。後は100年より100回と言うところ、100回変わらないと、100年持たないのだろうとも思う。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":480,"occupation":182,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":5},"tomo-tom","2024-11-05 22:33:34 +0900","軽い感じの経営者で新鮮でした。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":484,"occupation":307,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":5},"iemurar","2024-11-13 14:31:01 +0900","試練を試練と思わない。逆に楽しんで乗り越える。そして思い出にする。という言葉に感動しました。そして世の中は絶えず進化する。だから自分自身も絶えず進化していきたい。これも名言だと思いました。業務について具体的には言えませんが、心意気や生き方について、とても参考になりました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":488,"occupation":221,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":5},"ponde0627","2024-11-23 23:57:34 +0900","最もパフォーマンスが出る場所は人によって違う、世の中に出社回帰の流れがあるが、ダイバーシティや労働生産性といった視点で考えたときに果たして効果があるのか疑問に思った。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":492,"occupation":171,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":5},"joan","2024-11-29 09:23:48 +0900","赤字が大きな会社どうしが集まれば何か起きる、など論理だけでは考えられない面白い話が満載でした。現場は大変だったと思いますが、苦労話を笑顔でなさる川邊さんが印象的でした。苦労を笑顔に変えることを私もやっていきたいと思います。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":496,"occupation":298,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":5},"yamashitataka","2024-12-03 06:48:58 +0900","仕事とプライベートのバランスを上手く取られているのは素晴らしい。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":500,"occupation":221,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":5},"koufuku","2024-12-08 07:55:42 +0900","おもろい。と楽しんで挑戦していくことの重要性とそれを実践する力を感じました。",{"fieldId":163,"avatar":504,"username":505,"occupation":182,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","ogamiogami","2025-01-16 12:47:29 +0900","挑戦する気持ちを持ちながら業務にあたる",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":509,"occupation":182,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":5},"wataru_suyama","2025-01-22 09:00:23 +0900","おもろいことをおもろい仲間と、良い意味でミーハーになる、が印象的でした",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":513,"occupation":182,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":5},"ishizekik","2025-01-22 13:20:12 +0900","大変勉強になりました。今後メンバーとの対応などで生かせればと思います",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":517,"occupation":239,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":5},"h_okumura","2025-01-24 19:09:06 +0900","思い出ドリブンという言葉は非常に心に刺さりました。今は辛くて大変な思いをしながらやっていることも、仲間と共に振り返られればそれが人生の大きな宝になるというのは共感が持てました。何事にも興味を持って挑戦する姿勢には感銘を受けましたし、常に自分も変わっていけるよう勉強もし、挑戦しなくてはいけないと思いました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":521,"occupation":212,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":5},"s-shinoda","2025-01-28 13:12:56 +0900","学んだキーワード\nあの時大変だったと笑い合える仲間が大事\n100年続くより100回変われら会社を作る\n会社にとって成すべき事が自分のやりがいだと思い込む\nパフォーマンスが出る場所は人それぞれ\n",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":525,"occupation":239,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":5},"nishi_1028","2025-02-13 22:21:44 +0900","変わることを楽しむ気持ちを持つことが大事だと考えます。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":529,"occupation":269,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":5},"1880080","2025-02-26 11:06:19 +0900","川邉さんは本当に自然体でこれまで歩んでこられた方であることを強く認識しました。やろうと思ったことを肩肘張らず実行できているのは、そのお人柄によるものではないかと思います。「思いでドリブン」で生きていくというフレーズがとても印象的でした。１００年続くよりも１００回変われる会社というのは、これからの変化の激しい時代において、進化を続けていく基本となるスタンスではないかと思います。確かに私も、変わった方が楽しいと思いますが、変化を嫌う方も多い中でこのスタンスが際立っているからこそ、時代を代表する経営者になり得ているのだと思います。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":533,"occupation":171,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":5},"yamatochan05","2025-02-26 22:40:47 +0900","チャレンジをし続ける、100変わっていける。変革についていける組織が大事。仲間を大切にミッションを遂行できる会社だと思った。プライベートも大事。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":537,"occupation":269,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":5},"jay6019","2025-03-29 15:00:19 +0900","青学　とにかく遊ぶ\n100年続くより100回かわる\nサウナ　気分転換\n散歩\nビジョンを語る",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":541,"occupation":182,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":5},"everest","2025-05-13 20:53:49 +0900","組織の変革を推進するためにリーダーとしてのビジョンと柔軟な対応力を活かしてチームを導く力を高めたい。",{"fieldId":163,"avatar":545,"username":546,"occupation":212,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F688822\u002F1000002057.jpg","kinukeikou","2025-09-09 19:18:25 +0900","１００年続くより、１００回変われる会社。いい言葉だと思いました",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":550,"occupation":166,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":5},"aomoriyamagata","2025-10-18 10:43:05 +0900","下記を参考にしていきたい\n\n・リーダーシップ マネジメント プロデュース この3つが 経営者にとって重要",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":554,"occupation":212,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":5},"m-masa-2311","2025-10-31 08:47:03 +0900","自分にはない、変わる事を楽しみ、状況に応じてなすべき事を成す。\n今後この様な状況になったら\n苦しい時に思い出して試練を乗り越えていきたいと感じた。また、部下の育成にも伝えて行きたと思っ",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":558,"occupation":182,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":5},"t-shigekura","2025-11-08 22:12:30 +0900","100年続く会社経営を考えるより100回変われる経営を考える。自分がミーハーで常にいることにより色々なことを貪欲に取り入れて仲間と議論し試行錯誤しながら経営をしていく生き方は非常に楽しそうであると同時に羨ましくもあった。\n人生は一度切り、悔いのない生き方をするためにも思い切って自分のやりたい形で物事が進められたなら最高だと感じさせられました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":562,"occupation":182,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":5},"futofukutsu","2025-11-09 21:00:52 +0900","行動力×ご自身の得意不得意を把握×苦手なことを素直にさらけ出せる×仲間をまとめあげる術×素直×楽しんでいることが、強みであり成果につながっているのだと感じた。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":566,"occupation":16,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":5},"828752","2025-12-15 17:27:14 +0900","思い出ドリブンでなんでもチャレンジしてきた姿勢が素晴らしいと感じました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":570,"occupation":182,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":5},"ange104","2025-12-18 03:01:13 +0900","100年よりも100回変わる、その楽しみ方を学べました",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":574,"occupation":298,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":5},"rakirate","2025-12-30 19:54:45 +0900","何事にも挑戦するることに意義があると思いました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":578,"occupation":212,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":5},"d_okano","2026-01-26 06:25:22 +0900","個人だけでは何もできないことを認め、仲間を募るエピソードが印象的であった。何かを仕掛けるときは、是々非々を議論できる仲間を見つけたいと思う。",[582,585,588,591,594,597,600,603,606],{"career_inquiry_id":583,"name":584},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":586,"name":587},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":589,"name":590},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":592,"name":593},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":595,"name":596},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":598,"name":599},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":601,"name":602},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":604,"name":605},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":607,"name":608},91,"資格取得に向けて学ぶ",[610,611,616,620,625,630,635,640,645],{"id":99,"name":102,"description":103,"courses_count":104,"has_new_courses":34},{"id":612,"name":613,"description":614,"courses_count":615,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":617,"name":618,"description":619,"courses_count":97,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":621,"name":622,"description":623,"courses_count":624,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":626,"name":627,"description":628,"courses_count":629,"has_new_courses":34},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1735,{"id":631,"name":632,"description":633,"courses_count":634,"has_new_courses":13},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":636,"name":637,"description":638,"courses_count":639,"has_new_courses":13},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":641,"name":642,"description":643,"courses_count":644,"has_new_courses":13},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":646,"name":647,"description":648,"courses_count":649,"has_new_courses":34},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[651,670,679,688,697,706,715,724,733,742,750,759,776,786,795,804,813,822,831,854,863,873,883,891,899,908,917,926,950,959],{"id":652,"name":653,"parent":110,"post_tag":110,"description":654,"course_categories":655},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[656],{"fieldId":657,"course_series":658},"course_series",[659,660,661,662,663,664,666,667,668,669],{"id":646},{"id":641},{"id":636},{"id":631},{"id":626},{"id":665},"1c719945",{"id":621},{"id":617},{"id":612},{"id":99},{"id":671,"name":672,"parent":673,"post_tag":110,"description":674,"course_categories":675},"g1summit","G1サミット",{"id":652},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[676],{"fieldId":657,"course_series":677},[678],{"id":99},{"id":680,"name":681,"parent":682,"post_tag":110,"description":683,"course_categories":684},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":652},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[685],{"fieldId":657,"course_series":686},[687],{"id":99},{"id":689,"name":690,"parent":691,"post_tag":110,"description":692,"course_categories":693},"g1executive","G1経営者会議",{"id":652},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[694],{"fieldId":657,"course_series":695},[696],{"id":99},{"id":698,"name":699,"parent":700,"post_tag":110,"description":701,"course_categories":702},"g1region","G1地域会議",{"id":652},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[703],{"fieldId":657,"course_series":704},[705],{"id":99},{"id":707,"name":708,"parent":709,"post_tag":110,"description":710,"course_categories":711},"g1college","G1カレッジ",{"id":652},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[712],{"fieldId":657,"course_series":713},[714],{"id":99},{"id":716,"name":717,"parent":718,"post_tag":110,"description":719,"course_categories":720},"askaconference","あすか会議",{"id":652},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[721],{"fieldId":657,"course_series":722},[723],{"id":99},{"id":725,"name":726,"parent":727,"post_tag":110,"description":728,"course_categories":729},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":652},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[730],{"fieldId":657,"course_series":731},[732],{"id":99},{"id":734,"name":735,"parent":736,"post_tag":110,"description":737,"course_categories":738},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":652},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[739],{"fieldId":657,"course_series":740},[741],{"id":99},{"id":743,"name":212,"parent":744,"post_tag":110,"description":745,"course_categories":746},"others",{"id":652},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[747],{"fieldId":657,"course_series":748},[749],{"id":99},{"id":751,"name":752,"parent":753,"post_tag":110,"description":754,"course_categories":755},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":652},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[756],{"fieldId":657,"course_series":757},[758],{"id":99},{"id":760,"name":761,"parent":110,"post_tag":110,"description":762,"course_categories":763},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[764],{"fieldId":657,"course_series":765},[766,767,768,769,770,771,772,773,774,775],{"id":646},{"id":641},{"id":636},{"id":631},{"id":626},{"id":665},{"id":621},{"id":617},{"id":612},{"id":99},{"id":777,"name":778,"parent":779,"post_tag":110,"description":780,"course_categories":781},"technology","テクノロジー",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[782],{"fieldId":783,"course_categories":784},"course_categories",[785],{"id":51},{"id":787,"name":788,"parent":789,"post_tag":110,"description":790,"course_categories":791},"education","教育",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[792],{"fieldId":783,"course_categories":793},[794],{"id":56},{"id":796,"name":797,"parent":798,"post_tag":110,"description":799,"course_categories":800},"society","社会",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[801],{"fieldId":783,"course_categories":802},[803],{"id":51},{"id":805,"name":806,"parent":807,"post_tag":110,"description":808,"course_categories":809},"politics","政治",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[810],{"fieldId":783,"course_categories":811},[812],{"id":51},{"id":814,"name":815,"parent":816,"post_tag":110,"description":817,"course_categories":818},"economy","経済",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[819],{"fieldId":783,"course_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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":52,"description":53,"ordinal":634,"courses_count":54,"has_new_courses":34},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1275,1282,1287,1292,1296,1300,1304,1308,1312],{"fieldId":1276,"name":1277,"videos":1278},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1279,1281],{"preview_url_s":1280,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1283,"videos":1284},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1285,1286],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1288,"videos":1289},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1290,1291],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1293,"videos":1294},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1295],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1297,"videos":1298},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1299],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1301,"videos":1302},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1303],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1305,"videos":1306},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1307],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1309,"videos":1310},"大手企業の勝ち筋は？",[1311],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1314},"まとめ",[1315],{"is_public":13},{"id":979,"starts_at":1317,"photo":1318,"video_duration":1319,"name":1320,"category":1321,"course_type":1272,"description":1324,"learning_points":1325},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1326,1331,1335,1340,1345],{"fieldId":1276,"name":1327,"videos":1328},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1329],{"preview_url_s":1330,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1276,"name":1332,"videos":1333},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1334],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1336,"videos":1337},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1338,1339],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1341,"videos":1342},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1343,1344],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1346},[1347],{"is_public":13},{"id":982,"starts_at":1349,"photo":1350,"video_duration":1351,"name":1352,"category":1353,"course_type":1356,"description":1357,"learning_points":1358},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1354,"updatedAt":1355,"publishedAt":1354,"revisedAt":1355,"name":26,"description":27,"ordinal":147,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1359,1364,1368,1372],{"fieldId":1276,"name":1360,"videos":1361},"プレイングマネジャーの実態",[1362],{"preview_url_s":1363,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1276,"name":1365,"videos":1366},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1367],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1369,"videos":1370},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1371],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1373},[1374],{"is_public":13},{"id":985,"starts_at":1376,"photo":1377,"video_duration":1378,"name":1379,"category":1380,"course_type":1356,"description":1384,"learning_points":1385},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1431,1435,1439,1443,1447,1451,1455],{"fieldId":1276,"name":114,"videos":1432},[1433],{"preview_url_s":1434,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1276,"name":1436,"videos":1437},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1438],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1440,"videos":1441},"コーチングとは何か",[1442],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1444,"videos":1445},"リーダーとしてのコーチング",[1446],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1448,"videos":1449},"メンバーとの会話例",[1450],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1452,"videos":1453},"実践する上でのコツと留意点",[1454],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1456},[1457],{"is_public":13},{"id":991,"starts_at":1459,"photo":1460,"video_duration":1461,"name":1462,"category":1463,"course_type":1272,"description":1464,"learning_points":1465},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":52,"description":53,"ordinal":634,"courses_count":54,"has_new_courses":34},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1466,1471,1475,1479,1483,1487,1492,1496,1500,1504],{"fieldId":1276,"name":1467,"videos":1468},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1469],{"preview_url_s":1470,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1276,"name":1472,"videos":1473},"AI活用の現状は？",[1474],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1476,"videos":1477},"経営者目線でのAIによる効率化",[1478],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1480,"videos":1481},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1482],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1484,"videos":1485},"情報システム部門でのAI活用",[1486],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1488,"videos":1489},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1490,1491],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1493,"videos":1494},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1495],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1497,"videos":1498},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1499],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1501,"videos":1502},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1503],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1505,"videos":1506},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1507],{"is_public":13},{"id":994,"starts_at":1509,"photo":1510,"video_duration":1511,"name":1512,"category":1513,"course_type":106,"description":1514,"learning_points":1515},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":31,"description":32,"ordinal":97,"courses_count":33,"has_new_courses":34},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1516,1520,1523,1526,1529,1532,1535],{"fieldId":1276,"name":114,"videos":1517},[1518],{"preview_url_s":1519,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1276,"name":121,"videos":1521},[1522],{"is_public":34},{"fieldId":1276,"name":128,"videos":1524},[1525],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":135,"videos":1527},[1528],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":142,"videos":1530},[1531],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":149,"videos":1533},[1534],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1536,"videos":1537},"質問・回答",[1538],{"is_public":13},{"id":997,"starts_at":1540,"photo":1541,"video_duration":1542,"name":1543,"category":1544,"course_type":1545,"description":1546,"learning_points":1547},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1548,1553,1557,1561,1565],{"fieldId":1276,"name":1549,"videos":1550},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1551],{"preview_url_s":1552,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1276,"name":1554,"videos":1555},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1556],{"is_public":34},{"fieldId":1276,"name":1558,"videos":1559},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1560],{"is_public":34},{"fieldId":1276,"name":1562,"videos":1563},"戦略的オフィスでの立ち話",[1564],{"is_public":34},{"fieldId":1276,"name":1566,"videos":1567},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1568],{"is_public":34},{"id":1000,"starts_at":1570,"photo":1571,"video_duration":1572,"name":1573,"category":1574,"course_type":1575,"description":1576,"learning_points":1577},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1578,1582,1586,1590,1594,1598,1602,1606,1610,1614],{"fieldId":1276,"name":114,"videos":1579},[1580],{"preview_url_s":1581,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1276,"name":1583,"videos":1584},"プレゼンのステップの変化",[1585],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1587,"videos":1588},"「伝える練習」の難しさ",[1589],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1591,"videos":1592},"AIでプレゼン動画を分析",[1593],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1595,"videos":1596},"アナウンサー目線の評価軸",[1597],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1599,"videos":1600},"プレゼン講師目線の評価軸",[1601],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1603,"videos":1604},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1605],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1607,"videos":1608},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1609],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1611,"videos":1612},"AI評価の活用法",[1613],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1615},[1616],{"is_public":13},{"id":1003,"starts_at":1618,"photo":1619,"video_duration":1620,"name":1621,"category":1622,"course_type":1575,"description":1623,"learning_points":1624},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1354,"updatedAt":1355,"publishedAt":1354,"revisedAt":1355,"name":26,"description":27,"ordinal":147,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1625,1630,1634,1639,1645],{"fieldId":1276,"name":1626,"videos":1627},"オープニング",[1628],{"preview_url_s":1629,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1276,"name":1631,"videos":1632},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1633],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1635,"videos":1636},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1637,1638],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1640,"videos":1641},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1642,1643,1644],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1646,"videos":1647},"ここまでのまとめ",[1648],{"is_public":13},{"id":1006,"starts_at":1650,"photo":1651,"video_duration":1652,"name":1653,"category":1654,"course_type":1575,"description":1655,"learning_points":1656},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1657,1661,1665,1669,1673,1677],{"fieldId":1276,"name":1626,"videos":1658},[1659],{"preview_url_s":1660,"is_public":34},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1276,"name":1662,"videos":1663},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1664],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1666,"videos":1667},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1668],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1670,"videos":1671},"枠組みとは？",[1672],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1674,"videos":1675},"生成AIを使うプロセスは？",[1676],{"is_public":13},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1678},[1679],{"is_public":13},{"contents":1681,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1682],{"title":1683,"description":1684},"川邊健太郎のリーダーシップとビジョン：Zホールディングスの成長戦略","動画で解説するリーダーシップとは、変化への対応力とビジョンの重要性。Zホールディングス川邊健太郎氏が語る、ビジネススキルの学びと成功の鍵を探る。",{"fieldId":1686,"title":1687,"description":1688},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]