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+0900","「今自分が置かれている環境を幸せだと思う工夫をすること」が一番の幸せなのだと感じた。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":185,"occupation":186,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":155},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","inubushi","IT・WEB・エンジニア","2021-02-02 21:26:04 +0900","何故仕事をするのか？という原点を考えさせられるものでした。\n人間の幸福、不幸とは何が分岐点なのか。\n不幸と思ってることが、実は不幸ではなく、普通と思っていることが、かなりの幸せなことであるのかもしれない。私の結論は、まず家族からですが、人生の中で、いかにどれだけ周りの人を幸せにできたかの回数が生きがいにもなり、仕事のやりがいにもなるのだと整理しました。",{"fieldId":177,"avatar":190,"username":191,"occupation":192,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F262476\u002Ff6tkcbo9.png","mameart","営業","2020-05-13 23:46:35 +0900","音質が残念で聞き苦しい。録音の際にコンプかリミッターをかけるといいと思います。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":196,"occupation":192,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":6},"gremlins","2020-06-05 18:07:24 +0900","石川さんの話は聞いていておもしろい。あと１時間くらい聞きたいセッションだった。",{"fieldId":177,"avatar":200,"username":201,"occupation":202,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","shigeru_2020","経営・経営企画","2020-10-13 17:22:30 +0900","起業家はストレスに打ち勝つ。サラリーマンの何倍も大変な苦労がある。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":206,"occupation":207,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":6},"suguro1","資材・購買・物流","2021-01-24 17:20:44 +0900","幸せを科学的に解明出来る時代がすぐそこまで来ていると感じました。\r\n全ての出来事を幸せに好転出来る思考力がこれからは必要かと。\r\n企業においてはリーダーが如何に部下を幸せにしていくかが生産性を上げるキーなのだと思いました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":211,"occupation":212,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":6},"jima0929","金融・不動産　関連職","2021-03-30 23:03:33 +0900","1日をto feelで終える、反省と成果の順で語る、共感を持つ時間の絶対量。どれも真逆に近いことをやってる気がしました。何度も見返したいセッションでした。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":216,"occupation":217,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":6},"tom_2","人事・労務・法務","2021-11-06 20:10:04 +0900","今回起業は不幸か幸せか？という議論でしたが、石川先生、矢野先生のコンビが最高でした。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":221,"occupation":192,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":6},"ma2022","2022-02-25 23:27:56 +0900","幸せは周囲の人を幸せにすることで生まれる。不幸は現実と願望のギャップから生まれる。より多くの人が現実を幸せに感じられる社会にしていくことが会社の役割だと感じた。また、注意する対象を変えること、視点を変えることで思考や行動にポジティブな影響を及ぼせることに気づきを得ました。",{"fieldId":177,"avatar":200,"username":225,"occupation":192,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":5},"jc61grom","2020-02-08 08:21:38 +0900","起業家の苦しく厳しい現実の側面を哲学的な説明で学べました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":229,"occupation":230,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":5},"robin_0530","その他","2020-02-09 06:40:47 +0900","自分のルーツを知る(語れるようになる)、1日の終わりに何を感じたか、実践していきたいと思いました。色々学びの多い動画でした。",{"fieldId":177,"avatar":200,"username":234,"occupation":192,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":5},"kin-k","2020-02-09 15:43:55 +0900","事業の悪かった点や課題だけをを出し続けると心身的にも悪い影響を与えるというのは参考になった。\r\n一日の最後にToDoではなくToFeelで考えることを大事にしなければならないと思った。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":238,"occupation":192,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":5},"shuyachin","2020-02-09 23:47:39 +0900","起業は、とあるが、他の人を幸せにすることで持続的な幸福を得ることや、尊敬される上司にささいなことをほめる人が多い、等サラリーマンでもためになる動画だった。何回も視聴したいと思った。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":242,"occupation":192,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":5},"yasuhide-150","2020-02-13 11:24:50 +0900","組織に属する一サラリーマンの感想\r\n\r\n他人を幸せにする行為が一番幸福に感じる。\r\n一日の終わりにto feel。\r\n一生の思い出となるような経験をコミュニティで共有する事がこれからの個の時代を\r\n幸せに生きる鍵となる。\r\n",{"fieldId":177,"avatar":200,"username":246,"occupation":247,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"kiyoe0225","販売・サービス・事務","2020-02-14 06:07:02 +0900","1日の始めにやる事と最後にやる事、実戦してみたいです。",{"fieldId":177,"avatar":200,"username":251,"occupation":192,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"kei7002","2020-02-15 22:59:52 +0900","今後の業務に十分に生かしていきたいと思う",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":255,"occupation":207,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"patachan","2020-02-24 15:44:20 +0900","なるほどそういうことですね",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":259,"occupation":260,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"tottin","専門職","2020-02-24 23:32:05 +0900","一日の終わりにTo feel\n取り入れてみたいと思います",{"fieldId":177,"avatar":264,"username":265,"occupation":16,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F222079\u002FIMG_2719__2_.JPG","masarukanno","2020-03-04 06:13:06 +0900","沢山の学びがありました。「幸せをそぐ要因は習慣（慣れ）」「幸福度が高い人の共通点は、他の人を幸せにしようとしている人」「周りを幸せにすること」「居場所＝役割である」他の人、周りを幸せにすることを自分の幸せの軸になるような発想を常に持ちたいと感じました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":269,"occupation":192,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"chibibei91","2020-04-30 20:00:30 +0900","居場所と役割を作ること、誰かの幸せのために動くことが大切だと思いました。",{"fieldId":177,"avatar":200,"username":273,"occupation":180,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"2020hiro","2020-05-03 11:26:14 +0900","幸福度というかなり抽象的な概念が，科学的に定量的に評価がされつつあり，本来，社会，心理学的なことがらにも科学的解明されて来ているとのことで，働き方改革が唱道されるなか。会社の経営，日々の仕事も幸福度の観点を取り入れていくべきだと思いました。",{"fieldId":177,"avatar":200,"username":277,"occupation":217,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"miyamanishiki","2020-05-03 15:20:06 +0900","起業についてというよりは幸福とは何か、についての議論であった。幸せの大敵は習慣である、自分よりも他人を幸せにすることが幸福感に繋がる、という話は腑に落ちた。また仕事でPDCAを回していると議論が問題や課題にフォーカスされ着実にこなしてきた業務が正当に評価されないばかりでなく他のスタッフが何を普段しているのか全くイメージが湧かない、という弊害もあるのは事実で何が問題かというよりは今日の仕事の感想を述べる、という重要性を感じた。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":281,"occupation":207,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"sumisho2013","2020-05-24 14:10:33 +0900","習慣を変える、環境を変える。何をするかより、何をしてきたか、それをどう捉えたか。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":285,"occupation":230,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"ruimasiko","2020-05-26 02:24:10 +0900","Ｔｏ　ｆｅｅｌリストという発想は面白い。続かなそうだが、やってみたい。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":289,"occupation":290,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":5},"nozawa_007","建設・土木　関連職","2020-05-31 21:51:13 +0900","・習慣におぼれず初心にかえる、持続的な幸福では他の人を幸せにする、当たり前のことが当たり前にできていることに目を向ける、等はっとさせられる言葉を聞くことができて良かったです。\r\n・仕事終わりのToDoリストの確認や会社のミーティングでの出来てないこと会議もよくやるのでなるべく避ける方向、減らす方向でやっていきたいと思います。\r\n",{"fieldId":177,"avatar":294,"username":295,"occupation":186,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F146172\u002Fline_63992123647526.jpg","spincity","2020-06-12 17:42:47 +0900","当たり前のことに感謝する気持ちはあったのですが、褒めるというのは新たな視点でした。実生活に取り入れていきます。",{"fieldId":177,"avatar":299,"username":300,"occupation":180,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F347042\u002F15.jpg","milano2021","2020-06-28 00:24:22 +0900","一日の始まりと終わりが大事。特に終わりが印象に残りました。会社でも、お家でも実践してみたいと思います。　いろいろな側面の考えるテーマがあることに興味を持ちました。もっと聞きたかったですね。面白かったです。ありがとうございます。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":304,"occupation":16,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"uppop","2020-08-05 20:58:46 +0900","1日のはじまりと終わりが幸せであること\r\nこれが満たされ続ければ環境や状況問わず幸せだと思った。\r\n\r\nそのために意図的に整えられることは整えていけばいいと思う。\r\n\r\n上司への評価が良い職場は幸せである。\r\n職場で過ごす時間が長いからこそ、あてはまることなのかなと思った。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":308,"occupation":16,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"miyuki0216","2020-08-16 17:31:14 +0900","メンタルケア　しつつ　振り返りー感じ方にも心を向ける。　簡単ながら　深い動作だと思う",{"fieldId":177,"avatar":200,"username":312,"occupation":313,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"masaomizukawa","コンサルタント","2020-09-02 16:43:16 +0900","石川さん、遺伝的な要素大きそう。生活面でも大いに取り入れたいと思います。",{"fieldId":177,"avatar":200,"username":317,"occupation":16,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"maruimoto","2020-09-02 22:37:43 +0900","インターナルコミュニケーション活性デザインのヒントが沢山あり、しあわせに感じる軸をメンバーとシェアし進める\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n",{"fieldId":177,"avatar":200,"username":321,"occupation":180,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"hiro_shindo","2020-09-29 13:04:58 +0900","User experienceとUser evaluationは違う、という話がとても面白かった。\r\n1日の終わりを素晴らしいものにする、そのためにTo feelを確認する。\r\nこれは個人に限らず、組織として、その組織に属する人達の幸福度を上げるためとして、行動すべきことに感じた。\r\nまた、コミュニケーションは絶対量が大事、というのも面白い。いまコロナの影響で強制的に働き方改革が進んでいる中で、リモートワークが増えて話す機会は減ってきているが、ただリモートを取り入れるだけでは人と人との関係性構築の点でのデメリットが大きくなってしまう（メリットもたくさんあるけれども）。そういった意味で、常日頃からその点を意識して行動することや、1on1などが重要であると感じている。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":325,"occupation":217,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"vegitaberu","2020-10-14 12:29:29 +0900","起業にかかわらず、幸せと感じることの大切さ、\r\nそして、同じ状況でも、人の感じ方、ちょっとしたかかわり方の違いで、その幸せ感は異なるということ、\r\nさらに、会話の量が、それに関係していること\r\nそんなことが、特に、残りました。\r\n「会話の量」、当然、その内容によって左右するものだと思いますが、今後、人と接する際に、そこに留意したいと思いました。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":329,"occupation":180,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"sphsph","2020-11-02 08:08:57 +0900","まだあまり観れてないですが、今までの討論会の中で一番刺激的でした。\r\nまさにそう思います。\r\nなぜ、幸せに思わないのか。思えないのか、自分も含めです。\r\n自己責任の話しと、失敗しても良いよの話しも腑に落ちました。\r\nまたいつか振り返りでこのセッションを観たいと思います。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":333,"occupation":180,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"komi-chan","2020-11-03 03:55:49 +0900","1日の終わりに感情を振り返る、実践していきたい。進捗mtgはいいことの報告もして、ポジティブな感情を共有したい\r\n",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":337,"occupation":180,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"almond-eye","2020-11-06 11:54:54 +0900","たくさんの人が多様な幸せについて悩んでいて、答えはひとつじゃないんだなあということも改めて感じました。\r\n考え方を変えるではなく、行動を変えるでもなく、注目することを変える。なるほどです。\r\nそれと、コミュニケーションがやっぱり大事なんだけれど、それが不全なときはどうしたらいいんだろうか。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":341,"occupation":186,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"akutsu22000327","2020-11-10 09:31:35 +0900","1日の始まりと終わりに意識を向けてみたいと思いました。また、不幸にならないための生き方と幸福になるための生き方は別ものだ、というのも興味深かったです。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":345,"occupation":346,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":5},"hirok-i","クリエイティブ","2020-11-11 12:56:02 +0900","to do ではなく　to feel を大切にする。\r\n仕事中にイライラすることがとても無駄だと感じた。これだとどれだけ成果を出してても幸せな気持ちにはなれない。\r\n自分が幸せになるには人を幸せにすることが大切だと感じたので心掛けていきたい。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":350,"occupation":212,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"yukiko17","2020-11-23 19:14:45 +0900","職場から帰るときに部下が1日をどう感じ、帰り際にいかに気持ちよく帰れる環境を作るかが、非常に大切だと思った。\r\nまた、いかに時間を共にするか。共有するか。\r\n部下の幸せを第一に、多様な幸福度があることを踏まえたマネジメントをしていきたい。この点は、ダイバーシティにも繋がることのように思った。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":354,"occupation":192,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":5},"kohei1991","2020-12-15 10:23:29 +0900","幸せとは？というテーマについての理解度が深まった。\r\n幸せを科学で解明するというアプローチに面白みを感じた。\r\n\r\n中でも特に印象に残った話は、「持続的な幸せは、他人を幸せにしている時に感じられる。」という事。また「幸せを阻害する一番の要因は、”習慣”≒”慣れ”」だという事。\r\n\r\n具体的に、今回の学びを日々の生活に活かすため、「To feel」を一日の終りに振り返りたいと思う。何ができたかではなく、今日何が印象に残ったか。これを振り返っていきたい。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":358,"occupation":359,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"ki_bo","経理・財務","2021-01-24 10:40:28 +0900","双方向のコミュニケーション！相手の話をきちんと聞いて、相手の意見を取り入れ、\n相乗効果を生み出すのは、ビジョンが共有されてないとできないよなぁ。。。と最近痛感している。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":363,"occupation":247,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"plum_cinnamon","2021-02-11 08:24:46 +0900","おもしろかった",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":367,"occupation":192,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":5},"myk840","2021-02-18 20:53:39 +0900","to doではなく、to feel",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":371,"occupation":217,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":5},"n_sonoko","2021-02-25 08:00:38 +0900","気持ちよく生きるヒントがたくさんありました！",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":375,"occupation":16,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2021-03-04 22:40:21 +0900","ファシリテーションも上手で聞き応えがあって楽しいセッションでした。終わりよければ全て良しという言葉があるように、1日の終わりにどこにattentionを置くかは大事だと思いました。ポジティブ思考を意識して生活したいと思いました。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":379,"occupation":313,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":5},"muneon","2021-03-26 11:16:09 +0900","効率や生産性の話はよく上がるけど、人間がどうあるべきかから考えるというのは、幸福度と密接に連携していると思いました。\r\n哲学的な話で抽象度が高いので理解しずらいとは思うけど、自社のメンバーにも見せて、時にはこういったことを考えることをすること自体で、幸福度もあがっていくのかな。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":383,"occupation":186,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":5},"bobrian0907","2021-05-19 15:34:00 +0900","・幸せ、という漠然としたイメージのものを具体的な定義としてお話頂いていて大変勉強になりました。一番印象に残ったのは、一日の終わり方についてのお話で、1日を素晴らしかったと思えて終えられるように意識したいと思いました。\r\n・アテンションの向ける先次第で幸せの感じ方が変わる、というお話もとても興味深かったです。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":387,"occupation":192,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":5},"yuppi129","2021-06-14 08:13:38 +0900","to feelで終える工夫は今日から始めます！\n毎日todoを見て、今日も終わらなかった。とネガティブしか生まれてなかったので、本当よかったです。\n1日の始まりと終わりを大切にしていきます！",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":391,"occupation":180,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"ryo_murakami","2021-06-14 16:15:11 +0900","終わりよければ全てよしというのは初頭効果と終末効果という認知バイアスかなと思いますが、幸せはバイアスということですかね。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":395,"occupation":202,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"dragons_no1","2021-08-22 20:07:07 +0900","石川さんがネガティブな話も笑顔で話しているのが印象的です",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":399,"occupation":202,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"shigetyobin","2021-10-01 14:36:17 +0900","ウェルビーイングの数値化がここまで進んでいるとは思わなく、驚いた。\nとても面白い座談会でした。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":403,"occupation":192,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"tmurai","2021-11-02 13:51:00 +0900","1日の終わりを良い形で終えるにはto doリストの確認ではなく、to feelリストだ。という話は非常に納得。「最後」を重視したいと思います。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":407,"occupation":230,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"wakanahrym","2021-11-20 19:02:47 +0900","1日を終えるときに「どんな1日だったか」を感情視点で振り返る。実践したいと思います。\n「周りの人を幸せにすることが自分の幸せになる」自身の行動を振り返って共感する場面がたくさんありとても腑に落ちました。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":411,"occupation":192,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"tm102195","2021-11-25 15:58:46 +0900","一日の始まりと終わりを大事にする",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":415,"occupation":16,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"junichi777","2021-12-07 22:47:17 +0900","最後が幸せなら一日幸せ、死ぬときに3人の友人がいれば幸せ。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":419,"occupation":192,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"monta","2021-12-09 22:59:21 +0900","とても素晴らしい内容でした。幸せとは何か。哲学から宗教、科学まで。興味深い内容で、とても考えさせられる話でしたね。そして実用的でもあります。お勧めします。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":423,"occupation":217,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"jjjunji","2021-12-11 01:52:07 +0900","起業の実際について理解を深めることができました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":427,"occupation":359,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"akira_41294","2021-12-13 15:23:17 +0900","他者を幸せにすることが、幸せにつながるというのは共感出来ました。\n毎日、何かに気づき、何かに学び、他者を少しでも幸せにしていければと思います。\n\nルーツ、自分はどこから来て、何のために働くのかという部分は、不足しているので、実行していきたいと思いました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":431,"occupation":180,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"torush","2022-01-06 06:29:02 +0900","企業して成功することを目的とした場合、何事についても試行錯誤を続けることが必要であることを改めて認識しました。\n期限があり時間的な要素、目標、基準を集団・コミュニティのなかで共有化して行くと同時に各個人の意識・認識・理解・納得を様々な方法で把握することも必要であると思いました。\n見える化することも重要と思いました。",{"fieldId":177,"avatar":200,"username":435,"occupation":16,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"ogawakazuhiko","2022-01-23 17:08:59 +0900","幸福とは・・・資本主義の独り勝ちに向かう考えは、持続的な方法ではなさそうですね。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":439,"occupation":346,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":5},"hsasakid","2022-02-15 16:08:49 +0900","1日の初めはWhyを振り返り、1日の仕事の最後はTo Feelで終える、という具体的な手段を学べたので、早速試してみたいと思います。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":443,"occupation":230,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":5},"ota_w","2022-05-27 16:00:28 +0900","参勤交代と、オンラインとオフラインの話からコミュニケーションの絶対量が少なくとある程度必要でありというのがなるほどとなった。\n\n",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":447,"occupation":217,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":5},"t_ishisako","2022-10-10 08:55:38 +0900","リーダーとして、部下に憧れられる人になりためにはということを考えさせられました。3歳のお子さんの面白い考えを否定したお母さんの話を伺った時は、可笑しく思い笑ってしまいましたが、仕事においてはどうかと考えると、ハッとしました。ありがとうございます。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":451,"occupation":186,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"mas2","2022-10-18 21:39:43 +0900","起業をする上で、周りを幸せにすることを第一にして取り組むのがいいということがわかった。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":455,"occupation":212,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":5},"tora_nini","2022-11-01 20:03:06 +0900","話を聞いてて全く飽きなかった。私はいつもどちらかと言うと幸福であると感じており、同じように周りの人にも幸福を感じてほしいと思っている。それらが、優雅ってそういう思考になっているんだなと言うのを、感じた。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":459,"occupation":192,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":5},"555742","2022-11-06 17:43:43 +0900","今までお会いできない方々のお話が聞け\n良かったです。\n明日からの仕事に役立てていきたいです。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":463,"occupation":180,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":5},"platon","2023-04-15 00:19:54 +0900","企業リスクを減らす政府の政策が必要",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":467,"occupation":202,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":5},"farmtotable","2023-07-10 14:46:42 +0900","考え方、行動を変えることは難しいが、注意を向けるところを変える\n幸せは人それぞれ\n他人をいかに幸せにするか＝自分の幸せ\n",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":471,"occupation":180,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":5},"channel_uesugi","2023-09-03 18:14:33 +0900","幸せについてこれほど考えている人がいるとは！",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":475,"occupation":359,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"ruru_ruly","2023-10-06 16:40:42 +0900","ラフトーク過ぎてあまり学びにならなかった",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":479,"occupation":16,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":5},"miyaura911","2023-10-23 13:57:15 +0900","これまでを振り返っても、リスペクトできた上司は自分が真似したい、取り入れたいと思えるものがあった人。そこは納得感が大きかった。\n何のために起業するのか、働くのか、そもそもを考えることのきっかけになった。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":483,"occupation":217,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"sai-3448","2023-11-15 11:20:17 +0900","まさか参勤交代が出てくるとは思いませんでしたが、刺激的な議論を聞くことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":487,"occupation":180,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"masato_mitene","2024-02-14 09:08:15 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":491,"occupation":230,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"0793331","2024-02-20 18:40:45 +0900","他人を幸福にする…良いと思います。\n日本人観についてもコメントがあり参考になりました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":495,"occupation":247,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":5},"hideaki-fujito","2024-02-23 07:34:08 +0900","コミュニティのあり方につきよく考えております 。人には 場が必要と考えています。 しかしその場にいるために役割が必要であるとこの考え方は私にはないものでした。 より人を幸せにする コミュニティを作成するべく日々 経験と知識と会話を続けていきたいと考えました。",{"fieldId":177,"avatar":499,"username":500,"occupation":202,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F618843\u002Fnav-box__20cm-tel-dome.jpg","takumi_1453","2024-05-23 09:01:19 +0900","ウェルビーイングの話題をするときに抽象度がどうしても高くなりがちなので、テクノベートの中でテクノロジーによる実践事例と合わせて議論したほうが参考になると思いました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":504,"occupation":313,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":5},"sukehiro","2024-06-26 16:58:08 +0900","上司との関係性において、些細なことでもほめてくれること、また忘れられない体験をさせてくれることは確かにそうで私も他の方と接する場合に意識していきたい。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":508,"occupation":186,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":5},"crescent_moon","2024-07-02 15:03:15 +0900","我々は何者かそして何者に成ろうとするのか。共有するのが起業の一歩と",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":512,"occupation":180,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":5},"yasu_ichi","2024-07-19 16:31:33 +0900","幸せについて改めて考える機会を与えて頂きありがとうございます。人の為に何が出きるかであるとおもいます。実行していきます。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":516,"occupation":186,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":5},"jshinmura","2024-08-15 14:10:03 +0900","日本における起業数の右肩上がりの状況があるなかで、2名の起業家、2名の研究者による起業は不幸か幸せかをテーマにとても興味深い話でした。特に、過去の歴史や先祖、ルーツを振り返ることが幸福への寄与に繋がるとの見解は、とても新鮮でした。加えて、個の時代における不安や寂しさを、複数のコミュニティに属することによって自ら低減させるといった解の１つは、確かに個人的な経験とも一致すると感じました。短い動画でしたが、データ、歴史、実践など多角的な視点からウェルビーイングを考えることの価値を感じる動画でした。\n",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":520,"occupation":260,"created_at":521,"comment":182,"likes_count":5},"shi_ss","2024-08-26 14:19:14 +0900",{"fieldId":177,"avatar":523,"username":524,"occupation":247,"created_at":525,"comment":489,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2025-01-08 15:29:36 +0900",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":527,"occupation":192,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":5},"ik_hrs","2025-01-15 12:33:32 +0900","自分も周囲も幸せであることを意識していることが大事だと感じた。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":531,"occupation":290,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":5},"c_saka","2025-02-02 13:49:51 +0900","仕事を楽しむこと、その工夫が出来るかでだいぶ人生が変わるんだろうな、と感じました",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":535,"occupation":230,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":5},"kensuke_e","2025-02-04 08:44:07 +0900","今回の一番の収穫は「1日の仕事の最後はTo Feelで終える」。早速実践してみたいと思います。\nまた、皆さんとてもポジティブな感じで、常に幸せをつかみに生きている感じがした。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":539,"occupation":247,"created_at":540,"comment":489,"likes_count":5},"r_30","2025-02-25 18:09:55 +0900",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":542,"occupation":290,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":5},"kkkkk_7262","2025-03-19 18:10:28 +0900","誰かの幸せのために動くことが大切だと思いました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":546,"occupation":346,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":5},"fujioka-san","2025-04-19 09:09:02 +0900","日々の仕事の始まりと、終わり方を改善する。\n週の終わりを問題点で報告しない",{"fieldId":177,"avatar":550,"username":551,"occupation":202,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fadmin.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","hh-mm","2025-04-26 10:39:41 +0900","チームのミーティングでどう感じたかを最後に聞くようにする",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":555,"occupation":192,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":5},"daiei_sakurai","2025-05-19 22:37:25 +0900","多様な価値観について学びました。良い動画をありがとうございます！",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":559,"occupation":192,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"everest","2025-07-11 21:36:03 +0900","起業は挑戦と不安が伴う一方で自分らしい働き方や成長の機会を得られる可能性が大きいと感じた。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":563,"occupation":260,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":5},"umejuen","2025-08-19 14:47:28 +0900","とっても参考になりました。ありがとうございます。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":567,"occupation":180,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":5},"keisuke-07","2025-08-23 16:37:34 +0900","幸せを感じるには、人を幸せにすることが大切だとわかった。\nまた、1日の終わりに良かったことを振り返ることも効果のあることがわかった。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":571,"occupation":247,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":5},"kumi_9393","2025-09-21 09:41:19 +0900","自分の挑戦を信じることが大切と感じました！。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":575,"occupation":247,"created_at":576,"comment":485,"likes_count":5},"tsuyaseiji","2025-10-18 15:07:31 +0900",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":578,"occupation":192,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":5},"tanimotoyuki","2025-10-29 19:52:17 +0900","幸せに終わると全体も幸せに感じる、は今後も活かしていきたいと思いました",{"fieldId":177,"avatar":582,"username":583,"occupation":290,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-11-30 16:38:01 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":587,"occupation":230,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":5},"sugimoto_mithsu","2025-12-16 21:45:52 +0900","面白かった。幸福度について考える。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":591,"occupation":186,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":5},"buriburizaemon","2025-12-22 09:39:59 +0900","起業家のストレスはサラリーマンのそれと大きく違うことを再認識しました",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":595,"occupation":260,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":5},"919498","2025-12-28 11:59:52 +0900","業務に十分に生かしていきたいと思う",[599,604,609,613,618,623,628,633,638],{"id":600,"name":601,"description":602,"courses_count":603,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",152,{"id":605,"name":606,"description":607,"courses_count":608,"has_new_courses":19},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":610,"name":611,"description":612,"courses_count":169,"has_new_courses":19},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":614,"name":615,"description":616,"courses_count":617,"has_new_courses":19},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":619,"name":620,"description":621,"courses_count":622,"has_new_courses":13},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1750,{"id":624,"name":625,"description":626,"courses_count":627,"has_new_courses":19},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":629,"name":630,"description":631,"courses_count":632,"has_new_courses":19},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":634,"name":635,"description":636,"courses_count":637,"has_new_courses":19},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":639,"name":640,"description":641,"courses_count":642,"has_new_courses":13},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",68,[644,662,671,680,689,698,707,716,725,734,742,751,768,778,787,796,805,814,823,846,855,865,875,883,891,900,909,918,942,951],{"id":645,"name":130,"parent":139,"post_tag":139,"description":646,"course_categories":647},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[648],{"fieldId":649,"course_series":650},"course_series",[651,652,653,654,655,656,658,659,660,661],{"id":639},{"id":634},{"id":629},{"id":624},{"id":619},{"id":657},"1c719945",{"id":614},{"id":610},{"id":605},{"id":600},{"id":663,"name":664,"parent":665,"post_tag":139,"description":666,"course_categories":667},"g1summit","G1サミット",{"id":645},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[668],{"fieldId":649,"course_series":669},[670],{"id":600},{"id":672,"name":673,"parent":674,"post_tag":139,"description":675,"course_categories":676},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":645},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[677],{"fieldId":649,"course_series":678},[679],{"id":600},{"id":681,"name":682,"parent":683,"post_tag":139,"description":684,"course_categories":685},"g1executive","G1経営者会議",{"id":645},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[686],{"fieldId":649,"course_series":687},[688],{"id":600},{"id":690,"name":691,"parent":692,"post_tag":139,"description":693,"course_categories":694},"g1region","G1地域会議",{"id":645},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[695],{"fieldId":649,"course_series":696},[697],{"id":600},{"id":699,"name":700,"parent":701,"post_tag":139,"description":702,"course_categories":703},"g1college","G1カレッジ",{"id":645},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[704],{"fieldId":649,"course_series":705},[706],{"id":600},{"id":708,"name":709,"parent":710,"post_tag":139,"description":711,"course_categories":712},"askaconference","あすか会議",{"id":645},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[713],{"fieldId":649,"course_series":714},[715],{"id":600},{"id":717,"name":718,"parent":719,"post_tag":139,"description":720,"course_categories":721},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":645},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[722],{"fieldId":649,"course_series":723},[724],{"id":600},{"id":726,"name":727,"parent":728,"post_tag":139,"description":729,"course_categories":730},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":645},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[731],{"fieldId":649,"course_series":732},[733],{"id":600},{"id":735,"name":230,"parent":736,"post_tag":139,"description":737,"course_categories":738},"others",{"id":645},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[739],{"fieldId":649,"course_series":740},[741],{"id":600},{"id":743,"name":744,"parent":745,"post_tag":139,"description":746,"course_categories":747},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":645},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[748],{"fieldId":649,"course_series":749},[750],{"id":600},{"id":752,"name":753,"parent":139,"post_tag":139,"description":754,"course_categories":755},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[756],{"fieldId":649,"course_series":757},[758,759,760,761,762,763,764,765,766,767],{"id":639},{"id":634},{"id":629},{"id":624},{"id":619},{"id":657},{"id":614},{"id":610},{"id":605},{"id":600},{"id":769,"name":770,"parent":771,"post_tag":139,"description":772,"course_categories":773},"technology","テクノロジー",{"id":752},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[774],{"fieldId":775,"course_categories":776},"course_categories",[777],{"id":51},{"id":779,"name":780,"parent":781,"post_tag":139,"description":782,"course_categories":783},"education","教育",{"id":752},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[784],{"fieldId":775,"course_categories":785},[786],{"id":56},{"id":788,"name":789,"parent":790,"post_tag":139,"description":791,"course_categories":792},"society","社会",{"id":752},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[793],{"fieldId":775,"course_categories":794},[795],{"id":51},{"id":797,"name":798,"parent":799,"post_tag":139,"description":800,"course_categories":801},"politics","政治",{"id":752},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[802],{"fieldId":775,"course_categories":803},[804],{"id":51},{"id":806,"name":807,"parent":808,"post_tag":139,"description":809,"course_categories":810},"economy","経済",{"id":752},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[811],{"fieldId":775,"course_cat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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1262,"updatedAt":1263,"publishedAt":1262,"revisedAt":1263,"name":52,"description":53,"ordinal":627,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1267,1274,1279,1284,1288,1292,1296,1300,1304],{"fieldId":1268,"name":1269,"videos":1270},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1271,1273],{"preview_url_s":1272,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1275,"videos":1276},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1277,1278],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1280,"videos":1281},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1282,1283],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1285,"videos":1286},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1287],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1289,"videos":1290},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1291],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1293,"videos":1294},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1295],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1297,"videos":1298},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1299],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1301,"videos":1302},"大手企業の勝ち筋は？",[1303],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1306},"まとめ",[1307],{"is_public":19},{"id":971,"starts_at":1309,"photo":1310,"video_duration":1311,"name":1312,"category":1313,"course_type":1264,"description":1316,"learning_points":1317},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1314,"updatedAt":1315,"publishedAt":1314,"revisedAt":1315,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1318,1323,1327,1332,1337],{"fieldId":1268,"name":1319,"videos":1320},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1321],{"preview_url_s":1322,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1268,"name":1324,"videos":1325},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1326],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1328,"videos":1329},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1330,1331],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1333,"videos":1334},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1335,1336],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1338},[1339],{"is_public":19},{"id":974,"starts_at":1341,"photo":1342,"video_duration":1343,"name":1344,"category":1345,"course_type":1348,"description":1349,"learning_points":1350},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1346,"updatedAt":1347,"publishedAt":1346,"revisedAt":1347,"name":27,"description":28,"ordinal":164,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1351,1356,1360,1364],{"fieldId":1268,"name":1352,"videos":1353},"プレイングマネジャーの実態",[1354],{"preview_url_s":1355,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1268,"name":1357,"videos":1358},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1359],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1361,"videos":1362},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1363],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1365},[1366],{"is_public":19},{"id":977,"starts_at":1368,"photo":1369,"video_duration":1370,"name":1371,"category":1372,"course_type":1348,"description":1376,"learning_points":1377},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1423,1428,1432,1436,1440,1444,1448],{"fieldId":1268,"name":1424,"videos":1425},"イントロダクション",[1426],{"preview_url_s":1427,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1268,"name":1429,"videos":1430},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1431],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1433,"videos":1434},"コーチングとは何か",[1435],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1437,"videos":1438},"リーダーとしてのコーチング",[1439],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1441,"videos":1442},"メンバーとの会話例",[1443],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1445,"videos":1446},"実践する上でのコツと留意点",[1447],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1449},[1450],{"is_public":19},{"id":983,"starts_at":1452,"photo":1453,"video_duration":1454,"name":1455,"category":1456,"course_type":1264,"description":1457,"learning_points":1458},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1262,"updatedAt":1263,"publishedAt":1262,"revisedAt":1263,"name":52,"description":53,"ordinal":627,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1459,1464,1468,1472,1476,1480,1485,1489,1493,1497],{"fieldId":1268,"name":1460,"videos":1461},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1462],{"preview_url_s":1463,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1268,"name":1465,"videos":1466},"AI活用の現状は？",[1467],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1469,"videos":1470},"経営者目線でのAIによる効率化",[1471],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1473,"videos":1474},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1475],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1477,"videos":1478},"情報システム部門でのAI活用",[1479],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1481,"videos":1482},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1483,1484],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1486,"videos":1487},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1488],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1490,"videos":1491},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1492],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1494,"videos":1495},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1496],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1498,"videos":1499},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1500],{"is_public":19},{"id":986,"starts_at":1502,"photo":1503,"video_duration":1504,"name":1505,"category":1506,"course_type":135,"description":1509,"learning_points":1510},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1507,"updatedAt":1508,"publishedAt":1507,"revisedAt":1508,"name":32,"description":33,"ordinal":169,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1511,1515,1519,1523,1527,1531,1535],{"fieldId":1268,"name":1424,"videos":1512},[1513],{"preview_url_s":1514,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1268,"name":1516,"videos":1517},"能力開発",[1518],{"is_public":13},{"fieldId":1268,"name":1520,"videos":1521},"挑戦",[1522],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1524,"videos":1525},"試練",[1526],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1528,"videos":1529},"仲間",[1530],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1532,"videos":1533},"志",[1534],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1536,"videos":1537},"質問・回答",[1538],{"is_public":19},{"id":989,"starts_at":1540,"photo":1541,"video_duration":1542,"name":1543,"category":1544,"course_type":1545,"description":1546,"learning_points":1547},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1314,"updatedAt":1315,"publishedAt":1314,"revisedAt":1315,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1548,1553,1557,1561,1565],{"fieldId":1268,"name":1549,"videos":1550},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1551],{"preview_url_s":1552,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1268,"name":1554,"videos":1555},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1556],{"is_public":13},{"fieldId":1268,"name":1558,"videos":1559},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1560],{"is_public":13},{"fieldId":1268,"name":1562,"videos":1563},"戦略的オフィスでの立ち話",[1564],{"is_public":13},{"fieldId":1268,"name":1566,"videos":1567},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1568],{"is_public":13},{"id":992,"starts_at":1570,"photo":1571,"video_duration":1572,"name":1573,"category":1574,"course_type":1575,"description":1576,"learning_points":1577},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1314,"updatedAt":1315,"publishedAt":1314,"revisedAt":1315,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1578,1582,1586,1590,1594,1598,1602,1606,1610,1614],{"fieldId":1268,"name":1424,"videos":1579},[1580],{"preview_url_s":1581,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1268,"name":1583,"videos":1584},"プレゼンのステップの変化",[1585],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1587,"videos":1588},"「伝える練習」の難しさ",[1589],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1591,"videos":1592},"AIでプレゼン動画を分析",[1593],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1595,"videos":1596},"アナウンサー目線の評価軸",[1597],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1599,"videos":1600},"プレゼン講師目線の評価軸",[1601],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1603,"videos":1604},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1605],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1607,"videos":1608},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1609],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1611,"videos":1612},"AI評価の活用法",[1613],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1615},[1616],{"is_public":19},{"id":995,"starts_at":1618,"photo":1619,"video_duration":1620,"name":1621,"category":1622,"course_type":1575,"description":1623,"learning_points":1624},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1346,"updatedAt":1347,"publishedAt":1346,"revisedAt":1347,"name":27,"description":28,"ordinal":164,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1625,1630,1634,1639,1645],{"fieldId":1268,"name":1626,"videos":1627},"オープニング",[1628],{"preview_url_s":1629,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1268,"name":1631,"videos":1632},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1633],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1635,"videos":1636},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1637,1638],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1640,"videos":1641},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1642,1643,1644],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1646,"videos":1647},"ここまでのまとめ",[1648],{"is_public":19},{"id":998,"starts_at":1650,"photo":1651,"video_duration":1652,"name":1653,"category":1654,"course_type":1575,"description":1655,"learning_points":1656},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1314,"updatedAt":1315,"publishedAt":1314,"revisedAt":1315,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1657,1661,1665,1669,1673,1677],{"fieldId":1268,"name":1626,"videos":1658},[1659],{"preview_url_s":1660,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1268,"name":1662,"videos":1663},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1664],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1666,"videos":1667},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1668],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1670,"videos":1671},"枠組みとは？",[1672],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1674,"videos":1675},"生成AIを使うプロセスは？",[1676],{"is_public":19},{"fieldId":1268,"name":1305,"videos":1678},[1679],{"is_public":19},{"contents":1681,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1682],{"title":1683,"description":1684},"起業と幸福の関係～メンタルヘルスと持続可能な幸せを探る","起業とは、経済的成功と社会貢献の機会を提供しますが、同時に孤独やストレスも伴います。この動画では、家入一真氏らが起業家のメンタルヘルスや幸福向上の方法を解説し、HERO（希望、効力感、回復力、楽観性）の育成法を探ります。ビジネススキルと幸福の関係に興味がある方に最適です。",{"fieldId":1686,"title":1687,"description":1688},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]