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材料費~","応用",5317,44,"経営管理の基礎固め！日商簿記2級「工業」の講座へようこそ。\r\n本シリーズでは日商簿記2級「工業」の合格を目指して、全14コースで工業簿記をしっかり学んでいきます。\r\n\r\n第2章では、材料費について解説します。どのような費用が材料費にあたるか、金額の計算方法などを学習できます。\r\n\r\n動画内で使用しているテキストはPDFでダウンロードができますので、適宜ご活用ください。\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002Fc80c6097\r\n\r\n会計の知識を使った会社の意思決定について学びたい方には、「アカウンティング基礎」のラーニングパスがおすすめです。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Flearning-paths\u002F51b32e8c\r\n\r\n↓CPAラーニングでさらに会計・経理の専門知識を学びたい方はこちらから↓\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.cpa-learning.com\u002F\r\n\r\n■CPAラーニングの特徴\r\n・日商簿記検定の合格に必要なWeb講義、テキスト、問題集が全て無料で利用可能\r\n・初心者～上級者までレベルに合わせた幅広い会計の学びを無料で提供\r\n・公認会計士や税理士など、会計のプロフェッショナルによるわかりやすい講義\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・日商簿記2級～1級、公認会計士試験など上位資格を取得してさらにステップアップしたい方\r\n・連結会計や原価計算など、会計の仕事で使える知識を学びたい方\r\n・自身のキャリアアップや就職・転職に活かしたい方",7,[102,110,117,128,135,142,149],{"name":103,"videos":104},"はじめに",[105],{"name":106,"is_public":9,"video_duration":107,"preview_url_l":108,"index":109},"Video 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+0900","非常にわかりやすい内容でした\nしっかり復習して次に進みます",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":199,"occupation":175,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":109},"wr50759","2026-03-26 11:28:10 +0900","ゼロからとなっていましたが、3級から学んだ方がいいですかね。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":203,"occupation":204,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":109},"kazumi_mm","販売・サービス・事務","2026-03-31 19:12:52 +0900","工業簿記の勉強の参考になりました",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":208,"occupation":175,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":109},"xmikami","2026-04-02 15:44:39 +0900","連絡図、単価が理解できた",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":212,"occupation":180,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":109},"t-k--","2025-09-14 15:07:47 +0900","材料費の予定価格法を利用するメリットは月末で確定しなくても材料費が把握できることによる迅速化や購入価格の影響が製品原価に及ぶことを防げるためである",{"fieldId":157,"avatar":216,"username":217,"occupation":170,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":109},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1375693\u002FCopilot_20260726_204032.png","t_misaki0402","2026-04-12 11:09:49 +0900","勘定連絡図・仕分けと共に材料費が仕掛品・製造間接費→製品→売上原価となる流れを追って見ていくと体系的に理解できることが分かった。労務費・経費についても基本的には同じ考えで理解を深めたい。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":221,"occupation":165,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":109},"hirosaku_sora","2026-04-23 07:57:42 +0900","内容が濃い\nこれは何度もT勘定の練習が必要",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":225,"occupation":170,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":109},"yamatona","2026-04-24 09:55:27 +0900","大本の流れをつかむことを教えてくれるのでわかりやすい\n簿記取得した当時は、視野せまかったかもな",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":229,"occupation":204,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":109},"masa_112233","2026-05-01 12:50:51 +0900","予定原価と実際原価の差違が最終的に売上原価に振り替えられるのは、棚卸のロス逆ロスと動きが似ていると感じた。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":233,"occupation":190,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":109},"lilo-stitch","2026-05-14 10:23:57 +0900","簿記2級を学ぶにはまだ道のりが長いと感じた",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":237,"occupation":238,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":109},"y068","金融・不動産　関連職","2026-05-17 17:09:24 +0900","工業簿記の世界では迅速さが何よりも求められるという導入が理解の前提として一番大切",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":242,"occupation":204,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":109},"kk12277_758","2026-06-14 17:20:19 +0900","外部材料、内部材料難しい。復習します。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":246,"occupation":247,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":109},"oka_p","専門職","2026-07-03 00:32:08 +0900","・材料費（製造原価3種の1つ）　※材料購入時は、材料[資産]であり、材料消費時は、材料費[費用]となる。\n　当然のことながら、材料費は、直接材料費（製品）と間接材料費（試作や消耗品）に分離される。\n\n・1）材料[資産]＝購入代価＋付随費用（材料副費）\n　材料[資産] \u002F 買掛金・現金\nまた、値引き分や返品分は、逆仕訳にて対応をする。\n・付随費用（材料副費）＝外部副費（自社以外）＋内部副費（自社内）であるが、\n　外部副費は、計上必須であり、内部副費は、計上必須ではない。\n・付随費用（材料副費）は、購入代価に予定配賦率を乗ずることで、概算値を用いても良い。\n\n・2）材料費[費用]＝消費量ｘ消費単価\n　直接：仕掛品[資産＋]・間接：製造間接費[負債＋] \u002F 材料費[費用ー]\n・消費量の計算：継続記録法と棚卸計算法\n　・継続記録法では、消費の都度に消費量を記録する。\n　前月繰越＋当月購入ー翌月繰越（月末実査）にて、当月消費分と当月棚卸減耗分が把握できる。\n　・棚卸計算法では、月末実査で減少量を記録する。\n　前月繰越＋当月購入ー翌月繰越（月末実査）にて、当月減少分（棚卸減耗分は不明）が把握できる。\n　棚卸減耗分が不明でも、当月減少分を当月消費分とみなしても良い。\n・消費単価の計算：先入先出法と総平均法\n　先入先出法は、消費単価を古い順から使用する。総平均法は、消費単価を当月平均単価を利用する。\n\n・予定消費単価（1年間設定）\n概算値である予定消費単価を用いて、直間分離の仕訳を行うが、\n期末にて、予定消費単価と実際消費単価の比較にて、不利差異・有利差異の仕訳を実施する。\nSTEP.A）材料の予定消費額を計算する。　予定消費額 = 消費量 x 予定消費単価\n　仕訳　仕掛品[資産＋]・間接：製造間接費[負債＋] \u002F 材料費[費用ー]\nSTEP.B）材料の実際消費額を計算する。　実際消費額 = 消費額 x 実際消費単価\nSTEP.C）予定消費額と実際消費額の差異を、（修正）仕訳を行う。\n・予定消費額＜実際消費額　では、差異は不利差異\n　仕訳　不利差異（差異の額） \u002F 材料（差異の額）[資産ー]　→不利差異は、売上原価[費用＋]に振替\n・予定消費額＞実際消費額　では、差異は有利差異\n　仕訳　材料（差異の額）[資産＋] \u002F 有利差異（差異の額）　→有利差異は、売上原価[費用ー]に振替",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":251,"occupation":252,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":109},"ken-ken78","IT・WEB・エンジニア","2026-07-14 12:26:14 +0900","非常にためになりました。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":256,"occupation":185,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":109},"yusuke_1216","2026-09-17 12:42:42 +0900","予定消費単価の計算方法とメリットについて理解できた。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":260,"occupation":261,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":109},"mac2015","人事・労務・法務","2024-12-10 22:40:30 +0900","材料費について体系的に学ぶことができた。きちんと復習することが大事。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":265,"occupation":190,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":109},"nobua","2024-05-27 21:21:22 +0900","材料費の仕分けを理解できました",{"fieldId":157,"avatar":269,"username":270,"occupation":204,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":109},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","k_yuna","2024-07-07 07:06:11 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":274,"occupation":180,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":109},"toshi-iwai","2024-07-17 09:10:31 +0900","製造原価を考える概念として直接材料、間接材料に分類し、仕訳をする中で仕掛品、製造間接費に分かける。工業簿記は１か月単位で製造原価を算出する必要があるので迅速化でなければならない。なので予定消費単価で進行し、実際消費単価が出た時点でその差額（不利差異もしくは有利差異）が出た場合、売上原価にプラス・マイナスして取り入れる。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":278,"occupation":204,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":109},"umachan","2024-08-04 11:47:25 +0900","材料費の細々した内容を確実に理解したい。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":282,"occupation":180,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":109},"t-komu","2024-09-11 20:55:02 +0900","今までは原価の最終アウトプット情報しか見得ていなかったが、プロセスを見ることができ、会計の理解が深まった。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":286,"occupation":180,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":109},"takaro","2024-10-03 08:17:19 +0900","・工業簿記は、正確性は二の次。迅速性が重要\n・予定価格のメリット：購入単価の影響を製造原価に及ぶことを防ぐ\n・工場の業績を迅速に示すには、予定価格の採用がBetter",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":290,"occupation":261,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":109},"masatoras49","2024-10-20 14:51:06 +0900","材料について細かく学んだ。保管費を外部材料費用と勘違いしないように気をつけようと思う。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":294,"occupation":165,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":109},"mamamasato","2024-11-30 00:24:24 +0900","体系的に理解することができた。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":298,"occupation":165,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":109},"kyo1227","2024-12-03 10:43:04 +0900","製造原価の材料についての考え方について学習しました。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":302,"occupation":185,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":109},"mainoumi","2024-03-22 23:08:26 +0900","材料費が何たるやを学んだ\n",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":306,"occupation":185,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":109},"ily","2025-01-03 22:22:12 +0900","まずは復習して知識の定着を図ります。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":310,"occupation":175,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":109},"hideo7","2025-01-23 06:08:24 +0900","材料副費について学んだ。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":314,"occupation":12,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":109},"masayoshi-f","2025-02-14 12:28:50 +0900","忘れていた処理方法を改めて習得した感じです。予算原価の使用方法で考え方を誤っていましたので早速修正しました。\n一歩ではありますが、効果があったように思いました。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":318,"occupation":185,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":109},"osawa-19","2025-02-25 23:23:07 +0900","簿記の試験を受けるに当たって参考になった。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":322,"occupation":165,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":109},"everest","2025-04-27 08:31:37 +0900","製品原価の正確な把握には細かなコスト管理と記録が重要だと実感した。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":326,"occupation":238,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":109},"zummy_0617","2025-05-04 11:52:40 +0900","材料の購入後、材料外部費用がかかります。（引き取り費、荷役費）工場に到着後、材料内部費用がかかります。（事務費、維持費）\n予定単価費用の計算の求め方はワンステップごとに踏むしかないのが実情です。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":330,"occupation":185,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":109},"mei-san","2025-05-28 07:41:13 +0900","解き方のコツがわかりやすかった。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":334,"occupation":180,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":109},"manabe-atsushi","2025-07-11 07:35:04 +0900","よく理解できた。\n今後も続けて学習したい",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":338,"occupation":175,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":109},"mr_shinshin","2025-08-22 07:44:58 +0900","工業簿記は正確性より、時間が優先される。そのため、予定ということで計算する点、実務の理解が深まりました。",{"fieldId":157,"avatar":158,"username":342,"occupation":175,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":109},"buell03xb9r","2025-09-12 12:34:19 +0900","予定金額と修正をわすれずに仕分けしたい",[346,349,352,355,358,361,364,367,370],{"career_inquiry_id":347,"name":348},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":350,"name":351},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":353,"name":354},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":356,"name":357},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":359,"name":360},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":362,"name":363},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":365,"name":366},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":368,"name":369},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":371,"name":372},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":374,"totalCount":109,"offset":109,"limit":116},[],[376,381,386,390,395,400,405,410,415],{"id":377,"name":378,"description":379,"courses_count":380,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":382,"name":383,"description":384,"courses_count":385,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":387,"name":388,"description":389,"courses_count":141,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":391,"name":392,"description":393,"courses_count":394,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":396,"name":397,"description":398,"courses_count":399,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1040,"updatedAt":1041,"publishedAt":1040,"revisedAt":1041,"name":48,"description":49,"ordinal":404,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1045,1052,1057,1062,1066,1070,1074,1078,1082],{"fieldId":1046,"name":1047,"videos":1048},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1049,1051],{"preview_url_s":1050,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1053,"videos":1054},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1055,1056],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1058,"videos":1059},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1060,1061],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1063,"videos":1064},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1065],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1067,"videos":1068},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1069],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1071,"videos":1072},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1073],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1075,"videos":1076},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1077],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1079,"videos":1080},"大手企業の勝ち筋は？",[1081],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1083,"videos":1084},"まとめ",[1085],{"is_public":15},{"id":749,"starts_at":1087,"photo":1088,"video_duration":1089,"name":1090,"category":1091,"course_type":1042,"description":1094,"learning_points":1095},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1092,"updatedAt":1093,"publishedAt":1092,"revisedAt":1093,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1096,1101,1105,1110,1115],{"fieldId":1046,"name":1097,"videos":1098},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1099],{"preview_url_s":1100,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1046,"name":1102,"videos":1103},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1104],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1106,"videos":1107},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1108,1109],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1111,"videos":1112},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1113,1114],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1083,"videos":1116},[1117],{"is_public":15},{"id":752,"starts_at":1119,"photo":1120,"video_duration":1121,"name":1122,"category":1123,"course_type":96,"description":1126,"learning_points":1127},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1124,"updatedAt":1125,"publishedAt":1124,"revisedAt":1125,"name":23,"description":24,"ordinal":134,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1128,1133,1137,1141],{"fieldId":1046,"name":1129,"videos":1130},"プレイングマネジャーの実態",[1131],{"preview_url_s":1132,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1046,"name":1134,"videos":1135},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1136],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1138,"videos":1139},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1140],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1083,"videos":1142},[1143],{"is_public":15},{"id":755,"starts_at":1145,"photo":1146,"video_duration":1147,"name":1148,"category":1149,"course_type":96,"description":1153,"learning_points":1154},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1150,"updatedAt":1151,"publishedAt":1150,"revisedAt":1151,"name":58,"description":59,"ordinal":1152,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1155,1160,1164,1168,1172,1176,1180,1184,1188],{"fieldId":1046,"name":1156,"videos":1157},"現代社会の階層化と上下関係について",[1158],{"preview_url_s":1159,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1046,"name":1161,"videos":1162},"〜Being〜どうありたいか",[1163],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1165,"videos":1166},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1167],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1169,"videos":1170},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1171],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1173,"videos":1174},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1175],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1177,"videos":1178},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1179],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1181,"videos":1182},"生成AI時代に最も重要なこと",[1183],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1185,"videos":1186},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1187],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1189,"videos":1190},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1191],{"is_public":15},{"id":758,"starts_at":1193,"photo":1194,"video_duration":1195,"name":1196,"category":1197,"course_type":1042,"description":1198,"learning_points":1199},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1092,"updatedAt":1093,"publishedAt":1092,"revisedAt":1093,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1200,1205,1209,1213,1217,1221,1225],{"fieldId":1046,"name":1201,"videos":1202},"イントロダクション",[1203],{"preview_url_s":1204,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1046,"name":1206,"videos":1207},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1208],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1210,"videos":1211},"コーチングとは何か",[1212],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1214,"videos":1215},"リーダーとしてのコーチング",[1216],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1218,"videos":1219},"メンバーとの会話例",[1220],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1222,"videos":1223},"実践する上でのコツと留意点",[1224],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1083,"videos":1226},[1227],{"is_public":15},{"id":761,"starts_at":1229,"photo":1230,"video_duration":1231,"name":1232,"category":1233,"course_type":1042,"description":1234,"learning_points":1235},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1040,"updatedAt":1041,"publishedAt":1040,"revisedAt":1041,"name":48,"description":49,"ordinal":404,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1236,1241,1245,1249,1253,1257,1262,1266,1270,1274],{"fieldId":1046,"name":1237,"videos":1238},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1239],{"preview_url_s":1240,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1046,"name":1242,"videos":1243},"AI活用の現状は？",[1244],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1246,"videos":1247},"経営者目線でのAIによる効率化",[1248],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1250,"videos":1251},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1252],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1254,"videos":1255},"情報システム部門でのAI活用",[1256],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1258,"videos":1259},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1260,1261],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1263,"videos":1264},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1265],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1267,"videos":1268},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1269],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1271,"videos":1272},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1273],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1275,"videos":1276},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1277],{"is_public":15},{"id":764,"starts_at":1279,"photo":1280,"video_duration":1281,"name":1282,"category":1283,"course_type":1286,"description":1287,"learning_points":1288},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":28,"description":29,"ordinal":141,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1289,1293,1297,1301,1305,1309,1313],{"fieldId":1046,"name":1201,"videos":1290},[1291],{"preview_url_s":1292,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1046,"name":1294,"videos":1295},"能力開発",[1296],{"is_public":9},{"fieldId":1046,"name":1298,"videos":1299},"挑戦",[1300],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1302,"videos":1303},"試練",[1304],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1306,"videos":1307},"仲間",[1308],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1310,"videos":1311},"志",[1312],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1314,"videos":1315},"質問・回答",[1316],{"is_public":15},{"id":767,"starts_at":1318,"photo":1319,"video_duration":1320,"name":1321,"category":1322,"course_type":1323,"description":1324,"learning_points":1325},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1092,"updatedAt":1093,"publishedAt":1092,"revisedAt":1093,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1326,1331,1335,1339,1343],{"fieldId":1046,"name":1327,"videos":1328},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1329],{"preview_url_s":1330,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1046,"name":1332,"videos":1333},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1334],{"is_public":9},{"fieldId":1046,"name":1336,"videos":1337},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1338],{"is_public":9},{"fieldId":1046,"name":1340,"videos":1341},"戦略的オフィスでの立ち話",[1342],{"is_public":9},{"fieldId":1046,"name":1344,"videos":1345},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1346],{"is_public":9},{"id":770,"starts_at":1348,"photo":1349,"video_duration":1350,"name":1351,"category":1352,"course_type":1353,"description":1354,"learning_points":1355},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1092,"updatedAt":1093,"publishedAt":1092,"revisedAt":1093,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1356,1360,1364,1368,1372,1376,1380,1384,1388,1392],{"fieldId":1046,"name":1201,"videos":1357},[1358],{"preview_url_s":1359,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1046,"name":1361,"videos":1362},"プレゼンのステップの変化",[1363],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1365,"videos":1366},"「伝える練習」の難しさ",[1367],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1369,"videos":1370},"AIでプレゼン動画を分析",[1371],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1373,"videos":1374},"アナウンサー目線の評価軸",[1375],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1377,"videos":1378},"プレゼン講師目線の評価軸",[1379],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1381,"videos":1382},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1383],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1385,"videos":1386},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1387],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1389,"videos":1390},"AI評価の活用法",[1391],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1083,"videos":1393},[1394],{"is_public":15},{"id":773,"starts_at":1396,"photo":1397,"video_duration":1398,"name":1399,"category":1400,"course_type":1353,"description":1401,"learning_points":1402},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1124,"updatedAt":1125,"publishedAt":1124,"revisedAt":1125,"name":23,"description":24,"ordinal":134,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1403,1408,1412,1417,1423],{"fieldId":1046,"name":1404,"videos":1405},"オープニング",[1406],{"preview_url_s":1407,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1046,"name":1409,"videos":1410},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1411],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1413,"videos":1414},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1415,1416],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1418,"videos":1419},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1420,1421,1422],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1424,"videos":1425},"ここまでのまとめ",[1426],{"is_public":15},{"id":776,"starts_at":1428,"photo":1429,"video_duration":1430,"name":1431,"category":1432,"course_type":1353,"description":1433,"learning_points":1434},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1092,"updatedAt":1093,"publishedAt":1092,"revisedAt":1093,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1435,1439,1443,1447,1451,1455],{"fieldId":1046,"name":1404,"videos":1436},[1437],{"preview_url_s":1438,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1046,"name":1440,"videos":1441},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1442],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1444,"videos":1445},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1446],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1448,"videos":1449},"枠組みとは？",[1450],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1452,"videos":1453},"生成AIを使うプロセスは？",[1454],{"is_public":15},{"fieldId":1046,"name":1083,"videos":1456},[1457],{"is_public":15},{"contents":1459,"totalCount":116,"offset":109,"limit":116},[1460],{"title":1461,"description":1462},"材料費の基礎と応用を動画で学ぶ！日商簿記2級工業簿記","材料費とは製造業で重要なコスト項目で、企業の収益性に直結します。本動画ではその定義、分類、計算方法を詳しく解説し、日商簿記2級合格に役立つ知識を提供します。ビジネススキルを高めたい方に最適です。",{"fieldId":1464,"title":1465,"description":1466},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]