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Premium",1148,"「信頼される人が報われる転職市場に」をミッションに掲げ、登録者数・知名度ともに急速に伸ばしているキャリアSNS・YOUTRUST。代表取締役の岩崎由夏氏は、過去の実体験から感じていた「アンフェアな転職市場の変革」に取り組んでいる。「令和の女性のロールモデル」になるべく奔走する岩崎氏が、創業までのキャリアや前職DeNAの創業者である南場智子氏から学んだこと、実感したコロナ後のビジネスパーソンの思考の変化などを語ります。キャリアや働き方に悩む方必見のインタビューです。（肩書きは2021年5月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n岩崎　由夏　株式会社YOUTRUST　代表取締役\r\n",10,[500,506,512,519,526,533,539,546,553,559],{"name":501,"videos":502},"イントロダクション",[503],{"name":504,"is_public":40,"video_duration":60,"preview_url_l":505,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F563494729.hd.mp4?s=bb3006a5dcfc3dcbae90cadf20a6406f6857b6cc&profile_id=174",{"name":507,"videos":508},"「YOUTRUST」のサービス概要について",[509],{"name":510,"is_public":40,"video_duration":60,"preview_url_l":511,"index":117},"Video 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+0900","自分の思いを実践していてすごいと思います。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":575,"occupation":576,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":518},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","galgalkun","メーカー技術・研究・開発","2021-06-21 21:33:27 +0900","”モメンタム”はある意味精神論的なものとこれまで考えていた。\r\nしかし、チームで”よし、いけるぞ！！”という雰囲気がないと\r\n成功する確率も下がることから、これからはもっと前面に出して\r\nいきたいと思いました。\r\n",{"fieldId":567,"avatar":568,"username":580,"occupation":581,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":518},"yoshi3696","営業","2021-07-22 19:44:27 +0900","心置きなく助けてと言える人、プライドを捨てるプライドを持てる人が成功するのだと思えた。人のせいにせず、自分の責任で全てを受け入れることも大事であることを理解した。",{"fieldId":567,"avatar":568,"username":585,"occupation":12,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":117},"tomiyoshi","2021-06-22 19:43:46 +0900","この人とまた働きたい、という要素は定年後再雇用の市場でも有用な気がする。\r\nまた、「管理職の男女比が１：１になっていないのには何らかのゆがみが発生している」という言葉にハッとさせられた。\r\n",{"fieldId":567,"avatar":568,"username":589,"occupation":590,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":117},"muneon","コンサルタント","2021-06-23 08:47:08 +0900","モメンタムの話は精神論ですけど、大切だなっと再認識させていただきました。ありがとうございます。",{"fieldId":567,"avatar":568,"username":594,"occupation":595,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":117},"sumire0006","販売・サービス・事務","2021-06-25 18:45:51 +0900","会社勤続が長い分、会社で多くの人脈があるが、\r\n人脈を利用せず、自分の力を試してみたい気持ちもあり、\r\n副業に興味を持ちました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":599,"occupation":600,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":116},"hiro_316643","建設・土木　関連職","2024-12-11 08:02:03 +0900","自分に能力がないことを悟り、任せるのも重要。",{"fieldId":567,"avatar":604,"username":605,"occupation":595,"created_at":606,"comment":607,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-11-12 06:27:26 +0900","ありがとうございます。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":609,"occupation":595,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":116},"west_kkc","2024-10-25 18:26:08 +0900","お世話になります、大変参考になりました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":613,"occupation":581,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":116},"tomo-tom","2024-10-17 20:58:59 +0900","問題意識からの起業、やりがいがありそうです。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":617,"occupation":581,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":116},"morimotoa","2024-07-20 11:29:20 +0900","自分がどういう人間になりたいかから逆算して考える。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":621,"occupation":259,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":116},"manabu_0704","2024-06-30 11:53:03 +0900","これは行ける…この気持ちは大切だと実感しました。過去に頓挫しかけた仕事を立て直し終わらせた時に感じました。行けると思ったらやるべきですね。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":625,"occupation":259,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":116},"hmatsuda_my","2023-10-13 14:30:16 +0900","信頼される人が報われる組織にして行きたいと思いました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":629,"occupation":576,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":116},"sundora","2025-02-20 07:19:23 +0900","精神論、前向きに考えることも大事だとわかりました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":633,"occupation":595,"created_at":634,"comment":635,"likes_count":116},"y-shiraki","2024-06-01 05:52:28 +0900","転職のエージェントは、確かにお金で動いているので、求職者のやりがいよりも年収を高める方向に走りがちかもしれませんね。\n本当にやりたいことを紹介するサービスは素晴らしいと思いました。\n女性活躍においてもロールモデルがいれば、多様性を活かす会社が増えると思います。\n強制ではなく自らが選ぶ方法で、自社もロールモデルとなる人を増やしていきたい。\nそのためには、本人のやりがい目標を聞き出せるように1オン1などをしていこうと思う。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":637,"occupation":590,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":116},"wpjmi","2024-05-08 07:56:35 +0900","キレイな履歴書になるようにキャリアを積んできたが、「また一緒に働きたいと思われているか」が評価軸になるなら、立ち回りも考え直さないと。。。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":641,"occupation":595,"created_at":642,"comment":643,"likes_count":116},"erikocchi","2024-04-21 10:10:37 +0900","実際に転職してよかったのか考えるきっかけにもなりました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":645,"occupation":259,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":116},"yumi_torigoe","2024-03-02 19:11:20 +0900","女性で起業をされた人の話はとても参考になります",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":649,"occupation":259,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":116},"mybis","2024-02-19 23:11:49 +0900","会社を知らなかったため、どんな会社どんなサービスなのか調べてみようと思いました。",{"fieldId":567,"avatar":568,"username":653,"occupation":581,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":116},"takuya_0331","2024-02-01 14:46:19 +0900","中途採用時や新卒採用に活用できると感じました。\nまた、プロジェクトを進めるときには、時には勢いやモチベーションの上昇が重要だと気付かされました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":657,"occupation":259,"created_at":658,"comment":659,"likes_count":116},"seki-tds","2023-12-04 13:51:49 +0900","とても参考になる内容でした",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":661,"occupation":662,"created_at":663,"comment":664,"likes_count":116},"sai-3448","人事・労務・法務","2023-11-10 11:50:48 +0900","転職市場について話を聞くことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":666,"occupation":576,"created_at":667,"comment":668,"likes_count":116},"monda_y","2023-10-31 17:22:32 +0900","モメンタムの重要性を非常に感じています。盛り下がったモメンタムを引き上げるようなことはできるのでしょうか。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":670,"occupation":671,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":116},"h-f-00","IT・WEB・エンジニア","2023-10-25 19:56:44 +0900","転職市場の裏側を垣間見ることが出来た。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":675,"occupation":12,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":116},"koji_wada","2023-10-18 12:29:22 +0900","スタートアップの話なのか、組織人事の話なのか、経営哲学の話なのか、女性活躍の話なのか、社会課題の話なのか、散らかり過ぎて良くわからなかった。",{"fieldId":567,"avatar":679,"username":680,"occupation":662,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1368739\u002FShip_IMO_7517600_-_ItalRoRo_Three.jpg","mephisto","2026-08-26 10:36:25 +0900","一生懸命やるのが大切ですね。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":684,"occupation":662,"created_at":685,"comment":572,"likes_count":116},"hirohashy","2025-10-23 21:56:24 +0900",{"fieldId":567,"avatar":568,"username":687,"occupation":576,"created_at":688,"comment":689,"likes_count":116},"sphsph","2021-06-21 18:50:38 +0900","”欲”ってあると思います。でも、それが見えると魅力が激減してしまう。\r\nボランティアでは無いですが、良いと思っていることをひたむきにやり続ける。そんな姿が良いかなと思いました。\r\n\r\nマイノリティーの話しは、少しづつでも変わっていっていると思います。\r\n逆差別的なこともやらないと文化は変わらない。\r\n長い目で見ると絶対プラスになると思っています。\r\n",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":691,"occupation":12,"created_at":692,"comment":693,"likes_count":116},"yyamashiro","2026-08-24 16:26:34 +0900","自分の経験や知識、市場などを大切にしてきてる方なんだと、勉強になりました。\n自分がどうなりたいか逆算して考えて、見極めたいと思います。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":695,"occupation":600,"created_at":696,"comment":697,"likes_count":116},"takagi7568","2026-06-16 19:40:02 +0900","転職市場を事業のマーケッティングに持っている会社の社長が「転職がすべて正しいとは思っていない」と最後に言っていたことが一番印象的でした。また、彼女の人柄の良さと対面の顧客と真摯向き合える誠実さを感じました。\nこう言いう経営者には優秀な人材が集まるだろうし、一緒に仕事していて楽しく感じる方も多いのではないのでしょうか？彼女の言葉から大した苦労話が無かったことから、それが伺えます。何事にも叮嚀に真摯に向き合ったことで沢山の選択しがある事の認識や、適正の見極めが素晴らしい為、問題の解決がスムーズに行ったのでしょう。\n私よりも大分若い方でしたが、大変勉強になりました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":699,"occupation":581,"created_at":700,"comment":701,"likes_count":116},"w-fujino","2026-05-20 08:04:16 +0900","転職や副業、SNSに興味があって受講したわけではない。\n若い女性が代表取締役をしている企業という点に興味が湧き受講した。\n「履歴書に出てこない人間の強み」という言葉に共感した。\n自分も面接をよくする立場にあるので、この点を見いだせるような面接をしたいと思った。\n「自分に自信がないのが強み」この言葉も印象に残った。\n私もまったく自分に自信がない。\nこれを強みとする考え方もあったのかと思うと、何か気持ちが楽になり、前向きになれた。\nなんとなく受けた講義だったが、非常に参考になった。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":703,"occupation":576,"created_at":704,"comment":705,"likes_count":116},"sindo_nao","2026-04-20 20:54:21 +0900","自分の思いを実践していてすごいと思います。参考になりました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":707,"occupation":600,"created_at":708,"comment":709,"likes_count":116},"sssrrrmmm","2026-03-18 18:39:40 +0900","是非、ロールモデルとしてこれからも活躍していただきたい。モメンタム、とても印象的だった。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":711,"occupation":712,"created_at":713,"comment":714,"likes_count":116},"sh_kawano","専門職","2026-03-12 13:58:07 +0900","自分の思いを実践していてすごい",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":716,"occupation":576,"created_at":717,"comment":718,"likes_count":116},"j_s_2026","2026-03-04 13:57:53 +0900","何かしら存在する世の中のゆがみを捉え、よりよくする。そんな気持ちを大事にしたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":720,"occupation":576,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":116},"duck702","2026-02-26 07:04:07 +0900","自分に何ができるのか、それを問うて次を見つめる。　当たり前のことだけど、当たり前すぎてできていない。　そう感じさせられました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":724,"occupation":712,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":116},"aoshin31","2025-12-08 06:54:57 +0900","自分の考えをもつということが、大切だと思い返す事が出来て良かった。まだまだ今後のことを考えていこうと思う",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":728,"occupation":729,"created_at":730,"comment":731,"likes_count":116},"takaki616","経営・経営企画","2025-11-03 22:43:50 +0900","正直あまり頭に残らなかった。具体例が欲しかった。サービスの紹介❓キャリアの紹介❓なんだんだったんだろう",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":733,"occupation":590,"created_at":734,"comment":735,"likes_count":116},"hakamata_y","2025-03-20 12:51:05 +0900","「履歴書に書かれていない人間性が大事」それはどうやって入社前に確認するのだろう、と思いました。実際に社会で働いていると、人間性だけでは乗り切れないことも多いです。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":737,"occupation":662,"created_at":738,"comment":739,"likes_count":116},"kanekc","2025-09-21 14:14:16 +0900","是非、働く女性の未来の道筋を作って欲しいです。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":741,"occupation":581,"created_at":742,"comment":743,"likes_count":116},"qinoue","2025-09-05 11:35:22 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":745,"occupation":259,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":116},"k-yu-ki","2025-08-31 23:06:55 +0900","日々の仕事に対してのマインドなども考えなければいけないなと思いました。\nその中で転職などの道がでてきたりするのかなと感じました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":749,"occupation":595,"created_at":750,"comment":751,"likes_count":116},"kumi_9393","2025-08-17 10:17:15 +0900","私もロールモデル目指します！",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":753,"occupation":754,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":116},"n_d","経理・財務","2025-08-05 14:21:25 +0900","【脳内言語化練習用】\n「自分の情報を登録しておくと向こうから転職や副業の誘いが来る」「SNSとして使用できる」という点では、Linkedinに近いサービスなのかなと感じました。\nその中で勝つためにどのようにコストリーダーシップ戦略もしくは差別化戦略を取っているのか、気になります。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":758,"occupation":576,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":116},"masadai3578","2025-07-17 14:32:02 +0900","・究極の自責思考：何があっても自分のせい、他人をわるくない。こんな人間になりたいです。\n・ベクトルが自分に向いているうちは、どうにもならない⇒自分の立ち振る舞いではなく、会社をどうするのか？事業をどう伸ばすかを考える\n　そんなことは、凡人は考えない。上に立つ人、起業する人はそこまで考えなければならない。大変だと思います。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":762,"occupation":662,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":116},"jay6019","2025-07-13 21:55:49 +0900","信頼される人が報われる転職！\nエージェントに誘導されるのはフェアじゃない！\n助けて！と言えるのは強み",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":766,"occupation":259,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":116},"kio2021","2025-06-27 19:32:25 +0900","信頼される人が報われるという理念は素晴らしいと思った。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":770,"occupation":570,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":116},"jagger","2025-05-14 23:09:28 +0900","転職、副業、どちらでもない........最後は自分自身の決断。選択肢は沢山ありますね。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":774,"occupation":581,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":116},"everest","2025-05-08 22:49:39 +0900","自身のスキルや経験を効果的に発信し、専門的なネットワークを広げることで、キャリアアップや新たなビジネスチャンスを掴みたい。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":778,"occupation":576,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":116},"takashiy0501","2021-07-04 14:02:44 +0900","今回、心にささったこと。。\r\n「ベクトルが自分に向いているうちはどうにもならない。\r\n自分の立ち振る舞いではなく会社をどうするか事業をどう伸ばすかを考える。」\r\n自分はベクトルが自分にむいてないか？を考えた。\r\n\r\n\r\n",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":782,"occupation":729,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":116},"koji888","2022-03-21 10:54:56 +0900","とても納得感のある理念だと思いました。どう事業として具現化するのかは難しいと思いますが、また同社の事業を勉強したいと思います",{"fieldId":567,"avatar":786,"username":787,"occupation":712,"created_at":788,"comment":789,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F607148\u002FTOMOE_MASUYAMA_____________.jpg","tomoemasuyama","2022-02-19 01:58:24 +0900","自分のためではなく、社会の役に立ちたいという使命感のようなものが伝わってきた。\n転職市場の歪みや他の人のロールモデルになることで他の女性にも自信をもってもらうこと、社会の歪みを次世代までに修正したいという社会的使命感を持っているからこそ、ここまで頑張れるのだと思った",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":791,"occupation":581,"created_at":792,"comment":793,"likes_count":116},"kishitani","2022-01-03 19:25:12 +0900","南波さんのコメント「ベクトルが自分に向いているうちはどうにもならない」については確かに！と思うことがありました。\nまた、副業にニーズである、ノウハウの共有・コミュニティの拡大（価値判断の軸が増える）というお言葉も新鮮で、自分もどういう階段が踏めるのか、選択肢のひとつとして検討してみたいと思いました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":795,"occupation":581,"created_at":796,"comment":797,"likes_count":116},"ma2022","2021-12-23 19:40:14 +0900","・雨が降っても自分のせい\n・モメンタムが大事\n\n自立、自律することを支援する仕組みや環境を自社でも整えていきたいと思った。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":799,"occupation":671,"created_at":800,"comment":801,"likes_count":116},"sho0718","2021-12-05 11:56:00 +0900","コロナをキッカケにリモートワークを採用した企業が増えたのでそういった意味でもリモートワークが可能な副業市場は今後も伸びていくんだろうなと思った。これまでエクスターンシップとして他社に自社の人材を派遣するという手法も取られていたが副業とすることでより間口が広がるのではないかと思った",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":803,"occupation":595,"created_at":804,"comment":805,"likes_count":116},"taka_0215","2021-11-27 19:10:35 +0900","現在、就活難、非正規雇用増加と言われているなか、転職で理想を求めることをリスクと感じるかどうかでしょうか。",{"fieldId":567,"avatar":568,"username":807,"occupation":576,"created_at":808,"comment":809,"likes_count":116},"kamiyon16","2021-10-27 17:52:57 +0900","「信頼」というキーワードが印象的でした。\nなぜなら、日ごろ考えていた世の中で活躍する人の持っているものを考えている際、「信頼」だなと確信し始めていたからです。\nスキルや資格、数値としての実績は確かにその人が自分（会社）にとって有益かどうかを判断する材料になります。しかしながら、仕事を実際に任せたい人は「信頼」がある人だと思います。\n現在主流の数回の面接における採用試験において、候補者への「信頼」を判断することは難しいと考えます。そんな課題を岩崎さんは解決されて行きたいのだと理解しました。そして、応援したいという気持ちになりました。\n",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":811,"occupation":259,"created_at":812,"comment":813,"likes_count":116},"pgdm","2021-08-29 20:14:57 +0900","どういった会社にしたいか、自分はどうなりたいという理念がしっかりしていることが印象的だった。普段自分もチームや会社からミッションバリューを与えられるが、果たしてそれを意識しながら日々行動で来ているかを振り返るきっかけになった。どうしても目の前の仕事をこなすだけになってしまうことがあるが、その先に何があるか、なにを創造しようとしているかを意識して過ごしたい。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":815,"occupation":671,"created_at":816,"comment":817,"likes_count":116},"ster73","2021-08-19 20:52:41 +0900","判断軸を広くする。YOUTRUSTが目指すものが、理解できる内容でした。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":819,"occupation":12,"created_at":820,"comment":821,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2021-07-05 20:10:13 +0900","人材の流動性が高まれば日本全体としては良くなると思うし、GDPも上がってくると思った。副業にも興味があり、今自分の人生をどう生きるか考え直しているところなので、アンテナを貼りつつ、自分を磨きつつ、後悔のないように働いていきたいと思っている。",{"fieldId":567,"avatar":568,"username":823,"occupation":590,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":116},"aki-950160","2022-03-21 13:19:48 +0900","信頼ドリブンいいなと思いました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":827,"occupation":662,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":116},"nobuki_s","2021-06-27 10:58:42 +0900","・「よし、いける！」という空気がある。“勢い”というのは本当に大事。これは一人ひとりにアドレナリンが出てる感じ。“勢い”の元は“元気”。そういう職場はきっと一人ひとりの感情を尊重しているのだと思う。絶対成果が出る。\r\n・「履歴書に出てこない強み～」…そういうものがきっとあるはずだと思って面接するかどうかだと思います。きっとあると思って見ないと見えてこない。\r\n・岩崎さんのことを初めて知りました。世の中には魅力的な方々がいっぱいいますね。しかし、DeNAは「命がけで採用している」と南場さんがお話しされていましたが、日本有数の人材輩出企業になっていますね。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":831,"occupation":259,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":116},"ruimasiko","2021-06-24 22:59:23 +0900","雨が降っても自分のせいという自責思考は、ビジネスの場においてのみにしないと、幸せな人生を送れないように感じる。",{"fieldId":567,"avatar":835,"username":836,"occupation":595,"created_at":837,"comment":838,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","hytf13lky","2021-06-24 22:05:19 +0900","令和の女性のロールモデルになるという言葉がとても響きました。弊社でも会社の中で女性の働き方にもっと寄り添えれば、、と問題だと感じていたため、この言葉を自身のモットーとし働いていきたい。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":840,"occupation":576,"created_at":841,"comment":842,"likes_count":116},"gon-gon-gon","2021-06-24 20:15:31 +0900","コロナ禍をきっかけとして、新しい職業選択のスタイルをクリエイトしていると受け止めました。\r\nSNS、オンライン副業、転職へ進むという流れは、今の時代と人々の生き方にマッチしていて、ユーザーを得ているのだと思ます。この流れに気づいたマーケティング的な思考や視点の転換点などがあったのではないでしょうか。いつか伺ってみたいですね。\r\nYoutrust、利用してみます。\r\n",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":844,"occupation":712,"created_at":845,"comment":846,"likes_count":116},"sato_9008","2021-06-24 08:14:40 +0900","良かった",{"fieldId":567,"avatar":568,"username":848,"occupation":729,"created_at":849,"comment":850,"likes_count":116},"koji0419","2021-06-24 07:51:56 +0900","副業の活用はこれからの生産性向上への取り組みに欠かせないと考える",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":852,"occupation":576,"created_at":853,"comment":854,"likes_count":116},"ryo_murakami","2021-06-22 23:36:59 +0900","就職市場の浄化というのは素晴らしいビジョンと思いました。原体験があるのだろうと思います。女性管理職については解決すべき課題と思います。男女ともに当たり前に働き、育児し、評価される世界に向けて、皆で意識を変えていく必要があると思います。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":856,"occupation":671,"created_at":857,"comment":858,"likes_count":116},"masa_0125","2021-06-22 09:12:39 +0900","こんなサービスがあることを初めて知りました。面接の数分でいい人だと思ったら採用したが合わなかったみたいなリスクを減らせるし、転職活動者のリスクも減らせて良いと感じました。\n\n究極の自責思考、雨が降っても自分のせいと考えて動くが響きました。",{"fieldId":567,"avatar":860,"username":861,"occupation":581,"created_at":862,"comment":863,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F452138\u002FIMG_6418.JPG","irene-chiang","2021-06-21 22:39:27 +0900","確かに履歴書だけでは人間性や信頼できるかどうか分かりませんね。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":865,"occupation":581,"created_at":866,"comment":867,"likes_count":116},"yuuki_ishi","2022-11-14 12:16:23 +0900","どういう社会にしたいか、そこへの強い想いや衝動が大切。私は今の仕事を大切にする人を増やしたいと思っています。やりがいがあるから続ける。、無かったら辞める。ということではなく、やりがいは薄れてきたが、目の前の仕事を大切にするというスタンスを持つこと。そして周囲からもそう思われるような仕事をすること。\n\nこんな想いを持たせてくれる動画でした。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":869,"occupation":590,"created_at":870,"comment":871,"likes_count":116},"jokpic","2023-08-17 12:59:18 +0900","いける！という高揚感があると、「行かせようとする」力学が働くという言葉が印象的でした。チーム運営をうまくいかせるには、こういった数値化できない「マインド」が土台になっていることを再認識しました",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":873,"occupation":259,"created_at":874,"comment":875,"likes_count":116},"teraschiheil","2023-06-13 11:12:39 +0900","「自分にベクトルが向いているうちはダメ、企業をどうしたいか、業界をどうしたいかを考えて仕事をする」という視点は、今までの自分になかった。今後のキャリアはその視点を持ってキャリア設計をしたい。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":877,"occupation":662,"created_at":878,"comment":879,"likes_count":116},"vegitaberu","2023-06-07 15:15:33 +0900","自信がないことが強み、という言葉が響きました。自分も、そういった部分があるので、なおさらでした。\nただ、違うのは、自信がないから人に頼れるか、自信がないから人に頼ることができないかの違いかな、と。\nまた、各個人に、一律の正解を与えるのではなく、選択肢を与えるという考え方は、自分も重要だと感じていて、大切にしたいなと思っていますので、その点でも、共感できました。\n",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":881,"occupation":581,"created_at":882,"comment":883,"likes_count":116},"kimuny","2023-04-19 22:18:57 +0900","是非、女性のロールモデルとなってもらい、未来を変えていってほしい",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":885,"occupation":886,"created_at":887,"comment":888,"likes_count":116},"nagasi","資材・購買・物流","2023-04-12 17:15:56 +0900","「自信がないことが強み」というワードが印象的。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":890,"occupation":259,"created_at":891,"comment":892,"likes_count":116},"e_kumagai","2023-04-04 21:02:53 +0900","今どき転職はどのように語られるのかと受講したが、転職礼賛ではなく人材の流動化の合理性が説明され腑に落ちた。リモートで副業がしやすくなっていることや、ノウハウの共有がショートカットされることなど興味深かった。何より志の高さに惹かれスタッフも集まるのだと思った。こういう仕事への向き合い方は理想。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":894,"occupation":595,"created_at":895,"comment":896,"likes_count":116},"akihito1992","2023-02-02 19:50:22 +0900","コロナに社会がなれてきて、たしかに転職市場は活性化してきているように実感している。社会が色々と変化していく中で、働き方も多様化しており、自身のキャリアプランやライフプランについても自由度が上がっているのだなと改めて感じた。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":898,"occupation":899,"created_at":900,"comment":901,"likes_count":116},"kenih","メディカル　関連職","2023-01-29 09:43:08 +0900","\"雨が降っても自分のせい\"\n無意識的にも、課題の分離として自分にコントロール出来ないと諦めている部分があったので、ハッとさせられた",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":903,"occupation":576,"created_at":904,"comment":905,"likes_count":116},"yasu-okazaki","2023-01-07 11:45:55 +0900","転職で成功する人は、「またこの人と一緒に仕事をしたい」と思ってもらえる人、というのは真にその通りで、履歴書では表現されない部分。そこをSNSで引き出せると素晴らしい。そこに着眼したところが、成功の秘訣かもしれない。\nモメンタムが事業成長には大事というのは、組織風土改革のヒントになると思う。\nそれから、副業や転職市場は、日本にとってポジティブでしかない。ノウハウがシェアされるのは絶対にプラスだ。硬直した日本を打破する言葉と思った。",{"fieldId":567,"avatar":568,"username":907,"occupation":581,"created_at":908,"comment":909,"likes_count":116},"motoima","2023-01-05 08:44:02 +0900","知識と市場状況（人材募集＝活性市場？）を理解するにも良い取組かと思う。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":911,"occupation":595,"created_at":912,"comment":913,"likes_count":116},"gokusi","2022-12-06 00:52:26 +0900","転職する勇気がありません。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":915,"occupation":662,"created_at":916,"comment":917,"likes_count":116},"ayako_420","2023-09-26 20:54:15 +0900","信頼される人が報われるように、私自身そう思ってます。それにはまず、自分が信頼される信念を持ってやり遂げられるように頑張る必要があると感じました。",{"fieldId":567,"avatar":568,"username":919,"occupation":576,"created_at":920,"comment":921,"likes_count":116},"med-take","2022-11-12 23:21:31 +0900","やりたいことが見つかって仕事にしているのだなと思いました。\n\n今は独立してまで成し遂げたいことはありませんが、将来思った時に行動できるように、色々と学び実践し力をつけていきたいです。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":923,"occupation":581,"created_at":924,"comment":925,"likes_count":116},"tanesannta","2022-10-21 19:46:47 +0900","自分に自信がないから素直に助けてと言える。それは、強さだと感じました。経営者として、大切な視点だと感じました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":927,"occupation":886,"created_at":928,"comment":929,"likes_count":116},"kahi","2022-10-05 16:52:41 +0900","自分の考えをしっかりと持ち、対応していてすばらしいと思いました。\n",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":931,"occupation":576,"created_at":932,"comment":933,"likes_count":116},"saito-yoshitaka","2022-10-01 13:33:35 +0900","行ける！と思いそれが行動力に繋がる。しっくりする内容でした。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":935,"occupation":12,"created_at":936,"comment":937,"likes_count":116},"kaz_2021","2022-09-20 13:44:02 +0900","「信頼される人が報われる」は転職市場に限らず、社内評価にも広がる様になればよいかと思いました。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":939,"occupation":662,"created_at":940,"comment":941,"likes_count":116},"kiylj","2022-09-04 23:25:54 +0900","よくわかります。転職を何度かして、人材紹介会社は紹介してくれるのは有難いけれど、信頼はしてませんでした。本当に自分の事を思って紹介してくれているわけでは無いというのはよくわかっていましたし、仰っていたように資本主義で動いているから仕方ないのですが。\nまた、採用する側にもいる人間として、履歴書に出てこない強みのほうが大事という点にも非常に共感しました。\n「信頼される人が報われる転職市場」を是非、進めていってほしいです。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":943,"occupation":671,"created_at":944,"comment":945,"likes_count":116},"ozawa_h","2022-08-17 16:15:51 +0900","少し前までは日本企業は副業を禁止していましたが、副業を許可する会社が増えて来ているように思えます。人財市場が変わり始めているように思えます。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":947,"occupation":576,"created_at":948,"comment":949,"likes_count":116},"kennnnneeeeey","2022-06-19 22:35:03 +0900","周りに流されずに選べばよいという最後の言葉がささりました。自分のキャリアを考えたときに副業という選択肢もあるなと最近考えていたところでした。この動画をみたことでやはり将来なりたい自分というところがまだぼんやりしているので、そこをもう少しクリアにするところから始めたいと思いました。",{"fieldId":567,"avatar":568,"username":951,"occupation":600,"created_at":952,"comment":953,"likes_count":116},"jagge","2022-05-26 21:08:09 +0900","他の部署や会社の仕組みを知ることで良くなる流れを知りたいと考えます。",{"fieldId":567,"avatar":574,"username":955,"occupation":581,"created_at":956,"comment":957,"likes_count":116},"cbsy","2022-04-22 09:40:34 +0900","自分がビジネスで貢献できる人間と信頼してくれる人がいることが今後資産となる。\nそのために、日々目の前の仕事に尽力することと、SNSで発信すること、副業でも関わる仕事を増やすことなどが重要である。\nまずは、自分の仕事に取組みそこで得た気づきや学びをSNSで発信することから始めたい。\n",{"mv":959},[960,998,1031,1070,1109,1136,1160,1193],{"fieldId":961,"name":962,"courses":963},"mv_courses","おすすめ",[964,968,971,974,977,980,983,986,989,992,995],{"fieldId":965,"course":966},"mv_courses_course",{"id":967},"f1f4492d",{"fieldId":965,"course":969},{"id":970},"ccc4f110",{"fieldId":965,"course":972},{"id":973},"c841fa0e",{"fieldId":965,"course":975},{"id":976},"d8d4ec06",{"fieldId":965,"course":978},{"id":979},"b0584ab5",{"fieldId":965,"course":981},{"id":982},"f23373c9",{"fieldId":965,"course":984},{"id":985},"d2a4b3a8",{"fieldId":965,"course":987},{"id":988},"a0e9b520",{"fieldId":965,"course":990},{"id":991},"43b549ef",{"fieldId":965,"course":993},{"id":994},"22a89626",{"fieldId":965,"course":996},{"id":997},"178c0778",{"fieldId":961,"name":999,"courses":1000},"AIビジネス活用",[1001,1004,1007,1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028],{"fieldId":965,"course":1002},{"id":1003},"57b2eeb5",{"fieldId":965,"course":1005},{"id":1006},"d8d3f379",{"fieldId":965,"course":1008},{"id":1009},"b762913b",{"fieldId":965,"course":1011},{"id":1012},"b03c9477",{"fieldId":965,"course":1014},{"id":1015},"480fde36",{"fieldId":965,"course":1017},{"id":1018},"7b2da2a9",{"fieldId":965,"course":1020},{"id":1021},"4abe4f40",{"fieldId":965,"course":1023},{"id":1024},"af6426fb",{"fieldId":965,"course":1026},{"id":1027},"65cafc3e",{"fieldId":965,"course":1029},{"id":1030},"e4cb4d7f",{"fieldId":961,"name":121,"url":1032,"courses":1033},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1034,1037,1040,1043,1046,1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067],{"fieldId":965,"course":1035},{"id":1036},"b4ad9365",{"fieldId":965,"course":1038},{"id":1039},"c8ea4781",{"fieldId":965,"course":1041},{"id":1042},"531932cf",{"fieldId":965,"course":1044},{"id":1045},"a1a5d41f",{"fieldId":965,"course":1047},{"id":1048},"4d584df4",{"fieldId":965,"course":1050},{"id":1051},"fd55d0bf",{"fieldId":965,"course":1053},{"id":1054},"31119b3e",{"fieldId":965,"course":1056},{"id":1057},"2e14bafc",{"fieldId":965,"course":1059},{"id":1060},"78577ceb",{"fieldId":965,"course":1062},{"id":1063},"a5100c2f",{"fieldId":965,"course":1065},{"id":1066},"ab4ea255",{"fieldId":965,"course":1068},{"id":1069},"0ccabdce",{"fieldId":961,"name":6,"url":1071,"courses":1072},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1073,1076,1079,1082,1085,1088,1091,1094,1097,1100,1103,1106],{"fieldId":965,"course":1074},{"id":1075},"7608976e",{"fieldId":965,"course":1077},{"id":1078},"8f9dac7b",{"fieldId":965,"course":1080},{"id":1081},"38d44696",{"fieldId":965,"course":1083},{"id":1084},"fe285262",{"fieldId":965,"course":1086},{"id":1087},"eac16b2f",{"fieldId":965,"course":1089},{"id":1090},"598f3254",{"fieldId":965,"course":1092},{"id":1093},"5d2965eb",{"fieldId":965,"course":1095},{"id":1096},"9d0b88fd",{"fieldId":965,"course":1098},{"id":1099},"2d3d6b2e",{"fieldId":965,"course":1101},{"id":1102},"29b44846",{"fieldId":965,"course":1104},{"id":1105},"b98a2887",{"fieldId":965,"course":1107},{"id":1108},"1a17a729",{"fieldId":961,"name":32,"url":1110,"courses":1111},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1112,1115,1118,1121,1124,1127,1130,1133],{"fieldId":965,"course":1113},{"id":1114},"d4516471",{"fieldId":965,"course":1116},{"id":1117},"177c2055",{"fieldId":965,"course":1119},{"id":1120},"5d1d415b",{"fieldId":965,"course":1122},{"id":1123},"d0e0766c",{"fieldId":965,"course":1125},{"id":1126},"d82e88c3",{"fieldId":965,"course":1128},{"id":1129},"93fae045",{"fieldId":965,"course":1131},{"id":1132},"7351d3d8",{"fieldId":965,"course":1134},{"id":1135},"a7f2ad2c",{"fieldId":961,"name":22,"url":1137,"courses":1138},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1139,1142,1145,1148,1151,1154,1157],{"fieldId":965,"course":1140},{"id":1141},"b3239904",{"fieldId":965,"course":1143},{"id":1144},"7d9c17a8",{"fieldId":965,"course":1146},{"id":1147},"705cd6e6",{"fieldId":965,"course":1149},{"id":1150},"deb4b125",{"fieldId":965,"course":1152},{"id":1153},"05d3b822",{"fieldId":965,"course":1155},{"id":1156},"f3398377",{"fieldId":965,"course":1158},{"id":1159},"d6f0e2d5",{"fieldId":961,"name":12,"url":1161,"courses":1162},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1163,1166,1169,1172,1175,1178,1181,1184,1187,1190],{"fieldId":965,"course":1164},{"id":1165},"d57043fd",{"fieldId":965,"course":1167},{"id":1168},"ab5e64d5",{"fieldId":965,"course":1170},{"id":1171},"52c36a6d",{"fieldId":965,"course":1173},{"id":1174},"e77c6041",{"fieldId":965,"course":1176},{"id":1177},"faeee6cb",{"fieldId":965,"course":1179},{"id":1180},"679faad3",{"fieldId":965,"course":1182},{"id":1183},"1cd4674e",{"fieldId":965,"course":1185},{"id":1186},"4c728f18",{"fieldId":965,"course":1188},{"id":1189},"174e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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1261,"updatedAt":1262,"publishedAt":1261,"revisedAt":1262,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1266,1273,1278,1283,1287,1291,1295,1299,1303],{"fieldId":1267,"name":1268,"videos":1269},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1270,1272],{"preview_url_s":1271,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1274,"videos":1275},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1276,1277],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1279,"videos":1280},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1281,1282],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1284,"videos":1285},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1286],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1288,"videos":1289},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1290],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1292,"videos":1293},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1294],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1296,"videos":1297},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1298],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1300,"videos":1301},"大手企業の勝ち筋は？",[1302],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1304,"videos":1305},"まとめ",[1306],{"is_public":9},{"id":970,"starts_at":1308,"photo":1309,"video_duration":1310,"name":1311,"category":1312,"course_type":1263,"description":1315,"learning_points":1316},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1313,"updatedAt":1314,"publishedAt":1313,"revisedAt":1314,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1317,1322,1326,1331,1336],{"fieldId":1267,"name":1318,"videos":1319},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1320],{"preview_url_s":1321,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1267,"name":1323,"videos":1324},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1325],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1327,"videos":1328},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1329,1330],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1332,"videos":1333},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1334,1335],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1304,"videos":1337},[1338],{"is_public":9},{"id":973,"starts_at":1340,"photo":1341,"video_duration":1342,"name":1343,"category":1344,"course_type":1347,"description":1348,"learning_points":1349},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":22,"description":23,"ordinal":532,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1350,1355,1359,1363],{"fieldId":1267,"name":1351,"videos":1352},"プレイングマネジャーの実態",[1353],{"preview_url_s":1354,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1267,"name":1356,"videos":1357},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1358],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1360,"videos":1361},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1362],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1304,"videos":1364},[1365],{"is_public":9},{"id":976,"starts_at":1367,"photo":1368,"video_duration":1369,"name":1370,"category":1371,"course_type":1347,"description":1372,"learning_points":1373},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":58,"description":59,"ordinal":490,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1374,1379,1383,1387,1391,1395,1399,1403,1407],{"fieldId":1267,"name":1375,"videos":1376},"現代社会の階層化と上下関係について",[1377],{"preview_url_s":1378,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1267,"name":1380,"videos":1381},"〜Being〜どうありたいか",[1382],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1384,"videos":1385},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1386],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1388,"videos":1389},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1390],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1392,"videos":1393},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1394],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1396,"videos":1397},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1398],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1400,"videos":1401},"生成AI時代に最も重要なこと",[1402],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1404,"videos":1405},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1406],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1408,"videos":1409},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1410],{"is_public":9},{"id":979,"starts_at":1412,"photo":1413,"video_duration":1414,"name":1415,"category":1416,"course_type":1263,"description":1417,"learning_points":1418},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1313,"updatedAt":1314,"publishedAt":1313,"revisedAt":1314,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1419,1423,1427,1431,1435,1439,1443],{"fieldId":1267,"name":501,"videos":1420},[1421],{"preview_url_s":1422,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1267,"name":1424,"videos":1425},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1426],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1428,"videos":1429},"コーチングとは何か",[1430],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1432,"videos":1433},"リーダーとしてのコーチング",[1434],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1436,"videos":1437},"メンバーとの会話例",[1438],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1440,"videos":1441},"実践する上でのコツと留意点",[1442],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1304,"videos":1444},[1445],{"is_public":9},{"id":982,"starts_at":1447,"photo":1448,"video_duration":1449,"name":1450,"category":1451,"course_type":1263,"description":1452,"learning_points":1453},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1261,"updatedAt":1262,"publishedAt":1261,"revisedAt":1262,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1454,1459,1463,1467,1471,1475,1480,1484,1488,1492],{"fieldId":1267,"name":1455,"videos":1456},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1457],{"preview_url_s":1458,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1267,"name":1460,"videos":1461},"AI活用の現状は？",[1462],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1464,"videos":1465},"経営者目線でのAIによる効率化",[1466],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1468,"videos":1469},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1470],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1472,"videos":1473},"情報システム部門でのAI活用",[1474],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1476,"videos":1477},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1478,1479],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1481,"videos":1482},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1483],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1485,"videos":1486},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1487],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1489,"videos":1490},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1491],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1493,"videos":1494},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1495],{"is_public":9},{"id":985,"starts_at":1497,"photo":1498,"video_duration":1499,"name":1500,"category":1501,"course_type":495,"description":1504,"learning_points":1505},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1502,"updatedAt":1503,"publishedAt":1502,"revisedAt":1503,"name":27,"description":28,"ordinal":133,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1506,1510,1514,1518,1522,1526,1530],{"fieldId":1267,"name":501,"videos":1507},[1508],{"preview_url_s":1509,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1267,"name":1511,"videos":1512},"能力開発",[1513],{"is_public":40},{"fieldId":1267,"name":1515,"videos":1516},"挑戦",[1517],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1519,"videos":1520},"試練",[1521],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1523,"videos":1524},"仲間",[1525],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1527,"videos":1528},"志",[1529],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1531,"videos":1532},"質問・回答",[1533],{"is_public":9},{"id":988,"starts_at":1535,"photo":1536,"video_duration":1537,"name":1538,"category":1539,"course_type":1540,"description":1541,"learning_points":1542},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1313,"updatedAt":1314,"publishedAt":1313,"revisedAt":1314,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1543,1548,1552,1556,1560],{"fieldId":1267,"name":1544,"videos":1545},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1546],{"preview_url_s":1547,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1267,"name":1549,"videos":1550},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1551],{"is_public":40},{"fieldId":1267,"name":1553,"videos":1554},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1555],{"is_public":40},{"fieldId":1267,"name":1557,"videos":1558},"戦略的オフィスでの立ち話",[1559],{"is_public":40},{"fieldId":1267,"name":1561,"videos":1562},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1563],{"is_public":40},{"id":991,"starts_at":1565,"photo":1566,"video_duration":1567,"name":1568,"category":1569,"course_type":1570,"description":1571,"learning_points":1572},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1313,"updatedAt":1314,"publishedAt":1313,"revisedAt":1314,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1573,1577,1581,1585,1589,1593,1597,1601,1605,1609],{"fieldId":1267,"name":501,"videos":1574},[1575],{"preview_url_s":1576,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1267,"name":1578,"videos":1579},"プレゼンのステップの変化",[1580],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1582,"videos":1583},"「伝える練習」の難しさ",[1584],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1586,"videos":1587},"AIでプレゼン動画を分析",[1588],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1590,"videos":1591},"アナウンサー目線の評価軸",[1592],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1594,"videos":1595},"プレゼン講師目線の評価軸",[1596],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1598,"videos":1599},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1600],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1602,"videos":1603},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1604],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1606,"videos":1607},"AI評価の活用法",[1608],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1304,"videos":1610},[1611],{"is_public":9},{"id":994,"starts_at":1613,"photo":1614,"video_duration":1615,"name":1616,"category":1617,"course_type":1570,"description":1618,"learning_points":1619},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":22,"description":23,"ordinal":532,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1620,1625,1629,1634,1640],{"fieldId":1267,"name":1621,"videos":1622},"オープニング",[1623],{"preview_url_s":1624,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1267,"name":1626,"videos":1627},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1628],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1630,"videos":1631},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1632,1633],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1635,"videos":1636},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1637,1638,1639],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1641,"videos":1642},"ここまでのまとめ",[1643],{"is_public":9},{"id":997,"starts_at":1645,"photo":1646,"video_duration":1647,"name":1648,"category":1649,"course_type":1570,"description":1650,"learning_points":1651},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1313,"updatedAt":1314,"publishedAt":1313,"revisedAt":1314,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1652,1656,1660,1664,1668,1672],{"fieldId":1267,"name":1621,"videos":1653},[1654],{"preview_url_s":1655,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1267,"name":1657,"videos":1658},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1659],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1661,"videos":1662},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1663],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1665,"videos":1666},"枠組みとは？",[1667],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1669,"videos":1670},"生成AIを使うプロセスは？",[1671],{"is_public":9},{"fieldId":1267,"name":1304,"videos":1673},[1674],{"is_public":9},{"contents":1676,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1677],{"title":1678,"description":1679},"信頼が鍵！YOUTRUSTで変わる転職市場の未来","YOUTRUSTは信頼を重視したキャリアSNSです。この動画では、その創設者である岩崎由夏氏が、新しい転職市場の在り方やキャリアSNSの活用法を解説。信頼される人が報われる時代に向けたビジネススキルを学びましょう。",{"fieldId":1681,"title":1682,"description":1683},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]