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Premium",3691,47,"G1サミット2023\r\n第4部分科会P「世界に積極的に貢献する日本～中国・北朝鮮の脅威に対抗する安全保障政策とは～」\r\n（2023年3月18日開催／北海道ルスツリゾート）\r\n\r\nロシアによるウクライナ侵略によって世界の安全保障環境が激変する中、政府は今後5年間の防衛費を従来の1.5倍の43兆円程度とする方針を掲げる。激動の時代にあって、私たちは世界・東アジア地域の安全保障情勢を我々はどう認識しておくべきか？G7広島サミット議長国を務め、国連非常任理事国も務める2023年の我が国の安全保障政策の課題を探る。（肩書きは2023年3月18日登壇当時のもの）\r\n\r\n鈴木　一人　東京大学公共政策大学院　教授／公益財団法人国際文化会館　地経学研究所長\r\n鈴木　馨祐　衆議院議員 ／元外務副大臣　元財務副大臣\r\n三浦　瑠麗　株式会社山猫総合研究所　代表取締役\r\n神保　謙　慶應義塾大学　教授／キヤノングローバル戦略研究所　主任研究員\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年01月公開）\r\n",null,1,[33],{"name":25,"videos":34},[35,40,44,49,53,58,63,68],{"name":36,"is_public":24,"video_duration":37,"preview_url_l":38,"index":39},"Video 1",452,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1040302240\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=b17c142a98f2d1c32cc4ad55b69e75ff6579a05bc670a9ae5c31d41cb5fb99f8",0,{"name":41,"is_public":24,"video_duration":42,"preview_url_l":43,"index":31},"Video 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+0900","公共の場からオンラインで参加されている方と、本コースを運営されている方の\n配慮について、次の点が大変気になりました。\n\n・やむを得ず公共の場で参加するのであれば、壁側を背景にするなどして、一般の\n　方が映りこまないようにすべきなのではないか。\n・その座席、その画角での参加がやむを得なかったのであれば、GLOBIS学び放題に\n　アップする前に適切にぼかしを入れるなどの加工が必要なのではないか（映り込んだ\n　方々全員に今から承諾を取るのは不可能に近いと思うので）。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":82,"occupation":83,"created_at":84,"comment":85,"likes_count":39},"n_kurahashi","その他","2025-10-16 23:25:03 +0900","地政学リスクを楽しく学べた",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":87,"occupation":88,"created_at":89,"comment":90,"likes_count":39},"nzw007","販売・サービス・事務","2026-10-01 09:38:14 +0900","日本を取り巻く隣国の考え方を理解出来た。基本は政治と外交。外交は武器を使わない戦争だと聞いたことがある。まさに、そのせめぎ合いだと思う。",{"fieldId":75,"avatar":92,"username":93,"occupation":94,"created_at":95,"comment":96,"likes_count":39},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","建設・土木　関連職","2025-10-19 09:32:16 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":98,"occupation":78,"created_at":99,"comment":100,"likes_count":39},"aonoehime","2025-11-15 20:03:33 +0900","安産保障３文書の見直しがこれから進められるが、経済・防衛の指針となるものを期待している",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":102,"occupation":103,"created_at":104,"comment":105,"likes_count":39},"masayukisatake","営業","2025-11-19 13:34:18 +0900","：国連平和維持活動（PKO）への資金拠出や要員派遣、国際緊急援助活動（災害派遣）、人道復興支援などを実施しています。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":107,"occupation":108,"created_at":109,"comment":110,"likes_count":39},"qbb777","IT・WEB・エンジニア","2025-12-09 23:23:07 +0900","事業を行っていくうえで、これ以上は異常であると気づくためにも国際情勢へのアンテナを立てていきたい。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":112,"occupation":113,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":39},"yasu_ichi","メーカー技術・研究・開発","2025-12-11 20:45:09 +0900","有事が起こる想定をし、\n万が一起こった時に対処できる\nようにしていきたいと想います。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":117,"occupation":118,"created_at":119,"comment":120,"likes_count":39},"ksbh1","金融・不動産　関連職","2025-12-18 06:29:11 +0900","一人一人の意識改革が必要",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":122,"occupation":123,"created_at":124,"comment":125,"likes_count":39},"ponsuke2025","経営・経営企画","2025-12-21 14:10:52 +0900","有事を想定した平時の準備の大切さを再認識",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":127,"occupation":94,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":39},"exeo09856","2025-12-21 18:13:02 +0900","とても参考になりました。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":131,"occupation":83,"created_at":132,"comment":133,"likes_count":39},"masahiko-j","2026-01-02 18:47:05 +0900","三浦さんは短い言葉の中で伝えたいことが分かりやすい。申し訳ないが、鈴木教授は話が長くて何が言いたいのか分かりづらい。日本人は長年平和で比較的に豊かな国であったので全般的に政治、特に国際政治には関心が薄く、第1軸と第2軸の話はあったが、日本がどのような国家であるべきかというアイデンティティ、コンセンサス、対立軸も明確でない。専門家は別として、一般国民に国際政治の課題を伝えるためには、短い言葉で分かりやすく伝えることが重要と思う。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":135,"occupation":94,"created_at":136,"comment":137,"likes_count":39},"baba7709","2026-01-27 10:30:32 +0900","どのような国であっても役割がある。一個人では解決できないため，リスクの把握だけは把握する必要がある",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":139,"occupation":140,"created_at":141,"comment":142,"likes_count":39},"takahiko0910","専門職","2026-01-30 14:03:33 +0900","中国・北朝鮮の脅威への対応や日本の安全保障政策について理解を深める事ができた。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":144,"occupation":140,"created_at":145,"comment":146,"likes_count":39},"nanashi01","2026-01-31 09:01:44 +0900","公共の場からのオンライン参加、見直しが必要かと",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":148,"occupation":83,"created_at":149,"comment":150,"likes_count":39},"mattyan_n","2026-03-15 14:31:09 +0900","台湾有事などから見えてくる日本の安全保障のあり方や他の周辺国（ロシア、中国）の世界観・見方がよくわかりました。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":152,"occupation":88,"created_at":153,"comment":154,"likes_count":39},"jr9199646","2026-05-20 19:57:45 +0900","今回の学習を通じて、日本の安全保障環境は中国・北朝鮮の動向やウクライナ戦争、権威主義国家の台頭など、これまでにない複雑さと不確実性を抱えていることを強く実感した。特に、経済安全保障や日米同盟の重要性、台湾有事への備えといったテーマは、日本が直面する現実的な課題として印象に残った。また、憲法との関係や国民意識の変化など、国内の議論も安全保障政策の方向性に大きく影響する点を理解した。さらに、グローバルサウスへの関与やNATOとの連携、統合抑止の概念など、国際社会との協調が不可欠であることも学びとして大きかった。今後は、自身も安全保障を自国だけの問題として捉えるのではなく、国際秩序や経済とのつながりを意識し、国民一人ひとりができる貢献について考え続けたい。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":156,"occupation":157,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":39},"katsuyuki_m","資材・購買・物流","2026-06-01 14:11:13 +0900","広い視野と知見をいただく機会になりました。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":161,"occupation":88,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":39},"minozo","2026-06-07 09:35:08 +0900","現在進行系の不安な国際情勢について、政治的かつ経済的視点で分かりやすく話が進み、興味深かったです。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":165,"occupation":88,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":39},"toshio-f","2026-06-27 07:01:26 +0900","自分に関係なく戦争が、やって来ることを知っておくこと。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":169,"occupation":123,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":39},"k2t12nakazato","2026-07-16 11:58:33 +0900","世界情勢を学ぶことの重要性を学ぶことができました。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":173,"occupation":83,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":39},"3614118","2026-08-14 02:09:27 +0900","昨今の国際情勢を反映したお話で大変参考になりました。\nただ、背景の映り込みが気になり、何らかの配慮をすべきと思います。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":177,"occupation":108,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":39},"amaw","2026-09-23 10:41:29 +0900","公共の場からオンラインで参加されている方と、本コースを運営されている方の\n配慮について、次の点が大変気になりました。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":181,"occupation":113,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":39},"frekky","2025-01-31 18:27:37 +0900","ウクライナ問題や朝鮮半島問題で世の中の安全保障がこれまでとは違う次元に移行する動きがあるなか日本が独自でどう対応していく必要があるかを本気で考えるべきときに来たのだと実感してます。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":185,"occupation":83,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":39},"muradayo","2025-02-25 14:15:14 +0900","世界の動きにも注意すべきと思った",{"fieldId":75,"avatar":189,"username":190,"occupation":113,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":39},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2025-02-05 08:16:01 +0900","それぞれの国そして国の代表者の考え方、国益に対する他国への行動が多様過ぎて難しです。\n日本の文化に染まっているので、そこから少しでも抜け出してグローバルるの感覚を身に着けないといけないと感じた。\nありえないと思っていたことが、いとも簡単に起こっています。自身の視野の狭さを痛感します。",{"fieldId":75,"avatar":194,"username":195,"occupation":88,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":39},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2025-02-05 10:22:33 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":199,"occupation":103,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":39},"mizumotoy","2025-02-05 17:29:24 +0900","課題解決策において仮説が重要であることがわかりました。日々の業務の中でも課題抽出、解決策抽出のストーリーを多く共有していきたい。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":203,"occupation":78,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":39},"u_yasu","2025-02-06 19:26:37 +0900","日本の隣国との安全保障政策について学ぶことができました。仕事や会社のことだけでなく、世界の中の日本というものも時には考える必要があると思いました。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":207,"occupation":208,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":39},"kurebyshi-nchi","クリエイティブ","2025-02-08 16:44:48 +0900","安全保障政策について、市井の意識を高めていくことがまずは肝要と感じた",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":212,"occupation":103,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":39},"tomo-tom","2025-02-13 08:49:49 +0900","経済安保の懸念事項が良く分かりました。習近平体制も、失敗すれば個人でなく中国共産党を守るムーブになる考えはなるほどと思いました。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":216,"occupation":103,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":39},"viktor","2025-02-15 18:01:50 +0900","営業活動に活かしていきたい",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":220,"occupation":94,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":39},"takuwo","2025-02-18 16:59:24 +0900","何となくニュースを見てますが、専門家の意見を認識しておくいい機会になりました。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":224,"occupation":123,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":39},"massapy","2025-02-21 20:59:33 +0900","私自身、ざっくりぼやっと理解している地政学的な課題に対して、パネラーの皆さんの膨大な知識量を背景にした的確かつ論理的なお話に、舌を巻きながら拝聴しました。\n皆が仲良くすれば良い話なんでしょうが、そもそもそれが無理なので、地政学的なリスクが起きるんだと思うのですが、当社には中華系の社員やロシア系の社員も在籍し、皆仲良くやっていますし、どの国の社員も争いは望んでいないので、民間の会社では、こういった角度で、皆が仲良くする方向の解決策のようなものを体現しながら、示していく事も大事なのでは、と思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":228,"occupation":157,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":39},"tsukamotoya","2025-02-24 22:02:14 +0900","ナイスセッション！貴重なお話ありがとうございました。業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":232,"occupation":83,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":39},"iso_gen","2025-09-08 15:44:42 +0900","安全保障政策の重要性を理解しました。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":236,"occupation":94,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":39},"shinji_f","2025-02-28 18:29:19 +0900","世界の動きに興味が湧きました",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":240,"occupation":118,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":39},"gin96","2025-03-10 23:18:17 +0900","一般的な教養・会話の引き出しとして身につけておきたい",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":244,"occupation":83,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":39},"tsuyo-taniguchi","2025-03-14 09:38:53 +0900","当社ではグローバル事業にも力を入れており、カントリーリスクを把握する必要があり、勉強になった。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":248,"occupation":78,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":39},"dze07531","2025-04-10 12:32:01 +0900","世界情勢の理解の参考になりました。\nありがとうございました。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":252,"occupation":113,"created_at":253,"comment":129,"likes_count":39},"sundance","2025-04-27 16:17:18 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+0900","安全保障は、同じ目的で真逆のアプローチが提議され、対立している。正解が見えない領域なので、味方を増やすための立ち位置の一貫性が大切だと思う。",{"fieldId":75,"avatar":76,"username":271,"occupation":157,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":39},"maruyamakz19","2025-08-26 14:01:45 +0900","地勢的にはアジア大陸に近い極東地域であるにもかかわらず、太平洋を挟んだ大国アメリカとの結びつきが強く\n戦後はアメリカの植民手かの如く、アジアの近隣国とは排他的な外交面、経済面でつながってきたように感じる\n直近の状況として日本はアメリカからも近隣アジア諸国、その他の地域に対しても日本独自の強さを訴えられずに\n弱国になってしまったように感じる。\nもっと強い国民、強い政治、強い経済で日本らしさの主張ができる独立国として変容する必要があるのではないか？\nこのままでは日本は亡くなってしまうのではないか？という危機感を感じないではいられなくなっている",[275,278,281,284,287,290,293,296,299],{"career_inquiry_id":276,"name":277},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":279,"name":280},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":282,"name":283},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":285,"name":286},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":288,"name":289},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":291,"name":292},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":294,"name":295},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":297,"name":298},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":300,"name":301},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":303,"totalCount":39,"offset":39,"limit":31},[],[305,310,315,320,325,330,335,340,345,350,355,360,365,366,371,376],{"id":306,"name":307,"description":308,"courses_count":309,"has_new_courses":15},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":311,"name":312,"description":313,"courses_count":314,"has_new_courses":15},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":316,"name":317,"description":318,"courses_count":319,"has_new_courses":15},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":321,"name":322,"description":323,"courses_count":324,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":326,"name":327,"description":328,"courses_count":329,"has_new_courses":24},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":331,"name":332,"description":333,"courses_count":334,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":336,"name":337,"description":338,"courses_count":339,"has_new_courses":24},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":341,"name":342,"description":343,"courses_count":344,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":346,"name":347,"description":348,"courses_count":349,"has_new_courses":24},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":351,"name":352,"description":353,"courses_count":354,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":356,"name":357,"description":358,"courses_count":359,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":361,"name":362,"description":363,"courses_count":364,"has_new_courses":24},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2399,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":367,"name":368,"description":369,"courses_count":370,"has_new_courses":24},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":372,"name":373,"description":374,"courses_count":375,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":377,"name":378,"description":379,"courses_count":380,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":346,"createdAt":1045,"updatedAt":1046,"publishedAt":1045,"revisedAt":1046,"name":347,"description":348,"ordinal":410,"courses_count":349,"has_new_courses":24},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS 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SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1050,1057,1062,1067,1071,1075,1079,1083,1087],{"fieldId":1051,"name":1052,"videos":1053},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1054,1056],{"preview_url_s":1055,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1058,"videos":1059},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1060,1061],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1063,"videos":1064},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1065,1066],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1068,"videos":1069},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1070],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1072,"videos":1073},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1074],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1076,"videos":1077},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1078],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1080,"videos":1081},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1082],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1084,"videos":1085},"大手企業の勝ち筋は？",[1086],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1088,"videos":1089},"まとめ",[1090],{"is_public":15},{"id":754,"starts_at":1092,"photo":1093,"video_duration":1094,"name":1095,"category":1096,"course_type":1047,"description":1099,"learning_points":1100},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":306,"createdAt":1097,"updatedAt":1098,"publishedAt":1097,"revisedAt":1098,"name":307,"description":308,"ordinal":31,"courses_count":309,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1101,1106,1110,1115,1120],{"fieldId":1051,"name":1102,"videos":1103},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1104],{"preview_url_s":1105,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1051,"name":1107,"videos":1108},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1109],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1111,"videos":1112},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1113,1114],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1116,"videos":1117},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1118,1119],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1088,"videos":1121},[1122],{"is_public":15},{"id":757,"starts_at":1124,"photo":1125,"video_duration":1126,"name":1127,"category":1128,"course_type":1131,"description":1132,"learning_points":1133},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":321,"createdAt":1129,"updatedAt":1130,"publishedAt":1129,"revisedAt":1130,"name":322,"description":323,"ordinal":57,"courses_count":324,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1134,1139,1143,1147],{"fieldId":1051,"name":1135,"videos":1136},"プレイングマネジャーの実態",[1137],{"preview_url_s":1138,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1051,"name":1140,"videos":1141},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1142],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1144,"videos":1145},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1146],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1088,"videos":1148},[1149],{"is_public":15},{"id":760,"starts_at":1151,"photo":1152,"video_duration":1153,"name":1154,"category":1155,"course_type":1131,"description":1159,"learning_points":1160},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.glob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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1206,1211,1215,1219,1223,1227,1231],{"fieldId":1051,"name":1207,"videos":1208},"イントロダクション",[1209],{"preview_url_s":1210,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1051,"name":1212,"videos":1213},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1214],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1216,"videos":1217},"コーチングとは何か",[1218],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1220,"videos":1221},"リーダーとしてのコーチング",[1222],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1224,"videos":1225},"メンバーとの会話例",[1226],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1228,"videos":1229},"実践する上でのコツと留意点",[1230],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1088,"videos":1232},[1233],{"is_public":15},{"id":766,"starts_at":1235,"photo":1236,"video_duration":1237,"name":1238,"category":1239,"course_type":1047,"description":1240,"learning_points":1241},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":346,"createdAt":1045,"updatedAt":1046,"publishedAt":1045,"revisedAt":1046,"name":347,"description":348,"ordinal":410,"courses_count":349,"has_new_courses":24},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1242,1247,1251,1255,1259,1263,1268,1272,1276,1280],{"fieldId":1051,"name":1243,"videos":1244},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1245],{"preview_url_s":1246,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1051,"name":1248,"videos":1249},"AI活用の現状は？",[1250],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1252,"videos":1253},"経営者目線でのAIによる効率化",[1254],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1256,"videos":1257},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1258],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1260,"videos":1261},"情報システム部門でのAI活用",[1262],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1264,"videos":1265},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1266,1267],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1269,"videos":1270},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1271],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1273,"videos":1274},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1275],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1277,"videos":1278},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1279],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1281,"videos":1282},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1283],{"is_public":15},{"id":769,"starts_at":1285,"photo":1286,"video_duration":1287,"name":1288,"category":1289,"course_type":26,"description":1292,"learning_points":1293},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":326,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":327,"description":328,"ordinal":62,"courses_count":329,"has_new_courses":24},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1294,1298,1302,1306,1310,1314,1318],{"fieldId":1051,"name":1207,"videos":1295},[1296],{"preview_url_s":1297,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1051,"name":1299,"videos":1300},"能力開発",[1301],{"is_public":24},{"fieldId":1051,"name":1303,"videos":1304},"挑戦",[1305],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1307,"videos":1308},"試練",[1309],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1311,"videos":1312},"仲間",[1313],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1315,"videos":1316},"志",[1317],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1319,"videos":1320},"質問・回答",[1321],{"is_public":15},{"id":772,"starts_at":1323,"photo":1324,"video_duration":1325,"name":1326,"category":1327,"course_type":1328,"description":1329,"learning_points":1330},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":306,"createdAt":1097,"updatedAt":1098,"publishedAt":1097,"revisedAt":1098,"name":307,"description":308,"ordinal":31,"courses_count":309,"has_new_courses":15},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1331,1336,1340,1344,1348],{"fieldId":1051,"name":1332,"videos":1333},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1334],{"preview_url_s":1335,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1051,"name":1337,"videos":1338},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1339],{"is_public":24},{"fieldId":1051,"name":1341,"videos":1342},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1343],{"is_public":24},{"fieldId":1051,"name":1345,"videos":1346},"戦略的オフィスでの立ち話",[1347],{"is_public":24},{"fieldId":1051,"name":1349,"videos":1350},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1351],{"is_public":24},{"id":775,"starts_at":1353,"photo":1354,"video_duration":1355,"name":1356,"category":1357,"course_type":1358,"description":1359,"learning_points":1360},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":306,"createdAt":1097,"updatedAt":1098,"publishedAt":1097,"revisedAt":1098,"name":307,"description":308,"ordinal":31,"courses_count":309,"has_new_courses":15},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1361,1365,1369,1373,1377,1381,1385,1389,1393,1397],{"fieldId":1051,"name":1207,"videos":1362},[1363],{"preview_url_s":1364,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1051,"name":1366,"videos":1367},"プレゼンのステップの変化",[1368],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1370,"videos":1371},"「伝える練習」の難しさ",[1372],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1374,"videos":1375},"AIでプレゼン動画を分析",[1376],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1378,"videos":1379},"アナウンサー目線の評価軸",[1380],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1382,"videos":1383},"プレゼン講師目線の評価軸",[1384],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1386,"videos":1387},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1388],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1390,"videos":1391},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1392],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1394,"videos":1395},"AI評価の活用法",[1396],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1088,"videos":1398},[1399],{"is_public":15},{"id":778,"starts_at":1401,"photo":1402,"video_duration":1403,"name":1404,"category":1405,"course_type":1358,"description":1406,"learning_points":1407},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":321,"createdAt":1129,"updatedAt":1130,"publishedAt":1129,"revisedAt":1130,"name":322,"description":323,"ordinal":57,"courses_count":324,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1408,1413,1417,1422,1428],{"fieldId":1051,"name":1409,"videos":1410},"オープニング",[1411],{"preview_url_s":1412,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1051,"name":1414,"videos":1415},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1416],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1418,"videos":1419},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1420,1421],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1423,"videos":1424},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1425,1426,1427],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1429,"videos":1430},"ここまでのまとめ",[1431],{"is_public":15},{"id":781,"starts_at":1433,"photo":1434,"video_duration":1435,"name":1436,"category":1437,"course_type":1358,"description":1438,"learning_points":1439},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":306,"createdAt":1097,"updatedAt":1098,"publishedAt":1097,"revisedAt":1098,"name":307,"description":308,"ordinal":31,"courses_count":309,"has_new_courses":15},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1440,1444,1448,1452,1456,1460],{"fieldId":1051,"name":1409,"videos":1441},[1442],{"preview_url_s":1443,"is_public":24},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1051,"name":1445,"videos":1446},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1447],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1449,"videos":1450},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1451],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1453,"videos":1454},"枠組みとは？",[1455],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1457,"videos":1458},"生成AIを使うプロセスは？",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1051,"name":1088,"videos":1461},[1462],{"is_public":15},{"contents":1464,"totalCount":31,"offset":39,"limit":31},[1465],{"title":1466,"description":1467},"日本の安全保障政策の未来：中国・北朝鮮の脅威と日米同盟","安全保障政策とは、国家の安全を確保するための方策です。この動画では、中国と北朝鮮の脅威に対抗するための日本の政策、日米同盟の強化、防衛費の増額、憲法改正の必要性について解説します。専門家たちの議論を通じて、ウクライナ戦争が影響を与えた国際的な安全保障環境の変化や、日本の今後の政策課題について学びましょう。",{"fieldId":1469,"title":1470,"description":1471},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]