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（経営戦略マネジメント編）","初級",1499,944,"このシリーズでは、2023年にグロービス学び放題スタッフがITパスポート受験・合格した経験をもとに、資格の受験対策を学ぶことができます。\r\n経営戦略マネジメント編では、ストラテジ系の中核を担う企業戦略の一つ、経営戦略のマネジメントをご紹介します。試験対策やビジネスの理解にお役立てください。\r\n\r\n「ITパスポート」とは、ITを利活用するすべての社会人・これから社会人となる学生が備えておくべき、ITに関する基礎的な知識が証明できる国家試験です。\r\n試験では、AI・ビッグデータ・IoTなどの新しい技術や、アジャイルなど新しい手法の概要に関する知識をはじめ、経営戦略・マーケティング・財務・法務などの経営全般の知識、プロジェクトマネジメントの知識など幅広い分野の総合的知識が問われます。\r\nITを正しく理解し、ビジネスで効果的にITを利活用できる“IT力”を身につけましょう。\r\n※試験対策は2023年1月時点",5,[102,110,117,124,131],{"name":103,"videos":104},"オープニング",[105],{"name":106,"is_public":9,"video_duration":107,"preview_url_l":108,"index":109},"Video 1",65,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F838885527\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=48b013241fec50026f820a3a250721778954d1f39d327bf9a84f73cff5755d81",0,{"name":111,"videos":112},"経営戦略の基本事項",[113],{"name":114,"is_public":15,"video_duration":115,"index":116},"Video 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+0900","ITパスポート試験の為の学習でもあるが、ビジネス基礎学習としても有益。\n各マーケティング手法は、自分自身のキャリアの振り返りと今後の計画形成にも活用出来ると感じた。",10,{"fieldId":140,"avatar":141,"username":148,"occupation":149,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":123},"a_7636","人事・労務・法務","2023-07-01 21:47:59 +0900","今回のコースに出てきた言葉の多くは、GLOBIS学び放題で初めて知った言葉か、初めて深く知った言葉でした。\n少しずつではありますが、自分の専門分野以外のことも色々分かってきた、言葉についていけていると思いました。",{"fieldId":140,"avatar":153,"username":154,"occupation":155,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":123},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2023-07-02 06:30:02 +0900","ありがとうございました。\n基礎をしっかり学びたいと思います。\n繰り返し視聴します。\nまだまだ理解度が低いです。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":159,"occupation":155,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":123},"rocky2","2025-08-02 23:25:57 +0900","アルファベットで表記する略語が多く出てきました。ERP、CRM、SCMなど英語をそのまま覚えるというよりも文脈の中で定義を理解することも大切です。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":163,"occupation":164,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":116},"hanabusa927","営業","2025-01-28 10:01:41 +0900","自社製品の販売に対して、しっかりとした市場分析を行わずに、経験則だけで販売してきたと振り返ることが出来た。ただ動物病院市場の分析が今回勉強した内容にしっかりと合致するのかがわからない。違った視点で分析した方がハマるのかもしれない。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":168,"occupation":155,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":116},"nishi-shige","2023-09-26 07:48:04 +0900","何気なく使っていた言葉の意味を少しかみ砕いて理解を深めました。",{"fieldId":140,"avatar":172,"username":173,"occupation":174,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F643123\u002F1635652294773.jpg","tamken1217","建設・土木　関連職","2023-12-10 21:39:36 +0900","横文字が多く、殆ど知らないし、使われていない部門で仕事をしております。\n想像も乏しいので、いかにリアルな話で頭に入れるかが肝になると思います。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":178,"occupation":155,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":116},"bipapa","2024-08-05 22:32:18 +0900","あっと言う間に，いろいろな用語（単語・略語）が出てきて，かなり似た単語も多く，きちんと書き出してみるなど，\n自分なりに整理して，覚えておかねばなりません。一方で，出てこなかった用語も多々あると思いますので，それらを\nしっかり身に付ける時間や，やる気を奮い立たせていかねばなりません。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":182,"occupation":164,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":109},"h-koike1120","2023-07-17 09:54:30 +0900","SWOT分析やPPM、３C分析、VRIO分析について非常に興味を持って聞くことができた。また、４Pと４Cの関係について、マーケティングミックスを売り手、買い手からそれぞれ見た要素ということで対になっていることが面白かった。アンゾフの成長マトリクスは、市場と製品の２軸で、多角化、新製品開発、市場浸透、新市場開拓の４カテゴリーに別れていることに非常に納得させられた。PPMと混同しないようにしたい。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":186,"occupation":187,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":109},"techno","その他","2023-07-17 15:35:35 +0900","ITパスポート試験の学習に活用できる。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":191,"occupation":155,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":109},"amga45","2023-07-18 18:23:59 +0900","GLOBISの他の講座で学んだ多くの単語が出ており、集大成に見えた。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":195,"occupation":12,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":109},"oratan","2023-07-21 11:18:40 +0900","ITパスポートの勉強になりました",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":199,"occupation":149,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":109},"ftomo","2023-07-21 12:30:55 +0900","経営戦力については、今まさに考え始めたところで、まだ入り口に立ったところで、この動画をあと数回見ようと思っています。やり始めていることで、自部署の存在意義を長期に欠けてスタッフ全員で考えて決定し、その為のKPI等を設定していければと思っています。これは、全社レベルの取り組みの準備として実施している。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":203,"occupation":12,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":109},"fukugussan","2023-07-23 16:27:46 +0900","日々の業務で耳にしている言葉を体系立てて聞けたので情報を整理できるきっかけになった。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":207,"occupation":12,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":109},"shoji733","2023-07-23 17:25:32 +0900","新事業創出の部署を統括していますが、我々の日常業務においても今回得た知識を生かして部署のメンバーへ共有することができると確信しました。\n",{"fieldId":140,"avatar":153,"username":211,"occupation":212,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":109},"k_yuna","販売・サービス・事務","2023-07-25 08:33:28 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":216,"occupation":217,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":109},"hidetls","経理・財務","2023-07-25 13:16:43 +0900","経営戦略が多岐にわたることを認識した。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":221,"occupation":149,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":109},"munehira","2023-07-30 07:48:33 +0900","CRM、ERPといった、社内でよく単語を聞くことの意味を理解することができた。\n一つ一つについて、自社の取り組みについて、確認していきたい。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":225,"occupation":164,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":109},"noriume","2023-08-01 06:00:02 +0900","ITと経営戦略の関係を概観できました。ありがとうございました。しっかり復習したいと思います。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":229,"occupation":230,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":109},"yoshi0055","経営・経営企画","2023-08-10 10:48:44 +0900","経営に関わる重要指標について体系的に理解できました。会社の規模感によって導入のレベル感や構築するシステムの質に違いはあれど、必要な体系的知識であると思います。",{"fieldId":140,"avatar":234,"username":235,"occupation":164,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":109},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","yoshikazu-1103","2023-08-22 22:09:52 +0900","マーケティングを含む経営戦略マネジメントを焼く30分でまとめてもらってます。\n学生時代や社会人で学んだことを思い出しながら学習しています。もう一度、テキストでの学びなおしの必要性を感じました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":239,"occupation":187,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":109},"chuyan","2023-08-29 13:38:34 +0900","経営戦略に関連する多くの用語があり，これらの意味を理解することが，まず第一歩であると感じた。",{"fieldId":140,"avatar":153,"username":243,"occupation":149,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":109},"ranmaru_0922","2023-08-30 08:07:30 +0900","経営戦略マネジメントについては以前グロービス社のコンテンツで学習した事があったものの、残念ながらかなり多くの部分を忘れてしまったことや、新しい概念・用語が出てきたこともあり、今回知識をアップデートするのによい機会になりました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":247,"occupation":212,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":109},"55takashi","2023-08-31 08:47:13 +0900","これまで企業人で学んだり実践してきたことについて復習できた。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":251,"occupation":164,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":109},"tetu1970","2023-09-05 08:15:20 +0900","SWOt分析　PPM 4P 4C 3C バリューチェーン分析　KGI KPI RFM分析　CRM  など多くの内容を学びました。一つ一ついまの業務にどう当てはまるか考えたいと思います。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":255,"occupation":212,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":109},"toswa14","2023-09-06 19:11:03 +0900","試験勉強に役立てることと仕事で分析手法を活用します。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":259,"occupation":212,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":109},"saphie","2023-09-17 09:32:13 +0900","マーケティングの手法を学ぶことで商品をより良い見せ方で顧客に提示する必要があると思った。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":263,"occupation":230,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":109},"ya-yamagoshi","2023-09-18 11:06:36 +0900","現在の業務上で普段から使用している物が多く、\n再確認した次第です。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":267,"occupation":212,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":109},"miki0130","2023-09-24 01:24:33 +0900","まずは用語を覚えることから始める",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":271,"occupation":217,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":109},"d_2_w","2023-09-24 22:29:50 +0900","システムと事業の全体感の把握を常に意識しながら業務にあたることができる。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":275,"occupation":12,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":109},"dueda","2023-09-26 10:26:14 +0900","参考書でカバーされていないところだったが、日常業務には関わりの深い部分。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":279,"occupation":149,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":109},"306satou","2023-09-26 12:33:33 +0900","一度見ただけでは忘れてしまうので、何度も見直していきます。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":283,"occupation":187,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":109},"plumplum","2023-10-01 11:01:27 +0900","多くの知らない言葉を学ぶことができた。何度も繰り返して動画をみて覚えて使えるようにしたい。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":287,"occupation":149,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":109},"nabezo1962","2023-10-06 13:12:39 +0900","タイトルから大体わかるだろうと思っていましたが、マーケティングの部分は知らないことが多く、勉強になりました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":291,"occupation":187,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":109},"naomin_cocoa","2023-10-08 15:46:31 +0900","聞いたこと在る言葉の内容がわかりました",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":295,"occupation":12,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":109},"imai____","2023-10-08 19:05:19 +0900","マーケティングの手法を知ることで、自社の製品価値を最大化することにつなげられる",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":299,"occupation":230,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":109},"yd_globis","2023-10-12 15:39:34 +0900","視覚的・言語的で分かりやすかった。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":303,"occupation":164,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":109},"w365166","2023-10-15 09:00:20 +0900","いかにもテストに出そうな用語集が理解できた。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":307,"occupation":155,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":109},"3891040","2023-10-16 12:43:57 +0900","分析手法、指標が多くあり、それぞれ適時活用していきたい",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":311,"occupation":187,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":109},"w341600","2023-10-18 15:37:20 +0900","経営戦略の基本的な考え方が理解できた。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":315,"occupation":187,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":109},"takedaya","2023-10-18 16:18:52 +0900","経営的目線での説明が参考になった。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":319,"occupation":320,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":109},"csl_kojima","IT・WEB・エンジニア","2023-10-19 11:41:29 +0900","理解が深まりました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":324,"occupation":217,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":109},"w371173","2023-10-19 14:49:30 +0900","経営管理層の目線で企業の進むべき方向性を考えるのに役立ちました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":328,"occupation":187,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":109},"everyonewave","2023-10-19 15:39:10 +0900","経営戦略の手法については、深掘りすることで自社や競合他社の理解が深まる。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":332,"occupation":212,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":109},"w-312771","2023-10-19 16:12:19 +0900","会社の研修で学んだことの復習ができました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":336,"occupation":337,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":109},"nobu-matsuzawa","金融・不動産　関連職","2023-10-20 10:13:21 +0900","ここまでは主にマーケティングに関する基礎を学んだ。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":341,"occupation":320,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":109},"w312675","2023-10-22 16:21:49 +0900","業務推進時にKGI,KPIを具体的に認識することが、企業の業績を拡大させることに役立つ。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":345,"occupation":187,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":109},"w173182","2023-10-23 12:48:08 +0900","早い！濃密な内容が「立て板に水」のスピードで説明されていくので、つていくのが大変です。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":349,"occupation":143,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":109},"w352237","2023-10-23 14:27:09 +0900","分かりやすく学ばせて頂きました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":353,"occupation":337,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":109},"w421559","2023-10-23 16:33:43 +0900","営業や販売関係する内容が多かったが、いろんな分析や販売方法、種類がある事を知った。\n",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":357,"occupation":358,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":109},"y-2515","クリエイティブ","2023-10-23 21:32:26 +0900","新規事業提案などで役立ちそうな分析手法がいろいろとあった。思いつきでアイデアを出すよりも事前に状況認識や自社他社の分析をおこなって、経営層と共有をしてからアイデアを出すようにすると良いと感じた。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":362,"occupation":363,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":109},"mak16","コンサルタント","2023-10-24 15:34:59 +0900","この章では基本的な経営分析の諸概念を確認できた。人事コンサルとして、直接概念を用いる事はなくとも、総じて経営者の視点を理解するのに役立つ。ただし、ERPやKGIは人事の面からも関わるに違いない。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":367,"occupation":212,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":109},"1121","2023-10-24 18:38:38 +0900","カタカナ・英語が増えてきたので1度ではなかなか頭に入らない。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":371,"occupation":164,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":109},"golfbaka","2023-10-25 10:34:38 +0900","営業戦略に携わることが多かったので分かりやすかった。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":375,"occupation":164,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":109},"darabuchi","2023-10-25 16:07:00 +0900","専門用語の羅列が凄まじかった。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":379,"occupation":337,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":109},"mona74","2023-10-26 12:25:22 +0900","アルファベットでの略称が多く、混乱しそう。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":383,"occupation":230,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":109},"tasdevi-ace","2023-10-27 03:52:31 +0900","ITパスポ－トは似通った英語三文字の言葉が膨大に溢れている。これらの意味を区別して覚えるのは大変そうですね。\n",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":387,"occupation":187,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":109},"keikonagao","2023-10-27 13:55:40 +0900","経営は、苦手かも知れないが、色々な戦略があることがわかりためになりました。\n",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":391,"occupation":187,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":109},"tawaratsumida","2023-10-28 13:35:10 +0900","用語からもっと学んでいきたい",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":395,"occupation":149,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":109},"nkm1969","2023-10-28 23:06:58 +0900","経営戦略が色々な観点をまとめて立案していくことがまなべました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":399,"occupation":164,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":109},"takkahashi","2023-10-30 07:55:55 +0900","しっかり学ぶことができた。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":403,"occupation":187,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":109},"w431360","2023-10-30 14:29:06 +0900","業務での活用はイメージ出来ませんが、日常では、ネットショッピング等でイメージ出来そうです。気を付けます。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":407,"occupation":164,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":109},"masaki1214","2023-10-30 15:05:11 +0900","複数回見る必要があります。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":411,"occupation":337,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":109},"432313","2023-10-30 16:04:34 +0900","マーケティング戦略についてのパートが特に参考になり、興味深かったです。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":415,"occupation":337,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":109},"w341732","2023-10-30 18:38:34 +0900","理解があいまいなまま日常で使用している言葉がたくさんでてきました。英語の用語をカタカナにしてそのまま日本においても使用している言葉が多く、英語の意味を理解することでより深く理解ができるように思いました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":419,"occupation":143,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":109},"w341432","2023-10-30 19:16:16 +0900","経営戦略の講義としてとても有用です。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":423,"occupation":187,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":109},"takeshi-sugano","2023-10-31 07:33:06 +0900","マーケティングについて体系的に良く理解出来ました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":427,"occupation":337,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":109},"i_ta","2023-10-31 09:49:02 +0900","4Pといったマーケティングにおけるフレームワークは知っていたものの、4Cなど異なった目線での分析手法も学べました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":431,"occupation":337,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":109},"xgako","2023-10-31 16:34:54 +0900","ITとは、経営を知り、会社全体を把握しないといけないものなのですね。。深い。。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":435,"occupation":230,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":109},"yo-suke-","2023-10-31 23:23:46 +0900","SCMやERPなどDXを推進する上でも重要なワードが入っていましたので、参考になりました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":439,"occupation":187,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":109},"noriko_chita","2023-11-01 07:44:47 +0900","マーケティング手法や経営戦略は，会社の方向を理解する上で重要な知識だと思う．年に数回会社の業績や目標を展開される場があるが，その時にそれを理解できる知識となり，また積極的に業務に参加し，かつ提案ができるようになりたい．\n",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":443,"occupation":187,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":109},"tora_yuu","2023-11-01 15:33:19 +0900","はじめて聞く用語があったので、覚えておきたい。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":447,"occupation":164,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":109},"powers","2023-11-01 17:21:47 +0900","日常のビジネスに関連することが多く、しっかり学びたい。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":451,"occupation":12,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":109},"915684w","2023-11-02 09:43:46 +0900","今回の内容で出て来た言葉は、普段聞いていた言葉も多くありましたが、より深く知ることが出来ました。\n今までは経営管理や経営手法としての用語だったり、その為の共通言語として使用していました。\nただ深く学ぶうちに、別で学んでいる人材育成で使用しているツールとも共有点が多く、人の育成と企業の成長はこの様なところでも繋がっていると気づきも頂きました。別視点で勉強が楽しく感じられるようになったことは私にとってはとても有難く、今後、全く知らない分野（テクノロジー系の分野）にも少しワクワク感を感じる様になってきました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":455,"occupation":164,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":109},"w333217","2023-11-02 11:40:11 +0900","経営戦略を策定する上でのマーケティングの位置づけ、その手法、更にはせの実現に向けた管理方法の\n基礎を学べ、大変勉強になった。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":459,"occupation":164,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":109},"kuro77","2023-11-03 17:33:11 +0900","大変参考となりました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":463,"occupation":212,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":109},"zzin","2023-11-04 11:43:29 +0900","経営戦略を理解することは日常業務への取り組み姿勢に大きく関わることだがゴールの数値が大きく分かりにくいと感じることがある。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":467,"occupation":164,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":109},"ootahiro","2023-11-04 18:20:22 +0900","よく分かりました。分かりやすかったです。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":471,"occupation":155,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":109},"rikonbunsai","2023-11-05 11:45:40 +0900","経営戦略マネジメントに関して、マーケティングの内容や業績の評価指標などについて理解を深めることができました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":475,"occupation":174,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":109},"advan","2023-11-05 15:27:41 +0900","分析や経営管理の専門用語について、機器なじみがあると興味を持って社内の経営陣からのメッセージに反応できると思った。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":479,"occupation":187,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":109},"tokuidaisuke","2023-11-06 11:18:29 +0900","経営戦略とITについて学べた",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":483,"occupation":337,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":109},"ty1543","2023-11-06 14:19:58 +0900","KGIとKPIの関係が理解出来ました。\n",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":487,"occupation":149,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":109},"fumi_chi","2023-11-06 18:52:14 +0900","まだまだ基礎が始まったばかり、マーケティングも含めてしっかり覚えます！",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":491,"occupation":187,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":109},"reiji_neko","2023-11-07 12:08:34 +0900","内部環境(人材、営業力、技術力)生かせる強みと克服するべき弱み\n外部環境(企業を取り巻く環境)チャンスと考えられる脅威を考える\nマーケティング戦略４Pと4C何をいくらで売るか、どう届けどのように宣伝するか\n顧客に対し価値やコスト、どの様に入手し利用するか顧客との対話が重要\n既存製品の浸透と新書品の開発、新市場開発と多角化\n様々な情報を駆使しをて、自社の特性、有意性を伸ばし弱みとなるところを補強する。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":495,"occupation":187,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":109},"441656","2023-11-07 15:20:47 +0900","はじめて聞く用語もあり、難しい内容であったが理解を深めれたように思う。",{"fieldId":140,"avatar":499,"username":500,"occupation":12,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":109},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1028097\u002F9DD0ECD1-B10E-4ED8-B7DC-967B13D7228C.jpeg","miho86","2023-11-08 14:16:27 +0900","マーケティングの4Pと4Cについて学んだ。企業を運営するにあたり売り手と買い手の両方の視点から考えることが大切である。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":504,"occupation":217,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":109},"w200274","2023-11-08 17:52:00 +0900","難しいビジネス用語が多いので、振り返りが必要だと感じました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":508,"occupation":164,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":109},"w313214","2023-11-10 12:29:07 +0900","デジタルに強くならないといけないと再認識しました。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":512,"occupation":337,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":109},"mozart41","2023-11-10 13:32:32 +0900","アルファベットの略語ばかりで混乱してしまう。\n日本語に訳す方が、むしろ理解しやすいと感じた。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":516,"occupation":217,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":109},"451225","2023-11-10 17:36:34 +0900","私自身は経営者、経営陣ではなので、経営戦略を意識していなかったと、改めて感じた。\n知っている用語もあったが、戦略を立てるのに、いかに”分析”が重要で、かつ多肢にわたるか驚いた。\n",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":520,"occupation":187,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":109},"nagamonchi","2023-11-10 17:55:03 +0900","すぐに自分の業務に生かせることは、思いつかないが、知識として有用であった",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":524,"occupation":164,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":109},"kobaura","2023-11-11 16:37:35 +0900","聞いた言葉は多いが定義を整理して覚えることできよかった。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":528,"occupation":230,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":109},"taka_miffy","2023-11-12 08:10:20 +0900","企業経営はほとんど知識がなく、新しい用語ばかりで難しいです。本格的に勉強する前の概観としてはわかりやすかったです。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":532,"occupation":12,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":109},"yu_wisteria","2023-11-12 11:25:34 +0900","マーケティング戦略立案において、は様々なフレームワークを理解して活用するこは関係者の共通理解が重要となる。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":536,"occupation":337,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":109},"yukimura008","2023-11-12 16:08:30 +0900","英文字３つや４つの単語が多く、憶えるのに相当苦労しそうです。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":540,"occupation":187,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":109},"taka6969","2023-11-13 12:49:30 +0900","当部業務には、余り関連がないので・・・",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":544,"occupation":164,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":109},"ryou-mochizuki","2023-11-13 20:58:39 +0900","経営戦略マネージメントの為の手法を学ぶ事が出来た。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":548,"occupation":212,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":109},"w351463","2023-11-18 12:53:00 +0900","経営戦略マネジメント全般について理解できました。\n\n\n\n\n　\n\n\n",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":552,"occupation":187,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":109},"minako-","2023-11-21 14:53:19 +0900","マーケティング手法に様々なことがあるとわかった。",{"fieldId":140,"avatar":141,"username":556,"occupation":149,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":109},"yuk_o","2023-11-21 18:16:45 +0900","経営戦略は社外にも社内にも目を向けて4Pと4Cをうまく取り入れていけないのでやはり難しい。",{"contents":560,"totalCount":109,"offset":109,"limit":116},[],[562,565,568,571,574,577,580,583,586],{"career_inquiry_id":563,"name":564},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":566,"name":567},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":569,"name":570},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":572,"name":573},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":575,"name":576},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":578,"name":579},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":581,"name":582},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":584,"name":585},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":587,"name":588},91,"資格取得に向けて学ぶ",[590,595,600,604,609,614,619,624,629],{"id":591,"name":592,"description":593,"courses_count":594,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":596,"name":597,"description":598,"courses_count":599,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":601,"name":602,"description":603,"courses_count":100,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":605,"name":606,"description":607,"courses_count":608,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":610,"name":611,"description":612,"courses_count":613,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1254,"updatedAt":1255,"publishedAt":1254,"revisedAt":1255,"name":48,"description":49,"ordinal":618,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1259,1266,1271,1276,1280,1284,1288,1292,1296],{"fieldId":1260,"name":1261,"videos":1262},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1263,1265],{"preview_url_s":1264,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1267,"videos":1268},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1269,1270],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1272,"videos":1273},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1274,1275],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1277,"videos":1278},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1279],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1281,"videos":1282},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1283],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1285,"videos":1286},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1287],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1289,"videos":1290},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1291],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1293,"videos":1294},"大手企業の勝ち筋は？",[1295],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1298},"まとめ",[1299],{"is_public":15},{"id":963,"starts_at":1301,"photo":1302,"video_duration":1303,"name":1304,"category":1305,"course_type":1256,"description":1308,"learning_points":1309},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1306,"updatedAt":1307,"publishedAt":1306,"revisedAt":1307,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1310,1315,1319,1324,1329],{"fieldId":1260,"name":1311,"videos":1312},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1313],{"preview_url_s":1314,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1260,"name":1316,"videos":1317},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1318],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1320,"videos":1321},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1322,1323],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1325,"videos":1326},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1327,1328],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1330},[1331],{"is_public":15},{"id":966,"starts_at":1333,"photo":1334,"video_duration":1335,"name":1336,"category":1337,"course_type":1340,"description":1341,"learning_points":1342},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1338,"updatedAt":1339,"publishedAt":1338,"revisedAt":1339,"name":23,"description":24,"ordinal":137,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1343,1348,1352,1356],{"fieldId":1260,"name":1344,"videos":1345},"プレイングマネジャーの実態",[1346],{"preview_url_s":1347,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1260,"name":1349,"videos":1350},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1351],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1353,"videos":1354},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1355],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1357},[1358],{"is_public":15},{"id":969,"starts_at":1360,"photo":1361,"video_duration":1362,"name":1363,"category":1364,"course_type":1340,"description":1368,"learning_points":1369},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002F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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1415,1420,1424,1428,1432,1436,1440],{"fieldId":1260,"name":1416,"videos":1417},"イントロダクション",[1418],{"preview_url_s":1419,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1260,"name":1421,"videos":1422},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1423],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1425,"videos":1426},"コーチングとは何か",[1427],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1429,"videos":1430},"リーダーとしてのコーチング",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1433,"videos":1434},"メンバーとの会話例",[1435],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1437,"videos":1438},"実践する上でのコツと留意点",[1439],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1441},[1442],{"is_public":15},{"id":975,"starts_at":1444,"photo":1445,"video_duration":1446,"name":1447,"category":1448,"course_type":1256,"description":1449,"learning_points":1450},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1254,"updatedAt":1255,"publishedAt":1254,"revisedAt":1255,"name":48,"description":49,"ordinal":618,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1451,1456,1460,1464,1468,1472,1477,1481,1485,1489],{"fieldId":1260,"name":1452,"videos":1453},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1454],{"preview_url_s":1455,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1260,"name":1457,"videos":1458},"AI活用の現状は？",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1461,"videos":1462},"経営者目線でのAIによる効率化",[1463],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1465,"videos":1466},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1467],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1469,"videos":1470},"情報システム部門でのAI活用",[1471],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1473,"videos":1474},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1475,1476],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1478,"videos":1479},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1480],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1482,"videos":1483},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1484],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1486,"videos":1487},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1488],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1490,"videos":1491},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1492],{"is_public":15},{"id":978,"starts_at":1494,"photo":1495,"video_duration":1496,"name":1497,"category":1498,"course_type":1501,"description":1502,"learning_points":1503},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1499,"updatedAt":1500,"publishedAt":1499,"revisedAt":1500,"name":28,"description":29,"ordinal":100,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1504,1508,1512,1516,1520,1524,1528],{"fieldId":1260,"name":1416,"videos":1505},[1506],{"preview_url_s":1507,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1260,"name":1509,"videos":1510},"能力開発",[1511],{"is_public":9},{"fieldId":1260,"name":1513,"videos":1514},"挑戦",[1515],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1517,"videos":1518},"試練",[1519],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1521,"videos":1522},"仲間",[1523],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1525,"videos":1526},"志",[1527],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1529,"videos":1530},"質問・回答",[1531],{"is_public":15},{"id":981,"starts_at":1533,"photo":1534,"video_duration":1535,"name":1536,"category":1537,"course_type":1538,"description":1539,"learning_points":1540},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1306,"updatedAt":1307,"publishedAt":1306,"revisedAt":1307,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1541,1546,1550,1554,1558],{"fieldId":1260,"name":1542,"videos":1543},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1544],{"preview_url_s":1545,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1260,"name":1547,"videos":1548},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1549],{"is_public":9},{"fieldId":1260,"name":1551,"videos":1552},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1553],{"is_public":9},{"fieldId":1260,"name":1555,"videos":1556},"戦略的オフィスでの立ち話",[1557],{"is_public":9},{"fieldId":1260,"name":1559,"videos":1560},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1561],{"is_public":9},{"id":984,"starts_at":1563,"photo":1564,"video_duration":1565,"name":1566,"category":1567,"course_type":1568,"description":1569,"learning_points":1570},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1306,"updatedAt":1307,"publishedAt":1306,"revisedAt":1307,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1571,1575,1579,1583,1587,1591,1595,1599,1603,1607],{"fieldId":1260,"name":1416,"videos":1572},[1573],{"preview_url_s":1574,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1260,"name":1576,"videos":1577},"プレゼンのステップの変化",[1578],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1580,"videos":1581},"「伝える練習」の難しさ",[1582],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1584,"videos":1585},"AIでプレゼン動画を分析",[1586],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1588,"videos":1589},"アナウンサー目線の評価軸",[1590],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1592,"videos":1593},"プレゼン講師目線の評価軸",[1594],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1596,"videos":1597},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1598],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1600,"videos":1601},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1602],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1604,"videos":1605},"AI評価の活用法",[1606],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1608},[1609],{"is_public":15},{"id":987,"starts_at":1611,"photo":1612,"video_duration":1613,"name":1614,"category":1615,"course_type":1568,"description":1616,"learning_points":1617},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1338,"updatedAt":1339,"publishedAt":1338,"revisedAt":1339,"name":23,"description":24,"ordinal":137,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1618,1622,1626,1631,1637],{"fieldId":1260,"name":103,"videos":1619},[1620],{"preview_url_s":1621,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1260,"name":1623,"videos":1624},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1625],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1627,"videos":1628},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1629,1630],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1632,"videos":1633},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1634,1635,1636],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1638,"videos":1639},"ここまでのまとめ",[1640],{"is_public":15},{"id":990,"starts_at":1642,"photo":1643,"video_duration":1644,"name":1645,"category":1646,"course_type":1568,"description":1647,"learning_points":1648},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1306,"updatedAt":1307,"publishedAt":1306,"revisedAt":1307,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1649,1653,1657,1661,1665,1669],{"fieldId":1260,"name":103,"videos":1650},[1651],{"preview_url_s":1652,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1260,"name":1654,"videos":1655},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1656],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1658,"videos":1659},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1660],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1662,"videos":1663},"枠組みとは？",[1664],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1666,"videos":1667},"生成AIを使うプロセスは？",[1668],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1670},[1671],{"is_public":15},{"contents":1673,"totalCount":116,"offset":109,"limit":116},[1674],{"title":1675,"description":1676},"デジタル時代の経営戦略とIT活用法を学ぶ","ITパスポートの「経営戦略マネジメント」を動画で解説。企業戦略、デジタルマーケティング、CRM、ERPなどの基礎知識を習得し、ビジネスでのIT活用力を高めます。",{"fieldId":1678,"title":1679,"description":1680},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]