[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"categories":3,"campaign-banner":86,"learning_path_groups":90,"97c5b6c1":118,"series":416,"article_categories_base":461,"top-courses-mv":777,"top-other-tags":1048,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1072,"meta-courses":1498,"meta-all":1503},[4,10,16,21,26,31,36,41,46,51,56,61,66,71,76,81],{"id":5,"name":6,"description":7,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",239,true,{"id":11,"name":12,"description":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":17,"name":18,"description":19,"courses_count":20,"has_new_courses":9},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",244,{"id":22,"name":23,"description":24,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",253,{"id":27,"name":28,"description":29,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",237,{"id":32,"name":33,"description":34,"courses_count":35,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":42,"name":43,"description":44,"courses_count":45,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":47,"name":48,"description":49,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",520,{"id":52,"name":53,"description":54,"courses_count":55,"has_new_courses":9},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",167,{"id":57,"name":58,"description":59,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":62,"name":63,"description":64,"courses_count":65,"has_new_courses":9},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2422,{"id":67,"name":68,"description":69,"courses_count":70,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":72,"name":73,"description":74,"courses_count":75,"has_new_courses":15},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"contents":87,"totalCount":88,"offset":88,"limit":89},[],0,1,[91,94,97,100,103,106,109,112,115],{"career_inquiry_id":92,"name":93},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":95,"name":96},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":98,"name":99},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":116,"name":117},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"id":119,"starts_at":120,"photo_retina":121,"category":122,"series":126,"name":133,"course_type":134,"video_duration":135,"comment_count":136,"description":137,"recommend_to":138,"lecturer_profile":138,"sections_count":89,"learning_points":139,"popular_comments":174},"97c5b6c1","2020-10-30T02:14:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2591\u002Fthumb_retina_97c5b6c1.jpg",{"id":17,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":18,"description":19,"ordinal":125,"courses_count":20,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:09.614Z","2026-10-23T16:00:39.112Z",3,{"id":127,"createdAt":128,"updatedAt":129,"publishedAt":128,"revisedAt":129,"name":130,"description":131,"ordinal":125,"courses_count":132,"has_new_courses":9},"cc9dda32","2022-11-22T07:28:26.349Z","2026-10-23T16:01:19.573Z","セミナー／カンファレンス","ビジネスの潮流や技術のトレンドを講演や対談、パネルディスカッション形式などでお届けします。",387,"急拡大するサブスクの未来！成功のポイントとは？～天沼聰×石川康晴×児玉昇司×治山正史","知見録 Premium",3547,57,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nG1中国・四国2019\r\n第3部分科会T「急拡大するサブスクの未来」\r\n（2019年11月23日開催／岡山国際ホテル）\r\n\r\nテクノロジーの急速な進化により、あらゆる分野でビジネス環境は一変し、新たなビジネスモデルの創造がなければ成長できない時代となった。衣食住からレジャー、エンタメ、モビリティまであらゆるビジネス領域に急激に拡大するサブスクリプションモデル。あらゆるものがサービスとして提供される「XaaS(X as a Service)」の時代においてサブスクリプションモデルはいかなる進化を遂げるのか。急激に変化していく時代を勝ち抜く次の一手とは。（肩書きは2019年11月23日登壇当時のもの）\r\n\r\n天沼　聰　株式会社エアークローゼット　代表取締役社長　兼　CEO\r\n石川　康晴　株式会社ストライプインターナショナル　オーナー\r\n児玉　昇司　ラクサス・テクノロジーズ株式会社　Founder & CEO\r\n治山　正史　株式会社はるやまホールディングス　代表取締役社長",null,[140],{"name":133,"videos":141},[142,146,150,155,159,164,169],{"name":143,"is_public":9,"video_duration":144,"preview_url_l":145,"index":88},"Video 1",488,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F467708775.hd.mp4?s=c7204634b10bf5530ab6dad795740f4f3129158b&profile_id=174",{"name":147,"is_public":9,"video_duration":148,"preview_url_l":149,"index":89},"Video 2",473,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F467709108.hd.mp4?s=806ee7df7eb1e94c66bd9fd6b5943a5d6b7555f7&profile_id=174",{"name":151,"is_public":9,"video_duration":152,"preview_url_l":153,"index":154},"Video 3",464,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F467709454.hd.mp4?s=91b9ebd34d2bb25f78ea85c388e796c453601cc4&profile_id=174",2,{"name":156,"is_public":9,"video_duration":157,"preview_url_l":158,"index":125},"Video 4",528,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F467710096.hd.mp4?s=3129c3db0008e483914ae325962c430c285719fc&profile_id=174",{"name":160,"is_public":9,"video_duration":161,"preview_url_l":162,"index":163},"Video 5",492,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F467710437.hd.mp4?s=21f9f3f12af309ca01caff7cffdfa61689c22091&profile_id=174",4,{"name":165,"is_public":9,"video_duration":166,"preview_url_l":167,"index":168},"Video 6",535,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F467710659.hd.mp4?s=c9fb4d3e8798e8a8c289d4a4fbb062d14fdfaab9&profile_id=174",5,{"name":170,"is_public":9,"video_duration":171,"preview_url_l":172,"index":173},"Video 7",567,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F467710969.hd.mp4?s=6a096704af795ec2d635261afc5f50dbad763357&profile_id=174",6,[175,182,186,192,196,201,206,210,215,220,224,228,232,236,241,245,249,253,257,261,265,269,274,279,283,288,292,296,301,306,310,314,318,322,326,330,335,339,343,347,351,355,359,363,367,371,375,380,384,388,392,396,400,404,408,412],{"fieldId":176,"avatar":177,"username":178,"occupation":179,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":168},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","schnittke","営業","2020-11-08 01:09:43 +0900","◆アパレルとサブスク\r\nアパレルの利益率60%、新規レンタルで20%稼ぎ、セカンダリーで50%稼げば、トータル上回る\r\nでも、サブスクにかかるオペコストを賄えるスケールが取れないと、この算数が成り立たない\r\n\r\n◆サブスクの挑戦\r\n・社会の習慣を変えるためには、すごい投資がかかる。（paypay）\r\n・従来：寝る子は起こさない、これから：提供価値は出会いだとすると、積極的に起こしに行く（もったいないですよ！）＝ロイヤルエンゲージメントの向上＝離脱率防止\r\n\r\n◆新ビジネスのポイント\r\n・新興市場で戦うか、\r\n・三番煎じ　～　20年変わっていない業界は、トップ企業も思考が止まっていて新しい何かを持ち込めればゲームチェンジの可能性があり、壊しやすい\r\n・目的と手段のエラーが起きている所を探せ　～　ブランドバッグは買うのが目的ではない、買うのは手段でお洒落に使うのが目的\r\n\r\n◆その他\r\n・ストライプは、アパレルを車産業並みにすそ野の広い産業にして、どのレイヤーでも活躍する会社にしたい\r\n・車　～　新車、中古、レンタル、リース、メンテナンス\r\n",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":183,"occupation":179,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":125},"kenichi-endo","2020-11-17 08:08:57 +0900","サブスクを考える中で｢習慣化｣というキーワードが印象に残った。それは新しい文化を創る挑戦に他ならない。今後も考え続けたい。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":188,"occupation":189,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":125},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","takashiy0501","メーカー技術・研究・開発","2020-11-08 18:43:40 +0900","サブスクリプションはお客様に必ずサービス改善を約束しているというフレーズが気にかかりました。\r\nここが貸衣装屋とサブスクリプションの違いなのだろうと思います。\r\n",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":193,"occupation":179,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":154},"tomo-tom","2025-07-15 16:54:25 +0900","各個人の知識・経験は素晴らしいと思うが、対談としてはまとまりがなく得るものが少なかった。",{"fieldId":176,"avatar":197,"username":198,"occupation":179,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":154},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","saka_1440","2020-11-12 20:20:07 +0900","自然とサブスクが日常の中心になりつつある今日この頃です。生活のベースアップに、色々なサービスを試してみたいと思いました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":202,"occupation":203,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":154},"g-june","経営・経営企画","2020-11-06 16:12:01 +0900","最近サブスクリプションｻｰﾋﾞｽ増えすぎて、競争し烈の状態と聞いています。特色のあるサービス、ブランド力など何か引き付ける魅力あって、しかも進化し続けることが求められますね。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":207,"occupation":179,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":89},"1ryu1-0520-29","2020-11-03 20:00:14 +0900","顧客接点を増やしデータ利活用することがサブスクリプションにおいても重要であると理解しました。そして目的と手段を明確に捉えることは他のビジネスに共通する概念であり日常業務で意識していきたいと考えます。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":211,"occupation":212,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":88},"hando_2022","コンサルタント","2023-01-02 10:52:11 +0900","サブスクの論点の一つに、顧客との接点を増やしやすく、データで利用を可視化しやすいという点。どんどん利用した方がお得で顧客満足度が上がる。顧客を寝た子化して起こさないという戦略もあるが、それはコンセプトにあわないのだろう。\n何をKPIとしたらよいか?なんでもKPIにはできない前提。\n:顧客の満足度やロイヤリティ、事後的な計測値として継続率をウォッチしていくのは必要だが、サービス利用時の満足度を計測するなら、利用時間や入会直後の利用状況、おすすめの利用状況。\n:こういう使い方をしてほしいとか、このデモグラ層の顧客を増やしたいというコンセプトが運営にあれば、それをKPIにする。例えば20代女性を増やしたいというのがあればそのデモグラ。サービスのスタート時期、成熟期という時期により変わる。\n:仮説検証やアンケートに基づいて設定するKPI。こういう利用の仕方をする顧客はロイヤリティが高いという仮説があれば。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":216,"occupation":217,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":88},"mtobe","その他","2024-03-12 19:08:25 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":221,"occupation":12,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":88},"bon7373","2022-09-29 02:42:59 +0900","サブスクサービスはいつでも使える権利という考え方はしたことがなかった",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":225,"occupation":179,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":88},"ma2022","2022-02-08 20:38:37 +0900","自分の世界を広げるきっかけをサブスクで作り出すことができたら面白いと感じた。サブスクの体験価値はこれからもっと大きくなると思うので、自社のビジネスでの市場機会を探ってみたい。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":229,"occupation":12,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":88},"d2c_alpha","2022-02-04 18:37:07 +0900","新規事業を検討しており、その中でサブスクを運用したビジネスを検討中です。 いろいろなレイヤーでチャンスはありそうで参考になりました。「習慣を変えていく」というコアメッセージを元に事業化する意義がそのような内容を含んでいるか考察しながら考えていきたいと思います。",{"fieldId":176,"avatar":197,"username":233,"occupation":179,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":88},"hiroki1202","2021-04-03 19:01:54 +0900","いつでも使えるサービス、そのサービスはアップデートにより付加価値を高める。\n素晴らしいセッションだったと思います。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":237,"occupation":238,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":88},"ryo_kama","販売・サービス・事務","2021-03-22 21:29:55 +0900","サブスクは新聞やニュース等で話題になっているが、ビジネスとしてのニーズやそれを取り入れるビジネスモデルの作り方がまなべた",{"fieldId":176,"avatar":197,"username":242,"occupation":12,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":88},"moto-0411","2021-03-04 20:02:28 +0900","サブスクリプションの価値について、未来の可能性についてとても参考になるお話でした。私も人のマインドセットを変えること（習慣を変えること）は難しいですが、成功した場合には、大きな市場を作りだすことができると思います。マンネリ市場でも逆にチャンスがあるというお話も目から鱗でした。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":246,"occupation":12,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":88},"ogawakazuhiko","2021-02-23 13:58:15 +0900","医療分野では、患者さん、医療者と考えた場合、医療従事者の利便性を向上される施策に適しているようにおもいます。特にデータ管理の分野において、ベースは無料、+の機能にたいして、サブクスを提供し利用状況のアーカイブをとって向上させるなど・・。",{"fieldId":176,"avatar":197,"username":250,"occupation":179,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":88},"h17-0324","2021-02-18 18:14:55 +0900","所有意識が高い中で、どれだけ浸透するかが今後ですね。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":254,"occupation":12,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":88},"kfujimu_0630","2021-02-15 06:50:44 +0900","サブスクリプションは定額利用サービスだと思っていたが、いつでも利用できる権利を買うという捉え方をすると、全てのサブスクリプションサービスに当てはまり、腑に落ちた。後は手段が目的化しないように気をつけようと思った。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":258,"occupation":179,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":88},"taka8887","2021-02-08 19:04:33 +0900","サブスク化は客単価向上のメリットもあるが、メーカー乗り換えハードルも低くなるため、リテンション率を向上するための顧客満足度の向上、その実現のための組織的な変革も必要だと学んだ。",{"fieldId":176,"avatar":197,"username":262,"occupation":203,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":88},"wantannabe","2021-01-26 21:52:57 +0900","レンタル期限が無期限、且つレンタルしたものを返却しさえすれば定額で月何着でも借りられる(つまり返すことが面倒な人でも返すインセンティブがある)という仕組みが面白かった。人々が購入、保有することが当たり前と思ってるものでも、使用頻度が少ないものでありさえすればサブスクリプションによる定額使用サービス化のチャンスがあると感じた。またサブスクリプションサービスにおいては顧客データ⇄顧客体験の向上サイクルが決定的に重要であることをよく理解出来た。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":266,"occupation":189,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":88},"kapipi","2023-03-06 17:54:05 +0900","サブスクは提供価値が進化し続けていくことをお客様に約束すること。目的と方法が逆のところを攻める。例→ラグジュアリーブランド興味ない（実はそうでもない人）人を攻めたら、大部分がそのお客に。\nお客様の行動を変えるところに価値を置く。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":270,"occupation":271,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":88},"sai-3448","人事・労務・法務","2024-01-26 13:51:24 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":275,"occupation":276,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":88},"patachan","資材・購買・物流","2020-12-06 20:39:38 +0900","なるほどそういうことですね。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":280,"occupation":238,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":88},"fufufufufu","2024-07-05 11:08:00 +0900","お金があればみんなシャネルを着たい、あなたの収入でもシャネルを着ていいんですよ、という許可を与える、というところだけが印象に残りました。お金があろうがなかろうが、ハイブランドに興味はない人はいますし、許可を貰って着るようなものでもないと思います。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":284,"occupation":285,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":88},"uematsu_hiroshi","建設・土木　関連職","2024-12-22 11:22:14 +0900","会社は20年同じことをしていては生き残れないというコメントがあり、時代時代に合った対応をしていかないと衰退してしまうことが分かった。それには常に情報収集し時代に合ったやり方や利便性を追求していかないといけないと感じました。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":289,"occupation":217,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":88},"kota5656","2025-01-10 13:46:23 +0900","色々なサービスを試してみたいと思いました。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":293,"occupation":212,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":88},"nao_nao_a","2025-01-26 18:22:40 +0900","日頃からサブスクを活用しているが、ビジネス化の視点で色々と示唆を得られ有益だった。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":297,"occupation":298,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":88},"fujioka-san","クリエイティブ","2025-04-01 07:53:09 +0900","サブスクリプションの現状と課題が理解出来た",{"fieldId":176,"avatar":302,"username":303,"occupation":285,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-06-28 12:26:25 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":307,"occupation":179,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":88},"everest","2025-10-13 10:10:50 +0900","サブスクの成長には顧客体験の最適化と継続的価値提供が成功の鍵だと感じた",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":311,"occupation":238,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":88},"jr9199646","2026-06-21 20:22:42 +0900","テクノロジーの進化により、サブスクリプションモデルは衣食住からエンタメ、モビリティまで急速に拡大している。サブスクの本質は「継続課金」ではなく、顧客のライフスタイルを変える価値提供にあり、顧客体験の質が事業の成否を左右する。成功には、データ活用によるサービス改善、顧客ニーズの深い理解、競合との差別化、そして継続利用を促す仕組みづくりが不可欠である。エアークローゼット、ラクサス、ストライプインターナショナル、はるやまなどの事例に共通するのは、顧客接点を増やし、利用者の“日常の一部”になる戦略である。また、サブスクは在庫・運用・物流など裏側のオペレーション最適化が収益性を左右する点も重要だ。XaaS化が進む中、企業は単なる商品提供から「体験提供」へと発想を転換し、継続的な価値創造を行うことが求められる。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":315,"occupation":316,"created_at":317,"comment":195,"likes_count":88},"amaw","IT・WEB・エンジニア","2026-09-26 13:32:02 +0900",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":319,"occupation":179,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":88},"chiyosato","2020-11-17 18:59:13 +0900","自社ではインストール型\nのソフトウエアがあります。\nしかしこれが使われているのか、使われていないのかがわからない。サブスクリプションというとちゃりんちゃりんとお金が入って儲かるとういう、バズワードになっているけれど、顧客の体験価値を継続して高めることにエネルギーを使うこと、使っていただくことに常に意識持って行くことをを考えたいと思います。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":323,"occupation":238,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":88},"shirakawa_0729","2020-10-31 10:40:45 +0900","サブスクの可能性は広がると思った。ユーザーになってみたくなった。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":327,"occupation":12,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":88},"tokatiobihiro","2020-10-31 16:22:18 +0900","サブすくは拡大する。",{"fieldId":176,"avatar":331,"username":332,"occupation":238,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F409760\u002Fm93078669815_1.jpg","natsuki-m33","2020-10-31 21:58:22 +0900","利用することが多くなって今では生活の一部として成り立っているサービスも、こういった革新的な方々が長年取り組んできた結果なんだと感じ、とてもいい刺激になった。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":336,"occupation":217,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":88},"otobe711","2020-11-01 20:56:08 +0900","サブスクリプションモデルで提供する価値、狙う価値が、３者3様であったことは、この業態がまだこれから伸びる可能性があると思った。価値あるサービスを環境の変化に応じて常に刷新できる組織体制づくりが必要であること、４ヶ月使ってくれる人は逃げないこと、そのような価値を提供できることが必要と学んだ。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":340,"occupation":271,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":88},"vegitaberu","2020-11-02 12:09:47 +0900","サブスクに限られたことではないかもしれないですが、成功しているサービス、商品、ビジネスは、ターゲット、ペルソナを深く洞察するところから始まっていると感じました。\r\nターゲットの悩み、不満を、的確にとらえ、それを、ピンポイントで、解消しようとしているように感じました。\r\n例えば、自分がそのターゲットに当たるとしても、そこまで、意識しているのだろうか、無意識で感じていることまで、考えられているのではないかと、感じました。\r\nその他、サブスクは、ものではなく、価値を売るビジネスで、習慣に向いているものが向いている。さらには、20年など長期にわたり動いていないビジネスには、チャンスがあるということも学びました。\r\nそして、何より、これから、最も大切となる、データの収集にも向く、ビジネスモデルであることからも、今後、いろいろな場面で、サービスで、サブスクが生まれるだろうと感じました。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":344,"occupation":276,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":88},"sumisho2013","2020-11-02 18:33:55 +0900","クリエイティブが人々から無くならない限り、ディズニーランドは完成しない",{"fieldId":176,"avatar":197,"username":348,"occupation":238,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":88},"yoshi_0","2020-11-03 11:02:40 +0900","サブスクのビジネスに興味が湧きました！",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":352,"occupation":217,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":88},"yanada1228","2020-11-03 15:19:14 +0900","ホームセンターで売っているものは、サブスク出来る、という意見は、ビジネスの広がりを感じました。",{"fieldId":176,"avatar":197,"username":356,"occupation":238,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":88},"cotom","2020-11-07 08:38:12 +0900","ユーザー登録しようとしたときに、サイズがなかったのでやめた過去。今は大きめサイズもあるのかしら…ニーズはあると思うのですが。と思いながらみました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":360,"occupation":179,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":88},"amaetsu","2020-11-07 23:32:21 +0900","今回はファッションだが、\r\nいろんなもの、サービスでサブスクの可能性はあると思った。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":364,"occupation":189,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":88},"haruno-shippo","2020-11-13 07:51:48 +0900","声が聴きにくい",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":368,"occupation":179,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":88},"kakiyhid","2020-11-16 10:19:20 +0900","サブスクは現時点でもう当たり前のビジネスになっていると思う。数年前のイノベーションだと感じます。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":372,"occupation":179,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":88},"masanori_m","2021-01-09 23:30:20 +0900","昨年、お会いしておりましたが改めて天沼さんのビジョンに共感させられました。暮らしのアップデートですね。\n",{"fieldId":176,"avatar":376,"username":377,"occupation":212,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F164566\u002FIMG-0012.jpg","hinaka2021","2020-11-18 19:06:29 +0900","サブスクサービスとコンサルティング業務の掛け合いは成り立つだろうかと考えるきっかけになりました。",{"fieldId":176,"avatar":197,"username":381,"occupation":189,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":88},"hamahamah","2020-11-19 12:39:13 +0900","サブスクは、言葉は違えど、IoTの中の一部なのかと感じた。Googleは検索によってビッグデータ。サブスクは扱っている商品のビッグデータが集まっており、データの重要性がますます大事になっていくことを理解した。",{"fieldId":176,"avatar":187,"username":385,"occupation":316,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":88},"kuta_41","2020-11-23 07:34:19 +0900","業務でばりばり使えそうである。",{"fieldId":176,"avatar":197,"username":389,"occupation":179,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":88},"ssiwadate","2020-11-30 06:37:50 +0900","サブスクのニーズがあることが理解できた。",{"fieldId":176,"avatar":197,"username":393,"occupation":12,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":88},"chika_dayo","2020-12-02 17:46:56 +0900","そもそもサブスクリプションってなんだ？から視聴しましたが，最高に面白かった．石川氏の20年変化していない業界を壊すというフレーズが響いた．\r\nまた，天沼氏のさーびすの提供と課金の手段の目的化への警鐘と，児玉氏のビジネス感と新しい文化の構築とその波及についてのマインドセットの戦いについてのコメントは今後の事業活動を見通す際に影響すると思う．\r\n",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":397,"occupation":179,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":88},"haitaka36","2020-12-03 07:36:06 +0900","サブスクモデル活用したいと思います。　",{"fieldId":176,"avatar":197,"username":401,"occupation":189,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":88},"sphsph","2020-12-05 09:17:12 +0900","色々な所で、気が付いていないものも含め困りごとを解決する仕事ができる可能性があると感じた。\r\n可能性は本当に無限大です。\r\n皆さんの顔が笑顔なのが一番いい。\r\n\r\n\r\nマイクで音質が違い過ぎるのが聞きづらかったです",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":405,"occupation":203,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":88},"shigeru_2020","2020-10-31 10:28:07 +0900","サブスク拡大",{"fieldId":176,"avatar":197,"username":409,"occupation":12,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":88},"0829koba","2020-12-27 15:43:03 +0900","お客さまへの提供価値や体験価値を上げる1つの手段として、サブスクリプションの強化が必要という認識を得た。リアル店舗とECサイトの相互送客により、客単価UPやリテンションの強化を図ろうとしているが、そこにサブスクの取組みを入れるという考え方に共感した。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":413,"occupation":189,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":88},"iine","2020-12-30 11:56:33 +0900","単なる課金システムの変更ではだめで、新しい価値を届ける必要があり、顧客に考え方の転換をしてもらう必要がある。\n適するマーケットが二種類あるという説明もわかりやすく、参考になった。",[417,422,427,431,436,441,446,451,456],{"id":418,"name":419,"description":420,"courses_count":421,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",152,{"id":423,"name":424,"description":425,"courses_count":426,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":428,"name":429,"description":430,"courses_count":168,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":432,"name":433,"description":434,"courses_count":435,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":437,"name":438,"description":439,"courses_count":440,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1750,{"id":442,"name":443,"description":444,"courses_count":445,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":447,"name":448,"description":449,"courses_count":450,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":452,"name":453,"description":454,"courses_count":455,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":457,"name":458,"description":459,"courses_count":460,"has_new_courses":9},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",68,[462,480,489,498,507,516,525,534,543,552,560,569,586,596,605,614,623,632,641,664,673,683,693,701,709,718,727,736,760,769],{"id":463,"name":130,"parent":138,"post_tag":138,"description":464,"course_categories":465},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[466],{"fieldId":467,"course_series":468},"course_series",[469,470,471,472,473,474,476,477,478,479],{"id":457},{"id":452},{"id":447},{"id":442},{"id":437},{"id":475},"1c719945",{"id":432},{"id":428},{"id":423},{"id":418},{"id":481,"name":482,"parent":483,"post_tag":138,"description":484,"course_categories":485},"g1summit","G1サミット",{"id":463},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[486],{"fieldId":467,"course_series":487},[488],{"id":418},{"id":490,"name":491,"parent":492,"post_tag":138,"description":493,"course_categories":494},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":463},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[495],{"fieldId":467,"course_series":496},[497],{"id":418},{"id":499,"name":500,"parent":501,"post_tag":138,"description":502,"course_categories":503},"g1executive","G1経営者会議",{"id":463},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[504],{"fieldId":467,"course_series":505},[506],{"id":418},{"id":508,"name":509,"parent":510,"post_tag":138,"description":511,"course_categories":512},"g1region","G1地域会議",{"id":463},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[513],{"fieldId":467,"course_series":514},[515],{"id":418},{"id":517,"name":518,"parent":519,"post_tag":138,"description":520,"course_categories":521},"g1college","G1カレッジ",{"id":463},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[522],{"fieldId":467,"course_series":523},[524],{"id":418},{"id":526,"name":527,"parent":528,"post_tag":138,"description":529,"course_categories":530},"askaconference","あすか会議",{"id":463},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[531],{"fieldId":467,"course_series":532},[533],{"id":418},{"id":535,"name":536,"parent":537,"post_tag":138,"description":538,"course_categories":539},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":463},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[540],{"fieldId":467,"course_series":541},[542],{"id":418},{"id":544,"name":545,"parent":546,"post_tag":138,"description":547,"course_categories":548},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":463},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[549],{"fieldId":467,"course_series":550},[551],{"id":418},{"id":553,"name":217,"parent":554,"post_tag":138,"description":555,"course_categories":556},"others",{"id":463},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[557],{"fieldId":467,"course_series":558},[559],{"id":418},{"id":561,"name":562,"parent":563,"post_tag":138,"description":564,"course_categories":565},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":463},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[566],{"fieldId":467,"course_series":567},[568],{"id":418},{"id":570,"name":571,"parent":138,"post_tag":138,"description":572,"course_categories":573},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[574],{"fieldId":467,"course_series":575},[576,577,578,579,580,581,582,583,584,585],{"id":457},{"id":452},{"id":447},{"id":442},{"id":437},{"id":475},{"id":432},{"id":428},{"id":423},{"id":418},{"id":587,"name":588,"parent":589,"post_tag":138,"description":590,"course_categories":591},"technology","テクノロジー",{"id":570},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[592],{"fieldId":593,"course_categories":594},"course_categories",[595],{"id":47},{"id":597,"name":598,"parent":599,"post_tag":138,"description":600,"course_categories":601},"education","教育",{"id":570},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[602],{"fieldId":593,"course_categories":603},[604],{"id":52},{"id":606,"name":607,"parent":608,"post_tag":138,"description":609,"course_categories":610},"society","社会",{"id":570},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[611],{"fieldId":593,"course_categories":612},[613],{"id":47},{"id":615,"name":616,"parent":617,"post_tag":138,"description":618,"course_categories":619},"politics","政治",{"id":570},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[620],{"fieldId":593,"course_categories":621},[622],{"id":47},{"id":624,"name":625,"parent":626,"post_tag":138,"description":627,"course_categories":628},"economy","経済",{"id":570},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[629],{"fieldId":593,"course_categories":630},[631],{"id":52},{"id":633,"name":634,"parent":635,"post_tag":138,"description":636,"course_categories":637},"entertainment","エンタメ",{"id":570},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[638],{"fieldId":593,"course_categories":639},[640],{"id":52},{"id":642,"name":643,"parent":138,"post_tag":138,"description":644,"course_categories":645},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[646],{"fieldId":593,"course_categories":647},[648,649,650,651,652,653,654,655,656,657,658,659,660,661,662,663],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":665,"name":666,"parent":667,"post_tag":138,"description":668,"course_categories":669},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":642},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[670],{"fieldId":593,"course_categories":671},[672],{"id":5},{"id":674,"name":675,"parent":676,"post_tag":138,"description":677,"course_categories":678},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":642},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[679],{"fieldId":593,"course_categories":680},[681,682],{"id":11},{"id":17},{"id":684,"name":685,"parent":686,"post_tag":138,"description":687,"course_categories":688},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":642},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[689],{"fieldId":593,"course_categories":690},[691,692],{"id":22},{"id":27},{"id":694,"name":33,"parent":695,"post_tag":138,"description":696,"course_categories":697},"accounting-finance",{"id":642},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[698],{"fieldId":593,"course_categories":699},[700],{"id":32},{"id":702,"name":68,"parent":703,"post_tag":138,"description":704,"course_categories":705},"global",{"id":642},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[706],{"fieldId":593,"course_categories":707},[708],{"id":67},{"id":710,"name":711,"parent":712,"post_tag":138,"description":713,"course_categories":714},"creation","創造・変革",{"id":642},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[715],{"fieldId":593,"course_categories":716},[717],{"id":52},{"id":719,"name":720,"parent":721,"post_tag":138,"description":722,"course_categories":723},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":642},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[724],{"fieldId":593,"course_categories":725},[726],{"id":57},{"id":728,"name":729,"parent":730,"post_tag":138,"description":731,"course_categories":732},"technovate","テクノベート",{"id":642},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[733],{"fieldId":593,"course_categories":734},[735],{"id":47},{"id":737,"name":738,"parent":739,"post_tag":138,"description":740,"course_categories":741},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":642},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[742],{"fieldId":593,"course_categories":743},[744,745,746,747,748,749,750,751,752,753,754,755,756,757,758,759],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":761,"name":762,"parent":763,"post_tag":138,"description":764,"course_categories":765},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":642},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[766],{"fieldId":593,"course_categories":767},[768],{"id":57},{"id":770,"name":771,"parent":138,"post_tag":138,"description":772,"course_categories":773},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[774],{"fieldId":467,"course_series":775},[776],{"id":418},{"mv":778},[779,817,850,889,928,955,979,1012],{"fieldId":780,"name":781,"courses":782},"mv_courses","おすすめ",[783,787,790,793,796,799,802,805,808,811,814],{"fieldId":784,"course":785},"mv_courses_course",{"id":786},"f1f4492d",{"fieldId":784,"course":788},{"id":789},"ccc4f110",{"fieldId":784,"course":791},{"id":792},"c841fa0e",{"fieldId":784,"course":794},{"id":795},"d8d4ec06",{"fieldId":784,"course":797},{"id":798},"b0584ab5",{"fieldId":784,"course":800},{"id":801},"f23373c9",{"fieldId":784,"course":803},{"id":804},"d2a4b3a8",{"fieldId":784,"course":806},{"id":807},"a0e9b520",{"fieldId":784,"course":809},{"id":810},"43b549ef",{"fieldId":784,"course":812},{"id":813},"22a89626",{"fieldId":784,"course":815},{"id":816},"178c0778",{"fieldId":780,"name":818,"courses":819},"AIビジネス活用",[820,823,826,829,832,835,838,841,844,847],{"fieldId":784,"course":821},{"id":822},"57b2eeb5",{"fieldId":784,"course":824},{"id":825},"d8d3f379",{"fieldId":784,"course":827},{"id":828},"b762913b",{"fieldId":784,"course":830},{"id":831},"b03c9477",{"fieldId":784,"course":833},{"id":834},"480fde36",{"fieldId":784,"course":836},{"id":837},"7b2da2a9",{"fieldId":784,"course":839},{"id":840},"4abe4f40",{"fieldId":784,"course":842},{"id":843},"af6426fb",{"fieldId":784,"course":845},{"id":846},"65cafc3e",{"fieldId":784,"course":848},{"id":849},"e4cb4d7f",{"fieldId":780,"name":419,"url":851,"courses":852},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[853,856,859,862,865,868,871,874,877,880,883,886],{"fieldId":784,"course":854},{"id":855},"b4ad9365",{"fieldId":784,"course":857},{"id":858},"c8ea4781",{"fieldId":784,"course":860},{"id":861},"531932cf",{"fieldId":784,"course":863},{"id":864},"a1a5d41f",{"fieldId":784,"course":866},{"id":867},"4d584df4",{"fieldId":784,"course":869},{"id":870},"fd55d0bf",{"fieldId":784,"course":872},{"id":873},"31119b3e",{"fieldId":784,"course":875},{"id":876},"2e14bafc",{"fieldId":784,"course":878},{"id":879},"78577ceb",{"fieldId":784,"course":881},{"id":882},"a5100c2f",{"fieldId":784,"course":884},{"id":885},"ab4ea255",{"fieldId":784,"course":887},{"id":888},"0ccabdce",{"fieldId":780,"name":6,"url":890,"courses":891},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[892,895,898,901,904,907,910,913,916,919,922,925],{"fieldId":784,"course":893},{"id":894},"7608976e",{"fieldId":784,"course":896},{"id":897},"8f9dac7b",{"fieldId":784,"course":899},{"id":900},"38d44696",{"fieldId":784,"course":902},{"id":903},"fe285262",{"fieldId":784,"course":905},{"id":906},"eac16b2f",{"fieldId":784,"course":908},{"id":909},"598f3254",{"fieldId":784,"course":911},{"id":912},"5d2965eb",{"fieldId":784,"course":914},{"id":915},"9d0b88fd",{"fieldId":784,"course":917},{"id":918},"2d3d6b2e",{"fieldId":784,"course":920},{"id":921},"29b44846",{"fieldId":784,"course":923},{"id":924},"b98a2887",{"fieldId":784,"course":926},{"id":927},"1a17a729",{"fieldId":780,"name":33,"url":929,"courses":930},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[931,934,937,940,943,946,949,952],{"fieldId":784,"course":932},{"id":933},"d4516471",{"fieldId":784,"course":935},{"id":936},"177c2055",{"fieldId":784,"course":938},{"id":939},"5d1d415b",{"fieldId":784,"course":941},{"id":942},"d0e0766c",{"fieldId":784,"course":944},{"id":945},"d82e88c3",{"fieldId":784,"course":947},{"id":948},"93fae045",{"fieldId":784,"course":950},{"id":951},"7351d3d8",{"fieldId":784,"course":953},{"id":954},"a7f2ad2c",{"fieldId":780,"name":23,"url":956,"courses":957},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[958,961,964,967,970,973,976],{"fieldId":784,"course":959},{"id":960},"b3239904",{"fieldId":784,"course":962},{"id":963},"7d9c17a8",{"fieldId":784,"course":965},{"id":966},"705cd6e6",{"fieldId":784,"course":968},{"id":969},"deb4b125",{"fieldId":784,"course":971},{"id":972},"05d3b822",{"fieldId":784,"course":974},{"id":975},"f3398377",{"fieldId":784,"course":977},{"id":978},"d6f0e2d5",{"fieldId":780,"name":12,"url":980,"courses":981},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[982,985,988,991,994,997,1000,1003,1006,1009],{"fieldId":784,"course":983},{"id":984},"d57043fd",{"fieldId":784,"course":986},{"id":987},"ab5e64d5",{"fieldId":784,"course":989},{"id":990},"52c36a6d",{"fieldId":784,"course":992},{"id":993},"e77c6041",{"fieldId":784,"course":995},{"id":996},"faeee6cb",{"fieldId":784,"course":998},{"id":999},"679faad3",{"fieldId":784,"course":1001},{"id":1002},"1cd4674e",{"fieldId":784,"course":1004},{"id":1005},"4c728f18",{"fieldId":784,"course":1007},{"id":1008},"174ef282",{"fieldId":784,"course":1010},{"id":1011},"aae6a42b",{"fieldId":780,"name":28,"url":1013,"courses":1014},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039,1042,1045],{"fieldId":784,"course":1016},{"id":1017},"e9e4c8d9",{"fieldId":784,"course":1019},{"id":1020},"a2476299",{"fieldId":784,"course":1022},{"id":1023},"360db355",{"fieldId":784,"course":1025},{"id":1026},"fac813a8",{"fieldId":784,"course":1028},{"id":1029},"71453bcd",{"fieldId":784,"course":1031},{"id":1032},"2a726ce4",{"fieldId":784,"course":1034},{"id":1035},"b20b38d9",{"fieldId":784,"course":1037},{"id":1038},"5daad242",{"fieldId":784,"course":1040},{"id":1041},"735b6969",{"fieldId":784,"course":1043},{"id":1044},"b2390e7d",{"fieldId":784,"course":1046},{"id":1047},"3d530727",{"tags":1049},[1050,1055,1060,1064],{"id":1051,"createdAt":1052,"updatedAt":1052,"publishedAt":1052,"revisedAt":1052,"slug":1053,"name":1054},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1056,"createdAt":1057,"updatedAt":1057,"publishedAt":1057,"revisedAt":1057,"slug":1058,"name":1059},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1061,"createdAt":1062,"updatedAt":1062,"publishedAt":1062,"revisedAt":1062,"slug":1063,"name":28},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1065,"createdAt":1066,"updatedAt":1067,"publishedAt":1066,"revisedAt":1067,"slug":1068,"name":1069,"title":1070,"description":1071},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1073,"totalCount":1193},[1074,1126,1158,1185,1233,1269,1319,1357,1387,1435,1467],{"id":786,"starts_at":1075,"photo":1076,"video_duration":1077,"name":1078,"category":1079,"course_type":1082,"description":1083,"learning_points":1084},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1080,"updatedAt":1081,"publishedAt":1080,"revisedAt":1081,"name":48,"description":49,"ordinal":445,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1085,1092,1097,1102,1106,1110,1114,1118,1122],{"fieldId":1086,"name":1087,"videos":1088},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1089,1091],{"preview_url_s":1090,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1093,"videos":1094},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1095,1096],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1098,"videos":1099},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1100,1101],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1103,"videos":1104},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1105],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1107,"videos":1108},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1109],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1111,"videos":1112},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1113],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1115,"videos":1116},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1117],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1119,"videos":1120},"大手企業の勝ち筋は？",[1121],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1123,"videos":1124},"まとめ",[1125],{"is_public":15},{"id":789,"starts_at":1127,"photo":1128,"video_duration":1129,"name":1130,"category":1131,"course_type":1082,"description":1134,"learning_points":1135},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1132,"updatedAt":1133,"publishedAt":1132,"revisedAt":1133,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1136,1141,1145,1150,1155],{"fieldId":1086,"name":1137,"videos":1138},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1139],{"preview_url_s":1140,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1086,"name":1142,"videos":1143},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1144],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1146,"videos":1147},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1148,1149],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1151,"videos":1152},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1153,1154],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1123,"videos":1156},[1157],{"is_public":15},{"id":792,"starts_at":1159,"photo":1160,"video_duration":1161,"name":1162,"category":1163,"course_type":1166,"description":1167,"learning_points":1168},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1164,"updatedAt":1165,"publishedAt":1164,"revisedAt":1165,"name":23,"description":24,"ordinal":163,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1169,1174,1178,1182],{"fieldId":1086,"name":1170,"videos":1171},"プレイングマネジャーの実態",[1172],{"preview_url_s":1173,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1086,"name":1175,"videos":1176},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1177],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1179,"videos":1180},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1181],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1123,"videos":1183},[1184],{"is_public":15},{"id":795,"starts_at":1186,"photo":1187,"video_duration":1188,"name":1189,"category":1190,"course_type":1166,"description":1194,"learning_points":1195},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1191,"updatedAt":1192,"publishedAt":1191,"revisedAt":1192,"name":58,"description":59,"ordinal":1193,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-23T16:00:48.889Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1196,1201,1205,1209,1213,1217,1221,1225,1229],{"fieldId":1086,"name":1197,"videos":1198},"現代社会の階層化と上下関係について",[1199],{"preview_url_s":1200,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1086,"name":1202,"videos":1203},"〜Being〜どうありたいか",[1204],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1206,"videos":1207},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1208],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1210,"videos":1211},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1212],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1214,"videos":1215},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1216],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1218,"videos":1219},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1220],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1222,"videos":1223},"生成AI時代に最も重要なこと",[1224],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1226,"videos":1227},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1228],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1230,"videos":1231},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1232],{"is_public":15},{"id":798,"starts_at":1234,"photo":1235,"video_duration":1236,"name":1237,"category":1238,"course_type":1082,"description":1239,"learning_points":1240},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1132,"updatedAt":1133,"publishedAt":1132,"revisedAt":1133,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1241,1246,1250,1254,1258,1262,1266],{"fieldId":1086,"name":1242,"videos":1243},"イントロダクション",[1244],{"preview_url_s":1245,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1086,"name":1247,"videos":1248},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1249],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1251,"videos":1252},"コーチングとは何か",[1253],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1255,"videos":1256},"リーダーとしてのコーチング",[1257],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1259,"videos":1260},"メンバーとの会話例",[1261],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1263,"videos":1264},"実践する上でのコツと留意点",[1265],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1123,"videos":1267},[1268],{"is_public":15},{"id":801,"starts_at":1270,"photo":1271,"video_duration":1272,"name":1273,"category":1274,"course_type":1082,"description":1275,"learning_points":1276},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1080,"updatedAt":1081,"publishedAt":1080,"revisedAt":1081,"name":48,"description":49,"ordinal":445,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1277,1282,1286,1290,1294,1298,1303,1307,1311,1315],{"fieldId":1086,"name":1278,"videos":1279},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1280],{"preview_url_s":1281,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1086,"name":1283,"videos":1284},"AI活用の現状は？",[1285],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1287,"videos":1288},"経営者目線でのAIによる効率化",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1291,"videos":1292},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1293],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1295,"videos":1296},"情報システム部門でのAI活用",[1297],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1299,"videos":1300},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1301,1302],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1304,"videos":1305},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1306],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1308,"videos":1309},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1310],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1312,"videos":1313},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1314],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1316,"videos":1317},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1318],{"is_public":15},{"id":804,"starts_at":1320,"photo":1321,"video_duration":1322,"name":1323,"category":1324,"course_type":134,"description":1327,"learning_points":1328},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1325,"updatedAt":1326,"publishedAt":1325,"revisedAt":1326,"name":28,"description":29,"ordinal":168,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1329,1333,1337,1341,1345,1349,1353],{"fieldId":1086,"name":1242,"videos":1330},[1331],{"preview_url_s":1332,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1086,"name":1334,"videos":1335},"能力開発",[1336],{"is_public":9},{"fieldId":1086,"name":1338,"videos":1339},"挑戦",[1340],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1342,"videos":1343},"試練",[1344],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1346,"videos":1347},"仲間",[1348],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1350,"videos":1351},"志",[1352],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1354,"videos":1355},"質問・回答",[1356],{"is_public":15},{"id":807,"starts_at":1358,"photo":1359,"video_duration":1360,"name":1361,"category":1362,"course_type":1363,"description":1364,"learning_points":1365},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1132,"updatedAt":1133,"publishedAt":1132,"revisedAt":1133,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1366,1371,1375,1379,1383],{"fieldId":1086,"name":1367,"videos":1368},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1369],{"preview_url_s":1370,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1086,"name":1372,"videos":1373},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1374],{"is_public":9},{"fieldId":1086,"name":1376,"videos":1377},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1378],{"is_public":9},{"fieldId":1086,"name":1380,"videos":1381},"戦略的オフィスでの立ち話",[1382],{"is_public":9},{"fieldId":1086,"name":1384,"videos":1385},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1386],{"is_public":9},{"id":810,"starts_at":1388,"photo":1389,"video_duration":1390,"name":1391,"category":1392,"course_type":1393,"description":1394,"learning_points":1395},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1132,"updatedAt":1133,"publishedAt":1132,"revisedAt":1133,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1396,1400,1404,1408,1412,1416,1420,1424,1428,1432],{"fieldId":1086,"name":1242,"videos":1397},[1398],{"preview_url_s":1399,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1086,"name":1401,"videos":1402},"プレゼンのステップの変化",[1403],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1405,"videos":1406},"「伝える練習」の難しさ",[1407],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1409,"videos":1410},"AIでプレゼン動画を分析",[1411],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1413,"videos":1414},"アナウンサー目線の評価軸",[1415],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1417,"videos":1418},"プレゼン講師目線の評価軸",[1419],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1421,"videos":1422},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1423],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1425,"videos":1426},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1427],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1429,"videos":1430},"AI評価の活用法",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1123,"videos":1433},[1434],{"is_public":15},{"id":813,"starts_at":1436,"photo":1437,"video_duration":1438,"name":1439,"category":1440,"course_type":1393,"description":1441,"learning_points":1442},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1164,"updatedAt":1165,"publishedAt":1164,"revisedAt":1165,"name":23,"description":24,"ordinal":163,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1443,1448,1452,1457,1463],{"fieldId":1086,"name":1444,"videos":1445},"オープニング",[1446],{"preview_url_s":1447,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1086,"name":1449,"videos":1450},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1451],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1453,"videos":1454},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1455,1456],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1458,"videos":1459},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1460,1461,1462],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1464,"videos":1465},"ここまでのまとめ",[1466],{"is_public":15},{"id":816,"starts_at":1468,"photo":1469,"video_duration":1470,"name":1471,"category":1472,"course_type":1393,"description":1473,"learning_points":1474},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1132,"updatedAt":1133,"publishedAt":1132,"revisedAt":1133,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1475,1479,1483,1487,1491,1495],{"fieldId":1086,"name":1444,"videos":1476},[1477],{"preview_url_s":1478,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1086,"name":1480,"videos":1481},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1482],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1484,"videos":1485},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1486],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1488,"videos":1489},"枠組みとは？",[1490],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1492,"videos":1493},"生成AIを使うプロセスは？",[1494],{"is_public":15},{"fieldId":1086,"name":1123,"videos":1496},[1497],{"is_public":15},{"contents":1499,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1500],{"title":1501,"description":1502},"サブスクビジネス成功の鍵！顧客体験と差別化戦略","サブスクリプションビジネスとは、顧客ライフスタイルを変える価値提供モデルです。動画では、成功事例や戦略を専門家が解説し、顧客体験向上や持続可能なビジネス構築のスキルを学びます。",{"fieldId":1504,"title":1505,"description":1506},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]