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+0900","私は「ファイナンス」についてはドシロウトですが、この深くて広い概念を、端的に、\n分かりやすい言葉で、印象的に伝えるって難しいと思います。\n\nこの講師、上手いです。\n\nドシロウトながら、これからファイナンスを学ぶ方も、学びが進んで「ファイナンスって\n何もの？」と迷子になっておられる方も、もしかしたら大きなヒントになるかもしれないな、\nという風に感じました。\n\nちなみに「つかみ」のCFOのお話も上手いので、その辺もお楽しみに。",8,{"fieldId":79,"avatar":80,"username":93,"occupation":94,"created_at":95,"comment":96,"likes_count":6},"t-shinoken","専門職","2023-10-07 17:09:12 +0900","単にお金だけの話しではない、仲間と共感し、\n価値を創出、拡大していくこと。日常にその考えを取り込めたら、より有意義な日々になるように思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":98,"occupation":99,"created_at":100,"comment":101,"likes_count":6},"ovis_leo","営業","2023-10-07 20:02:23 +0900","ファイナンスについて具体的に学んでいく際に、立ち返る原点になる知識だと感じました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":103,"occupation":104,"created_at":105,"comment":106,"likes_count":6},"rikonbunsai","メーカー技術・研究・開発","2023-10-08 11:45:57 +0900","ファイナンスという言葉を企業価値の最大化という視点で考えると銀行や投資家と仲間であるという意識が高まりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":108,"occupation":109,"created_at":110,"comment":111,"likes_count":6},"tokatiobihiro","マーケティング","2023-10-08 18:07:01 +0900","ファイナンスについて簡単に理解出来た。人に説明する方法として理解出来ました\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":113,"occupation":114,"created_at":115,"comment":116,"likes_count":6},"s-kotani","その他","2023-10-08 20:14:26 +0900","短くてわかりやすかった。\nファイナンスの理論を改めて学びたい気持ちが高まりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":118,"occupation":88,"created_at":119,"comment":120,"likes_count":6},"aaaaa15","2023-10-09 14:32:27 +0900","ファイナンスは企業価値の最大化、集めて使って還元する、譚的でわかりやすかった",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":122,"occupation":82,"created_at":123,"comment":124,"likes_count":6},"hiroko1970","2023-10-09 17:09:58 +0900","ファイナンスと言う言葉に、得体が知れないもの、朧気な印象しかなかったが、そんなこともないんだなと思った。たた、専門的な知識がおおいに必要だろうから、やはり難しい分野かな？とは思う。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":126,"occupation":99,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":6},"ueda2008","2023-10-09 17:18:06 +0900","ファイナンス業務を行っているが、数字以外の部分の重要性も意識したい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":130,"occupation":99,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":6},"ho1218","2023-10-11 07:30:49 +0900","事業価値の最大化が目的。お金を集めて使って還元する。\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":134,"occupation":99,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":6},"eco-ryuji","2023-10-12 22:44:11 +0900","漠然としたファイナンスのイメージを具体的な言葉で落としてもらったので、分かりやすかった\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":138,"occupation":99,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":6},"saito----","2024-10-27 12:00:21 +0900","ファイナンスの目的\n企業価値の最大化\n集めて、使って、還元する",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":142,"occupation":143,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":6},"aso_daisaku","建設・土木　関連職","2025-06-07 09:26:58 +0900","ファイナンスの目的「企業価値を最大化すること」\nファイナンス活動とはお金を「集めて、使って、還元すること」\n投資対象者、投資家、銀行は全て仲間\n以上、簡潔に「ファイナンスとは」を知った。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":147,"occupation":99,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":5},"kittan5334","2023-10-10 17:30:29 +0900","非常に分かりやすくスッと入ってきました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":151,"occupation":152,"created_at":153,"comment":154,"likes_count":5},"dars_t","経営・経営企画","2023-10-10 18:58:06 +0900","最後のファイナンスを共通言語とするという表現が腹落ちしました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":156,"occupation":99,"created_at":157,"comment":158,"likes_count":5},"taimao","2023-10-11 14:42:55 +0900","ファイナンスの基本がわかりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":160,"occupation":99,"created_at":161,"comment":162,"likes_count":5},"podaison","2023-10-13 08:42:08 +0900","ファイナンス＝人という考え方は無かったので、一思考として参考になりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":164,"occupation":82,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":5},"milk_ake","2023-10-13 17:55:06 +0900","わかりやすく　説明しているが、仕事の実践となると活用方法はよくわからない。\n\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":168,"occupation":94,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":5},"stani","2023-10-14 21:17:40 +0900","参考にさせていただきます。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":172,"occupation":173,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":5},"k_osada","販売・サービス・事務","2023-10-15 23:16:26 +0900","「ファイナンスは人間ドラマ」良いですね。商取引には、金額の多寡や商材の種類に関わらず、必ず物語が有ると思っていますので、同じ主旨と勝手に受け止めました。\n特にファイナンスは、契約期間も長期に亘ることも多いと思いますので、その間もWinｰWinの信頼関係が相互に築けていけるかも重要です。その視点で、見込み顧客の理解・分析を続けていきます。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":177,"occupation":99,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":5},"asdfadsgagfasf","2023-10-17 13:44:44 +0900","亀井さんと同じ感想を持ちました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":181,"occupation":114,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":5},"yoshihide-s","2023-10-17 21:52:45 +0900","身近な内容にファイナンスを感じた。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":185,"occupation":99,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":5},"unoki001","2023-10-18 12:54:22 +0900","事業の方向性に共感してもらう為には、ビジョンや誰に何の価値を提供するのかという根本が極めて重要だと理解した。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":189,"occupation":114,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":5},"h-panda","2023-10-19 07:37:07 +0900","仲間を集めるという発想は無かったので、人に説明する際の参考になりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":193,"occupation":173,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":5},"hana-mo","2023-10-19 08:55:49 +0900","普段何気なく使用している言葉ではあったが、説明できるかというと出来なかったのでこの講義を聞いてイメージしやすくなりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":197,"occupation":198,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":5},"312741","金融・不動産　関連職","2023-10-19 10:46:47 +0900","ベイシックな解説であり、当然に理解しやすかったです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":202,"occupation":114,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":5},"ikube","2023-10-19 12:15:15 +0900","ファイナンスってお金だけのイメージだったのが仲間というワードで身近に感じることが出来ました。",{"fieldId":79,"avatar":206,"username":207,"occupation":173,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","kuu-1212","2023-10-21 00:07:18 +0900","投資家も銀行も「仲間｝という発想は、持っていなかった。そう考えると事業に取り組む活力が湧く。\nまた、集めたお金は「ヒト」に還元するという事だが、事業活動という労働に対する対価ということだと理解する。\n「ヒト」が事業を回すのだから、「ヒト」に還元する。シンプルでわかりやすい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":211,"occupation":104,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":5},"nagayama05","2023-10-21 09:56:05 +0900","ファイナンスと聞いて、お金の管理かと思いましたが、企業価値の最大化を目的としたも言葉だと理解しました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":215,"occupation":173,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":5},"fbj_yasu","2023-10-22 07:04:33 +0900","集めて使って還元する\nファイナスは、単なる数字の計算だけではない",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":219,"occupation":104,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":5},"n-ikezawa","2023-10-23 15:34:49 +0900","投資に対して費用を出してくれる方も仲間だということなので、今後は分かりやすく説明していきたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":223,"username":224,"occupation":152,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F138537\u002FDSC08214.jpg","hdfm_2447","2023-10-24 12:15:45 +0900","ファイナンスの考え方は投資判断をする際に活用すべきと考えていますが、現在、社内ではPLを判断材料とすることが多々見受けられるので、その事業を行うことで、どれだけの期間において、どれだけのキャッシュを生み出すことができるのかに軸をおき、投資判断をしていきたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":228,"occupation":99,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":5},"katohiromu","2023-10-25 18:41:19 +0900","ファイナンスとは？というさわりの部分から理解が出来てよかった。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":232,"occupation":104,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":5},"masa-satou","2023-10-26 12:35:27 +0900","ファイナンスの中身は、集めて、使って、還元する。頭にインプットされました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":236,"occupation":198,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":5},"akihiro-tani","2023-10-30 02:24:09 +0900","ファイナンスの目的を理解できた",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":240,"occupation":104,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":5},"kenji1209","2023-10-30 04:50:29 +0900","たいへんよくわかりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":244,"occupation":99,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":5},"manabiwamaru","2023-11-01 09:34:48 +0900","日頃から耳にするフォイナンスとは何かと聞かれたら、確かに即答出来ない自分に気付かされたと共に、このような場合はその目的を考えたら答えは出るという思考についても学ぶことが出来た。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":248,"occupation":99,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":5},"mmkm1208","2023-11-01 18:07:58 +0900","バックりした感じの説明だったので、業務に活用するのは難しそうです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":252,"occupation":253,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":5},"sa_ina","IT・WEB・エンジニア","2023-11-04 10:31:44 +0900","集めて使って還元する。\n漠然としていたファイナンスについてイメージが湧きました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":257,"occupation":94,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":5},"prinmn","2023-11-08 12:31:45 +0900","資金提供者は利益と共感を求めている。クラウドファウンディングは、より共感側に重心のある資金調達方法なのかなと思いました。国立博物館が行ったクラウドファウンディングで8億円集まった（目標1億）という事実は、共感も立派な出資理由になることを証明している。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":261,"occupation":152,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":5},"nobby011","2023-11-14 09:07:56 +0900","一般的なファイナンスの理解",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":265,"occupation":143,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":5},"higuchi_52365","2023-11-22 14:33:51 +0900","ファイナンスの活動について理解できた。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":269,"occupation":114,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"investment-7901","2023-11-24 02:27:30 +0900","ステークホルダーから信頼されるCFOになるために精進していきたいと思います！",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":273,"occupation":88,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"sai-3448","2023-11-24 11:27:32 +0900","ファイナンスの基本を学ぶことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":277,"occupation":82,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"mizuno02","2023-11-28 18:10:58 +0900","ファイナンスは資金繰りだと思っていましたが、もっと深いところの話でした。ファイナンスに携われるのは経理や財務を一定程度深く学んでからと聞いていましたが、企業価値の最大化と言われると、なるほどと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":281,"occupation":82,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"mikako37","2023-11-28 19:44:27 +0900","日々のファイナンス業務では、つい利配や元本回収実務にばかり目がいってしまいがちになるので、貸し手も仲間であるという視点を心にとめて、業務を行うとより仕事に広がりが持てると思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":285,"occupation":114,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"alenta","2023-12-04 09:58:00 +0900","自分気持ちだけを押し込まないようにする",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":289,"occupation":114,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"azarashinoko","2023-12-05 00:38:15 +0900","お金を集めて・使って・還元することを通じて企業価値を最大化する、という流れを理解した上で、それぞれを掘り下げて理解したいと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":293,"occupation":114,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"ikasa","2023-12-10 08:31:43 +0900","ファイナンスについてなんとなくの輪郭は掴めたが、具体的にどんなことがファイナンスに当たるのかがわからなかった。今後は他のコースも受講して学びを深めて、日々の業務に活かせるように考えていきたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":297,"occupation":143,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"akinobu-t","2023-12-10 17:54:57 +0900","技術開発部門に属していますが、開発した技術で生み出した価値をどう会社に還元するかをより意識していきたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":301,"occupation":88,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"m91","2023-12-11 06:09:26 +0900","ファイナンスとは「企業価値の最大化」を実現するために、投資家あるいは銀行からお金を「集めて」それを有効な事業活動に「使って」利益を出し、それらを出資、融資してくれた仲間へ「還元する」一連の活動の事を言う。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":305,"occupation":173,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"hiro_hiro_12","2023-12-11 18:54:11 +0900","自身の業務では、ファイナンスについて考えることはありませんが、今回の動画を見てこのようにお金を還流していくということを再認識できたので学びとなりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":309,"occupation":99,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"munesaki","2023-12-13 00:22:25 +0900","ファイナンスの目的は企業価値を最大化すること。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":313,"occupation":253,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"mitsubayashi","2023-12-14 17:26:57 +0900","集めて使って還元する。よくわかりました。",{"fieldId":79,"avatar":206,"username":317,"occupation":114,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"-------","2023-12-15 14:58:33 +0900","ファイナンスとは、今お金を集めて、将来の利益、企業の価値を高める一連の活動のことなのだ、ということがわかりました。会計とは違うのですね。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":321,"occupation":322,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":5},"mahabharata","クリエイティブ","2024-01-03 19:14:57 +0900","集めて使って還元する、取って入れて出す\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":326,"occupation":82,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"chiharu2","2024-01-20 14:32:14 +0900","様々なシーンで利用できそう",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":330,"occupation":99,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":5},"st025338","2024-02-09 23:39:02 +0900","ファイナンスに関するスキルが向上しました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":334,"occupation":114,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":5},"me_","2024-02-20 06:10:04 +0900","わかりやすかったです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":338,"occupation":173,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":5},"komatsu-t","2024-02-23 18:08:26 +0900","新しい事業の展開などの場合のファイナンスについては特に信頼関係が必要になるし、常に先のことを見据えながら事業展開をすることにより企業価値は高まっていくものと思われる。\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":342,"occupation":94,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":5},"ab0110","2024-02-26 17:12:14 +0900","人、仲間、ファイナンスという言葉から想像していなかった。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":346,"occupation":347,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":5},"yamasei0104","コンサルタント","2024-02-28 10:08:12 +0900","明日から活かしていこうと思います",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":351,"occupation":104,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":5},"hashi2023","2024-03-10 05:46:44 +0900","素人なので活用は思いつきませんが講師の話は上手いと思いました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":355,"occupation":88,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":5},"ftomo","2024-03-10 12:47:19 +0900","ファイナンスのことはよく耳にしますが、お金を集めるぐらいしか想像できなかったが、還元までがそうだと知って驚きあり。これからファイナンスのことを学び、もっと深く理解をし、そこに係る業務の適正化等を評価できるようになりたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":359,"occupation":94,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"ka888","2024-03-21 17:17:17 +0900","ファイナンスの目的は、企業価値を最大化すること\nその為の活動がお金を集めて、お金を使って、お金を還元する。\nお金を人に投資する。投資してくれる投資家や銀行も仲間である。\n関わり方によって、還元の方法が変わる。\n視聴前よりはファイナンスについての必要性が変わった。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":363,"occupation":198,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"ichi_h","2024-03-26 21:52:12 +0900","事業価値の最大化。集めて使って還元。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":367,"occupation":88,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":5},"akatora","2024-03-30 16:50:54 +0900","木村さんの考え方には共感できるものがありますね。ﾌｧｲﾅﾝｽを非常に前向きに考えられようになります。勉強になりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":371,"occupation":173,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":5},"y-shiraki","2024-05-09 05:09:03 +0900","ファイナンスを理解して、経営の部分で力になれるようになる。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":375,"occupation":173,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":5},"h-yuki1226","2024-06-10 10:47:59 +0900","ファイナンスは企業価値の最大化",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":379,"occupation":114,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":5},"i323","2024-07-01 14:48:48 +0900","ファイナンスは自分に無関係だと決めつけていたが、会社がファイナンスをしっかり回してくれているおかげで、投資家からの投資であったり、適切な経営がされているのだと分かった。投資家も仲間と言う意識を持とうと思う。",{"fieldId":79,"avatar":383,"username":384,"occupation":104,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1019093\u002FScreenshot_2016-01-11-23-09-11.png","nighthero","2024-07-01 21:17:45 +0900","파이넌셜의정의를 이해항ㅆ다",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":388,"occupation":253,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":5},"crescent_moon","2024-07-03 08:52:18 +0900","集めて、使って、還元する。循環と投資対象先を仲間として見れるかが大切なことを学んだ。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":392,"occupation":109,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":5},"norihito","2024-07-04 08:52:24 +0900","ファイナンスとは、集めて使って還元する。何に使うか？どう還元するか？などは違うが、お金を出してくれる人は仲間。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":396,"occupation":104,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":5},"fukai_1220","2024-07-04 13:54:22 +0900","ﾌｧｲﾅﾝｽの意味合いが良く理解できました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":400,"occupation":173,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":5},"h_eba","2024-07-04 18:59:27 +0900","どんな企業活動でも、例えばPTAなどの組織も、集めて、使って、還元することなんだなぁと実感しました。還元は、PTAであれば子どもたちへの経験という還元であり、その価値を高めるために、どうお金を使うかを考えることが必要だと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":404,"occupation":405,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"mat123","資材・購買・物流","2024-07-05 07:32:10 +0900","還元方法が異なるだけで同じ志を持った仲間を増やすというイメージで、ファイナンスへの理解が深まりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":409,"occupation":88,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"st_ktm","2024-07-05 18:19:15 +0900","「ファイナンス」とはお金を集めることだけではないということは理解できました。非上場企業の人事担当のため、日常の業務ではリンクすることが思いつかなかったが、共感を得るとか還元の方法とか企業価値の最大化というのはどんな会社でも共通で大切なことだと思った。\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":413,"occupation":114,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"aokita","2024-07-06 19:27:48 +0900","ファイナンスとは集めて使って還元すること。よくわかりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":417,"occupation":114,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"hr-sakai","2024-07-07 06:59:57 +0900","よく使いますが深く考えた事がありませんでした。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":421,"occupation":99,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"nori_st7","2024-07-08 13:24:44 +0900","新聞記事読む時、世の中の流れを捉える時。\n集めて使って還元する",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":425,"occupation":82,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"inu2024","2024-07-08 22:48:24 +0900","共通の目的を持つためには事業の社会性も当然に重要だと感じた。資産や負債だけでなく従業員という人的資本への還元という視点は改めて気付かされたと思う。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":429,"occupation":198,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"matsunohira","2024-07-09 10:31:47 +0900","ファイナンスとは何か？企業価値を最大化すること。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":433,"occupation":114,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"yayano","2024-07-09 12:46:39 +0900","そもそもファイナンスということばの具体的な内容は知らなかった。今後は理解した視点で関連の情報と触れてみたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":437,"occupation":173,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":5},"mana-masu","2024-07-09 12:51:40 +0900","ファイナンスとは事業に必要なお金を集める事、「なぜそうするのか？」をもう一つ深ぼる）ファイナンスの目的は「企業価値の最大化」の為にお金を集める\n集めて（資金調達）　使って（投資意思決定）　還元（配当政策）するが主な活動\n利益につながる→分配\n一番お金をかけるのは「人」投資家から出資、銀行から融通してくれる。\n事業に共感して投資してくれる、投資家や銀行も仲間\nファイナンスは仲間づくりだ！！笑\n還元の仕方、給料（従業員）、キャピタルゲイン（投資家）、利子（銀行）\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":441,"occupation":99,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":5},"kuro8492","2024-07-10 08:42:25 +0900","今すぐに使うという内容ではないが、ファイナンスは仲間作りという言葉を覚え、今後然るべきタイミングで意識したいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":445,"occupation":82,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"w371173","2024-07-10 12:36:30 +0900","日常使っているファイナンスの本当の意味がわかりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":449,"occupation":173,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":5},"tojokoji","2024-07-13 11:47:32 +0900","わかりやすかつた。仲間作りはいい考え方",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":453,"occupation":173,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":5},"tr1224","2024-07-15 02:02:17 +0900","お金を、集めて使って還元する、というしくみに、未来を感じました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":457,"occupation":104,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":5},"step_by_step","2024-07-15 20:57:46 +0900","カタカナ用語を、簡単な表現で説明して頂き分かり易かったです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":461,"occupation":109,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":5},"nona0825","2024-07-16 17:20:36 +0900","ファイナンスの定義が明快に理解できた。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":465,"occupation":88,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":5},"learing","2024-07-16 20:12:49 +0900","ファイナンスとは、企業価値を最大限にすることを目的とし、。「集めて、使って、還元する。亅活動のこと。\n投資対象になる従業員も投資する投資家や銀行も全て「仲間」。\n還元方法だけ、関わり方によって異なる。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":469,"occupation":173,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":5},"hiro_yamakawa","2024-07-18 18:48:51 +0900","ファイナンスとは企業価値を最大化する事。\n価値を高める為に集めて使って還元する仕組みを理解し還元方法は違いはあるものの価値を高めるという点では仲間ということを認識しWinWinの関係性を作れるような仕組み作りも検討していきたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":473,"occupation":173,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":5},"440305","2024-07-18 19:27:07 +0900","ファイナンス、目的は企業価値の最大化、活動としては、集めて使って還元する。従業員・投資家・銀行もすべて仲間。漠然としたイメージしかなかったので、勉強になった。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":477,"occupation":152,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":5},"yusukeoj","2024-07-22 15:26:28 +0900","調達、投資は事業主体目線、還元は資本提供者目線に聞こえたので、目線を揃えると調達・投資・リターン（事業主体が得る利益と資本提供者への還元両方の意味を）がベターではと聞いていて思った。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":481,"occupation":114,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":5},"tanij","2024-07-24 11:02:33 +0900","数値以外の部分の重要性",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":485,"occupation":88,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":5},"sakura0131","2024-07-25 20:18:54 +0900","企業価値を高めるためのものという認識をわかりやすい例えで、関わるステークホルダーが仲間で、社員は給与、投資家には配当、銀行には利子という還元のサイクルが理解できました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":489,"occupation":173,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":5},"ka__","2024-07-28 08:37:57 +0900","お金を集めるには企業への共感なども大切だとわかりました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":493,"occupation":152,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":5},"zgmf-mm07","2024-08-05 21:23:29 +0900","ファイナンスの意味、分かりやすくてこれまでの意識が変わりました。投資してくれる投資家、銀行は出資はしてくれるが利益を要求してくる敵の様に感じていましたが、そうではなく仲間である事はこの動画で認識が変わりました。最大の投資先は「人」であるという点もファイナンスとは無縁に思っていたので、説明を聞いて考え方が変わりました。自分の事業においても企業価値を最大化できるように、ファイナンスを考えていきたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":497,"occupation":173,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":5},"takutakugo","2024-08-06 23:40:09 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":537,"createdAt":1239,"updatedAt":1240,"publishedAt":1239,"revisedAt":1240,"name":538,"description":539,"ordinal":85,"courses_count":540,"has_new_courses":61},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1244,1251,1256,1261,1265,1269,1273,1277,1281],{"fieldId":1245,"name":1246,"videos":1247},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1248,1250],{"preview_url_s":1249,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1252,"videos":1253},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1254,1255],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1257,"videos":1258},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1259,1260],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1262,"videos":1263},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1264],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1266,"videos":1267},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1268],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1270,"videos":1271},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1272],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1274,"videos":1275},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1276],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1278,"videos":1279},"大手企業の勝ち筋は？",[1280],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":71,"videos":1282},[1283],{"is_public":47},{"id":948,"starts_at":1285,"photo":1286,"video_duration":1287,"name":1288,"category":1289,"course_type":1241,"description":1292,"learning_points":1293},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":502,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":503,"description":504,"ordinal":6,"courses_count":505,"has_new_courses":61},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1294,1299,1303,1308,1313],{"fieldId":1245,"name":1295,"videos":1296},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1297],{"preview_url_s":1298,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1245,"name":1300,"videos":1301},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1302],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1304,"videos":1305},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1306,1307],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1309,"videos":1310},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1311,1312],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":71,"videos":1314},[1315],{"is_public":47},{"id":951,"starts_at":1317,"photo":1318,"video_duration":1319,"name":1320,"category":1321,"course_type":1325,"description":1326,"learning_points":1327},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":516,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":517,"description":518,"ordinal":1324,"courses_count":519,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1328,1333,1337,1341],{"fieldId":1245,"name":1329,"videos":1330},"プレイングマネジャーの実態",[1331],{"preview_url_s":1332,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1245,"name":1334,"videos":1335},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1336],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1338,"videos":1339},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1340],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":71,"videos":1342},[1343],{"is_public":47},{"id":954,"starts_at":1345,"photo":1346,"video_duration":1347,"name":1348,"category":1349,"course_type":1325,"description":1353,"learning_points":1354},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":547,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":548,"description":549,"ordinal":1352,"courses_count":550,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1355,1360,1364,1368,1372,1376,1380,1384,1388],{"fieldId":1245,"name":1356,"videos":1357},"現代社会の階層化と上下関係について",[1358],{"preview_url_s":1359,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1245,"name":1361,"videos":1362},"〜Being〜どうありたいか",[1363],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1365,"videos":1366},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1367],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1369,"videos":1370},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1371],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1373,"videos":1374},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1375],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1377,"videos":1378},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1379],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1381,"videos":1382},"生成AI時代に最も重要なこと",[1383],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1385,"videos":1386},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1387],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1389,"videos":1390},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1391],{"is_public":47},{"id":957,"starts_at":1393,"photo":1394,"video_duration":1395,"name":1396,"category":1397,"course_type":1241,"description":1398,"learning_points":1399},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":502,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":503,"description":504,"ordinal":6,"courses_count":505,"has_new_courses":61},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1400,1405,1409,1413,1417,1421,1425],{"fieldId":1245,"name":1401,"videos":1402},"イントロダクション",[1403],{"preview_url_s":1404,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1245,"name":1406,"videos":1407},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1408],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1410,"videos":1411},"コーチングとは何か",[1412],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1414,"videos":1415},"リーダーとしてのコーチング",[1416],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1418,"videos":1419},"メンバーとの会話例",[1420],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1422,"videos":1423},"実践する上でのコツと留意点",[1424],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":71,"videos":1426},[1427],{"is_public":47},{"id":960,"starts_at":1429,"photo":1430,"video_duration":1431,"name":1432,"category":1433,"course_type":1241,"description":1434,"learning_points":1435},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":537,"createdAt":1239,"updatedAt":1240,"publishedAt":1239,"revisedAt":1240,"name":538,"description":539,"ordinal":85,"courses_count":540,"has_new_courses":61},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1436,1441,1445,1449,1453,1457,1462,1466,1470,1474],{"fieldId":1245,"name":1437,"videos":1438},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1439],{"preview_url_s":1440,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1245,"name":1442,"videos":1443},"AI活用の現状は？",[1444],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1446,"videos":1447},"経営者目線でのAIによる効率化",[1448],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1450,"videos":1451},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1452],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1454,"videos":1455},"情報システム部門でのAI活用",[1456],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1458,"videos":1459},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1460,1461],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1463,"videos":1464},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1465],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1467,"videos":1468},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1469],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1471,"videos":1472},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1473],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1475,"videos":1476},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1477],{"is_public":47},{"id":963,"starts_at":1479,"photo":1480,"video_duration":1481,"name":1482,"category":1483,"course_type":1486,"description":1487,"learning_points":1488},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":521,"createdAt":1484,"updatedAt":1485,"publishedAt":1484,"revisedAt":1485,"name":522,"description":523,"ordinal":590,"courses_count":524,"has_new_courses":61},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1489,1493,1497,1501,1505,1509,1513],{"fieldId":1245,"name":1401,"videos":1490},[1491],{"preview_url_s":1492,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1245,"name":1494,"videos":1495},"能力開発",[1496],{"is_public":61},{"fieldId":1245,"name":1498,"videos":1499},"挑戦",[1500],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1502,"videos":1503},"試練",[1504],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1506,"videos":1507},"仲間",[1508],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1510,"videos":1511},"志",[1512],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1514,"videos":1515},"質問・回答",[1516],{"is_public":47},{"id":966,"starts_at":1518,"photo":1519,"video_duration":1520,"name":1521,"category":1522,"course_type":1523,"description":1524,"learning_points":1525},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":502,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":503,"description":504,"ordinal":6,"courses_count":505,"has_new_courses":61},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1526,1531,1535,1539,1543],{"fieldId":1245,"name":1527,"videos":1528},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1529],{"preview_url_s":1530,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1245,"name":1532,"videos":1533},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1534],{"is_public":61},{"fieldId":1245,"name":1536,"videos":1537},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1538],{"is_public":61},{"fieldId":1245,"name":1540,"videos":1541},"戦略的オフィスでの立ち話",[1542],{"is_public":61},{"fieldId":1245,"name":1544,"videos":1545},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1546],{"is_public":61},{"id":969,"starts_at":1548,"photo":1549,"video_duration":1550,"name":1551,"category":1552,"course_type":1553,"description":1554,"learning_points":1555},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":502,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":503,"description":504,"ordinal":6,"courses_count":505,"has_new_courses":61},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1556,1560,1564,1568,1572,1576,1580,1584,1588,1592],{"fieldId":1245,"name":1401,"videos":1557},[1558],{"preview_url_s":1559,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1245,"name":1561,"videos":1562},"プレゼンのステップの変化",[1563],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1565,"videos":1566},"「伝える練習」の難しさ",[1567],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1569,"videos":1570},"AIでプレゼン動画を分析",[1571],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1573,"videos":1574},"アナウンサー目線の評価軸",[1575],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1577,"videos":1578},"プレゼン講師目線の評価軸",[1579],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1581,"videos":1582},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1583],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1585,"videos":1586},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1587],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1589,"videos":1590},"AI評価の活用法",[1591],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":71,"videos":1593},[1594],{"is_public":47},{"id":972,"starts_at":1596,"photo":1597,"video_duration":1598,"name":1599,"category":1600,"course_type":1553,"description":1601,"learning_points":1602},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":516,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":517,"description":518,"ordinal":1324,"courses_count":519,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1603,1607,1611,1616,1622],{"fieldId":1245,"name":57,"videos":1604},[1605],{"preview_url_s":1606,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1245,"name":1608,"videos":1609},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1610],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1612,"videos":1613},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1614,1615],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1617,"videos":1618},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1619,1620,1621],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1623,"videos":1624},"ここまでのまとめ",[1625],{"is_public":47},{"id":975,"starts_at":1627,"photo":1628,"video_duration":1629,"name":1630,"category":1631,"course_type":1553,"description":1632,"learning_points":1633},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":502,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":503,"description":504,"ordinal":6,"courses_count":505,"has_new_courses":61},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1634,1638,1642,1646,1650,1654],{"fieldId":1245,"name":57,"videos":1635},[1636],{"preview_url_s":1637,"is_public":61},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1245,"name":1639,"videos":1640},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1641],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1643,"videos":1644},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1645],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1647,"videos":1648},"枠組みとは？",[1649],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":1651,"videos":1652},"生成AIを使うプロセスは？",[1653],{"is_public":47},{"fieldId":1245,"name":71,"videos":1655},[1656],{"is_public":47},{"contents":1658,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1659],{"title":1660,"description":1661},"ファイナンスの基礎を簡単解説！企業価値を高める方法","ファイナンスは、企業の価値を最大化するための活動です。この動画では、ファイナンスの基礎から企業のお金の活用法までを解説します。ファイナンスの知識でビジネススキルを向上させましょう。",{"fieldId":1663,"title":1664,"description":1665},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]