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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\n\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年9月制作）","講師　大谷　健\r\n日本マイクロソフト株式会社 業務執行役員\r\nクラウド＆AIソリューション事業本部\r\nデータプラットフォーム統括本部長\r\n一般社団法人 Generative AI Japan 理事\r\n\r\nナビゲーター　グロービス　小林　舞良\r\n（肩書きは2025年9月撮影当時のもの）",2,[498,505],{"name":499,"videos":500},"第1回：AIの基本と全体像の総集編",[501],{"name":502,"is_public":41,"video_duration":503,"preview_url_l":504,"index":5},"Video 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2",582,[512,520,525,529,534,538,543,547,552,557,561,565,569,574,578,582,586,590,595,599,605,609,613,617,621,626,630,634,638,642,646,650,654,659,663,667,672,676,680,684,689,693,698,702,706,710,714,718,722,726,730,734,738,742,746,750,753,757,761,765,769,773,777,781,785,789,793,797,801,805,809,813,817,821,825,829,833,837,841,845,849,853,857,861,865,869,873,877,881,885,889,893,897,901,905,909,913,917,921,925],{"fieldId":513,"avatar":514,"username":515,"occupation":516,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":519},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","tomo-tom","営業","2025-10-02 09:07:44 +0900","分かりやすくまとまっていて、本編をまだ見ていない人でも興味を持てたと思う。\n実演で作業の時間短縮のイメージが持てるのは良いと思った。",6,{"fieldId":513,"avatar":514,"username":521,"occupation":522,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":133},"jimin_0712","専門職","2025-09-30 14:54:11 +0900","今回初めて「ダイジェスト版」を拝見したのですが、「AIの基本と影響の全体像」、「AIリスクの先にある強い組織作り」、「AI時代のリーダーのスキルセット」のテーマの中の重要なポイントをコンパクトに学ぶことができ、時間のないなか、インプットすることができた。より詳しくフル動画を見ながら学びたくなるので有意義。組織作りは既に構築されているので、スキルセットの重要性を学んだことでよりモラル面など習慣化する必要があると感じたのと、業務上、資料作成が多くなっているので、早速活用したい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":526,"occupation":259,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":496},"inaka4451","2025-10-03 18:27:34 +0900","この動画で次の３つの重要な学びを得た。\n①GRCの理解: GRCはガバナンス、リスクコントロール、コンプライアンスの略であり、\n　AIを企業に根付かせるためにバランスよく対応することが重要である。\n②現場と経営層の役割: 現場リーダーはAIのリスクを理解し、経営層にフィードバックし、\n　経営層は組織を整備し、法律や技術進化に対応する責任がある。\n③MELDSフレームワーク: AIを企業に浸透させるためのフレームワークであり、マインドセット、\n　エクスペリメンテーション、リーダーシップ、データ、スキルズの5つの原則と、それらに\n　紐づくスキルセットを習得することが重要である。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":530,"occupation":531,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":496},"s_m_gps","経営・経営企画","2025-10-25 15:30:18 +0900","ダイジェスト版を見て本編もしっかり学習しようと思いました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":535,"occupation":44,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":496},"ryotaise","2025-11-02 17:08:39 +0900","ダイジェスト版を見て興味を持ったので本編も見ます。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":539,"occupation":540,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":6},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-10-01 07:52:53 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":544,"occupation":259,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":6},"kaoru_7515","2025-12-16 18:22:39 +0900","AIの活用をするにあたって、という最初の入り口でした。その中でも、特に、「MELDSフレームワーク」とクリティカルシンキングについては、とても興味深く、そして、自身の中でより深堀していきたい内容でした。継続的に今後のAI　Business shiftを受講していく中でも意識の中に常においておきます。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":548,"occupation":549,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":6},"kuro_kuroda","販売・サービス・事務","2026-01-16 12:20:31 +0900","エッセンスがまとまっているダイジェスト版で良かったと思います。GLCやMELDS等、基礎編３つを見た後だと、そうだった、と復習でき思い出せて良かったです。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":553,"occupation":554,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":6},"usagi2023","メーカー技術・研究・開発","2026-01-18 18:46:54 +0900","興味をもって学ぶことができた。\n更に理解を進めていきたい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":558,"occupation":259,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":6},"vaaaa_mos","2026-02-16 14:02:54 +0900","本編を読まなくても内容がしっかり伝わり、非常に分かりやすかったです。\nAIを活用できる人が、活用できない人の仕事を奪う時代になるのではないかと感じています。\nそのため、今日から自分自身も意識して MELDS を実践しながら仕事に取り組んでいきたいと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":562,"occupation":531,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":5},"hk-0225","2025-10-01 16:09:50 +0900","自分の組織の中でAIを活用するためのフレームワークは大変参考になった。漏れなくやることがおさえることができると思う。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":566,"occupation":259,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":5},"ruimasiko","2025-10-01 22:38:28 +0900","自分自身、ＭＥＬＤＳのフレームワークは浸透していないので、意識していければと思う。",{"fieldId":513,"avatar":570,"username":571,"occupation":554,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2025-10-02 07:27:28 +0900","そんな時代です。\n使えないと何にもならない。\n少しづつでも使えるようになるために日々取り組みます。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":575,"occupation":554,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":5},"hiroto1103","2025-10-04 09:57:09 +0900","AIを企業に浸透させるためのMELDSフレームワークであり、マインドセット、エクスペリメンテーション、リーダーシップ、データ、スキルズの5つの原則と、それらに紐づくスキルセットを習得することを個人、会社に広めたいと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":579,"occupation":522,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":5},"k_asai","2025-10-04 14:58:54 +0900","持つべきスタンスは理解できた",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":583,"occupation":516,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":5},"akitagak","2025-10-05 17:44:15 +0900","よくまとめられていたと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":587,"occupation":516,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":5},"nsg11214","2025-10-06 12:44:43 +0900","リーダーのスキルセットは非常に重要になってくると思われる。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":591,"occupation":592,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":5},"d-ai","人事・労務・法務","2025-10-07 08:17:45 +0900","組織マネジメントにAIを浸透させていきたいと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":596,"occupation":531,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":5},"itourin","2025-10-07 13:27:53 +0900","ＡＩを普及するにあたり、リーダー層はガバナンスやコンプライアンスにしっかり取り組むことによって、リスクコントロールを行いながら会社の現場やリーダー層に浸透させることが大切である",{"fieldId":513,"avatar":600,"username":601,"occupation":602,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1152856\u002F20200426_122203.jpg","it_kaku","IT・WEB・エンジニア","2025-10-07 13:48:34 +0900","AIリテラシーやガバナンス、規制、などを十分に理解したうえで\nリーダーや経営層も積極的にかかわる必要がある\nまた、その精度を高めるためにどのAI生成ソフトとライセンスを取得するのかも会社全体で取り組まないと\n成功はない",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":606,"occupation":592,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":5},"m_tanaka","2025-10-07 16:17:14 +0900","良いダイジェストでした。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":610,"occupation":259,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":5},"aki_imada","2025-10-09 13:53:24 +0900","改めて基礎編の理解が深まりました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":614,"occupation":531,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":5},"130haru","2025-10-10 12:49:31 +0900","社内において今後AIをもっと活用したいと考えているものの、具体的な議論が深まっていかない。経営層としてのスキルとして、組織にAI活用を広げていく役割が大事であることを学んだので、是非率先して社内で発信していきたい。また、AIを活用するうえで、ガバナンス、リスクコントロール、コンプライアンスの３点が重要なポイントであることも学んだ。これらの思想も併せて社内に浸透させていこうと思う。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":618,"occupation":549,"created_at":619,"comment":620,"likes_count":5},"clarinet708179","2025-10-10 14:34:41 +0900","もう少し内容学習します",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":622,"occupation":623,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":5},"ken_sing","経理・財務","2025-10-11 10:39:27 +0900","AIを活用し推進していく上での重要なポイントが良く理解できました。ルールを守り、そのためのガバナンスを効かせることと、マネジメントメンバーの強い関与が必要と改めて感じました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":627,"occupation":259,"created_at":628,"comment":629,"likes_count":5},"1-100","2025-10-11 16:06:57 +0900","ＡＩ時代の到来によってもたらされる社会の変化と、それに対応していくために企業およびビジネスパーソンとして習得すべきケイパビリティ、スキルが、よく理解できた。\nビジネスパーソン個人としては、単にＡＩツールに係わる知識やテクニックを習得すれば良いのではなく、その利用を組織・メンバーに浸透させていくためのマインドセットも重要であることに気づかされた。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":631,"occupation":554,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":5},"muto_satoshi","2025-10-14 12:54:52 +0900","業務や日常において、調べ物や簡単な資料作成に活用したい",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":635,"occupation":531,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":5},"ma-cy561121","2025-10-17 09:43:48 +0900","AI活用して仕事の幅を広げたいと思います",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":639,"occupation":602,"created_at":640,"comment":641,"likes_count":5},"hirata_1014","2025-10-17 15:13:57 +0900","GRCについてよくわかりました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":643,"occupation":522,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":5},"lc-yamamoto","2025-10-18 19:59:53 +0900","基礎編の123は活用を始めていました。\nテキストを要約したり掲示するためにA4にまとめてという指示にキレイに返してくれます。ただ、プレゼン資料は意図しない結論を書き込まれるため、要注意です。エクセルの使い方も、このようなことを伝えたいグラフはどう作るか聴くと、示してくれます。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":647,"occupation":592,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":5},"jieteng","2025-10-19 08:33:06 +0900","ダイジェストでしたが、重要な点が整理されていて分かりやすかったです。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":651,"occupation":516,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":5},"morohashi1","2025-10-19 16:39:39 +0900","AI利用イメージがつきました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":655,"occupation":656,"created_at":657,"comment":658,"likes_count":5},"higaki-satoru","建設・土木　関連職","2025-10-20 20:37:10 +0900","ＡＩを活用できるように、自分が振り回されないように頑張ろう・・・。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":660,"occupation":259,"created_at":661,"comment":662,"likes_count":5},"toku10955","2025-10-21 15:38:54 +0900","いろいろと試してみようと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":664,"occupation":592,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":5},"h_nrt","2025-10-21 16:00:03 +0900","AIと聞くだけで避けてしまう方も多いと思うが、導入する意義やうまく活用する方法をしっかりと理解することで、業務の質も上がると感じた。コンパクトにまとまっていて非常に有益な研修であった。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":668,"occupation":669,"created_at":670,"comment":671,"likes_count":5},"takehiro_okada","金融・不動産　関連職","2025-10-21 20:21:48 +0900","健全なAI活用に必要なのはガバナンスであることを理解しました。使い方次第だと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":673,"occupation":602,"created_at":674,"comment":675,"likes_count":5},"yuki-mat","2025-10-23 11:03:02 +0900","私の属するBPO業界では現在の労務費上昇により、「自動化で人力を極力削減しよう」という風潮が急速に強まっていくと想定される。\nその中で、当研修の内容にあった「人とAIとの協業を前提とした事業再構築」は事業継続の上でも不可避の喫緊の課題。\nしかしそこに向けてのアプローチが不十分（少なくとも可視化されていない）なので、\n現場リーダーとしては「共創型リーダーとして現場の成功例を経営層に伝える」をいち早く実践し、経営層のアクションを促進する必要がある。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":677,"occupation":554,"created_at":678,"comment":679,"likes_count":5},"yoshi_b-saku","2025-10-23 16:57:38 +0900","大変勉強になりました",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":681,"occupation":602,"created_at":682,"comment":683,"likes_count":5},"nosaken","2025-10-28 08:43:09 +0900","マネジメント編も視聴して、AI活用のヒントをもらいたいと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":685,"occupation":686,"created_at":687,"comment":688,"likes_count":5},"fuji-aya","メディカル　関連職","2025-10-30 06:32:08 +0900","コンプライアンスを遵守して使用していきたいですが、具体的な業務で活用できるのか難しいです。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":690,"occupation":44,"created_at":691,"comment":692,"likes_count":5},"nathan2929","2025-11-01 07:24:06 +0900","特質を理解して積極活用",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":694,"occupation":695,"created_at":696,"comment":697,"likes_count":5},"fujioka-san","クリエイティブ","2025-11-04 08:00:00 +0900","AIへの取り組みの必要性を理解するすることが出来た",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":699,"occupation":516,"created_at":700,"comment":701,"likes_count":5},"everest","2025-11-05 12:34:05 +0900","AIを戦略的に活用することで組織の意思決定や生産性が大きく向上すると感じた。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":703,"occupation":522,"created_at":704,"comment":705,"likes_count":5},"kota-imai","2025-11-08 17:19:58 +0900","今の業務では殆どAIの活用ができていないので、業務効率を上げるためにも日常的にAIを活用しAIスキルを高めていく必要性を痛感した。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":707,"occupation":695,"created_at":708,"comment":709,"likes_count":5},"is__","2025-11-10 18:58:38 +0900","参考にして業務に取り組みます",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":711,"occupation":259,"created_at":712,"comment":713,"likes_count":5},"jny94","2025-11-11 16:09:18 +0900","今後の業務に積極的にAIを取り入れていきたい",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":715,"occupation":623,"created_at":716,"comment":717,"likes_count":5},"shikata_serohi","2025-11-11 18:34:13 +0900","復習になりました。何度も見るのが大事ですね。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":719,"occupation":554,"created_at":720,"comment":721,"likes_count":5},"kojinoro","2025-11-12 17:47:22 +0900","ダイジェスト版でしたが、AI活用をマネジメントに生かすキーポイントが凝縮されていてとても参考になりました。詳細を学びたくなったので、正式な基礎編も学習したいと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":723,"occupation":549,"created_at":724,"comment":725,"likes_count":5},"s_kengi","2025-11-12 22:04:28 +0900","職場のリーダーとして、AIに関する知識を積極的に吸収し、試行錯誤を繰り返し業務に積極的に活用していく",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":727,"occupation":592,"created_at":728,"comment":729,"likes_count":5},"sgoko","2025-11-13 08:47:51 +0900","ダイジェスト版のおかげで、概要がしっかり見て取れました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":731,"occupation":669,"created_at":732,"comment":733,"likes_count":5},"masanori1118","2025-11-16 04:42:42 +0900","ダイジェスト版があると、シリーズ全体の学びのイメージがつきやすく、本編でもっと詳しく学びたいと思うようになりました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":735,"occupation":669,"created_at":736,"comment":737,"likes_count":5},"jagger","2025-11-16 12:57:28 +0900","これまで視聴した第一回から第三回までのダイジェスト版のおかげで、かなり解像度が高くなりました。個々の視聴の中で見落としていたポイントや改めて押さえておきたいポイントを認識することが出来ました。AIの活用は今や業務の中で当たり前の時代になっていますし、AI自体の進化も急速にすすんでいると思います。その意味で、従業員、現場のリーダー、経営層それぞれがAIについて責任を持つ覚悟が必要ですね。導入が進んでも、上手く活用できなければ、ただ綺麗な資料が出来ただけ、なんてことにならようにしたいです。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":739,"occupation":259,"created_at":740,"comment":741,"likes_count":5},"makoto_hamasuna","2025-11-17 15:09:17 +0900","AIが日々発展していく為、コンプライアンスやガバンス自体も必然的に連動しながら変容していく事になると思う。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":743,"occupation":554,"created_at":744,"comment":745,"likes_count":5},"sink","2025-11-21 16:54:12 +0900","実演で作業の時間短縮のイメージが持てるのは良いと思った\n影響力を肌で感じることができるし有効活用したいと思わせてくれる",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":747,"occupation":44,"created_at":748,"comment":749,"likes_count":5},"zero_kujira","2025-11-24 07:41:29 +0900","AIを使いこなしていくと同時に、同じくらいガバナンスやリスクコントロール、コンプライアンスが重要で、皆がその責任を持って活用することが求められることを学んだ。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":751,"occupation":259,"created_at":752,"comment":542,"likes_count":5},"mattyan_n","2025-11-25 08:07:57 +0900",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":754,"occupation":554,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":5},"re_mi","2025-11-25 12:53:45 +0900","AIをどうやって使うか、よく考えたい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":758,"occupation":554,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":5},"shunjanne","2025-11-26 23:45:26 +0900","AIの活用をもっと真剣にかんがえる",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":762,"occupation":259,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":5},"ooss","2025-11-27 08:11:27 +0900","短くまとまっていてわかりやすい",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":766,"occupation":259,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":5},"inami-e","2025-11-27 17:24:17 +0900","AIの基礎知識から、ビジネスへの具体的な活用方法",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":770,"occupation":531,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":5},"youta0001","2025-11-29 19:28:45 +0900","必要なマインドが理解できました",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":774,"occupation":259,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":5},"yu-ki-ko-ji","2025-12-01 17:29:25 +0900","AIを使うのも人なので使い方によっては脅威です。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":778,"occupation":602,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":5},"inochan","2025-12-01 18:47:55 +0900","ダイジェスト版をあらためて拝見し、よい復習になりました。\nMELDSフレームワークは、理解しやすく、よいと思っています。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":782,"occupation":531,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":5},"keijiro_ishida","2025-12-03 14:01:42 +0900","MELDSフレームワーク",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":786,"occupation":522,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":5},"kazu-1220","2025-12-03 14:52:48 +0900","ダイジェスト版でしたので、次回は本編を受講します。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":790,"occupation":44,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":5},"strt310","2025-12-03 17:22:12 +0900","AIに関する基礎的な情報が網羅的にまとまっており、非常に役に立った。社内でAIを活用していく上で、全社員共通で身につけておくべき内容だと感じたので、この動画のことをチームにも周知しながら、全員でAI活用を進めていきたい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":794,"occupation":592,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":5},"ta141","2025-12-03 20:26:49 +0900","リーダーが率先してAI導入を働きかけるのですね\n車、道路、ガードレール、交通ルール　わかりやすいたとえですね",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":798,"occupation":592,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":5},"yhashi73","2025-12-04 16:26:00 +0900","20251204受講",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":802,"occupation":656,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":5},"ooshima0511","2025-12-06 11:39:36 +0900","AIへの理解が深まった",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":806,"occupation":656,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":5},"atom1031","2025-12-07 17:17:54 +0900","基礎編を見た後、復習としてダイジェスト版を見たので、より理解が深まった。特に、これからの時代AIを使える、共有できる人材になることがより重要だと理解が深まった",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":810,"occupation":602,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":5},"t-tomoya_","2025-12-08 12:15:21 +0900","プログラムのコードもAIで書けるようになってきているが、任せるのではなく、協同開発していく、という考え方が良かった。\nこれからの開発者には必要なスキルであると思いました。",{"fieldId":513,"avatar":570,"username":814,"occupation":549,"created_at":815,"comment":816,"likes_count":5},"k_tsuchiko","2025-12-08 12:49:21 +0900","基礎編で学んだ内容の良い復習となりました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":818,"occupation":549,"created_at":819,"comment":820,"likes_count":5},"hi_az","2025-12-10 21:09:01 +0900","AIが仕事に与える影響について、理解できました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":822,"occupation":602,"created_at":823,"comment":824,"likes_count":5},"na--ma","2025-12-12 18:23:58 +0900","業務にいかしていきたいと思いました",{"fieldId":513,"avatar":570,"username":826,"occupation":531,"created_at":827,"comment":828,"likes_count":5},"ma-k","2025-12-13 02:13:52 +0900","シリーズの全体像がわかってよかった。個別の回も見てみたい。\nフレームワークの５つの原則も改めて振り返ってみたいと思う。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":830,"occupation":554,"created_at":831,"comment":832,"likes_count":5},"yasu_ichi","2025-12-14 09:18:22 +0900","ダイジェストでまとめてあるモノを観て、AIに必要な事が分かりました。\nありがとうございました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":834,"occupation":516,"created_at":835,"comment":836,"likes_count":5},"clear_water","2025-12-14 10:07:59 +0900","ダイジェスト版なので今までの振り返りができとてもよかった。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":838,"occupation":516,"created_at":839,"comment":840,"likes_count":5},"itake59","2025-12-14 10:23:43 +0900","AIはすべての方に責任と影響をうける。他人事ではない。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":842,"occupation":516,"created_at":843,"comment":844,"likes_count":5},"bssdzr_7932","2025-12-14 11:08:06 +0900","業務を進めるにあたり、AIを活用するという事に良いイメージががありませんでした。\nAiに頼る事で自分で業務を進めるのではなく少し楽をしているようなイメージがあったからです。\nしかし、動画の視聴によりAIを活用することで時間の短縮であったり、効率的に作業を進めることが\n出来ることを、改めて知ることが出来ました。\n今後自分に合ったAIの活用方法を模索しながら、活用する様にしたいと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":846,"occupation":516,"created_at":847,"comment":848,"likes_count":5},"too_much","2025-12-14 15:22:23 +0900","動画の内容を復習できました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":850,"occupation":656,"created_at":851,"comment":852,"likes_count":5},"minamijunichi","2025-12-14 15:24:47 +0900","MELDSフレームワーク: AIを企業に浸透させるためのフレームワークであり、マインドセット、\n　エクスペリメンテーション、リーダーシップ、データ、スキルズの5つの原則と、それらに\n　紐づくスキルセットを習得することが重要であるということが理解できた。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":854,"occupation":516,"created_at":855,"comment":856,"likes_count":5},"kktp","2025-12-15 06:53:00 +0900","AIは必須なので積極的に導入しチームの業務効率化、提案力向上を図る",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":858,"occupation":516,"created_at":859,"comment":860,"likes_count":5},"fbj04190","2025-12-15 15:09:11 +0900","ただAIを活用するという事ではなく、一般社員、リーダー層、経営層など様々な立場で必要な取り組みがあるという事が分かりました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":862,"occupation":656,"created_at":863,"comment":864,"likes_count":5},"hashi26n","2025-12-15 19:52:32 +0900","AI時代のマネジメント概要について意識できました。積極的に新しいツールを有効利用していきます。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":866,"occupation":549,"created_at":867,"comment":868,"likes_count":5},"ncssys","2025-12-17 07:36:13 +0900","業務での効率化のために、それぞれがAIを活用している現状がわかった。私も活かしていきたい。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":870,"occupation":516,"created_at":871,"comment":872,"likes_count":5},"0032","2025-12-17 09:47:40 +0900","ダイジェスト内容を本編で確認します。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":874,"occupation":516,"created_at":875,"comment":876,"likes_count":5},"amiwa","2025-12-18 08:53:17 +0900","翻訳者として積極的に活用し、活用促進していきたい",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":878,"occupation":669,"created_at":879,"comment":880,"likes_count":5},"samsamissamu","2025-12-19 07:39:50 +0900","現在、自分自身が勤めている会社でも「MELDS」のフレームワークに則りAIを社内に浸透させる途についたばかりだと感じた。\nAIを使いこなせる人材に僕はなる！",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":882,"occupation":516,"created_at":883,"comment":884,"likes_count":5},"yutaka_aimar","2025-12-19 14:42:08 +0900","AIの活用方法がわかりやすく理解できた。\n活用しすぎると自身の意思がなくなり、万が一の判断がきかなくなるとも感じた。\n効率化と楽は切り分けが必要と感じた。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":886,"occupation":516,"created_at":887,"comment":888,"likes_count":5},"kobayashi_yasu","2025-12-21 19:01:18 +0900","AIの活用に関する背景や基礎的な点などが勉強になった。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":890,"occupation":259,"created_at":891,"comment":892,"likes_count":5},"endlss","2025-12-22 14:58:55 +0900","ダイジェスト版であったが項目ごとにコンパクトにまとまっておりわかりやすかった。\n現状の立ち位置（中間マネージャー）としてリスクヘッジも行いつつ、業務の効率化の観点から資料作成において積極的にAIを導入していきたいと思います。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":894,"occupation":531,"created_at":895,"comment":896,"likes_count":5},"professor","2025-12-22 17:23:56 +0900","導入に関しての効率的な手順があるとは知りませんでした。勉強となりました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":898,"occupation":531,"created_at":899,"comment":900,"likes_count":5},"m_osugi","2025-12-23 09:52:44 +0900","ダイジェストを作って頂けると助かります。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":902,"occupation":259,"created_at":903,"comment":904,"likes_count":5},"maeda-11","2025-12-23 21:34:29 +0900","職場への導入方法やＡＩについての考え方を学べました。",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":906,"occupation":656,"created_at":907,"comment":908,"likes_count":5},"gasgas","2025-12-23 22:28:47 +0900","車の運転にたとえた例が非常にわかりやすかったです",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":910,"occupation":554,"created_at":911,"comment":912,"likes_count":5},"hiroyuki_ono","2025-12-24 20:15:03 +0900","AIを、ただただ検索要員として、正しい理解で正しく使う必要あり",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":914,"occupation":44,"created_at":915,"comment":916,"likes_count":5},"gaopingping","2025-12-24 21:32:06 +0900","AIの特性と拡張性を理解して、過度に恐れず、かつ自分の業務のサポッターとして、活用することで自分のパフォーマンスを上げていきたいと思います、",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":918,"occupation":602,"created_at":919,"comment":920,"likes_count":5},"nane_san","2025-12-25 13:10:28 +0900","説明資料はAIに頼らず自分で作るとの固定観念が組織にあると導入に支障が出るかもしれません。いきなり導入するのではなく、部分的に導入して見せるとの小出し戦略がよさそうです",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":922,"occupation":531,"created_at":923,"comment":924,"likes_count":5},"yk77","2025-12-25 13:48:18 +0900","MELDSを意識して、AIの導入を進めていきたい",{"fieldId":513,"avatar":514,"username":926,"occupation":522,"created_at":927,"comment":928,"likes_count":5},"jyagura-0321","2025-12-25 15:20:25 +0900","会議体の議事録のまとめであったり、時間短縮を図るうえでも、資料作りに挑戦してみます。",{"mv":930},[931,969,1002,1041,1080,1107,1131,1164],{"fieldId":932,"name":933,"courses":934},"mv_courses","おすすめ",[935,939,942,945,948,951,954,957,960,963,966],{"fieldId":936,"course":937},"mv_courses_course",{"id":938},"f1f4492d",{"fieldId":936,"course":940},{"id":941},"ccc4f110",{"fieldId":936,"course":943},{"id":944},"c841fa0e",{"fieldId":936,"course":946},{"id":947},"d8d4ec06",{"fieldId":936,"course":949},{"id":950},"b0584ab5",{"fieldId":936,"course":952},{"id":953},"f23373c9",{"fieldId":936,"course":955},{"id":956},"d2a4b3a8",{"fieldId":936,"course":958},{"id":959},"a0e9b520",{"fieldId":936,"course":961},{"id":962},"43b549ef",{"fieldId":936,"course":964},{"id":965},"22a89626",{"fieldId":936,"course":967},{"id":968},"178c0778",{"fieldId":932,"name":970,"courses":971},"AIビジネス活用",[972,975,978,981,984,987,990,993,996,999],{"fieldId":936,"course":973},{"id":974},"57b2eeb5",{"fieldId":936,"course":976},{"id":977},"d8d3f379",{"fieldId":936,"course":979},{"id":980},"b762913b",{"fieldId":936,"course":982},{"id":983},"b03c9477",{"fieldId":936,"course":985},{"id":986},"480fde36",{"fieldId":936,"course":988},{"id":989},"7b2da2a9",{"fieldId":936,"course":991},{"id":992},"4abe4f40",{"fieldId":936,"course":994},{"id":995},"af6426fb",{"fieldId":936,"course":997},{"id":998},"65cafc3e",{"fieldId":936,"course":1000},{"id":1001},"e4cb4d7f",{"fieldId":932,"name":121,"url":1003,"courses":1004},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1005,1008,1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035,1038],{"fieldId":936,"course":1006},{"id":1007},"b4ad9365",{"fieldId":936,"course":1009},{"id":1010},"c8ea4781",{"fieldId":936,"course":1012},{"id":1013},"531932cf",{"fieldId":936,"course":1015},{"id":1016},"a1a5d41f",{"fieldId":936,"course":1018},{"id":1019},"4d584df4",{"fieldId":936,"course":1021},{"id":1022},"fd55d0bf",{"fieldId":936,"course":1024},{"id":1025},"31119b3e",{"fieldId":936,"course":1027},{"id":1028},"2e14bafc",{"fieldId":936,"course":1030},{"id":1031},"78577ceb",{"fieldId":936,"course":1033},{"id":1034},"a5100c2f",{"fieldId":936,"course":1036},{"id":1037},"ab4ea255",{"fieldId":936,"course":1039},{"id":1040},"0ccabdce",{"fieldId":932,"name":38,"url":1042,"courses":1043},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1044,1047,1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068,1071,1074,1077],{"fieldId":936,"course":1045},{"id":1046},"7608976e",{"fieldId":936,"course":1048},{"id":1049},"8f9dac7b",{"fieldId":936,"course":1051},{"id":1052},"38d44696",{"fieldId":936,"course":1054},{"id":1055},"fe285262",{"fieldId":936,"course":1057},{"id":1058},"eac16b2f",{"fieldId":936,"course":1060},{"id":1061},"598f3254",{"fieldId":936,"course":1063},{"id":1064},"5d2965eb",{"fieldId":936,"course":1066},{"id":1067},"9d0b88fd",{"fieldId":936,"course":1069},{"id":1070},"2d3d6b2e",{"fieldId":936,"course":1072},{"id":1073},"29b44846",{"fieldId":936,"course":1075},{"id":1076},"b98a2887",{"fieldId":936,"course":1078},{"id":1079},"1a17a729",{"fieldId":932,"name":65,"url":1081,"courses":1082},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1083,1086,1089,1092,1095,1098,1101,1104],{"fieldId":936,"course":1084},{"id":1085},"d4516471",{"fieldId":936,"course":1087},{"id":1088},"177c2055",{"fieldId":936,"course":1090},{"id":1091},"5d1d415b",{"fieldId":936,"course":1093},{"id":1094},"d0e0766c",{"fieldId":936,"course":1096},{"id":1097},"d82e88c3",{"fieldId":936,"course":1099},{"id":1100},"93fae045",{"fieldId":936,"course":1102},{"id":1103},"7351d3d8",{"fieldId":936,"course":1105},{"id":1106},"a7f2ad2c",{"fieldId":932,"name":55,"url":1108,"courses":1109},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1110,1113,1116,1119,1122,1125,1128],{"fieldId":936,"course":1111},{"id":1112},"b3239904",{"fieldId":936,"course":1114},{"id":1115},"7d9c17a8",{"fieldId":936,"course":1117},{"id":1118},"705cd6e6",{"fieldId":936,"course":1120},{"id":1121},"deb4b125",{"fieldId":936,"course":1123},{"id":1124},"05d3b822",{"fieldId":936,"course":1126},{"id":1127},"f3398377",{"fieldId":936,"course":1129},{"id":1130},"d6f0e2d5",{"fieldId":932,"name":44,"url":1132,"courses":1133},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1134,1137,1140,1143,1146,1149,1152,1155,1158,1161],{"fieldId":936,"course":1135},{"id":1136},"d57043fd",{"fieldId":936,"course":1138},{"id":1139},"ab5e64d5",{"fieldId":936,"course":1141},{"id":1142},"52c36a6d",{"fieldId":936,"course":1144},{"id":1145},"e77c6041",{"fieldId":936,"course":1147},{"id":1148},"faeee6cb",{"fieldId":936,"course":1150},{"id":1151},"679faad3",{"fieldId":936,"course":1153},{"id":1154},"1cd4674e",{"fieldId":936,"course":1156},{"id":1157},"4c728f18",{"fieldId":936,"course":1159},{"id":1160},"174ef282",{"fieldId":936,"course":1162},{"id":1163},"aae6a42b",{"fieldId":932,"name":60,"url":1165,"courses":1166},"https:\u002F\u002F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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1235,1242,1247,1252,1256,1260,1264,1268,1272],{"fieldId":1236,"name":1237,"videos":1238},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1239,1241],{"preview_url_s":1240,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1243,"videos":1244},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1245,1246],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1248,"videos":1249},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1250,1251],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1253,"videos":1254},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1255],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1257,"videos":1258},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1259],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1261,"videos":1262},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1263],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1265,"videos":1266},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1267],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1269,"videos":1270},"大手企業の勝ち筋は？",[1271],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1273,"videos":1274},"まとめ",[1275],{"is_public":47},{"id":941,"starts_at":1277,"photo":1278,"video_duration":1279,"name":1280,"category":1281,"course_type":1232,"description":1284,"learning_points":1285},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1282,"updatedAt":1283,"publishedAt":1282,"revisedAt":1283,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1286,1291,1295,1300,1305],{"fieldId":1236,"name":1287,"videos":1288},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1289],{"preview_url_s":1290,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1236,"name":1292,"videos":1293},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1294],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1296,"videos":1297},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1298,1299],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1301,"videos":1302},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1303,1304],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1273,"videos":1306},[1307],{"is_public":47},{"id":944,"starts_at":1309,"photo":1310,"video_duration":1311,"name":1312,"category":1313,"course_type":1317,"description":1318,"learning_points":1319},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1314,"updatedAt":1315,"publishedAt":1314,"revisedAt":1315,"name":55,"description":56,"ordinal":1316,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1320,1325,1329,1333],{"fieldId":1236,"name":1321,"videos":1322},"プレイングマネジャーの実態",[1323],{"preview_url_s":1324,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1236,"name":1326,"videos":1327},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1328],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1330,"videos":1331},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1332],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1273,"videos":1334},[1335],{"is_public":47},{"id":947,"starts_at":1337,"photo":1338,"video_duration":1339,"name":1340,"category":1341,"course_type":1317,"description":1345,"learning_points":1346},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1392,1397,1401,1405,1409,1413,1417],{"fieldId":1236,"name":1393,"videos":1394},"イントロダクション",[1395],{"preview_url_s":1396,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1236,"name":1398,"videos":1399},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1400],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1402,"videos":1403},"コーチングとは何か",[1404],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1406,"videos":1407},"リーダーとしてのコーチング",[1408],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1410,"videos":1411},"メンバーとの会話例",[1412],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1414,"videos":1415},"実践する上でのコツと留意点",[1416],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1273,"videos":1418},[1419],{"is_public":47},{"id":953,"starts_at":1421,"photo":1422,"video_duration":1423,"name":1424,"category":1425,"course_type":1232,"description":1426,"learning_points":1427},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1428,1433,1437,1441,1445,1449,1454,1458,1462,1466],{"fieldId":1236,"name":1429,"videos":1430},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1431],{"preview_url_s":1432,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1236,"name":1434,"videos":1435},"AI活用の現状は？",[1436],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1438,"videos":1439},"経営者目線でのAIによる効率化",[1440],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1442,"videos":1443},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1444],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1446,"videos":1447},"情報システム部門でのAI活用",[1448],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1450,"videos":1451},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1452,1453],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1455,"videos":1456},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1457],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1459,"videos":1460},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1461],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1463,"videos":1464},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1465],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1467,"videos":1468},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1469],{"is_public":47},{"id":956,"starts_at":1471,"photo":1472,"video_duration":1473,"name":1474,"category":1475,"course_type":1478,"description":1479,"learning_points":1480},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1476,"updatedAt":1477,"publishedAt":1476,"revisedAt":1477,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1481,1485,1489,1493,1497,1501,1505],{"fieldId":1236,"name":1393,"videos":1482},[1483],{"preview_url_s":1484,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1236,"name":1486,"videos":1487},"能力開発",[1488],{"is_public":41},{"fieldId":1236,"name":1490,"videos":1491},"挑戦",[1492],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1494,"videos":1495},"試練",[1496],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1498,"videos":1499},"仲間",[1500],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1502,"videos":1503},"志",[1504],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1506,"videos":1507},"質問・回答",[1508],{"is_public":47},{"id":959,"starts_at":1510,"photo":1511,"video_duration":1512,"name":1513,"category":1514,"course_type":491,"description":1515,"learning_points":1516},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1282,"updatedAt":1283,"publishedAt":1282,"revisedAt":1283,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1517,1522,1526,1530,1534],{"fieldId":1236,"name":1518,"videos":1519},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1520],{"preview_url_s":1521,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1236,"name":1523,"videos":1524},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1525],{"is_public":41},{"fieldId":1236,"name":1527,"videos":1528},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1529],{"is_public":41},{"fieldId":1236,"name":1531,"videos":1532},"戦略的オフィスでの立ち話",[1533],{"is_public":41},{"fieldId":1236,"name":1535,"videos":1536},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1537],{"is_public":41},{"id":962,"starts_at":1539,"photo":1540,"video_duration":1541,"name":1542,"category":1543,"course_type":1544,"description":1545,"learning_points":1546},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1282,"updatedAt":1283,"publishedAt":1282,"revisedAt":1283,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1547,1551,1555,1559,1563,1567,1571,1575,1579,1583],{"fieldId":1236,"name":1393,"videos":1548},[1549],{"preview_url_s":1550,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1236,"name":1552,"videos":1553},"プレゼンのステップの変化",[1554],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1556,"videos":1557},"「伝える練習」の難しさ",[1558],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1560,"videos":1561},"AIでプレゼン動画を分析",[1562],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1564,"videos":1565},"アナウンサー目線の評価軸",[1566],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1568,"videos":1569},"プレゼン講師目線の評価軸",[1570],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1572,"videos":1573},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1574],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1576,"videos":1577},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1578],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1580,"videos":1581},"AI評価の活用法",[1582],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1273,"videos":1584},[1585],{"is_public":47},{"id":965,"starts_at":1587,"photo":1588,"video_duration":1589,"name":1590,"category":1591,"course_type":1544,"description":1592,"learning_points":1593},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1314,"updatedAt":1315,"publishedAt":1314,"revisedAt":1315,"name":55,"description":56,"ordinal":1316,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1594,1599,1603,1608,1614],{"fieldId":1236,"name":1595,"videos":1596},"オープニング",[1597],{"preview_url_s":1598,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1236,"name":1600,"videos":1601},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1602],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1604,"videos":1605},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1606,1607],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1609,"videos":1610},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1611,1612,1613],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1615,"videos":1616},"ここまでのまとめ",[1617],{"is_public":47},{"id":968,"starts_at":1619,"photo":1620,"video_duration":1621,"name":1622,"category":1623,"course_type":1544,"description":1624,"learning_points":1625},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1282,"updatedAt":1283,"publishedAt":1282,"revisedAt":1283,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1626,1630,1634,1638,1642,1646],{"fieldId":1236,"name":1595,"videos":1627},[1628],{"preview_url_s":1629,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1236,"name":1631,"videos":1632},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1633],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1635,"videos":1636},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1637],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1639,"videos":1640},"枠組みとは？",[1641],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1643,"videos":1644},"生成AIを使うプロセスは？",[1645],{"is_public":47},{"fieldId":1236,"name":1273,"videos":1647},[1648],{"is_public":47},{"contents":1650,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],{"fieldId":1652,"title":1653,"description":1654},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]