[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"categories":7,"learning_path_groups":90,"series":118,"article_categories_base":164,"96c62e7e":483,"top-courses-mv":807,"top-other-tags":1078,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1102,"meta-courses":1528,"meta-all":1533},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,[8,14,20,25,30,35,40,45,50,55,60,65,70,75,80,85],{"id":9,"name":10,"description":11,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",239,true,{"id":15,"name":16,"description":17,"courses_count":18,"has_new_courses":19},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":21,"name":22,"description":23,"courses_count":24,"has_new_courses":13},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",244,{"id":26,"name":27,"description":28,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",253,{"id":31,"name":32,"description":33,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",237,{"id":36,"name":37,"description":38,"courses_count":39,"has_new_courses":19},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":41,"name":42,"description":43,"courses_count":44,"has_new_courses":19},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":46,"name":47,"description":48,"courses_count":49,"has_new_courses":19},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":51,"name":52,"description":53,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",520,{"id":56,"name":57,"description":58,"courses_count":59,"has_new_courses":13},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",167,{"id":61,"name":62,"description":63,"courses_count":64,"has_new_courses":19},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":66,"name":67,"description":68,"courses_count":69,"has_new_courses":13},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2422,{"id":71,"name":72,"description":73,"courses_count":74,"has_new_courses":19},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":76,"name":77,"description":78,"courses_count":79,"has_new_courses":19},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":81,"name":82,"description":83,"courses_count":84,"has_new_courses":19},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":86,"name":87,"description":88,"courses_count":89,"has_new_courses":19},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[91,94,97,100,103,106,109,112,115],{"career_inquiry_id":92,"name":93},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":95,"name":96},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":98,"name":99},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":116,"name":117},91,"資格取得に向けて学ぶ",[119,124,129,134,139,144,149,154,159],{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",152,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":19},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":19},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":19},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":13},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1750,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":19},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":19},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":19},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":13},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",68,[165,185,194,203,212,221,230,239,248,257,266,275,292,302,311,320,329,338,347,370,379,389,399,407,415,424,433,442,466,475],{"id":166,"name":167,"parent":168,"post_tag":168,"description":169,"course_categories":170},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[171],{"fieldId":172,"course_series":173},"course_series",[174,175,176,177,178,179,181,182,183,184],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":180},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":186,"name":187,"parent":188,"post_tag":168,"description":189,"course_categories":190},"g1summit","G1サミット",{"id":166},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[191],{"fieldId":172,"course_series":192},[193],{"id":120},{"id":195,"name":196,"parent":197,"post_tag":168,"description":198,"course_categories":199},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":166},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[200],{"fieldId":172,"course_series":201},[202],{"id":120},{"id":204,"name":205,"parent":206,"post_tag":168,"description":207,"course_categories":208},"g1executive","G1経営者会議",{"id":166},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[209],{"fieldId":172,"course_series":210},[211],{"id":120},{"id":213,"name":214,"parent":215,"post_tag":168,"description":216,"course_categories":217},"g1region","G1地域会議",{"id":166},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[218],{"fieldId":172,"course_series":219},[220],{"id":120},{"id":222,"name":223,"parent":224,"post_tag":168,"description":225,"course_categories":226},"g1college","G1カレッジ",{"id":166},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[227],{"fieldId":172,"course_series":228},[229],{"id":120},{"id":231,"name":232,"parent":233,"post_tag":168,"description":234,"course_categories":235},"askaconference","あすか会議",{"id":166},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[236],{"fieldId":172,"course_series":237},[238],{"id":120},{"id":240,"name":241,"parent":242,"post_tag":168,"description":243,"course_categories":244},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":166},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[245],{"fieldId":172,"course_series":246},[247],{"id":120},{"id":249,"name":250,"parent":251,"post_tag":168,"description":252,"course_categories":253},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":166},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[254],{"fieldId":172,"course_series":255},[256],{"id":120},{"id":258,"name":259,"parent":260,"post_tag":168,"description":261,"course_categories":262},"others","その他",{"id":166},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[263],{"fieldId":172,"course_series":264},[265],{"id":120},{"id":267,"name":268,"parent":269,"post_tag":168,"description":270,"course_categories":271},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":166},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[272],{"fieldId":172,"course_series":273},[274],{"id":120},{"id":276,"name":277,"parent":168,"post_tag":168,"description":278,"course_categories":279},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[280],{"fieldId":172,"course_series":281},[282,283,284,285,286,287,288,289,290,291],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":180},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":293,"name":294,"parent":295,"post_tag":168,"description":296,"course_categories":297},"technology","テクノロジー",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[298],{"fieldId":299,"course_categories":300},"course_categories",[301],{"id":51},{"id":303,"name":304,"parent":305,"post_tag":168,"description":306,"course_categories":307},"education","教育",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[308],{"fieldId":299,"course_categories":309},[310],{"id":56},{"id":312,"name":313,"parent":314,"post_tag":168,"description":315,"course_categories":316},"society","社会",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[317],{"fieldId":299,"course_categories":318},[319],{"id":51},{"id":321,"name":322,"parent":323,"post_tag":168,"description":324,"course_categories":325},"politics","政治",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[326],{"fieldId":299,"course_categories":327},[328],{"id":51},{"id":330,"name":331,"parent":332,"post_tag":168,"description":333,"course_categories":334},"economy","経済",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[335],{"fieldId":299,"course_categories":336},[337],{"id":56},{"id":339,"name":340,"parent":341,"post_tag":168,"description":342,"course_categories":343},"entertainment","エンタメ",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[344],{"fieldId":299,"course_categories":345},[346],{"id":56},{"id":348,"name":349,"parent":168,"post_tag":168,"description":350,"course_categories":351},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[352],{"fieldId":299,"course_categories":353},[354,355,356,357,358,359,360,361,362,363,364,365,366,367,368,369],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":41},{"id":36},{"id":31},{"id":26},{"id":21},{"id":15},{"id":9},{"id":371,"name":372,"parent":373,"post_tag":168,"description":374,"course_categories":375},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":348},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[376],{"fieldId":299,"course_categories":377},[378],{"id":9},{"id":380,"name":381,"parent":382,"post_tag":168,"description":383,"course_categories":384},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":348},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[385],{"fieldId":299,"course_categories":386},[387,388],{"id":15},{"id":21},{"id":390,"name":391,"parent":392,"post_tag":168,"description":393,"course_categories":394},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":348},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[395],{"fieldId":299,"course_categories":396},[397,398],{"id":26},{"id":31},{"id":400,"name":37,"parent":401,"post_tag":168,"description":402,"course_categories":403},"accounting-finance",{"id":348},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[404],{"fieldId":299,"course_categories":405},[406],{"id":36},{"id":408,"name":72,"parent":409,"post_tag":168,"description":410,"course_categories":411},"global",{"id":348},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[412],{"fieldId":299,"course_categories":413},[414],{"id":71},{"id":416,"name":417,"parent":418,"post_tag":168,"description":419,"course_categories":420},"creation","創造・変革",{"id":348},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[421],{"fieldId":299,"course_categories":422},[423],{"id":56},{"id":425,"name":426,"parent":427,"post_tag":168,"description":428,"course_categories":429},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":348},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[430],{"fieldId":299,"course_categories":431},[432],{"id":61},{"id":434,"name":435,"parent":436,"post_tag":168,"description":437,"course_categories":438},"technovate","テクノベート",{"id":348},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[439],{"fieldId":299,"course_categories":440},[441],{"id":51},{"id":443,"name":444,"parent":445,"post_tag":168,"description":446,"course_categories":447},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":348},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[448],{"fieldId":299,"course_categories":449},[450,451,452,453,454,455,456,457,458,459,460,461,462,463,464,465],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":41},{"id":36},{"id":31},{"id":26},{"id":21},{"id":15},{"id":9},{"id":467,"name":468,"parent":469,"post_tag":168,"description":470,"course_categories":471},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":348},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[472],{"fieldId":299,"course_categories":473},[474],{"id":61},{"id":476,"name":477,"parent":168,"post_tag":168,"description":478,"course_categories":479},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[480],{"fieldId":172,"course_series":481},[482],{"id":120},{"id":484,"starts_at":485,"photo_retina":486,"category":487,"series":491,"name":495,"course_type":496,"video_duration":497,"comment_count":498,"description":499,"recommend_to":168,"lecturer_profile":168,"sections_count":500,"learning_points":501,"popular_comments":514},"96c62e7e","2024-01-05T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F5618\u002Fthumb_retina_00-b5d180ac6c3324e6fe27f6c79d995ecc972b87fdc6c041f67d5af009b98a45fb.png",{"id":66,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":67,"description":68,"ordinal":490,"courses_count":69,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:20.142Z","2026-10-23T16:00:56.800Z",12,{"id":140,"createdAt":492,"updatedAt":493,"publishedAt":492,"revisedAt":493,"name":141,"description":142,"ordinal":494,"courses_count":143,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:30.645Z","2026-10-23T16:01:25.696Z",7,"問題解決のシンプルな第一歩／耳で効く！ビジネスサプリ　仕事に役立つABC","知見録 Premium",326,70,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\n仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",2,[502,508],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":13,"video_duration":500,"preview_url_l":507,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F895677327\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=c1a97882a938739a03b26c18ea20e793d9ec74789685f01596518d750beb3cb4",{"name":509,"videos":510},"本編",[511],{"name":512,"is_public":19,"video_duration":513,"index":6},"Video 2",324,[515,522,527,531,535,539,544,548,553,557,562,566,570,574,578,582,586,590,595,599,604,608,612,616,620,625,629,633,638,644,648,652,656,661,665,669,673,677,682,686,690,694,699,703,707,711,715,719,723,727,731,735,739,743,747,751,755,759,763,767,771,775,779,783,787,791,795,799,803],{"fieldId":516,"avatar":517,"username":518,"occupation":519,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":6},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","rhst","メーカー技術・研究・開発","2026-09-16 08:19:35 +0900","本来、どうあるべきなのかを意識している\nその中で問題のスケールに応じて、層別して分解するのは有効だと感じた",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":523,"occupation":524,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":6},"osaken","金融・不動産　関連職","2024-01-06 13:35:28 +0900","分けて考える方が効率的ですね",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":528,"occupation":524,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":6},"ttmmm","2024-01-07 11:20:27 +0900","分けて考え、整理をして、報告する相手が理解しやすいように報告をしようと思う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":532,"occupation":524,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":6},"atago08","2024-01-24 07:03:18 +0900","分けて考える、内容が整理出来て効率が良さそうなので意識していきたいと思う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":536,"occupation":259,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":6},"tsuufy","2024-01-21 16:55:10 +0900","分けて問題を考える、細分化、意識してみたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":540,"occupation":541,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":5},"yuki-sato_sugi","専門職","2024-10-31 13:22:41 +0900","仕事は問題解決とコミュニケーションの2つであり、問題は頭の中で整理するためにも適切な大きさに分けて考える。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":545,"occupation":259,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":5},"miya5656117","2025-03-28 10:04:26 +0900","仕事は問題解決とコミュニケーション\n\n問題解決\nすぐに解決できない場合\n一歩踏み出す方法\n分けて考える\n問題は社内、社外、個人、過去、未来など\n問題を小さく捉える\n頭だけでなく、書く、人と話すことで考えやすくなる",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":549,"occupation":550,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":5},"st-591jimu","販売・サービス・事務","2025-01-29 20:33:49 +0900","分けて考えることを意識してみようと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":554,"occupation":519,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":5},"taku-ki","2025-01-12 16:13:12 +0900","仕事の定義：究極的には①問題解決と②communication　　問題解決とは、、、問題＝困りごとの対応\n最初にすることは、すぐに解決できない場合：シンプルな第1歩：適切に分けるて考える➡可視化\n➡分けて考えると伝わりやすい。部下からの報告を受ける際にも分けて整理する。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":558,"occupation":559,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"nodary","営業","2025-01-10 17:36:10 +0900","分けて考え、整理をして、報告することが重要と感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":563,"occupation":519,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":5},"mt_fl","2025-01-04 17:43:32 +0900","仕事は究極的には問題解決とコミュニケーションの2つである\n問題解決は、本当にシンプルにとにかく分けて考えるというのが第一歩",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":567,"occupation":259,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":5},"sakai-talahiro","2025-01-02 16:40:31 +0900","やる気のない人には　あまり役に立たない",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":571,"occupation":541,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":5},"hasura","2024-12-29 01:34:59 +0900","問題が大きすぎる場合には小さく分けて考えることが必要と学んだ。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":575,"occupation":550,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":5},"emu15","2024-11-16 15:01:18 +0900","シンプルだけど忘れていて、分けて考えていないかもしれないと気づきました。習慣化できるまで、些細な問題も分けて考える必要はないか？から思考を始めようと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":579,"occupation":559,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":5},"everest","2025-06-13 08:29:08 +0900","問題の本質を見極めて小さな一歩から着実に行動することで効果的に課題を解決したい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":583,"occupation":550,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":5},"maminyoro","2024-10-21 08:47:07 +0900","分けて考える。やってみます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":587,"occupation":259,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":5},"aiyo","2024-10-02 22:30:00 +0900","大きな塊で考えたり、悩んだりしているかもしれない。\n細かくわけたら意外と前にすすむかもしれない。\n今目の前にある問題。細分化してみようと思う。",{"fieldId":516,"avatar":591,"username":592,"occupation":259,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","aya_s_","2024-08-09 18:59:25 +0900","経験値によるが、マルチタスクの状態だと、情報整理が追い付かない事がある。\n例えば、「誰視点で、管理表を作成するのか？」など。\n上司の管理ツールだが、実務者のそれと混合してしまったことがある。\n第三者に話すだけで、整理整頓にもなるので 頼り切りだが、\nそれ以前に、自問自答の中でも適切に小さく分けて考えるようにしたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":596,"occupation":550,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":5},"nigajun","2024-07-30 12:46:05 +0900","私も問題は分解して進めていくことを心掛けています。後輩の問題もロジックツリーを用いて分解すると相手の理解度も増し解決策がスムーズに立てやすくなります。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":600,"occupation":601,"created_at":602,"comment":603,"likes_count":5},"bonkatu2002","資材・購買・物流","2024-07-24 13:57:29 +0900","仕事とは究極的に表現すると、問題解決とコミュニケーションの2つの定義であること。\n問題が発生した場合に、シンプルに分けて考えてみる、問題を小さく捉える古風をしてみる事です。\n自分が意識してやってみる事です。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":605,"occupation":550,"created_at":606,"comment":607,"likes_count":5},"kumiko0321","2024-07-17 21:05:32 +0900","たしかに全体で考えるとふわっとした考えになって頭の中が混乱することがあった。分けて考えて整理していけると早く解決できるかもしれない。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":609,"occupation":601,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":5},"emmy55","2025-04-03 21:53:57 +0900","問題を分けて考える、できそうで中々できなかったことで興味深かったです。どのくらいまで細分化するのかで悩んで先に進まなそうですが、先ずは少しづつでもやってみましょう。自分にとっての整理もつくし、相手にとっても分かり易く問題解決の早道になるかもしれませんね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":613,"occupation":519,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":5},"k_hoshiyama","2025-05-10 19:50:38 +0900","何に困っているのかを出来るだけ細分化して捉えなおすことが重要",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":617,"occupation":559,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":5},"aoki0322","2025-05-19 07:41:29 +0900","わかりやすかった\n適切な大きさの設定が難しいがやりながら大小を見極めていきたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":621,"occupation":622,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":5},"axtyu","IT・WEB・エンジニア","2024-06-20 20:52:58 +0900","問題解決をする時に、問題を分けて考えるようにし、解決しやすいようにする\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":626,"occupation":519,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":5},"celica-st185hrc","2025-11-12 12:40:23 +0900","分けて考えようとする時点で頭の中で次第に整理がついていく、結果優先順位も見えてくると言った好循環になるのだと理解しました。そのためにも頭の中で留めずに書き出してみるという行動が非常に有益だと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":630,"occupation":550,"created_at":631,"comment":632,"likes_count":5},"k-kikkawa","2025-11-15 09:55:11 +0900","問題、課題を分けて考える\n確かに、分けて考えれば段階的に解決できるかもしれないし、仲間やチームメンバーと分担することもできる。\n解決への糸口がつかみやすいと思う",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":634,"occupation":635,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":5},"uekimma","経営・経営企画","2025-12-01 17:24:33 +0900","思い付きで動くと大抵失敗するので、仮設を立てたり、ロジックツリーを作ってみたりして本質を捉える習慣を作っていこうと思います。",{"fieldId":516,"avatar":639,"username":640,"occupation":641,"created_at":642,"comment":643,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","経理・財務","2026-01-19 09:16:12 +0900","分けることで少しでも進む、ということかなと感じた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":645,"occupation":559,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":5},"kento_yama","2026-01-19 18:15:27 +0900","分けて問題を考えて細分化していくことを目指します。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":649,"occupation":16,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":5},"beru0303","2026-01-26 11:34:07 +0900","分けて問題を考えることが重要だと分かった",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":653,"occupation":559,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":5},"imai-7_5","2026-03-27 15:43:49 +0900","課題解決とコミュニケーション、そのとおりですね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":657,"occupation":658,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":5},"uyuki","建設・土木　関連職","2026-04-28 18:38:46 +0900","全体を見ないと分割はできないと思っているので、どの方向でも良いので取り掛かってみてから全体を俯瞰して分割、構造化する事が私のスタイルです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":662,"occupation":635,"created_at":663,"comment":664,"likes_count":5},"toshiki623","2026-07-06 22:08:02 +0900","単純な話で、分けて考えるのが大事と分かった。分解して考える癖をつけたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":666,"occupation":541,"created_at":667,"comment":668,"likes_count":5},"f-akihiro","2026-08-15 12:27:20 +0900","問題を分けて考えるMECEを意識することが大事だと感じた。その際全体を意識したいです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":670,"occupation":641,"created_at":671,"comment":672,"likes_count":5},"pochibuyo","2026-08-27 23:59:39 +0900","課題があるとき、特に関係者が複数いるときやなど、どこから何をすればよいか考えることがあります。\n今回の学習で、問題の細分化という方法を学びました。\nこれからは、何が問題になっているかを、書き出しや対話を通じて洗い出し、実行可能なサイズに分解し、分解したものに対して、優先度をつけ解決するようにしたいです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":674,"occupation":635,"created_at":675,"comment":676,"likes_count":5},"yoshinobu0704","2026-10-14 17:10:07 +0900","仕事の定義は問題解決とコミュニケーションとのお話もお伺いいたしました。\n問題解決お中には直ぐには解決できない問題もありその場合は、問題を小さく分けて考えていく\nシンプルな第１歩になるとのこと。\n私も慌てずに小さく分けて考えていけるようにしてみます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":678,"occupation":679,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":5},"atsuko_watanabe","コンサルタント","2024-01-09 10:12:21 +0900","「分けて考える」というキーワードは納得出来る",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":683,"occupation":519,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":5},"mantaro0104","2024-01-25 21:51:04 +0900","問題を分けて考える。\n常に意識して整理して行動していきます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":687,"occupation":559,"created_at":688,"comment":689,"likes_count":5},"morimotoa","2024-01-25 17:15:28 +0900","仕事は究極的には問題解決とコミュニケーションの2つ。\n問題があれば先ず細かく分けて考える。社内か社外か、今か過去か未来か、組織が個人か、問題を小さくする事。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":691,"occupation":601,"created_at":692,"comment":693,"likes_count":5},"ogiwara_takashi","2024-01-24 08:31:41 +0900","分ける考える・どのくらい影響度や即効性が必要なのか？地に脚をつけて冷静に対処できるようにします。\n\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":695,"occupation":696,"created_at":697,"comment":698,"likes_count":5},"semskkw","人事・労務・法務","2024-01-20 00:45:17 +0900","まずは適切なサイズに分けて考える。\nその後、どこから手をつけるかの優先順位やどんな手法で…と考えて解決へと繋げる。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":700,"occupation":550,"created_at":701,"comment":702,"likes_count":5},"kazuyoshi0624","2024-01-16 17:56:34 +0900","問題を細かく分けて考える。そして問題解決につなげる。実践します。\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":704,"occupation":519,"created_at":705,"comment":706,"likes_count":5},"t_nakamura11","2024-01-13 14:26:33 +0900","問題を適切なサイズに分ける事で小さなPDCAを回す事が可能になるため大きな問題に直面した時も、分けて考えてみてステップを踏みながら進めて行きたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":708,"occupation":559,"created_at":709,"comment":710,"likes_count":5},"n1sh1yama","2024-01-12 07:54:44 +0900","仕事の定義について考えてみようと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":712,"occupation":696,"created_at":713,"comment":714,"likes_count":5},"chimaki2","2024-01-09 16:39:53 +0900","難しい問題は小分けにして解決策を導く。　良い考えだと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":716,"occupation":259,"created_at":717,"comment":718,"likes_count":5},"shin130","2024-01-27 10:30:38 +0900","仕事への考え方、「仕事とは、問題解決と人とのコミュニケーション」常に意識していきたい。\n問題解決においては、その問題を適切な大きさに切り分けて、さらにそれらを細かく小さく切り分ける工夫をすることで、解決への糸口ができる。\nマネジメントにおいては、それらの大きさの課題を、適切に割り振ることで組織を動かしていくことが重要である。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":720,"occupation":559,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":5},"udi","2024-01-08 07:24:15 +0900","問題解決をするときは、未来のこと、過去のこと等、問題を分けて考えることを実行します。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":724,"occupation":519,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":5},"dait","2024-01-07 22:58:45 +0900","問題を小さく分けて考えるを自分自身も実践し、部下にも問いかけていきたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":728,"occupation":259,"created_at":729,"comment":730,"likes_count":5},"snmt","2024-01-07 21:32:25 +0900","問題解決の一歩は、分けてシンプルに考える",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":732,"occupation":696,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":5},"aaaaa15","2024-01-07 14:30:56 +0900","問題を小さく分けて捉えて考えるを実践していきたい。",{"fieldId":516,"avatar":591,"username":736,"occupation":519,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":5},"ojr_800","2024-01-05 21:42:15 +0900","問題を分けてポイント抽出しそれを繋ぎ結果を推測し本質を如何に早く把握するかを常に心掛けています。\n推測結果より逆算し解決策を立てます。\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":740,"occupation":622,"created_at":741,"comment":742,"likes_count":5},"ozawa_h","2024-01-05 19:21:50 +0900","問題は分けて考えるようにしています。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":744,"occupation":259,"created_at":745,"comment":746,"likes_count":5},"yuka-kushida","2024-07-11 08:05:28 +0900","伝えるときや考えるときに、分けて考えるよう意識していきたいです",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":748,"occupation":541,"created_at":749,"comment":750,"likes_count":5},"ershn","2024-02-01 06:57:32 +0900","問題に出会ったら、まずは小さく分けられないか考えてみる。分解して、解決策を導き出す。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":752,"occupation":696,"created_at":753,"comment":754,"likes_count":5},"yuk_o","2024-02-03 21:56:25 +0900","分けて考えることを意識していきます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":756,"occupation":259,"created_at":757,"comment":758,"likes_count":5},"h-goto","2024-02-09 08:44:46 +0900","お題目の通り非常にシンプルな考え方でした。問題、課題に対して、分けて考える、目指す方向、ゴールは決まっていて、それに向けて分けて考え取り組んでいくことは非常に共感を持てました。今後の業務に生かしたいと思います。\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":760,"occupation":259,"created_at":761,"comment":762,"likes_count":5},"kansayakushitsu","2024-02-11 16:39:52 +0900","問題解決するには分けて考えるという手法が重要だという事、同感します。自分自身が報告する際、あれもこれも伝えようとして聞き手かが理解しにくい言い方をしていたことがあり、時系列に主語をはっきり伝えながら分けて説明することで、かなり改善されました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":764,"occupation":519,"created_at":765,"comment":766,"likes_count":5},"shikay","2024-02-20 19:03:53 +0900","適切なサイズに分けるというのは、自分が取り掛かれそうなサイズという印象である。確かに忘れないように書き留めておくもののずっと残っているタスクがあるので、そう言ったものは定期的に細かくするなり着手できそうな形に整えていきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":768,"occupation":559,"created_at":769,"comment":770,"likes_count":5},"bfs1969","2024-02-21 19:08:19 +0900","確かに細かく分けて考えると解決がしやすくなるし、処理に時間もかからなくなる。積み重ねによって全体が解決できると良い。\nただ全体像を意識しておかないと、根本の解決につながらないことも起こりうるので注意する。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":772,"occupation":696,"created_at":773,"comment":774,"likes_count":5},"zashikiwarashi","2024-02-29 09:27:47 +0900","問題解決の第一歩、分けること。\n確かに大きな問題も細分化すれば、わかりやすくなる。そういう観点であまい問題解決を見てこなかったので、参考になった。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":776,"occupation":541,"created_at":777,"comment":778,"likes_count":5},"ab0110","2024-02-29 23:34:14 +0900","人と話すだけでも解決できることもある。整理されるからかな。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":780,"occupation":259,"created_at":781,"comment":782,"likes_count":5},"shizuok","2024-04-12 09:03:50 +0900","問題を分けて考えることが大切だとわかった",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":784,"occupation":550,"created_at":785,"comment":786,"likes_count":5},"o-shingo","2024-04-15 22:19:29 +0900","問題を適切なサイズに分けて考えること、小さく考える工夫をすることが大事。ということがこれまでの自分の発想になかったので、そこを意識して取り組んでいこうと思った。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":788,"occupation":524,"created_at":789,"comment":790,"likes_count":5},"nanaironomirai","2024-05-04 20:59:03 +0900","上司や同僚に相談したい時には、分けて考えることを今後意識してみたいと思いました。何事においても、物事をうまく説明できていないな、と感じたときには、分けて整理して考えてから、説明することを心がけていきたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":792,"occupation":259,"created_at":793,"comment":794,"likes_count":5},"yasuhiro_wada","2024-05-14 07:38:23 +0900","分けて考える。まとめて話すと何の話をしているかわからなくなり行き詰まりやすく、相手にも何か言いたいのか伝わらない。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":796,"occupation":550,"created_at":797,"comment":798,"likes_count":5},"rarapanko","2024-05-22 15:42:14 +0900","物事をうまく説明するためのプロセスとして、まずは、分けて整理してみたいと思います。\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":800,"occupation":259,"created_at":801,"comment":802,"likes_count":5},"haru022333","2024-01-05 15:53:53 +0900","物事を分けて考えることが大切だと思った。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":804,"occupation":541,"created_at":805,"comment":806,"likes_count":5},"i-mai","2024-07-03 09:10:16 +0900","どこから手を付けていいかわからない時は、分けて考えることを意識してみる",{"mv":808},[809,847,880,919,958,985,1009,1042],{"fieldId":810,"name":811,"courses":812},"mv_courses","おすすめ",[813,817,820,823,826,829,832,835,838,841,844],{"fieldId":814,"course":815},"mv_courses_course",{"id":816},"f1f4492d",{"fieldId":814,"course":818},{"id":819},"ccc4f110",{"fieldId":814,"course":821},{"id":822},"c841fa0e",{"fieldId":814,"course":824},{"id":825},"d8d4ec06",{"fieldId":814,"course":827},{"id":828},"b0584ab5",{"fieldId":814,"course":830},{"id":831},"f23373c9",{"fieldId":814,"course":833},{"id":834},"d2a4b3a8",{"fieldId":814,"course":836},{"id":837},"a0e9b520",{"fieldId":814,"course":839},{"id":840},"43b549ef",{"fieldId":814,"course":842},{"id":843},"22a89626",{"fieldId":814,"course":845},{"id":846},"178c0778",{"fieldId":810,"name":848,"courses":849},"AIビジネス活用",[850,853,856,859,862,865,868,871,874,877],{"fieldId":814,"course":851},{"id":852},"57b2eeb5",{"fieldId":814,"course":854},{"id":855},"d8d3f379",{"fieldId":814,"course":857},{"id":858},"b762913b",{"fieldId":814,"course":860},{"id":861},"b03c9477",{"fieldId":814,"course":863},{"id":864},"480fde36",{"fieldId":814,"course":866},{"id":867},"7b2da2a9",{"fieldId":814,"course":869},{"id":870},"4abe4f40",{"fieldId":814,"course":872},{"id":873},"af6426fb",{"fieldId":814,"course":875},{"id":876},"65cafc3e",{"fieldId":814,"course":878},{"id":879},"e4cb4d7f",{"fieldId":810,"name":121,"url":881,"courses":882},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[883,886,889,892,895,898,901,904,907,910,913,916],{"fieldId":814,"course":884},{"id":885},"b4ad9365",{"fieldId":814,"course":887},{"id":888},"c8ea4781",{"fieldId":814,"course":890},{"id":891},"531932cf",{"fieldId":814,"course":893},{"id":894},"a1a5d41f",{"fieldId":814,"course":896},{"id":897},"4d584df4",{"fieldId":814,"course":899},{"id":900},"fd55d0bf",{"fieldId":814,"course":902},{"id":903},"31119b3e",{"fieldId":814,"course":905},{"id":906},"2e14bafc",{"fieldId":814,"course":908},{"id":909},"78577ceb",{"fieldId":814,"course":911},{"id":912},"a5100c2f",{"fieldId":814,"course":914},{"id":915},"ab4ea255",{"fieldId":814,"course":917},{"id":918},"0ccabdce",{"fieldId":810,"name":10,"url":920,"courses":921},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[922,925,928,931,934,937,940,943,946,949,952,955],{"fieldId":814,"course":923},{"id":924},"7608976e",{"fieldId":814,"course":926},{"id":927},"8f9dac7b",{"fieldId":814,"course":929},{"id":930},"38d44696",{"fieldId":814,"course":932},{"id":933},"fe285262",{"fieldId":814,"course":935},{"id":936},"eac16b2f",{"fieldId":814,"course":938},{"id":939},"598f3254",{"fieldId":814,"course":941},{"id":942},"5d2965eb",{"fieldId":814,"course":944},{"id":945},"9d0b88fd",{"fieldId":814,"course":947},{"id":948},"2d3d6b2e",{"fieldId":814,"course":950},{"id":951},"29b44846",{"fieldId":814,"course":953},{"id":954},"b98a2887",{"fieldId":814,"course":956},{"id":957},"1a17a729",{"fieldId":810,"name":37,"url":959,"courses":960},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[961,964,967,970,973,976,979,982],{"fieldId":814,"course":962},{"id":963},"d4516471",{"fieldId":814,"course":965},{"id":966},"177c2055",{"fieldId":814,"course":968},{"id":969},"5d1d415b",{"fieldId":814,"course":971},{"id":972},"d0e0766c",{"fieldId":814,"course":974},{"id":975},"d82e88c3",{"fieldId":814,"course":977},{"id":978},"93fae045",{"fieldId":814,"course":980},{"id":981},"7351d3d8",{"fieldId":814,"course":983},{"id":984},"a7f2ad2c",{"fieldId":810,"name":27,"url":986,"courses":987},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[988,991,994,997,1000,1003,1006],{"fieldId":814,"course":989},{"id":990},"b3239904",{"fieldId":814,"course":992},{"id":993},"7d9c17a8",{"fieldId":814,"course":995},{"id":996},"705cd6e6",{"fieldId":814,"course":998},{"id":999},"deb4b125",{"fieldId":814,"course":1001},{"id":1002},"05d3b822",{"fieldId":814,"course":1004},{"id":1005},"f3398377",{"fieldId":814,"course":1007},{"id":1008},"d6f0e2d5",{"fieldId":810,"name":16,"url":1010,"courses":1011},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1012,1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039],{"fieldId":814,"course":1013},{"id":1014},"d57043fd",{"fieldId":814,"course":1016},{"id":1017},"ab5e64d5",{"fieldId":814,"course":1019},{"id":1020},"52c36a6d",{"fieldId":814,"course":1022},{"id":1023},"e77c6041",{"fieldId":814,"course":1025},{"id":1026},"faeee6cb",{"fieldId":814,"course":1028},{"id":1029},"679faad3",{"fieldId":814,"course":1031},{"id":1032},"1cd4674e",{"fieldId":814,"course":1034},{"id":1035},"4c728f18",{"fieldId":814,"course":1037},{"id":1038},"174ef282",{"fieldId":814,"course":1040},{"id":1041},"aae6a42b",{"fieldId":810,"name":32,"url":1043,"courses":1044},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1045,1048,1051,1054,1057,1060,1063,1066,1069,1072,1075],{"fieldId":814,"course":1046},{"id":1047},"e9e4c8d9",{"fieldId":814,"course":1049},{"id":1050},"a2476299",{"fieldId":814,"course":1052},{"id":1053},"360db355",{"fieldId":814,"course":1055},{"id":1056},"fac813a8",{"fieldId":814,"course":1058},{"id":1059},"71453bcd",{"fieldId":814,"course":1061},{"id":1062},"2a726ce4",{"fieldId":814,"course":1064},{"id":1065},"b20b38d9",{"fieldId":814,"course":1067},{"id":1068},"5daad242",{"fieldId":814,"course":1070},{"id":1071},"735b6969",{"fieldId":814,"course":1073},{"id":1074},"b2390e7d",{"fieldId":814,"course":1076},{"id":1077},"3d530727",{"tags":1079},[1080,1085,1090,1094],{"id":1081,"createdAt":1082,"updatedAt":1082,"publishedAt":1082,"revisedAt":1082,"slug":1083,"name":1084},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1086,"createdAt":1087,"updatedAt":1087,"publishedAt":1087,"revisedAt":1087,"slug":1088,"name":1089},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1091,"createdAt":1092,"updatedAt":1092,"publishedAt":1092,"revisedAt":1092,"slug":1093,"name":32},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1095,"createdAt":1096,"updatedAt":1097,"publishedAt":1096,"revisedAt":1097,"slug":1098,"name":1099,"title":1100,"description":1101},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1103,"totalCount":1224},[1104,1156,1188,1216,1264,1300,1350,1388,1418,1466,1497],{"id":816,"starts_at":1105,"photo":1106,"video_duration":1107,"name":1108,"category":1109,"course_type":1112,"description":1113,"learning_points":1114},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1110,"updatedAt":1111,"publishedAt":1110,"revisedAt":1111,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1115,1122,1127,1132,1136,1140,1144,1148,1152],{"fieldId":1116,"name":1117,"videos":1118},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1119,1121],{"preview_url_s":1120,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1123,"videos":1124},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1125,1126],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1128,"videos":1129},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1130,1131],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1133,"videos":1134},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1135],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1137,"videos":1138},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1139],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1141,"videos":1142},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1143],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1145,"videos":1146},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1147],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1149,"videos":1150},"大手企業の勝ち筋は？",[1151],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1153,"videos":1154},"まとめ",[1155],{"is_public":19},{"id":819,"starts_at":1157,"photo":1158,"video_duration":1159,"name":1160,"category":1161,"course_type":1112,"description":1164,"learning_points":1165},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1162,"updatedAt":1163,"publishedAt":1162,"revisedAt":1163,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1166,1171,1175,1180,1185],{"fieldId":1116,"name":1167,"videos":1168},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1169],{"preview_url_s":1170,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1116,"name":1172,"videos":1173},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1174],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1176,"videos":1177},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1178,1179],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1181,"videos":1182},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1183,1184],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1153,"videos":1186},[1187],{"is_public":19},{"id":822,"starts_at":1189,"photo":1190,"video_duration":1191,"name":1192,"category":1193,"course_type":1197,"description":1198,"learning_points":1199},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1194,"updatedAt":1195,"publishedAt":1194,"revisedAt":1195,"name":27,"description":28,"ordinal":1196,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1200,1205,1209,1213],{"fieldId":1116,"name":1201,"videos":1202},"プレイングマネジャーの実態",[1203],{"preview_url_s":1204,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1116,"name":1206,"videos":1207},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1208],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1210,"videos":1211},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1212],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1153,"videos":1214},[1215],{"is_public":19},{"id":825,"starts_at":1217,"photo":1218,"video_duration":1219,"name":1220,"category":1221,"course_type":1197,"description":1225,"learning_points":1226},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":1222,"updatedAt":1223,"publishedAt":1222,"revisedAt":1223,"name":62,"description":63,"ordinal":1224,"courses_count":64,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-23T16:00:48.889Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1227,1232,1236,1240,1244,1248,1252,1256,1260],{"fieldId":1116,"name":1228,"videos":1229},"現代社会の階層化と上下関係について",[1230],{"preview_url_s":1231,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1116,"name":1233,"videos":1234},"〜Being〜どうありたいか",[1235],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1237,"videos":1238},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1239],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1241,"videos":1242},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1243],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1245,"videos":1246},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1247],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1249,"videos":1250},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1251],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1253,"videos":1254},"生成AI時代に最も重要なこと",[1255],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1257,"videos":1258},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1259],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1261,"videos":1262},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1263],{"is_public":19},{"id":828,"starts_at":1265,"photo":1266,"video_duration":1267,"name":1268,"category":1269,"course_type":1112,"description":1270,"learning_points":1271},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":1162,"updatedAt":1163,"publishedAt":1162,"revisedAt":1163,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1272,1277,1281,1285,1289,1293,1297],{"fieldId":1116,"name":1273,"videos":1274},"イントロダクション",[1275],{"preview_url_s":1276,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1116,"name":1278,"videos":1279},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1280],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1282,"videos":1283},"コーチングとは何か",[1284],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1286,"videos":1287},"リーダーとしてのコーチング",[1288],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1290,"videos":1291},"メンバーとの会話例",[1292],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1294,"videos":1295},"実践する上でのコツと留意点",[1296],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1153,"videos":1298},[1299],{"is_public":19},{"id":831,"starts_at":1301,"photo":1302,"video_duration":1303,"name":1304,"category":1305,"course_type":1112,"description":1306,"learning_points":1307},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1110,"updatedAt":1111,"publishedAt":1110,"revisedAt":1111,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1308,1313,1317,1321,1325,1329,1334,1338,1342,1346],{"fieldId":1116,"name":1309,"videos":1310},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1311],{"preview_url_s":1312,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1116,"name":1314,"videos":1315},"AI活用の現状は？",[1316],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1318,"videos":1319},"経営者目線でのAIによる効率化",[1320],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1322,"videos":1323},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1324],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1326,"videos":1327},"情報システム部門でのAI活用",[1328],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1330,"videos":1331},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1332,1333],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1335,"videos":1336},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1337],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1339,"videos":1340},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1341],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1343,"videos":1344},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1345],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1347,"videos":1348},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1349],{"is_public":19},{"id":834,"starts_at":1351,"photo":1352,"video_duration":1353,"name":1354,"category":1355,"course_type":496,"description":1358,"learning_points":1359},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1356,"updatedAt":1357,"publishedAt":1356,"revisedAt":1357,"name":32,"description":33,"ordinal":133,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1360,1364,1368,1372,1376,1380,1384],{"fieldId":1116,"name":1273,"videos":1361},[1362],{"preview_url_s":1363,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1116,"name":1365,"videos":1366},"能力開発",[1367],{"is_public":13},{"fieldId":1116,"name":1369,"videos":1370},"挑戦",[1371],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1373,"videos":1374},"試練",[1375],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1377,"videos":1378},"仲間",[1379],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1381,"videos":1382},"志",[1383],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1385,"videos":1386},"質問・回答",[1387],{"is_public":19},{"id":837,"starts_at":1389,"photo":1390,"video_duration":1391,"name":1392,"category":1393,"course_type":1394,"description":1395,"learning_points":1396},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1162,"updatedAt":1163,"publishedAt":1162,"revisedAt":1163,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1397,1402,1406,1410,1414],{"fieldId":1116,"name":1398,"videos":1399},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1400],{"preview_url_s":1401,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1116,"name":1403,"videos":1404},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1405],{"is_public":13},{"fieldId":1116,"name":1407,"videos":1408},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1409],{"is_public":13},{"fieldId":1116,"name":1411,"videos":1412},"戦略的オフィスでの立ち話",[1413],{"is_public":13},{"fieldId":1116,"name":1415,"videos":1416},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1417],{"is_public":13},{"id":840,"starts_at":1419,"photo":1420,"video_duration":1421,"name":1422,"category":1423,"course_type":1424,"description":1425,"learning_points":1426},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1162,"updatedAt":1163,"publishedAt":1162,"revisedAt":1163,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1427,1431,1435,1439,1443,1447,1451,1455,1459,1463],{"fieldId":1116,"name":1273,"videos":1428},[1429],{"preview_url_s":1430,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1116,"name":1432,"videos":1433},"プレゼンのステップの変化",[1434],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1436,"videos":1437},"「伝える練習」の難しさ",[1438],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1440,"videos":1441},"AIでプレゼン動画を分析",[1442],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1444,"videos":1445},"アナウンサー目線の評価軸",[1446],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1448,"videos":1449},"プレゼン講師目線の評価軸",[1450],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1452,"videos":1453},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1454],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1456,"videos":1457},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1458],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1460,"videos":1461},"AI評価の活用法",[1462],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1153,"videos":1464},[1465],{"is_public":19},{"id":843,"starts_at":1467,"photo":1468,"video_duration":1469,"name":1470,"category":1471,"course_type":1424,"description":1472,"learning_points":1473},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1194,"updatedAt":1195,"publishedAt":1194,"revisedAt":1195,"name":27,"description":28,"ordinal":1196,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1474,1478,1482,1487,1493],{"fieldId":1116,"name":503,"videos":1475},[1476],{"preview_url_s":1477,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1116,"name":1479,"videos":1480},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1481],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1483,"videos":1484},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1485,1486],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1488,"videos":1489},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1490,1491,1492],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1494,"videos":1495},"ここまでのまとめ",[1496],{"is_public":19},{"id":846,"starts_at":1498,"photo":1499,"video_duration":1500,"name":1501,"category":1502,"course_type":1424,"description":1503,"learning_points":1504},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1162,"updatedAt":1163,"publishedAt":1162,"revisedAt":1163,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1505,1509,1513,1517,1521,1525],{"fieldId":1116,"name":503,"videos":1506},[1507],{"preview_url_s":1508,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1116,"name":1510,"videos":1511},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1512],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1514,"videos":1515},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1516],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1518,"videos":1519},"枠組みとは？",[1520],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1522,"videos":1523},"生成AIを使うプロセスは？",[1524],{"is_public":19},{"fieldId":1116,"name":1153,"videos":1526},[1527],{"is_public":19},{"contents":1529,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1530],{"title":1531,"description":1532},"問題解決の第一歩！分割とツールで効率アップ","問題解決とは、大きな課題を小さく分割して理解することです。本動画では、ブレインストーミングやフィッシュボーンダイアグラムを活用し、効率的な解決策を見つける方法を解説します。ビジネススキルを高めるための学びを提供します。",{"fieldId":1534,"title":1535,"description":1536},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]