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受講後アンケートにご協力ください】\r\nアンケートにご回答いただいた方で、ご希望される方にはDataRobot社からのAI活用方法や事例、テーマの選び方、そして貴社の課題のヒアリングを目的としたフォローアップセッション（無料）を実施いただきます。アンケートのご協力の程、よろしくお願いします。\r\n\r\n※ リソースの関係上、全ての方にセッションを提供できない場合があります。予めご理解の程よろしくお願いします。\r\nhttps:\u002F\u002Fdocs.google.com\u002Fforms\u002Fd\u002Fe\u002F1FAIpQLSeQ554Km-jJqBG5MvHp0-7yIVQgxsw2ntZgSozrqxLCfGdCHA\u002Fviewform\r\n\r\n「ビジネスパーソンのためのAI実践講座④ ~DataRobotを活用しよう~」では、DataRobotの使い方を詳しく解説しています。受講いただいていない方は、以下のリンクからご受講ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fa18da4a7\u002Flearn\u002Fsteps\u002F45325\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年7月制作）","川越　雄介　DataRobot Japan Director\r\n\r\n製造・公益・ヘルスケア事業部長 \u002F データサイエンスディレクター。2019年より DataRobot Japan にて活動。ガス会社で10年以上、機械設備の技術開発に携わった経験を活かし、エネルギーや電気・機械が分かるデータサイエンティストとして、主に製造業・ユーティリティー企業の AI 活用推進を支援し、ビジネスの拡大に貢献。企業向け AI 教育や AI 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+0900","エネルギー業界のAI活用がCo2削減になるとのことで勉強になりました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":171,"occupation":172,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":6},"t_n_chocolate","IT・WEB・エンジニア","2024-10-18 18:47:03 +0900","エネルギー業界でのAI活用について参考になりました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":176,"occupation":177,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":6},"9325spa","その他","2024-10-19 07:04:13 +0900","スマートメーターから得られるデータのAI活用について、よく理解することができました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":181,"occupation":182,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":6},"syokot","人事・労務・法務","2024-10-19 11:51:55 +0900","勉強になります。エネルギー業界でデータ活用が進んでいるのはイメージしていましたが、生成AIの活用も進みつつあるんですね。データのサイロ化問題は、業界を問わずデータ活用において発生し得る課題ですね。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":186,"occupation":16,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":6},"sakuharukin","2024-10-19 14:35:09 +0900","以下の点を考慮します。\n・より細かくデータをとることで、サービス構築や改善に使えないかを考える。\n・AIモデルは設備と同様にメンテナンスしていくことが大切",{"fieldId":164,"avatar":190,"username":191,"occupation":192,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","k_yuna","販売・サービス・事務","2024-10-20 08:40:13 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":196,"occupation":197,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":6},"huhuhu","営業","2024-10-21 05:47:52 +0900","エネルギー分野での新たなサービス形態があることが学べた。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":201,"occupation":197,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":6},"tomo-tom","2024-10-21 08:46:43 +0900","メンテナンスにおけるFMEAに寄与できる事は、他業界への応用または他業界で先行したノウハウを応用もできそうですね。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":205,"occupation":182,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":6},"ru_na","2024-10-21 11:27:14 +0900","未来のカギを握る業界だということが分かった。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":209,"occupation":177,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":6},"tom_koi","2024-10-21 12:05:40 +0900","知識のサイロ化が起こっているので、横断的、縦断的に知識を共有することが重要",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":213,"occupation":16,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":6},"sunrize","2024-10-21 19:48:47 +0900","エネルギー業界にとってAIが有効なツールであることを再確認できた\nデータのサイロ化という言葉は琴線に触れた",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":217,"occupation":197,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":6},"saito----","2024-12-03 21:08:06 +0900","エネルギー業界のAI活用\nスマートメーター、スマートグリット、エネルギーマネジメント\nスマートメーターの普及により、詳細なデータ取得可能に。\nビッグデータのAI分析で、正確な需要家の消費予測が可能になった。\nエネルギー市場における需給予測やVPPにおける需要予測も。\nテスラのVPP事業。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":221,"occupation":177,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":5},"t-ohshima1226","2024-10-18 08:51:49 +0900","よくわからなかったので、もう1度みてみます",{"fieldId":164,"avatar":190,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"sphsph","メーカー技術・研究・開発","2024-10-18 17:03:47 +0900","電力？他は？\n双方向のデータ活用で効率化を進めている。\n更なる連携を充実させる必要がある。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":230,"occupation":231,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":5},"aki4444","建設・土木　関連職","2024-10-21 14:10:44 +0900","最近、AIをどうビジネスに生かすかという話をきく。ただ、そればかりに頼ってばかりいると、困ることはだれも言わないが本当にAIをあてにしていいのだろうか",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":235,"occupation":197,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":5},"gonta777","2024-10-24 22:02:35 +0900","AIにより進化と深化の両面がありそうですね\n",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":239,"occupation":197,"created_at":240,"comment":179,"likes_count":5},"kyo1227","2024-10-26 22:38:17 +0900",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":242,"occupation":182,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":5},"mwaka","2024-10-28 00:42:46 +0900","エネルギー業界の個人向けサービスの充実、多様化を知ることができた。サービス提案に活かしたい",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":246,"occupation":192,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":5},"fbj03981","2024-10-29 16:17:11 +0900","AIも私たちの仕事と同じでメンテナンスをすることが大切だということがわかった。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":250,"occupation":251,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"sshimode","専門職","2024-11-01 11:21:10 +0900","業務において参考情報としたいと思います。",{"fieldId":164,"avatar":255,"username":256,"occupation":192,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-11-01 13:26:48 +0900","ありがとうございます。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":260,"occupation":197,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"morimotoa","2024-11-10 09:57:35 +0900","電力スマートメーターが30分毎に集計出来る事で、需要予測が可能となった。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":264,"occupation":197,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"ibet","2024-11-12 12:30:59 +0900","気候変動による世界的な影響を無視してグローバルにビジネスを行うことはできないため、脱炭素経営に取り組みことはビジネスチャンスととらえ、AI活用により効率的にDXを推し進めることが重要である",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":268,"occupation":172,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"mmarcy","2024-11-14 16:57:57 +0900","生成AIを社内に展開する際に当講座の受講を勧めるようにします。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":272,"occupation":177,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"kaka_2020","2024-11-15 17:01:13 +0900","大変参考になりました",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":276,"occupation":277,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"bonjours","金融・不動産　関連職","2024-11-17 12:50:06 +0900","小売業に比べてエネルギー業界のAI活用はこれからだと感じました。\n",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":281,"occupation":172,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"axtyu","2024-11-22 20:04:38 +0900","エネルギー業界にもAIが利用され、企業だけでなく家庭にも利用されてきているので、まずは身近に感じるようにする",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":285,"occupation":197,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"ik_hrs","2024-11-23 16:50:27 +0900","日本のような資源があまり取れない国にとって、エネルギーを効率的に利用していくために、この業界でのAIの役割はどんどん大きくなっていくと思われる。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":289,"occupation":231,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"kakaometal","2024-11-26 11:31:53 +0900","データの統合を日常において活用していきたい",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":293,"occupation":172,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"chikako_k","2024-11-27 22:50:05 +0900","メーターが月単位から30分単位で計測できるように進化したように、ピークとオフがわかれば、何か違うものが発明できるような気がしました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":297,"occupation":177,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"alenta","2024-12-03 13:10:18 +0900","いろんなことが AI への投資に力が入り始めているのを感じます。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":301,"occupation":182,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"nico_niko3","2024-12-06 11:58:04 +0900","スマートメーターから得たデータの活用方法が、参考になった。生成AIを使い、保全記録からマニュアルを作成できるという点については、当社に置き換えると、テキスト化した応対記録を使って、FAQを充実させることができると思った。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":305,"occupation":306,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"norikoooh","経営・経営企画","2024-12-06 21:08:42 +0900","スマートメーターの普及により、電力需要量を予測でき、電力の安定供給に貢献していることをはじめて知りました。\nこのように、自分の業務の中で、業務の革新をもたらすようなデータがないかを考えてみたいと思いました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":310,"occupation":192,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"masa98142","2024-12-13 13:42:54 +0900","データがサイロ化しているため、即座な分析ができない。事務センターにおいてもデータの一元管理が課題であることを改めて認識させられた。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":314,"occupation":192,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"tk_12","2024-12-19 16:38:09 +0900","業務で活用するためには、データのサイロ化を防ぎ、横断的・縦断的に各種データを組み合わせた考察ができる仕組みづくりが必要である。各部署にバラバラに存在するデータを統合し、それを使用することで顧客のセグメント化が出来、AIを活用した最適提案が可能になると思われる。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":318,"occupation":177,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":5},"coco1203","2024-12-20 22:26:25 +0900","AIの普及が遅れていたエネルギー業界で導入されることが持続可能な社会になるために必須であることを理解できた",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":322,"occupation":182,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":5},"haitai","2024-12-24 08:19:03 +0900","エネルギー業界でAI活用を推進することは、消費者の問題解決や快適な暮らしの実現に加え、グローバルな視点でのエネルギー問題解決にもつながっていく。まずは、AI活用の視点をもって、現在の業務で業務効率化を図っていきたい。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":326,"occupation":306,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"wasabi1117","2025-01-07 13:24:23 +0900","当社内でもデータがサイロ化している状況のためデータ一元化・整備が必要であることを改めて実感した。\nまたＡＩを導入することがゴールではなく、適切なガバナンスとメンテナンスにより持続的な企業活動を支えるツールであることがよくわかった",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":330,"occupation":177,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":5},"toumura","2025-01-08 15:27:46 +0900","電力業界におけるAI活用は，何にどのように活用するのかを見極めて，実施段階に落としていくことが良いのだと改めて理解しました。また，モデルの運用（チューニング）も　非常に重要であることも理解しました。AIを入れれば，そっをおもりする人を育てるなど良く検討してから活用を考えるべきとも思いました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":334,"occupation":177,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":5},"fukuitoshifumi","2025-01-08 16:09:17 +0900","エネルギー業界におけるＡＩ，生成ＡＩの活用は「ケイパビリティ」につながると思いました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":338,"occupation":177,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":5},"takemura-taka","2025-01-10 16:46:30 +0900","サイロ化されているデータは連携してダッシュボード化するように推進していきたいと考えております。そのためにシステムの変更は必要不可欠であり過渡期においては痛みを伴いながらもチャレンジしていく必要があると思います。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":342,"occupation":251,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":5},"kh-9712","2025-01-21 15:23:51 +0900","如何にエネルギーの販売量・使用量を削減していくかというエネルギー問題に対してAIは解決策になりそう。スマートメーター導入によって見守りサービスができたように、思いもよらないコラボレーションでビジネスチャンスが生まれそう。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":346,"occupation":177,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":5},"noseman","2025-01-23 15:31:26 +0900","ＡＩ活用した今後のエネルギー業界の展望を理解することができました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":350,"occupation":197,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"lamf67","2025-01-27 17:35:34 +0900","AI活用により、Co２削減などエネルギー問題の解決策としてつながっていることを理解できた",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":354,"occupation":192,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":5},"zima_0709","2025-01-29 11:26:40 +0900","お客さま一人ひとりにあったパーソナライズな提案ができるようになると、我々ＴＧＣＳの受付シーンも大きく変革できる。受けるだけ⇒１ｔｏ１マーケティングの加速になり、ＴＧＣＳの企業価値も向上していくと期待する。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":358,"occupation":182,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"ishizuka-y","2025-02-01 11:24:17 +0900","いまあるバラバラなデータをまずは統一していく必要がある。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":362,"occupation":192,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"no-tanaka","2025-02-04 16:32:07 +0900","電力を扱うセンターなのでAIの活用がカギとなりそうです。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":366,"occupation":192,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"aohanabusa","2025-02-06 19:28:32 +0900","メンテナンス契約の契約運転時間予測に活用。\n生成AIによる業務マニュアル・報告書作成。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":370,"occupation":177,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"ikusei_t","2025-02-13 16:28:59 +0900","エネルギー業界でAIがこんなに進んでいることが分かりました。\nデーターを集め活用し新たなサービスにつなげるなど、視野が広がりました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":374,"occupation":192,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"tatsuki_miura","2025-02-24 11:54:17 +0900","業務で活用するためには、お客さまのお問合せの傾向（内容、年代、時間帯）を把握し、的確でスピード感のある一次完結を目指す必要がある。また、WEB受付機能等人に頼らない部分での解決策を作り、呼量減少につなげていくべきである。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":378,"occupation":177,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"xiongxing","2025-03-02 12:33:56 +0900","エネルギー業界でのAI活用も今後幅が広がってくるのではと思います。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":382,"occupation":167,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"t-yanota","2025-03-04 19:14:49 +0900","エネルギー業界におけるAI活用についてはまだまだ課題が多いことが分かりました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":386,"occupation":182,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"kubotank","2025-03-08 22:46:11 +0900","エネルギー業界におけるAIの活用は非常に重要であると感じたその理由は自社のシーオーツー削減や効率化だけでなく顧客企業のシーオーツー削減や業務効率につながることである。また企業内での生成AIの利用については、 AIりおんそくしたように企業内で再評価しているデータを整えることが重要であることがわかったまたAIモデルの変化に対応するような柔軟なAIシステムを作ることがわかったさらにAIについては、特定の目的に沿った生成AIいわゆるナローAIと広範囲に活用するgenerating AIそれをうまく活用することが重要である",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":390,"occupation":197,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":5},"04284","2025-03-19 08:18:40 +0900","AI活用により、日常生活が便利になっているのを、改めてしりました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":394,"occupation":182,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":5},"m-hagiwara","2025-04-01 15:10:12 +0900","エネルギー業界がAIを活用しているとは知らなかったので、知見が広がった。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":398,"occupation":177,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":5},"ruimasiko","2025-04-18 03:02:26 +0900","電力会社から電気を買う時代は終わり。これからは電気も自給自足。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":402,"occupation":172,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":5},"uchida8568","2025-05-03 17:35:01 +0900","改めてAIの必要性について差異認識できました",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":406,"occupation":172,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":5},"rirac","2025-05-04 11:56:19 +0900","電力使用量の予測やCO2の削減などにも、AIが関わっているんだなと思いました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":410,"occupation":226,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":5},"-_-yoshi","2025-05-20 12:42:53 +0900","エネルギーとAIの活用についてイメージが出来た",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":414,"occupation":226,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":5},"noripy3000","2025-05-21 09:16:12 +0900","AIの最適化のために情報の横縦断化が必要やモデルの定期的なメンテナンスが必要。それ以外にもそれをメンテ、管理するAIの専門家の育成や、それを使用する従業員のAIに対する知識を向上させる必要がある。AIだけが進化するのではなく、それを使用する人間も進化しなくてはならない。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":418,"occupation":197,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":5},"everest","2025-05-31 16:54:01 +0900","データを活用した需給予測や効率化の視点は業務プロセスの最適化やリソース配分の改善に役立てたい。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":422,"occupation":226,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":5},"duck702","2025-06-01 06:10:03 +0900","AIにもメンテナンスが必要で、それはエネルギー業界のメンテナンスに似ている。何でも勝手にやってくれるわけではない。こういう部分はまだ人間が必要と分かり、どこかほっとした自分がいる",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":426,"occupation":192,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":5},"ko-7016","2025-06-05 16:20:01 +0900","エネルギー業界（電力）は，保守的，安全サイドの傾向が強い。データ活用は部門単位であり，統合には程遠い。ＣＤＯの協力なリーダーシップを期待。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":430,"occupation":431,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"joyandharu","資材・購買・物流","2025-06-16 15:40:19 +0900","今後の参考となりました",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":435,"occupation":197,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"makiyb","2025-06-22 11:19:10 +0900","ＡＩで企業、家庭のデータを分析することにより、業務の効率化、顧客へのサービス向上を図ることはメリットだが、\nメンテナンスと、ＡＩを活用することのガバナンスが整っているか、注意しておく必要がありそう",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":439,"occupation":182,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":5},"shibata-takumi","2025-06-26 09:04:28 +0900","メリットもありつつ、課題点に向き合うことが大切",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":443,"occupation":172,"created_at":444,"comment":169,"likes_count":5},"kattsun_","2025-06-26 09:21:24 +0900",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":446,"occupation":192,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"tomo-aihara1210","2025-06-29 20:37:31 +0900","AIの活用で、経験の浅い人でも対応できるマニュアルを作成できる可能性があるのは非常に有意義だと思いました。新人の教育や育成には時間とマンパワーがかかるので魅力的な可能性だと思います。引き続き学習を継続します。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":450,"occupation":192,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":5},"monmon05","2025-06-30 16:02:11 +0900","電気のスマートメーターの導入は、まさにDX化と思いました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":454,"occupation":177,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":5},"nkgsm7","2025-07-04 05:53:06 +0900","エネルギー業界にはAIが非常に重量だということがわかった。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":458,"occupation":177,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":5},"hidemuro","2025-07-05 07:49:29 +0900","エネルギー業界にとってAIが有効なツールであることを改めて確認できた。AIモデルは設備と同様にメンテナンスしていくことが大切だと認識できた。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":462,"occupation":192,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"stm1212","2025-07-05 11:14:41 +0900","インフラ業界に従事しているものとしてとても興味深かったです。実際は現在のコールセンター業務に役立てる事で行くと、オペレーターがお客様との話の中で大まかな要望を聴取したことに対して、ＡＩを使って具体的な要望の例をいくつか挙げてリードし、しかるべき対応先へ直接連絡でき、要望に対してスムーズに応えられるようにできたらとっても良いなと思いました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":466,"occupation":306,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"toshiotakamura","2025-07-07 08:37:18 +0900","エネルギー関連でいろいろな領域にAIが活用されていることが理解できた。またAIを設備と同じようにメンテナンスとガバナンスを必要とするという点もよく理解できた。AIによる予測機能を活用するためにはもとになるデータの整理が必要であるという点も理解できた。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":470,"occupation":177,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":5},"n_3","2025-07-07 09:02:34 +0900","運用メンテナンスができる人材の確保が非常に重要だと感じた。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":474,"occupation":192,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":5},"k-kikkawa","2025-07-07 21:33:36 +0900","エネルギーの需要予測の精度が上がり、Cｏ2削減にもつながるということ\nＡＩの進化でビジネスの変化もますますスピードアップしていくんだろうな",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":478,"occupation":177,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":5},"taku-libra","2025-07-11 09:32:35 +0900","業務で活用するためには、データの統合や整理が必要。まずは、いまあるデータを整理してＡＩ化につなげていきたい。",{"fieldId":164,"avatar":482,"username":483,"occupation":177,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1297229\u002FIMG_0241.jpeg","runtyoma","2025-07-13 23:35:17 +0900","他業界の動向がわかって勉強になった。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":487,"occupation":172,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"tsutom5505","2025-07-15 11:21:44 +0900","生成AIによる、マニュアルの自動生成に興味を持ちました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":491,"occupation":182,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"yukiko-tabata","2025-07-16 09:13:35 +0900","AIとエネルギー業界の結びつきは今まであまり意識できていませんでしたが、この講座で知ることができて、イメージがわくようになりました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":495,"occupation":192,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":5},"sumitaniy","2025-07-18 10:02:20 +0900","エネルギー業界においてまだまだAIを活用する部分は限られていると感じる。\nより良いサービスや、業務効率化のためにＡＩを活用しながら、メンテナンスを同時に実施していかないといけないとなるとデジタル人材育成が急務と考える。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":499,"occupation":177,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":5},"aya31","2025-07-20 15:08:22 +0900","業務部門ごとにデータがサイロ化しているという点が課題点で見えてきている中で、会社全体として対応しなければ前に進めないことが理解できた",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":503,"occupation":251,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":5},"tanapi_0402","2025-07-23 04:08:14 +0900","スマートメーター、スマートグリットなど聞きなれたワードではあるが，具体的にどのように活用されているのか？分からないと思った。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":507,"occupation":192,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":5},"hira0","2025-07-23 09:33:14 +0900","エネルギー業界でAIを活用するメリットは理解できた。今後の業務に活用できるよう考えていきたい。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":511,"occupation":192,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":5},"eri_923","2025-07-25 14:03:45 +0900","AIの活用は仕事の効率化も図れるしコスト削減にもなる。\nAIをきちんと使えられる人材を増やさないといけないと思ったし、\n自身もAIの使い方を学ばないとと思った。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":515,"occupation":172,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":5},"j-melody12","2025-07-26 11:35:27 +0900","エネルギー業界でもAI活用が進んでるんですね。AIと上手に付き合っていく必要があると思いました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":519,"occupation":192,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":5},"r1na-m","2025-07-28 09:23:50 +0900","スマートメーターにもAIが密接に関わっているとは気づかなかったです。\n業務の効率化に貢献しているのがわかりました。AIの活用がビジネスだけではなくエネルギー問題にも貢献している事が今回わかりました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":523,"occupation":192,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":5},"moeaizawa","2025-07-28 09:40:03 +0900","生成AIの活用によりスマートメーターでの細かな分析に役立てることができ、さらなるサービスにもつながる可能性を感じた。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":527,"occupation":177,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":5},"3047881","2025-07-28 10:10:56 +0900","AIを活用するための技術を身に着ける必要があり、どのようにAIを活かせるかのデータ収集も必要で、さらにAIもメンテナンスが必要となると課題が多いように思いました。\nしかし、AIを取り入れてお客さまの見積作成、契約締結などに活用できるようになれば業務の効率化を図れると思いました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":531,"occupation":192,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":5},"sizuka_kawamata","2025-07-28 11:45:30 +0900","AIなどデジタル技術の活用によって業務の幅がひろがることが分かった。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":535,"occupation":182,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":5},"kenta-ogawa","2025-07-29 07:22:28 +0900","AI活用でCO2削減して温暖化対策もできるのは素晴らしいです。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":539,"occupation":192,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":5},"ogawa-yayoi","2025-07-29 09:17:05 +0900","DX活用によってサイロ化をなくし、顧客情報を社内全体で共有できるようにすることは多いに必要と感じる。そうすることで効果的なサービスの提供やオペレーション改善が見えてくる。その結果顧客満足度向上や新たな顧客獲得へと繋がる。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":543,"occupation":177,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":5},"hiromi-arai","2025-07-29 09:30:35 +0900","AIの活用がCo2排出の削減にもなるとのことで、有効なものだと再認識できました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":547,"occupation":182,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":5},"rikuto1007","2025-07-29 12:34:05 +0900","設備の故障にいちはやく気づき、大事故になる前に徹底的に対策をしていきたい。また、グローバルエネルギーの効率的な活用と、ビジネスモデルの変革に活かしていきたい",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":551,"occupation":192,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":5},"chikaxer","2025-07-31 09:09:59 +0900","電力量の予測などもAIを使用しているとは知らなかった。入電量と受電量のデータから応答率の予測、人員不足時間での打診などに活かせると思った。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":555,"occupation":192,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":5},"jimina0613","2025-07-31 10:16:32 +0900","データを分析にお客様へ丁寧なコンサルティングを行う",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":559,"occupation":177,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"kiku4","2025-08-01 11:42:10 +0900","エネルギー業界では、持続的に安定供給する仕組みを作るためにも、ＡＩ導入による変革が必要である。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":563,"occupation":192,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":5},"hidenori_t","2025-08-04 10:32:09 +0900","電気スマートメーターによるデータ収集革命が印象に残った。\nAIによって業務効率化を図る余地はまだ残されていると思うが、人が行うべき業務とのバランスをとることがポイントではないかと感じた。\nエネルギー業界は保安にかかわる業務が極めて重要であるため、ほかの業界よりも慎重になるべき部分は多くあると考える。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":567,"occupation":177,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":5},"kayo-k","2025-08-04 10:51:17 +0900","データ活用は必要だが、総合的にAI活用が特に重要になると思いました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":571,"occupation":177,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":5},"re_si","2025-08-07 09:25:21 +0900","エネルギー業界においてもAIの導入が重要であることがとても勉強になりました。",{"fieldId":164,"avatar":165,"username":575,"occupation":306,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":5},"h-yahata","2025-08-07 10:25:00 +0900","エネルギー業界が抱える社会的課題、温暖化対策、脱炭素社会に貢献するアプローチとしてデジタル化、ＡＩを利用した業務遂行、サービス開発が求められている。",[579,584,589,594,599,604,608,613,618],{"id":580,"name":581,"description":582,"courses_count":583,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",152,{"id":585,"name":586,"description":587,"courses_count":588,"has_new_courses":19},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":590,"name":591,"description":592,"courses_count":593,"has_new_courses":19},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":595,"name":596,"description":597,"courses_count":598,"has_new_courses":19},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":600,"name":601,"description":602,"courses_count":603,"has_new_courses":13},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1750,{"id":605,"name":606,"description":607,"courses_count":125,"has_new_courses":19},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",{"id":609,"name":610,"description":611,"courses_count":612,"has_new_courses":19},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":614,"name":615,"description":616,"courses_count":617,"has_new_courses":19},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":619,"name":620,"description":621,"courses_count":622,"has_new_courses":13},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",68,[624,643,652,661,670,679,688,697,706,715,723,732,749,759,768,777,786,795,804,827,836,846,856,864,872,881,890,899,923,932],{"id":625,"name":626,"parent":126,"post_tag":126,"description":627,"course_categories":628},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[629],{"fieldId":630,"course_series":631},"course_series",[632,633,634,635,636,637,639,640,641,642],{"id":619},{"id":614},{"id":609},{"id":605},{"id":600},{"id":638},"1c719945",{"id":595},{"id":590},{"id":585},{"id":580},{"id":644,"name":645,"parent":646,"post_tag":126,"description":647,"course_categories":648},"g1summit","G1サミット",{"id":625},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[649],{"fieldId":630,"course_series":650},[651],{"id":580},{"id":653,"name":654,"parent":655,"post_tag":126,"description":656,"course_categories":657},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":625},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[658],{"fieldId":630,"course_series":659},[660],{"id":580},{"id":662,"name":663,"parent":664,"post_tag":126,"description":665,"course_categories":666},"g1executive","G1経営者会議",{"id":625},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[667],{"fieldId":630,"course_series":668},[669],{"id":580},{"id":671,"name":672,"parent":673,"post_tag":126,"description":674,"course_categories":675},"g1region","G1地域会議",{"id":625},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[676],{"fieldId":630,"course_series":677},[678],{"id":580},{"id":680,"name":681,"parent":682,"post_tag":126,"description":683,"course_categories":684},"g1college","G1カレッジ",{"id":625},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[685],{"fieldId":630,"course_series":686},[687],{"id":580},{"id":689,"name":690,"parent":691,"post_tag":126,"description":692,"course_categories":693},"askaconference","あすか会議",{"id":625},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[694],{"fieldId":630,"course_series":695},[696],{"id":580},{"id":698,"name":699,"parent":700,"post_tag":126,"description":701,"course_categories":702},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":625},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[703],{"fieldId":630,"course_series":704},[705],{"id":580},{"id":707,"name":708,"parent":709,"post_tag":126,"description":710,"course_categories":711},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":625},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[712],{"fieldId":630,"course_series":713},[714],{"id":580},{"id":716,"name":177,"parent":717,"post_tag":126,"description":718,"course_categories":719},"others",{"id":625},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[720],{"fieldId":630,"course_series":721},[722],{"id":580},{"id":724,"name":725,"parent":726,"post_tag":126,"description":727,"course_categories":728},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":625},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[729],{"fieldId":630,"course_series":730},[731],{"id":580},{"id":733,"name":734,"parent":126,"post_tag":126,"description":735,"course_categories":736},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[737],{"fieldId":630,"course_series":738},[739,740,741,742,743,744,745,746,747,748],{"id":619},{"id":614},{"id":609},{"id":605},{"id":600},{"id":638},{"id":595},{"id":590},{"id":585},{"id":580},{"id":750,"name":751,"parent":752,"post_tag":126,"description":753,"course_categories":754},"technology","テクノロジー",{"id":733},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[755],{"fieldId":756,"course_categories":757},"course_categories",[758],{"id":51},{"id":760,"name":761,"parent":762,"post_tag":126,"description":763,"course_categories":764},"education","教育",{"id":733},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[765],{"fieldId":756,"course_categories":766},[767],{"id":56},{"id":769,"name":770,"parent":771,"post_tag":126,"description":772,"course_categories":773},"society","社会",{"id":733},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[774],{"fieldId":756,"course_categories":775},[776],{"id":51},{"id":778,"name":779,"parent":780,"post_tag":126,"description":781,"course_categories":782},"politics","政治",{"id":733},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[783],{"fieldId":756,"course_categories":784},[785],{"id":51},{"id":787,"name":788,"parent":789,"post_tag":126,"description":790,"course_categories":791},"economy","経済",{"id":733},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[792],{"fieldId":75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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":52,"description":53,"ordinal":125,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1246,1253,1258,1263,1267,1271,1275,1279,1283],{"fieldId":1247,"name":1248,"videos":1249},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1250,1252],{"preview_url_s":1251,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1254,"videos":1255},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1256,1257],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1259,"videos":1260},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1261,1262],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1264,"videos":1265},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1266],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1268,"videos":1269},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1270],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1272,"videos":1273},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1274],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1276,"videos":1277},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1278],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1280,"videos":1281},"大手企業の勝ち筋は？",[1282],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1284,"videos":1285},"まとめ",[1286],{"is_public":19},{"id":952,"starts_at":1288,"photo":1289,"video_duration":1290,"name":1291,"category":1292,"course_type":1243,"description":1295,"learning_points":1296},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1293,"updatedAt":1294,"publishedAt":1293,"revisedAt":1294,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-24T16:00:36.497Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1297,1302,1306,1311,1316],{"fieldId":1247,"name":1298,"videos":1299},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1300],{"preview_url_s":1301,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1247,"name":1303,"videos":1304},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1305],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1307,"videos":1308},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1309,1310],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1312,"videos":1313},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1314,1315],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1284,"videos":1317},[1318],{"is_public":19},{"id":955,"starts_at":1320,"photo":1321,"video_duration":1322,"name":1323,"category":1324,"course_type":1327,"description":1328,"learning_points":1329},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1325,"updatedAt":1326,"publishedAt":1325,"revisedAt":1326,"name":27,"description":28,"ordinal":133,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-24T16:00:44.301Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1330,1335,1339,1343],{"fieldId":1247,"name":1331,"videos":1332},"プレイングマネジャーの実態",[1333],{"preview_url_s":1334,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1247,"name":1336,"videos":1337},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1338],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1340,"videos":1341},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1342],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1284,"videos":1344},[1345],{"is_public":19},{"id":958,"starts_at":1347,"photo":1348,"video_duration":1349,"name":1350,"category":1351,"course_type":1327,"description":1355,"learning_points":1356},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":1352,"updatedAt":1353,"publishedAt":1352,"revisedAt":1353,"name":62,"description":63,"ordinal":1354,"courses_count":64,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-24T16:00:54.368Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1357,1362,1366,1370,1374,1378,1382,1386,1390],{"fieldId":1247,"name":1358,"videos":1359},"現代社会の階層化と上下関係について",[1360],{"preview_url_s":1361,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1247,"name":1363,"videos":1364},"〜Being〜どうありたいか",[1365],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1367,"videos":1368},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1369],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1371,"videos":1372},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1373],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1375,"videos":1376},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1377],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1379,"videos":1380},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1381],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1383,"videos":1384},"生成AI時代に最も重要なこと",[1385],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1387,"videos":1388},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1389],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1391,"videos":1392},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1393],{"is_public":19},{"id":961,"starts_at":1395,"photo":1396,"video_duration":1397,"name":1398,"category":1399,"course_type":1243,"description":1400,"learning_points":1401},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":1293,"updatedAt":1294,"publishedAt":1293,"revisedAt":1294,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1402,1407,1411,1415,1419,1423,1427],{"fieldId":1247,"name":1403,"videos":1404},"イントロダクション",[1405],{"preview_url_s":1406,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1247,"name":1408,"videos":1409},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1410],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1412,"videos":1413},"コーチングとは何か",[1414],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1416,"videos":1417},"リーダーとしてのコーチング",[1418],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1420,"videos":1421},"メンバーとの会話例",[1422],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1424,"videos":1425},"実践する上でのコツと留意点",[1426],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1284,"videos":1428},[1429],{"is_public":19},{"id":964,"starts_at":1431,"photo":1432,"video_duration":1433,"name":1434,"category":1435,"course_type":1243,"description":1436,"learning_points":1437},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":52,"description":53,"ordinal":125,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1438,1443,1447,1451,1455,1459,1464,1468,1472,1476],{"fieldId":1247,"name":1439,"videos":1440},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1441],{"preview_url_s":1442,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1247,"name":1444,"videos":1445},"AI活用の現状は？",[1446],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1448,"videos":1449},"経営者目線でのAIによる効率化",[1450],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1452,"videos":1453},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1454],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1456,"videos":1457},"情報システム部門でのAI活用",[1458],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1460,"videos":1461},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1462,1463],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1465,"videos":1466},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1467],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1469,"videos":1470},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1471],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1473,"videos":1474},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1475],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1477,"videos":1478},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1479],{"is_public":19},{"id":967,"starts_at":1481,"photo":1482,"video_duration":1483,"name":1484,"category":1485,"course_type":1488,"description":1489,"learning_points":1490},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1486,"updatedAt":1487,"publishedAt":1486,"revisedAt":1487,"name":32,"description":33,"ordinal":593,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-24T16:01:06.179Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1491,1495,1499,1503,1507,1511,1515],{"fieldId":1247,"name":1403,"videos":1492},[1493],{"preview_url_s":1494,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1247,"name":1496,"videos":1497},"能力開発",[1498],{"is_public":13},{"fieldId":1247,"name":1500,"videos":1501},"挑戦",[1502],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1504,"videos":1505},"試練",[1506],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1508,"videos":1509},"仲間",[1510],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1512,"videos":1513},"志",[1514],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1516,"videos":1517},"質問・回答",[1518],{"is_public":19},{"id":970,"starts_at":1520,"photo":1521,"video_duration":1522,"name":1523,"category":1524,"course_type":1525,"description":1526,"learning_points":1527},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1293,"updatedAt":1294,"publishedAt":1293,"revisedAt":1294,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1528,1533,1537,1541,1545],{"fieldId":1247,"name":1529,"videos":1530},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1531],{"preview_url_s":1532,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1247,"name":1534,"videos":1535},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1536],{"is_public":13},{"fieldId":1247,"name":1538,"videos":1539},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1540],{"is_public":13},{"fieldId":1247,"name":1542,"videos":1543},"戦略的オフィスでの立ち話",[1544],{"is_public":13},{"fieldId":1247,"name":1546,"videos":1547},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1548],{"is_public":13},{"id":973,"starts_at":1550,"photo":1551,"video_duration":1552,"name":1553,"category":1554,"course_type":128,"description":1555,"learning_points":1556},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1293,"updatedAt":1294,"publishedAt":1293,"revisedAt":1294,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1557,1561,1565,1569,1573,1577,1581,1585,1589,1593],{"fieldId":1247,"name":1403,"videos":1558},[1559],{"preview_url_s":1560,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1247,"name":1562,"videos":1563},"プレゼンのステップの変化",[1564],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1566,"videos":1567},"「伝える練習」の難しさ",[1568],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1570,"videos":1571},"AIでプレゼン動画を分析",[1572],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1574,"videos":1575},"アナウンサー目線の評価軸",[1576],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1578,"videos":1579},"プレゼン講師目線の評価軸",[1580],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1582,"videos":1583},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1584],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1586,"videos":1587},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1588],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1590,"videos":1591},"AI評価の活用法",[1592],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1284,"videos":1594},[1595],{"is_public":19},{"id":976,"starts_at":1597,"photo":1598,"video_duration":1599,"name":1600,"category":1601,"course_type":128,"description":1602,"learning_points":1603},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1325,"updatedAt":1326,"publishedAt":1325,"revisedAt":1326,"name":27,"description":28,"ordinal":133,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1604,1609,1613,1618,1624],{"fieldId":1247,"name":1605,"videos":1606},"オープニング",[1607],{"preview_url_s":1608,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1247,"name":1610,"videos":1611},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1612],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1614,"videos":1615},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1616,1617],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1619,"videos":1620},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1621,1622,1623],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1625,"videos":1626},"ここまでのまとめ",[1627],{"is_public":19},{"id":979,"starts_at":1629,"photo":1630,"video_duration":1631,"name":1632,"category":1633,"course_type":128,"description":1634,"learning_points":1635},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1293,"updatedAt":1294,"publishedAt":1293,"revisedAt":1294,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1636,1640,1644,1648,1652,1656],{"fieldId":1247,"name":1605,"videos":1637},[1638],{"preview_url_s":1639,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1247,"name":1641,"videos":1642},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1643],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1645,"videos":1646},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1647],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1649,"videos":1650},"枠組みとは？",[1651],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1653,"videos":1654},"生成AIを使うプロセスは？",[1655],{"is_public":19},{"fieldId":1247,"name":1284,"videos":1657},[1658],{"is_public":19},{"contents":1660,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1661],{"title":1662,"description":1663},"AIで変革するエネルギー業界の未来と課題","AIはエネルギー業界で需要予測や設備保守を効率化し、未来のビジネスモデルを創出します。動画でAI活用の実例と課題克服法を学び、持続可能な未来を考えましょう。",{"fieldId":1665,"title":1666,"description":1667},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]