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+0900","興味を持ちました。\r\n数値化しにくいものを数値化する。\r\n完全では無くても、まずはそこそこ予測できればと思います。",6,{"fieldId":120,"avatar":128,"username":129,"occupation":12,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":132},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","kfujimu_0630","2021-06-22 18:24:53 +0900","「ファイナンスでマーケティングを語る」という言葉が印象的でした。マーケティング戦略の効果を定量化できると、経営層の意思決定もクリアにできると思いますので、読んでみたいと思います。",3,{"fieldId":120,"avatar":134,"username":135,"occupation":136,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":132},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F559190\u002FIMG_20210701_133006.jpg","harunosuke","その他","2022-06-24 08:40:42 +0900","指標があって、測定可能なデータがあれば、分析できる。当たり前ですが、それをマーケティングでもできるんですね。ぜひ読んでみたいです。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":140,"occupation":141,"created_at":142,"comment":143,"likes_count":89},"shangtian","経営・経営企画","2021-06-22 15:55:33 +0900","自分のマーケティングの経験がありますが、自分でやりながらどのくらい効果があるのかはわからずやっておりました。数字はある一定の見える化に役立つと思っています。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":145,"occupation":146,"created_at":147,"comment":148,"likes_count":89},"yysan1600","営業","2021-06-23 22:29:31 +0900","マーケティングは計測し難いものと思ってました。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":150,"occupation":123,"created_at":151,"comment":152,"likes_count":89},"saito-yoshitaka","2022-11-01 06:53:44 +0900","何事も数値で語る事で相手は納得する確率が上がりますね。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":154,"occupation":136,"created_at":155,"comment":156,"likes_count":88},"th0588","2021-06-21 17:34:01 +0900","興味が沸いたので、一読してみたいと思いました。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":158,"occupation":146,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":88},"sota0501","2021-06-22 02:02:08 +0900","マーケティングは普段仕事では使わないが、使えると幅が広がるので勉強していこうと思う",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":162,"occupation":163,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":88},"haya_nic","販売・サービス・事務","2021-06-22 08:00:47 +0900","\nためになりました",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":167,"occupation":123,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":88},"go_mattsun","2021-06-22 09:12:12 +0900","ファイナンスに繋がる定量化をすることで、周囲の賛同を得ることができることがわかった。\r\n定量化が難しいと考えた場合、兎角定性的なリスクなどで同意を得ようとしがちであったが、ファイナンスを意識した定量化を心掛けるようにしたい。",{"fieldId":120,"avatar":171,"username":172,"occupation":146,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F534188\u002Fprofile_02.jpg","s_tsuchiya16","2021-06-22 14:46:59 +0900","マーケティング部門と一緒に仕事をする立場ですが、定量的な数値で評価することの重要性を再認識しました。特に、NPV、IRRなどの指標は意思決定を左右する重要指標なので、自身の業務でもそれらを数値化することを意識しようと思いました。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":176,"occupation":141,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":88},"koji0419","2021-06-22 21:43:30 +0900","読んで見たいと思っていた本です\r\n共通言語で語ることの重要性はその通りですので学びたいと思いました",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":180,"occupation":123,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":88},"ryo_murakami","2021-06-22 23:08:51 +0900","より本質的なのは単純外挿では導き出せない飛躍的なアイデアではないだろうか。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":184,"occupation":146,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":88},"oka7712230","2021-06-23 09:13:23 +0900","読んでみたいと思います。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":188,"occupation":189,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":88},"korotama","IT・WEB・エンジニア","2021-06-23 18:52:48 +0900","数字",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":193,"occupation":194,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":88},"bonjours","金融・不動産　関連職","2021-06-23 20:02:08 +0900","マーケティング以外でも使えそうですね。是非、読んでみます。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":88},"hase-gawa","人事・労務・法務","2021-06-24 17:25:21 +0900","効果を定量化する事はマーケティングや他においても大事と思います。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":203,"occupation":199,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":88},"tsutomu5","2021-06-25 08:54:21 +0900","潮流を掴むことが出来た!",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":207,"occupation":189,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":88},"yoshinori-66","2021-06-27 10:06:17 +0900","参考になりました。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":211,"occupation":12,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":88},"amayonohoshi","2021-06-29 21:42:03 +0900","定量と定数と両方を有効に使っていくことも重要",{"fieldId":120,"avatar":215,"username":216,"occupation":146,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","yoshikazu-1103","2021-06-30 22:08:24 +0900","短い説明で要素が詰まってました。\nマーケティングの場合は数字が伴うことが少ないですが、常に数字を意識して活動します。\n",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":220,"occupation":12,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":88},"tomiyoshi","2021-07-01 23:47:27 +0900","サブスクリプションのビジネス指標に合っている気がした。\r\nNetflixなどを想定しながら読むと面白いかもしれない。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":224,"occupation":146,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":88},"yoko0508","2021-07-04 15:55:34 +0900","マーケティングデータの定量化、是非スキルとして身につけたいです！数字で語れるようになりたい、‼︎",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":228,"occupation":141,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":88},"tak_197","2021-07-04 22:21:11 +0900","適切な問題設定のうえでデータを有効活用できれば非常に効果があると思います。関心を持ちました。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":232,"occupation":12,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":88},"toshi0629","2021-07-06 21:32:25 +0900","非常に興味深そう。施策が効果があったかを見える化したいという思いは常々あり、見えるかにより活動価値を第３者が明確に分かる様、示していきたい。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":236,"occupation":12,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":88},"stoneriver1118","2021-07-12 22:07:21 +0900","定性的なセグメンテーション、ポジショニングをいかにデータを用いて定量的に分析してくことにより、より効果的な施策ができると思いました",{"fieldId":120,"avatar":215,"username":240,"occupation":12,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":88},"bintang","2021-07-31 17:31:46 +0900","定量化することは重要だと思います。",{"fieldId":120,"avatar":215,"username":244,"occupation":12,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":88},"yohichi","2021-08-01 07:54:46 +0900","自社に置き換えて考えたい。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":248,"occupation":163,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":88},"taka_0215","2021-08-16 18:32:06 +0900","効果の説明に具体性をもたせるとしたら、\r\nやはり数値化することなのかもしれませんが、それでも導入部としては定性的に語れることも必要ですね。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":252,"occupation":146,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":88},"effectfoce","2021-09-05 07:44:28 +0900","計量化！興味深いです",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":256,"occupation":163,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":88},"ito-sayuri","2021-10-21 00:41:59 +0900","マーケティングの定量化に興味が湧きました。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":260,"occupation":146,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":88},"strrr0555","2021-10-24 22:37:32 +0900","どのようにデータを解析していくのか気になりました。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":264,"occupation":189,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":88},"aptuono","2021-10-25 09:19:35 +0900","マーケティングに限らず定量的なデータ、情報は何よりも説得力があり友好的な手段である",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":268,"occupation":199,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":88},"hirokazu-i","2021-10-25 18:38:54 +0900","マーケティング効果を定量化し可視化すること",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":272,"occupation":12,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":88},"fuji_3","2021-10-29 08:16:17 +0900","施策を考える際は、経験や憶測での判断ではなく数字で客観的に効果を提示する。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":276,"occupation":277,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":88},"suzushige","資材・購買・物流","2021-11-16 23:02:23 +0900","顧客を説得する一つの材料として数値が必要なのだと感じました",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":281,"occupation":12,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":88},"kenei53","2021-11-17 20:34:50 +0900","読んでみます。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":285,"occupation":12,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":88},"ma123","2021-11-17 22:46:38 +0900","効果の定量化をより意識して、マーケティング施策を考えてみる。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":289,"occupation":199,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":88},"naka-mura","2021-11-21 23:30:03 +0900","アマゾンで買おうと思います！",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":293,"occupation":136,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":88},"t_kenichi","2021-11-22 07:19:07 +0900","数値化することで様々な人々と認識を同じくする事ができるというところに興味が沸きました。確かに数値や指標があれば何事も明確になるものと考えます。読んでみたいと思いました。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":297,"occupation":298,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":88},"mik_mori","建設・土木　関連職","2021-11-23 14:43:24 +0900","マーケティングを数値化することで、投資に対してどれほどの効果があったのか、測ることができる、という内容であった。投資をする際には、何のデータを取ると効果が分かるのか、練らなければならない。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":302,"occupation":303,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":88},"resonance_y","コンサルタント","2021-12-01 18:09:07 +0900","早速購入しました。じっくり読んでみます。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":307,"occupation":277,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":88},"yohji1113","2021-12-06 19:00:26 +0900","全てのものを数値化できるとは思っていても、どこかで数値化を諦めていた自分に気付きました。読んでみようと思います。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":311,"occupation":136,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":88},"teamkpk","2021-12-09 08:40:27 +0900","頭の中で解析ツールと使用する",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":315,"occupation":141,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":88},"jagar","2021-12-13 22:32:48 +0900","「マーケティングをファイナンスで説明できる」がクリティカルなワードだなと思いました。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":319,"occupation":123,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":88},"akiyoshi127","2021-12-27 17:26:44 +0900","ドリブンとはどのような意味なのであろうか興味をもった",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":323,"occupation":189,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":88},"yumiko_n","2021-12-28 13:22:16 +0900","相手に伝わる共通言語をつかう",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":327,"occupation":328,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":88},"tozaki3104","専門職","2021-12-30 17:16:45 +0900","ファイナンスという共通言語を使ってマーケティングを語ると言う点に強く惹かれした。次に読む一冊としてリストアップしたいと思います。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":332,"occupation":189,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":88},"toshi_109","2022-01-12 12:39:52 +0900","マーケティングに従事していなくても、有効な知識に見えました",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":336,"occupation":141,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":88},"sa5","2022-01-19 16:58:27 +0900","読んでみようかと思いました。",{"fieldId":120,"avatar":340,"username":341,"occupation":277,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F581122\u002F__________________.jpg","takahi809","2022-01-20 16:38:48 +0900","マーケティングの重要性を学ぶことができた。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":345,"occupation":123,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":88},"yu3334","2022-01-24 12:20:33 +0900","効果を定量的に説明できれば説得性があるので、ぜひ読んでみたいと思います",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":349,"occupation":12,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":88},"kosuke1974","2022-01-28 23:16:25 +0900","私の勉強不足なのかもしれませんが、「定性情報＝不確実性」「定量情報＝真実」のような風潮がマーケティングの世界の根底にある気がするのです。\nデータは確かに真実のひとつだと思いますが、ピットフォールの入口でもあるかな思うのです。\n実際そのような事例にもよく接します。\nマクロとミクロの狭間にも、色々考えるべき課題がある気もします。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":353,"occupation":146,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":88},"kazusan2020","2022-02-01 17:54:12 +0900","買ってみます",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":357,"occupation":123,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":88},"kikukawa_2526","2022-02-09 16:20:53 +0900","数値で語ることはどんなシーンでも非常に重要なことであると考えています\n",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":361,"occupation":123,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":88},"st1970","2022-02-11 10:57:59 +0900","数値で示すことの重要性はどんな分野においても同じです\n",{"fieldId":120,"avatar":215,"username":365,"occupation":189,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":88},"kouki0414","2022-02-17 15:41:28 +0900","マーケティングに興味があり、それらの知識を活用して自社のマーケティング施策及びお客様のデータ分析などに活かしていきたい。\n今回は触りの部分でしたが、より詳細の内容を学ぼうと思いました。",{"fieldId":120,"avatar":369,"username":370,"occupation":328,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F694483\u002FGlobisPhoto.jpeg","matz-2040","2022-03-01 11:55:40 +0900","マーケティングの効果を定量的に伝える事の重要性は、他の分野でも現場における施策の効果を計測し数値化する事の重要性に繋がると感じました。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":374,"occupation":163,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":88},"tanioka-sinnya","2022-03-08 21:37:50 +0900","重要度の高い１５の指標を使って重要度を高める。\n弊社においても重要な事に集中し注力する事が重要。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":378,"occupation":123,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":88},"tucker_2020","2022-03-09 12:52:42 +0900","マーケティングでも数字に説得力があるということに興味を持ちました。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":382,"occupation":146,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":88},"miu34","2022-03-15 22:18:38 +0900","マーケティングの大きな課題、効果が分かりにくい、定量で測れない・判断できないという課題をどういう指標を用いて効果測定を行うのか、非常に興味を持ちました。\n単なる、やっただけでそのままなんとなく続けるのではなく、次への継続の判断をする際等に活用したいと考えます。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":386,"occupation":141,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":88},"psks85511","2022-03-20 23:51:17 +0900","マーケティングにもファイナンスの知識が必要。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":390,"occupation":12,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":88},"satoakira","2022-04-20 07:45:36 +0900","マーケティングを数字で語ることは、施策の振り返りを行う上でも大切と感じており、紹介いただいた本に興味が高まりました！ありがとうございました",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":394,"occupation":12,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":88},"t__s-ts","2022-04-22 12:04:53 +0900","なにが今計測できていないか、計測できないものは、なぜ計測できないのか、を考えたうえで本書を読んでみたい。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":398,"occupation":277,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":88},"pinguhide","2022-04-26 14:49:08 +0900","マーケティング投資収益率を学びたくなりました。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":402,"occupation":12,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":88},"muraden","2022-05-01 20:14:50 +0900","昔、ダウンロードしたと思うので読み返してみようと思いました。紹介されていた方の、Jリーグのマーケティングでの課題を本書から解決したというエピソードが気になりました。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":406,"occupation":194,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":88},"katsunishi_nobu","2022-05-03 10:16:06 +0900","京都府会議員、あるいは京都市会議員に立候補を希望。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":410,"occupation":136,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":88},"shiotank","2022-05-12 21:51:46 +0900","開発する際もユーザー要望をデータ化することで真の目的、解決課題の明確化につながる",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":414,"occupation":136,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":88},"ise-t","2022-05-13 11:04:04 +0900","数字で語ることが大事なのは分かっているつもりですが、なかなか上手くできていないのが現状です。自分だけでなく、周囲の意識をどうやって変えていくか、いつも悩んでいます。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":418,"occupation":12,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":88},"jabu","2022-05-31 20:29:27 +0900","数字だけで物事を語ってもね、、、という上司にはどうしたらいいのか。。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":422,"occupation":199,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":88},"yoshimasa-izumo","2022-06-03 15:42:00 +0900","マーケティングリサーチが大事ですね。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":426,"occupation":12,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":88},"matsumin","2022-06-05 11:53:58 +0900","15のマーケティング効果指標を学習し活用していきたいです。",{"fieldId":120,"avatar":430,"username":431,"occupation":328,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F672556\u002F____________.jpg","ma-tin","2022-06-07 17:00:33 +0900","調査会社で勤めていますが、マーケティングの効果をどうやって測るのかは今も変わらない命題です。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":435,"occupation":189,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":88},"maruchannel","2022-06-07 19:29:15 +0900","データドリブンを磨いていきます。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":439,"occupation":163,"created_at":440,"comment":338,"likes_count":88},"rin-01","2022-06-08 08:06:39 +0900",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":442,"occupation":163,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":88},"b-yoshi","2022-06-10 05:41:36 +0900","数字の力は、絶大。興味あり。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":446,"occupation":277,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":88},"noamichiko","2022-06-16 23:47:51 +0900","今の時代定性的な根拠では戦うことが出来ない。数値で示す定量的な根拠を求めている。何故ならば、圧倒的な結果が出ているからだ。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":450,"occupation":123,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":88},"m-hatomoto","2022-06-28 09:33:27 +0900","サービス開発において、顧客要望の見える化を意識する癖をつけていくこと",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":454,"occupation":141,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":88},"ryosaku-01","2022-07-05 07:47:27 +0900","定量的で共通認識の得やすいファイナンス指標をKPIに設定し、事業戦略や投資の必要性について、経営陣の理解を得る。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":458,"occupation":123,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":88},"ekus_k","2022-07-05 08:46:50 +0900","工場の企画管理を担当しており、当該書籍でマーケティング手法を学び工場の収益改善に繋げたいと考えております。まだ書籍は購入して眠ったままなので、今回視聴したことをきっかけに読みます。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":462,"occupation":277,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":88},"jo_a","2022-07-06 17:45:25 +0900","相手に説明する際には数字を用いる重要性は認識しつつ、数字の算定方法に悩んでしまう事があるため、学びを深くして根拠が示すことのできるようにしていきたい。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":466,"occupation":146,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":88},"tennisboy2","2022-07-08 08:30:04 +0900","マーケティング施策は効果測定が困難なため、会社全体ではなかなか認知されないと感じている。この指標を使って営業部門との協働を促進させてみたい。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":470,"occupation":141,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":88},"eyanaka","2022-07-14 12:24:35 +0900","数字の力は大きいですね。評価時にもう少しデータを活用できるようにしたいと思いました。",{"fieldId":120,"avatar":121,"username":474,"occupation":277,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":88},"hiro4725","2022-07-14 16:20:29 +0900","確かに昔のマーケティングは概論ばかりで、現実に即していない部分が多かったと思う。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":478,"occupation":12,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":88},"t_miyamaru","2022-07-26 11:10:02 +0900","マーケティング施策の効果を定量的に説明することで関係者の理解を得られやすいということがGOODです。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":482,"occupation":146,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":88},"nagoya-jyo","2022-08-02 19:35:22 +0900","データを数値化するのは、他者を説得する上で重要な事と再認識した。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":435,"occupation":189,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":88},"2022-08-08 19:18:04 +0900","マーケティングを数字で根拠を持って語れるようになりたいです！",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":489,"occupation":141,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":88},"mckusa","2022-08-11 23:30:28 +0900","マーケティングの効果を数字で語ってみる。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":493,"occupation":189,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":88},"ozawa_h","2022-08-23 08:06:03 +0900","既に数量分析が当たり前の現在でまだ役に立つのか不明です。もう少し本の内容を調査します。\n",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":497,"occupation":12,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":88},"speckofink","2022-09-05 11:27:17 +0900","振り返り指標を策定するのに非常に有益な書籍でした",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":501,"occupation":189,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":88},"n_sfujii","2022-10-09 19:29:43 +0900","マーケティングを数値化し効果を測定する",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":505,"occupation":12,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":88},"wbird","2022-10-20 19:41:04 +0900","本書をチームマネジメントに活かせそうです",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":509,"occupation":12,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":88},"ke_mori","2022-11-27 10:04:02 +0900","本書で学び、早速数値化してみたいと思います。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":513,"occupation":146,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":88},"takiuchikoji","2023-02-23 22:42:25 +0900","マーケティングをもっと理解したいと思います。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":517,"occupation":141,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":88},"hiroshi862","2023-05-07 08:12:39 +0900","データドリブンという言葉は知っていたが、これからの会社において欠くことの出来ない手法である。如何に自分たちに応用出来るのか試したい。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":521,"occupation":146,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":88},"taketoketa","2023-06-01 14:52:41 +0900","数値化をすることの重要性を感じました。\n特に、クライアントへの広告メニュー提案後のクロージングには欠かせないと考えます。",{"fieldId":120,"avatar":215,"username":525,"occupation":194,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":88},"kasa453168","2023-06-02 14:56:41 +0900","端的でわかりやすかったが、もう少し詳しくても良かったと考えます。",{"fieldId":120,"avatar":128,"username":529,"occupation":303,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":88},"darumamistral","2023-07-24 07:57:04 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1232,"updatedAt":1233,"publishedAt":1232,"revisedAt":1233,"name":48,"description":49,"ordinal":596,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-07T16:00:51.248Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1237,1244,1249,1254,1258,1262,1266,1270,1274],{"fieldId":1238,"name":1239,"videos":1240},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1241,1243],{"preview_url_s":1242,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1245,"videos":1246},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1247,1248],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1250,"videos":1251},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1252,1253],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1255,"videos":1256},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1257],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1259,"videos":1260},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1261],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1263,"videos":1264},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1265],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1267,"videos":1268},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1269],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1271,"videos":1272},"大手企業の勝ち筋は？",[1273],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1276},"まとめ",[1277],{"is_public":15},{"id":941,"starts_at":1279,"photo":1280,"video_duration":1281,"name":1282,"category":1283,"course_type":1234,"description":1286,"learning_points":1287},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-07T16:00:34.070Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1288,1293,1297,1302,1307],{"fieldId":1238,"name":1289,"videos":1290},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1291],{"preview_url_s":1292,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1238,"name":1294,"videos":1295},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1296],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1298,"videos":1299},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1300,1301],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1303,"videos":1304},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1305,1306],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1308},[1309],{"is_public":15},{"id":944,"starts_at":1311,"photo":1312,"video_duration":1313,"name":1314,"category":1315,"course_type":1319,"description":1320,"learning_points":1321},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":23,"description":24,"ordinal":1318,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-07T16:00:40.845Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1322,1327,1331,1335],{"fieldId":1238,"name":1323,"videos":1324},"プレイングマネジャーの実態",[1325],{"preview_url_s":1326,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1238,"name":1328,"videos":1329},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1330],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1332,"videos":1333},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1334],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1336},[1337],{"is_public":15},{"id":947,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":1319,"description":1347,"learning_points":1348},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u00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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1394,1398,1402,1406,1410,1414,1418],{"fieldId":1238,"name":106,"videos":1395},[1396],{"preview_url_s":1397,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1238,"name":1399,"videos":1400},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1401],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1403,"videos":1404},"コーチングとは何か",[1405],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1407,"videos":1408},"リーダーとしてのコーチング",[1409],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1411,"videos":1412},"メンバーとの会話例",[1413],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1415,"videos":1416},"実践する上でのコツと留意点",[1417],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1419},[1420],{"is_public":15},{"id":953,"starts_at":1422,"photo":1423,"video_duration":1424,"name":1425,"category":1426,"course_type":1234,"description":1427,"learning_points":1428},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1232,"updatedAt":1233,"publishedAt":1232,"revisedAt":1233,"name":48,"description":49,"ordinal":596,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1429,1434,1438,1442,1446,1450,1455,1459,1463,1467],{"fieldId":1238,"name":1430,"videos":1431},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1432],{"preview_url_s":1433,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1238,"name":1435,"videos":1436},"AI活用の現状は？",[1437],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1439,"videos":1440},"経営者目線でのAIによる効率化",[1441],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1443,"videos":1444},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1445],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1447,"videos":1448},"情報システム部門でのAI活用",[1449],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1451,"videos":1452},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1453,1454],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1456,"videos":1457},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1458],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1460,"videos":1461},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1462],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1464,"videos":1465},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1466],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1468,"videos":1469},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1470],{"is_public":15},{"id":956,"starts_at":1472,"photo":1473,"video_duration":1474,"name":1475,"category":1476,"course_type":1479,"description":1480,"learning_points":1481},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1477,"updatedAt":1478,"publishedAt":1477,"revisedAt":1478,"name":28,"description":29,"ordinal":581,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-07T16:01:04.276Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1482,1486,1490,1494,1498,1502,1506],{"fieldId":1238,"name":106,"videos":1483},[1484],{"preview_url_s":1485,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1238,"name":1487,"videos":1488},"能力開発",[1489],{"is_public":9},{"fieldId":1238,"name":1491,"videos":1492},"挑戦",[1493],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1495,"videos":1496},"試練",[1497],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1499,"videos":1500},"仲間",[1501],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1503,"videos":1504},"志",[1505],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1507,"videos":1508},"質問・回答",[1509],{"is_public":15},{"id":959,"starts_at":1511,"photo":1512,"video_duration":1513,"name":1514,"category":1515,"course_type":100,"description":1516,"learning_points":1517},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1518,1523,1527,1531,1535],{"fieldId":1238,"name":1519,"videos":1520},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1521],{"preview_url_s":1522,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1238,"name":1524,"videos":1525},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1526],{"is_public":9},{"fieldId":1238,"name":1528,"videos":1529},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1530],{"is_public":9},{"fieldId":1238,"name":1532,"videos":1533},"戦略的オフィスでの立ち話",[1534],{"is_public":9},{"fieldId":1238,"name":1536,"videos":1537},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1538],{"is_public":9},{"id":962,"starts_at":1540,"photo":1541,"video_duration":1542,"name":1543,"category":1544,"course_type":1545,"description":1546,"learning_points":1547},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1548,1552,1556,1560,1564,1568,1572,1576,1580,1584],{"fieldId":1238,"name":106,"videos":1549},[1550],{"preview_url_s":1551,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1238,"name":1553,"videos":1554},"プレゼンのステップの変化",[1555],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1557,"videos":1558},"「伝える練習」の難しさ",[1559],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1561,"videos":1562},"AIでプレゼン動画を分析",[1563],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1565,"videos":1566},"アナウンサー目線の評価軸",[1567],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1569,"videos":1570},"プレゼン講師目線の評価軸",[1571],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1573,"videos":1574},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1575],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1577,"videos":1578},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1579],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1581,"videos":1582},"AI評価の活用法",[1583],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1585},[1586],{"is_public":15},{"id":965,"starts_at":1588,"photo":1589,"video_duration":1590,"name":1591,"category":1592,"course_type":1545,"description":1593,"learning_points":1594},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":23,"description":24,"ordinal":1318,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1595,1600,1604,1609,1615],{"fieldId":1238,"name":1596,"videos":1597},"オープニング",[1598],{"preview_url_s":1599,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1238,"name":1601,"videos":1602},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1603],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1605,"videos":1606},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1607,1608],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1610,"videos":1611},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1612,1613,1614],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1616,"videos":1617},"ここまでのまとめ",[1618],{"is_public":15},{"id":968,"starts_at":1620,"photo":1621,"video_duration":1622,"name":1623,"category":1624,"course_type":1545,"description":1625,"learning_points":1626},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1627,1631,1635,1639,1643,1647],{"fieldId":1238,"name":1596,"videos":1628},[1629],{"preview_url_s":1630,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1238,"name":1632,"videos":1633},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1634],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1636,"videos":1637},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1638],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1640,"videos":1641},"枠組みとは？",[1642],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1644,"videos":1645},"生成AIを使うプロセスは？",[1646],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1648},[1649],{"is_public":15},{"contents":1651,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1652],{"title":1653,"description":1654},"データ・ドリブンマーケティングでROI最大化を実現","データ・ドリブンマーケティングは、データ分析に基づく戦略でビジネス成長を加速させます。この動画では、ROI測定や戦略的思考を学び、実践的なテクニックを解説します。マーケティングの効果を数値で可視化し、賢い投資を促進する方法を探求しましょう。",{"fieldId":1656,"title":1657,"description":1658},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]