[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"categories":7,"learning_path_groups":90,"93fae045":118,"series":572,"article_categories_base":618,"top-courses-mv":935,"top-other-tags":1205,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1229,"meta-courses":1655,"meta-all":1660},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,[8,14,19,24,29,34,39,45,50,55,60,65,70,75,80,85],{"id":9,"name":10,"description":11,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,false,{"id":15,"name":16,"description":17,"courses_count":18,"has_new_courses":13},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":20,"name":21,"description":22,"courses_count":23,"has_new_courses":13},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":25,"name":26,"description":27,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":30,"name":31,"description":32,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":35,"name":36,"description":37,"courses_count":38,"has_new_courses":13},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":40,"name":41,"description":42,"courses_count":43,"has_new_courses":44},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":46,"name":47,"description":48,"courses_count":49,"has_new_courses":13},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":51,"name":52,"description":53,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":56,"name":57,"description":58,"courses_count":59,"has_new_courses":13},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":61,"name":62,"description":63,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":66,"name":67,"description":68,"courses_count":69,"has_new_courses":44},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":71,"name":72,"description":73,"courses_count":74,"has_new_courses":44},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":76,"name":77,"description":78,"courses_count":79,"has_new_courses":44},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":81,"name":82,"description":83,"courses_count":84,"has_new_courses":13},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":86,"name":87,"description":88,"courses_count":89,"has_new_courses":13},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[91,94,97,100,103,106,109,112,115],{"career_inquiry_id":92,"name":93},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":95,"name":96},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":98,"name":99},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":116,"name":117},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"id":119,"starts_at":120,"photo_retina":121,"category":122,"series":126,"name":127,"course_type":128,"video_duration":129,"comment_count":130,"description":131,"recommend_to":126,"lecturer_profile":126,"sections_count":132,"learning_points":133,"popular_comments":153},"93fae045","2022-11-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3776\u002Fthumb_retina_00-553a7706c3bfdd85ac7d8dd2300c3240e622e7f3503f3beb0ff3ea0f5d8890aa.jpg",{"id":35,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":36,"description":37,"ordinal":125,"courses_count":38,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:13.085Z","2026-10-03T16:00:42.993Z",6,null,"バランスシートの項目は全部知っておく必要がある？／おカネの研究所","初級",610,256,"おカネの研究所、略して“カネ研”！\r\n「カネ系は何度説明を聞いてもいまいちピンとこない…」「必要なんだろうけど腰が重い、でも逃げ続けてていいのかな…」\r\nカネ研はそんな思いを持つみなさんに寄り添って、多方面からあの手この手でアカウンティング・ファイナンスの学びを深めるシリーズです。\r\n\r\n今回のテーマは「バランスシートの項目は全部知っておく必要がある？」\r\n勉強したのでいざ実際の企業のバランスシート（貸借対照表、B\u002FS）を見てみたら、知らない項目がたくさん出てきてそっと閉じてしまった…\r\nそんな経験がある方は、ぜひこの動画でB\u002FSの要点を復習しましょう。\r\nこれまでつながっていなかった知識がきっと少しつながるはずです。\r\n\r\nグロービス講師　溝口　聖規",3,[134,140,146],{"name":135,"videos":136},"オープニング",[137],{"name":138,"is_public":44,"video_duration":74,"preview_url_l":139,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F769737815\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=a7e66604011650bfc43c2ae6e4ca66f22826bd61ce1e63fb1906f1309c3941ca",{"name":141,"videos":142},"バランスシート（B\u002FS）の構造と役割",[143],{"name":144,"is_public":13,"video_duration":145,"index":6},"Video 2",421,{"name":147,"videos":148},"まとめ",[149],{"name":150,"is_public":13,"video_duration":151,"index":152},"Video 3",44,2,[154,161,166,170,174,180,185,189,194,199,203,208,212,216,221,225,229,233,237,241,245,249,253,257,261,265,269,273,278,282,286,291,295,299,303,308,312,316,320,324,328,332,336,340,344,348,352,356,360,364,369,373,377,381,385,389,393,397,401,406,410,414,418,422,426,430,434,439,443,447,451,455,459,463,467,471,475,479,483,487,491,495,499,503,507,511,516,520,524,528,532,536,540,544,548,552,556,560,564,568],{"fieldId":155,"avatar":156,"username":157,"occupation":158,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":125},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","a_7636","人事・労務・法務","2022-11-21 17:27:15 +0900","あまり構えず見られるシリーズですね。\n会計・財務への苦手意識から抜け出せそうな予感がします。\n続編を楽しみにしています。\n",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":162,"occupation":163,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":152},"touto","営業","2023-02-25 23:11:24 +0900","俯瞰的に5つのブロックで見るようにします。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":167,"occupation":158,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":152},"ftomo","2023-05-27 12:16:03 +0900","改めて簡単な説明でBSを気軽に評価でき、それでいて全体像を知ることが出来ると思う。ここをベースに勘定科目等の詳細も少しづつ理解していく。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":171,"occupation":163,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":152},"mitsuki_","2023-06-14 15:01:52 +0900","今まで何度か財務諸表を見る機会があったが、知らない単語が出てきて挫折してしまうことが多かったのですが、大まかに捉えて大丈夫と知り、安心できました。\n",{"fieldId":155,"avatar":175,"username":176,"occupation":177,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F618843\u002Fnav-box__20cm-tel-dome.jpg","takumi_1453","経営・経営企画","2022-11-18 17:37:42 +0900","事業部単位、部門単位でバランスシートも作れるよう会計基準を提案したらバランスシートもより馴染み深くなると思いますが、、いまのままだとROEなども事業部単位では疑似的なROICなどで認識するしかなくやりづらいですよね。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":181,"occupation":182,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":6},"smileswitch","販売・サービス・事務","2022-11-21 19:59:50 +0900","勘定科目の沢山あって悩みは確かにありましたが\n動画を見てスッキリしました",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":186,"occupation":177,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":6},"stfighter","2022-11-23 18:25:56 +0900","これまで勘定項目をすべて読み取る必要はなく、大枠で企業の健全性を確認する事が出来るということを部下にレクチャーしてゆく。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":190,"occupation":191,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":6},"tasu1969","その他","2022-11-24 23:40:30 +0900","わかっているつもりでも、再確認で受講しました。概ねあっていたので安心しました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":195,"occupation":196,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":6},"k_fukushima1971","専門職","2022-11-26 16:47:08 +0900","生産管理・品質管理の立場・役割から、主に協力会社の経営状況、昨年度までとの比較・変化について確認する際のポイント\n\nBSの勘定科目を細かく見るのではなく、流動資産、固定資産、流動負債、固定負債、純資産の５つのバランスを見ること。昨年度やそれ以前と比較して変化の有無と変化の内容を確認する。気になるポイントがあれば勘定科目単位で確認する。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":200,"occupation":163,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":6},"user1100","2022-12-02 10:16:33 +0900","BSについて簡単に核心をまとめていただいておりわかりやすかったです。ROAやROEといた経営指標を意識しながら5つの項目を俯瞰するよう心がけます。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":204,"occupation":205,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":6},"a_a_a_a_a_a","メーカー技術・研究・開発","2022-12-03 10:40:20 +0900","自社の決算報告の数字と株価の牽連性が少しでも分かればいいなと思う。\n今回の授業の内容をもとに決算報告書を見るようにしてみたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":209,"occupation":191,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":6},"o_s_","2022-12-05 09:01:03 +0900","バランスシートを５ブロックで見る",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":213,"occupation":191,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":5},"sugiura_256166","2022-11-22 11:52:22 +0900","流動資産、固定資産\n流動負債、固定負債、純資産\nの５つのバランスを意識してB\u002FSを見る",{"fieldId":155,"avatar":217,"username":218,"occupation":16,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F678324\u002Fvalentine_23198765_m.jpg","lookatme","2022-11-23 08:26:42 +0900","整理された。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":222,"occupation":158,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":5},"gonpapa108","2022-11-23 10:45:42 +0900","バランスシートの見方が分かりました！",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":226,"occupation":196,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"y_cerezo","2022-11-23 19:07:02 +0900","基本的な理解が大切。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":230,"occupation":205,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":5},"yashimay","2022-11-24 12:41:40 +0900","B\u002FSへの理解が深まりました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":234,"occupation":163,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":5},"ygbuhbgubgubgub","2022-11-24 13:54:57 +0900","今後自分が会社を立ち上げるときに非常に参考になる内容だと思いました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":238,"occupation":182,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":5},"idk","2022-11-24 14:32:07 +0900","取引先の経営状況の簡単な分析",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":242,"occupation":205,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":5},"kobaya4","2022-11-24 16:10:43 +0900","自社はもちろん関係会社、客先、取引先の概略倒産リスクを確認する事に活用できる。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":246,"occupation":163,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":5},"horigu","2022-11-25 10:02:35 +0900","取引会社の経営状況を把握するために活用できると思う。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":250,"occupation":163,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":5},"r2d2c3po","2022-11-26 22:59:46 +0900","とても分かりやすかったです。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":254,"occupation":205,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":5},"chigami","2022-11-29 08:41:03 +0900","私の業務ではあまり活用するシーンがありませんが、協力会社等の経営状態把握できることは業務を進めるために非常に重要だと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":258,"occupation":191,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":5},"a-sumi","2022-11-29 17:07:46 +0900","シンプルなご説明でわかりやすかったです。\nつい細々と見てしまうのですが、大きな目で見るクセをつけたいと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":262,"occupation":205,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":5},"kazu_0728","2022-11-29 21:44:13 +0900","PLだけでなくB\u002FSも学んでおく必要ありだと思います。海外子会社などに出向すると特に感じます。理解を深めたいと思います",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":266,"occupation":177,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":5},"ya-yamagoshi","2022-11-30 12:32:08 +0900","再認識出来ました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":270,"occupation":163,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":5},"kazu-mishima","2022-11-30 16:16:13 +0900","簡単に説明でわかりやすかったです。",{"fieldId":155,"avatar":274,"username":275,"occupation":163,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","humhumhum","2022-11-30 16:23:53 +0900","企業分析に活用したい",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":279,"occupation":205,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":5},"tkfm-chan","2022-11-30 20:53:16 +0900","B\u002FSについて、大きなくくりを知ることができた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":283,"occupation":191,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":5},"yuko1012","2022-12-05 17:56:56 +0900","流れが理解できた\n\n",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":287,"occupation":288,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"masanobu_135","経理・財務","2022-12-18 18:26:23 +0900","会計をあまり知らない人への説明の仕方として、とても参考になった。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":292,"occupation":191,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"70sp1208","2022-12-19 07:57:05 +0900","バランスシートを理解することにより、会社の財務状況を意識しながら、業務に取り組みたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":296,"occupation":288,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"kouchihiroki","2023-01-11 13:51:41 +0900","まずは大枠でとらえる。自分の見方と合ってて安心しました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":300,"occupation":158,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"akirasa","2023-01-13 11:25:31 +0900","会社の状況の確認に役立ちそうです。",{"fieldId":155,"avatar":304,"username":305,"occupation":205,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","med-take","2023-01-24 07:48:18 +0900","要点が纏まっていて良かったです。\n会計を専門にやる部署でなければこのレベルが理解できれば良いと思いました",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":309,"occupation":16,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2023-02-17 20:10:19 +0900","BSの項目は基本の5ブロック（流動資産、固定資産、流動負債、固定負債、純資産）のバランスを見ていくことが大事だとよく分かりました。PLとは当期純利益→利益剰余金で繋がっていることも大事だと思いますので、それぞれを関連付けながら、財務諸表を見ていきます。ありがとうございました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":313,"occupation":196,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"0furu","2023-02-23 12:21:31 +0900","B\u002FSやP\u002FLをよめるようになりたいなあと思い続けて随分経ちますが、なにからどうすれば…でした。わかりやすく取り組めました。これから少しづつでも学びを深めていきたいと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":317,"occupation":205,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"masaties","2023-03-31 18:54:50 +0900","勘定項目はすべて知らなくても良い。まずは流動資産、固定資産、流動負債、固定負債、純資産の5つの比較で概要を知ることで良い。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":321,"occupation":158,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"vegitaberu","2023-04-07 14:22:16 +0900","どうしても細かい部分や、そこで目に付く部分に目が行ってしまいますが、まずは、全体的に見た、バランスが重要だということと、単体で見ずに、比較で見ていくことの重要性を学びました。心掛けたいと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":325,"occupation":182,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"hi--ro--","2023-05-17 20:26:14 +0900","B\u002FSの項目は全て把握しておく必要はない。ヒトの体と同じで、バランスが大事",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":329,"occupation":182,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"kimura-h","2023-05-21 11:32:35 +0900","言葉の意味については把握し、概要は知っておくべきと感じた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":333,"occupation":205,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"ts0930","2023-06-04 23:05:39 +0900","直ぐに自分の会社や競業他社のB\u002FSを知りたいと思いました",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":337,"occupation":177,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"tm0822","2023-06-12 11:10:12 +0900","復習する良い機会でした。",{"fieldId":155,"avatar":304,"username":341,"occupation":191,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"nakanishi-t2","2023-06-13 13:08:08 +0900","わかりやすい内容でした。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":345,"occupation":163,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"toko820","2023-06-13 18:22:57 +0900","基礎的なことが理解できた",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":349,"occupation":177,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"fujisan33","2023-06-14 08:24:09 +0900","流動、固定と、資産も負債もそれぞれ分かれることを知りました",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":353,"occupation":158,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"ktsik","2023-07-06 09:27:08 +0900","B\u002FSを俯瞰で見る事で、会社の経営状況を大枠で理解し人事戦略、施策に落としていきたいと感じた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":357,"occupation":16,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"kensuke_kawaura","2023-07-09 15:09:41 +0900","流動負債と流動資産に何が分類されるのか？\nをそもそも理解する",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":361,"occupation":191,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"kanayaharuka","2023-07-26 09:39:28 +0900","B\u002FSのすべての勘定科目を知っておく必要はなく、流動資産と固定資産、負債と純資産を理解しておけば会社の経営状況をある程度判断できる",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":365,"occupation":366,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"globis_ryoukai","クリエイティブ","2023-07-26 22:50:43 +0900","数字には強くなくて、どちらかというと苦手意識がありましたが、とても明快な解説で少し自信が持てました。\n具体的な会社のBSを解説してもらえるともだと理解が深まったかもです",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":370,"occupation":177,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"t57577","2023-08-22 21:13:21 +0900","5つのブロックのバランスに違和感がないかを見ることが重要であることが理解できました。ＢＳの特徴を更に学びたいと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":374,"occupation":182,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"miki0130","2023-08-28 20:16:55 +0900","簿記を勉強しているとこのあたりは楽勝ですね。勘定科目が出てくるのかと思いきや一個も出て来ず逆にびっくりしました。笑",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":378,"occupation":288,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"hane_139","2023-08-31 23:32:37 +0900","業務柄B\u002FSの見方や考え方については理解していたので本講義は復習のような形だった。経理や経営層だけではなく、営業や開発などの方も勘定科目はわからなくてもB\u002FSの簡単な見方を覚えておくことで、取引先の財務状態や自社の現状を知ることができ次に繋げやすいと思う。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":382,"occupation":177,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"aderu1224","2023-09-13 09:32:57 +0900","5ブロックを俯瞰で見ることでその企業の状態やビジネスモデルが理解出来ると認識できた",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":386,"occupation":163,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"heitate","2023-09-18 21:29:05 +0900","入口として非常にわかりやすかったと思います。\n個別の項目については引き続き勉強ですが、基本が分かるととっつきやすくなると思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":390,"occupation":163,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":5},"koheitad","2023-09-24 12:44:05 +0900","BSは慣れる。5つのバランスが崩れていないかがポイント",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":394,"occupation":16,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":5},"172-0207616","2023-10-05 19:49:43 +0900","まずは5つに分けて俯瞰的にみることを心がけます",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":398,"occupation":288,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":5},"hiroko1970","2023-10-09 20:12:52 +0900","確かに。バランスは大事かも。業種によるって違いはあるかもしれないが、どんなバランスになっているかで、会社の状況が分かるかも〜と思った。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":402,"occupation":403,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"que-rico","資材・購買・物流","2023-10-11 19:48:28 +0900","BS項目を全て把握しなくても良い。５つの区分けを俯瞰で見て状態を把握するように心がけたい",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":407,"occupation":182,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"sachiko_nishina","2023-10-13 08:44:47 +0900","細かすぎて理解が難しいと感じていましたが、捉え方・見方を知ることで、大枠をつかむことができましました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":411,"occupation":191,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"kaccy31","2023-10-13 09:47:58 +0900","得意先のB\u002FSを調べてみて、そこから経営課題を抽出し、解決策やマネタイズ創出策を提案してみる",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":415,"occupation":191,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"a_k_1224","2023-10-23 14:51:49 +0900","BSの見方が分かりました！サクッと見れて良いですね。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":419,"occupation":191,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"tomo_aicello","2023-10-24 13:01:37 +0900","会計・財務学習は敬遠してきたが、\n苦手意識を持たずスタートを切れそうです。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":423,"occupation":205,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"kenji1209","2023-10-26 05:05:59 +0900","とてもよくわかりました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":427,"occupation":163,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"ap_1234","2023-10-28 10:08:20 +0900","普段見ることが少ないので、改めて復習ができた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":431,"occupation":191,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"askmt","2023-10-29 08:18:07 +0900","安全性分析や資本効率分析の視点なので、普段使っている考え方だったと思います。財務企画スキルを身につけることを当面のテーマとしたので、関連するインプットをもっと探していきたいです。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":435,"occupation":436,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":5},"sa_ina","IT・WEB・エンジニア","2023-11-04 11:22:02 +0900","よい復習となりました。\n自分の会社のバランスシートも確認してみようと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":440,"occupation":163,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":5},"naocky","2023-11-10 13:05:50 +0900","営業部門の自分に業務中あまり意識することは無いですが、社会人として一般知識として知っていて当然のないようです。研修動画としては気軽に観れる内容でした。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":444,"occupation":182,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":5},"honshou","2023-11-16 13:46:30 +0900","経理に関して全くわかりませんが、バランスシートはわかりやすいと思いました",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":448,"occupation":288,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":5},"ya_sawai","2023-11-20 14:27:31 +0900","わかりやすく理解しました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":452,"occupation":191,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":5},"yoshihide-s","2023-11-22 08:21:18 +0900","わかりやすいので良いと思う",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":456,"occupation":205,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":5},"goodride","2023-11-25 13:04:51 +0900","B\u002FSの確認するポイントを理解できた。細かな部分を見る必要はなく、大きな切り口でバランスを見ることが重要であると理解した。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":460,"occupation":436,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":5},"okawa-kxa","2023-12-20 12:00:04 +0900","投資する際の企業の状況を確認する際に観点として活用します",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":464,"occupation":191,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":5},"r56","2023-12-22 18:31:32 +0900","第一歩としてよかった。\n",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":468,"occupation":182,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":5},"ootakasan","2024-01-09 22:38:50 +0900","私もB／S上の詳細な項目が気になったりしていました。５ブロックをとらえ、ざっくりバランスがとれているかどうかの確認をするように心がけます。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":472,"occupation":158,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":5},"hontake1202","2024-01-14 19:02:09 +0900","とても分かりやすく、基本的な内容であるが大切な部分を勉強できました。会社のB\u002FSを見ると細かい数字が並んでて、B\u002FSの数字が伝える意味を理解できず、B\u002FSはとっつきにくいものでしたが、今日の説明で距離感が縮まりました。ありがとうございます。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":476,"occupation":163,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":5},"ka-ta20906","2024-01-24 07:41:04 +0900","今後の営業活動にいかしていきたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":480,"occupation":163,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":5},"nikuk","2024-02-01 23:05:52 +0900","取引先の財務状況の把握に活用できます。\nその会社が成長に走っている期間なのか、それとも次の一手を打つまでの準備期間なのかにより、こちらの提案内容も変わるからです。\n純資産と負債の比率、流動負債、固定負債などの比率が重要であることを学びました。\nキャッシュフロー計算書も絡ませるとなおいいと思いました。実践していきます。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":484,"occupation":163,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":5},"36271","2024-02-05 08:26:20 +0900","バランスシートという言葉は頻繁に聞くがあまり深く接してこなかった為、\nこれをきっかけに学んでいきたいと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":488,"occupation":196,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":5},"windfurfer32","2024-02-06 10:03:07 +0900","バランスシートの俯瞰した見方が良く理解できた",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":492,"occupation":288,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":5},"sasanqua_11305","2024-02-17 19:08:29 +0900","肩の力を抜いて見られる動画シリーズなのかな、と思いました。財務諸表を見るとき、どうしても勘定科目を上から順番に見入ってしまうのですが、それよりも資産・負債・純資本の大きなブロックでとらえたほうが全体像をつかめるんですね。ざっくり把握するというのが苦手なので、勉強になりました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":496,"occupation":158,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":5},"kuro213","2024-02-25 09:55:42 +0900","BSは各ブロックのバランスを見ることが重要で、自社の業態に応じたバランスのとり方を考え、評価する必要があると感じた。\nただ、再三出てきた「勘定科目」を正しく理解しておかないとどの部分に含めるかで違いが出てくるので\n結局予測BSを自分で作る際にはその理解もしなければならないと思った。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":500,"occupation":196,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":5},"ab0110","2024-02-26 11:05:52 +0900","全部知っていなくてもいいというのがちょっと安心。もう少し勉強します。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":504,"occupation":366,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":5},"tan_tan_","2024-02-26 12:46:21 +0900","流動資産と流動負債の関係や有利子負債と純資産の関係等を理解したうえで、今後はステイクスホルダーのb\u002Fsをチェックしていこうと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":508,"occupation":196,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":5},"uhhu","2024-02-26 22:49:38 +0900","B\u002FSに関して大まかな把握ブロックが分かりやすく、見方の指針を学べた",{"fieldId":155,"avatar":512,"username":513,"occupation":288,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1090536\u002FIMG_1283.jpeg","haniwainu","2024-03-21 21:04:50 +0900","BSの仕組みを把握するために、このセクションはコースの初めの方に配置されていたら良かったと思う。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":517,"occupation":366,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":5},"pipipi41","2024-04-08 12:44:09 +0900","中身（勘定科目）もすべて把握しないと、財務の状況がわからないものと思っていましたが、\nその必要はなく 流動資産\u002F固定資産、流動負債\u002F固定負債、純資産（5つの区分）のバランスを\n見ることで倒産リスクの有無がわかる。\nまたは去年のB\u002FSと比べてみて、ひとつの区分に大きな変化があった場合にどの勘定科目が増えているかor減っているかを確認することができるという見方もあるということを学んだ。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":521,"occupation":163,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":5},"mma1012","2024-04-15 10:58:58 +0900","バランスシートを５ブロックで見ることが大切",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":525,"occupation":158,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":5},"jessica0525","2024-04-17 07:58:03 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":529,"occupation":182,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":5},"y-shiraki","2024-05-02 05:34:18 +0900","まずは、5つの項目を見ることに意識しようと思う。\nそれがわかってきたら詳細がわかるようになる。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":533,"occupation":288,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":5},"harunoumi","2024-05-12 19:07:36 +0900","BS項目は必ずしもすべて理解する必要はなく、それよりも、何を知りたいのか、知りたいものを知るためにどこを見ればよいのか、ということを知っていることのほうがはるかに日常の業務で役立つと思いました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":537,"occupation":182,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":5},"shirakaba2024","2024-05-12 21:52:41 +0900","苦手だなと思いがちなテーマを丁寧に解説してくださるので良かったです。\nまずはB\u002FSの5つの区分のバランスをみることを頭において、全体を俯瞰する意識でみてみます。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":541,"occupation":163,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":5},"_canyon","2024-05-22 15:39:29 +0900","B\u002FSシートの中でも固定、流動の資産、負債、純利益のバランスを見て経営状況を1段階判断する。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":545,"occupation":16,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":5},"yohok","2024-05-22 17:09:59 +0900","B\u002FSは取引先の与信管理として倒産リスクを大枠で把握できるツールだと理解できました。\nまた、勘定科目をすべて理解しなくても十分だということも理解できました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":549,"occupation":436,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":5},"abe-so","2024-05-24 07:47:26 +0900","経営分析をする際の見方で必要だと思います。\n",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":553,"occupation":403,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":5},"fletcher","2024-05-28 21:58:46 +0900","大きく捉えていればよい、ということで安心しました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":557,"occupation":158,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":5},"tetsuya-san","2024-06-25 22:40:37 +0900","P\u002FLは部署単位でも作成・確認するものだが、バランスシート（B\u002FS）は部署単位で作成・確認するケースは多くない。そのために目にする機会が少ないことで苦手意識を持ってしまうこともあるかもしれない。まずB\u002FSには様々な勘定科目があるが、大きく大別すると「流動資産」「固定資産」「流動負債」「固定負債」「純資産」の5つに区分できる。B\u002FSのおおまかな見方を知っておけば、その内容から会社の状況をある程度把握できる。例えば、資産と負債のそれぞれの大きさや、流動資産と流動負債のそれぞれの大きさ等である。流動資産と比べて流動負債が著しく大きければ、そこに何らかの違和感を感じることができ、その原因を確かめるために内容を精査する、といった具合である。人間のプロポーションをはじめ、バランスが崩れている場合には違和感があり、何らかの悪い原因があるものである。B\u002FSは細かな勘定科目を上から順に一つ一つ見ていくのではなく、全体のバランスが適切に作用しているか、それとも何らかの違和感があるのかをまず見てみることが重要である。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":561,"occupation":163,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":5},"hirappy","2024-07-05 22:32:50 +0900","どうしても全部の内容を覚えなくてはと思っていましたが、そうではなくまずは5項目をみてざっくりBSを把握することができるだけで自身が変われると思うと気持ちが軽くなりました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":565,"occupation":191,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":5},"naonao-703","2024-08-14 07:23:53 +0900","経営者目線で数字を読み解く。新規見込先の判断材料になれば良いと思う",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":569,"occupation":16,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":5},"-ms-","2024-08-14 13:53:42 +0900","5つのバランスを見て、おかしいところは深堀していく。\n最初から詳細を見るのではなく、まず外観から怪しい部分を見つけていくというやり方、しっくりきました。",[573,578,583,588,593,598,603,608,613],{"id":574,"name":575,"description":576,"courses_count":577,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":579,"name":580,"description":581,"courses_count":582,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":584,"name":585,"description":586,"courses_count":587,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":589,"name":590,"description":591,"courses_count":592,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":594,"name":595,"description":596,"courses_count":597,"has_new_courses":44},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":599,"name":600,"description":601,"courses_count":602,"has_new_courses":13},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":604,"name":605,"description":606,"courses_count":607,"has_new_courses":13},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":609,"name":610,"description":611,"courses_count":612,"has_new_courses":13},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":614,"name":615,"description":616,"courses_count":617,"has_new_courses":44},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[619,638,647,656,665,674,683,692,701,710,718,727,744,754,763,772,781,790,799,822,831,841,851,859,867,876,885,894,918,927],{"id":620,"name":621,"parent":126,"post_tag":126,"description":622,"course_categories":623},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[624],{"fieldId":625,"course_series":626},"course_series",[627,628,629,630,631,632,634,635,636,637],{"id":614},{"id":609},{"id":604},{"id":599},{"id":594},{"id":633},"1c719945",{"id":589},{"id":584},{"id":579},{"id":574},{"id":639,"name":640,"parent":641,"post_tag":126,"description":642,"course_categories":643},"g1summit","G1サミット",{"id":620},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[644],{"fieldId":625,"course_series":645},[646],{"id":574},{"id":648,"name":649,"parent":650,"post_tag":126,"description":651,"course_categories":652},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":620},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[653],{"fieldId":625,"course_series":654},[655],{"id":574},{"id":657,"name":658,"parent":659,"post_tag":126,"description":660,"course_categories":661},"g1executive","G1経営者会議",{"id":620},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[662],{"fieldId":625,"course_series":663},[664],{"id":574},{"id":666,"name":667,"parent":668,"post_tag":126,"description":669,"course_categories":670},"g1region","G1地域会議",{"id":620},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[671],{"fieldId":625,"course_series":672},[673],{"id":574},{"id":675,"name":676,"parent":677,"post_tag":126,"description":678,"course_categories":679},"g1college","G1カレッジ",{"id":620},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[680],{"fieldId":625,"course_series":681},[682],{"id":574},{"id":684,"name":685,"parent":686,"post_tag":126,"description":687,"course_categories":688},"askaconference","あすか会議",{"id":620},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[689],{"fieldId":625,"course_series":690},[691],{"id":574},{"id":693,"name":694,"parent":695,"post_tag":126,"description":696,"course_categories":697},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":620},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[698],{"fieldId":625,"course_series":699},[700],{"id":574},{"id":702,"name":703,"parent":704,"post_tag":126,"description":705,"course_categories":706},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":620},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[707],{"fieldId":625,"course_series":708},[709],{"id":574},{"id":711,"name":191,"parent":712,"post_tag":126,"description":713,"course_categories":714},"others",{"id":620},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[715],{"fieldId":625,"course_series":716},[717],{"id":574},{"id":719,"name":720,"parent":721,"post_tag":126,"description":722,"course_categories":723},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":620},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[724],{"fieldId":625,"course_series":725},[726],{"id":574},{"id":728,"name":729,"parent":126,"post_tag":126,"description":730,"course_categories":731},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[732],{"fieldId":625,"course_series":733},[734,735,736,737,738,739,740,741,742,743],{"id":614},{"id":609},{"id":604},{"id":599},{"id":594},{"id":633},{"id":589},{"id":584},{"id":579},{"id":574},{"id":745,"name":746,"parent":747,"post_tag":126,"description":748,"course_categories":749},"technology","テクノロジー",{"id":728},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[750],{"fieldId":751,"course_categories":752},"course_categories",[753],{"id":51},{"id":755,"name":756,"parent":757,"post_tag":126,"description":758,"course_categories":759},"education","教育",{"id":728},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[760],{"fieldId":751,"course_categories":761},[762],{"id":56},{"id":764,"name":765,"parent":766,"post_tag":126,"description":767,"course_categories":768},"society","社会",{"id":728},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[769],{"fieldId":751,"course_categories":770},[771],{"id":51},{"id":773,"name":774,"parent":775,"post_tag":126,"description":776,"course_categories":777},"politics","政治",{"id":728},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[778],{"fieldId":751,"course_categories":779},[780],{"id":51},{"id":782,"name":783,"parent":784,"post_tag":126,"description":785,"course_categories":786},"economy","経済",{"id":728},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[787],{"fieldId":751,"course_categories":788},[789],{"id":56},{"id":791,"name":792,"parent":793,"post_tag":126,"description":794,"course_categories":795},"entertainment","エンタメ",{"id":728},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[796],{"fieldId":751,"course_categories":797},[798],{"id":56},{"id":800,"name":801,"parent":126,"post_tag":126,"description":802,"course_categories":803},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[804],{"fieldId":751,"course_categories":805},[806,807,808,809,810,811,812,813,814,815,816,817,818,819,820,821],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":40},{"id":35},{"id":30},{"id":25},{"id":20},{"id":15},{"id":9},{"id":823,"name":824,"parent":825,"post_tag":126,"description":826,"course_categories":827},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":800},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[828],{"fieldId":751,"course_categories":829},[830],{"id":9},{"id":832,"name":833,"parent":834,"post_tag":126,"description":835,"course_categories":836},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":800},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[837],{"fieldId":751,"course_categories":838},[839,840],{"id":15},{"id":20},{"id":842,"name":843,"parent":844,"post_tag":126,"description":845,"course_categories":846},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":800},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[847],{"fieldId":751,"course_categories":848},[849,850],{"id":25},{"id":30},{"id":852,"name":36,"parent":853,"post_tag":126,"description":854,"course_categories":855},"accounting-finance",{"id":800},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[856],{"fieldId":751,"course_categories":857},[858],{"id":35},{"id":860,"name":72,"parent":861,"post_tag":126,"description":862,"course_categories":863},"global",{"id":800},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[864],{"fieldId":751,"course_categories":865},[866],{"id":71},{"id":868,"name":869,"parent":870,"post_tag":126,"description":871,"course_categories":872},"creation","創造・変革",{"id":800},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[873],{"fieldId":751,"course_categories":874},[875],{"id":56},{"id":877,"name":878,"parent":879,"post_tag":126,"description":880,"course_categories":881},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":800},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[882],{"fieldId":751,"course_categories":883},[884],{"id":61},{"id":886,"name":887,"parent":888,"post_tag":126,"description":889,"course_categories":890},"technovate","テクノベート",{"id":800},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[891],{"fieldId":751,"course_categories":892},[893],{"id":51},{"id":895,"name":896,"parent":897,"post_tag":126,"description":898,"course_categories":899},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":800},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[900],{"fieldId":751,"course_categories":901},[902,903,904,905,906,907,908,909,910,911,912,913,914,915,916,917],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":40},{"id":35},{"id":30},{"id":25},{"id":20},{"id":15},{"id":9},{"id":919,"name":920,"parent":921,"post_tag":126,"description":922,"course_categories":923},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":800},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[924],{"fieldId":751,"course_categories":925},[926],{"id":61},{"id":928,"name":929,"parent":126,"post_tag":126,"description":930,"course_categories":931},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[932],{"fieldId":625,"course_series":933},[934],{"id":574},{"mv":936},[937,975,1008,1047,1086,1112,1136,1169],{"fieldId":938,"name":939,"courses":940},"mv_courses","おすすめ",[941,945,948,951,954,957,960,963,966,969,972],{"fieldId":942,"course":943},"mv_courses_course",{"id":944},"f1f4492d",{"fieldId":942,"course":946},{"id":947},"ccc4f110",{"fieldId":942,"course":949},{"id":950},"c841fa0e",{"fieldId":942,"course":952},{"id":953},"d8d4ec06",{"fieldId":942,"course":955},{"id":956},"b0584ab5",{"fieldId":942,"course":958},{"id":959},"f23373c9",{"fieldId":942,"course":961},{"id":962},"d2a4b3a8",{"fieldId":942,"course":964},{"id":965},"a0e9b520",{"fieldId":942,"course":967},{"id":968},"43b549ef",{"fieldId":942,"course":970},{"id":971},"22a89626",{"fieldId":942,"course":973},{"id":974},"178c0778",{"fieldId":938,"name":976,"courses":977},"AIビジネス活用",[978,981,984,987,990,993,996,999,1002,1005],{"fieldId":942,"course":979},{"id":980},"57b2eeb5",{"fieldId":942,"course":982},{"id":983},"d8d3f379",{"fieldId":942,"course":985},{"id":986},"b762913b",{"fieldId":942,"course":988},{"id":989},"b03c9477",{"fieldId":942,"course":991},{"id":992},"480fde36",{"fieldId":942,"course":994},{"id":995},"7b2da2a9",{"fieldId":942,"course":997},{"id":998},"4abe4f40",{"fieldId":942,"course":1000},{"id":1001},"af6426fb",{"fieldId":942,"course":1003},{"id":1004},"65cafc3e",{"fieldId":942,"course":1006},{"id":1007},"e4cb4d7f",{"fieldId":938,"name":575,"url":1009,"courses":1010},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035,1038,1041,1044],{"fieldId":942,"course":1012},{"id":1013},"b4ad9365",{"fieldId":942,"course":1015},{"id":1016},"c8ea4781",{"fieldId":942,"course":1018},{"id":1019},"531932cf",{"fieldId":942,"course":1021},{"id":1022},"a1a5d41f",{"fieldId":942,"course":1024},{"id":1025},"4d584df4",{"fieldId":942,"course":1027},{"id":1028},"fd55d0bf",{"fieldId":942,"course":1030},{"id":1031},"31119b3e",{"fieldId":942,"course":1033},{"id":1034},"2e14bafc",{"fieldId":942,"course":1036},{"id":1037},"78577ceb",{"fieldId":942,"course":1039},{"id":1040},"a5100c2f",{"fieldId":942,"course":1042},{"id":1043},"ab4ea255",{"fieldId":942,"course":1045},{"id":1046},"0ccabdce",{"fieldId":938,"name":10,"url":1048,"courses":1049},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068,1071,1074,1077,1080,1083],{"fieldId":942,"course":1051},{"id":1052},"7608976e",{"fieldId":942,"course":1054},{"id":1055},"8f9dac7b",{"fieldId":942,"course":1057},{"id":1058},"38d44696",{"fieldId":942,"course":1060},{"id":1061},"fe285262",{"fieldId":942,"course":1063},{"id":1064},"eac16b2f",{"fieldId":942,"course":1066},{"id":1067},"598f3254",{"fieldId":942,"course":1069},{"id":1070},"5d2965eb",{"fieldId":942,"course":1072},{"id":1073},"9d0b88fd",{"fieldId":942,"course":1075},{"id":1076},"2d3d6b2e",{"fieldId":942,"course":1078},{"id":1079},"29b44846",{"fieldId":942,"course":1081},{"id":1082},"b98a2887",{"fieldId":942,"course":1084},{"id":1085},"1a17a729",{"fieldId":938,"name":36,"url":1087,"courses":1088},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1089,1092,1095,1098,1101,1104,1106,1109],{"fieldId":942,"course":1090},{"id":1091},"d4516471",{"fieldId":942,"course":1093},{"id":1094},"177c2055",{"fieldId":942,"course":1096},{"id":1097},"5d1d415b",{"fieldId":942,"course":1099},{"id":1100},"d0e0766c",{"fieldId":942,"course":1102},{"id":1103},"d82e88c3",{"fieldId":942,"course":1105},{"id":119},{"fieldId":942,"course":1107},{"id":1108},"7351d3d8",{"fieldId":942,"course":1110},{"id":1111},"a7f2ad2c",{"fieldId":938,"name":26,"url":1113,"courses":1114},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1115,1118,1121,1124,1127,1130,1133],{"fieldId":942,"course":1116},{"id":1117},"b3239904",{"fieldId":942,"course":1119},{"id":1120},"7d9c17a8",{"fieldId":942,"course":1122},{"id":1123},"705cd6e6",{"fieldId":942,"course":1125},{"id":1126},"deb4b125",{"fieldId":942,"course":1128},{"id":1129},"05d3b822",{"fieldId":942,"course":1131},{"id":1132},"f3398377",{"fieldId":942,"course":1134},{"id":1135},"d6f0e2d5",{"fieldId":938,"name":16,"url":1137,"courses":1138},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1139,1142,1145,1148,1151,1154,1157,1160,1163,1166],{"fieldId":942,"course":1140},{"id":1141},"d57043fd",{"fieldId":942,"course":1143},{"id":1144},"ab5e64d5",{"fieldId":942,"course":1146},{"id":1147},"52c36a6d",{"fieldId":942,"course":1149},{"id":1150},"e77c6041",{"fieldId":942,"course":1152},{"id":1153},"faeee6cb",{"fieldId":942,"course":1155},{"id":1156},"679faad3",{"fieldId":942,"course":1158},{"id":1159},"1cd4674e",{"fieldId":942,"course":1161},{"id":1162},"4c728f18",{"fieldId":942,"course":1164},{"id":1165},"174ef282",{"fieldId":942,"course":1167},{"id":1168},"aae6a42b",{"fieldId":938,"name":31,"url":1170,"courses":1171},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1172,1175,1178,1181,1184,1187,1190,1193,1196,1199,1202],{"fieldId":942,"course":1173},{"id":1174},"e9e4c8d9",{"fieldId":942,"course":1176},{"id":1177},"a2476299",{"fieldId":942,"course":1179},{"id":1180},"360db355",{"fieldId":942,"course":1182},{"id":1183},"fac813a8",{"fieldId":942,"course":1185},{"id":1186},"71453bcd",{"fieldId":942,"course":1188},{"id":1189},"2a726ce4",{"fieldId":942,"course":1191},{"id":1192},"b20b38d9",{"fieldId":942,"course":1194},{"id":1195},"5daad242",{"fieldId":942,"course":1197},{"id":1198},"735b6969",{"fieldId":942,"course":1200},{"id":1201},"b2390e7d",{"fieldId":942,"course":1203},{"id":1204},"3d530727",{"tags":1206},[1207,1212,1217,1221],{"id":1208,"createdAt":1209,"updatedAt":1209,"publishedAt":1209,"revisedAt":1209,"slug":1210,"name":1211},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1213,"createdAt":1214,"updatedAt":1214,"publishedAt":1214,"revisedAt":1214,"slug":1215,"name":1216},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1218,"createdAt":1219,"updatedAt":1219,"publishedAt":1219,"revisedAt":1219,"slug":1220,"name":31},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1222,"createdAt":1223,"updatedAt":1224,"publishedAt":1223,"revisedAt":1224,"slug":1225,"name":1226,"title":1227,"description":1228},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1230,"totalCount":1350},[1231,1282,1314,1342,1390,1426,1476,1515,1545,1593,1624],{"id":944,"starts_at":1232,"photo":1233,"video_duration":1234,"name":1235,"category":1236,"course_type":1239,"description":1240,"learning_points":1241},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":52,"description":53,"ordinal":602,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-03T16:00:49.873Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1242,1249,1254,1259,1263,1267,1271,1275,1279],{"fieldId":1243,"name":1244,"videos":1245},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1246,1248],{"preview_url_s":1247,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1250,"videos":1251},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1252,1253],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1255,"videos":1256},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1257,1258],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1260,"videos":1261},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1262],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1264,"videos":1265},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1266],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1268,"videos":1269},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1270],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1272,"videos":1273},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1274],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1276,"videos":1277},"大手企業の勝ち筋は？",[1278],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":147,"videos":1280},[1281],{"is_public":13},{"id":947,"starts_at":1283,"photo":1284,"video_duration":1285,"name":1286,"category":1287,"course_type":1239,"description":1290,"learning_points":1291},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-03T16:00:36.722Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1292,1297,1301,1306,1311],{"fieldId":1243,"name":1293,"videos":1294},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1295],{"preview_url_s":1296,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1243,"name":1298,"videos":1299},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1300],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1302,"videos":1303},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1304,1305],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1307,"videos":1308},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1309,1310],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":147,"videos":1312},[1313],{"is_public":13},{"id":950,"starts_at":1315,"photo":1316,"video_duration":1317,"name":1318,"category":1319,"course_type":1323,"description":1324,"learning_points":1325},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":26,"description":27,"ordinal":1322,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-03T16:00:43.018Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1326,1331,1335,1339],{"fieldId":1243,"name":1327,"videos":1328},"プレイングマネジャーの実態",[1329],{"preview_url_s":1330,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1243,"name":1332,"videos":1333},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1334],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1336,"videos":1337},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1338],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":147,"videos":1340},[1341],{"is_public":13},{"id":953,"starts_at":1343,"photo":1344,"video_duration":1345,"name":1346,"category":1347,"course_type":1323,"description":1351,"learning_points":1352},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":1348,"updatedAt":1349,"publishedAt":1348,"revisedAt":1349,"name":62,"description":63,"ordinal":1350,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-03T16:00:49.861Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1353,1358,1362,1366,1370,1374,1378,1382,1386],{"fieldId":1243,"name":1354,"videos":1355},"現代社会の階層化と上下関係について",[1356],{"preview_url_s":1357,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1243,"name":1359,"videos":1360},"〜Being〜どうありたいか",[1361],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1363,"videos":1364},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1365],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1367,"videos":1368},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1369],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1371,"videos":1372},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1373],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1375,"videos":1376},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1377],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1379,"videos":1380},"生成AI時代に最も重要なこと",[1381],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1383,"videos":1384},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1385],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1387,"videos":1388},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1389],{"is_public":13},{"id":956,"starts_at":1391,"photo":1392,"video_duration":1393,"name":1394,"category":1395,"course_type":1239,"description":1396,"learning_points":1397},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1398,1403,1407,1411,1415,1419,1423],{"fieldId":1243,"name":1399,"videos":1400},"イントロダクション",[1401],{"preview_url_s":1402,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1243,"name":1404,"videos":1405},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1406],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1408,"videos":1409},"コーチングとは何か",[1410],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1412,"videos":1413},"リーダーとしてのコーチング",[1414],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1416,"videos":1417},"メンバーとの会話例",[1418],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1420,"videos":1421},"実践する上でのコツと留意点",[1422],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":147,"videos":1424},[1425],{"is_public":13},{"id":959,"starts_at":1427,"photo":1428,"video_duration":1429,"name":1430,"category":1431,"course_type":1239,"description":1432,"learning_points":1433},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":52,"description":53,"ordinal":602,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1434,1439,1443,1447,1451,1455,1460,1464,1468,1472],{"fieldId":1243,"name":1435,"videos":1436},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1437],{"preview_url_s":1438,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1243,"name":1440,"videos":1441},"AI活用の現状は？",[1442],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1444,"videos":1445},"経営者目線でのAIによる効率化",[1446],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1448,"videos":1449},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1450],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1452,"videos":1453},"情報システム部門でのAI活用",[1454],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1456,"videos":1457},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1458,1459],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1461,"videos":1462},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1463],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1465,"videos":1466},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1467],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1469,"videos":1470},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1471],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1473,"videos":1474},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1475],{"is_public":13},{"id":962,"starts_at":1477,"photo":1478,"video_duration":1479,"name":1480,"category":1481,"course_type":1484,"description":1485,"learning_points":1486},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1482,"updatedAt":1483,"publishedAt":1482,"revisedAt":1483,"name":31,"description":32,"ordinal":587,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-03T16:01:05.314Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1487,1491,1495,1499,1503,1507,1511],{"fieldId":1243,"name":1399,"videos":1488},[1489],{"preview_url_s":1490,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1243,"name":1492,"videos":1493},"能力開発",[1494],{"is_public":44},{"fieldId":1243,"name":1496,"videos":1497},"挑戦",[1498],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1500,"videos":1501},"試練",[1502],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1504,"videos":1505},"仲間",[1506],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1508,"videos":1509},"志",[1510],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1512,"videos":1513},"質問・回答",[1514],{"is_public":13},{"id":965,"starts_at":1516,"photo":1517,"video_duration":1518,"name":1519,"category":1520,"course_type":1521,"description":1522,"learning_points":1523},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1524,1529,1533,1537,1541],{"fieldId":1243,"name":1525,"videos":1526},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1527],{"preview_url_s":1528,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1243,"name":1530,"videos":1531},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1532],{"is_public":44},{"fieldId":1243,"name":1534,"videos":1535},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1536],{"is_public":44},{"fieldId":1243,"name":1538,"videos":1539},"戦略的オフィスでの立ち話",[1540],{"is_public":44},{"fieldId":1243,"name":1542,"videos":1543},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1544],{"is_public":44},{"id":968,"starts_at":1546,"photo":1547,"video_duration":1548,"name":1549,"category":1550,"course_type":1551,"description":1552,"learning_points":1553},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1554,1558,1562,1566,1570,1574,1578,1582,1586,1590],{"fieldId":1243,"name":1399,"videos":1555},[1556],{"preview_url_s":1557,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1243,"name":1559,"videos":1560},"プレゼンのステップの変化",[1561],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1563,"videos":1564},"「伝える練習」の難しさ",[1565],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1567,"videos":1568},"AIでプレゼン動画を分析",[1569],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1571,"videos":1572},"アナウンサー目線の評価軸",[1573],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1575,"videos":1576},"プレゼン講師目線の評価軸",[1577],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1579,"videos":1580},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1581],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1583,"videos":1584},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1585],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1587,"videos":1588},"AI評価の活用法",[1589],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":147,"videos":1591},[1592],{"is_public":13},{"id":971,"starts_at":1594,"photo":1595,"video_duration":1596,"name":1597,"category":1598,"course_type":1551,"description":1599,"learning_points":1600},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1320,"updatedAt":1321,"publishedAt":1320,"revisedAt":1321,"name":26,"description":27,"ordinal":1322,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1601,1605,1609,1614,1620],{"fieldId":1243,"name":135,"videos":1602},[1603],{"preview_url_s":1604,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1243,"name":1606,"videos":1607},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1608],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1610,"videos":1611},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1612,1613],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1615,"videos":1616},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1617,1618,1619],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1621,"videos":1622},"ここまでのまとめ",[1623],{"is_public":13},{"id":974,"starts_at":1625,"photo":1626,"video_duration":1627,"name":1628,"category":1629,"course_type":1551,"description":1630,"learning_points":1631},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1632,1636,1640,1644,1648,1652],{"fieldId":1243,"name":135,"videos":1633},[1634],{"preview_url_s":1635,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1243,"name":1637,"videos":1638},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1639],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1641,"videos":1642},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1643],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1645,"videos":1646},"枠組みとは？",[1647],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":1649,"videos":1650},"生成AIを使うプロセスは？",[1651],{"is_public":13},{"fieldId":1243,"name":147,"videos":1653},[1654],{"is_public":13},{"contents":1656,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1657],{"title":1658,"description":1659},"バランスシートの基礎と財務状況の把握法","バランスシートとは、企業の財産と負債を一覧にするものです。この動画で、流動資産、固定資産、流動負債、固定負債、重資産の5つの重要ブロックを理解し、経営判断に役立てましょう。学びを深め、ビジネススキルを向上させる絶好の機会です。",{"fieldId":1661,"title":1662,"description":1663},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]