[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"922e869c":3,"learning_path_groups":292,"campaign-banner":320,"categories":322,"series":398,"article_categories_base":440,"top-courses-mv":757,"top-other-tags":1028,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1052,"meta-courses":1478,"meta-all":1483},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":24,"course_type":25,"video_duration":26,"comment_count":27,"description":28,"recommend_to":29,"lecturer_profile":29,"sections_count":30,"learning_points":31,"popular_comments":47},"922e869c","2025-01-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6782\u002Fthumb_retina_00-a3ae14c56e899ee348762e79c62024dc517d0d8599ba2d937c4ee133025a9e7e.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8d2b86c6","2022-11-22T07:28:20.142Z","2026-10-04T16:00:58.783Z","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",12,2400,true,{"id":17,"createdAt":18,"updatedAt":19,"publishedAt":18,"revisedAt":19,"name":20,"description":21,"ordinal":22,"courses_count":23,"has_new_courses":15},"ac99dea3","2022-11-22T07:28:30.645Z","2026-10-04T16:01:26.822Z","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1736,"情報共有の会議を良い場に変えよう／耳で効く！ビジネスサプリ　仕事に役立つABC","知見録 Premium",373,58,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\n仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年01月公開）",null,2,[32,39],{"name":33,"videos":34},"オープニング",[35],{"name":36,"is_public":15,"video_duration":30,"preview_url_l":37,"index":38},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",0,{"name":40,"videos":41},"本編",[42],{"name":43,"is_public":44,"video_duration":45,"index":46},"Video 2",false,371,1,[48,55,60,65,70,74,79,83,88,92,96,101,105,109,113,117,121,126,130,134,138,142,146,150,154,158,163,167,171,175,179,183,187,191,195,199,203,207,212,216,221,226,230,234,238,242,246,250,255,259,263,267,272,276,280,285,288],{"fieldId":49,"avatar":50,"username":51,"occupation":52,"created_at":53,"comment":54,"likes_count":30},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","shikay","メーカー技術・研究・開発","2025-02-15 15:51:27 +0900","情報共有だけの会というのはいつも開催することを迷ってしまう。せっかくなので「議論」の場にしようと、「今日はこれをネタにこのテーマについてこういう問いを投げかけよう。」とか事前に考えて、生成AIを使ってどんな意見が出そうか、皆どういうところに興味を持つのかとか色々推定しながら、聞いているだけで終わらないように色々事前に仕込んでみるものの、いまだに実のある情報共有にたどり着けていない。そもそも知りたい人が知ればいいような気がしてしまうから、メンバーが見られる場所に資料を保管しておけばいいや～　と　だんだん会議をしなくなる。自分が共有される側の時は、「なぜ自分が呼ばれたのか？」がよくわからないまま一方的に情報をねじ込まれるときがあって、自分の仕事にどう紐づければよいのか、今は特に情報が溢れている割に自分の欲しい情報を求めてさまよう感じがある。聞いたら聞いたで何か自分の仕事につながる部分のコメントをしたいところだけれども、「なぜ自分が呼ばれたのか？」がよくわからないままだとコメントしても返って相手を煩わせるだろうし、と色々難しいから共有される側もやたらと共有されても困るだろうな　と思ってしまう。一方で、共有しないならしないで「情報が共有されないこと」に不満の声が上がるから、情報共有は何らかの効果がある気はする。",{"fieldId":49,"avatar":56,"username":57,"occupation":52,"created_at":58,"comment":59,"likes_count":46},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2025-09-17 07:55:24 +0900","折角の時間を有効に使う。\nその意識はしっかり持って皆が前向きに取り組む。\n場合によっては一回止めてみるのでも良いかも。\nコミュニケーションの場なので充実させる方を目指します。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":61,"occupation":62,"created_at":63,"comment":64,"likes_count":46},"yanataka7","営業","2026-05-21 19:09:50 +0900","面白い話をする（話し手の努力）\n育成の場にする\n一方通行でなく双方向のコミュニケーションを意識する\n\n面白い話、為になる話、ネタ収集のコツは？",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":66,"occupation":67,"created_at":68,"comment":69,"likes_count":38},"kopi","販売・サービス・事務","2026-04-20 08:45:41 +0900","受け身の体制で受けがちな会議の意識を変えたい。頭で理解してても口が動かない。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":71,"occupation":67,"created_at":72,"comment":73,"likes_count":38},"oka1111","2025-06-21 19:32:37 +0900","聞き手が興味を持つ内容にし、一方通行にならないよう心掛けたい",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":75,"occupation":76,"created_at":77,"comment":78,"likes_count":38},"yoshizawa_miho","人事・労務・法務","2025-09-03 10:46:45 +0900","MTGの進め方などは日ごろから課題に感じていました。\nWEBだからこそ、聞いていないだろうなという印象もありましたが、ランダムにメンバーの意見を言わせることで緊張感を持たせることから実践してみたいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":80,"occupation":52,"created_at":81,"comment":82,"likes_count":38},"tmaikz","2025-09-11 13:55:04 +0900","自分は一般社員であるが、管理職、中間管理職から指名されなくても積極的に発言するのが大事だと考えている。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":84,"occupation":85,"created_at":86,"comment":87,"likes_count":38},"cherrychoul","その他","2025-09-18 16:56:38 +0900","会議の場が一方的にならないよう参加者も能動的になる必要があると思いました",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":89,"occupation":67,"created_at":90,"comment":91,"likes_count":38},"k-kikkawa","2025-09-21 22:26:31 +0900","面白く話す、人材育成の機会に、一方通行にしない\nどれも情報共有の会議に意味を持たすにはちょっと厳しいような気もする\n情報共有だけの会議にしないようにする、ことを提案していく方向でこれは考えていきます。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":93,"occupation":67,"created_at":94,"comment":95,"likes_count":38},"takahiro0519","2025-10-15 10:25:26 +0900","ミーティングの場で定期的に落とし込みを行っていくのが大事と思った。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":97,"occupation":98,"created_at":99,"comment":100,"likes_count":38},"ehime_403","メディカル　関連職","2025-10-16 16:39:55 +0900","情報共有の場を定例的に同じことをするだけでなく、新入社員にプレゼンさせるなど工夫することが必要だと分かった。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":102,"occupation":76,"created_at":103,"comment":104,"likes_count":38},"namisan01","2025-10-28 01:27:53 +0900","情報共有の会議のみならず、通常の会議やミーティングにも参考になる内容だった。要点が３つに絞られており分かりやすかった。\n①話し手の工夫\n②人材育成の場と捉える\n③一方通行にならない\n早速、実践してみます。\n",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":106,"occupation":67,"created_at":107,"comment":108,"likes_count":38},"kubota_k","2025-10-28 18:00:49 +0900","ChatGPTの回答そのままとか、相手のハナシに反論してみたり、一体何のための会議か疑問に思うこともあります。積極的に摂取する姿勢も大切ですし、話者だけの問題でもないですよね。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":110,"occupation":76,"created_at":111,"comment":112,"likes_count":38},"nats_ssr","2025-10-31 10:50:41 +0900","せっかく時間を取って集まっているので、双方向のやり取りが大事だと思う。\n話を工夫するのも大事だが、あまりないのであれば、そんな日はコンパクトにまとめて、早めに解散するなど、\n時間にも柔軟に対応してもらえると、なおいいと思った。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":114,"occupation":52,"created_at":115,"comment":116,"likes_count":38},"tatsuni05","2025-12-21 19:37:14 +0900","まず、仕事のＡＢＣ「当たり前だけど、ばかにないで、ちゃんとやる」という表現は、よく使われていますが、私はあまり好きではありません。「当たり前のこと」を、ある意味では ”ばかにしながら”、改善案を考えながら「ちゃんとやる」姿勢であるのほうが創造的だと思います。今の時代の流れが速い世の中についていくにはこれくらいの考え方でもいいのではないでしょうか。\n\nそのうえで、今回の内容に対しての感想です。\n\nひとつめの「聞き手にとってめちゃめちゃ面白い話をしましょう」ということですが、では、「聞き手にとってめちゃめちゃ面白い話」をするための具体的な方策は何でしょうか。「聞き手にとって新しい話」が何であるかは、結局普段コミュニケーションをしていないとわからないと思います。結局、最初はつまらなくても継続的な情報共有の会議のなかで、少しずつコミュニケーションを改善していく、ということになると思います。\n\nふたつめの「人材育成の場」というのは賛同します。発言者にとって言語化の良い機会になると考えます。\n\nみっつめの「一方通行にならないように」もその通りですが、相手からの反応の質も重要になりますね。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":118,"occupation":76,"created_at":119,"comment":120,"likes_count":38},"mizuhoyamada","2026-02-24 15:27:48 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":122,"occupation":123,"created_at":124,"comment":125,"likes_count":38},"sele_oda","経営・経営企画","2026-02-24 18:13:57 +0900","結局人を動かすのは感情なので、コミュニケーションはお互いが寄り添い合おうと行動することが大切だと思った。一人ひとりが自責思考で動くことができれば、全体の空気感もよくなっていきそう。「Aさんがいっていたことを企画に取り入れてみました」など、投げたボールを誰かが拾って返してあげるだけでも、モチベーションの維持や「仕事でのコミュニケーションがちゃんと活きている感」につながると思った。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":127,"occupation":62,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":38},"everest","2025-06-10 21:08:59 +0900","会議の目的を明確化し参加者の主体性を高め、実りある意見交換を促進したい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":131,"occupation":52,"created_at":132,"comment":133,"likes_count":38},"naoteshi","2026-05-18 04:26:58 +0900","聞き手にとって興味があることをどのように整理すればよいか悩む",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":135,"occupation":85,"created_at":136,"comment":137,"likes_count":38},"hiro0819t","2026-06-04 11:18:07 +0900","情報共有の会議も簡単な工夫をすれば有意義な場となる。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":139,"occupation":85,"created_at":140,"comment":141,"likes_count":38},"takeru1678","2026-06-29 10:34:39 +0900","明日からでも使えそうな知識でした。ありがとうございます。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":143,"occupation":62,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":38},"yusuke_kudo","2026-07-02 11:30:33 +0900","相手の立場に立って、情報共有することで会議の場で意見交換ができることが重要だと思いました。やり方は、会社やその会議の議題によって違いますが、コミュニケーション術は大切だと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":147,"occupation":85,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":38},"fd7cx","2026-07-03 10:58:14 +0900","一方通行にならないように気をつけて、行動すること",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":151,"occupation":52,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":38},"yhamaguchi","2026-07-15 20:00:12 +0900","情報共有の場を有意義な場にするために、聞き手にとって面白い話になるように工夫する、人材育成の場になるように考える、一方通行にならないように問いかける、を意識する。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":155,"occupation":67,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":38},"k_r_n","2026-07-17 09:29:38 +0900","所属部署は対面会議がメジャーで、Webで参加するのは在宅勤務者のみ。月1回の所属部署の全員が参加する会議の例を挙げると、在宅勤務者は20名中1～2名程度のため、Webで参加すると会議室の様子が見えず、対面者のみの会話が大半のため、どうしてもWebで参加していると内職をしがち。話題が「なんの説明をしているのか分かりづらい、話をして意味あるの？」みたいな精神論の話が多いから。対面で参加していても、ついつい内職しがち。退屈な理由は、所属長が精神論の話が大好き＆別の高齢男性も話好きで話の論点から外れることが多いから。会議がつまらない理由は上司達が原因だが、今回の動画研修で学んだスキルは所属長は努力して取り入れている様子。上司が話したいこと（精神論）を少し削って、もっとWeb参加者にも問いかければもっとみんなが聴かなきゃとなるのではないか。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":159,"occupation":160,"created_at":161,"comment":162,"likes_count":38},"osushi-","経理・財務","2026-07-22 07:06:58 +0900","情報共有の会議をポジティブに変えるには３つのポイントがあり、１つは書き手にとって面白い話をすること、２つめは、人材育成の場と捉えて話のエンゲージメントを高める、３つめは、一方通行にならないように、グループワークの内容をアンケートをとり、振り返りをしてもらうなど一方的に情報を受け取る場にしないこと。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":164,"occupation":52,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":38},"yuichiro51","2026-07-31 10:56:12 +0900","3つのポイントを参考に自分なりに工夫して、双方向メリットのある場にしたいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":168,"occupation":85,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":38},"horo-horo","2026-09-03 21:34:40 +0900","具体的な話がなかったので、実践は難しそう。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":172,"occupation":76,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":38},"ha-n","2026-09-16 07:40:39 +0900","会議は話し手のスキルが必要。社内会議は話し手のスキルアップに使えるため、メンバーにチャレンジする機会を作る。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":176,"occupation":85,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":38},"white-s","2026-09-20 13:53:09 +0900","せっかくの時間を有意義に使うために、一方通行にならないようなミーティングにしたい。話し手が努力も必要だけど。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":180,"occupation":52,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":38},"mihattyo","2025-02-17 08:23:21 +0900","チームミーティング等でほかの人が持つ業務内容やその状況がわからず、確かに内職していることが多いし、新人が理解していなくてもミドルマネージャーあたりが理解しているからいいかと思うことが多かった。自分も進捗報告等行うが、当然チーム内で役立つ情報も多いため、相手が必要であると思える情報のみ的確に伝えること、またほかのチームメイトの報告を聞きながら、自分の業務スケジュールに関連することを抽出し、取り入れることも重要であると考えた。受け身になるような会議は行わないようにしたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":184,"occupation":85,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":38},"pilot_qc","2025-01-16 12:29:05 +0900","聞き手目線で話をするよう気をつけたい",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":188,"occupation":52,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":38},"t_nakamura11","2025-01-16 19:28:56 +0900","情報共有は面白い話をすることを心掛けて行きたい",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":192,"occupation":62,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":38},"morimotoa","2025-01-17 14:32:59 +0900","面白い話をする。人材育成をする。一方通行にしない。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":196,"occupation":85,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":38},"nagu373","2025-01-17 17:12:48 +0900","毎週の課内ミーティングは課長からの連絡事項ばかりで重要な情報共有がないので情報共有の会議　有意義な会議ではないのなら思い切ってやめてしまえ、\n除法共有のの会議　聞き手にとって面白い会議をしよう\n育成したい部下を指名して　人材育成の場所にする。\n一方通行にならない様にしよう、聞き手に振って意見を聞く\n機会を見て自分んお欲しい情報を問い合わせてみる",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":200,"occupation":85,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":38},"shakuyumo","2025-01-17 20:02:16 +0900","会議は顔を見ることが目的になっている。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":204,"occupation":52,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":38},"idetoto","2025-01-19 11:49:17 +0900","会議＝コストのイメージも大切だと思った。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":208,"occupation":209,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":38},"tokatiobihiro","マーケティング","2025-01-19 16:06:41 +0900","聞き手が興味を示す会議ですかね",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":213,"occupation":85,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":38},"h-goto","2025-01-21 08:37:23 +0900","確かに情報共有の定例会が、おざなりになっているケースはありますので、思い切ってやめるのも選択の１つですし、どうせやるなら有意義であるように参加者全員が参加できる場にするように持っていくことが大事と思いました。今回の事例を参考に実務に生かしたいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":217,"occupation":218,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":38},"kabaj","専門職","2025-01-22 13:12:48 +0900","聞き手にとって面白い話…難しいかもですが頑張ってみようと思いました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":222,"occupation":223,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":38},"jokin_k","建設・土木　関連職","2025-01-26 18:51:49 +0900","とても参考になりました。実践していきたい",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":227,"occupation":52,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":38},"yasu-okazaki","2025-02-07 15:42:06 +0900","仕事とは関係のない雑談の時間を十分にとるとその後の情報共有がスムーズです。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":231,"occupation":223,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":38},"senrinomichi","2025-02-09 12:48:08 +0900","思い切って無くして欲しい。大胆な発想です。緊張感を持ってもらるような会議体の進行をしてみます。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":235,"occupation":85,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":38},"adm87098","2025-01-16 11:00:12 +0900","良く参考になりました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":239,"occupation":218,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":38},"tasukuppa","2025-02-20 22:51:18 +0900","日々の業務に追われてて疲れ切っていたので、助言いただき救われました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":243,"occupation":67,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":38},"071029","2025-02-23 14:50:03 +0900","直属の一つ上の枠の週次会議は、部全体の動向共有・各ラインが新規まく進捗報告・部長から共有事項がある。\n書面開催だけでもよさそうではあるが、ここでそれぞれ一気に確認できる場として有効なのだろう。\n発言しない人たちにとっては知るだけの場であるので、書面でも良さそう。\n参加させるには、発言の場を設ける。各チームの報告時間はあるが、事務が発言する場や資料作成もない。自分のチーム専用の報告資料もないと気づきました。部長からコメントはあるものの、こちらから報告は特にしてないという体制のままでよいか、発言したくないだろうけど、発言の場を用意したら発言しやすくなるので、あっても良さそうだと思いました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":247,"occupation":76,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":38},"av01211","2025-02-25 12:01:05 +0900","続けてチェックしておきます。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":251,"occupation":252,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":38},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-03-01 09:36:51 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":256,"occupation":62,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":38},"a-satoshi","2025-03-03 11:55:44 +0900","話し手の努力・人材育成を考える・一方通行にしないを意識してやってみる。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":260,"occupation":62,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":38},"s-katsutomo","2025-03-03 12:20:27 +0900","「話し手の努力が必要」「人材育成の機会」「一方通行にならない」自分が参加するＭＴＧや部下とのＭＴＧに活用して行く",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":264,"occupation":223,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":38},"hrkn_s","2025-03-03 18:36:42 +0900","聞き手が興味を持つ内容にする。\n若手が参加するMTGにおいて、その人たちに話題を振る。\n話の合間で問いかける。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":268,"occupation":269,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":38},"yasuek","IT・WEB・エンジニア","2025-03-06 09:33:50 +0900","会社の方針を落とし込むのが、現在は年度当初や修正事業計画のみと感じるので、ミーティングの場で定期的に落とし込みを行っていくのが大事と思った。また、担当プロジェクトの管理者のコメント等も共有していく（＝注目されていると意識することができる）ことで、やりがいが出てくると思った。また教育の場という意味で発言の場を設けるのも良いと思った。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":273,"occupation":52,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":38},"takao0312","2025-03-12 16:27:18 +0900","見せ方・話し方って大事。聞き手に興味を持たせる工夫を心掛ける。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":277,"occupation":160,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":38},"maru048","2025-03-14 12:16:28 +0900","会議の前提が情報共有となっているためだと思うが、決定しない会議は会議としては無意味である。そっちの方に関心がある。",{"fieldId":49,"avatar":281,"username":282,"occupation":85,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1341599\u002F1.png","jun-kamisaka","2025-04-07 15:18:51 +0900","どのようにしたら聞き手にとって役に立つ内容かや一方通行にしないで質問や参加型の会議にしていく方法を考えなければと思った",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":286,"occupation":218,"created_at":287,"comment":237,"likes_count":38},"masanori_0222","2025-05-02 11:42:27 +0900",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":289,"occupation":269,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":38},"shu_0208","2025-05-11 11:00:36 +0900","会議は、初めて聞く事項を披露しないようにしています。\nしかし、参加者が資料を事前に目を通してくるとは限らないので、どうしても資料の説明になりがちです。資料の内容に関して、参加者の持つ知識のレベルが同じではないので、そのレベル合わせができる場にする事が最大の目的にしています。",[293,296,299,302,305,308,311,314,317],{"career_inquiry_id":294,"name":295},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":297,"name":298},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":300,"name":301},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":303,"name":304},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":306,"name":307},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":309,"name":310},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":312,"name":313},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":315,"name":316},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":318,"name":319},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":321,"totalCount":38,"offset":38,"limit":46},[],[323,328,332,337,342,347,352,357,362,367,372,377,378,383,388,393],{"id":324,"name":325,"description":326,"courses_count":327,"has_new_courses":44},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":329,"name":209,"description":330,"courses_count":331,"has_new_courses":44},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":333,"name":334,"description":335,"courses_count":336,"has_new_courses":44},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":338,"name":339,"description":340,"courses_count":341,"has_new_courses":44},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":343,"name":344,"description":345,"courses_count":346,"has_new_courses":44},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":348,"name":349,"description":350,"courses_count":351,"has_new_courses":44},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":353,"name":354,"description":355,"courses_count":356,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":358,"name":359,"description":360,"courses_count":361,"has_new_courses":44},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":363,"name":364,"description":365,"courses_count":366,"has_new_courses":15},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":368,"name":369,"description":370,"courses_count":371,"has_new_courses":44},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":373,"name":374,"description":375,"courses_count":376,"has_new_courses":44},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":379,"name":380,"description":381,"courses_count":382,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":384,"name":385,"description":386,"courses_count":387,"has_new_courses":15},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":389,"name":390,"description":391,"courses_count":392,"has_new_courses":44},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":394,"name":395,"description":396,"courses_count":397,"has_new_courses":44},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[399,404,409,414,419,420,425,430,435],{"id":400,"name":401,"description":402,"courses_count":403,"has_new_courses":44},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":405,"name":406,"description":407,"courses_count":408,"has_new_courses":44},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":410,"name":411,"description":412,"courses_count":413,"has_new_courses":44},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":415,"name":416,"description":417,"courses_count":418,"has_new_courses":44},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":17,"name":20,"description":21,"courses_count":23,"has_new_courses":15},{"id":421,"name":422,"description":423,"courses_count":424,"has_new_courses":44},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":426,"name":427,"description":428,"courses_count":429,"has_new_courses":44},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":431,"name":432,"description":433,"courses_count":434,"has_new_courses":44},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":436,"name":437,"description":438,"courses_count":439,"has_new_courses":15},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[441,460,469,478,487,496,505,514,523,532,540,549,566,576,585,594,603,612,621,644,653,663,673,681,689,698,707,716,740,749],{"id":442,"name":443,"parent":29,"post_tag":29,"description":444,"course_categories":445},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[446],{"fieldId":447,"course_series":448},"course_series",[449,450,451,452,453,454,456,457,458,459],{"id":436},{"id":431},{"id":426},{"id":421},{"id":17},{"id":455},"1c719945",{"id":415},{"id":410},{"id":405},{"id":400},{"id":461,"name":462,"parent":463,"post_tag":29,"description":464,"course_categories":465},"g1summit","G1サミット",{"id":442},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[466],{"fieldId":447,"course_series":467},[468],{"id":400},{"id":470,"name":471,"parent":472,"post_tag":29,"description":473,"course_categories":474},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":442},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[475],{"fieldId":447,"course_series":476},[477],{"id":400},{"id":479,"name":480,"parent":481,"post_tag":29,"description":482,"course_categories":483},"g1executive","G1経営者会議",{"id":442},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[484],{"fieldId":447,"course_series":485},[486],{"id":400},{"id":488,"name":489,"parent":490,"post_tag":29,"description":491,"course_categories":492},"g1region","G1地域会議",{"id":442},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[493],{"fieldId":447,"course_series":494},[495],{"id":400},{"id":497,"name":498,"parent":499,"post_tag":29,"description":500,"course_categories":501},"g1college","G1カレッジ",{"id":442},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[502],{"fieldId":447,"course_series":503},[504],{"id":400},{"id":506,"name":507,"parent":508,"post_tag":29,"description":509,"course_categories":510},"askaconference","あすか会議",{"id":442},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[511],{"fieldId":447,"course_series":512},[513],{"id":400},{"id":515,"name":516,"parent":517,"post_tag":29,"description":518,"course_categories":519},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":442},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[520],{"fieldId":447,"course_series":521},[522],{"id":400},{"id":524,"name":525,"parent":526,"post_tag":29,"description":527,"course_categories":528},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":442},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[529],{"fieldId":447,"course_series":530},[531],{"id":400},{"id":533,"name":85,"parent":534,"post_tag":29,"description":535,"course_categories":536},"others",{"id":442},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[537],{"fieldId":447,"course_series":538},[539],{"id":400},{"id":541,"name":542,"parent":543,"post_tag":29,"description":544,"course_categories":545},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":442},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[546],{"fieldId":447,"course_series":547},[548],{"id":400},{"id":550,"name":551,"parent":29,"post_tag":29,"description":552,"course_categories":553},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[554],{"fieldId":447,"course_series":555},[556,557,558,559,560,561,562,563,564,565],{"id":436},{"id":431},{"id":426},{"id":421},{"id":17},{"id":455},{"id":415},{"id":410},{"id":405},{"id":400},{"id":567,"name":568,"parent":569,"post_tag":29,"description":570,"course_categories":571},"technology","テクノロジー",{"id":550},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[572],{"fieldId":573,"course_categories":574},"course_categories",[575],{"id":363},{"id":577,"name":578,"parent":579,"post_tag":29,"description":580,"course_categories":581},"education","教育",{"id":550},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[582],{"fieldId":573,"course_categories":583},[584],{"id":368},{"id":586,"name":587,"parent":588,"post_tag":29,"description":589,"course_categories":590},"society","社会",{"id":550},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[591],{"fieldId":573,"course_categories":592},[593],{"id":363},{"id":595,"name":596,"parent":597,"post_tag":29,"description":598,"course_categories":599},"politics","政治",{"id":550},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[600],{"fieldId":573,"course_categories":601},[602],{"id":363},{"id":604,"name":605,"parent":606,"post_tag":29,"description":607,"course_categories":608},"economy","経済",{"id":550},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[609],{"fieldId":573,"course_categories":610},[611],{"id":368},{"id":613,"name":614,"parent":615,"post_tag":29,"description":616,"course_categories":617},"entertainment","エンタメ",{"id":550},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[618],{"fieldId":573,"course_categories":619},[620],{"id":368},{"id":622,"name":623,"parent":29,"post_tag":29,"description":624,"course_categories":625},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[626],{"fieldId":573,"course_categories":627},[628,629,630,631,632,633,634,635,636,637,638,639,640,641,642,643],{"id":394},{"id":389},{"id":384},{"id":379},{"id":8},{"id":373},{"id":368},{"id":363},{"id":358},{"id":353},{"id":348},{"id":343},{"id":338},{"id":333},{"id":329},{"id":324},{"id":645,"name":646,"parent":647,"post_tag":29,"description":648,"course_categories":649},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":622},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[650],{"fieldId":573,"course_categories":651},[652],{"id":324},{"id":654,"name":655,"parent":656,"post_tag":29,"description":657,"course_categories":658},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":622},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[659],{"fieldId":573,"course_categories":660},[661,662],{"id":329},{"id":333},{"id":664,"name":665,"parent":666,"post_tag":29,"description":667,"course_categories":668},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":622},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[669],{"fieldId":573,"course_categories":670},[671,672],{"id":338},{"id":343},{"id":674,"name":349,"parent":675,"post_tag":29,"description":676,"course_categories":677},"accounting-finance",{"id":622},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[678],{"fieldId":573,"course_categories":679},[680],{"id":348},{"id":682,"name":380,"parent":683,"post_tag":29,"description":684,"course_categories":685},"global",{"id":622},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[686],{"fieldId":573,"course_categories":687},[688],{"id":379},{"id":690,"name":691,"parent":692,"post_tag":29,"description":693,"course_categories":694},"creation","創造・変革",{"id":622},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[695],{"fieldId":573,"course_categories":696},[697],{"id":368},{"id":699,"name":700,"parent":701,"post_tag":29,"description":702,"course_categories":703},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":622},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[704],{"fieldId":573,"course_categories":705},[706],{"id":373},{"id":708,"name":709,"parent":710,"post_tag":29,"description":711,"course_categories":712},"technovate","テクノベート",{"id":622},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[713],{"fieldId":573,"course_categories":714},[715],{"id":363},{"id":717,"name":718,"parent":719,"post_tag":29,"description":720,"course_categories":721},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":622},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[722],{"fieldId":573,"course_categories":723},[724,725,726,727,728,729,730,731,732,733,734,735,736,737,738,739],{"id":394},{"id":389},{"id":384},{"id":379},{"id":8},{"id":373},{"id":368},{"id":363},{"id":358},{"id":353},{"id":348},{"id":343},{"id":338},{"id":333},{"id":329},{"id":324},{"id":741,"name":742,"parent":743,"post_tag":29,"description":744,"course_categories":745},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":622},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[746],{"fieldId":573,"course_categories":747},[748],{"id":373},{"id":750,"name":751,"parent":29,"post_tag":29,"description":752,"course_categories":753},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[754],{"fieldId":447,"course_series":755},[756],{"id":400},{"mv":758},[759,797,830,869,908,935,959,992],{"fieldId":760,"name":761,"courses":762},"mv_courses","おすすめ",[763,767,770,773,776,779,782,785,788,791,794],{"fieldId":764,"course":765},"mv_courses_course",{"id":766},"f1f4492d",{"fieldId":764,"course":768},{"id":769},"ccc4f110",{"fieldId":764,"course":771},{"id":772},"c841fa0e",{"fieldId":764,"course":774},{"id":775},"d8d4ec06",{"fieldId":764,"course":777},{"id":778},"b0584ab5",{"fieldId":764,"course":780},{"id":781},"f23373c9",{"fieldId":764,"course":783},{"id":784},"d2a4b3a8",{"fieldId":764,"course":786},{"id":787},"a0e9b520",{"fieldId":764,"course":789},{"id":790},"43b549ef",{"fieldId":764,"course":792},{"id":793},"22a89626",{"fieldId":764,"course":795},{"id":796},"178c0778",{"fieldId":760,"name":798,"courses":799},"AIビジネス活用",[800,803,806,809,812,815,818,821,824,827],{"fieldId":764,"course":801},{"id":802},"57b2eeb5",{"fieldId":764,"course":804},{"id":805},"d8d3f379",{"fieldId":764,"course":807},{"id":808},"b762913b",{"fieldId":764,"course":810},{"id":811},"b03c9477",{"fieldId":764,"course":813},{"id":814},"480fde36",{"fieldId":764,"course":816},{"id":817},"7b2da2a9",{"fieldId":764,"course":819},{"id":820},"4abe4f40",{"fieldId":764,"course":822},{"id":823},"af6426fb",{"fieldId":764,"course":825},{"id":826},"65cafc3e",{"fieldId":764,"course":828},{"id":829},"e4cb4d7f",{"fieldId":760,"name":401,"url":831,"courses":832},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[833,836,839,842,845,848,851,854,857,860,863,866],{"fieldId":764,"course":834},{"id":835},"b4ad9365",{"fieldId":764,"course":837},{"id":838},"c8ea4781",{"fieldId":764,"course":840},{"id":841},"531932cf",{"fieldId":764,"course":843},{"id":844},"a1a5d41f",{"fieldId":764,"course":846},{"id":847},"4d584df4",{"fieldId":764,"course":849},{"id":850},"fd55d0bf",{"fieldId":764,"course":852},{"id":853},"31119b3e",{"fieldId":764,"course":855},{"id":856},"2e14bafc",{"fieldId":764,"course":858},{"id":859},"78577ceb",{"fieldId":764,"course":861},{"id":862},"a5100c2f",{"fieldId":764,"course":864},{"id":865},"ab4ea255",{"fieldId":764,"course":867},{"id":868},"0ccabdce",{"fieldId":760,"name":325,"url":870,"courses":871},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[872,875,878,881,884,887,890,893,896,899,902,905],{"fieldId":764,"course":873},{"id":874},"7608976e",{"fieldId":764,"course":876},{"id":877},"8f9dac7b",{"fieldId":764,"course":879},{"id":880},"38d44696",{"fieldId":764,"course":882},{"id":883},"fe285262",{"fieldId":764,"course":885},{"id":886},"eac16b2f",{"fieldId":764,"course":888},{"id":889},"598f3254",{"fieldId":764,"course":891},{"id":892},"5d2965eb",{"fieldId":764,"course":894},{"id":895},"9d0b88fd",{"fieldId":764,"course":897},{"id":898},"2d3d6b2e",{"fieldId":764,"course":900},{"id":901},"29b44846",{"fieldId":764,"course":903},{"id":904},"b98a2887",{"fieldId":764,"course":906},{"id":907},"1a17a729",{"fieldId":760,"name":349,"url":909,"courses":910},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[911,914,917,920,923,926,929,932],{"fieldId":764,"course":912},{"id":913},"d4516471",{"fieldId":764,"course":915},{"id":916},"177c2055",{"fieldId":764,"course":918},{"id":919},"5d1d415b",{"fieldId":764,"course":921},{"id":922},"d0e0766c",{"fieldId":764,"course":924},{"id":925},"d82e88c3",{"fieldId":764,"course":927},{"id":928},"93fae045",{"fieldId":764,"course":930},{"id":931},"7351d3d8",{"fieldId":764,"course":933},{"id":934},"a7f2ad2c",{"fieldId":760,"name":339,"url":936,"courses":937},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[938,941,944,947,950,953,956],{"fieldId":764,"course":939},{"id":940},"b3239904",{"fieldId":764,"course":942},{"id":943},"7d9c17a8",{"fieldId":764,"course":945},{"id":946},"705cd6e6",{"fieldId":764,"course":948},{"id":949},"deb4b125",{"fieldId":764,"course":951},{"id":952},"05d3b822",{"fieldId":764,"course":954},{"id":955},"f3398377",{"fieldId":764,"course":957},{"id":958},"d6f0e2d5",{"fieldId":760,"name":209,"url":960,"courses":961},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[962,965,968,971,974,977,980,983,986,989],{"fieldId":764,"course":963},{"id":964},"d57043fd",{"fieldId":764,"course":966},{"id":967},"ab5e64d5",{"fieldId":764,"course":969},{"id":970},"52c36a6d",{"fieldId":764,"course":972},{"id":973},"e77c6041",{"fieldId":764,"course":975},{"id":976},"faeee6cb",{"fieldId":764,"course":978},{"id":979},"679faad3",{"fieldId":764,"course":981},{"id":982},"1cd4674e",{"fieldId":764,"course":984},{"id":985},"4c728f18",{"fieldId":764,"course":987},{"id":988},"174ef282",{"fieldId":764,"course":990},{"id":991},"aae6a42b",{"fieldId":760,"name":344,"url":993,"courses":994},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[995,998,1001,1004,1007,1010,1013,1016,1019,1022,1025],{"fieldId":764,"course":996},{"id":997},"e9e4c8d9",{"fieldId":764,"course":999},{"id":1000},"a2476299",{"fieldId":764,"course":1002},{"id":1003},"360db355",{"fieldId":764,"course":1005},{"id":1006},"fac813a8",{"fieldId":764,"course":1008},{"id":1009},"71453bcd",{"fieldId":764,"course":1011},{"id":1012},"2a726ce4",{"fieldId":764,"course":1014},{"id":1015},"b20b38d9",{"fieldId":764,"course":1017},{"id":1018},"5daad242",{"fieldId":764,"course":1020},{"id":1021},"735b6969",{"fieldId":764,"course":1023},{"id":1024},"b2390e7d",{"fieldId":764,"course":1026},{"id":1027},"3d530727",{"tags":1029},[1030,1035,1040,1044],{"id":1031,"createdAt":1032,"updatedAt":1032,"publishedAt":1032,"revisedAt":1032,"slug":1033,"name":1034},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1036,"createdAt":1037,"updatedAt":1037,"publishedAt":1037,"revisedAt":1037,"slug":1038,"name":1039},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1041,"createdAt":1042,"updatedAt":1042,"publishedAt":1042,"revisedAt":1042,"slug":1043,"name":344},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1045,"createdAt":1046,"updatedAt":1047,"publishedAt":1046,"revisedAt":1047,"slug":1048,"name":1049,"title":1050,"description":1051},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1053,"totalCount":1174},[1054,1106,1138,1166,1214,1250,1300,1338,1368,1416,1447],{"id":766,"starts_at":1055,"photo":1056,"video_duration":1057,"name":1058,"category":1059,"course_type":1062,"description":1063,"learning_points":1064},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":363,"createdAt":1060,"updatedAt":1061,"publishedAt":1060,"revisedAt":1061,"name":364,"description":365,"ordinal":424,"courses_count":366,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1065,1072,1077,1082,1086,1090,1094,1098,1102],{"fieldId":1066,"name":1067,"videos":1068},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1069,1071],{"preview_url_s":1070,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1073,"videos":1074},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1075,1076],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1078,"videos":1079},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1080,1081],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1083,"videos":1084},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1085],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1087,"videos":1088},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1089],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1091,"videos":1092},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1093],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1095,"videos":1096},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1097],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1099,"videos":1100},"大手企業の勝ち筋は？",[1101],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1103,"videos":1104},"まとめ",[1105],{"is_public":44},{"id":769,"starts_at":1107,"photo":1108,"video_duration":1109,"name":1110,"category":1111,"course_type":1062,"description":1114,"learning_points":1115},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":324,"createdAt":1112,"updatedAt":1113,"publishedAt":1112,"revisedAt":1113,"name":325,"description":326,"ordinal":46,"courses_count":327,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1116,1121,1125,1130,1135],{"fieldId":1066,"name":1117,"videos":1118},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1119],{"preview_url_s":1120,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1066,"name":1122,"videos":1123},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1124],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1126,"videos":1127},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1128,1129],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1131,"videos":1132},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1133,1134],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1103,"videos":1136},[1137],{"is_public":44},{"id":772,"starts_at":1139,"photo":1140,"video_duration":1141,"name":1142,"category":1143,"course_type":1147,"description":1148,"learning_points":1149},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":338,"createdAt":1144,"updatedAt":1145,"publishedAt":1144,"revisedAt":1145,"name":339,"description":340,"ordinal":1146,"courses_count":341,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1150,1155,1159,1163],{"fieldId":1066,"name":1151,"videos":1152},"プレイングマネジャーの実態",[1153],{"preview_url_s":1154,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1066,"name":1156,"videos":1157},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1158],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1160,"videos":1161},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1162],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1103,"videos":1164},[1165],{"is_public":44},{"id":775,"starts_at":1167,"photo":1168,"video_duration":1169,"name":1170,"category":1171,"course_type":1147,"description":1175,"learning_points":1176},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":373,"createdAt":1172,"updatedAt":1173,"publishedAt":1172,"revisedAt":1173,"name":374,"description":375,"ordinal":1174,"courses_count":376,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-04T16:00:47.159Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1177,1182,1186,1190,1194,1198,1202,1206,1210],{"fieldId":1066,"name":1178,"videos":1179},"現代社会の階層化と上下関係について",[1180],{"preview_url_s":1181,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1066,"name":1183,"videos":1184},"〜Being〜どうありたいか",[1185],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1187,"videos":1188},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1189],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1191,"videos":1192},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1193],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1195,"videos":1196},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1197],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1199,"videos":1200},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1201],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1203,"videos":1204},"生成AI時代に最も重要なこと",[1205],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1207,"videos":1208},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1209],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1211,"videos":1212},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1213],{"is_public":44},{"id":778,"starts_at":1215,"photo":1216,"video_duration":1217,"name":1218,"category":1219,"course_type":1062,"description":1220,"learning_points":1221},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":324,"createdAt":1112,"updatedAt":1113,"publishedAt":1112,"revisedAt":1113,"name":325,"description":326,"ordinal":46,"courses_count":327,"has_new_courses":44},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1222,1227,1231,1235,1239,1243,1247],{"fieldId":1066,"name":1223,"videos":1224},"イントロダクション",[1225],{"preview_url_s":1226,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1066,"name":1228,"videos":1229},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1230],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1232,"videos":1233},"コーチングとは何か",[1234],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1236,"videos":1237},"リーダーとしてのコーチング",[1238],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1240,"videos":1241},"メンバーとの会話例",[1242],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1244,"videos":1245},"実践する上でのコツと留意点",[1246],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1103,"videos":1248},[1249],{"is_public":44},{"id":781,"starts_at":1251,"photo":1252,"video_duration":1253,"name":1254,"category":1255,"course_type":1062,"description":1256,"learning_points":1257},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":363,"createdAt":1060,"updatedAt":1061,"publishedAt":1060,"revisedAt":1061,"name":364,"description":365,"ordinal":424,"courses_count":366,"has_new_courses":15},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1258,1263,1267,1271,1275,1279,1284,1288,1292,1296],{"fieldId":1066,"name":1259,"videos":1260},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1261],{"preview_url_s":1262,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1066,"name":1264,"videos":1265},"AI活用の現状は？",[1266],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1268,"videos":1269},"経営者目線でのAIによる効率化",[1270],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1272,"videos":1273},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1274],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1276,"videos":1277},"情報システム部門でのAI活用",[1278],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1280,"videos":1281},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1282,1283],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1285,"videos":1286},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1287],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1289,"videos":1290},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1291],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1293,"videos":1294},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1295],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1297,"videos":1298},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1299],{"is_public":44},{"id":784,"starts_at":1301,"photo":1302,"video_duration":1303,"name":1304,"category":1305,"course_type":25,"description":1308,"learning_points":1309},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":343,"createdAt":1306,"updatedAt":1307,"publishedAt":1306,"revisedAt":1307,"name":344,"description":345,"ordinal":413,"courses_count":346,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1310,1314,1318,1322,1326,1330,1334],{"fieldId":1066,"name":1223,"videos":1311},[1312],{"preview_url_s":1313,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1066,"name":1315,"videos":1316},"能力開発",[1317],{"is_public":15},{"fieldId":1066,"name":1319,"videos":1320},"挑戦",[1321],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1323,"videos":1324},"試練",[1325],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1327,"videos":1328},"仲間",[1329],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1331,"videos":1332},"志",[1333],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1335,"videos":1336},"質問・回答",[1337],{"is_public":44},{"id":787,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":1344,"description":1345,"learning_points":1346},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":324,"createdAt":1112,"updatedAt":1113,"publishedAt":1112,"revisedAt":1113,"name":325,"description":326,"ordinal":46,"courses_count":327,"has_new_courses":44},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1347,1352,1356,1360,1364],{"fieldId":1066,"name":1348,"videos":1349},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1350],{"preview_url_s":1351,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1066,"name":1353,"videos":1354},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1355],{"is_public":15},{"fieldId":1066,"name":1357,"videos":1358},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1359],{"is_public":15},{"fieldId":1066,"name":1361,"videos":1362},"戦略的オフィスでの立ち話",[1363],{"is_public":15},{"fieldId":1066,"name":1365,"videos":1366},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1367],{"is_public":15},{"id":790,"starts_at":1369,"photo":1370,"video_duration":1371,"name":1372,"category":1373,"course_type":1374,"description":1375,"learning_points":1376},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":324,"createdAt":1112,"updatedAt":1113,"publishedAt":1112,"revisedAt":1113,"name":325,"description":326,"ordinal":46,"courses_count":327,"has_new_courses":44},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1377,1381,1385,1389,1393,1397,1401,1405,1409,1413],{"fieldId":1066,"name":1223,"videos":1378},[1379],{"preview_url_s":1380,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1066,"name":1382,"videos":1383},"プレゼンのステップの変化",[1384],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1386,"videos":1387},"「伝える練習」の難しさ",[1388],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1390,"videos":1391},"AIでプレゼン動画を分析",[1392],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1394,"videos":1395},"アナウンサー目線の評価軸",[1396],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1398,"videos":1399},"プレゼン講師目線の評価軸",[1400],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1402,"videos":1403},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1404],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1406,"videos":1407},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1408],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1410,"videos":1411},"AI評価の活用法",[1412],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1103,"videos":1414},[1415],{"is_public":44},{"id":793,"starts_at":1417,"photo":1418,"video_duration":1419,"name":1420,"category":1421,"course_type":1374,"description":1422,"learning_points":1423},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":338,"createdAt":1144,"updatedAt":1145,"publishedAt":1144,"revisedAt":1145,"name":339,"description":340,"ordinal":1146,"courses_count":341,"has_new_courses":44},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1424,1428,1432,1437,1443],{"fieldId":1066,"name":33,"videos":1425},[1426],{"preview_url_s":1427,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1066,"name":1429,"videos":1430},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1431],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1433,"videos":1434},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1435,1436],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1438,"videos":1439},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1440,1441,1442],{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1444,"videos":1445},"ここまでのまとめ",[1446],{"is_public":44},{"id":796,"starts_at":1448,"photo":1449,"video_duration":1450,"name":1451,"category":1452,"course_type":1374,"description":1453,"learning_points":1454},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":324,"createdAt":1112,"updatedAt":1113,"publishedAt":1112,"revisedAt":1113,"name":325,"description":326,"ordinal":46,"courses_count":327,"has_new_courses":44},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1455,1459,1463,1467,1471,1475],{"fieldId":1066,"name":33,"videos":1456},[1457],{"preview_url_s":1458,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1066,"name":1460,"videos":1461},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1462],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1464,"videos":1465},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1466],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1468,"videos":1469},"枠組みとは？",[1470],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1472,"videos":1473},"生成AIを使うプロセスは？",[1474],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1103,"videos":1476},[1477],{"is_public":44},{"contents":1479,"totalCount":46,"offset":38,"limit":46},[1480],{"title":1481,"description":1482},"効果的な情報共有会議の運営で組織を活性化","情報共有会議とは、組織内の情報交換を行う場です。この動画では、効果的な会議運営方法を解説し、個々の成長や組織の活性化に繋げるヒントを提供します。ビジネススキル向上に役立つ内容を学びましょう。",{"fieldId":1484,"title":1485,"description":1486},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]