[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"8ed57ebc":3,"campaign-banner":552,"learning_path_groups":554,"categories":581,"series":653,"article_categories_base":695,"top-courses-mv":1012,"top-other-tags":1283,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1307,"meta-courses":1729,"meta-all":1734},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":17,"course_type":18,"video_duration":19,"comment_count":20,"description":21,"recommend_to":22,"lecturer_profile":23,"sections_count":24,"learning_points":25,"popular_comments":124},"8ed57ebc","2018-07-17T01:20:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1741\u002Fthumb_retina_course_1741-347b5a462f621595a60a736e741bc1838c002b05c357de8097a6ee91239c93e3.jpg",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-06T16:00:51.062Z","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",9,516,true,null,"ビジネスパーソンの新しい必須知識「テクノベート」基礎","中級",5150,9395,"IoT、AIなどテクノロジーの進化がビジネスに与える影響は日々大きくなってきています。今、ビジネスパーソンが知っておくべきことは一体どんなことでしょうか。そして、テクノロジーをビジネスに活用するためには、何を具体的にすればよいのでしょうか。\r\nこのコースでは、ビジネスパーソンが知っておくべきテクノロジー（Technology）×イノベーション（Innovation）、つまりテクノベート（Technovate）について、主に「アルゴリズムとは何か」「プログラミングの基礎」「統計学の基礎」「データの扱い方」について解説します。\r\nビジネスパーソンの新たな必須知識となるこれらを理解し、ぜひビジネスに活用してみてください。\r\n\r\n※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2018年7月公開）\r\n","・新しい時代のビジネスパーソンに必要なスキルを身につけたい方\r\n・イノベーションに関心のある方\r\n・テクノロジーとビジネスの関係に関心のある方\r\n","内山　英俊　グロービス経営大学院　教員\r\n\r\nミシガン大学大学院コンピュータサイエンス修士課程修了。米国にてスマートフォンの原型となるITベンチャーを設立。その後、PricewaterhouseCoopers、A.T. Kearneyにてハイテク・金融業界の新規事業立案・企業再生コンサルティングを実施。モバイルコンテンツ企業サイバードにてモバイルコンテンツ事業部部長を務めた後、2008年に株式会社ANALOGTWELVEを創業し、携帯キャリア・ブランド企業などとO2O／オムニチャネル市場を牽引して各種アワードを受賞。2015年に株式会社unerryを創業し、世界最大級のオフライン行動プラットフォーム「Beacon Bank」で新しい企業マーケティングの世界「環境知能」を創造中。",7,[26,34,51,66,79,98,109],{"name":27,"videos":28},"コース紹介",[29],{"name":30,"is_public":15,"video_duration":31,"preview_url_l":32,"index":33},"Video 1",65,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F278980530.hd.mp4?s=d9e4ff7cec6b6647214f84aab166a4a145867b59&profile_id=174",0,{"name":35,"videos":36},"テクノベート（Technovate）とは",[37,42,47],{"name":38,"is_public":15,"video_duration":39,"preview_url_l":40,"index":41},"Video 2",159,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F278980551.hd.mp4?s=774f906d7d2cbb9609ba6120dd5e243acef56ea9&profile_id=174",1,{"name":43,"is_public":44,"video_duration":45,"index":46},"Video 3",false,227,2,{"name":48,"is_public":44,"video_duration":49,"index":50},"Video 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+0900","私はインターネットバンキングのアプリを中心としたデジタルマーケティングの部署に所属しております。プログラムや統計等、文系出身者では難しいと感じながらも、その道のプロではなく、あくまでビジネスを実現するためにデータやシステムというソリューションがあり、その使い道を知るために必要最小限のことを学ぶという姿勢が大事だと思います。ベンダやシステム部門への人任せでは、あるべき姿への実現は難しいと思います。",73,{"fieldId":126,"avatar":134,"username":135,"occupation":136,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":139},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F58230\u002F20170403_225853265_iOS.jpg","chiyosato2001","営業","2019-01-09 23:28:29 +0900","AIやビックデータやIOTといったバズワードに惑わされることなく、基本的なことをより具体的に説明できることが大変よいと考えました。",49,{"fieldId":126,"avatar":141,"username":142,"occupation":143,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":146},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","test_","メーカー技術・研究・開発","2019-12-15 20:46:52 +0900","テクノロジー＋イノベーション＝テクノベートですが、講義の説明はITに特化した内容でハードのエンジニアとしては、悔しい思いを感じました。\r\n10年後にはハードにもフォーカスした講義になるように研鑽を積んでいきたいと思います。",34,{"fieldId":126,"avatar":141,"username":148,"occupation":149,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":152},"matcho","マーケティング","2020-04-25 16:28:18 +0900","システムセンターに開発指示を出す場合、IT企業にシステム提案する際、今回学んだITの土台があるだけでも、共通言語認識をもって会話ができる。今後、ITの重要性が増していくので、知識を持っているか持っていないかで、社内のなかでの自分のプライオリティが大きく変わってくるはずだ。",20,{"fieldId":126,"avatar":141,"username":154,"occupation":155,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":115},"yoppy_h","金融・不動産　関連職","2019-05-28 21:47:59 +0900","回帰分析は数式に集約することである、覚えました。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":159,"occupation":155,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":24},"kazutamachan","2019-05-29 15:22:54 +0900","システムの基礎の復習に大変役立ちました。\r\n",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":163,"occupation":143,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":65},"rei_1986","2020-02-13 19:41:45 +0900","テクノベートという言葉の意味がわからなかったが、イノベートとの造語だとは気付かなかった。\r\nAI、ビッグデータ、IoT。相関、教育データ、データ収集。セットに考えておく必要がある。\r\n製造業ではIoTという言葉が飛び交っている。ビッグデータやAIはその環境が整ってからだとは思うが、価値のある目的を見つける事が大事だと思う。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":167,"occupation":168,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":61},"shusaku_h","その他","2020-02-22 23:17:26 +0900","よく耳にするようになった新しい技術用語の意味については、腰を据えて調べてしっかり意味をとらえたうえで、自身の業務への関わりを具体的なレベルで定期的に書き出してみることとする。",{"fieldId":126,"avatar":172,"username":173,"occupation":143,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":61},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","2021-06-24 08:45:58 +0900","プログラミングのジレンマ\r\n\r\n・新しいこと、何でもできそう、面白そう\r\n・一方で嫌悪感があり、なぜか避けてしまう\r\n\r\n過去トラウマを思い出しました。\r\n20年ほど前、野球の球拾い的な扱いで、目的なども理解せぬまま、ただひたすら作業としてデバックを強いられた。結果、まったく面白くなかった。これに対してサービス業は結果がすぐ目に見えて好きだった。これは今の自分も同じだと思う。\r\n\r\n目的や全体像、結果をイメージして、脱トラウマしたい！",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":177,"occupation":129,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":57},"my-white-stone","2019-01-30 14:24:38 +0900","資料の28ページ目\r\n\r\nキーメッセージに「100%完璧に支持しないと期待通りに動かない」とあります\r\n支持　→　指示　じゃないかと\r\n\r\nプログラムは100%正確に書かないと動かないというメッセージのページに\r\n誤字があったのでコメントしました。",{"fieldId":126,"avatar":181,"username":182,"occupation":183,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":57},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","oohskj","経営・経営企画","2020-11-17 18:01:59 +0900","人間がやらなくて良いような業務をコンピュータなどに任せて、人間がすることで価値が出るものは何かを、テクノベート時代の業務のあり方を考えていきたい。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":187,"occupation":188,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":50},"eibo0375","人事・労務・法務","2020-02-11 19:32:59 +0900","業務の改善を検討する際に、テクノベートの知識が役立ちそうです。最新のテクノロジーについて、継続的に情報収集していきたいと思います。",{"fieldId":126,"avatar":181,"username":192,"occupation":188,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":50},"kumemon","2020-07-09 23:40:58 +0900","特に学びが大きかったと思うことは、データセットの重要性です。一度データセットを組んでしまうとやり直しが効かないので、どういうデータを取るかという議論と同様に、どういうデータセットを教師データとして機械学習させるかみたいな議論も必要と理解した。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":196,"occupation":143,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":50},"k246","2021-05-27 22:24:49 +0900","バブルソートのプログラムで、何故 k \u003C n-2 なのかがすぐに分からなくて詰みかけた。笑\r\n動画を止めて頭の中で順番に処理したら、ちゃんと分かった...コンピュータって早えなって。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":200,"occupation":201,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":50},"sandal","資材・購買・物流","2021-07-19 23:42:14 +0900","言葉尻だけを何となく認識していたので、大変勉強になりました",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":205,"occupation":149,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":50},"koujii","2022-12-13 08:44:17 +0900","一部専門的過ぎて分からないところがあったが、過度に苦手意識を持つものでも無く、定期的に情報収集し、「それでどういった価値が生まれるか」にフォーカスすれば良いということを学んだ。\n今後、この視点を持ってビジネスに取り組みたい。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":209,"occupation":143,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":50},"shiora_abe","2024-04-02 00:47:43 +0900","まじでレベル低すぎて驚愕した\nこんなレベルでビジネスとか言ってらんねえよ",{"fieldId":126,"avatar":213,"username":214,"occupation":183,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":46},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F500130\u002F21687C0A-6014-4338-AC6F-3B2E70346CF6.jpeg","diceky","2021-05-17 16:50:22 +0900","セカンドステージへの挑戦の下りはシンニホンを彷彿とさせる",{"fieldId":126,"avatar":141,"username":218,"occupation":219,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":46},"goniona","IT・WEB・エンジニア","2021-07-15 18:10:27 +0900","情報システム部門で業務しておりますので、仕事柄、受講内容については理解しておりますが、理解度テストでは２問間違えてしまいました。再度知識の綻びを埋め直すことができてよかったです。",{"fieldId":126,"avatar":181,"username":223,"occupation":219,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":41},"i3","2020-06-20 00:08:55 +0900","人が時間を掛けて行っている業務を、AIが得意とする分野は代行してもらうのがこれから必須になってくると感じました。",{"fieldId":126,"avatar":181,"username":227,"occupation":228,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":41},"kameco","販売・サービス・事務","2020-07-30 13:08:10 +0900","すでに業務で利用していることがあるなとわかった。\r\n今後、システムの変更・更新などでは積極的に意見できるように思えた。",{"fieldId":126,"avatar":181,"username":232,"occupation":219,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":41},"wkiymbk","2020-11-04 20:31:46 +0900","業務上必要な知識なので学びというよりおさらいの時間になりました。\r\n詳しくない人に説明するときに、この動画の内容を活用しようと思います。\r\n",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":236,"occupation":136,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":41},"hiraki1098","2021-03-26 07:00:49 +0900","今の私の会社もテクノベートを用いた事業構造になっていない気がします。特にコンシューマ向け商品は、AI・ビックデータを活用した商品開発や販売戦略の立案が重要になると感じました。AIが処理した膨大な情報を活用・分析し、大ヒット商品を開発できれば効果は高いですね。\r\n",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":240,"occupation":241,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":41},"ozanobu","専門職","2021-05-09 14:44:29 +0900","自分の領域のビジネスに、どのようなテクノベートが起こりうるか常に考えて、取り組みたいと思いました！",{"fieldId":126,"avatar":181,"username":245,"occupation":219,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":41},"kobo0804","2021-09-11 02:27:17 +0900","新しい技術が出てくると一見、難しそうな印象を受けがちだが、その本質を知り自社のビジネスへの影響（良い意味でも悪い意味でも）をかんがえるいとなみこそ大切だと思った。\r\n個人的には技術が好きなのでそういう心理的なハードルは低いが、技術者としても（技術思考ばかりでなく）ビジネスへの影響や応用を意識して考えたいと改めて思った。",{"fieldId":126,"avatar":181,"username":249,"occupation":168,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":41},"raimuku","2021-11-23 10:35:56 +0900","コンピュータ・プログラミングは敬遠しがちでしたが、勉強した事により身近に感じる事が出来ました。",{"fieldId":126,"avatar":181,"username":253,"occupation":136,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":41},"nexus","2022-02-02 14:01:43 +0900","私としては未知の領域なので基礎知識を学ぶ良い機会でした。",{"fieldId":126,"avatar":181,"username":257,"occupation":168,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":41},"osakacoffee","2022-04-15 09:49:56 +0900","最近メタバースやNFTとかが注目されてきているから、そうした新技術を理解するうえでもアルゴリズムを理解するのは大切だと思った。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":261,"occupation":168,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":41},"hide1818","2022-08-02 14:45:27 +0900","人間がやらなくてよいような業務をコンピーターに任せる。こういう時代になったんだと。私が就職した30年前、ノートブックで一太郎、ロータス123を使っていた逆に懐かしいです。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":265,"occupation":149,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":41},"take_ka","2022-09-25 10:43:47 +0900","今まで苦手意識があった分野だけど、わかりやすく解説してくれたので、ちょっと自信につながりました。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":269,"occupation":270,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":41},"k-yam","建設・土木　関連職","2022-10-21 16:17:25 +0900","・テクノベートとはテクノロジーとイノベーションの造語。\n・アルゴリズム、プログラミング、統計学、新技術（AI、ビッグデータ、IoT）の知識が必要。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":274,"occupation":275,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":41},"kenih","メディカル　関連職","2023-01-28 15:20:14 +0900","ビックデータやAI、IoTなどのテクノデート用語を今までは難しそうと敬遠してしまっていたが、実際には大変シンプルな考えであることがわかった。\nAIはなんでも実行可能と捉えるのではなく、どこがAIが得意でどこが不得意かを知り、人間ならではの価値を模索していくことが求められると考えた",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":279,"occupation":183,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":41},"my304038","2023-08-15 14:45:43 +0900","おおよその理解はできたのですが、よく理解できなかった点もあるため、最視聴します。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":283,"occupation":136,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":41},"pakumotomi1","2023-11-04 17:01:22 +0900","我がビジネスにおいて先ずは、分析スタートします",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":287,"occupation":136,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":41},"ryou-chan","2023-10-19 16:36:40 +0900","日々の業務において馴染みのない専門的な内容で分からない部分もあったが、苦手意識を持つことなく自分の業務に落とし込んだ中で活用の仕方を考えていきたい。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":291,"occupation":228,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":41},"cartier-santos","2023-10-20 14:50:32 +0900","今後ＡＩと一緒になって未来を築いていく必要がある事を感じた。",{"fieldId":126,"avatar":141,"username":295,"occupation":155,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":41},"kumachan123","2024-04-01 03:00:33 +0900","業務効率化に利用したい",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":299,"occupation":168,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":41},"yutahayasaka","2024-04-01 10:38:37 +0900","好き嫌いせず、いつまでも新鮮なモノを吸収して進化し続けるようにしたい",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":303,"occupation":136,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":41},"naoto-kishibe","2024-04-09 16:50:58 +0900","テクノロジーが進化してビジネススタイルが変化していく事がよくわかりました。社内においてもデジタル関連のツールが増えていく一方で、使いこなせていない自分がいるので、積極的に触れて慣れて活用していきたい。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":307,"occupation":241,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":41},"himawarin","2024-04-15 22:41:36 +0900","基本的なことを学ぶことが出来てよかったです。\n実務で生かすには、より専門的な知識を学ぶ必要があると思います。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":311,"occupation":136,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":41},"menme_0804","2024-05-23 17:47:41 +0900","データ解析の手段としてアルゴリズムがある事を学びました。その他聞き慣れない言葉が多く、理解するのは大変だと思いますが、一つ一つ学んでゆきたいと思います。",{"fieldId":126,"avatar":315,"username":316,"occupation":317,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":41},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F869157\u002FIMG_7512.jpeg","etouterumi","クリエイティブ","2024-07-14 20:51:04 +0900","このコンテンツってchatGPTのインパクトに触れてないと思うが、今は何もしなくても向こうからAIが歩み寄ってきてる。仕事上使っているアプリに入っていたり、すでに共創が始まっていると感じます。人が話す自然言語でプログラムもできる様になったり、配列等の知識も国語の文法の様に、理解してないのに使えるように、AIの開発は進む。それを作るのは大変だが、それを使いこなすかで今後は自分の生き方も変わってくるんだろう",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":321,"occupation":168,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":41},"yamada_shouji","2023-11-16 15:54:46 +0900","AI、ビッグデータ、ＩＯＴのところが業務に大いに活用できると理解しました。\nＡＩを使ってパターン予測、量・頻繁・多様性のビッグデータをもってセカンドステージでビジネスに実用化させていく。\n業務改善の命を受けた私担当としては、使わない手はないと学習しました。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":325,"occupation":270,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":41},"end-o","2023-11-21 08:10:23 +0900","人間とコンピュータで仕事の使い分けをして、テクノべート時代の業務を生き抜く必要がある。\n\n",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":329,"occupation":201,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":41},"t_mac55","2023-11-25 14:18:14 +0900","IoTは、データを蓄積することができるため、普段自分が使用しているInternetを多用することで、ビッグデータになる要因をもっていることが分かった。\nまた、今回学んだことを、データを蓄積すれば活かせるビジネスが必ずある。デザインと購買層の相関等のデータを提供できる。ただ、説明・責任は私たちの仕事であるため、得られた結果から、どのように顧客に説明し、’見せる’かは、重要であると感じた。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":333,"occupation":183,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":41},"oowada-akira","2024-01-30 13:54:59 +0900","テクノロジーの進化と同調するためのコツを学びたい",{"fieldId":126,"avatar":337,"username":338,"occupation":155,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":41},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1286253\u002FIMG_5327.png","yuma-nakazawa","2024-10-01 17:43:42 +0900","かんたんだった\n反復して学習しようと思う",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":342,"occupation":168,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":41},"aonoriko","2024-01-12 10:44:30 +0900","ITの土台があるだけでも、共通言語認識をもてて話しができると思った",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":346,"occupation":188,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":41},"sikigami","2026-07-14 15:57:11 +0900","テクノべートとしてビジネスに活かすためには専門的な知識は必要はないか最低限のテクノロジーの知識を得る必要があり\n知識を習得することでより良く業務に活かせると感じた",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":350,"occupation":270,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":41},"toyaoakira","2026-08-19 19:18:21 +0900","テクノベートとはテクノロジーとイノベーションの合わせた言葉である。これからのAI時代には専門技術者でなくても　AIの進化により、業務や普段の生活にも普通に携わっていくことになるので、コンピューターはどんな仕組みで判断するのか、早い計算、正しい答えを検索をするには、いかに良いアルゴリズムを選択するかが重要である。情報を正しくコンピューターに伝え、正当性な手順でAI、コンピューターを活用していく。ビッグデータは変化する情報が大量に蓄積されているほど、市場での要求製品が何か早く知ることが出来、ビジネスチャンス拡大のヒントになる。日本人はセカンドステージに展開が得意なので、私たちもAI時代、気軽にAIと携わり、進化の早い時代に何が今必要か、早く予測、発見しビジネスにも生活にも生かすことが重要である。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":354,"occupation":228,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":41},"smizo","2025-10-29 08:38:46 +0900","日々知識をアップデートして、AIが得意なこと、人間が得意なことを見極め、効率の良い仕事をする。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":358,"occupation":168,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":41},"aa037169","2025-09-21 16:55:29 +0900","難しいちょっと理解しにくい",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":362,"occupation":168,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":33},"tsjri","2025-09-06 10:48:29 +0900","自部署で利用しているシステムの回収要望を出す際にデータ構造などに着目することで具体的な要望を出しやすくなる。\n加えて、生成AIをデータ分析や、大量の情報を扱う業務の補助として利用することで業務効率化を（自身\u002F部署ともに）実現できる。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":366,"occupation":136,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":33},"zyuzyu","2025-09-06 12:24:13 +0900","テクノべーとの概念を知れたので、技術的な事は詳しくはないが、知識のアップデートが重要だと感じた。また、新しいテクノロジーのファーストステージ、セカンドステージでの自社の関わり方と判断の見極めをしっかり意識しようと思う。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":370,"occupation":143,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":33},"garden_hiro","2025-09-06 13:55:39 +0900","統計の基礎で、数字でなく数式に集約というアプローチの仕方は参考になった。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":374,"occupation":241,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":33},"hatenamaru","2025-09-06 14:01:51 +0900","決まった法則性を持って正しく答えを導き出す事が大事",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":378,"occupation":270,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":33},"es001719","2025-09-06 16:18:38 +0900","AI やビックデータおよびIOTの素晴らしさが理解できた。\n業務を行う上で、コンピュータを活用することは必要不可欠であるが、\nその結果は、人間がきちんと確認し、結論を出すこと重要であると感じた。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":382,"occupation":188,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":33},"k_120","2025-09-06 16:47:04 +0900","会社にあるビッグデータをもとに顧客ニーズの予測をたて、店舗へバックしていきたいと思います。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":386,"occupation":136,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":33},"maimu0911","2025-09-06 17:58:01 +0900","情況によってＡＩを使い分けていくことが大切だと思いました。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":390,"occupation":149,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":33},"ai_ken","2025-09-07 08:36:58 +0900","これからのビジネスにおいてAIと上手に付き合っていくことが如何に大切かを改めて考えることが出来ました。特に数字を扱う予算業務などに使えそうです。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":394,"occupation":168,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":33},"yokoyama-h","2025-09-07 10:33:00 +0900","AIやビックデータなどのワードに惑わされずに、テクノロジーの強み・弱みをきちんと理解できるようにしたい。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":398,"occupation":228,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":33},"y_miyashita533","2025-09-07 11:26:02 +0900","プログラミングもアルゴリズムも、論理的思考の重要性を改めて認識。訓練を怠たらないようにしたい。NHK教育のピタゴラスイッチが良くできているなと、これも再認識。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":402,"occupation":403,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":33},"dobinn","経理・財務","2025-09-07 12:11:24 +0900","aiを活用していくにあたり、得意分野を知ることができたのは収穫だった。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":407,"occupation":143,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":33},"suzu_039","2025-09-07 17:15:48 +0900","概略が把握できてよかった。苦手意識があったが、知っていかなければいけないと感じた",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":411,"occupation":136,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":33},"miffy-","2025-09-07 21:36:44 +0900","AIの進歩とともに、自身も知識のアップデートをし続け、アルゴリズムやビッグデータ、AIを理解し、自社が戦っていくビジネス環境を探し出すことが大切であることを学びました。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":415,"occupation":270,"created_at":416,"comment":138,"likes_count":33},"tsubaki-hazuki","2025-09-08 06:16:19 +0900",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":418,"occupation":228,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":33},"ttt01","2025-09-08 08:57:58 +0900","とっつきにくい題材とおもってましたがわかりやすく大変役立ちました。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":422,"occupation":201,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":33},"tmjn0424","2025-09-08 13:51:55 +0900","インターネットや色々なツール、情報技術が発達した昨今ですが、使い方によっては自分に不都合になってしまうので、様々なことを勉強する必要があると感じた。そうすることによって、AIが得意な部分はAIに任せるなどして業務の効率化を図りたい。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":426,"occupation":201,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":33},"coco27","2025-09-08 16:44:55 +0900","再度復習し理解をよりもっと深めていきたいと思います。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":430,"occupation":403,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":33},"yy_hiko","2025-09-09 00:58:37 +0900","AI、ビッグデータなど、うまく使っていければ、現在の私たちの仕事においても新たなやり方、新たなサービスが見いだせると考えます。会社の歴史とともに、データ化できるものを元に分析してみると、お客様の指向や商品への新たな付加価値が発見出来るかもしれない。\n新たなコンピュータ技術に対する知識を更新し、それらを私たちのそれぞれの業務に、うまく使っていくことが重要だと思いました。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":434,"occupation":201,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":33},"hirakawatomoki","2025-09-09 11:53:06 +0900","日々の業務に直結して考えることは難しいと思いましたが違う視点を持つことで\n違う考えが生まれることはあると思うので学んだことを少しでも考えて取り入れる意識をしていきたい",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":438,"occupation":201,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":33},"hirohiro-ito","2025-09-09 12:21:41 +0900","テクノロジーとイノベーションでテクノべート、造語だったんですね。AIと使った作業環境管理を取り入れました。人間が気が付かないところにも目が行き、改めて進歩を感じています。しかし正しい作業を読み込ませることがすごく大事で時間のかかる作業です。正しい作業でも少しずれると異常として感知してしまうことがあるからです。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":442,"occupation":219,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":33},"shusaku_saito","2025-09-09 12:26:43 +0900","テクノべートが一部の人たちのバズワードとならず、①日常的に、より多くの人に広まっていくこと、　②結果として業務に適応され、ITやデジタル、AIに関するリテラシーが高まること、③ビジネス課題の解決に導いてくれる等活用シーンへ展開されることが期待されます。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":446,"occupation":143,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":33},"shiroyama_ysk","2025-09-09 14:32:24 +0900","技術が私たちの生活をよくするために何が出来るかを考えていきたいと思う",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":450,"occupation":188,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":33},"hona_3","2025-09-09 15:55:50 +0900","AIの得意分野を生かしながら取り組むことが必要だと分かった。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":454,"occupation":201,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":33},"shougo-hamamoto","2025-09-09 16:09:20 +0900","もっと業務に活用できるようになりたい",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":458,"occupation":270,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":33},"na028811","2025-09-09 17:39:58 +0900","新技術をビジネスに利用することの大切さを学びました。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":462,"occupation":241,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":33},"tsurujun","2025-09-09 18:06:32 +0900","知見やデータにもとづく予測が重要",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":466,"occupation":149,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":33},"nananana0408","2025-09-09 18:37:50 +0900","新しい技術をいかに業務に取り入れるか、感度を高くして常に意識したいと思います。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":470,"occupation":143,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":33},"nakoshim","2025-09-09 19:26:29 +0900","プログラムを記載する側の業務を行っているため、プログラムの詳細など含めて特に不明点はない。\nテクノベートの観点でどのようにテクノロジーを使うのかということを考えることで、本業務以外のシステム面での効率化を考えていく必要がある。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":474,"occupation":219,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":33},"yoshihirooooo","2025-09-10 10:11:17 +0900","非常に難しい内容でした。機会があれば見直します。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":478,"occupation":136,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":33},"jihanni-ya","2025-09-10 12:52:06 +0900","難しい。その一言に尽きる。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":482,"occupation":136,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":33},"odatoshiaki","2025-09-10 13:32:45 +0900","私には専門的過ぎてかなり難しい内容でした。少しずつ日常業務に活用できるよう努めたいと思いました。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":486,"occupation":136,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":33},"shige999999","2025-09-10 14:06:20 +0900","普段の業務では意識しない分野。とても勉強になりました。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":490,"occupation":188,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":33},"honda-takashi","2025-09-10 15:48:04 +0900","自分はこの分野がこれまで苦手で、何となくわかったふりをしていた部分もあったが、今回、基礎を学習することによって、テクノべートの重要性を感じ今後の業務に生かしていく必要性が分かったのでさらに学習していきたい。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":494,"occupation":143,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":33},"kho-","2025-09-10 16:24:11 +0900","統計学は品質部門ではよく使うため、理解しやすいパートだった",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":498,"occupation":136,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":33},"iwamoto0921","2025-09-10 19:19:16 +0900","普段あまり触れる事ない分野だが私たちのビジネスや生活に密接に関係する分野なんだと改めて認識した。今後は自分に全く関係ないからと敬遠する事なく必要な情報は理解するよう意識したい。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":502,"occupation":228,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":33},"nksw","2025-09-10 20:32:54 +0900","まだAIを活用できていないと感じました",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":506,"occupation":143,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":33},"yanai0410","2025-09-11 00:29:40 +0900","アルゴリズムの違いで処理速度に大きな影響が出ることが印象的でした。日常業務でもこの考え方は業務の効率化に使えると思いました",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":510,"occupation":136,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":33},"kuman2024","2025-09-11 00:45:37 +0900","ディープラーニングで予測精度を上げていくには、質の良いデータを多数収集する必要がある為、どんなデータが有り、どう収集するかを考えてみたい。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":514,"occupation":168,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":33},"s-kotani","2025-09-11 07:35:33 +0900","テクノロジーの基本を理解した。ただし、少し内容が古いので、最新の情報にアップデートが必要と感じた",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":518,"occupation":228,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":33},"igi-toyokanetsu","2025-09-11 10:30:34 +0900","勉強になりました。これからの人生で活かしていきます",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":522,"occupation":219,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":33},"hisae00","2025-09-11 10:38:19 +0900","普通に業務していましたが、復習になりました。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":526,"occupation":188,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":33},"nelly_m","2025-09-11 12:00:16 +0900","今後業務を進めるうえでのテクノロジーとイノベーションとの向き合い方を考えるきっかけになりました。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":530,"occupation":201,"created_at":531,"comment":532,"likes_count":33},"npsc-nobusawa","2025-09-11 13:07:36 +0900","テクノベートと言う事はを初めて聞いたが、大きく、急速に変化するビジネス環境の対応策として、\nこれからは必須と考えるべきと思いました。\n基本的な処理は新技術（AI、ビッグデータ、IoTの様）にやらせるとして、\n人間は処理手順の構築や、AIが苦手な所を考える役割に徹する。\nまた、今後も技術が進化していくなかで、継続して知識を得て、冷静な判断で採用・改善に取り込んでいく。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":534,"occupation":155,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":33},"kumi1117","2025-09-11 14:10:36 +0900","今時点では活用のイメージはできないが、自分のスキルUPに繋がった事に違いないと考えます。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":538,"occupation":270,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":33},"fy032020","2025-09-11 15:08:21 +0900","文系出身の私にはすごく難しいと思いましたが、\n何となくではありますが大きな塊（ビッグデータ）から何か必要なものを取り出すのに便利なものがAIなのかなって漠然としていますがこのような理解でいいのでしょうか？",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":542,"occupation":241,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":33},"kommy_868","2025-09-11 16:30:32 +0900","知識を継続的に得ること、つまりは常にアップデートを意識しておくことが大事だと感じた。\n考え方を学んだので、それを生かすようなツールを選択し活用していきたい。\nシステムを学び理解した上での活用も実施していく。",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":546,"occupation":168,"created_at":547,"comment":151,"likes_count":33},"popoponta","2025-09-11 18:32:08 +0900",{"fieldId":126,"avatar":127,"username":549,"occupation":228,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":33},"hry06","2025-09-11 19:12:47 +0900","過去データを活かして、例えば入出荷数量や在庫数量の関係から、保管面積を占有している品目は何か、低回転で保有日数が高い品目は何か等、データ特性を理解した上で精度の高い予測値を立てられるような仕組みを構築していきたい。制度の高い予測値を立てる上では大量のデータを扱うことになるので、無駄の無いアルゴリズムを意識して構築していくことも意識するようにする。SIerに任せるだけではなく、内容を理解できるように引き続き理解を深める。",{"contents":553,"totalCount":33,"offset":33,"limit":41},[],[555,558,561,564,567,569,572,575,578],{"career_inquiry_id":556,"name":557},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":559,"name":560},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":562,"name":563},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":565,"name":566},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":49,"name":568},"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":570,"name":571},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":573,"name":574},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":576,"name":577},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":579,"name":580},91,"資格取得に向けて学ぶ",[582,587,591,596,601,606,610,615,620,621,626,630,635,639,643,648],{"id":583,"name":584,"description":585,"courses_count":586,"has_new_courses":44},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":588,"name":149,"description":589,"courses_count":590,"has_new_courses":44},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":592,"name":593,"description":594,"courses_count":595,"has_new_courses":44},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":597,"name":598,"description":599,"courses_count":600,"has_new_courses":44},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":602,"name":603,"description":604,"courses_count":605,"has_new_courses":44},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":607,"name":608,"description":609,"courses_count":96,"has_new_courses":44},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",{"id":611,"name":612,"description":613,"courses_count":614,"has_new_courses":44},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":616,"name":617,"description":618,"courses_count":619,"has_new_courses":44},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":622,"name":623,"description":624,"courses_count":625,"has_new_courses":44},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":627,"name":628,"description":629,"courses_count":132,"has_new_courses":44},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",{"id":631,"name":632,"description":633,"courses_count":634,"has_new_courses":15},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2403,{"id":636,"name":637,"description":638,"courses_count":122,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",{"id":640,"name":641,"description":642,"courses_count":139,"has_new_courses":44},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",{"id":644,"name":645,"description":646,"courses_count":647,"has_new_courses":44},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":649,"name":650,"description":651,"courses_count":652,"has_new_courses":44},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1317,1324,1329,1334,1338,1342,1346,1350,1354],{"fieldId":1318,"name":1319,"videos":1320},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1321,1323],{"preview_url_s":1322,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1325,"videos":1326},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1327,1328],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1330,"videos":1331},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1332,1333],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1335,"videos":1336},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1337],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1339,"videos":1340},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1341],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1343,"videos":1344},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1345],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1347,"videos":1348},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1349],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1351,"videos":1352},"大手企業の勝ち筋は？",[1353],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1355,"videos":1356},"まとめ",[1357],{"is_public":44},{"id":1024,"starts_at":1359,"photo":1360,"video_duration":1361,"name":1362,"category":1363,"course_type":18,"description":1366,"learning_points":1367},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":583,"createdAt":1364,"updatedAt":1365,"publishedAt":1364,"revisedAt":1365,"name":584,"description":585,"ordinal":41,"courses_count":586,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-06T16:00:35.027Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1368,1373,1377,1382,1387],{"fieldId":1318,"name":1369,"videos":1370},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1371],{"preview_url_s":1372,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1318,"name":1374,"videos":1375},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1376],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1378,"videos":1379},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1380,1381],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1383,"videos":1384},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1385,1386],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1355,"videos":1388},[1389],{"is_public":44},{"id":1027,"starts_at":1391,"photo":1392,"video_duration":1393,"name":1394,"category":1395,"course_type":1398,"description":1399,"learning_points":1400},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":597,"createdAt":1396,"updatedAt":1397,"publishedAt":1396,"revisedAt":1397,"name":598,"description":599,"ordinal":57,"courses_count":600,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-06T16:00:44.251Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1401,1406,1410,1414],{"fieldId":1318,"name":1402,"videos":1403},"プレイングマネジャーの実態",[1404],{"preview_url_s":1405,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1318,"name":1407,"videos":1408},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1409],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1411,"videos":1412},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1413],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1355,"videos":1415},[1416],{"is_public":44},{"id":1030,"starts_at":1418,"photo":1419,"video_duration":1420,"name":1421,"category":1422,"course_type":1398,"description":1425,"learning_points":1426},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":627,"createdAt":1423,"updatedAt":1424,"publishedAt":1423,"revisedAt":1424,"name":628,"description":629,"ordinal":89,"courses_count":132,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-06T16:00:50.939Z","AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1427,1432,1436,1440,1444,1448,1452,1456,1460],{"fieldId":1318,"name":1428,"videos":1429},"現代社会の階層化と上下関係について",[1430],{"preview_url_s":1431,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1318,"name":1433,"videos":1434},"〜Being〜どうありたいか",[1435],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1437,"videos":1438},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1439],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1441,"videos":1442},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1443],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1445,"videos":1446},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1447],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1449,"videos":1450},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1451],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1453,"videos":1454},"生成AI時代に最も重要なこと",[1455],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1457,"videos":1458},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1459],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1461,"videos":1462},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1463],{"is_public":44},{"id":1033,"starts_at":1465,"photo":1466,"video_duration":1467,"name":1468,"category":1469,"course_type":18,"description":1470,"learning_points":1471},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":583,"createdAt":1364,"updatedAt":1365,"publishedAt":1364,"revisedAt":1365,"name":584,"description":585,"ordinal":41,"courses_count":586,"has_new_courses":44},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1472,1477,1481,1485,1489,1493,1497],{"fieldId":1318,"name":1473,"videos":1474},"イントロダクション",[1475],{"preview_url_s":1476,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1318,"name":1478,"videos":1479},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1480],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1482,"videos":1483},"コーチングとは何か",[1484],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1486,"videos":1487},"リーダーとしてのコーチング",[1488],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1490,"videos":1491},"メンバーとの会話例",[1492],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1494,"videos":1495},"実践する上でのコツと留意点",[1496],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1355,"videos":1498},[1499],{"is_public":44},{"id":1036,"starts_at":1501,"photo":1502,"video_duration":1503,"name":1504,"category":1505,"course_type":18,"description":1506,"learning_points":1507},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1508,1513,1517,1521,1525,1529,1534,1538,1542,1546],{"fieldId":1318,"name":1509,"videos":1510},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1511],{"preview_url_s":1512,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1318,"name":1514,"videos":1515},"AI活用の現状は？",[1516],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1518,"videos":1519},"経営者目線でのAIによる効率化",[1520],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1522,"videos":1523},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1524],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1526,"videos":1527},"情報システム部門でのAI活用",[1528],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1530,"videos":1531},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1532,1533],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1535,"videos":1536},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1537],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1539,"videos":1540},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1541],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1543,"videos":1544},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1545],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1547,"videos":1548},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1549],{"is_public":44},{"id":1039,"starts_at":1551,"photo":1552,"video_duration":1553,"name":1554,"category":1555,"course_type":1558,"description":1559,"learning_points":1560},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":602,"createdAt":1556,"updatedAt":1557,"publishedAt":1556,"revisedAt":1557,"name":603,"description":604,"ordinal":61,"courses_count":605,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-06T16:01:07.211Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1561,1565,1569,1573,1577,1581,1585],{"fieldId":1318,"name":1473,"videos":1562},[1563],{"preview_url_s":1564,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1318,"name":1566,"videos":1567},"能力開発",[1568],{"is_public":15},{"fieldId":1318,"name":1570,"videos":1571},"挑戦",[1572],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1574,"videos":1575},"試練",[1576],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1578,"videos":1579},"仲間",[1580],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1582,"videos":1583},"志",[1584],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1586,"videos":1587},"質問・回答",[1588],{"is_public":44},{"id":1042,"starts_at":1590,"photo":1591,"video_duration":677,"name":1592,"category":1593,"course_type":1594,"description":1595,"learning_points":1596},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg","【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":583,"createdAt":1364,"updatedAt":1365,"publishedAt":1364,"revisedAt":1365,"name":584,"description":585,"ordinal":41,"courses_count":586,"has_new_courses":44},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1597,1602,1606,1610,1614],{"fieldId":1318,"name":1598,"videos":1599},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1600],{"preview_url_s":1601,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1318,"name":1603,"videos":1604},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1605],{"is_public":15},{"fieldId":1318,"name":1607,"videos":1608},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1609],{"is_public":15},{"fieldId":1318,"name":1611,"videos":1612},"戦略的オフィスでの立ち話",[1613],{"is_public":15},{"fieldId":1318,"name":1615,"videos":1616},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1617],{"is_public":15},{"id":1045,"starts_at":1619,"photo":1620,"video_duration":1621,"name":1622,"category":1623,"course_type":1624,"description":1625,"learning_points":1626},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":583,"createdAt":1364,"updatedAt":1365,"publishedAt":1364,"revisedAt":1365,"name":584,"description":585,"ordinal":41,"courses_count":586,"has_new_courses":44},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1627,1631,1635,1639,1643,1647,1651,1655,1659,1663],{"fieldId":1318,"name":1473,"videos":1628},[1629],{"preview_url_s":1630,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1318,"name":1632,"videos":1633},"プレゼンのステップの変化",[1634],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1636,"videos":1637},"「伝える練習」の難しさ",[1638],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1640,"videos":1641},"AIでプレゼン動画を分析",[1642],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1644,"videos":1645},"アナウンサー目線の評価軸",[1646],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1648,"videos":1649},"プレゼン講師目線の評価軸",[1650],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1652,"videos":1653},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1654],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1656,"videos":1657},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1658],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1660,"videos":1661},"AI評価の活用法",[1662],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1355,"videos":1664},[1665],{"is_public":44},{"id":1048,"starts_at":1667,"photo":1668,"video_duration":1669,"name":1670,"category":1671,"course_type":1624,"description":1672,"learning_points":1673},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":597,"createdAt":1396,"updatedAt":1397,"publishedAt":1396,"revisedAt":1397,"name":598,"description":599,"ordinal":57,"courses_count":600,"has_new_courses":44},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1674,1679,1683,1688,1694],{"fieldId":1318,"name":1675,"videos":1676},"オープニング",[1677],{"preview_url_s":1678,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1318,"name":1680,"videos":1681},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1682],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1684,"videos":1685},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1686,1687],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1689,"videos":1690},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1691,1692,1693],{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1695,"videos":1696},"ここまでのまとめ",[1697],{"is_public":44},{"id":1051,"starts_at":1699,"photo":1700,"video_duration":1701,"name":1702,"category":1703,"course_type":1624,"description":1704,"learning_points":1705},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":583,"createdAt":1364,"updatedAt":1365,"publishedAt":1364,"revisedAt":1365,"name":584,"description":585,"ordinal":41,"courses_count":586,"has_new_courses":44},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1706,1710,1714,1718,1722,1726],{"fieldId":1318,"name":1675,"videos":1707},[1708],{"preview_url_s":1709,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1318,"name":1711,"videos":1712},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1713],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1715,"videos":1716},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1717],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1719,"videos":1720},"枠組みとは？",[1721],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1723,"videos":1724},"生成AIを使うプロセスは？",[1725],{"is_public":44},{"fieldId":1318,"name":1355,"videos":1727},[1728],{"is_public":44},{"contents":1730,"totalCount":41,"offset":33,"limit":41},[1731],{"title":1732,"description":1733},"テクノベート時代に備える！必須ビジネススキル基礎講座","テクノベートは、テクノロジーとイノベーションでビジネスを革新することです。この動画で、アルゴリズム、プログラミング、統計学などの基礎を学び、AIやIoTを活用して競争力を強化しましょう。",{"fieldId":1735,"title":1736,"description":1737},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]