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+0900","自分も、個人、地域、自治会、行政を巻き込んでのPJ、起業を模索しています。この山中先生のご説明は、私の今持っている疑問、課題、問題に全て答えて頂けました。素晴らしい！と思います。10分でここまで話せるヒトを今まで、見たコトがありません。経験したコトがありません。凄い方！だと思いました。\nグロービスには、優秀な方（皆さん、お若くて）がいらっしゃる、と再認識しました。\n自分の関係するPJを上手く軌道に乗せるために、直ぐにアクションに移りたい、と思います。\nありがとうございます。感謝申し上げます。",4,{"fieldId":189,"avatar":190,"username":197,"occupation":198,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":201},"tacchi__","営業","2022-07-22 12:41:47 +0900","社会企業家は、「社会的」だけでなく「経済的」を求める必要がある。\n資金調達においても、自分の考え方に合った投資家を見つけビジネスを進めるのがベスト",3,{"fieldId":189,"avatar":190,"username":203,"occupation":198,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":206},"fureesutairu","2022-12-04 20:40:20 +0900","社会起業家。問題あるけど、見てない\nことにしている事柄に対して…\n解決方法としてのビジネスモデルを、\n実行に移せ、また資金調達を多角的に\n集めれるインパクトのある提案者である。",2,{"fieldId":189,"avatar":190,"username":208,"occupation":209,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":6},"t-notchy","販売・サービス・事務","2022-11-12 06:53:25 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+0900","社会課題は日常にたくさんあるけれど、自分には解決できないと思って、遠ざけてしまう。もしかしたら、そんなところに事業の種があるのかもしれないですね。",{"fieldId":189,"avatar":226,"username":227,"occupation":228,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F661110\u002F07EF8275-0F89-4BFD-ADC3-DABE1C87CF67.jpeg","y-ichiro","IT・WEB・エンジニア","2022-09-25 20:48:29 +0900","インパクトをエビデンスとして提示できるようにするのが簡単ではないですね。計画的に取り組んでいきます。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":232,"occupation":233,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":6},"ysk-biz","金融・不動産　関連職","2022-09-19 11:29:25 +0900","売上や利益だけではなくインパクト部分においてのアピールの必要性を、逆の立場に置き換えてみると、すっと腹落ちしました。",{"fieldId":189,"avatar":237,"username":238,"occupation":192,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","mryx","2022-09-11 08:44:13 +0900","利益と社会変革が、投資を受ける条件。会社の存在意義、価値が変わってきている。",{"fieldId":189,"avatar":242,"username":243,"occupation":244,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F542871\u002F1A1BCCA8-E883-4D31-9FFF-9E94549A373C.jpeg","masayukiito13","経営・経営企画","2022-08-31 17:53:03 +0900","ToCや資金調達のバリエーションだけでなく、そのときにインパクト志向の投資家を選ぶべし、など、自分が社会課題解決のために動く際の基本的な情報が入っていました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":248,"occupation":244,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":6},"mckusa","2022-08-17 23:42:03 +0900","面白い、話が流暢で分かりやすい。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":252,"occupation":253,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":6},"a-yashiro","専門職","2022-08-08 18:52:37 +0900","社内であっても社会起業家であると主張していきたい。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":257,"occupation":198,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":6},"iijima_0624","2022-05-10 11:04:46 +0900","起業の話が為になりました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":261,"occupation":44,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":6},"kfujimu_0630","2022-05-12 19:50:29 +0900","社会起業家についてはよく知らなかったので、良いインプットになりました。資金調達方法が3つになるほか、アピールポイントが変わってくるのですね。勉強になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":265,"occupation":198,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":6},"hirokiii","2022-05-13 14:17:51 +0900","社会起業家とビジネスをする場合、その会社や人のインパクト部分を知る必要がある。営利目線の企業家との連携時はそのすり合わせがビジネスの成功に繋がると考えます。",{"fieldId":189,"avatar":237,"username":269,"occupation":192,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":6},"hirano_0909","2022-05-17 18:48:33 +0900","はじめて聞く言葉もあり知識が増えた。",{"fieldId":189,"avatar":237,"username":273,"occupation":214,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":6},"sphsph","2022-05-09 18:15:34 +0900","言葉の違いと実際の活動の違いが理解できました。\nきれいに割り切れない部分もあるのかなと感じました。\n存続できないと意味が無いので、ボランティアではなかなか難しいのではと感じます。\n次のステップとして大手に買ってもらうとかもあるんでしょうか？",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":277,"occupation":192,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":6},"yoshimasa-izumo","2022-06-07 15:52:17 +0900","エヴェンゲリオンが好きなのだと思いました。\nシンクロ率に関しては\n私はわかるのですが分からない方向けに\n「同調割合」や「一致率」のような言葉に置き換えてもと思いました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":281,"occupation":228,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":6},"ozawa_h","2022-08-10 17:12:49 +0900","新企業を立ち上げる場合はただ売上や利益のような金額面だけではなく、インパクトも重要なことを知りました。社会にインパクトを与える事業を考えます。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":285,"occupation":209,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":6},"moritti","2022-07-07 07:34:55 +0900","自分がこれからやること、今やっていることを人に説明することが出来る様にしておくことは、ビジネスにおいても、私生活においても重要であると理解しました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":289,"occupation":290,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":5},"maiko07-07","コンサルタント","2024-10-13 12:02:48 +0900","自身も社内起業家の経験はあるので、更に視野と与えられるインパクトの大きさを鑑みて社会企業家目指して頑張ってみたいです！！勇気をありがとうございます♪",{"fieldId":189,"avatar":294,"username":295,"occupation":209,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-12-11 06:16:03 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":299,"occupation":244,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":5},"taki1990066","2024-12-19 07:42:09 +0900","シンクロ率を高めて、自社の利益だけでなく、大きな社会課題を解決することを目的に実践します。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":303,"occupation":198,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":5},"yasu-29","2025-01-04 22:34:15 +0900","胸を張って名乗る事は大事です。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":307,"occupation":198,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":5},"satoru-tazawa","2025-01-08 19:47:16 +0900","社会起業家を理解しました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":311,"occupation":198,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":5},"kumakura_takuya","2025-03-27 20:06:12 +0900","社会起業家として行動することで資金がついてくる",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":315,"occupation":316,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"kumi-m","その他","2025-04-17 08:33:02 +0900","やはり起業には自分に自信を持つことや気合いといった強い気持ちが大切だと感じた",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":320,"occupation":198,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"everest","2025-05-28 21:16:11 +0900","社会的意義を言語化して伝える力を養うことで共感を得やすくなり人や資源を巻き込む場面で説得力を高められるようになりたい。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":324,"occupation":233,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"kyassy","2025-06-30 05:44:09 +0900","自分は3ヵ月後、家業を継承し自営業者になります。その事業と合わせて社会課題の解決に取り組む事業も始める予定です。\n\n・週末リトリート\n　環境でもない移住でもない、都心の人が離島でのワーケーション・ボランティア参画を紹介するサービス。\n　都心と離島を行き来する流れが加速し、どちらに住むかの二元論で考えると足が重くなるのが現状。\n　しかしこの事業であれば週末は離島の人共に活動し、平日でもオンラインで仕事出来る環境があれば離島でも都会の仕事が可能。\n　そうなればスペースが必要だが離島平均空き家率は17％と本土より4％高く、上記流れが加速すれば本土の人がオンラインで仕事\n　をするスペース・セカンドハウスなどが必要になるが空き家の多い離島であればそこをリノベーションして活用する余地が多い。\n\nソーシャル・ベンチャー・マネジメントはインパクト投資、自社ではなく社会を変える（Theory Of Change）という事で、\n1.社会課題解決（離島の人口減・空き家対策）\n2.離島の不動産活用\n3.離島の魅力を発信し人の流れを変える\n\nこの3つを柱に事業展開を予定しているためこの学びを是非とも活かして事業展開していきたい。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":328,"occupation":192,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"kumiko_777","2025-07-22 17:37:54 +0900","社会起業家というワードを初めて聞いた。企業をするにしても、ここ数年で種類も規模も多種多様になったと感じている。自分の使命を明確にして、企業を通じて世の中をよくする活動を行っていきたいと改めて強く感じた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":332,"occupation":192,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"eiji1130","2025-08-03 09:08:53 +0900","社会起業家として、財務諸表のアピールと、インパクト（社会への貢献）を示せるよう事業を進めたい。\n私はNPO法人の歴史ガイドをやっているが、いつかは独立して、社会貢献ができ、営利も出せるようにしたい。\n社会課題とは、日本の歴史の良い遺産の掘り起こしである。西欧と違い、昔の建造物が少なく（今あるのは奈良京都鎌倉位くらい）、\n地方都市型の都市が同じ顔をして日本中に溢れている。私は日本の歴史の面白さ、良さを伝えるため、エンタメ型の街づくり、歴史ガイドを考えてる。またVRを使った街の再現、ディズニーのようなエンタメ性を追求できる団体で、日本の歴史に対する認識が低い（知らない）という社会課題を解決したいと考えている。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":336,"occupation":198,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"moshiro","2025-08-26 11:38:13 +0900","社会起業家。\nなんとなく、いろいろ優秀なイメージがあったが、\nビジネスモデルを、実行に移し\nまた資金調達を多角的に\n集めれるインパクトのある提案者である。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":340,"occupation":316,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"370639","2025-08-28 12:32:59 +0900","インパクト投資ファンドというものを初めて知りました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":344,"occupation":214,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"jyak","2025-10-08 11:27:01 +0900","資金調達するためには綿密な計画とプレゼン能力が重要と認識した。さらなる勉強が必要。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":348,"occupation":244,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":5},"sasaneko","2025-10-24 00:07:45 +0900","絶対、自分は社会起業家だと思っていますが、自分で言うもんじゃないというのが一番の学びでした。\n大きな社会課題に対して、シンクロ率高い　インパクト系投資家をみつけて、突き進んでいきたいです。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":352,"occupation":244,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":5},"tarapirotara","2026-01-04 12:06:42 +0900","社会起業家の思いを掲げて事業を育ててきました。次のラウンドに行くための資金調達方法の可能性を学びたいです。",{"fieldId":189,"avatar":356,"username":357,"occupation":358,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1388806\u002F4879188860008780253.24022d29e5e54568882495d05b17aa9b.23050521.jpeg","nori0210_","建設・土木　関連職","2026-03-25 11:18:56 +0900","とても分かりやすく導入を教えていただきました。\n深刻な社会課題を、自分たちの事業で解決できる、そのエビデンスは何になるのか、思考を深めたいと思います。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":362,"occupation":192,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"tg-t","2026-08-21 16:16:10 +0900","社会起業家と名乗るのは簡易ですが、実情と合致していないとなかなか資金調達は厳しいとよく理解できました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":366,"occupation":44,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"mizuki0321","2026-06-13 16:42:02 +0900","社会起業家の定義を学べた。起業する上で資金調達を考えていかなければいけないので候補に何があるのか知れて良かった。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":370,"occupation":198,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"tanakatoshinobu","2024-03-04 13:46:33 +0900","自分自身は社会起業家と名乗れる状態・状況ではありませんが、\n意志の強さを全面に出し生活する元気を頂きました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":374,"occupation":253,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"kusano_2004","2022-06-06 16:28:43 +0900","事業のアピールポイントを再認識する場をグループミーティングでセッティングしたい。",{"fieldId":189,"avatar":237,"username":378,"occupation":198,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"m-akiy","2022-06-29 09:44:20 +0900","これからの時代は、銀行に頼らず資金調達する時代になってきていると感じます。クラウドファンディングしかり、ネット証券を使用した個人投資家が増えて直接金融が増えると社会がより活性化するような気がします。今一度、疲弊する地方銀行のあり方、国債の売買や手数料収入に頼らず銀行本来のあり方を変えてほしいものです。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":382,"occupation":209,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"yuka_ms","2023-09-12 23:21:07 +0900","売上や利益だけではなく、インパクトが大事というのはとても理解できた。そのインパクトを効果的に伝えるために、コンセプトや実現できることの明確化、差別化が大事だと思った。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":386,"occupation":253,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"te2001","2023-11-02 22:34:59 +0900","起業の種類について理解することができた。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":390,"occupation":391,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"unnkokusai","クリエイティブ","2023-11-14 15:27:27 +0900","そもそもそのような名乗り方の起業家には詐欺の匂いがする。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":395,"occupation":44,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"teiji-kawada","2023-12-08 16:53:38 +0900","副業やボランティアとして社会企業とかかわってみるのも良いと感じた。\n",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":399,"occupation":44,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"miyaura911","2023-12-27 22:34:32 +0900","インパクト投資ファンドという存在を初めて知りました。\n売上、利益という観点では無く、インパクトが重要なのがわかりました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":403,"occupation":198,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"engt","2024-01-13 16:46:59 +0900","社会起業家はインパクトを与えられるかを描けるかどうかが重要だということがわかった。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":407,"occupation":209,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"junichi-hanyu","2024-02-01 10:46:20 +0900","社会起業家と投資家のマッチングサイトなどがあると良いのになぁと思う。\nやりたいことはあるが、事業計画をまとめるところまでも漕ぎ着けできていない。まずは動いて、何かしらの成果・実績を掴まなければと思った。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":411,"occupation":198,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"tamolin2","2024-09-30 17:03:12 +0900","社会起業家って、あまり知らなかったけど、ベンチャー企業との違いがわかりました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":415,"occupation":228,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"kiyoshi_na","2024-03-13 23:02:50 +0900","売上、利益だけでなく、社会を変えるインパクトの提示や、実績を示すことが必要となる。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":419,"occupation":209,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"meow_t","2024-03-25 15:13:12 +0900","売上・利益だけではなくインパクト面での定量化が必要である点は、わたしの普段の業務にも通ずる部分があると思いました。\n事業を起こした目的に立ち返ったとき、その成果を何によって測るべきなのか？その事業立ち上げ当初のKPIこそが、投資家を動かすのだと改めて思いました。事業の目的と最適なKPIを意識します！",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":423,"occupation":192,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"sasaku","2024-04-26 08:16:30 +0900","社会起業家とはなにか？がイメージできました",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":427,"occupation":244,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"m-higashide","2024-06-08 12:15:13 +0900","営利とインパクトの両立が今後の目指すものだと考えていたので、参考になりました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":431,"occupation":432,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":5},"toshi-iwai","経理・財務","2024-07-23 10:39:59 +0900","セオリーオブチェンジという社会問題を解決すべく志が必要ですね。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":436,"occupation":432,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":5},"koufuku","2024-08-23 05:22:32 +0900","面白い動画だったと思いました。参考になりました。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":440,"occupation":44,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":5},"nona0825","2024-08-30 12:29:39 +0900","インパクト投資について初めて知った。",{"fieldId":189,"avatar":190,"username":444,"occupation":228,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":5},"batmunkh","2024-09-25 08:26:00 +0900","もし社会的にインパクトのあることをしたいなら通ししていただける色々な方法があることをわかりました。",[448,467,476,485,494,503,512,521,530,539,547,556,573,583,592,601,610,619,628,651,660,670,680,688,696,705,714,723,747,756],{"id":449,"name":450,"parent":172,"post_tag":172,"description":451,"course_categories":452},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[453],{"fieldId":454,"course_series":455},"course_series",[456,457,458,459,460,461,463,464,465,466],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":462},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":468,"name":469,"parent":470,"post_tag":172,"description":471,"course_categories":472},"g1summit","G1サミット",{"id":449},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[473],{"fieldId":454,"course_series":474},[475],{"id":120},{"id":477,"name":478,"parent":479,"post_tag":172,"description":480,"course_categories":481},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":449},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[482],{"fieldId":454,"course_series":483},[484],{"id":120},{"id":486,"name":487,"parent":488,"post_tag":172,"description":489,"course_categories":490},"g1executive","G1経営者会議",{"id":449},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[491],{"fieldId":454,"course_series":492},[493],{"id":120},{"id":495,"name":496,"parent":497,"post_tag":172,"description":498,"course_categories":499},"g1region","G1地域会議",{"id":449},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[500],{"fieldId":454,"course_series":501},[502],{"id":120},{"id":504,"name":505,"parent":506,"post_tag":172,"description":507,"course_categories":508},"g1college","G1カレッジ",{"id":449},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[509],{"fieldId":454,"course_series":510},[511],{"id":120},{"id":513,"name":514,"parent":515,"post_tag":172,"description":516,"course_categories":517},"askaconference","あすか会議",{"id":449},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[518],{"fieldId":454,"course_series":519},[520],{"id":120},{"id":522,"name":523,"parent":524,"post_tag":172,"description":525,"course_categories":526},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":449},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[527],{"fieldId":454,"course_series":528},[529],{"id":120},{"id":531,"name":532,"parent":533,"post_tag":172,"description":534,"course_categories":535},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":449},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[536],{"fieldId":454,"course_series":537},[538],{"id":120},{"id":540,"name":316,"parent":541,"post_tag":172,"description":542,"course_categories":543},"others",{"id":449},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[544],{"fieldId":454,"course_series":545},[546],{"id":120},{"id":548,"name":549,"parent":550,"post_tag":172,"description":551,"course_categories":552},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":449},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[553],{"fieldId":454,"course_series":554},[555],{"id":120},{"id":557,"name":558,"parent":172,"post_tag":172,"description":559,"course_categories":560},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[561],{"fieldId":454,"course_series":562},[563,564,565,566,567,568,569,570,571,572],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":462},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":574,"name":575,"parent":576,"post_tag":172,"description":577,"course_categories":578},"technology","テクノロジー",{"id":557},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[579],{"fieldId":580,"course_categories":581},"course_categories",[582],{"id":79},{"id":584,"name":585,"parent":586,"post_tag":172,"description":587,"course_categories":588},"education","教育",{"id":557},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[589],{"fieldId":580,"course_categories":590},[591],{"id":84},{"id":593,"name":594,"parent":595,"post_tag":172,"description":596,"course_categories":597},"society","社会",{"id":557},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[598],{"fieldId":580,"course_categories":599},[600],{"id":79},{"id":602,"name":603,"parent":604,"post_tag":172,"description":605,"course_categories":606},"politics","政治",{"id":557},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[607],{"fieldId":580,"course_categories":608},[609],{"id":79},{"id":611,"name":612,"parent":613,"post_tag":172,"description":614,"course_categories":615},"economy","経済",{"id":557},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[616],{"fieldId":580,"course_categories":617},[618],{"id":84},{"id":620,"name":621,"parent":622,"post_tag":172,"description":623,"course_categories":624},"entertainment","エンタメ",{"id":557},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[625],{"fieldId":580,"course_categories":626},[627],{"id":84},{"id":629,"name":630,"parent":172,"post_tag":172,"description":631,"course_categories":632},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[633],{"fieldId":580,"course_categories":634},[635,636,637,638,639,640,641,642,643,644,645,646,647,648,649,650],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":59}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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1067,"updatedAt":1068,"publishedAt":1067,"revisedAt":1068,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1072,1079,1084,1089,1093,1097,1101,1105,1109],{"fieldId":1073,"name":1074,"videos":1075},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1076,1078],{"preview_url_s":1077,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1080,"videos":1081},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1082,1083],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1085,"videos":1086},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1087,1088],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1090,"videos":1091},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1092],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1094,"videos":1095},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1096],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1098,"videos":1099},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1100],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1102,"videos":1103},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1104],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1106,"videos":1107},"大手企業の勝ち筋は？",[1108],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1110,"videos":1111},"まとめ",[1112],{"is_public":47},{"id":776,"starts_at":1114,"photo":1115,"video_duration":1116,"name":1117,"category":1118,"course_type":1069,"description":1121,"learning_points":1122},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1119,"updatedAt":1120,"publishedAt":1119,"revisedAt":1120,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1123,1128,1132,1137,1142],{"fieldId":1073,"name":1124,"videos":1125},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1126],{"preview_url_s":1127,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1073,"name":1129,"videos":1130},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1131],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1133,"videos":1134},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1135,1136],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1138,"videos":1139},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1140,1141],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1110,"videos":1143},[1144],{"is_public":47},{"id":779,"starts_at":1146,"photo":1147,"video_duration":1148,"name":1149,"category":1150,"course_type":1153,"description":1154,"learning_points":1155},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1151,"updatedAt":1152,"publishedAt":1151,"revisedAt":1152,"name":55,"description":56,"ordinal":195,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1156,1161,1165,1169],{"fieldId":1073,"name":1157,"videos":1158},"プレイングマネジャーの実態",[1159],{"preview_url_s":1160,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1073,"name":1162,"videos":1163},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1164],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1166,"videos":1167},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1168],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1110,"videos":1170},[1171],{"is_public":47},{"id":782,"starts_at":1173,"photo":1174,"video_duration":1175,"name":1176,"category":1177,"course_type":1153,"description":1181,"learning_points":1182},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1178,"updatedAt":1179,"publishedAt":1178,"revisedAt":1179,"name":90,"description":91,"ordinal":1180,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-23T16:00:48.889Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1183,1188,1192,1196,1200,1204,1208,1212,1216],{"fieldId":1073,"name":1184,"videos":1185},"現代社会の階層化と上下関係について",[1186],{"preview_url_s":1187,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1073,"name":1189,"videos":1190},"〜Being〜どうありたいか",[1191],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1193,"videos":1194},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1195],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1197,"videos":1198},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1199],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1201,"videos":1202},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1203],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1205,"videos":1206},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1207],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1209,"videos":1210},"生成AI時代に最も重要なこと",[1211],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1213,"videos":1214},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1215],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1217,"videos":1218},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1219],{"is_public":47},{"id":785,"starts_at":1221,"photo":1222,"video_duration":1223,"name":1224,"category":1225,"course_type":1069,"description":1226,"learning_points":1227},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1119,"updatedAt":1120,"publishedAt":1119,"revisedAt":1120,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1228,1233,1237,1241,1245,1249,1253],{"fieldId":1073,"name":1229,"videos":1230},"イントロダクション",[1231],{"preview_url_s":1232,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1073,"name":1234,"videos":1235},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1236],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1238,"videos":1239},"コーチングとは何か",[1240],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1242,"videos":1243},"リーダーとしてのコーチング",[1244],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1246,"videos":1247},"メンバーとの会話例",[1248],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1250,"videos":1251},"実践する上でのコツと留意点",[1252],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1110,"videos":1254},[1255],{"is_public":47},{"id":788,"starts_at":1257,"photo":1258,"video_duration":1259,"name":1260,"category":1261,"course_type":1069,"description":1262,"learning_points":1263},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1067,"updatedAt":1068,"publishedAt":1067,"revisedAt":1068,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1264,1269,1273,1277,1281,1285,1290,1294,1298,1302],{"fieldId":1073,"name":1265,"videos":1266},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1267],{"preview_url_s":1268,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1073,"name":1270,"videos":1271},"AI活用の現状は？",[1272],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1274,"videos":1275},"経営者目線でのAIによる効率化",[1276],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1278,"videos":1279},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1280],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1282,"videos":1283},"情報システム部門でのAI活用",[1284],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1286,"videos":1287},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1288,1289],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1291,"videos":1292},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1293],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1295,"videos":1296},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1297],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1299,"videos":1300},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1301],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1303,"videos":1304},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1305],{"is_public":47},{"id":791,"starts_at":1307,"photo":1308,"video_duration":1309,"name":1310,"category":1311,"course_type":1314,"description":1315,"learning_points":1316},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1312,"updatedAt":1313,"publishedAt":1312,"revisedAt":1313,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1317,1321,1325,1329,1333,1337,1341],{"fieldId":1073,"name":1229,"videos":1318},[1319],{"preview_url_s":1320,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1073,"name":1322,"videos":1323},"能力開発",[1324],{"is_public":41},{"fieldId":1073,"name":1326,"videos":1327},"挑戦",[1328],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1330,"videos":1331},"試練",[1332],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1334,"videos":1335},"仲間",[1336],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1338,"videos":1339},"志",[1340],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1342,"videos":1343},"質問・回答",[1344],{"is_public":47},{"id":794,"starts_at":1346,"photo":1347,"video_duration":1348,"name":1349,"category":1350,"course_type":174,"description":1351,"learning_points":1352},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1119,"updatedAt":1120,"publishedAt":1119,"revisedAt":1120,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1353,1358,1362,1366,1370],{"fieldId":1073,"name":1354,"videos":1355},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1356],{"preview_url_s":1357,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1073,"name":1359,"videos":1360},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1361],{"is_public":41},{"fieldId":1073,"name":1363,"videos":1364},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1365],{"is_public":41},{"fieldId":1073,"name":1367,"videos":1368},"戦略的オフィスでの立ち話",[1369],{"is_public":41},{"fieldId":1073,"name":1371,"videos":1372},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1373],{"is_public":41},{"id":797,"starts_at":1375,"photo":1376,"video_duration":1377,"name":1378,"category":1379,"course_type":1380,"description":1381,"learning_points":1382},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1119,"updatedAt":1120,"publishedAt":1119,"revisedAt":1120,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1383,1387,1391,1395,1399,1403,1407,1411,1415,1419],{"fieldId":1073,"name":1229,"videos":1384},[1385],{"preview_url_s":1386,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1073,"name":1388,"videos":1389},"プレゼンのステップの変化",[1390],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1392,"videos":1393},"「伝える練習」の難しさ",[1394],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1396,"videos":1397},"AIでプレゼン動画を分析",[1398],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1400,"videos":1401},"アナウンサー目線の評価軸",[1402],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1404,"videos":1405},"プレゼン講師目線の評価軸",[1406],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1408,"videos":1409},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1410],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1412,"videos":1413},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1414],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1416,"videos":1417},"AI評価の活用法",[1418],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1110,"videos":1420},[1421],{"is_public":47},{"id":800,"starts_at":1423,"photo":1424,"video_duration":1425,"name":1426,"category":1427,"course_type":1380,"description":1428,"learning_points":1429},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1151,"updatedAt":1152,"publishedAt":1151,"revisedAt":1152,"name":55,"description":56,"ordinal":195,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1430,1435,1439,1444,1450],{"fieldId":1073,"name":1431,"videos":1432},"オープニング",[1433],{"preview_url_s":1434,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1073,"name":1436,"videos":1437},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1438],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1440,"videos":1441},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1442,1443],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1445,"videos":1446},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1447,1448,1449],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1451,"videos":1452},"ここまでのまとめ",[1453],{"is_public":47},{"id":803,"starts_at":1455,"photo":1456,"video_duration":1457,"name":1458,"category":1459,"course_type":1380,"description":1460,"learning_points":1461},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1119,"updatedAt":1120,"publishedAt":1119,"revisedAt":1120,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1462,1466,1470,1474,1478,1482],{"fieldId":1073,"name":1431,"videos":1463},[1464],{"preview_url_s":1465,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1073,"name":1467,"videos":1468},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1469],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1471,"videos":1472},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1473],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1475,"videos":1476},"枠組みとは？",[1477],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1479,"videos":1480},"生成AIを使うプロセスは？",[1481],{"is_public":47},{"fieldId":1073,"name":1110,"videos":1483},[1484],{"is_public":47},{"contents":1486,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1487],{"title":1488,"description":1489},"社会起業家の資金調達成功法：効果的なプレゼン戦略","社会起業家とは、社会課題解決を目指す起業家です。動画で、資金調達に成功するための具体的なビジョンや実績を基にした戦略を解説します。",{"fieldId":1491,"title":1492,"description":1493},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]