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~社会保険労務士の業務~","実践知",458,127,"本コースでは、社労士事務所の代表が、社会保険労務士の一般的な業務内容をご紹介します。労務担当として、業務を委託する際に顧問労務士事務所をどのような基準で選定すればいいのかなど、ぜひ労務管理にお役立てください。\r\n本コース以外にも人事労務について学びたい方は、三交会のYouTubeをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fchannel\u002FUCad72Fgebl9K8hC9tmHVazQ\r\n\r\n武久　亮介　社会保険労務士　三交会　代表　\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年08月制作）",7,[102,110,117,124,131,136,142],{"name":103,"videos":104},"はじめに",[105],{"name":106,"is_public":9,"video_duration":107,"preview_url_l":108,"index":109},"Video 1",39,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1004358625\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=c9ff3d8b8b2ba2576b49eea358a7e0eb0206af7795b36df540dde300ef5dd9e5",0,{"name":111,"videos":112},"労務顧問ってどんな仕事？",[113],{"name":114,"is_public":15,"video_duration":115,"index":116},"Video 2",74,1,{"name":118,"videos":119},"給与計算代行と就業規則の作成",[120],{"name":121,"is_public":15,"video_duration":122,"index":123},"Video 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+0900","自分は、労務担当者ではないが、労務管理に興味があるため、この動画を視聴した。社労士の資格は難しいと言われているが、やはりこれだけの業務をこなすためには、それだけの知識と経験がなければならないと感じた。機会があれば社労士の資格を取得してみたい。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":164,"occupation":165,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":116},"taro0705","販売・サービス・事務","2024-09-13 09:46:08 +0900","独占業務というのはやはり強いと感じた。\nまた、大手会社でこの資格を持ってる人がいるのは強みになると感じた。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":169,"occupation":165,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":109},"y-shiraki","2024-09-07 06:10:48 +0900","ホールディングスが従業員1人ですが、就業規則を作って他のグループも同内容にしたい。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":173,"occupation":165,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":109},"asa20210201","2024-09-07 20:48:38 +0900","社労士登録資格者として、社内で事務を行なっていた経験はありますが、受託側の様子はよくわからなかったので、とても参考になりました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":177,"occupation":178,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":109},"akinosora","人事・労務・法務","2024-09-07 23:40:26 +0900","労務の仕事が保険、年金、ルール等多岐にわたることを知った。\n評価制度についても繋がっている。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":182,"occupation":183,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":109},"manabu080808","専門職","2024-09-08 09:19:57 +0900","労務士の仕事について、理解することができて良かった。\nまた、労務に関してどのようなことにニーズがあるのか知る事ができた。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":187,"occupation":188,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":109},"wccf","建設・土木　関連職","2024-09-09 11:23:04 +0900","社労士の業務内容を知りました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":192,"occupation":12,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":109},"jirosuke","2024-09-09 12:03:21 +0900","BtoBがメインと説明ありましたが、BtoBの社員に対する年金相談（企業年金）などを請け負うケースも多いと思います。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":196,"occupation":197,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":109},"toshi-iwai","経理・財務","2024-09-09 17:35:51 +0900","大まかな社労士の仕事内容が理解できました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":201,"occupation":154,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":109},"sphsph","2024-09-10 07:19:57 +0900","ありがとうございます。\n入口に立てたと思います。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":205,"occupation":178,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":109},"takettt","2024-09-10 23:08:25 +0900","社労士事務所の主な業務について理解しました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":209,"occupation":178,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":109},"daimiyamoto","2024-09-11 17:39:02 +0900","社労士の業務範囲が分かり、人事面なども広く企業を支えていることも分かりました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":213,"occupation":160,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":109},"kyon224","2024-09-13 21:59:31 +0900","実際に社労士事務所に就業規則を作ってもらったことがある。専門知識がないと難しいと思います。人事評価については会社ごとの特色があるので、会社の都合の良い内容になるので一般的な人事評価を知りたいです。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":217,"occupation":178,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":109},"okkazaki","2024-09-15 16:19:59 +0900","業務委託した方が費用対効果が高い業務について業務委託したい",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":221,"occupation":178,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":109},"kumihummingbird","2024-09-16 10:28:01 +0900","社会保険労務士の勉強をしようか迷っている。\n法律の知識が多く必要だと思うが、より詳しく知りたいと思った。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":109},"kawainko","IT・WEB・エンジニア","2024-09-16 12:33:49 +0900","全く知らない人には大枠を理解するのに役立つと思う。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":230,"occupation":226,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":109},"kobori990020","2024-09-17 15:09:25 +0900","どのような業務があるのか知らなかったので知れてよかったです。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":234,"occupation":183,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":109},"s_kiku","2024-09-17 17:20:37 +0900","概要がわかりました。\n",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":238,"occupation":178,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":109},"tamanegi420","2024-09-18 13:16:05 +0900","大まかに理解できました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":242,"occupation":165,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":109},"s_sakakibara","2024-09-19 19:46:31 +0900","社会保険労務士という職業があるのは知っていたが、具体的に何をしているかは知らなかったので、理解できました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":246,"occupation":247,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":109},"hideyukitsukune","金融・不動産　関連職","2024-09-24 07:58:26 +0900","社労士事務所にも得意不得意があり、他の士業と同じく課題によって使い分けしたほうがいい点は参考になった",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":251,"occupation":178,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":109},"izuyan","2024-09-24 14:50:04 +0900","社労士は労務、給与、年金、補助金など守備範囲が広く且つ、専門性を問われる業務であると理解している。委託元の会社からの期待も高く、難しいがやりがいのある業務と思う。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":255,"occupation":197,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":109},"satuchi","2024-09-24 14:59:26 +0900","特に活用できるイメージではありませんでした",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":259,"occupation":165,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":109},"umachan","2024-09-25 18:34:12 +0900","社労士について興味が湧いた。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":263,"occupation":160,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":109},"cn_19","2024-09-25 19:00:00 +0900","どんな業務をしているか概要を理解できた",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":267,"occupation":178,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":109},"radashi","2024-09-26 12:31:21 +0900","社労士の仕事が意外と幅広いという事がわかった",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":271,"occupation":226,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":109},"itoyou","2024-09-27 20:50:25 +0900","簡潔な内容でした。何となく理解できた。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":275,"occupation":165,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":109},"k_osada","2024-09-29 18:00:34 +0900","社労士業務の概要を、若干かと思いますが理解することができました。ありがとうございました。\n",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":279,"occupation":226,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":109},"seaseven","2024-10-07 14:36:16 +0900","分かりやすくて参考になった",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":283,"occupation":165,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":109},"yuki23351","2024-10-10 21:07:56 +0900","とても興味深いです。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":287,"occupation":288,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":109},"ina___","営業","2024-10-11 01:19:31 +0900","一度システム化してしまえばデータの入れ替えである程度は使いまわせるのかなと思った\nDX化についていけない社労士事務所は淘汰されていくんだろうな",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":292,"occupation":160,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":109},"0022","2024-10-15 12:28:58 +0900","社労士事務所を選択する基準として、「デジタル化への積極姿勢で捉える」という切り口は、大変参考になりました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":296,"occupation":197,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":109},"hidetls","2024-10-17 13:21:16 +0900","社労士の業務について大まかに知ることができた。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":300,"occupation":154,"created_at":301,"comment":167,"likes_count":109},"dia44","2024-10-27 18:41:20 +0900",{"fieldId":151,"avatar":303,"username":304,"occupation":165,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":109},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-30 14:48:27 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":151,"avatar":152,"username":308,"occupation":165,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":109},"k_yuna","2024-11-02 07:50:29 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":312,"occupation":160,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":109},"megu-a","2024-11-09 07:58:54 +0900","昔から社労士の資格取得は難関だという認識はありましたが、給与計算代行や就業規則の作成など、ここまで幅広い業務内容だとは思いませんでした。\nまた、法改正や時代の流れに伴いこれからも変化し続けていくと思われます。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":316,"occupation":288,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":109},"norinorika","2024-11-14 10:34:35 +0900","専門知識の強さを学ぶことができた。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":320,"occupation":160,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":109},"1ch_0517","2024-11-16 18:30:04 +0900","社会保険労務士の業務は、BtoBだけでなくBtoCの業務も行っていることを知り、将来活用する可能性を感じた。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":324,"occupation":178,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":109},"yamashita_nobu","2024-11-16 20:55:46 +0900","社労士の役割が分かった。業務において、必要があれば社労士の活用も考えたい。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":328,"occupation":288,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":109},"p-keishi","2024-11-21 20:50:04 +0900","大変簡潔に示して頂いて、わかりやすかったです。社労士の業務内容や資格の重要性を理解でき、今後の参考にしたいと思います。\n",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":332,"occupation":160,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":109},"sakaguchi805","2024-11-23 00:30:07 +0900","社労士事務所にも、労務関連を得意とするところ、人事関連を得意とするところがあり、事務所によって得意分野が異なることが分かった。また社労士（事務所）の業務全体を簡単に理解することが出来た。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":336,"occupation":247,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":109},"a-tani1524","2024-11-23 12:17:27 +0900","具体的な仕事内容がよくわかりました",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":340,"occupation":160,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":109},"go-tommy","2024-11-25 08:17:43 +0900","社会保険事務所の業務内容について学べました。\n事務所ごとに労務関係・人事関係などそれぞれ得意としている分野がことなり一律でないことが判りました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":344,"occupation":288,"created_at":345,"comment":167,"likes_count":109},"kyo1227","2024-11-26 18:54:30 +0900",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":347,"occupation":178,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":109},"saka51","2024-11-28 09:21:40 +0900","社労士業務について簡潔に教えて頂けました。\n多岐にわたっているなと思いました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":351,"occupation":183,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":109},"takosuke17","2024-11-28 09:40:53 +0900","社労士事務所によって、得意・不得意があるのは意外だった。今後の参考にしたい。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":355,"occupation":160,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":109},"mizuho_ns","2024-11-28 11:11:10 +0900","大まかにですが、社労士の仕事について理解できました。\n日常にすぐに活用できる類のものではなさそうですが、時々見返してみたいと思います。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":359,"occupation":12,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":109},"yuki_jeje","2024-11-28 19:57:47 +0900","ちょっと法人のロゴとか多いので、商業的な要素が強いように感じてしまいました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":363,"occupation":178,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":109},"bbskaz","2024-11-29 16:41:23 +0900","全てが内製化できれば言うことはないですが、人員や予算も限られている中、会社が大きくなる過程において途中、切り出しができる業務は積極的に利用していいと思いますし、それが社労士のようなプロであればなおさらと思います。社外に依頼したとしても、その間に社内においても知識と経験を蓄積しつつ、プロの作成する帳票やアウトプットを社内でもためておき、各担当者が少しずつでもレベルアップしていけるよう、研修（OJT）の場となる工夫をしていきたいと考えます。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":367,"occupation":178,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":109},"maki_ooshima","2024-12-04 00:11:50 +0900","人事評価までサービスがある場合もあり",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":371,"occupation":288,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":109},"morimotoa","2024-12-06 10:26:39 +0900","社労士の業務の概要を知った。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":375,"occupation":160,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":109},"nikita","2024-12-06 13:14:05 +0900","社労士に興味があったので視聴しました。\n学びたいと思いました",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":379,"occupation":160,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":109},"seckey919","2024-12-07 09:38:24 +0900","社労士の業務、役割が理解できました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":383,"occupation":384,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":109},"yoiiiii","メディカル　関連職","2024-12-08 21:23:20 +0900","基本的なことが知れたと思う",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":388,"occupation":165,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":109},"y_yasui","2024-12-09 11:17:49 +0900","社労士の資格は持っていないが、興味が湧いた",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":392,"occupation":165,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":109},"yoshiharu0285","2024-12-09 20:51:05 +0900","社労士事務所の具体的な業務内容を理解できました。社労士試験は合格しているので、将来、勤務社労士となるか、開業社労士になるかについて\n検討を進めたいです。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":396,"occupation":178,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":109},"kkkazukazu","2024-12-16 15:29:34 +0900","知っている業務ばかりでした。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":400,"occupation":178,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":109},"kansuke_aoki","2024-12-28 08:19:22 +0900","自身の担当部門の範疇の話であり、すんなりと入ってきた。\n社労士事務所に、労務寄りと人事寄りの事務所があることを初めて知った。\n業務上の活用は、普段内製でやっている業務であり、必要性は感じなかった。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":404,"occupation":247,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":109},"tappykk","2024-12-29 00:23:10 +0900","社労士の業務内容を理解した上で委託を検討する",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":408,"occupation":165,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":109},"yamiels","2024-12-29 21:16:27 +0900","よく理解できました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":412,"occupation":288,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":109},"naka112","2025-01-03 22:16:16 +0900","社労士というものを理解していなかったので始めて触れる機会となりました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":416,"occupation":226,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":109},"nmachida","2025-01-07 10:30:43 +0900","日々の労働における労務問題や法令への順守の確認で活用できそう。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":420,"occupation":160,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":109},"teamkpk","2025-01-07 11:01:32 +0900","人事ではなく労務のBtoB業務と理解できた",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":424,"occupation":178,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":109},"vegitaberu","2025-01-08 12:26:25 +0900","なんとなく、社会保険労務士の業務について理解はできましたが、実際には、その理解は、ぼんやりとしたもので、どのように活用するか、どのように協業できるかについてまでは、つながりませんでした。この先は、自分でも考えてみたと思いました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":428,"occupation":288,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":109},"yason","2025-01-08 13:20:20 +0900","もう少し深い内容もあると良いと思います。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":432,"occupation":288,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":109},"nudenori","2025-01-08 16:31:31 +0900","分かりやすい説明で興味がもてました",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":436,"occupation":226,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":109},"jh1ayv","2025-01-12 23:18:40 +0900","社会保険労務士の役割を理解しました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":440,"occupation":197,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":109},"nizisakusakura","2025-01-14 15:12:38 +0900","社会保険労務士の資格の勉強をしてているので、説明内容がわかりやすかったです。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":444,"occupation":183,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":109},"sakamoto_tomomi","2025-01-28 15:59:07 +0900","社労士事務所と企業内社労士の業務の違いが知りたいと思いました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":448,"occupation":449,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":109},"gunma10","コンサルタント","2025-01-31 14:13:37 +0900","社労士資格の取得目指して頑張ります。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":453,"occupation":160,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":109},"t185870","2025-01-31 15:58:32 +0900","社会保険労務士の業務について説明いただきました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":457,"occupation":178,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":109},"wakaba_8","2025-02-04 09:42:55 +0900","今社労士の勉強はじめたばかりでパスすることが目標になってるので、その先がさらっと７分でわかってよかったです！",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":461,"occupation":154,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":109},"j-ota","2025-02-09 22:31:33 +0900","普段、社労士の方にアドバイスを頂いているとは知らなかった。我々の給与を支払って頂くことは、専門の知識が必要で、大変なことなんだな、と感謝の気持ちを抱きました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":465,"occupation":160,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":109},"hisamasa","2025-02-19 12:45:14 +0900","知識と経験が必要な職種であることが分かった。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":469,"occupation":288,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":109},"mura070945","2025-03-27 15:10:08 +0900","業務の内容を知ることができた",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":473,"occupation":183,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":109},"nb-take","2025-04-03 18:04:43 +0900","社労士の仕事の一端がわかりました。就業規則を監修されているのも初めて知りました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":477,"occupation":178,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":109},"nkffk","2025-04-27 20:21:44 +0900","労務関係の仕事、資格",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":481,"occupation":178,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":109},"komugikoyuki","2025-04-27 21:25:25 +0900","社労士似任せていい範囲がよくわかった",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":485,"occupation":288,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":109},"everest","2025-05-01 19:01:21 +0900","労務管理や制度運用における専門的支援を適切に活用し、組織運営のリスクを軽減したい。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":489,"occupation":288,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":109},"tomofumi_m","2025-05-02 10:14:56 +0900","社会保険労務士に興味があったので参考になりました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":493,"occupation":160,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":109},"pan17","2025-06-10 15:38:16 +0900","社労士についての理解が深まりました",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":497,"occupation":178,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":109},"rm0528","2025-07-23 16:02:25 +0900","社労士事務所の選定にあたっては、労務のDX化も新たなポイントになっていくのだろうと感じた。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":501,"occupation":178,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":109},"kumiko_777","2025-07-27 20:35:08 +0900","社労士事務所の業務内容の説明がまとまった動画を見るのが初めてだったので新鮮だった。会社がどのようなときに・どのような業務を任せることができるのかが分かり、有益な情報を得ることができた。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":505,"occupation":178,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":109},"roumunoyama","2025-07-29 19:59:58 +0900","なんとなくのイメージが整理できました",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":509,"occupation":197,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":109},"takayuki_110","2025-08-01 12:39:37 +0900","今後はDX推進が主流になってくると思うので、社労士の業務と合わせてDXに強い人材になれるようにしたい。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":513,"occupation":165,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":109},"okuno3","2025-08-08 19:49:59 +0900","幅広い業務であること、人事部業務というよりも労務のため区別が必要。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":517,"occupation":188,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":109},"rampor","2025-09-21 06:10:07 +0900","異業種の会社内容を聞けてよかったです。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":521,"occupation":178,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":109},"yama1414","2025-09-21 15:59:20 +0900","契約している社労士に頼める業務内容について理解することができた。\n業務遂行時に不明な点が出てきた際に社労士に問い合わせや依頼をして良い内容なのか判断する材料となった。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":525,"occupation":160,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":109},"hanapoo","2025-09-25 07:26:19 +0900","中途半端なパートさんといった発言や、早口なしゃべり方で話を聞く気持ちが失せてしまった。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":529,"occupation":288,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":109},"shin59","2025-10-01 07:01:37 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+0900","社会保険労務士の試験に合格しているため、将来、どのような業務が担えるか参考にしたいと思い、視聴しました。",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":553,"occupation":554,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":109},"takaki616","経営・経営企画","2025-11-23 21:48:28 +0900","あまり業務で問題になることはないが、人事労務がしっかりしてない会社はこれから求人が厳しいとおもう",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":558,"occupation":554,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":109},"higu0688","2025-12-02 21:48:51 +0900","今人事部で働いているのでせっかくなので社労士資格を取得したい",{"fieldId":151,"avatar":158,"username":562,"occupation":178,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":109},"shigetakas","2026-01-14 21:51:46 +0900","漠然と知っていた社労士の仕事内容が理解できた。とても役立つ内容だった。",[566,569,572,575,578,581,584,587,590],{"career_inquiry_id":567,"name":568},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":570,"name":571},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":573,"name":574},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":576,"name":577},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":579,"name":580},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":582,"name":583},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":585,"name":586},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":588,"name":589},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":591,"name":592},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":594,"totalCount":109,"offset":109,"limit":116},[],[596,601,606,610,615,620,625,630,635],{"id":597,"name":598,"description":599,"courses_count":600,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":602,"name":603,"description":604,"courses_count":605,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":607,"name":608,"description":609,"courses_count":141,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":611,"name":612,"description":613,"courses_count":614,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":616,"name":617,"description":618,"courses_count":619,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1260,"updatedAt":1261,"publishedAt":1260,"revisedAt":1261,"name":48,"description":49,"ordinal":624,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1265,1272,1277,1282,1286,1290,1294,1298,1302],{"fieldId":1266,"name":1267,"videos":1268},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1269,1271],{"preview_url_s":1270,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1273,"videos":1274},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1275,1276],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1278,"videos":1279},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1280,1281],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1283,"videos":1284},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1285],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1287,"videos":1288},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1291,"videos":1292},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1293],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1295,"videos":1296},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1297],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1299,"videos":1300},"大手企業の勝ち筋は？",[1301],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":143,"videos":1303},[1304],{"is_public":15},{"id":969,"starts_at":1306,"photo":1307,"video_duration":1308,"name":1309,"category":1310,"course_type":1262,"description":1313,"learning_points":1314},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1315,1320,1324,1329,1334],{"fieldId":1266,"name":1316,"videos":1317},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1318],{"preview_url_s":1319,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1266,"name":1321,"videos":1322},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1323],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1325,"videos":1326},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1327,1328],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1330,"videos":1331},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1332,1333],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":143,"videos":1335},[1336],{"is_public":15},{"id":972,"starts_at":1338,"photo":1339,"video_duration":1340,"name":1341,"category":1342,"course_type":1343,"description":1344,"learning_points":1345},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":91,"updatedAt":92,"publishedAt":91,"revisedAt":92,"name":23,"description":24,"ordinal":93,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1346,1351,1355,1359],{"fieldId":1266,"name":1347,"videos":1348},"プレイングマネジャーの実態",[1349],{"preview_url_s":1350,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1266,"name":1352,"videos":1353},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1354],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1356,"videos":1357},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1358],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":143,"videos":1360},[1361],{"is_public":15},{"id":975,"starts_at":1363,"photo":1364,"video_duration":1365,"name":1366,"category":1367,"course_type":1343,"description":1371,"learning_points":1372},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1368,"updatedAt":1369,"publishedAt":1368,"revisedAt":1369,"name":58,"description":59,"ordinal":1370,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1373,1378,1382,1386,1390,1394,1398,1402,1406],{"fieldId":1266,"name":1374,"videos":1375},"現代社会の階層化と上下関係について",[1376],{"preview_url_s":1377,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1266,"name":1379,"videos":1380},"〜Being〜どうありたいか",[1381],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1383,"videos":1384},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1385],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1387,"videos":1388},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1389],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1391,"videos":1392},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1393],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1395,"videos":1396},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1397],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1399,"videos":1400},"生成AI時代に最も重要なこと",[1401],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1403,"videos":1404},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1405],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1407,"videos":1408},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1409],{"is_public":15},{"id":978,"starts_at":1411,"photo":1412,"video_duration":1413,"name":1414,"category":1415,"course_type":1262,"description":1416,"learning_points":1417},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1418,1423,1427,1431,1435,1439,1443],{"fieldId":1266,"name":1419,"videos":1420},"イントロダクション",[1421],{"preview_url_s":1422,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1266,"name":1424,"videos":1425},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1426],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1428,"videos":1429},"コーチングとは何か",[1430],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1432,"videos":1433},"リーダーとしてのコーチング",[1434],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1436,"videos":1437},"メンバーとの会話例",[1438],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1440,"videos":1441},"実践する上でのコツと留意点",[1442],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":143,"videos":1444},[1445],{"is_public":15},{"id":981,"starts_at":1447,"photo":1448,"video_duration":1449,"name":1450,"category":1451,"course_type":1262,"description":1452,"learning_points":1453},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1260,"updatedAt":1261,"publishedAt":1260,"revisedAt":1261,"name":48,"description":49,"ordinal":624,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1454,1459,1463,1467,1471,1475,1480,1484,1488,1492],{"fieldId":1266,"name":1455,"videos":1456},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1457],{"preview_url_s":1458,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1266,"name":1460,"videos":1461},"AI活用の現状は？",[1462],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1464,"videos":1465},"経営者目線でのAIによる効率化",[1466],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1468,"videos":1469},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1470],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1472,"videos":1473},"情報システム部門でのAI活用",[1474],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1476,"videos":1477},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1478,1479],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1481,"videos":1482},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1483],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1485,"videos":1486},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1487],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1489,"videos":1490},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1491],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1493,"videos":1494},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1495],{"is_public":15},{"id":984,"starts_at":1497,"photo":1498,"video_duration":1499,"name":1500,"category":1501,"course_type":1504,"description":1505,"learning_points":1506},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1502,"updatedAt":1503,"publishedAt":1502,"revisedAt":1503,"name":28,"description":29,"ordinal":141,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1507,1511,1515,1519,1523,1527,1531],{"fieldId":1266,"name":1419,"videos":1508},[1509],{"preview_url_s":1510,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1266,"name":1512,"videos":1513},"能力開発",[1514],{"is_public":9},{"fieldId":1266,"name":1516,"videos":1517},"挑戦",[1518],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1520,"videos":1521},"試練",[1522],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1524,"videos":1525},"仲間",[1526],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1528,"videos":1529},"志",[1530],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1532,"videos":1533},"質問・回答",[1534],{"is_public":15},{"id":987,"starts_at":1536,"photo":1537,"video_duration":1538,"name":1539,"category":1540,"course_type":1541,"description":1542,"learning_points":1543},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1544,1549,1553,1557,1561],{"fieldId":1266,"name":1545,"videos":1546},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1547],{"preview_url_s":1548,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1266,"name":1550,"videos":1551},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1552],{"is_public":9},{"fieldId":1266,"name":1554,"videos":1555},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1556],{"is_public":9},{"fieldId":1266,"name":1558,"videos":1559},"戦略的オフィスでの立ち話",[1560],{"is_public":9},{"fieldId":1266,"name":1562,"videos":1563},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1564],{"is_public":9},{"id":990,"starts_at":1566,"photo":1567,"video_duration":1568,"name":1569,"category":1570,"course_type":96,"description":1571,"learning_points":1572},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1573,1577,1581,1585,1589,1593,1597,1601,1605,1609],{"fieldId":1266,"name":1419,"videos":1574},[1575],{"preview_url_s":1576,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1266,"name":1578,"videos":1579},"プレゼンのステップの変化",[1580],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1582,"videos":1583},"「伝える練習」の難しさ",[1584],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1586,"videos":1587},"AIでプレゼン動画を分析",[1588],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1590,"videos":1591},"アナウンサー目線の評価軸",[1592],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1594,"videos":1595},"プレゼン講師目線の評価軸",[1596],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1598,"videos":1599},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1600],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1602,"videos":1603},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1604],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1606,"videos":1607},"AI評価の活用法",[1608],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":143,"videos":1610},[1611],{"is_public":15},{"id":993,"starts_at":1613,"photo":1614,"video_duration":1615,"name":1616,"category":1617,"course_type":96,"description":1618,"learning_points":1619},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":91,"updatedAt":92,"publishedAt":91,"revisedAt":92,"name":23,"description":24,"ordinal":93,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1620,1625,1629,1634,1640],{"fieldId":1266,"name":1621,"videos":1622},"オープニング",[1623],{"preview_url_s":1624,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1266,"name":1626,"videos":1627},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1628],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1630,"videos":1631},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1632,1633],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1635,"videos":1636},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1637,1638,1639],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1641,"videos":1642},"ここまでのまとめ",[1643],{"is_public":15},{"id":996,"starts_at":1645,"photo":1646,"video_duration":1647,"name":1648,"category":1649,"course_type":96,"description":1650,"learning_points":1651},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":6,"description":7,"ordinal":116,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1652,1656,1660,1664,1668,1672],{"fieldId":1266,"name":1621,"videos":1653},[1654],{"preview_url_s":1655,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1266,"name":1657,"videos":1658},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1659],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1661,"videos":1662},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1663],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1665,"videos":1666},"枠組みとは？",[1667],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1669,"videos":1670},"生成AIを使うプロセスは？",[1671],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":143,"videos":1673},[1674],{"is_public":15},{"contents":1676,"totalCount":116,"offset":109,"limit":116},[1677],{"title":1678,"description":1679},"社労士業務を動画で解説！労務管理の基礎とDX支援","社労士とは、社会保険や労働法に特化した専門家です。本動画で、給与計算や就業規則、労務のデジタル化を詳しく学び、法令遵守と業務効率化を実現します。",{"fieldId":1681,"title":1682,"description":1683},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]