[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"8cd221c1":3,"campaign-banner":480,"learning_path_groups":482,"categories":510,"series":588,"article_categories_base":632,"top-courses-mv":948,"top-other-tags":1219,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1243,"meta-courses":1667,"meta-all":1672},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":24,"course_type":25,"video_duration":26,"comment_count":27,"description":28,"recommend_to":29,"lecturer_profile":29,"sections_count":30,"learning_points":31,"popular_comments":71},"8cd221c1","2023-01-13T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4353\u002Fthumb_retina_00-6c01149e3516251ec1e77d1fd786e08d4d7be0dbbd4cbb822d21d4dc9cfddcb9.jpg",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",9,516,true,{"id":17,"createdAt":18,"updatedAt":19,"publishedAt":18,"revisedAt":19,"name":20,"description":21,"ordinal":22,"courses_count":23,"has_new_courses":15},"cc9dda32","2022-11-22T07:28:26.349Z","2026-10-05T16:01:21.057Z","セミナー／カンファレンス","ビジネスの潮流や技術のトレンドを講演や対談、パネルディスカッション形式などでお届けします。",3,383,"ユーザーエンゲージメントを高めるためのデジタル戦略とは～高見聡×和佐高志×渡辺洋之×岩村水樹","知見録 Premium",3654,620,"G1経営者会議2021\r\n第6部分科会D「デジタルで進化するユーザーエンゲージメント」\r\n（2021年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）\r\n\r\nWithコロナを経て、様々なビジネスが業態やマーケティング手法をダイナミックにシフトするタイミングを迎えている。ユーザーとの直接的な結びつきが可能となった時代、多岐にわたる選択肢の中から選ばれる存在にならなければいけない。サービスを届けるチャネルが大きく変化しマーケティングの手法も変わって来ているなか、いかにデジタルを使ってユーザーエンゲージメントやビジネスモデルを見直し、ビジネスを革新・成長させていくかについて、果敢なチャレンジに取り組んでいるリーダーと討議する。（肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの）\r\n\r\n高見　聡　ホンダモビリティソリューションズ株式会社　代表取締役社長\r\n和佐　高志　日本コカ·コーラ株式会社　最高マーケティング責任者\r\n渡辺　洋之　株式会社日本経済新聞社　常務取締役　デジタル事業担当、日経イノベーション・ラボ所長\r\n岩村　水樹　グーグル合同会社　バイスプレジデント　アジア太平洋・日本地区　マーケティング",null,1,[32],{"name":24,"videos":33},[34,39,43,48,52,57,62,67],{"name":35,"is_public":15,"video_duration":36,"preview_url_l":37,"index":38},"Video 1",499,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F786492926\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=12d7867c01a8bbf7c1452f659964b9e15cf5dc800fee1056c4e17759f2d3d017",0,{"name":40,"is_public":15,"video_duration":41,"preview_url_l":42,"index":30},"Video 2",443,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F786493112\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2f985858f3b4e264ded8ad868292c3306725458a7c895a938994ccd7bc19da14",{"name":44,"is_public":15,"video_duration":45,"preview_url_l":46,"index":47},"Video 3",473,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F786493089\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=6403dad590f920bc46d8ab92ff76475e186c07e8e58587d54c514b33337e351b",2,{"name":49,"is_public":15,"video_duration":50,"preview_url_l":51,"index":22},"Video 4",438,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F786493057\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=fae66fb0659f070754a9377d87842dab89443c4d039d2b090e021074272a779f",{"name":53,"is_public":15,"video_duration":54,"preview_url_l":55,"index":56},"Video 5",430,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F786493039\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e99ba1ab44051f5c7606e2a8915b8281d58e52986f6d13440c84d79483c042b6",4,{"name":58,"is_public":15,"video_duration":59,"preview_url_l":60,"index":61},"Video 6",455,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F786493017\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=fe2acd625d6bc13dfd97e09b4965fa651d92963894f921b4271cec13731854bf",5,{"name":63,"is_public":15,"video_duration":64,"preview_url_l":65,"index":66},"Video 7",461,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F786493000\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=663ae7f0b3720fda6f34ea88ed3a96a19c636ca39ea2de20c761856b65e46246",6,{"name":68,"is_public":15,"video_duration":59,"preview_url_l":69,"index":70},"Video 8","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F786492958\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=b89223943c62ee6175366eb0801ad41303451a86b38f0306cf769818ff4dc366",7,[72,79,84,89,94,98,102,106,111,116,120,124,129,133,137,142,146,150,154,158,162,166,170,174,178,182,186,190,194,198,202,206,210,214,219,224,228,232,236,240,244,248,252,256,260,264,267,271,275,279,283,288,292,296,300,304,308,312,316,320,324,328,332,336,340,344,348,352,356,359,363,367,371,375,379,383,387,391,394,398,402,406,410,414,418,422,426,430,433,437,441,445,449,454,458,462,465,468,472,476],{"fieldId":73,"avatar":74,"username":75,"occupation":76,"created_at":77,"comment":78,"likes_count":38},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","taka_yos","経営・経営企画","2024-12-16 13:43:27 +0900","DXという固有の事象にフォーカスする以前に社会がどうなっていくのか？そのためにDXをどう使うのか？問う根本的な意識の変化が必要だと思う。経営者も一版従業員と同じように勉強すべきとのコメントは至極当然で的を射ていると感じる。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":80,"occupation":81,"created_at":82,"comment":83,"likes_count":38},"honobono","販売・サービス・事務","2024-12-16 15:54:17 +0900","新たなビジネスチャンスを成功させるためには、ピンチをチャンスと捉え、視線を変えることが大切だと思った。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":85,"occupation":86,"created_at":87,"comment":88,"likes_count":38},"tokyo2023","人事・労務・法務","2024-12-16 18:22:08 +0900","各社とも苦労をしながら取り組まれているのがよくわかりました",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":90,"occupation":91,"created_at":92,"comment":93,"likes_count":38},"aoao_a","営業","2024-12-17 11:36:55 +0900","BtoCにおけるエンゲージメントを高めるデジタル戦略で、消費者として私生活でどれほど自分の行動が企業におけるビジネス判断に影響を与えているのか興味深かった。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":95,"occupation":91,"created_at":96,"comment":97,"likes_count":38},"akira_0816","2024-12-17 15:55:54 +0900","営業活動で活用できると感じました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":99,"occupation":76,"created_at":100,"comment":101,"likes_count":38},"yoshikk","2024-12-17 18:15:45 +0900","日経の電子版もDXの視点からみると困難が伴ったものであり、DXを進める上での認識として分かりやすい事例であった。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":103,"occupation":91,"created_at":104,"comment":105,"likes_count":38},"saozw","2024-12-18 16:34:38 +0900","普段はBtoB営業であるが、ユーザー視点での学びを得たことで日頃の業務のモチベーションが高まった。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":107,"occupation":108,"created_at":109,"comment":110,"likes_count":38},"yantakaaaa","経理・財務","2024-12-18 17:29:13 +0900","経営者自身もアンテナを高く、デジタルの意識を強く持たないと、今後その会社は生きていけなくなると感じた",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":112,"occupation":113,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":38},"014047","その他","2024-12-18 17:40:22 +0900","現実を直視する。ピンチをチャンスと捉え、視線を変える",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":117,"occupation":91,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":38},"_s_suzuki","2024-12-19 09:00:49 +0900","実務に活用可能となるよう意識を変化させたいと思いました",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":121,"occupation":113,"created_at":122,"comment":123,"likes_count":38},"kobayashi0913","2024-12-19 14:36:56 +0900","皆さん、自社の弱みをよく理解し、それを強みに変化させるチャレンジをされています。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":125,"occupation":126,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":38},"ta-ke-shi-san","金融・不動産　関連職","2024-12-19 14:38:22 +0900","紙の新聞は過去で電子版は今、面白いと感じました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":130,"occupation":81,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":38},"yamazakky","2024-12-19 14:45:04 +0900","何が活用できるかその場ではわからなくてもいつか参考にできる日が来るかもしれないので、いろいろな事例を聞くことは大事だと思いました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":134,"occupation":113,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":38},"hiranof","2024-12-20 09:11:56 +0900","何気なく生活しているつもりでも知らず知らずのうちに誘導されていることがわかりました",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":138,"occupation":139,"created_at":140,"comment":141,"likes_count":38},"hideszk0517","IT・WEB・エンジニア","2024-12-20 17:10:03 +0900","単なるDXではなく、中身を重視し、顧客から信頼されるものを作り上げる事が重要と感じた",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":143,"occupation":91,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":38},"761012","2024-12-20 17:26:36 +0900","非常に興味深いセッションでした。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":147,"occupation":91,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":38},"mark_0801","2024-12-23 14:09:51 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":151,"occupation":91,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":38},"kona_111222","2024-12-23 14:58:56 +0900","購買意欲を駆り立てるなど、デジタル戦略がビジネスチャンスに繋がるのだということが分かりました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":155,"occupation":126,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":38},"nobu_higuma","2024-12-23 15:49:03 +0900","業務改善や新規ビジネスへの挑戦には、既存ビジネスからの延長・変革、そもそもまったく新しい発想からのチャレンジ構築等様々なアプローチ方法があると思いますが、いずれにしても従来と同じやり方・考え方では成功はつかみにくくなっている。まったく従来と真逆の考え方をするぐらいの必要性を強く感じます。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":159,"occupation":91,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":38},"hinanami","2024-12-23 16:26:07 +0900","エンゲージメントとデジタル戦略がリンクすると考えたことはなかった",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":163,"occupation":113,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":38},"itsukaeagle-","2024-12-24 09:04:52 +0900","ユーザーエンゲージメントを高めるために、顧客視点に立って「今を見る」ことの重要性が響きました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":167,"occupation":76,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":38},"satoshimatsuo","2024-12-24 10:22:08 +0900","味方を作る、内製化、と情報をオープンにするということをどうバランスさせるかを意識したい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":171,"occupation":91,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":38},"ymmrk","2024-12-24 10:36:09 +0900","世間の常識がどう変わっていくかを予測した上で、まずは社内の常識を変えていくことが重要だと学びました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":175,"occupation":91,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":38},"katou-h","2024-12-24 16:00:03 +0900","自分が関わる業界、産業、顧客がデジタル化でどのように変化するのか考えてみたい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":179,"occupation":139,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":38},"coconana","2024-12-24 17:54:30 +0900","少しわかりににくい箇所もありましたが、参考になりました",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":183,"occupation":126,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":38},"araki1083pad","2024-12-25 08:50:05 +0900","顧客と接点を増やしていくこと、スピード感ある対応を行っていくことが重要だと再確認しました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":187,"occupation":91,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":38},"matsuzaki_t","2024-12-25 13:33:43 +0900","日々更新されるデータの蓄積をどう活かすかが企業の命運を握るキーワードになると感じた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":191,"occupation":91,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":38},"fujino-t","2024-12-25 14:45:43 +0900","業務で活用するには、客先との面談にてニーズを",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":195,"occupation":126,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":38},"danho","2024-12-25 15:00:20 +0900","ためになったキーワードは以下です。\n・ユーザーエンゲージメント指数\n・デジタル活用\n・サポーターを作る\n・改善スピード\n・スピードを速くすれば満足度は上がる\n・感動",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":199,"occupation":91,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":38},"moritahiroshi","2024-12-25 17:08:33 +0900","エンゲージメントの重要性を理解",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":203,"occupation":91,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":38},"tetsu1991","2024-12-25 17:22:20 +0900","チャネル並びにユーザーの変化を的確に捉え、できるだけコミュニケーションを取り、消費者の思いを超える水準の価値を提供できれば、ユーザーをガッチリ繋ぎ止めることができる。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":207,"occupation":126,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":38},"kazznkazzn","2024-12-26 08:58:00 +0900","金融業界でも、エンゲージメントを高められるか考える必要があると感じた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":211,"occupation":91,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":38},"tk-a","2024-12-26 12:10:59 +0900","業界の雰囲気は感じ取れた。グロービスの研修で講演を流すだけなのはどうでしょうか？",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":38},"mexico2011","専門職","2024-12-26 13:12:04 +0900","エンゲージメントという言葉が印象に残りました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":220,"occupation":221,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":38},"tsuchi23aki","メーカー技術・研究・開発","2024-12-26 14:03:42 +0900","It is very interesting contents to understand DX for business.",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":225,"occupation":91,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":38},"ishikawa_ry","2024-12-26 17:03:30 +0900","エンゲージメントを高めるうえでの一つの方法として活用したい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":229,"occupation":126,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":38},"hiroto_inoue","2024-12-27 09:23:23 +0900","何のためにデータを用いるのか、とても勉強になりました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":233,"occupation":91,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":38},"ueken_0914","2024-12-27 09:40:17 +0900","デジタル戦略を活用できるかが、今後の社会で生き残れる企業になるかを左右すると思った。\n営業活動においても意識しておきたい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":237,"occupation":86,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":38},"shiraki-h","2024-12-27 10:46:56 +0900","ユーザーエンゲージメントに係わる業務はないが、話を聞いてみて非常に興味を持った。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":241,"occupation":91,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":38},"sakurasugiura","2024-12-27 10:50:53 +0900","エンゲージメントの重要性を学びました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":245,"occupation":113,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":38},"i_yoshiki","2024-12-27 14:00:59 +0900","世間の常識がどう変わっていくかを予測した上で、社内の常識を変えていくことが必要だと思いました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":249,"occupation":76,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":38},"m_osugi","2024-12-27 14:13:49 +0900","デジタルという最新鋭の武器を用いて、ユーザーとのつながりを強固にし、その中から差別化を導きだすノウハウや\n事例をベースに弊社のビジネスモデルに合致したプラットフォームを構築していきたい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":253,"occupation":91,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":38},"hayashi884884","2024-12-27 15:23:10 +0900","社会の変化をいかにとらえるかが大事と感じた",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":257,"occupation":91,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":38},"ryosuke_ueda","2024-12-27 17:03:58 +0900","討議だとざっくばらんな意見や、自分の経験に即した話をきけるので興味深い。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":261,"occupation":81,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":38},"saai","2024-12-28 14:01:55 +0900","ユーザーエンゲージメントを高めるのは難しいです。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":265,"occupation":91,"created_at":266,"comment":201,"likes_count":38},"yn77","2024-12-29 11:27:04 +0900",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":268,"occupation":91,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":38},"naoki0622","2024-12-30 08:49:40 +0900","ユーザーエンゲージメントの意味がわかりました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":272,"occupation":91,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":38},"yuki_murata","2024-12-30 15:43:03 +0900","顧客エンゲージメントを高めたりと対応スピードを早めることの重要性は理解したものの、レガシーが多い会社において課題は多い。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":276,"occupation":91,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":38},"8739","2024-12-30 18:59:12 +0900","異業種の公開討論も大変勉強になりました。\n日経新聞が、コロナ禍の影響でアナログからデジタルに進化。\n言われてみれば、朝電車の中で新聞を読んでいるのは、自分だけでした。\nまた新聞記事が長くなった～とは、言われて初めて気が付きました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":280,"occupation":81,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":38},"katsubet","2024-12-31 23:03:17 +0900","データは今を表すという言葉は、日頃の仕事で意識したいと感じた。",{"fieldId":73,"avatar":284,"username":285,"occupation":91,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F575755\u002F6EBB504D-6176-4BDB-9A63-446ED104CD28.jpeg","st7548","2025-01-01 10:16:53 +0900","興味深い内容でした。\n実務でもデジタル戦略を意識して活用してみたい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":289,"occupation":76,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":38},"ko_da","2025-01-01 11:46:59 +0900","ユーザーエンゲージメントの高め方について学ぶことができた",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":293,"occupation":126,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":38},"hiro2m2","2025-01-02 16:51:22 +0900","ユーザーエンゲイジメントという言葉は今まであまり認識していなかったが、昔でいうリピーターだったりファンだったりする顧客層をデジタルに合わせて異なるアプローチにより囲い込むようなイメージと理解しました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":297,"occupation":76,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":38},"masuda0213","2025-01-03 21:42:19 +0900","自身の業界がどう変化するかの想像力の重要性を認識できました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":301,"occupation":91,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":38},"ik_hrs","2025-01-06 08:51:34 +0900","技術の進化、社会や環境の変化に伴う顧客に合わせた対応が必要であることを実感した。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":305,"occupation":91,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":38},"tc-maeda","2025-01-06 09:23:58 +0900","データの取得は進んできたが、そのデータを分析・活かす仕組みが不足していると感じる。まずは明確なビジョンを考えるべき。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":309,"occupation":139,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":38},"ayumin626","2025-01-06 11:32:20 +0900","この三人の取り組みには頭が下がる。やるべきことをちゃんとやっている。特に効果的なメトリクスを定め、それを改善しようというやり方には大いに賛同する。\nこのような大企業ではやれるかもしれないが、会社の規模が小さくなると、このようなことに投資してもらえないので、どうやって実現していくかが自分の課題である。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":313,"occupation":91,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":38},"hirot0622","2025-01-06 13:24:45 +0900","フォートナイトやコカコーラの事例など日常的にデジタル技術と接していることを再確認できた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":317,"occupation":91,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":38},"kunimoto_t","2025-01-06 14:27:02 +0900","組織において目的意識の共有が必要だと感じた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":321,"occupation":91,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":38},"kat2023","2025-01-06 14:51:23 +0900","エンゲージメントを高めるのは難しいです。個人に依拠するところが大きいでしょう。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":325,"occupation":91,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":38},"kota0806","2025-01-06 15:10:05 +0900","明確な商品を持たない自身のビジネスにおいても、顧客の求めるものはなんなのか把握しつつ、それを踏まえて自社サービスを売り込んでいく姿勢は重要で、そこにどのようにデジタルを絡めていくかはまさに自身の課題だと感じた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":329,"occupation":76,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":38},"kashu-s","2025-01-06 16:17:51 +0900","施策検討時、実行時における検討材料として活用する。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":333,"occupation":139,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":38},"m_k_2024","2025-01-06 16:25:19 +0900","日経新聞は、電子版の顧客のアクセスログを活用していることに興味を覚えました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":337,"occupation":76,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":38},"takashi_08","2025-01-06 22:28:22 +0900","エンゲージメントを高める手法の一つとして参考にできる部分が多かったもの",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":341,"occupation":91,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":38},"endo481214","2025-01-07 09:03:45 +0900","たいへん参考になった。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":345,"occupation":91,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":38},"tcps","2025-01-07 09:42:37 +0900","文字と違い公開討論だと強調したい点、不確実な点などが感覚的に伝わるのでよかったです。ユーザーエンゲージメントの言葉さえ知らなかったのですが、この討論を聞くことにより概念を記憶できました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":349,"occupation":76,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":38},"fujitaaaaa","2025-01-07 10:06:55 +0900","講演を聞くだけなので何とも言えない",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":353,"occupation":91,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":38},"taketakr","2025-01-07 15:04:26 +0900","エンゲージメントについて理解が深まりました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":357,"occupation":91,"created_at":358,"comment":255,"likes_count":38},"ike_to","2025-01-07 18:31:51 +0900",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":360,"occupation":91,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":38},"tototototo1","2025-01-08 08:23:43 +0900","エンゲージメントの高め方を学べました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":364,"occupation":113,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":38},"mmiyaji","2025-01-08 14:28:59 +0900","いかにデジタルを使ってユーザーエンゲージメントやビジネスモデルを見直し、ビジネスを革新・成長させていくかについて、考えることが大事だと思いました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":368,"occupation":108,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":38},"tcl59","2025-01-08 14:33:25 +0900","”ユーザーエンゲージメントを高める”という発想を学ぶことができた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":372,"occupation":91,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":38},"nf015555","2025-01-08 16:04:13 +0900","ユーザーエンゲージメントについて理解できた",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":376,"occupation":91,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":38},"ikedata","2025-01-08 17:40:48 +0900","スピードを持ってユーザーの満足度を高めていくことが重要であることを学べました",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":380,"occupation":91,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":38},"kazkazu11","2025-01-09 10:47:54 +0900","常に情報をアップデートし、環境の変化を察知する必要がありますね",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":384,"occupation":113,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":38},"takumakanai","2025-01-09 17:19:04 +0900","「DX推進のためにはまず、経営者も勉強しなければならない」という言葉が印象に残りました。トップがハンズオンで自ら学習しながら進めていく、そんな組織になるよう、自分自身のデジタル化も進めていきたいと思います。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":388,"occupation":91,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":38},"fujioka4413","2025-01-09 17:42:29 +0900","顧客エンゲージメントを高める手段としてのデジタル活用が不足していることは自覚しているが、日々の業務にどう取り入れるかを考える機会が無い。そのことが大きな問題であり、高いハードルである。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":392,"occupation":113,"created_at":393,"comment":149,"likes_count":38},"ota_koji","2025-01-09 20:11:40 +0900",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":395,"occupation":139,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":38},"kawake","2025-01-10 10:17:22 +0900","ユーザーエンゲージメントを高めるには顧客ニーズを捉える事が大事で、また、そのニーズは変化するものと捉え、いかに早く取得するかも大事である事を学んだ。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":399,"occupation":139,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":38},"tc-3585","2025-01-10 10:18:23 +0900","エンゲージメントの重要性を再度理解しました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":403,"occupation":108,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":38},"ishikawa_st","2025-01-10 11:16:19 +0900","デ－タ集約は進んでも活用できなければ意味はなし。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":407,"occupation":91,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":38},"016977","2025-01-10 12:14:59 +0900","エンゲージメントを高めるためのデジタル戦略は、会社を大きくするためというよりも、生き残りのためという危機感を持って当たる必要があると思いました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":411,"occupation":91,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":38},"seki_tc","2025-01-10 12:29:59 +0900","一度目のサービスローンチでいきなり100点満点のサービスを提供することは難しいので、大切なのは「品質」よりもいかに次の改革に対応できる「スピード」なのだと感じた。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":415,"occupation":91,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":38},"011731","2025-01-10 13:27:26 +0900","エンゲージメントを高める手法の一つとして検討していきたい。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":419,"occupation":86,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":38},"toshiyuki_otobe","2025-01-10 17:29:04 +0900","いかにデジタルを使ってユーザーエンゲージメントやビジネスモデルを見直し、ビジネスを革新・成長させていくかについて、果敢なチャレンジに取り組んでいるリーダーの皆様のお話を聞いて、とても参考になりました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":423,"occupation":91,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":38},"akublvcmwdnx","2025-01-10 18:00:03 +0900","ユーザーエンゲージメントの重要性を理解しました。す",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":427,"occupation":139,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":38},"yas_138","2025-01-10 18:11:13 +0900","自動車業界、飲料業界、新聞業界と、様々な業種の方が講演されていましたが、価値観やライフスタイルが変わる中で、何が変わっていくのか、どの様に変わっていくのかを見極めたうえで、何を提供していくのかを考え続けることが重要であると認識しました。\nまた、日経の方が「読者ではなく顧客と呼ぶことで、顧客の満足度を上げることに意識が変わった」とのコメントに非常に共感を覚えました。\n私の所属する部門は間接部門ですが、社外だけではなく、社内のステークホルダーをも顧客としてとらえて業務改善を推進していますが、今回の講義の内容を今後の業務に活かしていきたいと思います。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":431,"occupation":126,"created_at":432,"comment":339,"likes_count":38},"daisukeiimori","2025-01-11 09:08:40 +0900",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":434,"occupation":91,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":38},"691009","2025-01-12 09:28:26 +0900","デジタルを活用して、ユーザーのエンゲージメントをどう高めるか。\n顧客接点を継続的につくり、経済変化（イベント）のなかでユーザーのニーズ、課題の把握を行う。\nサプライヤーからの提供、提案、課題解決の実施、フォロー。\n新たなユーザー取組みの情報収集、につなげる。\nマーケティングの仕方が重要であり、ニーズ発掘のためのメールアンケートの活用、そのフォローセミナー、具体的提案につなげるなどが重要と感じる。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":438,"occupation":91,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":38},"nakanishitoru","2025-01-12 22:30:43 +0900","大企業でも基本的な部分をしっかりやっているんだと安心しました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":442,"occupation":91,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":38},"shin1423","2025-01-13 20:12:28 +0900","ユーザーエンゲージメントがよくわかった",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":446,"occupation":81,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":38},"nomo8472","2025-01-14 11:27:54 +0900","今を伝達。何よりスピード。デジタルだもの。本当に今、時代変革のど真ん中にいることを実感しました。",{"fieldId":73,"avatar":450,"username":451,"occupation":91,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F575753\u002F6E62F783-D0A2-464B-9D99-D976ADDC7AD3.png","tochiro35","2025-01-15 07:25:50 +0900","たいへん勉強になりました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":455,"occupation":113,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":38},"fujimura_a","2025-01-15 13:30:57 +0900","エンゲージメント向上のための施策について理解が深まりました。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":459,"occupation":91,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":38},"akikazu78","2025-01-16 14:58:29 +0900","ホンダのパネラーはいいものを作ることに主眼がありいかにも技術畑の感があるが、コカ・コーラのパネラーのサポーターを作ることを重視する姿勢に共感した。",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":463,"occupation":91,"created_at":464,"comment":370,"likes_count":38},"k_highbridge","2025-01-16 15:33:11 +0900",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":466,"occupation":91,"created_at":467,"comment":331,"likes_count":38},"taktak44","2025-01-16 20:11:44 +0900",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":469,"occupation":81,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":38},"ganbu","2025-01-17 07:09:03 +0900","ユーザーのニーズをキャッチアップする工夫と製品に活かすサイクル事例を学べました",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":473,"occupation":91,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":38},"moriwaki1008","2025-01-17 11:18:33 +0900","具体的な事例でわかりやすかった",{"fieldId":73,"avatar":74,"username":477,"occupation":91,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":38},"guccho","2025-01-17 14:25:04 +0900","顧客の価値観の変化への対応（所有からシェアリングの考え方への変化など）、業界のランドスケープへの理解が大切ということを理解しました。\n顧客ファーストでプロダクトアウトにならないようにするのは共通認識かと思います。リース業界におけるランドスケープへの理解を深める必要があると感じました。",{"contents":481,"totalCount":38,"offset":38,"limit":30},[],[483,486,489,492,495,498,501,504,507],{"career_inquiry_id":484,"name":485},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":487,"name":488},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":490,"name":491},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":493,"name":494},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":496,"name":497},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":499,"name":500},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":502,"name":503},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":505,"name":506},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":508,"name":509},91,"資格取得に向けて学ぶ",[511,517,522,527,532,537,542,547,552,553,558,563,568,573,578,583],{"id":512,"name":513,"description":514,"courses_count":515,"has_new_courses":516},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,false,{"id":518,"name":519,"description":520,"courses_count":521,"has_new_courses":516},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":523,"name":524,"description":525,"courses_count":526,"has_new_courses":516},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":528,"name":529,"description":530,"courses_count":531,"has_new_courses":516},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":533,"name":534,"description":535,"courses_count":536,"has_new_courses":516},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":538,"name":539,"description":540,"courses_count":541,"has_new_courses":516},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":543,"name":544,"description":545,"courses_count":546,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":548,"name":549,"description":550,"courses_count":551,"has_new_courses":516},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":554,"name":555,"description":556,"courses_count":557,"has_new_courses":516},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":559,"name":560,"description":561,"courses_count":562,"has_new_courses":516},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":564,"name":565,"description":566,"courses_count":567,"has_new_courses":15},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2401,{"id":569,"name":570,"description":571,"courses_count":572,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":574,"name":575,"description":576,"courses_count":577,"has_new_courses":15},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":579,"name":580,"description":581,"courses_count":582,"has_new_courses":516},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":584,"name":585,"description":586,"courses_count":587,"has_new_courses":516},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[589,594,599,603,608,613,617,622,627],{"id":590,"name":591,"description":592,"courses_count":593,"has_new_courses":516},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":595,"name":596,"description":597,"courses_count":598,"has_new_courses":516},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":600,"name":601,"description":602,"courses_count":61,"has_new_courses":516},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":604,"name":605,"description":606,"courses_count":607,"has_new_courses":516},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":609,"name":610,"description":611,"courses_count":612,"has_new_courses":15},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1737,{"id":614,"name":615,"description":616,"courses_count":13,"has_new_courses":516},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",{"id":618,"name":619,"description":620,"courses_count":621,"has_new_courses":516},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":623,"name":624,"description":625,"courses_count":626,"has_new_courses":516},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":628,"name":629,"description":630,"courses_count":631,"has_new_courses":15},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[633,651,660,669,678,687,696,705,714,723,731,740,757,767,776,785,794,803,812,835,844,854,864,872,880,889,898,907,931,940],{"id":634,"name":20,"parent":29,"post_tag":29,"description":635,"course_categories":636},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[637],{"fieldId":638,"course_series":639},"course_series",[640,641,642,643,644,645,647,648,649,650],{"id":628},{"id":623},{"id":618},{"id":614},{"id":609},{"id":646},"1c719945",{"id":604},{"id":600},{"id":595},{"id":590},{"id":652,"name":653,"parent":654,"post_tag":29,"description":655,"course_categories":656},"g1summit","G1サミット",{"id":634},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[657],{"fieldId":638,"course_series":658},[659],{"id":590},{"id":661,"name":662,"parent":663,"post_tag":29,"description":664,"course_categories":665},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":634},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[666],{"fieldId":638,"course_series":667},[668],{"id":590},{"id":670,"name":671,"parent":672,"post_tag":29,"description":673,"course_categories":674},"g1executive","G1経営者会議",{"id":634},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[675],{"fieldId":638,"course_series":676},[677],{"id":590},{"id":679,"name":680,"parent":681,"post_tag":29,"description":682,"course_categories":683},"g1region","G1地域会議",{"id":634},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[684],{"fieldId":638,"course_series":685},[686],{"id":590},{"id":688,"name":689,"parent":690,"post_tag":29,"description":691,"course_categories":692},"g1college","G1カレッジ",{"id":634},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[693],{"fieldId":638,"course_series":694},[695],{"id":590},{"id":697,"name":698,"parent":699,"post_tag":29,"description":700,"course_categories":701},"askaconference","あすか会議",{"id":634},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[702],{"fieldId":638,"course_series":703},[704],{"id":590},{"id":706,"name":707,"parent":708,"post_tag":29,"description":709,"course_categories":710},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":634},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[711],{"fieldId":638,"course_series":712},[713],{"id":590},{"id":715,"name":716,"parent":717,"post_tag":29,"description":718,"course_categories":719},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":634},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[720],{"fieldId":638,"course_series":721},[722],{"id":590},{"id":724,"name":113,"parent":725,"post_tag":29,"description":726,"course_categories":727},"others",{"id":634},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[728],{"fieldId":638,"course_series":729},[730],{"id":590},{"id":732,"name":733,"parent":734,"post_tag":29,"description":735,"course_categories":736},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":634},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[737],{"fieldId":638,"course_series":738},[739],{"id":590},{"id":741,"name":742,"parent":29,"post_tag":29,"description":743,"course_categories":744},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[745],{"fieldId":638,"course_series":746},[747,748,749,750,751,752,753,754,755,756],{"id":628},{"id":623},{"id":618},{"id":614},{"id":609},{"id":646},{"id":604},{"id":600},{"id":595},{"id":590},{"id":758,"name":759,"parent":760,"post_tag":29,"description":761,"course_categories":762},"technology","テクノロジー",{"id":741},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[763],{"fieldId":764,"course_categories":765},"course_categories",[766],{"id":8},{"id":768,"name":769,"parent":770,"post_tag":29,"description":771,"course_categories":772},"education","教育",{"id":741},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[773],{"fieldId":764,"course_categories":774},[775],{"id":554},{"id":777,"name":778,"parent":779,"post_tag":29,"description":780,"course_categories":781},"society","社会",{"id":741},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[782],{"fieldId":764,"course_categories":783},[784],{"id":8},{"id":786,"name":787,"parent":788,"post_tag":29,"description":789,"course_categories":790},"politics","政治",{"id":741},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[791],{"fieldId":764,"course_categories":792},[793],{"id":8},{"id":795,"name":796,"parent":797,"post_tag":29,"description":798,"course_categories":799},"economy","経済",{"id":741},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[800],{"fieldId":764,"course_categories":801},[802],{"id":554},{"id":804,"name":805,"parent":806,"post_tag":29,"description":807,"course_categories":808},"entertainment","エンタメ",{"id":741},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[809],{"fieldId":764,"course_categories":810},[811],{"id":554},{"id":813,"name":814,"parent":29,"post_tag":29,"description":815,"course_categories":816},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[817],{"fieldId":764,"course_categories":818},[819,820,821,822,823,824,825,826,827,828,829,830,831,832,833,834],{"id":584},{"id":579},{"id":574},{"id":569},{"id":564},{"id":559},{"id":554},{"id":8},{"id":548},{"id":543},{"id":538},{"id":533},{"id":528},{"id":523},{"id":518},{"id":512},{"id":836,"name":837,"parent":838,"post_tag":29,"description":839,"course_categories":840},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":813},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[841],{"fieldId":764,"course_categories":842},[843],{"id":512},{"id":845,"name":846,"parent":847,"post_tag":29,"description":848,"course_categories":849},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":813},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[850],{"fieldId":764,"course_categories":851},[852,853],{"id":518},{"id":523},{"id":855,"name":856,"parent":857,"post_tag":29,"description":858,"course_categories":859},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":813},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[860],{"fieldId":764,"course_categories":861},[862,863],{"id":528},{"id":533},{"id":865,"name":539,"parent":866,"post_tag":29,"description":867,"course_categories":868},"accounting-finance",{"id":813},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[869],{"fieldId":764,"course_categories":870},[871],{"id":538},{"id":873,"name":570,"parent":874,"post_tag":29,"description":875,"course_categories":876},"global",{"id":813},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[877],{"fieldId":764,"course_categories":878},[879],{"id":569},{"id":881,"name":882,"parent":883,"post_tag":29,"description":884,"course_categories":885},"creation","創造・変革",{"id":813},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[886],{"fieldId":764,"course_categories":887},[888],{"id":554},{"id":890,"name":891,"parent":892,"post_tag":29,"description":893,"course_categories":894},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":813},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[895],{"fieldId":764,"course_categories":896},[897],{"id":559},{"id":899,"name":900,"parent":901,"post_tag":29,"description":902,"course_categories":903},"technovate","テクノベート",{"id":813},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[904],{"fieldId":764,"course_categories":905},[906],{"id":8},{"id":908,"name":909,"parent":910,"post_tag":29,"description":911,"course_categories":912},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":813},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[913],{"fieldId":764,"course_categories":914},[915,916,917,918,919,920,921,922,923,924,925,926,927,928,929,930],{"id":584},{"id":579},{"id":574},{"id":569},{"id":564},{"id":559},{"id":554},{"id":8},{"id":548},{"id":543},{"id":538},{"id":533},{"id":528},{"id":523},{"id":518},{"id":512},{"id":932,"name":933,"parent":934,"post_tag":29,"description":935,"course_categories":936},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":813},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[937],{"fieldId":764,"course_categories":938},[939],{"id":559},{"id":941,"name":942,"parent":29,"post_tag":29,"description":943,"course_categories":944},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[945],{"fieldId":638,"course_series":946},[947],{"id":590},{"mv":949},[950,988,1021,1060,1099,1126,1150,1183],{"fieldId":951,"name":952,"courses":953},"mv_courses","おすすめ",[954,958,961,964,967,970,973,976,979,982,985],{"fieldId":955,"course":956},"mv_courses_course",{"id":957},"f1f4492d",{"fieldId":955,"course":959},{"id":960},"ccc4f110",{"fieldId":955,"course":962},{"id":963},"c841fa0e",{"fieldId":955,"course":965},{"id":966},"d8d4ec06",{"fieldId":955,"course":968},{"id":969},"b0584ab5",{"fieldId":955,"course":971},{"id":972},"f23373c9",{"fieldId":955,"course":974},{"id":975},"d2a4b3a8",{"fieldId":955,"course":977},{"id":978},"a0e9b520",{"fieldId":955,"course":980},{"id":981},"43b549ef",{"fieldId":955,"course":983},{"id":984},"22a89626",{"fieldId":955,"course":986},{"id":987},"178c0778",{"fieldId":951,"name":989,"courses":990},"AIビジネス活用",[991,994,997,1000,1003,1006,1009,1012,1015,1018],{"fieldId":955,"course":992},{"id":993},"57b2eeb5",{"fieldId":955,"course":995},{"id":996},"d8d3f379",{"fieldId":955,"course":998},{"id":999},"b762913b",{"fieldId":955,"course":1001},{"id":1002},"b03c9477",{"fieldId":955,"course":1004},{"id":1005},"480fde36",{"fieldId":955,"course":1007},{"id":1008},"7b2da2a9",{"fieldId":955,"course":1010},{"id":1011},"4abe4f40",{"fieldId":955,"course":1013},{"id":1014},"af6426fb",{"fieldId":955,"course":1016},{"id":1017},"65cafc3e",{"fieldId":955,"course":1019},{"id":1020},"e4cb4d7f",{"fieldId":951,"name":591,"url":1022,"courses":1023},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1024,1027,1030,1033,1036,1039,1042,1045,1048,1051,1054,1057],{"fieldId":955,"course":1025},{"id":1026},"b4ad9365",{"fieldId":955,"course":1028},{"id":1029},"c8ea4781",{"fieldId":955,"course":1031},{"id":1032},"531932cf",{"fieldId":955,"course":1034},{"id":1035},"a1a5d41f",{"fieldId":955,"course":1037},{"id":1038},"4d584df4",{"fieldId":955,"course":1040},{"id":1041},"fd55d0bf",{"fieldId":955,"course":1043},{"id":1044},"31119b3e",{"fieldId":955,"course":1046},{"id":1047},"2e14bafc",{"fieldId":955,"course":1049},{"id":1050},"78577ceb",{"fieldId":955,"course":1052},{"id":1053},"a5100c2f",{"fieldId":955,"course":1055},{"id":1056},"ab4ea255",{"fieldId":955,"course":1058},{"id":1059},"0ccabdce",{"fieldId":951,"name":513,"url":1061,"courses":1062},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1063,1066,1069,1072,1075,1078,1081,1084,1087,1090,1093,1096],{"fieldId":955,"course":1064},{"id":1065},"7608976e",{"fieldId":955,"course":1067},{"id":1068},"8f9dac7b",{"fieldId":955,"course":1070},{"id":1071},"38d44696",{"fieldId":955,"course":1073},{"id":1074},"fe285262",{"fieldId":955,"course":1076},{"id":1077},"eac16b2f",{"fieldId":955,"course":1079},{"id":1080},"598f3254",{"fieldId":955,"course":1082},{"id":1083},"5d2965eb",{"fieldId":955,"course":1085},{"id":1086},"9d0b88fd",{"fieldId":955,"course":1088},{"id":1089},"2d3d6b2e",{"fieldId":955,"course":1091},{"id":1092},"29b44846",{"fieldId":955,"course":1094},{"id":1095},"b98a2887",{"fieldId":955,"course":1097},{"id":1098},"1a17a729",{"fieldId":951,"name":539,"url":1100,"courses":1101},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1102,1105,1108,1111,1114,1117,1120,1123],{"fieldId":955,"course":1103},{"id":1104},"d4516471",{"fieldId":955,"course":1106},{"id":1107},"177c2055",{"fieldId":955,"course":1109},{"id":1110},"5d1d415b",{"fieldId":955,"course":1112},{"id":1113},"d0e0766c",{"fieldId":955,"course":1115},{"id":1116},"d82e88c3",{"fieldId":955,"course":1118},{"id":1119},"93fae045",{"fieldId":955,"course":1121},{"id":1122},"7351d3d8",{"fieldId":955,"course":1124},{"id":1125},"a7f2ad2c",{"fieldId":951,"name":529,"url":1127,"courses":1128},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1129,1132,1135,1138,1141,1144,1147],{"fieldId":955,"course":1130},{"id":1131},"b3239904",{"fieldId":955,"course":1133},{"id":1134},"7d9c17a8",{"fieldId":955,"course":1136},{"id":1137},"705cd6e6",{"fieldId":955,"course":1139},{"id":1140},"deb4b125",{"fieldId":955,"course":1142},{"id":1143},"05d3b822",{"fieldId":955,"course":1145},{"id":1146},"f3398377",{"fieldId":955,"course":1148},{"id":1149},"d6f0e2d5",{"fieldId":951,"name":519,"url":1151,"courses":1152},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1153,1156,1159,1162,1165,1168,1171,1174,1177,1180],{"fieldId":955,"course":1154},{"id":1155},"d57043fd",{"fieldId":955,"course":1157},{"id":1158},"ab5e64d5",{"fieldId":955,"course":1160},{"id":1161},"52c36a6d",{"fieldId":955,"course":1163},{"id":1164},"e77c6041",{"fieldId":955,"course":1166},{"id":1167},"faeee6cb",{"fieldId":955,"course":1169},{"id":1170},"679faad3",{"fieldId":955,"course":1172},{"id":1173},"1cd4674e",{"fieldId":955,"course":1175},{"id":1176},"4c728f18",{"fieldId":955,"course":1178},{"id":1179},"174ef282",{"fieldId":955,"course":1181},{"id":1182},"aae6a42b",{"fieldId":951,"name":534,"url":1184,"courses":1185},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1186,1189,1192,1195,1198,1201,1204,1207,1210,1213,1216],{"fieldId":955,"course":1187},{"id":1188},"e9e4c8d9",{"fieldId":955,"course":1190},{"id":1191},"a2476299",{"fieldId":955,"course":1193},{"id":1194},"360db355",{"fieldId":955,"course":1196},{"id":1197},"fac813a8",{"fieldId":955,"course":1199},{"id":1200},"71453bcd",{"fieldId":955,"course":1202},{"id":1203},"2a726ce4",{"fieldId":955,"course":1205},{"id":1206},"b20b38d9",{"fieldId":955,"course":1208},{"id":1209},"5daad242",{"fieldId":955,"course":1211},{"id":1212},"735b6969",{"fieldId":955,"course":1214},{"id":1215},"b2390e7d",{"fieldId":955,"course":1217},{"id":1218},"3d530727",{"tags":1220},[1221,1226,1231,1235],{"id":1222,"createdAt":1223,"updatedAt":1223,"publishedAt":1223,"revisedAt":1223,"slug":1224,"name":1225},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1227,"createdAt":1228,"updatedAt":1228,"publishedAt":1228,"revisedAt":1228,"slug":1229,"name":1230},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1232,"createdAt":1233,"updatedAt":1233,"publishedAt":1233,"revisedAt":1233,"slug":1234,"name":534},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1236,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"slug":1239,"name":1240,"title":1241,"description":1242},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1244,"totalCount":1362},[1245,1295,1327,1354,1402,1438,1488,1526,1556,1604,1636],{"id":957,"starts_at":1246,"photo":1247,"video_duration":1248,"name":1249,"category":1250,"course_type":1251,"description":1252,"learning_points":1253},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1254,1261,1266,1271,1275,1279,1283,1287,1291],{"fieldId":1255,"name":1256,"videos":1257},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1258,1260],{"preview_url_s":1259,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1262,"videos":1263},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1264,1265],{"is_public":516},{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1267,"videos":1268},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1269,1270],{"is_public":516},{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1272,"videos":1273},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1274],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1276,"videos":1277},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1278],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1280,"videos":1281},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1282],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1284,"videos":1285},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1286],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1288,"videos":1289},"大手企業の勝ち筋は？",[1290],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1292,"videos":1293},"まとめ",[1294],{"is_public":516},{"id":960,"starts_at":1296,"photo":1297,"video_duration":1298,"name":1299,"category":1300,"course_type":1251,"description":1303,"learning_points":1304},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":512,"createdAt":1301,"updatedAt":1302,"publishedAt":1301,"revisedAt":1302,"name":513,"description":514,"ordinal":30,"courses_count":515,"has_new_courses":516},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1305,1310,1314,1319,1324],{"fieldId":1255,"name":1306,"videos":1307},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1308],{"preview_url_s":1309,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1255,"name":1311,"videos":1312},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1313],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1315,"videos":1316},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1317,1318],{"is_public":516},{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1320,"videos":1321},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1322,1323],{"is_public":516},{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1292,"videos":1325},[1326],{"is_public":516},{"id":963,"starts_at":1328,"photo":1329,"video_duration":1330,"name":1331,"category":1332,"course_type":1335,"description":1336,"learning_points":1337},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":528,"createdAt":1333,"updatedAt":1334,"publishedAt":1333,"revisedAt":1334,"name":529,"description":530,"ordinal":56,"courses_count":531,"has_new_courses":516},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1338,1343,1347,1351],{"fieldId":1255,"name":1339,"videos":1340},"プレイングマネジャーの実態",[1341],{"preview_url_s":1342,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1255,"name":1344,"videos":1345},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1346],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1348,"videos":1349},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1350],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1292,"videos":1352},[1353],{"is_public":516},{"id":966,"starts_at":1355,"photo":1356,"video_duration":1357,"name":1358,"category":1359,"course_type":1335,"description":1363,"learning_points":1364},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":559,"createdAt":1360,"updatedAt":1361,"publishedAt":1360,"revisedAt":1361,"name":560,"description":561,"ordinal":1362,"courses_count":562,"has_new_courses":516},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-05T16:00:52.277Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1365,1370,1374,1378,1382,1386,1390,1394,1398],{"fieldId":1255,"name":1366,"videos":1367},"現代社会の階層化と上下関係について",[1368],{"preview_url_s":1369,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1255,"name":1371,"videos":1372},"〜Being〜どうありたいか",[1373],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1375,"videos":1376},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1377],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1379,"videos":1380},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1381],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1383,"videos":1384},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1385],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1387,"videos":1388},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1389],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1391,"videos":1392},"生成AI時代に最も重要なこと",[1393],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1395,"videos":1396},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1397],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1399,"videos":1400},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1401],{"is_public":516},{"id":969,"starts_at":1403,"photo":1404,"video_duration":1405,"name":1406,"category":1407,"course_type":1251,"description":1408,"learning_points":1409},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":512,"createdAt":1301,"updatedAt":1302,"publishedAt":1301,"revisedAt":1302,"name":513,"description":514,"ordinal":30,"courses_count":515,"has_new_courses":516},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1410,1415,1419,1423,1427,1431,1435],{"fieldId":1255,"name":1411,"videos":1412},"イントロダクション",[1413],{"preview_url_s":1414,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1255,"name":1416,"videos":1417},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1418],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1420,"videos":1421},"コーチングとは何か",[1422],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1424,"videos":1425},"リーダーとしてのコーチング",[1426],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1428,"videos":1429},"メンバーとの会話例",[1430],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1432,"videos":1433},"実践する上でのコツと留意点",[1434],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1292,"videos":1436},[1437],{"is_public":516},{"id":972,"starts_at":1439,"photo":1440,"video_duration":1441,"name":1442,"category":1443,"course_type":1251,"description":1444,"learning_points":1445},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1446,1451,1455,1459,1463,1467,1472,1476,1480,1484],{"fieldId":1255,"name":1447,"videos":1448},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1449],{"preview_url_s":1450,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1255,"name":1452,"videos":1453},"AI活用の現状は？",[1454],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1456,"videos":1457},"経営者目線でのAIによる効率化",[1458],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1460,"videos":1461},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1462],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1464,"videos":1465},"情報システム部門でのAI活用",[1466],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1468,"videos":1469},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1470,1471],{"is_public":516},{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1473,"videos":1474},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1475],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1477,"videos":1478},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1479],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1481,"videos":1482},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1483],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1485,"videos":1486},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1487],{"is_public":516},{"id":975,"starts_at":1489,"photo":1490,"video_duration":1491,"name":1492,"category":1493,"course_type":25,"description":1496,"learning_points":1497},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":533,"createdAt":1494,"updatedAt":1495,"publishedAt":1494,"revisedAt":1495,"name":534,"description":535,"ordinal":61,"courses_count":536,"has_new_courses":516},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1498,1502,1506,1510,1514,1518,1522],{"fieldId":1255,"name":1411,"videos":1499},[1500],{"preview_url_s":1501,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1255,"name":1503,"videos":1504},"能力開発",[1505],{"is_public":15},{"fieldId":1255,"name":1507,"videos":1508},"挑戦",[1509],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1511,"videos":1512},"試練",[1513],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1515,"videos":1516},"仲間",[1517],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1519,"videos":1520},"志",[1521],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1523,"videos":1524},"質問・回答",[1525],{"is_public":516},{"id":978,"starts_at":1527,"photo":1528,"video_duration":1529,"name":1530,"category":1531,"course_type":1532,"description":1533,"learning_points":1534},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":512,"createdAt":1301,"updatedAt":1302,"publishedAt":1301,"revisedAt":1302,"name":513,"description":514,"ordinal":30,"courses_count":515,"has_new_courses":516},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1535,1540,1544,1548,1552],{"fieldId":1255,"name":1536,"videos":1537},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1538],{"preview_url_s":1539,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1255,"name":1541,"videos":1542},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1543],{"is_public":15},{"fieldId":1255,"name":1545,"videos":1546},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1547],{"is_public":15},{"fieldId":1255,"name":1549,"videos":1550},"戦略的オフィスでの立ち話",[1551],{"is_public":15},{"fieldId":1255,"name":1553,"videos":1554},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1555],{"is_public":15},{"id":981,"starts_at":1557,"photo":1558,"video_duration":1559,"name":1560,"category":1561,"course_type":1562,"description":1563,"learning_points":1564},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":512,"createdAt":1301,"updatedAt":1302,"publishedAt":1301,"revisedAt":1302,"name":513,"description":514,"ordinal":30,"courses_count":515,"has_new_courses":516},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1565,1569,1573,1577,1581,1585,1589,1593,1597,1601],{"fieldId":1255,"name":1411,"videos":1566},[1567],{"preview_url_s":1568,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1255,"name":1570,"videos":1571},"プレゼンのステップの変化",[1572],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1574,"videos":1575},"「伝える練習」の難しさ",[1576],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1578,"videos":1579},"AIでプレゼン動画を分析",[1580],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1582,"videos":1583},"アナウンサー目線の評価軸",[1584],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1586,"videos":1587},"プレゼン講師目線の評価軸",[1588],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1590,"videos":1591},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1592],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1594,"videos":1595},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1596],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1598,"videos":1599},"AI評価の活用法",[1600],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1292,"videos":1602},[1603],{"is_public":516},{"id":984,"starts_at":1605,"photo":1606,"video_duration":1607,"name":1608,"category":1609,"course_type":1562,"description":1610,"learning_points":1611},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":528,"createdAt":1333,"updatedAt":1334,"publishedAt":1333,"revisedAt":1334,"name":529,"description":530,"ordinal":56,"courses_count":531,"has_new_courses":516},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1612,1617,1621,1626,1632],{"fieldId":1255,"name":1613,"videos":1614},"オープニング",[1615],{"preview_url_s":1616,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1255,"name":1618,"videos":1619},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1620],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1622,"videos":1623},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1624,1625],{"is_public":516},{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1627,"videos":1628},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1629,1630,1631],{"is_public":516},{"is_public":516},{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1633,"videos":1634},"ここまでのまとめ",[1635],{"is_public":516},{"id":987,"starts_at":1637,"photo":1638,"video_duration":1639,"name":1640,"category":1641,"course_type":1562,"description":1642,"learning_points":1643},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":512,"createdAt":1301,"updatedAt":1302,"publishedAt":1301,"revisedAt":1302,"name":513,"description":514,"ordinal":30,"courses_count":515,"has_new_courses":516},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1644,1648,1652,1656,1660,1664],{"fieldId":1255,"name":1613,"videos":1645},[1646],{"preview_url_s":1647,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1255,"name":1649,"videos":1650},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1651],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1653,"videos":1654},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1655],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1657,"videos":1658},"枠組みとは？",[1659],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1661,"videos":1662},"生成AIを使うプロセスは？",[1663],{"is_public":516},{"fieldId":1255,"name":1292,"videos":1665},[1666],{"is_public":516},{"contents":1668,"totalCount":30,"offset":38,"limit":30},[1669],{"title":1670,"description":1671},"デジタル戦略でユーザーエンゲージメントを向上させる方法","ユーザーエンゲージメントとは顧客との関わりを強化することを指します。この動画では、高見聡氏らがデジタル戦略の重要性や実践的な施策を解説。企業のビジネス成長を加速させるために役立つ知見を学びましょう。",{"fieldId":1673,"title":1674,"description":1675},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]