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 ~共感を生む多様性・自分らしさ~","知見録 Premium",629,220,"本コースはNEW STANDARD株式会社とのコラボコンテンツです。\r\nみなさんのビジネスにも大きな影響を与える各方面の最新トレンドについて概要を知り、インタビュイーを通してZ世代の価値観を垣間見ることができます。\r\n\r\n今回は世界中、そして日本でも巻き起こる「ノンアルコール」がテーマです。\r\n生産年齢人口・消費者に占める割合も増えてきたミレニアルズ・Z世代の価値観や気になるトレンドを知ることは、ビジネスにおけるサービス向上や新製品開発、チーミングの強化といった様々なメリットをもたらすでしょう。\r\nぜひ明日からご自身の仕事で活かせる場面を探したり、同僚や友人との話題の種にしてみてください！","大嶋　健司\r\nNEW STANDARD株式会社\r\nTHINK TANK Research Editor \u002F TABI LABO Editorial Manager\r\n1982年生まれ、山梨県出身。約10年、メンズホビー系月刊誌の編集部に所属し、編集長業務を担当したのち、2016年TABI LABO（現NEW STANDARD）に入社。主にメディアディレクターとして、さまざまな広告記事やオウンドコンテンツのディレクション、SNS領域などを担当。2022年より、ミレニアルズ及びZ世代の価値観や、サステイナビリティなどの社会的トレンドに関する最先端の情報を調査、研究、発表するシンクタンク「NEW STANDARD THINK TANK」の立ち上げに関わり、M\u002FZ世代のスペシャリストとして、独自のケイパビリティの開発に注力。職場ではZ世代女子、家庭ではα世代女子に囲まれながら、日々新しい価値（イミ）の発見を楽しんでいる。\r\n\r\n湯瀬　胡桃\r\nNEW STANDARD株式会社\r\nTHINK TANK Researcher \u002F TABI LABO SNS Strategist\r\n1996年生まれ、東京都出身。学生時代に韓国に留学。着物の着付け講師もできる、美容大好きSNSネイティブなZ世代女子。2021年2月NEW STANDARD株式会社に入社し、Social 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3",330,2,[523,531,536,540,546,550,555,560,564,568,573,578,582,587,591,595,600,604,608,612,616,620,624,629,634,638,642,646,650,654,658,662,666,670,674,678,682,687,691,695,700,704,708,712,717,721,725,729,733,737,741,745,749,753,757,761,765,769,773,777,781,785,789,793,797,801,805,809,813,817,821,825,829,833,837,841,846,850,854,858,862,866,870,874,878,882,886,890,895,899,903,907,911,915,919,923,927,931,935,939],{"fieldId":524,"avatar":525,"username":526,"occupation":527,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":530},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","greg2","金融・不動産　関連職","2022-11-01 14:20:44 +0900","Wellnessを大切にする世代に支持されるノンアルコール。のみにけーしょん絶対世代の小職には受け入れにくい風潮ではあるが、理解はしておきたい。",4,{"fieldId":524,"avatar":525,"username":532,"occupation":533,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":530},"yknccccc","営業","2022-11-05 01:10:10 +0900","飲酒で次の日の仕事クオリティに左右されない為に、飲む日飲まない日を決めていたが、それがスタンダートになっている風潮はとても良いと思う。もっと理解が深まるべき話題だと思う。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":537,"occupation":259,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":500},"fms_koike","2023-12-28 16:14:35 +0900","呑めない人、呑まない人にすすめた事などありません。\n呑みたい人が適量を呑む　世代間のギャップはこの後も続きます。\n",{"fieldId":524,"avatar":541,"username":542,"occupation":543,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":521},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2022-11-02 07:39:52 +0900","全く問題無いと思います。\n以前が悪かったと言わず、そんな時代だと思いたい。\n今後も時代は流れ続ける。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":547,"occupation":12,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":521},"kfujimu_0630","2022-11-03 19:54:13 +0900","アルコールは自己コントロールが出来なくなるから飲まないというのはよく分かります。飲みに行ってもアルコールを飲むか飲まないかの選択肢が市民権を得てきているのですね。勉強になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":551,"occupation":552,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":521},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2022-11-04 09:26:37 +0900","ノンアルコールは今は全世代で進んでいるようです。\n個人的には、リモートワークになり同僚と飲み屋に行く頻度も少なく、オンライン飲み会では自分一人でもノンアルでも良いからかな。\nhttps:\u002F\u002Fpresident.jp\u002Farticles\u002F-\u002F56867?page=1",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":556,"occupation":557,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":521},"miroku","資材・購買・物流","2023-11-08 14:05:22 +0900","別にどうでもいいと思います。自分の嗜好で選べばいいだけです。そんなZ世代に気を使う必要がありますかね？",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":561,"occupation":533,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":89},"ata5turk","2022-11-03 08:37:06 +0900","私の周りでは、お酒好きが多く、私は未だ異端扱いです。お酒の会で、お酒を飲まない、あるいは飲めないのは悪。そんな感じです。はっきり言って、こうしたノンアル文化に気が付きにくいのですが。やはり、首都圏と地方都市の多文化許容度の違いや、世代間価値観ギャップがあるのでは、と思ってしまった。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":565,"occupation":259,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":89},"shusuke-yamada","2022-11-03 14:27:57 +0900","健康とお酒によるしくじりを避けるためにノンアルコール文化に向かっているといえます。\n健康のことがわかるようになってきたので、なおさらです。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":569,"occupation":570,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":89},"water-m1137","販売・サービス・事務","2022-11-03 23:24:15 +0900","これまでお酒を飲める人と飲めない人、しか区別出来なかったですが、あえて飲まない、という人もいるということを学びました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":574,"occupation":575,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":89},"kenih","メディカル　関連職","2022-12-06 21:42:49 +0900","お酒を強く勧め過ぎないようにしなくてはと感じた。\n今まで飲もうよ！と勧めており、すいませんでした",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":579,"occupation":533,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":88},"hanyanya","2022-11-04 17:09:17 +0900","モクテルづくりに必要なアイテムについて調べてみたい\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":583,"occupation":584,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":88},"hotel_lover","経営・経営企画","2022-11-05 02:16:52 +0900","飲食店の企画に活かしたい",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":588,"occupation":527,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":88},"mag2022","2022-11-07 15:13:36 +0900","特になし",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":592,"occupation":570,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":88},"skg-l","2022-11-10 12:31:43 +0900","飲めないと飲まない、似ているけど大きく違う。\n若者でも自分をしっかり持っているのがすごいと思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":596,"occupation":597,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":88},"y_cerezo","専門職","2022-11-23 18:34:52 +0900","その通りですね。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":601,"occupation":533,"created_at":602,"comment":603,"likes_count":88},"r2d2c3po","2022-11-23 19:31:52 +0900","多様性の時代ゆえに、よいと思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":605,"occupation":543,"created_at":606,"comment":607,"likes_count":88},"sakata_ben","2022-11-26 12:28:02 +0900","ノンアルコールが浸透してきたと感じた。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":609,"occupation":552,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":88},"tfunakoshi","2022-11-28 19:39:58 +0900","ノンアルコールも根底にあるのは多様性だったり、価値観を押し付けないという部分だと感じた。個人的にも酒に弱くて飲み会も苦手なのでこういう価値観が市民権を得たことは嬉しく思う。\nところでアルコールとソフトドリンクではなく、ノンアルコールというカテゴリにしたのはなぜなんだろう？というか、ノンアルとソフトドリンクの分岐点というのはあるんだろうか？",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":613,"occupation":533,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":88},"ethan-hunt","2022-11-30 18:57:23 +0900","ここ数年、若者が飲まない傾向にありましたがコロナによって更に加速した感がある。一昔前だったらノンアル頼もうもんなら『付き合い悪いな〜』と言われてましたが、今は普通です。自由でいいと思います。私はしっかり呑みますが、言動に十分気をつけようと思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":617,"occupation":259,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":88},"onikichi","2022-12-01 20:39:50 +0900","社会人になりたての頃は、飲まない飲めない事への罪悪感があったが、今は普通になりつつある。\n時代が追いついてきた",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":621,"occupation":557,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":88},"tokida-t","2022-12-03 22:04:14 +0900","新しいモノを次々と見つけ、消費していくz世代と呼ばれる若者の考え方は斬新に映る。しかしそれを取り入れる努力をしていくことが会社として人として深みを増す部分となる気がする。",{"fieldId":524,"avatar":625,"username":626,"occupation":259,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","ryo-goma","2022-12-05 17:54:01 +0900","飲まない選択肢　メリハリつけて、人生を楽しみかつ充実させる目的で、適用してみたいと考えました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":630,"occupation":631,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":88},"nozomi0304","経理・財務","2022-12-06 13:28:39 +0900","多様性を認める傾向はいいことだと思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":635,"occupation":584,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":88},"koyahiro","2022-12-07 21:57:53 +0900","「理由がなくても飲むものに変わった」というコメントが非常に腹落ちした表現であった。\n現在の小さな変化を見過ごさず社会変化の潮流を捉える努力をしていきたい。",{"fieldId":524,"avatar":541,"username":639,"occupation":533,"created_at":640,"comment":641,"likes_count":88},"shrmk","2022-12-10 11:08:48 +0900","実際に今断酒をしているので、ノンアルコール飲料が増えてきていることは素直に嬉しく思った。自分だけでなく周囲の人にも勧めてみたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":643,"occupation":533,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":88},"mino_ochiai","2022-12-14 12:31:47 +0900","モクテルという新しいジャンルを学べてよかった。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":647,"occupation":12,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":88},"handa5te","2022-12-18 15:29:12 +0900","好んでお酒を飲むタイプなので、ノンアルコール飲料について考える機会がなかったが、健康面や料理を楽しみたいという理由で敢えてノンアルコールを選択している人がいることが新しい発見だった。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":651,"occupation":570,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":88},"hossy2022","2022-12-24 07:44:05 +0900","うーん。健康的なイメージについてさらに深掘りして頂けると、大人世代には響くのですが。\nこれでは、健康のために砂糖飲料や菓子が売れなくなります！という理論がたってしまう。\nまだ、多様性の真髄にはせまれてないですね。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":655,"occupation":543,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":88},"wata_hiroyuki","2022-12-27 12:05:56 +0900","飲み屋さんは、同じ財布を持っている飲まない客の単価を上げようとして来なかった。\n商売としてチャンスロスであり、疑問に感じていた部分。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":659,"occupation":527,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":88},"tomoco_1223","2023-01-10 20:30:46 +0900","ノンアルコールを体調や気分によって自由に選択出来る社会ができており、アルコールを強要されることもかなり少なくなり、そういったシーンにも多様性が広がっていることを実感する。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":663,"occupation":552,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":88},"matsuda_11","2023-02-01 18:43:58 +0900","勉強になる内容でした。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":667,"occupation":543,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":88},"nao_1999","2023-02-10 11:04:50 +0900","社内のランチでも、ノンアルコールを取り入れてランチコミュニケーションをするなど、積極的に取り組んでいきたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":671,"occupation":533,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":88},"170589","2023-02-15 14:42:31 +0900","自分にはない意見で勉強になった。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":675,"occupation":12,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":88},"tokatiobihiro","2023-02-25 22:04:30 +0900","モクテル　知らなかった！",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":679,"occupation":259,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":88},"kana5151","2023-03-24 08:59:05 +0900","ソバーキュリアスという言葉をよく聞くようになりました。生活や価値観の多様化からアルコールを控える人が増えてきた半面、アルコール類を売るメーカーにとっては、今後どう対応していくのかなということが気になりました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":683,"occupation":684,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":88},"shingo003","クリエイティブ","2023-04-03 18:21:03 +0900","価値観の違い等、世代ごとであることと、認め合うこと（たまには寄り添い合うこと）も大事と思いました",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":688,"occupation":533,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":88},"yashi112","2023-04-06 21:13:04 +0900","Z世代が考えるノンアルコールの認識は、今後世代を問わず、同様の考え方が浸透していきそう。今後も情報をキャッチして、業務に活かしていきたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":692,"occupation":570,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":88},"kazuyoshi0624","2023-05-05 17:13:32 +0900","時代の流れですね。不通でない事も、不通になった、今を生きる変化に対応して行かないと。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":696,"occupation":697,"created_at":698,"comment":699,"likes_count":88},"pomechan","人事・労務・法務","2023-05-07 14:21:51 +0900","健康管理の為にも、選択肢が増えることは良いと思います。自分も気分や健康管理の為に、アルコールを飲む回数を減らしているので、今後はノンアルも取り入れていきたいと思いました。\n",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":701,"occupation":533,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":88},"tomoko_0701","2023-05-12 19:10:37 +0900","コロナ禍を経て私自身も自分の体のために飲まない日が増えたりノンアルコールを飲んだりすることが非常に増えました。\nそれでも時々、会社の飲み会をまた活発にしたい、と言った意見も他社、目上の方々から聞きますので若者との価値観相違が起きることもあるのだろうな思いました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":705,"occupation":533,"created_at":706,"comment":707,"likes_count":88},"darabuchi","2023-05-27 08:31:38 +0900","ノンアルもいいんじゃない?\n",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":709,"occupation":543,"created_at":710,"comment":711,"likes_count":88},"yoshiw","2023-06-02 18:52:09 +0900","ノンアルコールをあえて選択することがあまり理解できません。アルコールなしであればソフトドリンクでいいのではないかと思います。",{"fieldId":524,"avatar":713,"username":714,"occupation":570,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F957421\u002FIMG_6331.jpeg","opirabird","2023-06-27 09:11:20 +0900","若い人との付き合い方の考え方が知れた",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":718,"occupation":533,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":88},"mfbm_minakuchi","2023-07-03 15:10:42 +0900","お酒が飲めず、飲み会の席で毎回飲めません、と言うのが正直辛かったので、ノンアルコールブームは非常に嬉しい。\nお酒を飲まないと飲み会はつまらない、という風土を変えていきたい。飲まなくても、美味しいご飯をたべながら話すだけでも十分有意義な時間だと思う。\n会食などでは、むしろお酒を飲まない方が建設的な話ができて良いと思う。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":722,"occupation":552,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":88},"tyamasaki36317","2023-07-31 18:26:01 +0900","ノンアルコール飲料を業務中に飲むことでトロピカルな気持ちになって捗ると思う。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":726,"occupation":259,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":88},"takeda832002","2023-08-05 22:47:29 +0900","ビール以外にもノンアルコールの物がこんなに発売されているとは知らなかった。\nそれにしても20代のアルコール離れは、平成時代よりも増えてることを痛感しましたね。\n",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":730,"occupation":533,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":88},"ai0408","2023-08-10 00:11:48 +0900","個人的には、お酒を飲まないし、お酒の場で飲まずに過ごして嫌な思いをすることは少なかった。選択権があるコミュニティを好むからだと思う。一方で、多様性がまだ物足りない世界では、ノンアルコールカクテルが増えていくことのような選択肢の広がりの価値は大きいのだろう。新しい発見にもなるわけだから教養も広がる。時々価値観の異なるコミュニティに触れると、「あ、こういう人たちもいるんだ」と気づきが増えるので、試してみたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":734,"occupation":533,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":88},"hata24","2023-08-19 17:41:23 +0900","多様性についてZ世代の考え方を学ぶことが出来た",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":738,"occupation":631,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":88},"china0710","2023-08-27 20:31:04 +0900","ノンアルコールが理由がなくても飲める物という言葉にハッとしました。飲むことに対しての多様性が浸透しているんだなと感じました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":742,"occupation":543,"created_at":743,"comment":744,"likes_count":88},"mameme-e","2023-08-29 00:22:15 +0900","現在のノンアルコール\n　週3日以上飲酒する人の割合は20-29で少ない。若い人は少ない。\n　\n　ウェルネスが重視されている：コロナの影響で肉体的だけでなく、\n精神的にも健康であることが注目された\n　ソバ―キュリアス\t：敢えて飲まない\n　社会が多様化し、飲まないことを許容する社会になった。\n　ノンアルコールが色々と開発されている。モクテル＝アルコールが入っていないカクテル\n　微アル（アルコール1.0%未満）も注目されている。\n\nZ世代：ご飯を美味しく食べるために飲まない。ノンアルとアルは交互に飲む。\n　　　　アルコールは、むくみ・ニキビがでるので、制限する。\n　　　　アルコールだと、食べ過ぎてします。\n　　　　理由がないと飲まないものっていうところから 、\n理由がなくても飲めるものになった\n",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":746,"occupation":597,"created_at":747,"comment":748,"likes_count":88},"sasasasasasaki","2023-09-04 12:32:55 +0900","会社で歓送迎会を行う際に、店選びの条件として、飲まない方の為にノンアルのメニューが充実しているという条件を考慮してみたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":750,"occupation":597,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":88},"seia919","2023-09-05 11:28:12 +0900","後輩や友達とのお酒の席では、やはり昭和世代は強制ではないものの、飲まそうとするところはあったが、相手への尊重と時代の流れを考慮して行動することが必要と感じた。\n",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":754,"occupation":570,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":88},"gamatenncho","2023-10-04 23:48:42 +0900","あえて飲まない人もいるということも学びました",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":758,"occupation":12,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":88},"koji_wada","2023-10-09 10:35:08 +0900","公共の利益→個人の利益、正義・正常・普通の価値観の先鋭化が背景にあるように思う。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":762,"occupation":697,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":88},"yasusyu","2023-10-28 09:37:14 +0900","「ノンアル」を自律的に選択することが当たり前　という内容に興味を持ちました",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":766,"occupation":533,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":88},"piyo_2010","2023-11-04 14:10:28 +0900","アルコールが入っていなくても楽しかった食事は新鮮な経験になるかもしれない。試してみたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":770,"occupation":570,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":88},"maya1219","2023-11-10 13:25:12 +0900","・若者のアルコール離れは世界的なトレンド\n・ノンアル市場の発展は、2023年まで6.9%も加速\n・ウエルネス意識の高まり\n・生活の質向上のためのサバーキュリアス\n・モクテル、微アル→体験を楽しむ、場酔い\n・酔いをコントロール\n・ノンアルが当たり前の選択肢、市民権、スタンダード\n\n著名人でもサバーキュリアスしてる人が増えているため、\n飲まない=かっこいいという価値観になるかもしれないと思った。\n\n毎晩の晩酌はやめられいと思うが、酔いのコントロールは取り入れられるかも。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":774,"occupation":533,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":88},"t_taku20","2023-12-06 05:42:45 +0900","アルハラなど巷ではニュースになることもあるが、アルハラする側にはあえて飲まない、自分でコントロールする、という考えがあることを理解してほしい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":778,"occupation":533,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":88},"hello_sk","2023-12-07 15:22:30 +0900","若者理解の一助にしたい。No Sake, No Lifeの私は量はコントロールして、お酒を一生楽しめるようにしたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":782,"occupation":570,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":88},"hiroshilv","2023-12-08 19:38:21 +0900","飲みニケーションも、重要なコミュニケーションの１つとして捉え実践し続けている。手応えを感じてきた部分も多いが、Z世代との活用においては、気をつけなければならないと感じた。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":786,"occupation":543,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":88},"riko-san","2023-12-26 08:25:27 +0900","お酒をほとんど飲めないので、ノンアルコールを自然に選べるようになったことは私自身にとってもありがたい。年上の方に遠慮せずに、個人が好きなものと好きなように選べる時代はいいものだと思う。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":790,"occupation":533,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":88},"m-masa08","2023-12-28 19:40:50 +0900","Z世代の考え方は参考になった。今後、接する上では参考にできると感じた。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":794,"occupation":533,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":88},"_kazuma_","2024-01-07 09:51:58 +0900","選択肢がどんなことにも拡がり、正解が一つでなくなってきていると理解",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":798,"occupation":631,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":88},"shelliemay","2024-01-30 19:00:43 +0900","ノンアルがウェルネスとは思っていなかった\n砂糖入りのジュースと変わらないのでは\nそもそもアルコールを飲まないので酔っ払い相手の飲みニケーションは苦手です\n酒の場は、何を言ってもOK 何をしてもOKと思っているおじさんがいまだに存在する",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":802,"occupation":552,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":88},"yuzuru5016","2024-02-01 15:35:55 +0900","日々の終わりにアルコールを摂取する習慣がついてしまっている昨今、体への影響も考えて行動出来ればと考えさせられる。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":806,"occupation":259,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":88},"yumi_torigoe","2024-02-04 18:32:31 +0900","ノンアルコールは理由なくとも飲めばいい",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":810,"occupation":570,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":88},"kon_0v0","2024-02-04 20:07:56 +0900","私はアルコールが苦手ですが、飲み会の乾杯時に自分だけがフトドリンクを頼んだ時、未だに疎外感を感じる。誰が何を頼んでもオッケーな時代になることを願っている。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":814,"occupation":533,"created_at":815,"comment":816,"likes_count":88},"sakamoto-aki","2024-02-14 15:40:10 +0900","元々ノンアル市場は拡大すると思っていたが、想像以上のスピード。\n大量消費社会が縮小した結果。\n断捨離やミニマリストが流行っている傾向と同じで、人生にお酒が重要得ないと気づいた人が多いのでは。\nとは言え、いかにお洒落なモクテルを出しても、栄養素が高いなどの理由のないノンアルに高額を払い続けることは長くは続かないだろう。\n単価の高いアルコールの消費が減ることで困る企業や店も増えてくると思う。\nこの逆境をビジネスチャンスにつなげるにはどうすればいいかが課題。\n",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":818,"occupation":259,"created_at":819,"comment":820,"likes_count":88},"haruka1026","2024-02-19 20:10:15 +0900","コロナ禍を経てウェルネスへの需要の高まりは身をもって体感しています。ノンアルコール飲料や微アルコール飲料が増えていること、飲み会が以前よりも減ったことも実感しています。上の世代の人はコミュニケーションを取りづらくなった、本音で話せないなどの声も聞きますが、アルコールは体に悪く、また飲みたくないのに無理して付き合うのは精神的にもよくないので結果的にいい風潮だと感じます。無理なく自分にあった生活を送りたいです。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":822,"occupation":584,"created_at":823,"comment":824,"likes_count":88},"tsuyoshi_asano","2024-04-01 00:06:13 +0900","飲みたいものを飲みたい時に飲める、というのは健全になりつつありますね。アルコール0%のものを飲むと、飲んだ後も勉強できたりします。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":826,"occupation":12,"created_at":827,"comment":828,"likes_count":88},"kishimami","2024-04-18 12:47:55 +0900","新鮮な内容で、面白かったです。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":830,"occupation":533,"created_at":831,"comment":832,"likes_count":88},"tk06416","2024-04-21 22:09:28 +0900","理由がないと飲めないものから、理由がなくても飲めるものに変わったということが共感を持てました。固定観念が染み付いてしまっていると前者のような考えになりがちだが、現在の流れを理解をしていくことで後者のような捉え方に変わるんだと思いました。仕事面においても固定観念が発展の邪魔をしていることがある事に早めに自身でも気づき、また縛られている人にも考え方の変化を一緒に考え共有していくべきだなと思います。\n",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":834,"occupation":533,"created_at":835,"comment":836,"likes_count":88},"daigolf","2024-04-27 12:13:33 +0900","個人の思考を尊重する",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":838,"occupation":557,"created_at":839,"comment":840,"likes_count":88},"toratora2024","2024-05-04 07:25:29 +0900","選択肢が増えることで幅が出来、少しは生活し易くなると思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":842,"occupation":843,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":88},"wpjmi","コンサルタント","2024-05-31 16:55:12 +0900","年代を問わず、何を飲んでいようが気にしない。ノンアルの理由を聞かないのは、ハラスメントが怖いから。市民権を得ているかは関係ない。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":847,"occupation":259,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":88},"naoki_1973","2024-05-31 22:22:02 +0900","お酒に対する価値観の違いですかね。昭和から平成を経て令和へ。その時その時の価値観があって当然だと思います。でも飲む飲まないは、体質の問題もありますし個人の自由ですよね。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":851,"occupation":533,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":88},"chengyi0102","2024-06-18 11:40:59 +0900","酒の失敗はもうしたくないので、あえてノンアルを選択して行きたい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":855,"occupation":543,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":88},"beobeo","2024-06-23 21:53:34 +0900","ノンアルのトレンドがよくわかりましたよ参考にさせていただきます。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":859,"occupation":570,"created_at":860,"comment":861,"likes_count":88},"fufufufufu","2024-07-01 13:57:57 +0900","Z世代の方々はとてもスマートだと感じます。何事も過度にならない、ほどほどに抑制することがとても上手だと思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":863,"occupation":543,"created_at":864,"comment":865,"likes_count":88},"jss_hiro","2024-07-04 14:00:37 +0900","お酒を飲まない人、飲めない人、おいしい食事とおいしいお酒をたしなむ人、お酒がとても大好きな人、色々な方がいる中で、個人を尊重することが大事なんだと思いました。昔のように無理やりお酒を強要したりという時代ではないということを十分に認識しておく必要があるということが良く分かりました。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":867,"occupation":259,"created_at":868,"comment":869,"likes_count":88},"blue-m","2024-07-17 17:14:20 +0900","メリットもデメリットもあるのでそれぞれの価値観を尊重することが重要と感じた。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":871,"occupation":584,"created_at":872,"comment":873,"likes_count":88},"hamagari","2024-07-23 07:16:34 +0900","うーん、よくわからない内容だった。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":875,"occupation":533,"created_at":876,"comment":877,"likes_count":88},"takeshi0501","2024-07-24 15:12:29 +0900","単純に飲めない人のためではなく、多様なニーズに応えていることを知った。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":879,"occupation":533,"created_at":880,"comment":881,"likes_count":88},"shuying","2024-08-06 11:09:07 +0900","お酒を飲まなくても、飲み会で楽しく話したできリフレッシュができたらいいと考えました",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":883,"occupation":570,"created_at":884,"comment":885,"likes_count":88},"rie5","2024-08-19 17:37:26 +0900","モクテルを初めて知りました。食事をおいしく食べるためにアルコールを控えるという考え方が面白いと思いました。そんな考えもあることを前提にしてコミュニケーションをとっていきたいと思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":887,"occupation":259,"created_at":888,"comment":889,"likes_count":88},"masauemu","2024-08-19 21:02:42 +0900","新卒で入社してくる若手社員とのコミュニケーションの取り方について、そう言う手もあるのかと感じた。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":891,"occupation":892,"created_at":893,"comment":894,"likes_count":88},"akira-o","建設・土木　関連職","2024-08-23 16:02:35 +0900","若い世代のアルコール離れが進み、飲み会に誘いづらくなって辛いが、飲まなくても楽しんでいるのであれば他のコミュニケーションの取り方を考え行っていくしかないのかなと思った。昔は俺の酒が飲めないのかと言われ辛かったのを思い出す。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":896,"occupation":631,"created_at":897,"comment":898,"likes_count":88},"atsushi0706","2024-08-31 21:44:59 +0900","私たちの世代は飲みニケーションが当たり前のように言われているが今の若い世代はそうではない。時代の変化と共に私も思考を変える必要がある。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":900,"occupation":697,"created_at":901,"comment":902,"likes_count":88},"toyoshino","2024-09-01 12:14:14 +0900","飲酒は人それぞれ考え方が違う。\nそれぞれの考え方で楽しく飲酒し、いろいろ情報交換ができれば翌日以降に「あの人はこんな人だったな」「ちょっと声を掛けてみようかな」という風になり、業務、その他で進展があればいいなと思う。\n飲酒の強要は絶対にしない、それは徹底する。\n",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":904,"occupation":533,"created_at":905,"comment":906,"likes_count":88},"ykitayama14","2024-09-02 22:05:14 +0900","アルコールを飲まない文化、広まってほしい。飲む人も飲まない人も飲めない人も楽しめる場所にしてきたい",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":908,"occupation":543,"created_at":909,"comment":910,"likes_count":88},"kumagai1988","2024-09-03 16:11:25 +0900","アルコールを飲んでいるときは楽しいが、翌朝飲まなければよかったと後悔することが多い。Z世代は自制出来てすばらしい。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":912,"occupation":570,"created_at":913,"comment":914,"likes_count":88},"mana0409","2024-09-11 12:39:39 +0900","コンビニエンスストアではノンアルコール部門が多くなってきた印象があります。自分でも飲んでみてどういう感じか勉強中。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":916,"occupation":259,"created_at":917,"comment":918,"likes_count":88},"teraschiheil","2024-09-12 12:00:32 +0900","私は30代でお酒をあまり飲みません。20代は良く飲んでいましたが、翌日に持ち越したり筋肉を分解（趣味：筋トレ）したり老けたりとデメリットを知ることが多くなり、飲むメリットよりもデメリットが多いため飲まなくなりました。このノンアルコールの価値観がはやく広まってほしいと願うばかりです。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":920,"occupation":597,"created_at":921,"comment":922,"likes_count":88},"andy999","2024-09-30 12:17:19 +0900","週3日以上の飲酒は14％強。\nノンアルコール市場は6.9％\u002F年の増加\nウェルネス向上がトレンド\n酒を飲まないことが受け入れられる環境\nモクテル（モック（真似る）なカクテル）\n1.0％アルコールの微アルも流行りそう。\n場に酔う楽しみがある。\nご飯を愉しむために酒を避ける傾向がある\nむくみや脱水、ニキビなど予防のためノンアルコールを飲む\n理由が無くともノンアルが飲める環境になった。\n",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":924,"occupation":527,"created_at":925,"comment":926,"likes_count":88},"takedagm","2024-10-03 04:31:09 +0900","最近ノンアル飲料が増えてきたと感じていましたが、なぜそうなのかということが、理解できた。ウェルネスの観点で、考えると、ジムに行った日は飲まない習慣が、最近の自分の行動なので、より共感できた。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":928,"occupation":597,"created_at":929,"comment":930,"likes_count":88},"sugi54","2024-10-08 07:51:40 +0900","理由がなくてもノンアル飲める雰囲気、いいですね。お酒飲みすぎると酔いの調整ができないので、ノンアルを間に入れてみようと思います。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":932,"occupation":259,"created_at":933,"comment":934,"likes_count":88},"wakuda1","2024-10-14 10:26:40 +0900","自分の世代では許されなかったことが、Z世代がやることで市民権を得る、という良い実例だと思った。いい点についてはZ世代の力をかりて世の中に取り入れられてどんどん広がっていくことが望ましいと思う。",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":936,"occupation":259,"created_at":937,"comment":938,"likes_count":88},"go8787","2024-10-18 10:43:34 +0900","「それお酒？」とか、軽い気持ちで聞いてました！\n自己管理している人に、失礼な問いでしたね",{"fieldId":524,"avatar":525,"username":940,"occupation":527,"created_at":941,"comment":942,"likes_count":88},"wakoo","2024-10-20 11:05:32 +0900","お酒飲む人も大変だったのかな。",{"mv":944},[945,983,1016,1055,1094,1121,1145,1178],{"fieldId":946,"name":947,"courses":948},"mv_courses","おすすめ",[949,953,956,959,962,965,968,971,974,977,980],{"fieldId":950,"course":951},"mv_courses_course",{"id":952},"f1f4492d",{"fieldId":950,"course":954},{"id":955},"ccc4f110",{"fieldId":950,"course":957},{"id":958},"c841fa0e",{"fieldId":950,"course":960},{"id":961},"d8d4ec06",{"fieldId":950,"course":963},{"id":964},"b0584ab5",{"fieldId":950,"course":966},{"id":967},"f23373c9",{"fieldId":950,"course":969},{"id":970},"d2a4b3a8",{"fieldId":950,"course":972},{"id":973},"a0e9b520",{"fieldId":950,"course":975},{"id":976},"43b549ef",{"fieldId":950,"course":978},{"id":979},"22a89626",{"fieldId":950,"course":981},{"id":982},"178c0778",{"fieldId":946,"name":984,"courses":985},"AIビジネス活用",[986,989,992,995,998,1001,1004,1007,1010,1013],{"fieldId":950,"course":987},{"id":988},"57b2eeb5",{"fieldId":950,"course":990},{"id":991},"d8d3f379",{"fieldId":950,"course":993},{"id":994},"b762913b",{"fieldId":950,"course":996},{"id":997},"b03c9477",{"fieldId":950,"course":999},{"id":1000},"480fde36",{"fieldId":950,"course":1002},{"id":1003},"7b2da2a9",{"fieldId":950,"course":1005},{"id":1006},"4abe4f40",{"fieldId":950,"course":1008},{"id":1009},"af6426fb",{"fieldId":950,"course":1011},{"id":1012},"65cafc3e",{"fieldId":950,"course":1014},{"id":1015},"e4cb4d7f",{"fieldId":946,"name":121,"url":1017,"courses":1018},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1019,1022,1025,1028,1031,1034,1037,1040,1043,1046,1049,1052],{"fieldId":950,"course":1020},{"id":1021},"b4ad9365",{"fieldId":950,"course":1023},{"id":1024},"c8ea4781",{"fieldId":950,"course":1026},{"id":1027},"531932cf",{"fieldId":950,"course":1029},{"id":1030},"a1a5d41f",{"fieldId":950,"course":1032},{"id":1033},"4d584df4",{"fieldId":950,"course":1035},{"id":1036},"fd55d0bf",{"fieldId":950,"course":1038},{"id":1039},"31119b3e",{"fieldId":950,"course":1041},{"id":1042},"2e14bafc",{"fieldId":950,"course":1044},{"id":1045},"78577ceb",{"fieldId":950,"course":1047},{"id":1048},"a5100c2f",{"fieldId":950,"course":1050},{"id":1051},"ab4ea255",{"fieldId":950,"course":1053},{"id":1054},"0ccabdce",{"fieldId":946,"name":6,"url":1056,"courses":1057},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1058,1061,1064,1067,1070,1073,1076,1079,1082,1085,1088,1091],{"fieldId":950,"course":1059},{"id":1060},"7608976e",{"fieldId":950,"course":1062},{"id":1063},"8f9dac7b",{"fieldId":950,"course":1065},{"id":1066},"38d44696",{"fieldId":950,"course":1068},{"id":1069},"fe285262",{"fieldId":950,"course":1071},{"id":1072},"eac16b2f",{"fieldId":950,"course":1074},{"id":1075},"598f3254",{"fieldId":950,"course":1077},{"id":1078},"5d2965eb",{"fieldId":950,"course":1080},{"id":1081},"9d0b88fd",{"fieldId":950,"course":1083},{"id":1084},"2d3d6b2e",{"fieldId":950,"course":1086},{"id":1087},"29b44846",{"fieldId":950,"course":1089},{"id":1090},"b98a2887",{"fieldId":950,"course":1092},{"id":1093},"1a17a729",{"fieldId":946,"name":33,"url":1095,"courses":1096},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1097,1100,1103,1106,1109,1112,1115,1118],{"fieldId":950,"course":1098},{"id":1099},"d4516471",{"fieldId":950,"course":1101},{"id":1102},"177c2055",{"fieldId":950,"course":1104},{"id":1105},"5d1d415b",{"fieldId":950,"course":1107},{"id":1108},"d0e0766c",{"fieldId":950,"course":1110},{"id":1111},"d82e88c3",{"fieldId":950,"course":1113},{"id":1114},"93fae045",{"fieldId":950,"course":1116},{"id":1117},"7351d3d8",{"fieldId":950,"course":1119},{"id":1120},"a7f2ad2c",{"fieldId":946,"name":23,"url":1122,"courses":1123},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1124,1127,1130,1133,1136,1139,1142],{"fieldId":950,"course":1125},{"id":1126},"b3239904",{"fieldId":950,"course":1128},{"id":1129},"7d9c17a8",{"fieldId":950,"course":1131},{"id":1132},"705cd6e6",{"fieldId":950,"course":1134},{"id":1135},"deb4b125",{"fieldId":950,"course":1137},{"id":1138},"05d3b822",{"fieldId":950,"course":1140},{"id":1141},"f3398377",{"fieldId":950,"course":1143},{"id":1144},"d6f0e2d5",{"fieldId":946,"name":12,"url":1146,"courses":1147},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1148,1151,1154,1157,1160,1163,1166,1169,1172,1175],{"fieldId":950,"course":1149},{"id":1150},"d57043fd",{"fieldId":950,"course":1152},{"id":1153},"ab5e64d5",{"fieldId":950,"course":1155},{"id":1156},"52c36a6d",{"fieldId":950,"course":1158},{"id":1159},"e77c6041",{"fieldId":950,"course":1161},{"id":1162},"faeee6cb",{"fieldId":950,"course":1164},{"id":1165},"679faad3",{"fieldId":950,"course":1167},{"id":1168},"1cd4674e",{"fieldId":950,"course":1170},{"id":1171},"4c728f18",{"fieldId":950,"course":1173},{"id":1174},"174ef282",{"fieldId":950,"course":1176},{"id":1177},"aae6a42b",{"fieldId":946,"name":28,"url":1179,"courses":1180},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1246,"updatedAt":1247,"publishedAt":1246,"revisedAt":1247,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-18T16:00:49.139Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1251,1258,1263,1268,1272,1276,1280,1284,1288],{"fieldId":1252,"name":1253,"videos":1254},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1255,1257],{"preview_url_s":1256,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1259,"videos":1260},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1261,1262],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1264,"videos":1265},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1266,1267],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1269,"videos":1270},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1271],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1273,"videos":1274},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1275],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1277,"videos":1278},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1279],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1281,"videos":1282},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1283],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1285,"videos":1286},"大手企業の勝ち筋は？",[1287],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1289,"videos":1290},"まとめ",[1291],{"is_public":15},{"id":955,"starts_at":1293,"photo":1294,"video_duration":1295,"name":1296,"category":1297,"course_type":1248,"description":1300,"learning_points":1301},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1298,"updatedAt":1299,"publishedAt":1298,"revisedAt":1299,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-18T16:00:33.305Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1302,1307,1311,1316,1321],{"fieldId":1252,"name":1303,"videos":1304},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1305],{"preview_url_s":1306,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1252,"name":1308,"videos":1309},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1310],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1312,"videos":1313},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1314,1315],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1317,"videos":1318},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1319,1320],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1289,"videos":1322},[1323],{"is_public":15},{"id":958,"starts_at":1325,"photo":1326,"video_duration":1327,"name":1328,"category":1329,"course_type":1332,"description":1333,"learning_points":1334},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1330,"updatedAt":1331,"publishedAt":1330,"revisedAt":1331,"name":23,"description":24,"ordinal":530,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-18T16:00:42.302Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1335,1340,1344,1348],{"fieldId":1252,"name":1336,"videos":1337},"プレイングマネジャーの実態",[1338],{"preview_url_s":1339,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1252,"name":1341,"videos":1342},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1343],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1345,"videos":1346},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1347],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1289,"videos":1349},[1350],{"is_public":15},{"id":961,"starts_at":1352,"photo":1353,"video_duration":1354,"name":1355,"category":1356,"course_type":1332,"description":1360,"learning_points":1361},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fu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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1407,1412,1416,1420,1424,1428,1432],{"fieldId":1252,"name":1408,"videos":1409},"イントロダクション",[1410],{"preview_url_s":1411,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1252,"name":1413,"videos":1414},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1415],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1417,"videos":1418},"コーチングとは何か",[1419],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1421,"videos":1422},"リーダーとしてのコーチング",[1423],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1425,"videos":1426},"メンバーとの会話例",[1427],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1429,"videos":1430},"実践する上でのコツと留意点",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1289,"videos":1433},[1434],{"is_public":15},{"id":967,"starts_at":1436,"photo":1437,"video_duration":1438,"name":1439,"category":1440,"course_type":1248,"description":1441,"learning_points":1442},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1246,"updatedAt":1247,"publishedAt":1246,"revisedAt":1247,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1443,1448,1452,1456,1460,1464,1469,1473,1477,1481],{"fieldId":1252,"name":1444,"videos":1445},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1446],{"preview_url_s":1447,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1252,"name":1449,"videos":1450},"AI活用の現状は？",[1451],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1453,"videos":1454},"経営者目線でのAIによる効率化",[1455],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1457,"videos":1458},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1461,"videos":1462},"情報システム部門でのAI活用",[1463],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1465,"videos":1466},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1467,1468],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1470,"videos":1471},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1472],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1474,"videos":1475},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1476],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1478,"videos":1479},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1480],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1482,"videos":1483},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1484],{"is_public":15},{"id":970,"starts_at":1486,"photo":1487,"video_duration":1488,"name":1489,"category":1490,"course_type":495,"description":1493,"learning_points":1494},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1491,"updatedAt":1492,"publishedAt":1491,"revisedAt":1492,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-18T16:01:07.790Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1495,1499,1503,1507,1511,1515,1519],{"fieldId":1252,"name":1408,"videos":1496},[1497],{"preview_url_s":1498,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1252,"name":1500,"videos":1501},"能力開発",[1502],{"is_public":9},{"fieldId":1252,"name":1504,"videos":1505},"挑戦",[1506],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1508,"videos":1509},"試練",[1510],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1512,"videos":1513},"仲間",[1514],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1516,"videos":1517},"志",[1518],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1520,"videos":1521},"質問・回答",[1522],{"is_public":15},{"id":973,"starts_at":1524,"photo":1525,"video_duration":1526,"name":1527,"category":1528,"course_type":1529,"description":1530,"learning_points":1531},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1298,"updatedAt":1299,"publishedAt":1298,"revisedAt":1299,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1532,1537,1541,1545,1549],{"fieldId":1252,"name":1533,"videos":1534},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1535],{"preview_url_s":1536,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1252,"name":1538,"videos":1539},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1540],{"is_public":9},{"fieldId":1252,"name":1542,"videos":1543},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1544],{"is_public":9},{"fieldId":1252,"name":1546,"videos":1547},"戦略的オフィスでの立ち話",[1548],{"is_public":9},{"fieldId":1252,"name":1550,"videos":1551},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1552],{"is_public":9},{"id":976,"starts_at":1554,"photo":1555,"video_duration":1556,"name":1557,"category":1558,"course_type":1559,"description":1560,"learning_points":1561},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1298,"updatedAt":1299,"publishedAt":1298,"revisedAt":1299,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1562,1566,1570,1574,1578,1582,1586,1590,1594,1598],{"fieldId":1252,"name":1408,"videos":1563},[1564],{"preview_url_s":1565,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1252,"name":1567,"videos":1568},"プレゼンのステップの変化",[1569],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1571,"videos":1572},"「伝える練習」の難しさ",[1573],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1575,"videos":1576},"AIでプレゼン動画を分析",[1577],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1579,"videos":1580},"アナウンサー目線の評価軸",[1581],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1583,"videos":1584},"プレゼン講師目線の評価軸",[1585],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1587,"videos":1588},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1589],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1591,"videos":1592},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1593],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1595,"videos":1596},"AI評価の活用法",[1597],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1289,"videos":1599},[1600],{"is_public":15},{"id":979,"starts_at":1602,"photo":1603,"video_duration":1604,"name":1605,"category":1606,"course_type":1559,"description":1607,"learning_points":1608},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1330,"updatedAt":1331,"publishedAt":1330,"revisedAt":1331,"name":23,"description":24,"ordinal":530,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1609,1614,1618,1623,1629],{"fieldId":1252,"name":1610,"videos":1611},"オープニング",[1612],{"preview_url_s":1613,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1252,"name":1615,"videos":1616},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1617],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1619,"videos":1620},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1621,1622],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1624,"videos":1625},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1626,1627,1628],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1630,"videos":1631},"ここまでのまとめ",[1632],{"is_public":15},{"id":982,"starts_at":1634,"photo":1635,"video_duration":1636,"name":1637,"category":1638,"course_type":1559,"description":1639,"learning_points":1640},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1298,"updatedAt":1299,"publishedAt":1298,"revisedAt":1299,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1641,1645,1649,1653,1657,1661],{"fieldId":1252,"name":1610,"videos":1642},[1643],{"preview_url_s":1644,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1252,"name":1646,"videos":1647},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1648],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1650,"videos":1651},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1652],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1654,"videos":1655},"枠組みとは？",[1656],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1658,"videos":1659},"生成AIを使うプロセスは？",[1660],{"is_public":15},{"fieldId":1252,"name":1289,"videos":1662},[1663],{"is_public":15},{"contents":1665,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1666],{"title":1667,"description":1668},"Z世代のノンアルコール革命：健康と多様性の新潮流","ノンアルコールは、飲酒に疑問を持つ「ソバーキュリアス」な若者たちの中で人気です。この動画では、Z世代の価値観とビジネスへの影響を掘り下げ、ノンアルコール市場のトレンドを解説します。学びを深め、自分らしいライフスタイルを追求しましょう。",{"fieldId":1670,"title":1671,"description":1672},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]