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有形固定資産①~","応用",3340,42,"経営管理の基礎固め！日商簿記2級「商業」の講座へようこそ。\r\n本シリーズでは日商簿記2級「商業」の合格を目指して、全23コースで商業簿記をしっかり学んでいきます。\r\n\r\n第6章の1,2節では、有形固定資産の取得について、建設を依頼した場合や分割払いの場合、補助金を受け取った場合を学びます。固定資産を取得する方法には、通常の購入以外に少し特殊な方法があります。\r\n\r\n動画内で使用しているテキストはPDFでダウンロードができますので、適宜ご活用ください。\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F113cbc41\r\n\r\n会計の知識を使った会社の意思決定について学びたい方には、「アカウンティング基礎」のラーニングパスがおすすめです。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Flearning-paths\u002F51b32e8c\r\n\r\n↓CPAラーニングでさらに会計・経理の専門知識を学びたい方はこちらから↓\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.cpa-learning.com\u002F\r\n\r\n■CPAラーニングの特徴\r\n・日商簿記検定の合格に必要なWeb講義、テキスト、問題集が全て無料で利用可能\r\n・初心者～上級者までレベルに合わせた幅広い会計の学びを無料で提供\r\n・公認会計士や税理士など、会計のプロフェッショナルによるわかりやすい講義\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・日商簿記2級～1級、公認会計士試験など上位資格を取得してさらにステップアップしたい方\r\n・連結会計や原価計算など、会計の仕事で使える知識を学びたい方\r\n・自身のキャリアアップや就職・転職に活かしたい方",6,[106,113,119,126,133,140],{"name":107,"videos":108},"第1節 建設仮勘定",[109],{"name":110,"is_public":9,"video_duration":111,"preview_url_l":112,"index":88},"Video 1",579,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F916940702\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=906cabcb5f28784a9a9ebc995630e86146d20b243af81f5daf27c606db9fff6e",{"name":114,"videos":115},"第1節 割賦購入",[116],{"name":117,"is_public":15,"video_duration":118,"index":89},"Video 2",836,{"name":120,"videos":121},"第1節 圧縮記帳",[122],{"name":123,"is_public":15,"video_duration":124,"index":125},"Video 3",397,2,{"name":127,"videos":128},"第2節 買換え",[129],{"name":130,"is_public":15,"video_duration":131,"index":132},"Video 4",460,3,{"name":134,"videos":135},"第2節 除却と廃棄",[136],{"name":137,"is_public":15,"video_duration":138,"index":139},"Video 5",405,4,{"name":141,"videos":142},"第2節 滅失",[143],{"name":144,"is_public":15,"video_duration":145,"index":146},"Video 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+0900","冒頭で、固定資産の仕訳は細かいと講師が言っていたが、その通りであった。かつ、勘定の振替として対となる勘定を抑えておかないと仕訳が出来ないことも理解出来た。何度も復習しておく必要があることもわかりました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":161,"occupation":162,"created_at":163,"comment":164,"likes_count":88},"kenji-kanemitsu","その他","2025-10-14 23:05:04 +0900","圧縮記帳の意味がよく分かった。減らして貴重しただけ、課税が免除されるかと思いきや、税金で支払う総額は変わらないぞ、と。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":166,"occupation":167,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":88},"ug-bkr","メーカー技術・研究・開発","2025-11-03 15:42:25 +0900","有形固定資産なついてよく理解できた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":171,"occupation":152,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":88},"nsaori","2025-11-13 08:18:09 +0900","普段業務で聞く「建設仮勘定」や「ソフトウェア仮勘定」の意味合いがわかり、固定資産の難しさを痛感した。試験対策しっかりしたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":175,"occupation":176,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":88},"utilis","人事・労務・法務","2025-11-14 17:02:09 +0900","圧縮記帳により補助金を上手く利用できることがよくわかりました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":180,"occupation":181,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":88},"tontoke2003","専門職","2025-11-18 21:53:23 +0900","固定資産を購入し、旧固定資産を売却した場合は、相殺せず、個々に会計処理することが理解できた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":185,"occupation":186,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":88},"kyosuke_ohashi","経営・経営企画","2025-12-16 17:34:50 +0900","前職の知識もあり、理解が進みました\nとはいえ、覚えることも多いので、復習＆練習あるのみですね",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":190,"occupation":167,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":88},"yamatashi","2026-01-02 12:11:54 +0900","火災などで資産がなくなった時の処理を学びました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":194,"occupation":195,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":88},"__po","営業","2026-02-10 20:33:30 +0900","簿記3級の応用的なかんじで、理解しやすかった！",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":199,"occupation":195,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":88},"you_can_do_it","2026-03-02 14:44:57 +0900","応用編だが、分かりやすい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":203,"occupation":204,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":88},"kk12277_758","販売・サービス・事務","2026-03-30 06:18:51 +0900","車両の買い替えでは下取りと購入を分けて考えるとすんなり問題を解くことができた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":208,"occupation":152,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":88},"hirossi","2025-09-06 19:38:23 +0900","有形固定資産の売却や滅失などについて理解できた",{"fieldId":149,"avatar":212,"username":213,"occupation":167,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-04-15 07:38:45 +0900","理解度が低い部分が見えてきました。\nその周辺も含め見直しします。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":217,"occupation":218,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":88},"tomo1211","金融・不動産　関連職","2026-05-06 18:10:28 +0900","割賦購入における利息の勘定科目は前払利息（資産）とすることを理解できた。また、圧縮記帳の仕分けも理解できた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":222,"occupation":181,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":88},"oka_p","2026-05-28 00:04:08 +0900","・有形固定資産の取得：\n　有形固定資産の建設や製造の手付金（前払）時では、建設仮勘定（資産）で計上。\n　引き渡し時、建設仮勘定から、固定資産の勘定科目へと振替仕訳。\n　（引き渡し時の手数料は、付随費用として有形固定資産内に計上）\n\n・有形固定資産の割賦（分割支払）：\n　割賦（未払状態で後日に分割して支払）であるため、利息が発生。\n　購入時、固定資産勘定と、未払金（負債）とで仕訳を行うが、\n　利息は、借方に前払利息※として計上（未払金の中にすでに利息がある）。\n　割賦支払時、未払金の分割費用分（負債）を相殺しつつ、\n　利息である前払利息（資産）を、支払利息（費用）として振替仕訳。\n　※購入時の利息を、前払利息にすることで\n　決算時、当期分を支払利息（費用）、翌期分を前払利息（資産）のままで、\n　決算整理仕訳が不要。他方、購入時の利息を、支払利息にすることで、\n　全て支払済の利息として扱われるので、\n　決算時、翌期分を前払利息（資産）として決算整理仕訳の経過勘定処理が必要。\n\n・国庫補助金の有形固定資産の購入：\n　補助金を受贈すると収益となるため、利益から課税対象となってしまう。\n　そのため、補助金の受贈時にて、国庫補助金受贈益（収益）とし、\n　次に補助金で固定資産購入をした時、”同額の”固定資産圧縮損（費用）を計上して、\n　”同額の”受贈益と圧縮損の収益ゼロで課税を防ぐ（圧縮記帳）。\n\n・有形固定資産の減少：\n・買換え：旧型売却での取得金額を、新型購入の一部へ投入。\n　売却仕訳と購入仕訳と分け、最後に合わせ仕訳。\n・除却：使用停止し、破棄まで一時保管。一時保管するため、処分可能額を貯蔵品（資産）とし、\n　帳簿価格＝貯蔵品＋固定資産除却損（負債）として、売却類似の仕訳。\n・廃棄：一時保管せず廃棄のため、帳簿価額＝固定資産廃棄損（負債）として、売却類似の仕訳。\n・滅失（無保険）：帳簿価額＝火災損失（負債）をそのまま計上。\n・滅失（保険加入）：滅失発生時では、帳簿価額には、保険金は未確定だが受取権利があり、\n　帳簿価額＝未決算（資産）と計上して仕訳。\n　保険金確定時では、保険金は未受けで、保険金を未収入金（資産）とし、未決算と相殺。\n　未決算＞保険金：借方に差額である火災損失（費用）を差額計上し、\n　未決算＜保険金：貸方に差額である保険差益（収益）を差額計上。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":226,"occupation":167,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":88},"xmikami","2026-06-07 22:49:24 +0900","細かい論点を理解した",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":230,"occupation":195,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":88},"hirosaku_sora","2026-06-20 18:18:36 +0900","車両の買い替えは下取りと買い取りを分けて考え、合算する方法がわかりやすく理解できました",{"fieldId":149,"avatar":234,"username":235,"occupation":236,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1375693\u002FCopilot_20260726_204032.png","t_misaki0402","コンサルタント","2026-08-05 07:56:28 +0900","建設仮勘定: 完成前に支払った建設費用を一時的に計上し、完成時に固定資産へ振り替えます。減価償却の対象外です。\n国庫補助金等による取得: 圧縮記帳により、補助金相当額を固定資産の取得原価から減額するか、固定資産圧縮損として処理します。\n固定資産の減少: 売却、買い替え、除却、廃棄、滅失など、様々なケースでの会計処理を学びました。特に、売却損益や除却損の計算が重要です。\n減価償却: 固定資産の取得原価を耐用年数にわたって規則的に費用配分する手続きです。定額法や定率法などの計算方法があります。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":240,"occupation":157,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":88},"yoshihirooooo","2026-08-08 16:16:25 +0900","結構難しいですね。復習します",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":244,"occupation":152,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":88},"yt-nomura","2026-09-23 10:48:37 +0900","実務で固定資産を担当しているわけではないので、社内で実際に計上されている仕訳を確認してみようと思います。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":248,"occupation":167,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":88},"takahashi_kazuo","2026-10-13 18:34:42 +0900","資産の減少　圧縮記帳などの仕分け方法について学びました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":252,"occupation":176,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":88},"niiiiiii","2024-12-31 14:05:12 +0900","個人的にトラブル時のあれこれを知るのは楽しい",{"fieldId":149,"avatar":212,"username":256,"occupation":204,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":88},"k_yuna","2024-06-19 17:25:35 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":260,"occupation":162,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":88},"mei-san","2024-09-27 07:53:31 +0900","圧縮記帳など理解が深まった",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":264,"occupation":186,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":88},"hottest_masa","2024-10-13 13:24:22 +0900","課税の延期が圧縮記帳によってなされたとありますが、課税されたことには変わりないのではないか？と余計なことを考えてしまった。正直こんがらがっています。まあ気にしないことですよね。、、",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":268,"occupation":195,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":88},"mamamasato","2024-10-16 23:55:41 +0900","体系的に理解することができた。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":272,"occupation":273,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":88},"vancouver4","資材・購買・物流","2024-11-21 17:50:17 +0900","償却や洗替など、仕訳の内訳の意味と関係性を知ることで、費用管理分析に役立てそうで、とても有意義でした。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":277,"occupation":181,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":88},"erieri","2024-11-26 20:38:03 +0900","固定資産は実務でも関わりの多い事項なので、理解を深めていきたいと思う。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":281,"occupation":195,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":88},"kyo1227","2024-11-28 21:42:55 +0900","火災や車両の入れ替え等の際の仕分けを理解できました",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":285,"occupation":152,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":88},"k_takeshi","2024-12-09 23:03:45 +0900","よく理解できました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":289,"occupation":290,"created_at":291,"comment":283,"likes_count":88},"nobua","建設・土木　関連職","2024-05-16 21:00:09 +0900",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":293,"occupation":218,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":88},"zummy_0617","2025-01-12 11:08:58 +0900","建物仮勘定で仕訳するとき、建物で資産の勘定をし、建物仮勘定の減少の仕訳を行う。割賦購入をするとき、前払利息を計上し、未払い金を減少する。第１回目の決算をするとき、前払利息の金額を取り崩し、支払利息を計上する。後、国や自治体にかかわる国庫補助金受贈金と固定資産圧縮損を初めて聞きました。保険の立て替えもいい学びになろました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":297,"occupation":167,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":88},"buell03xb9r","2025-02-21 12:39:42 +0900","火災保険が出た場合の取り扱いがわかった",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":301,"occupation":236,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":88},"hashizume1982","2025-03-03 11:24:18 +0900","割賦購入における前払利息、国庫補助金受増益、固定資産圧縮損、火災損失の会計処理が勉強になりました。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":305,"occupation":195,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":88},"everest","2025-04-25 21:48:18 +0900","企業の資産管理や減価償却の適切な計上を通じて、正確な財務状況の把握と経営判断に活かしたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":309,"occupation":176,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":88},"mac2015","2025-07-22 22:05:21 +0900","復習を行い理解を深めたい",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":313,"occupation":162,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":88},"ucchiy50","2025-07-23 18:17:39 +0900","圧縮記帳の考え方に馴染みがなかった。\n繰り返し練習して、理解を深めたい。",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":317,"occupation":195,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":88},"oyunoyu","2025-08-10 10:02:44 +0900","除却はなじみがあったが、割賦購入の仕訳は行ったことがなかったので参考になった",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":321,"occupation":176,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":88},"htochy","2025-08-11 14:59:54 +0900","減価償却はなかなか、ビンとこなかったので、助かった",{"fieldId":149,"avatar":150,"username":325,"occupation":152,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":88},"nnnnnaka","2025-09-06 16:05:28 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1021,"updatedAt":1022,"publishedAt":1021,"revisedAt":1022,"name":48,"description":49,"ordinal":385,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1026,1033,1038,1043,1047,1051,1055,1059,1063],{"fieldId":1027,"name":1028,"videos":1029},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1030,1032],{"preview_url_s":1031,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1034,"videos":1035},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1036,1037],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1039,"videos":1040},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1041,1042],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1044,"videos":1045},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1046],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1048,"videos":1049},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1050],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1052,"videos":1053},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1054],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1056,"videos":1057},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1058],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1060,"videos":1061},"大手企業の勝ち筋は？",[1062],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1064,"videos":1065},"まとめ",[1066],{"is_public":15},{"id":730,"starts_at":1068,"photo":1069,"video_duration":1070,"name":1071,"category":1072,"course_type":1023,"description":1075,"learning_points":1076},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1073,"updatedAt":1074,"publishedAt":1073,"revisedAt":1074,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1077,1082,1086,1091,1096],{"fieldId":1027,"name":1078,"videos":1079},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1080],{"preview_url_s":1081,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1027,"name":1083,"videos":1084},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1085],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1087,"videos":1088},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1089,1090],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1092,"videos":1093},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1094,1095],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1064,"videos":1097},[1098],{"is_public":15},{"id":733,"starts_at":1100,"photo":1101,"video_duration":1102,"name":1103,"category":1104,"course_type":100,"description":1107,"learning_points":1108},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1105,"updatedAt":1106,"publishedAt":1105,"revisedAt":1106,"name":23,"description":24,"ordinal":139,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1109,1114,1118,1122],{"fieldId":1027,"name":1110,"videos":1111},"プレイングマネジャーの実態",[1112],{"preview_url_s":1113,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1027,"name":1115,"videos":1116},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1117],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1119,"videos":1120},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1121],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1064,"videos":1123},[1124],{"is_public":15},{"id":736,"starts_at":1126,"photo":1127,"video_duration":1128,"name":1129,"category":1130,"course_type":100,"description":1134,"learning_points":1135},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1131,"updatedAt":1132,"publishedAt":1131,"revisedAt":1132,"name":58,"description":59,"ordinal":1133,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1136,1141,1145,1149,1153,1157,1161,1165,1169],{"fieldId":1027,"name":1137,"videos":1138},"現代社会の階層化と上下関係について",[1139],{"preview_url_s":1140,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1027,"name":1142,"videos":1143},"〜Being〜どうありたいか",[1144],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1146,"videos":1147},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1148],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1150,"videos":1151},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1152],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1154,"videos":1155},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1156],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1158,"videos":1159},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1160],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1162,"videos":1163},"生成AI時代に最も重要なこと",[1164],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1166,"videos":1167},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1168],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1170,"videos":1171},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1172],{"is_public":15},{"id":739,"starts_at":1174,"photo":1175,"video_duration":1176,"name":1177,"category":1178,"course_type":1023,"description":1179,"learning_points":1180},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1073,"updatedAt":1074,"publishedAt":1073,"revisedAt":1074,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1181,1186,1190,1194,1198,1202,1206],{"fieldId":1027,"name":1182,"videos":1183},"イントロダクション",[1184],{"preview_url_s":1185,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1027,"name":1187,"videos":1188},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1189],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1191,"videos":1192},"コーチングとは何か",[1193],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1195,"videos":1196},"リーダーとしてのコーチング",[1197],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1199,"videos":1200},"メンバーとの会話例",[1201],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1203,"videos":1204},"実践する上でのコツと留意点",[1205],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1064,"videos":1207},[1208],{"is_public":15},{"id":742,"starts_at":1210,"photo":1211,"video_duration":1212,"name":1213,"category":1214,"course_type":1023,"description":1215,"learning_points":1216},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1021,"updatedAt":1022,"publishedAt":1021,"revisedAt":1022,"name":48,"description":49,"ordinal":385,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1217,1222,1226,1230,1234,1238,1243,1247,1251,1255],{"fieldId":1027,"name":1218,"videos":1219},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1220],{"preview_url_s":1221,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1027,"name":1223,"videos":1224},"AI活用の現状は？",[1225],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1227,"videos":1228},"経営者目線でのAIによる効率化",[1229],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1231,"videos":1232},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1233],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1235,"videos":1236},"情報システム部門でのAI活用",[1237],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1239,"videos":1240},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1241,1242],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1244,"videos":1245},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1246],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1248,"videos":1249},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1250],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1252,"videos":1253},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1254],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1256,"videos":1257},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1258],{"is_public":15},{"id":745,"starts_at":1260,"photo":1261,"video_duration":1262,"name":1263,"category":1264,"course_type":1267,"description":1268,"learning_points":1269},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1265,"updatedAt":1266,"publishedAt":1265,"revisedAt":1266,"name":28,"description":29,"ordinal":146,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1270,1274,1278,1282,1286,1290,1294],{"fieldId":1027,"name":1182,"videos":1271},[1272],{"preview_url_s":1273,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1027,"name":1275,"videos":1276},"能力開発",[1277],{"is_public":9},{"fieldId":1027,"name":1279,"videos":1280},"挑戦",[1281],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1283,"videos":1284},"試練",[1285],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1287,"videos":1288},"仲間",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1291,"videos":1292},"志",[1293],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1295,"videos":1296},"質問・回答",[1297],{"is_public":15},{"id":748,"starts_at":1299,"photo":1300,"video_duration":1301,"name":1302,"category":1303,"course_type":1304,"description":1305,"learning_points":1306},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1073,"updatedAt":1074,"publishedAt":1073,"revisedAt":1074,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1307,1312,1316,1320,1324],{"fieldId":1027,"name":1308,"videos":1309},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1310],{"preview_url_s":1311,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1027,"name":1313,"videos":1314},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1315],{"is_public":9},{"fieldId":1027,"name":1317,"videos":1318},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1319],{"is_public":9},{"fieldId":1027,"name":1321,"videos":1322},"戦略的オフィスでの立ち話",[1323],{"is_public":9},{"fieldId":1027,"name":1325,"videos":1326},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1327],{"is_public":9},{"id":751,"starts_at":1329,"photo":1330,"video_duration":1331,"name":1332,"category":1333,"course_type":1334,"description":1335,"learning_points":1336},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1073,"updatedAt":1074,"publishedAt":1073,"revisedAt":1074,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1337,1341,1345,1349,1353,1357,1361,1365,1369,1373],{"fieldId":1027,"name":1182,"videos":1338},[1339],{"preview_url_s":1340,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1027,"name":1342,"videos":1343},"プレゼンのステップの変化",[1344],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1346,"videos":1347},"「伝える練習」の難しさ",[1348],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1350,"videos":1351},"AIでプレゼン動画を分析",[1352],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1354,"videos":1355},"アナウンサー目線の評価軸",[1356],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1358,"videos":1359},"プレゼン講師目線の評価軸",[1360],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1362,"videos":1363},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1364],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1366,"videos":1367},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1368],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1370,"videos":1371},"AI評価の活用法",[1372],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1064,"videos":1374},[1375],{"is_public":15},{"id":754,"starts_at":1377,"photo":1378,"video_duration":1379,"name":1380,"category":1381,"course_type":1334,"description":1382,"learning_points":1383},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1105,"updatedAt":1106,"publishedAt":1105,"revisedAt":1106,"name":23,"description":24,"ordinal":139,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1384,1389,1393,1398,1404],{"fieldId":1027,"name":1385,"videos":1386},"オープニング",[1387],{"preview_url_s":1388,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1027,"name":1390,"videos":1391},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1392],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1394,"videos":1395},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1396,1397],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1399,"videos":1400},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1401,1402,1403],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1405,"videos":1406},"ここまでのまとめ",[1407],{"is_public":15},{"id":757,"starts_at":1409,"photo":1410,"video_duration":1411,"name":1412,"category":1413,"course_type":1334,"description":1414,"learning_points":1415},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1073,"updatedAt":1074,"publishedAt":1073,"revisedAt":1074,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1416,1420,1424,1428,1432,1436],{"fieldId":1027,"name":1385,"videos":1417},[1418],{"preview_url_s":1419,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1027,"name":1421,"videos":1422},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1423],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1425,"videos":1426},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1427],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1429,"videos":1430},"枠組みとは？",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1433,"videos":1434},"生成AIを使うプロセスは？",[1435],{"is_public":15},{"fieldId":1027,"name":1064,"videos":1437},[1438],{"is_public":15},{"contents":1440,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1441],{"title":1442,"description":1443},"有形固定資産の取得と減価償却を動画で学ぶ｜日商簿記2級「商業」","有形固定資産とは、企業の資産として長期間使用される物理的な資産です。この動画では、建設仮勘定や割賦購入、圧縮記帳、減価償却など、実務で役立つ会計処理を解説します。日商簿記2級対策に最適な内容です。",{"fieldId":1445,"title":1446,"description":1447},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]