[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"899c6773":3,"campaign-banner":494,"learning_path_groups":496,"categories":523,"series":599,"article_categories_base":644,"top-courses-mv":961,"top-other-tags":1232,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1256,"meta-courses":1679,"meta-all":1684},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":17,"course_type":18,"video_duration":19,"comment_count":20,"description":21,"recommend_to":16,"lecturer_profile":22,"sections_count":23,"learning_points":24,"popular_comments":72},"899c6773","2023-05-24T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4837\u002Fthumb_retina_00-45e908afbdd817eef92bff9d22ca4e09a6ce7d9e3a8f63f99f9861e70f366521.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-03T16:00:49.861Z","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",11,73,false,null,"リスキリングって何？ ~個人のアップデート戦略~","実践知",1411,669,"この動画では、近年話題となっている「リスキリング」という言葉の意味や、今後の仕事やキャリアに必要なスキルを習得するための戦略について解説しています。個人が自分自身のスキルやキャリアをアップデートすることが求められる時代になり、具体的なリスキリングの方法や、どのようなスキルが求められるかについても紹介しています。\r\n\r\n法人や組織の育成の視点で学びたい方は、こちらをご覧ください。\r\n・リスキリングって何？ ~組織のアップデート戦略~\r\n　https:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F8a5831a3\u002F","後藤　宗明\r\n一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事\r\nSkyHive Technologies 日本代表\r\n\r\n富士銀行（現みずほ銀行）入行。渡米後、グローバル研修領域で起業。米国の社会起業家支援NPOアショカの日本法人を設立に貢献。米フィンテック企業、通信ベンチャーを経てアクセンチュアにて人事領域のDXと採用戦略を担当。その後、AIスタートアップABEJAにて米国拠点設立、AI分野の研修企画を担当。リクルートワークス研究所にて「リスキリング～デジタル時代の人材戦略～」「リスキリングする組織」を共同執筆。2021年より現職。石川県加賀市デジタルカレッジＫＡＧＡ理事、広島県リスキリング推進検討協議会／分科会委員、経済産業省スキル標準化調査委員会委員を歴任。政府、自治体向けの政策提言および企業向けのリスキリング導入支援を行う。10年かけて自らを「リスキリング」した経験を基に、書籍「自分のスキルをアップデートし続ける『リスキリング』」を2022年9月に上梓。\r\n\r\n（肩書きは2023年2月撮影当時のもの）",6,[25,34,41,48,55,66],{"name":26,"videos":27},"自己紹介",[28],{"name":29,"is_public":30,"video_duration":31,"preview_url_l":32,"index":33},"Video 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+0900","棚卸とよく言われますが、どんな項目で、どんなレベル感で評価するかが難しいです。\n時代の流れを感じ取って必要なスキルを身に着けていく。数十年前は皆普通にやってました。一方、その速度が速まり、またより高度化することで通常のOJTだけでは不十分になってしまったと感じています。不連続にステップアップしますのでしっかりついて行かないと壁にぶつかります。周回遅れでも、まずは前を見ることが大切と思います。地道に続けます。",7,{"fieldId":74,"avatar":82,"username":83,"occupation":84,"created_at":85,"comment":86,"likes_count":54},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","k_fukushima1971","専門職","2023-06-11 06:18:49 +0900","まずは自身の現状評価を行ってみる。\nデジタルリテラシー向上の為に、以下実践する。\n・身の回りのデジタル置き換えを探り実行\n・IT・DX等の活用・導入事例を積極収集\n・ITパスポート受験・合格",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":88,"occupation":89,"created_at":90,"comment":91,"likes_count":54},"teraschiheil","その他","2024-09-18 09:50:26 +0900","最後のインタビューにて「会社に貢献できていないと感じると精神的に辛い」との発言がありました。私も入社してすぐの会議はわからないことだらけでした。そのため、発言擦ることもできず、発言しないなら会議に出席する意味がないと言われたこともありました。時代が変化し、リスキリングが常識になると、もっと働きやすい世の中になると思うので、ひるむことなく挑戦し続けようと思いました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":93,"occupation":94,"created_at":95,"comment":96,"likes_count":47},"hontake1202","人事・労務・法務","2023-12-17 14:26:29 +0900","リスキリングの実施主体は個人ではなく組織であるということが発見でした。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":98,"occupation":99,"created_at":100,"comment":101,"likes_count":40},"ericotta","クリエイティブ","2024-02-02 13:41:29 +0900","リスキリングは、個人の「学び直し」とは異なり、DX等、組織の変革に基づく職業能力の再開発であることがわかりました。\nまずは自分の今までのキャリアや強み、興味関心について現状評価をしたいと思います。\n自分が無意識に自発的にやっている事から自分の得意分野を見つけ、自分の得意分野を用いて、成長産業でどのようなキャリアが築けるかを考えながらリスキリングしていきたいと思います。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":103,"occupation":94,"created_at":104,"comment":105,"likes_count":40},"nishijun24","2025-08-18 20:39:46 +0900","新しい技術を積極的に取り込む、使ってみることが大切",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":107,"occupation":108,"created_at":109,"comment":110,"likes_count":40},"tomo-tom","営業","2025-10-12 23:07:43 +0900","学ぶだけでは不足、適した職場にたどり着く事が、リスキリングと理解しました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":112,"occupation":113,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":33},"wanderer","販売・サービス・事務","2024-04-01 07:18:06 +0900","自分もリスキリングに取り組んでみたくなりました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":117,"occupation":118,"created_at":119,"comment":120,"likes_count":33},"kimura363","IT・WEB・エンジニア","2024-04-01 19:03:10 +0900","企業が自社の未来の事業のありかたに向けて計画的に従業員・役員のスキルを漸進的にシフトしていくというのは、企業の長命化を促す鍵となりそうですね。経営トップがコミットし、制度化に取り組めるかが重要ですが、日本企業は従業員のアップスキリングにはこれまでも取り組んできているので、リスキリングにもしっかり取り組むことのできる素養はあることでしょう。企業や学校での教育に対するモチベーションを高める政策を実施することができるかどうかについては、政府をはじめとする行政にも期待したいところです。今後の投票行動の基準のひとつにもなるかもしれません。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":122,"occupation":123,"created_at":124,"comment":125,"likes_count":33},"hermit6636","マーケティング","2024-04-03 20:18:26 +0900","新しいテクノロジーに対して、自分自身の手で実際に使ってみることを心がけたい。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":127,"occupation":77,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":33},"kenji_hagiwara","2024-04-07 21:09:29 +0900","リスキリングは今から必要。情報収集の仕組つくり、重要であることを再認識できた。知ってるつもりから、使ってみるへ意識改革必要。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":131,"occupation":132,"created_at":133,"comment":134,"likes_count":33},"yasushi-hanabi","金融・不動産　関連職","2024-04-10 23:03:23 +0900","生活、身の回りからのデジタルを利用することからはじめます。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":136,"occupation":89,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":33},"cmon_h","2024-04-12 14:37:56 +0900","社外とのつながりによって新しい情報を取得し、レベルアップするというところが印象に残りました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":140,"occupation":89,"created_at":141,"comment":142,"likes_count":33},"hr-sakai","2024-04-16 20:21:31 +0900","自分自身を見直し必要なスキルを身につける事はやりたい事を実現することができる武器とおもう。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":144,"occupation":77,"created_at":145,"comment":146,"likes_count":33},"25868","2024-04-26 16:03:08 +0900","組織の自分に対する評価はみな気にするところ⇒今までのキャリアを踏まえ自発的に無意識に続けられる学びの場が重要",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":148,"occupation":149,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":33},"s_yamanoi","資材・購買・物流","2024-05-10 08:50:29 +0900","現在の仕事でも家庭でも時代の流れに取り残されない意識をもつことの大切さを学びました。古い業務でも好きな仕事は前向きに行なうが苦手な作業は後回しにしている人が多くいたのではと思います。リスキリングにおいても意識をして好きになる、やる気を出して変革する気持ちが大切であると学びました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":153,"occupation":94,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":33},"yoshi-no","2024-05-10 17:01:16 +0900","業務で活用するためには、今の自分の状態を分析して、これから必要になるスキルを理解し、学び続けることが必要だと感じた。「リスキリング」という言葉の意味は何となく理解できていたつもりだったが、「働く」ことと「学ぶ」ことのサイクルを繰り返して、自分の能力を向上させていくことだと理解できた。\n",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":157,"occupation":94,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":33},"noriko-2024","2024-05-12 14:41:46 +0900","リスキリングの主語は、個人ではなく組織である",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":161,"occupation":84,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":33},"arai-naoki","2024-05-16 19:43:38 +0900","リスキリングの意図を理解し、グローバルの時流についていく為には自身の特性と社会のニーズを掛け合わせた時に最も効率的にかつ有効な将来像を描ける能力開発を行っていく必要があると考える。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":165,"occupation":166,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":33},"watanabesama","建設・土木　関連職","2024-05-17 14:19:02 +0900","デジタル化に取り残されないようスキルを身に付ける必要性を再認識した。また、リスキリングにより社会的評価を低下させないよう、生涯学習に努めたい。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":170,"occupation":77,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":33},"kurita86","2024-05-17 14:25:50 +0900","成長分野×自分の強みというワードが心に残りました。ただ自分の強みというのは自分では気が付かないことも多く、どうやって引き出していくかが課題だと感じました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":174,"occupation":132,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":33},"takemiwa","2024-05-18 15:22:48 +0900","AI,PC1技術の習得、アナログからデジタルへの変換。今現在の理解。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":178,"occupation":89,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":33},"ko7","2024-05-18 20:02:39 +0900","どの部署であってもデジタルリテラシーを高めていくことは、変化していく社会に対応するため必要なとことであると感じた。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":182,"occupation":183,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":33},"miyagifumitaka","経営・経営企画","2024-05-19 06:49:41 +0900","恐れずチャレンジする事の重要性を認識しました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":187,"occupation":113,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":33},"kon_0v0","2024-05-19 10:02:17 +0900","現在の業務をブラッシュアップさせるアップスキリングとリスキリングは別物であるということを初めて知りました。自分がどちらを目指したほうが良いのかよく考え、勉強の計画を立てたいと思います。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":191,"occupation":113,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":33},"o-shingo","2024-05-19 11:15:12 +0900","まずは現状評価をして、自分の得意や強みを知ることが大事\n「知っている」から「使ってみる」に行動を変化させる\n自分なりに楽しいと思えるように考えて工夫していくことが大事だと思った",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":195,"occupation":77,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":33},"yuki_snow11","2024-05-28 13:05:09 +0900","リスキニングは個人の学びなおしとは違うことがわかりました。混同していました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":199,"occupation":89,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":33},"mo-bear","2024-06-01 18:42:40 +0900","個人として、リスキリングの必要性、現在の業務に関係するデジタル分野に関する状況、関わる立場としては利用者になるが、それらを学ぶことを目標として意識することが出来た。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":203,"occupation":94,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":33},"norinori7","2024-06-02 02:07:11 +0900","スキルアップやよく訳される学び直しとの違いが理解でき、今後の学習の進め方に活用できると考えられた。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":207,"occupation":94,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":33},"zashikiwarashi","2024-06-03 17:25:42 +0900","リスキリングは組織は実務責任を持つ業務。新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、新しい業務や職業に就くこと。\n理解できた。\n",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":211,"occupation":113,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":33},"t1210","2024-06-03 20:49:04 +0900","今後の自分の市場価値を高めていくためにもリスキリングをして、新しい学びを実践したいです。貢献できてないということは非常につらいという話が、ささりました",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":215,"occupation":89,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":33},"tostem","2024-06-08 15:46:10 +0900","私も今リスキリングして転勤しました。\n自分が楽しいと思えるようなアプローチを考える\nこれが今の自分に一番必要そうです。\n仕事をしていく中で何が楽しいかを思い出すことから始めた方が良さそうですね。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":219,"occupation":123,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":33},"norihito","2024-06-10 08:43:58 +0900","まずは棚卸し、次にどこへ行きたいのかを考えて、リスキリングに取り組むことが必要と感じた。身近なデジタル化は１つのきっかけとして取り組みやすいので、取り入れたいと思う。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":223,"occupation":149,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":33},"yusho1231","2024-06-10 21:53:14 +0900","分からないことをつぶしていくとそのうち知識と知識が結びついてくる。そういった自己満足を糧にして色んな事に興味を持って学ぶことを楽しんでいきたい",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":227,"occupation":108,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":33},"nisetaku","2024-06-14 14:28:36 +0900","リスキリングのワードは頻繁に耳にするようになりましたが、どんな事をすれば良いか悩んでいたものの、この動画を見て自分の強みを活かすような形もいいんだなと分かりましたので、色々とトライしてみます",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":231,"occupation":232,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":33},"min_beerlove","経理・財務","2024-06-19 12:21:32 +0900","自身の棚卸やキャリアプランニングに失敗すると目も当てられないことになりそうで恐怖を覚えました。\n",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":236,"occupation":113,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":33},"cs1960","2024-06-20 17:48:16 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":74,"avatar":240,"username":241,"occupation":77,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1211522\u002FIMG_3559.jpeg","tamina","2024-06-20 22:01:56 +0900","まず自分の現状評価を行うことが大切だと感じました。無意識にやっていることについてはどうやって把握したらいいか疑問に思いました。後藤さんもリスキリングし始めの頃は大変だったという話を聞いて、自分も勇気を出してやってみようと思えました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":245,"occupation":232,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":33},"toshi-iwai","2024-06-27 08:35:50 +0900","個人としてのリスキリングの考えた方に共感しました。時代を読んで楽しいと思えることに学び続ける姿勢が大切ですね。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":249,"occupation":84,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":33},"iso_ken","2024-06-28 06:24:58 +0900","人生１００年時代、５０歳から８０歳までの３０年のキャリアをリスキリングで考えるというのはとても刺激的であった。\nまた、技術・知見はチープ化していくというのはそのとおりなので、リスキリングは組織にとっても・会社にとっても大事にし業務として実践しなければならない。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":253,"occupation":149,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":33},"clapton1","2024-07-02 09:33:33 +0900","自分が楽しいと思えることからは始めることも１つのコツ。\nスキルアップに繋げて行きたいです。\n",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":257,"occupation":113,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":33},"ssdkzhr","2024-07-04 07:50:26 +0900","単なるスキルアップや学び直しではなく、自身のスキルを活かして新たな業務を身につける事は正に自身の現状なので、勉強になりました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":261,"occupation":94,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":33},"ri-821","2024-07-05 13:05:24 +0900","知っているつもりではなく、実践してみることが大事。\n情報過多な社会にいると疑似体験で「つもり」になることが非常に多いが、そうではなく自身の経験としてインストールし、アウトプットすることを意識していきたい。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":265,"occupation":89,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":33},"koichi_0502","2024-07-06 21:20:31 +0900","一歩踏み出すためにはのメッセージは、後輩へのアドバイスをする際に参考にしていきたい。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":269,"occupation":89,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":33},"kimoto_yutaka","2024-07-08 17:23:33 +0900","情報入手経路を見直しつつ、自らの過去と現在と未来を整理して、この先の10年20年の働き方を考えてみたい。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":273,"occupation":132,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":33},"zummy_0617","2024-07-11 10:58:35 +0900","人生１００年時代に困難を乗り切っていくにはどうすればいいのかと自発性をもって行動するしかないと身にしみています。呆然としてはいられないと感じます。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":277,"occupation":183,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":33},"fujisa8","2024-07-23 11:39:02 +0900","リスキリングは組織がしっかりと将来を描いたうえで、実現のために組織に属する人たちにリスキリングしていくという組織主導で行っていくものであると認識しました。\nデジタルやＤＸをベースとして、業種や職能ごとの可能な技術を取り入れて改革していくため、個人の強みをよく把握してソフト面・ハード面とバランスよくアップデートしていくことが必要だと認識しました。\n\n",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":281,"occupation":108,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":33},"matutaka","2024-07-23 14:23:30 +0900","リスキリングという言葉は最近よく出る言葉ですが今回初めて組織としてするものということを知りました。個人的な興味や考えではなく企業として必要とされるものを学び、実践していくことと理解しました。\nそういった意味では、会社の中ではうまく運用できていない様に思われる。\nまずは、自分事としてとらえたいおうすることとというコメントもあったので考えながら対応していきたい",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":285,"occupation":89,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":33},"yuta-kaneko","2024-07-26 09:03:28 +0900","自分の強みというより興味・関心・楽しみがどこにあるのか棚卸をし、楽しんで学べる分野を伸ばそうと思いました",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":289,"occupation":113,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":33},"mayumin0428","2024-08-03 08:14:25 +0900","仕事の考え方を変える（楽しむ）ことから\n自分の意識を向上できると思いました",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":293,"occupation":232,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":33},"manabo72","2024-08-03 20:07:42 +0900","今回の講座を聞きながら気づいたこと。\nリスキリングの背景にはAI,自動化、DX,デジタルがあるということ。\n環境が自動化・デジタル化するなかで「現在のスキル」と「新しいスキル」の使い方を知ること、実際に使っていくことがリスキリングなどだと思いました。\n『個人のアップデート』の回のほうが、内容が入りやすく基本的な情報が多かったのでよかったです。\nさきに『個人のアップデート』の回を見たほうがよかったかもしれません。（リスキリングについての自分の知識がほとんどないため）",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":297,"occupation":84,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":33},"akihiroen","2024-08-07 16:35:45 +0900","自分もシニアになって今更学び直しして新しいスキル獲得しても役に立たないのではないかと思っていたが、社会人としての残りの時間、これから発展する新しいテクノロジーの中で自分なりに楽しいと思えることを見つけて学ぶ、試す、評価することで、なにか身に着ける事は無駄ではないかなと思い直す内容であった。\n",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":301,"occupation":302,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":33},"osakedaiski","コンサルタント","2024-08-09 07:19:28 +0900","リスキリングは、単にデジタル化ではなく自身の価値をあげるためにも必要だと思いました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":306,"occupation":89,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":33},"fujiwaramitsuo","2024-08-09 14:48:30 +0900","リスキリング初めて聞きましたが勉強になりました",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":310,"occupation":77,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":33},"tjy1101","2024-08-10 22:56:30 +0900","常に新しい技術に目を向け、積極的に取り込んでゆくことが、第一歩につながると思われることから、新しいことを取り入れるマインドを醸成したい。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":314,"occupation":108,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":33},"kat_yamauchi","2024-08-14 13:07:39 +0900","個人のアップデートであることがよく理解できました、まずは実践ですね。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":318,"occupation":108,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":33},"kumikocjp","2024-08-14 14:10:33 +0900","生活にITを積極的に取り組むようにする",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":322,"occupation":89,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":33},"sayakano","2024-08-14 16:59:44 +0900","いまいちまだ、自分に置き換えることができなかったので、繰り返し受講したいと思います",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":326,"occupation":84,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":33},"ry1081","2024-08-15 12:12:10 +0900","スキルの棚卸しをして、足りない部分を補完する。とくに今後必要となるITは積極的にリスキリングの対象とする。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":330,"occupation":77,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":33},"bs_iwaki","2024-08-19 17:51:19 +0900","リスキリングの話を伺うたびに感じていた違和感、学んだ内容を使う機会があるのか？その機会も自分で捻出するように立ち回らないといけないのか？という思いをしっかりと説明されていたのが良かったです。どうしても現在の業務からのアップスキリングを中心に考えてしまいますが、楽しめるようにリスキリングと向き合います",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":334,"occupation":89,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":33},"t_gotou","2024-08-20 14:22:30 +0900","デジタルリテラシーを高めるリスキリングに挑戦してみたいと考えるようになりました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":338,"occupation":77,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":33},"fujimo_to","2024-08-23 07:40:24 +0900","自身の現状を見直し、どうしたいかを明確化したいと考えます",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":342,"occupation":108,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":33},"d-kawabata","2024-08-25 12:10:37 +0900","まずは自分の現状把握から実施していこうと思った。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":346,"occupation":94,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":33},"isshikoro","2024-08-31 21:18:46 +0900","まずは生活をデジタル化してみる！なるほど、でした",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":350,"occupation":183,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":33},"wdongya","2024-09-01 14:12:45 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":354,"occupation":84,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":33},"grateful","2024-09-02 07:31:31 +0900","個人の意識も大切なのだと感じました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":358,"occupation":166,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":33},"wantsuai","2024-09-04 09:23:56 +0900","自分の持った才能を使い果たすという考えであれば\n常に情報をインプットアウトプットし\nリスキングして変革していくことを楽しむ\nようにするべき",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":362,"occupation":113,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":33},"kk0325","2024-09-06 11:36:07 +0900","リスキニングを初めて聞いた時は、日々に追われているのにそんな時間はないと思いました。\nこの講座を聞いて、少し前向きに考えられるようになりました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":366,"occupation":89,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":33},"yoichi0203","2024-09-12 14:49:55 +0900","過去の実績，経験，成功にとらわれず，今必要なことを見極めて知識技能を広く学習して世界の流れに取り残されないようにしたい。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":370,"occupation":108,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":33},"a-aaa-","2024-09-22 12:56:21 +0900","今の仕事が未来には無くなっているかもしれないということについて、今の自分の仕事(営業)もAIにすり替わっていくのかもしれない。現に、デジタル化が進み、アウトバウンドからインバウンド営業が主流になった企業も多く、営業職という人が主体のように見える仕事も、無くならずとも形は変わっていくのだと思う。\nAIやデジタルのスキルを身につけること、人間だから生み出せる価値を探し磨くこと、どちらも大事だと思った。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":374,"occupation":108,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":33},"kyo1227","2024-09-30 21:53:00 +0900","リスキリングの意味、組織で実施すること等新しい発見でした。身近なAI化など、無意識に実践してきたことが言語化され腑に落ちました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":378,"occupation":89,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":33},"dpec1","2024-10-01 19:35:29 +0900","リスキリングを継続して取り組んでいく",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":382,"occupation":89,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":33},"sazen-7","2024-10-02 16:59:37 +0900","具体的な事例が盛り込まれ大変勉強になりました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":386,"occupation":123,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":33},"tanimotokou","2024-10-07 13:21:12 +0900","自らの知見を広げる為に受講しました",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":390,"occupation":183,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":33},"koichan19690503","2024-10-12 18:15:08 +0900","リスキリングで自分の価値を高めたい。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":394,"occupation":89,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":33},"f_ishi1972","2024-10-15 08:43:20 +0900","技術の革新により、労働環境も大きく変化している。人が対応していた業務は、機械化されて行くことにより、働く場所が無くなる事に繋がることを意識する事も大事。これからの働き方は、様々なスキルを持つ事が必要な時代変化となり、現状維持の考えでは、働く場所が無くなる事と意識して、常に新しい事に学ぶ気持ちを持つ事が必要。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":398,"occupation":89,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":33},"tora-jiro","2024-10-20 21:57:31 +0900","リスキリングのための10のステップについて、できるところから着手してみたい。ただ、決して得意分野ではないので、「楽しく取り組む」ができるかどうか、どのように取り組めば楽しさを感じることができるのかがポイントになりそうである。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":402,"occupation":77,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":33},"nozaki_tomonori","2024-10-24 18:51:53 +0900","中途採用のため、今までに身に付けたスキルの棚卸し、今の会社に必要とされるスキルを整理し、スキルアップしていく。会社からスキルの掲示がない場合のリスキリングはどうすればよいのか？",{"fieldId":74,"avatar":406,"username":407,"occupation":113,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-28 16:32:24 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":411,"occupation":108,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":33},"ryo-honjo","2024-11-01 08:42:46 +0900","学ぶと言っても様々な方向があることを感じた。特に代謝が大きい先端技術の分野においては、業務外の自身の生活環境から変えていくことが、重要な1歩になると感じた。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":415,"occupation":132,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":33},"muu-u","2024-11-12 22:28:26 +0900","リスキングの概念などについて、改めて学ぶ事ができました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":419,"occupation":94,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":33},"a-sumix","2024-11-21 15:15:26 +0900","まずは自分の意識の棚卸しが大切なんですね。\n自分は、他人から相談を受けることが多い訳ではなかったのですが、\n相談されると嬉しい自分がいることに、数年前に気がつきました。\n自分も50歳、なんだか会社から評価されていないような不安を感じ、\n自分はこの仕事に合っていないのではないか、別の仕事をしていかないと\n自分自身を嫌いになるのではないかと思い、大学に通い始めています。\nなので、今回受講した内容は非常に共感できる内容でした。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":423,"occupation":123,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":33},"yohira44","2024-11-25 07:25:10 +0900","馴染みのない業務に配属され、なぜ今から新しいことを､､と後ろ向きだったが、80歳まで働くと思えばまだまだ先は長く、リスキリング機会として前向きに取り組みたいと思えた。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":427,"occupation":99,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":33},"yamamotoyu-css","2024-11-25 20:47:11 +0900","リスキリング初めて聞く言葉でした。業務で活用するためには、同じところを行ったり来たりするのではなく、他ジャンルやデジタルを取り込みが大事だと感じます。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":431,"occupation":108,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":33},"ik_hrs","2024-12-07 15:11:07 +0900","リスキリングの重要性を理解でき、自分自身という個人をアップデートを続けていかなければならないと思った。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":435,"occupation":113,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":33},"yoshiharu0285","2024-12-10 21:04:41 +0900","リカレント教育、学び直し、リスキリングの違いを明確化することができました。私は、リスキリングを活用してデジタル化について学ぶ機会の拡大を図りたいと考えています。楽しみです。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":439,"occupation":89,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":33},"miya-pon","2024-12-11 15:09:22 +0900","組織が主導することが重要だと初めて知った。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":443,"occupation":108,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":33},"mori208","2024-12-15 16:27:58 +0900","楽しむことが一番ですね、面倒なことと思っていました。現状把握において自分が自発的かつ無意識的な行動で行なっていることが強みを活かして進めていきます。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":447,"occupation":108,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":33},"nattou-kozou","2024-12-15 21:45:13 +0900","リスキリング実践の10ステップ・・・・、番号が飛んでいたりして、10無いのですが・・・。\n\n内容は学びになりました。\n私も遅れないようにリスキリング実践しようと思います。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":451,"occupation":84,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":33},"bb-x","2024-12-23 11:50:32 +0900","自分の立場でリスキリングする／させる場合を考えてみた。\n自分がする場合、実際に配属換えで近いことを経験したこともあり、まずその業務で楽しめる事を探そうとすると、転職になると思われる。\n部下にさせる場合、これも、異動が最終目的になるのか？\nスキルアップとリスキリングの違いを考えるほど、リスキリングは、企業としての人材育成を優先して、ある程度は効率化にブレーキをかけたり、話についていけない（言いなりにならざるを得ない）上長を一時的につくって職場を弱くしたりする覚悟をもって、就業規則にでもならないと、メリットを感じにくい。",{"fieldId":74,"avatar":75,"username":455,"occupation":77,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":33},"k_dashu","2024-12-26 11:51:43 +0900","リスキングの重要性は理解できました。何を学ぶべきかを決めるのが難しい気がしました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":459,"occupation":108,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":33},"mthy2117","2024-12-27 11:58:46 +0900","リスキリング５0代からでも遅くないので、考えてみたい。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":463,"occupation":77,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":33},"kurumin23","2025-01-04 11:06:15 +0900","実際に行動に移さなければ、学んだことが生かされない、と思った。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":467,"occupation":99,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":33},"pogo","2025-01-05 04:37:35 +0900","組織のアップデート戦略の動画同様、刺激を受ける内容でした。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":471,"occupation":113,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":33},"y-mifune","2025-01-06 06:20:25 +0900","数年前からリスキリングをいう言葉は知っていたが、漠然としていたかが今後は、部下への業務付与についても、将来の\n業務変化を含めた提案をしたいと思います。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":475,"occupation":89,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":33},"masudat","2025-01-08 06:45:29 +0900","リスキリングというワードを知ることができた。スキルアップが必要だとは思っているが具体的になぜ・何のためにという部分に行きつかなかったが、この部分がクリアになった。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":479,"occupation":108,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":33},"hideki-ooai","2025-01-08 17:05:26 +0900","まず、客観的に自分を知る。（強味、弱み）。\nまた、習得したスキルを実践に使う。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":483,"occupation":94,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":33},"hane-t","2025-01-12 16:55:44 +0900","リスキリングは必要という認識ですが、なかなか簡単ではないのが実状ですが、ヒントを頂けた気がしました。",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":487,"occupation":77,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":33},"taku_asa","2025-01-17 12:41:38 +0900","リスキリングが企業が取り組むべき課題という考え方は初めて知った。\nステップアップの機会としたいと思った",{"fieldId":74,"avatar":82,"username":491,"occupation":94,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":33},"namihei73","2025-01-18 19:59:41 +0900","リスキリングで自分をアップデートし続ける",{"contents":495,"totalCount":33,"offset":33,"limit":40},[],[497,500,503,506,509,512,514,517,520],{"career_inquiry_id":498,"name":499},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":501,"name":502},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":504,"name":505},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":507,"name":508},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":510,"name":511},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":39,"name":513},"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":515,"name":516},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":518,"name":519},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":521,"name":522},91,"資格取得に向けて学ぶ",[524,529,533,538,543,548,553,558,563,568,573,574,579,584,589,594],{"id":525,"name":526,"description":527,"courses_count":528,"has_new_courses":15},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":530,"name":123,"description":531,"courses_count":532,"has_new_courses":15},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":534,"name":535,"description":536,"courses_count":537,"has_new_courses":15},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":539,"name":540,"description":541,"courses_count":542,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":544,"name":545,"description":546,"courses_count":547,"has_new_courses":15},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":549,"name":550,"description":551,"courses_count":552,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":554,"name":555,"description":556,"courses_count":557,"has_new_courses":30},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":559,"name":560,"description":561,"courses_count":562,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":564,"name":565,"description":566,"courses_count":567,"has_new_courses":30},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":569,"name":570,"description":571,"courses_count":572,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":575,"name":576,"description":577,"courses_count":578,"has_new_courses":30},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":580,"name":581,"description":582,"courses_count":583,"has_new_courses":30},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":585,"name":586,"description":587,"courses_count":588,"has_new_courses":30},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":590,"name":591,"description":592,"courses_count":593,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":595,"name":596,"description":597,"courses_count":598,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":564,"createdAt":1264,"updatedAt":1265,"publishedAt":1264,"revisedAt":1265,"name":565,"description":566,"ordinal":628,"courses_count":567,"has_new_courses":30},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-03T16:00:49.873Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1269,1276,1281,1286,1290,1294,1298,1302,1306],{"fieldId":1270,"name":1271,"videos":1272},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1273,1275],{"preview_url_s":1274,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1277,"videos":1278},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1279,1280],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1282,"videos":1283},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1284,1285],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1287,"videos":1288},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1291,"videos":1292},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1293],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1295,"videos":1296},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1297],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1299,"videos":1300},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1301],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1303,"videos":1304},"大手企業の勝ち筋は？",[1305],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1308},"まとめ",[1309],{"is_public":15},{"id":973,"starts_at":1311,"photo":1312,"video_duration":1313,"name":1314,"category":1315,"course_type":1266,"description":1318,"learning_points":1319},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":525,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":526,"description":527,"ordinal":40,"courses_count":528,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-03T16:00:36.722Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1320,1325,1329,1334,1339],{"fieldId":1270,"name":1321,"videos":1322},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1323],{"preview_url_s":1324,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1270,"name":1326,"videos":1327},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1328],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1330,"videos":1331},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1332,1333],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1335,"videos":1336},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1337,1338],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1340},[1341],{"is_public":15},{"id":976,"starts_at":1343,"photo":1344,"video_duration":1345,"name":1346,"category":1347,"course_type":1350,"description":1351,"learning_points":1352},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":539,"createdAt":1348,"updatedAt":1349,"publishedAt":1348,"revisedAt":1349,"name":540,"description":541,"ordinal":61,"courses_count":542,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-03T16:00:43.018Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1353,1358,1362,1366],{"fieldId":1270,"name":1354,"videos":1355},"プレイングマネジャーの実態",[1356],{"preview_url_s":1357,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1270,"name":1359,"videos":1360},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1361],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1363,"videos":1364},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1365],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1367},[1368],{"is_public":15},{"id":979,"starts_at":1370,"photo":1371,"video_duration":1372,"name":1373,"category":1374,"course_type":1350,"description":1375,"learning_points":1376},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1377,1382,1386,1390,1394,1398,1402,1406,1410],{"fieldId":1270,"name":1378,"videos":1379},"現代社会の階層化と上下関係について",[1380],{"preview_url_s":1381,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1270,"name":1383,"videos":1384},"〜Being〜どうありたいか",[1385],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1387,"videos":1388},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1389],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1391,"videos":1392},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1393],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1395,"videos":1396},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1397],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1399,"videos":1400},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1401],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1403,"videos":1404},"生成AI時代に最も重要なこと",[1405],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1407,"videos":1408},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1409],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1411,"videos":1412},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1413],{"is_public":15},{"id":982,"starts_at":1415,"photo":1416,"video_duration":1417,"name":1418,"category":1419,"course_type":1266,"description":1420,"learning_points":1421},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":525,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":526,"description":527,"ordinal":40,"courses_count":528,"has_new_courses":15},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1422,1427,1431,1435,1439,1443,1447],{"fieldId":1270,"name":1423,"videos":1424},"イントロダクション",[1425],{"preview_url_s":1426,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1270,"name":1428,"videos":1429},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1430],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1432,"videos":1433},"コーチングとは何か",[1434],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1436,"videos":1437},"リーダーとしてのコーチング",[1438],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1440,"videos":1441},"メンバーとの会話例",[1442],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1444,"videos":1445},"実践する上でのコツと留意点",[1446],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1448},[1449],{"is_public":15},{"id":985,"starts_at":1451,"photo":1452,"video_duration":1453,"name":1454,"category":1455,"course_type":1266,"description":1456,"learning_points":1457},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":564,"createdAt":1264,"updatedAt":1265,"publishedAt":1264,"revisedAt":1265,"name":565,"description":566,"ordinal":628,"courses_count":567,"has_new_courses":30},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1458,1463,1467,1471,1475,1479,1484,1488,1492,1496],{"fieldId":1270,"name":1459,"videos":1460},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1461],{"preview_url_s":1462,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1270,"name":1464,"videos":1465},"AI活用の現状は？",[1466],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1468,"videos":1469},"経営者目線でのAIによる効率化",[1470],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1472,"videos":1473},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1474],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1476,"videos":1477},"情報システム部門でのAI活用",[1478],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1480,"videos":1481},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1482,1483],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1485,"videos":1486},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1487],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1489,"videos":1490},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1491],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1493,"videos":1494},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1495],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1497,"videos":1498},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1499],{"is_public":15},{"id":988,"starts_at":1501,"photo":1502,"video_duration":1503,"name":1504,"category":1505,"course_type":1508,"description":1509,"learning_points":1510},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":544,"createdAt":1506,"updatedAt":1507,"publishedAt":1506,"revisedAt":1507,"name":545,"description":546,"ordinal":65,"courses_count":547,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-03T16:01:05.314Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1511,1515,1519,1523,1527,1531,1535],{"fieldId":1270,"name":1423,"videos":1512},[1513],{"preview_url_s":1514,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1270,"name":1516,"videos":1517},"能力開発",[1518],{"is_public":30},{"fieldId":1270,"name":1520,"videos":1521},"挑戦",[1522],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1524,"videos":1525},"試練",[1526],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1528,"videos":1529},"仲間",[1530],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1532,"videos":1533},"志",[1534],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1536,"videos":1537},"質問・回答",[1538],{"is_public":15},{"id":991,"starts_at":1540,"photo":1541,"video_duration":1542,"name":1543,"category":1544,"course_type":1545,"description":1546,"learning_points":1547},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":525,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":526,"description":527,"ordinal":40,"courses_count":528,"has_new_courses":15},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1548,1553,1557,1561,1565],{"fieldId":1270,"name":1549,"videos":1550},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1551],{"preview_url_s":1552,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1270,"name":1554,"videos":1555},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1556],{"is_public":30},{"fieldId":1270,"name":1558,"videos":1559},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1560],{"is_public":30},{"fieldId":1270,"name":1562,"videos":1563},"戦略的オフィスでの立ち話",[1564],{"is_public":30},{"fieldId":1270,"name":1566,"videos":1567},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1568],{"is_public":30},{"id":994,"starts_at":1570,"photo":1571,"video_duration":1572,"name":1573,"category":1574,"course_type":18,"description":1575,"learning_points":1576},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":525,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":526,"description":527,"ordinal":40,"courses_count":528,"has_new_courses":15},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1577,1581,1585,1589,1593,1597,1601,1605,1609,1613],{"fieldId":1270,"name":1423,"videos":1578},[1579],{"preview_url_s":1580,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1270,"name":1582,"videos":1583},"プレゼンのステップの変化",[1584],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1586,"videos":1587},"「伝える練習」の難しさ",[1588],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1590,"videos":1591},"AIでプレゼン動画を分析",[1592],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1594,"videos":1595},"アナウンサー目線の評価軸",[1596],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1598,"videos":1599},"プレゼン講師目線の評価軸",[1600],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1602,"videos":1603},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1604],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1606,"videos":1607},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1608],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1610,"videos":1611},"AI評価の活用法",[1612],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1614},[1615],{"is_public":15},{"id":997,"starts_at":1617,"photo":1618,"video_duration":1619,"name":1620,"category":1621,"course_type":18,"description":1622,"learning_points":1623},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":539,"createdAt":1348,"updatedAt":1349,"publishedAt":1348,"revisedAt":1349,"name":540,"description":541,"ordinal":61,"courses_count":542,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1624,1629,1633,1638,1644],{"fieldId":1270,"name":1625,"videos":1626},"オープニング",[1627],{"preview_url_s":1628,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1270,"name":1630,"videos":1631},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1632],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1634,"videos":1635},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1636,1637],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1639,"videos":1640},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1641,1642,1643],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1645,"videos":1646},"ここまでのまとめ",[1647],{"is_public":15},{"id":1000,"starts_at":1649,"photo":1650,"video_duration":1651,"name":1652,"category":1653,"course_type":18,"description":1654,"learning_points":1655},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":525,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":526,"description":527,"ordinal":40,"courses_count":528,"has_new_courses":15},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1656,1660,1664,1668,1672,1676],{"fieldId":1270,"name":1625,"videos":1657},[1658],{"preview_url_s":1659,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1270,"name":1661,"videos":1662},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1663],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1665,"videos":1666},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1667],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1669,"videos":1670},"枠組みとは？",[1671],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1673,"videos":1674},"生成AIを使うプロセスは？",[1675],{"is_public":15},{"fieldId":1270,"name":1307,"videos":1677},[1678],{"is_public":15},{"contents":1680,"totalCount":40,"offset":33,"limit":40},[1681],{"title":1682,"description":1683},"リスキリングの重要性と成功への10ステップ","リスキリングとは、技術的失業に対応するための新たなスキル習得戦略です。この動画では、変化に対応できる柔軟な人材になるための方法を具体的に解説します。自身の強みを活かし、デジタルリテラシーを高めるための10のステップを学びましょう。",{"fieldId":1685,"title":1686,"description":1687},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]