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+0900","ヤフーの小澤氏や、浜松市長の鈴木氏のお話がとても興味深かったです。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":233,"occupation":234,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":88},"t-a-k-e-h-i-r-o","資材・購買・物流","2024-03-15 15:06:25 +0900","コスト調達からリスク調達という言葉が響きました。\n",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":238,"occupation":239,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":88},"jr9199646","販売・サービス・事務","2026-07-07 19:42:38 +0900","本セッションを通じて、パンデミックや地政学的緊張がグローバルサプライチェーンに与えた影響の大きさを改めて認識した。特に、調達先の多様化や在庫戦略の見直しなど「多元化・強靭化」が企業にとって不可欠となり、従来の効率性重視のモデルから、レジリエンスを重視した経営への転換が求められている点が印象的であった。また、AI・IoT・ロボティクスなどのデジタル技術を活用した可視化や予測精度の向上は、リスク管理の高度化に直結し、サプライチェーン全体の最適化に大きく寄与することを学んだ。さらに、カーボンニュートラルや経済安全保障といった新たな要請も加わり、サプライチェーンは単なる物流や調達の問題ではなく、企業のパーパスや競争力に直結する戦略領域であると理解した。自組織においても、データ活用による現場の可視化や、外部環境変化を踏まえた柔軟な計画策定が重要であり、DX推進の観点からも学びを活かしていきたい。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":243,"occupation":244,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":88},"fujioka-san","クリエイティブ","2026-05-21 08:23:21 +0900","サプライチェーンの在り方、現状の課題などを理解することが出来た",{"fieldId":226,"avatar":248,"username":249,"occupation":250,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","建設・土木　関連職","2025-12-14 16:27:22 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":254,"occupation":255,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":88},"kako-5462","営業","2025-11-01 14:37:45 +0900","貴重なお話ではあるが、内容がごく一般的なので特に新しい発見というか気が付くことが無かった。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":259,"occupation":260,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":88},"yasu_ichi","メーカー技術・研究・開発","2025-10-17 10:30:36 +0900","大量消費ありきの物流改革ではなく、物流のムダを無くす物流改革を進めていく事が大事であると\n感じました。ありがとうございました。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":264,"occupation":255,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":88},"shinya_san","2025-09-06 16:31:57 +0900","提言の直近は在庫を増やし、大ロット輸送することで、現場への負荷を減らす。ただ人口減なのでデジタル化も並行していく。\n\nコスト調達からリスク調達の考えは５年ー１０年先には皆に学んでほしい考えである。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":268,"occupation":255,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":88},"everest","2025-08-21 12:33:05 +0900","デジタル技術を活用することでサプライチェーンの効率化の重要性を実感することができた。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":272,"occupation":273,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":88},"eokazaki","その他","2025-07-27 12:02:00 +0900","花キューピットの様な調達・配送の仕組みを、他の業界も実施するため政治家にて、既得権益の排除を行ないための規制緩和していただきたい。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":277,"occupation":273,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":88},"f_yoshitsugu","2025-07-14 20:13:45 +0900","様々なサプライチェーンのお話を伺えてよかったです。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":281,"occupation":250,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":88},"nekoblaster","2025-03-09 19:37:54 +0900","貴重なお話を聞けました。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":285,"occupation":286,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":88},"myx-k-yasushi","経営・経営企画","2024-12-18 13:48:15 +0900","さまざまな業態のサプライチェーンの考え方が理解できた",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":290,"occupation":291,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":88},"hiroshi237","専門職","2024-12-02 12:50:39 +0900","かなり個性が強い方々のお話。メンバーはついていけるか不安は残りますね。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":295,"occupation":255,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":88},"_kazuma_","2024-02-29 23:00:39 +0900","プライバシーと規制緩和のバランスが難しいが、便利のために捨てるものが必要",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":299,"occupation":229,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":88},"sai-3448","2024-02-05 16:30:12 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":303,"occupation":260,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":88},"akira-min","2024-01-23 13:22:10 +0900","SCMと言っても様々な側面がある。見通せない未来に対して何を備えるのかの判断がが必要だと感じた。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":307,"occupation":234,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":88},"sumi2930","2023-12-31 20:46:26 +0900","今までの様に運ぶことができない時代がもうそこにきていると思います。\n規制緩和と共通プラットフォーム、大賛成です。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":311,"occupation":286,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":88},"jun0","2023-11-29 02:07:17 +0900","内容が一般的で新しい気づきがなかった。",{"fieldId":226,"avatar":315,"username":316,"occupation":239,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F461191\u002FF7F0BA83-D368-4D55-A172-01548694FF18.png","esraa_y0604","2023-11-17 14:19:59 +0900","わかりやすい　勉強になりました。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":320,"occupation":255,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":88},"manabiwamaru","2023-10-26 09:01:10 +0900","サプライチェーンにおいてもまだまだデジタル活用が遅れているがために、ムダが多く、非効率になっていることが改めて認識できた。これらを一気呵成に改善していくためにも、国の規制改革がポイントでもあることもわかり、既得権益を排除する大胆な改革も必要であると思う。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":324,"occupation":255,"created_at":325,"comment":283,"likes_count":88},"t_ik","2023-08-05 10:37:31 +0900",{"fieldId":226,"avatar":327,"username":328,"occupation":329,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","kasa453168","金融・不動産　関連職","2023-06-02 17:13:58 +0900","BCPは金融ができていたということが納得した。",{"fieldId":226,"avatar":333,"username":334,"occupation":260,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2023-05-02 10:18:19 +0900","デジタル化で本当に色々な無駄が排除できると思いました。\n一方、取り残されるコミュニティーがあるとも感じます。この辺りは法や行政の仕事になるのかも知れませんがしっかりと守っていきたいです。\n効率化ばかりでは味気なさも感じるかも知れませんが、次のステップで遣り甲斐とか生き甲斐も達成していきたい。",{"fieldId":226,"avatar":227,"username":338,"occupation":339,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":88},"tt_23","IT・WEB・エンジニア","2023-04-28 14:50:24 +0900","デジタルの力を用いるにしても、それでSCMのどの部分を効率化するのが最適解なのか、それともなくすことが最適解なのかを考えるべきだと感じた。",[343,361,370,379,388,397,406,415,424,433,441,450,467,477,486,495,504,513,522,545,554,564,574,582,590,599,608,617,641,650],{"id":344,"name":175,"parent":184,"post_tag":184,"description":345,"course_categories":346},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[347],{"fieldId":348,"course_series":349},"course_series",[350,351,352,353,354,355,357,358,359,360],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":356},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":362,"name":363,"parent":364,"post_tag":184,"description":365,"course_categories":366},"g1summit","G1サミット",{"id":344},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[367],{"fieldId":348,"course_series":368},[369],{"id":120},{"id":371,"name":372,"parent":373,"post_tag":184,"description":374,"course_categories":375},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":344},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[376],{"fieldId":348,"course_series":377},[378],{"id":120},{"id":380,"name":381,"parent":382,"post_tag":184,"description":383,"course_categories":384},"g1executive","G1経営者会議",{"id":344},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[385],{"fieldId":348,"course_series":386},[387],{"id":120},{"id":389,"name":390,"parent":391,"post_tag":184,"description":392,"course_categories":393},"g1region","G1地域会議",{"id":344},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[394],{"fieldId":348,"course_series":395},[396],{"id":120},{"id":398,"name":399,"parent":400,"post_tag":184,"description":401,"course_categories":402},"g1college","G1カレッジ",{"id":344},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[403],{"fieldId":348,"course_series":404},[405],{"id":120},{"id":407,"name":408,"parent":409,"post_tag":184,"description":410,"course_categories":411},"askaconference","あすか会議",{"id":344},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[412],{"fieldId":348,"course_series":413},[414],{"id":120},{"id":416,"name":417,"parent":418,"post_tag":184,"description":419,"course_categories":420},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":344},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[421],{"fieldId":348,"course_series":422},[423],{"id":120},{"id":425,"name":426,"parent":427,"post_tag":184,"description":428,"course_categories":429},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":344},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[430],{"fieldId":348,"course_series":431},[432],{"id":120},{"id":434,"name":273,"parent":435,"post_tag":184,"description":436,"course_categories":437},"others",{"id":344},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[438],{"fieldId":348,"course_series":439},[440],{"id":120},{"id":442,"name":443,"parent":444,"post_tag":184,"description":445,"course_categories":446},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":344},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[447],{"fieldId":348,"course_series":448},[449],{"id":120},{"id":451,"name":452,"parent":184,"post_tag":184,"description":453,"course_categories":454},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[455],{"fieldId":348,"course_series":456},[457,458,459,460,461,462,463,464,465,466],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":356},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":468,"name":469,"parent":470,"post_tag":184,"description":471,"course_categories":472},"technology","テクノロジー",{"id":451},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[473],{"fieldId":474,"course_categories":475},"course_categories",[476],{"id":47},{"id":478,"name":479,"parent":480,"post_tag":184,"description":481,"course_categories":482},"education","教育",{"id":451},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[483],{"fieldId":474,"course_categories":484},[485],{"id":52},{"id":487,"name":488,"parent":489,"post_tag":184,"description":490,"course_categories":491},"society","社会",{"id":451},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[492],{"fieldId":474,"course_categories":493},[494],{"id":47},{"id":496,"name":497,"parent":498,"post_tag":184,"description":499,"course_categories":500},"politics","政治",{"id":451},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[501],{"fieldId":474,"course_categories":502},[503],{"id":47},{"id":505,"name":506,"parent":507,"post_tag":184,"description":508,"course_categories":509},"economy","経済",{"id":451},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[510],{"fieldId":474,"course_categories":511},[512],{"id":52},{"id":514,"name":515,"parent":516,"post_tag":184,"description":517,"course_categories":518},"entertainment","エンタメ",{"id":451},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[519],{"fieldId":474,"course_categories":520},[521],{"id":52},{"id":523,"name":524,"parent":184,"post_tag":184,"description":525,"course_categories":526},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[527],{"fieldId":474,"course_categories":528},[529,530,531,532,533,534,535,536,537,538,539,540,541,542,543,544],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":36},{"id":31},{"id":2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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[964,971,976,981,985,989,993,997,1001],{"fieldId":965,"name":966,"videos":967},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[968,970],{"preview_url_s":969,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":972,"videos":973},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[974,975],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":977,"videos":978},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[979,980],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":982,"videos":983},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[984],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":986,"videos":987},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[988],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":990,"videos":991},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[992],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":994,"videos":995},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[996],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":998,"videos":999},"大手企業の勝ち筋は？",[1000],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1002,"videos":1003},"まとめ",[1004],{"is_public":9},{"id":670,"starts_at":1006,"photo":1007,"video_duration":1008,"name":1009,"category":1010,"course_type":961,"description":1013,"learning_points":1014},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1011,"updatedAt":1012,"publishedAt":1011,"revisedAt":1012,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-03T16:00:36.722Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1015,1020,1024,1029,1034],{"fieldId":965,"name":1016,"videos":1017},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1018],{"preview_url_s":1019,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":965,"name":1021,"videos":1022},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1023],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1025,"videos":1026},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1027,1028],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1030,"videos":1031},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1032,1033],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1002,"videos":1035},[1036],{"is_public":9},{"id":673,"starts_at":1038,"photo":1039,"video_duration":1040,"name":1041,"category":1042,"course_type":1045,"description":1046,"learning_points":1047},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":22,"description":23,"ordinal":209,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-03T16:00:43.018Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1048,1053,1057,1061],{"fieldId":965,"name":1049,"videos":1050},"プレイングマネジャーの実態",[1051],{"preview_url_s":1052,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":965,"name":1054,"videos":1055},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1056],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1058,"videos":1059},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1060],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1002,"videos":1062},[1063],{"is_public":9},{"id":676,"starts_at":1065,"photo":1066,"video_duration":1067,"name":1068,"category":1069,"course_type":1045,"description":1073,"learning_points":1074},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1120,1125,1129,1133,1137,1141,1145],{"fieldId":965,"name":1121,"videos":1122},"イントロダクション",[1123],{"preview_url_s":1124,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":965,"name":1126,"videos":1127},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1128],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1130,"videos":1131},"コーチングとは何か",[1132],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1134,"videos":1135},"リーダーとしてのコーチング",[1136],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1138,"videos":1139},"メンバーとの会話例",[1140],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1142,"videos":1143},"実践する上でのコツと留意点",[1144],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1002,"videos":1146},[1147],{"is_public":9},{"id":682,"starts_at":1149,"photo":1150,"video_duration":1151,"name":1152,"category":1153,"course_type":961,"description":1154,"learning_points":1155},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK 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裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1245,1250,1254,1258,1262],{"fieldId":965,"name":1246,"videos":1247},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1248],{"preview_url_s":1249,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":965,"name":1251,"videos":1252},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1253],{"is_public":40},{"fieldId":965,"name":1255,"videos":1256},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1257],{"is_public":40},{"fieldId":965,"name":1259,"videos":1260},"戦略的オフィスでの立ち話",[1261],{"is_public":40},{"fieldId":965,"name":1263,"videos":1264},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1265],{"is_public":40},{"id":691,"starts_at":1267,"photo":1268,"video_duration":1269,"name":1270,"category":1271,"course_type":1272,"description":1273,"learning_points":1274},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1011,"updatedAt":1012,"publishedAt":1011,"revisedAt":1012,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1275,1279,1283,1287,1291,1295,1299,1303,1307,1311],{"fieldId":965,"name":1121,"videos":1276},[1277],{"preview_url_s":1278,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":965,"name":1280,"videos":1281},"プレゼンのステップの変化",[1282],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1284,"videos":1285},"「伝える練習」の難しさ",[1286],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1288,"videos":1289},"AIでプレゼン動画を分析",[1290],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1292,"videos":1293},"アナウンサー目線の評価軸",[1294],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1296,"videos":1297},"プレゼン講師目線の評価軸",[1298],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1300,"videos":1301},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1302],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1304,"videos":1305},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1306],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1308,"videos":1309},"AI評価の活用法",[1310],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1002,"videos":1312},[1313],{"is_public":9},{"id":694,"starts_at":1315,"photo":1316,"video_duration":1317,"name":1318,"category":1319,"course_type":1272,"description":1320,"learning_points":1321},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":22,"description":23,"ordinal":209,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1322,1327,1331,1336,1342],{"fieldId":965,"name":1323,"videos":1324},"オープニング",[1325],{"preview_url_s":1326,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":965,"name":1328,"videos":1329},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1330],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1332,"videos":1333},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1334,1335],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1337,"videos":1338},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1339,1340,1341],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1343,"videos":1344},"ここまでのまとめ",[1345],{"is_public":9},{"id":697,"starts_at":1347,"photo":1348,"video_duration":1349,"name":1350,"category":1351,"course_type":1272,"description":1352,"learning_points":1353},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1011,"updatedAt":1012,"publishedAt":1011,"revisedAt":1012,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1354,1358,1362,1366,1370,1374],{"fieldId":965,"name":1323,"videos":1355},[1356],{"preview_url_s":1357,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":965,"name":1359,"videos":1360},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1361],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1363,"videos":1364},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1365],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1367,"videos":1368},"枠組みとは？",[1369],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1371,"videos":1372},"生成AIを使うプロセスは？",[1373],{"is_public":9},{"fieldId":965,"name":1002,"videos":1375},[1376],{"is_public":9},{"contents":1378,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1379],{"title":1380,"description":1381},"デジタル時代のサプライチェーン戦略: 効率化と未来展望","サプライチェーン戦略とは、効率化やリスク管理のための経営手法です。この動画では、デジタル技術の活用法や人材不足への対応を解説し、ビジネススキル向上に役立つ知見を提供します。",{"fieldId":1383,"title":1384,"description":1385},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]