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Premium",1429,70,"「学び交換」は、活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていくコンテンツです。\r\n\r\n今回のゲストは、スパイス初心者のための専門店「香林館株式会社」代表でもあり、東大院卒の印度カリー子さん。19歳の学生時代に起業したという彼女からは、主に「事業を速く進める強さ」「鋭いフィールド開拓」「外部パートナーに任せるチーム作り」という3点について伺いました。\r\n「ベンチャーマネジメント」でもよく取り上げられる「イノベーターの5つの力」のなかでも、特に、関連付ける力、観察する力、実験力を感じさせる印度カリー子さんのビジネス戦略。ほぼ玄人向けだったスパイスというジャンルに「初心者」というターゲットを掛け算した点や、自身の年齢や学生であることを活かしたスピーディーな打ち手は、ベンチャーがとるべき戦略の一例として、また事業のバリューチェーンを学ぶ際にも大いに参考になるものです。\r\nまた、雇用契約ではなく、優れた能力を持つプロフェッショナルな人材を業務委託してチーム作りをしている点など、自身の仕事へのこだわりを語っていただきました。\r\n\r\n※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。\r\n初級「バリューチェーン ~企業活動の価値連鎖を知り事業戦略を立てる~」\r\n中級「ベンチャー・マネジメント」\r\n\r\nスパイス料理研究家　香林館株式会社 代表取締役　印度カリー子\r\nグロービス 講師　下道 陽平\r\n",null,4,[59,68,76,84],{"name":60,"videos":61},"オープニング",[62],{"name":63,"is_public":64,"video_duration":65,"preview_url_l":66,"index":67},"Video 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+0900","その商材を知ってもらう・買ってもらうにはどうしたら？というマーケティングの視点だけではなく、\n「今の自分」が発するメッセージなら、\nどんなPRならば有効か？を考えて、\nSNSを戦略的に活用されているのが、\nデジタルネイティブなZ世代ならではだと感じました。\n\n若い世代の、なおかつ実践的なエピソードは良いですね。面白いコンテンツでした。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":107,"occupation":108,"created_at":109,"comment":110,"likes_count":100},"shusuke-yamada","その他","2022-11-11 14:34:00 +0900","学生時代からインドカレーで起業しようと考え、実行したことに驚いています。\n企業の目的意識と明日行うことを今日考えるなといわんばかりに話されていましたからです。\n重要性認識とビジネスとして使えるところを考えているといえます。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":112,"occupation":113,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":57},"takahashi777","IT・WEB・エンジニア","2022-11-11 16:30:16 +0900","イノベーションの5つの力　参考になりました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":117,"occupation":118,"created_at":119,"comment":120,"likes_count":57},"saku0517","販売・サービス・事務","2022-11-12 11:34:23 +0900","ビジネスのフレームワークを意識せずとも、実はあてはまっていたということが興味深かったです。",{"fieldId":94,"avatar":122,"username":123,"occupation":124,"created_at":125,"comment":126,"likes_count":57},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2022-11-10 08:22:09 +0900","凄い力を感じました。\nいわゆるビジネスのフレームワークとは無縁なのかも知れませんが、自然に同じように考えているようにも感じました。\nそんな武器を持つと更に強みが増すんでしょうね。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":128,"occupation":108,"created_at":129,"comment":130,"likes_count":57},"tatu3","2022-11-10 06:49:36 +0900","「フレームワークを使って考える」のが本来だとしても、「成功例にフレームワークを当てはめてみる」のも面白いと思いました。",{"fieldId":94,"avatar":132,"username":133,"occupation":134,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":57},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F618843\u002Fnav-box__20cm-tel-dome.jpg","takumi_1453","経営・経営企画","2022-11-09 13:05:40 +0900","企業の目的意識に対する重要性認識の強さが非常に印象に残りました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":138,"occupation":118,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":57},"yoshimj9","2022-11-08 23:08:20 +0900","いろんな視点で物事を捉えることが重要であることをあらためて理解できました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":142,"occupation":113,"created_at":143,"comment":144,"likes_count":91},"ozawa_h","2022-11-10 08:41:37 +0900","今日できることを今日考えるは賛成します。ゆでカエル現象にならないように先のことを把握して意識する必要はありますが、今日できる対策を今日考える必要があります。\n数年先にやることを数年掛けて考えていても市場が変化している可能性が高いです。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":146,"occupation":147,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":91},"a-yashiro","専門職","2022-11-11 17:53:15 +0900","スピード。若い時にしかできないことをやるようにスタートアップが規模の小さいときにしかできないことをやることを大切にしておられる。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":151,"occupation":152,"created_at":153,"comment":154,"likes_count":83},"tokatiobihiro","マーケティング","2022-11-27 13:21:18 +0900","Z世代の考えを聴講できるすばらしいコンテンツです。X世代なので私も刺激を受け感性を高めていきたい。\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":156,"occupation":147,"created_at":157,"comment":158,"likes_count":83},"y_cerezo","2022-12-07 10:34:07 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":160,"occupation":108,"created_at":161,"comment":162,"likes_count":83},"onikichi","2022-12-09 08:28:10 +0900","人にお願いするのは私も苦手です。その人となりを理解するところから始めますが、時間がかかります。\nその辺りの学びもしていきたい。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":164,"occupation":118,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":75},"akihito1992","2023-02-03 22:40:10 +0900","色々な起業家がいる中で、一匹狼型の珍しい女性だと感じた。悪い意味ではなく、自身の熱量を自分自身の力で醸成し、業務として実体化していく力があり、こうしたバイタリティーの経営者はあらゆる意味で強いのではないかと感じた。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":168,"occupation":169,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":75},"onizukaakr","営業","2023-05-14 06:36:14 +0900","発想が豊かで考え方がシンプルかつ分かりやすいこと。また、物事を動かすには、熱量が重要であることを感じました",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":173,"occupation":174,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":75},"ogagagagaogao","経理・財務","2023-03-26 17:02:04 +0900","ものすごく自分を客観視されてる方だと思いました。\nリアルタイムの起業家にインタビューしながら、理論付けをしていくという講義形式は面白いと思います。\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":178,"occupation":134,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":75},"mckusa","2023-01-23 23:51:39 +0900","印度カリー子さんに興味があって拝聴しました。バイタリティに溢れていて素晴らしい、刺激をもらいました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":182,"occupation":169,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":75},"kanazawa2110","2023-01-12 23:25:11 +0900","インタビュアーが良ければもっといいコンテンツになったのにもったいない。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":186,"occupation":108,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":67},"nagase_d","2025-08-03 22:12:37 +0900","思いついたことを実行する力、実行するスピード、ターゲットを絞ったビジネスは参考になった。私の日々の業務で限られたリソースを重点志向で投入し、スピード感をもって、確実に実行していきたい。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":190,"occupation":169,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":67},"akiratanoue","2026-10-14 17:17:08 +0900","まず一つの何かに惚れ込む。その熱を仕事にしてみる。というスタンスは、何か新しいものを他者に伝えるというビジネスにおいて非常に重要と感じた。この視点は何かを売ろうとしている人間にとっては羨ましい点かもしれない。多くは自分の好きなものを売れるとは限らないからだ。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":194,"occupation":108,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":67},"mizery","2025-08-15 23:48:09 +0900","料理が好きで企業する、だけでは足りないのだと思った。投げかけられる質問に対し真摯に答える姿は、納得していたり、まだ悩んでいたり。発展途上で末広がりで進むようすでした。何で起業するか分からないことは辛いであろう、好きなことで企業を、と言う姿と重なりました。説得力のある時間でし。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":198,"occupation":124,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":67},"lucky2k25","2025-09-15 18:46:29 +0900","興味深い話で、少しでも実践していきたい",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":202,"occupation":203,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":67},"msk_m","建設・土木　関連職","2025-09-24 14:15:57 +0900","企業することに対する具体的な例であり参考になった。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":207,"occupation":118,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":67},"tmtm33","2025-09-26 09:17:26 +0900","Z世代のスピード感とブレない精神が非常に印象的でした。\nさらに、市場の見極める力はもちろん新しいものへのアイデアだし事業拡大への推進力も併せ持っているところから\n事業の成功が出来ているのだと感じました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":211,"occupation":108,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":67},"ruimasiko","2025-10-18 19:09:39 +0900","ニッチな領域で成功している事例。他の事例も知りたい。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":215,"occupation":108,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":67},"inaka4451","2025-10-24 15:36:38 +0900","この動画で次の３つの重要な学びを得た。\n①組織の作り方：雇用者ゼロの現状から、ビジョンを共感できる人と仕事したいという思い、\n　業務委託の活用、経営チームの必要性、組織成長と事業成長の加速の可能性について言及。\n②事業拡大の方向性：スパイスの生産に着手することの背景、顧客ニーズの明確な理解、\n　バリューチェーンにおける付加価値の分析、原材料調達への注力。\n③フレームワークの活用：バリューチェーン分析による事業活動の分解と戦略構築、\n　アンゾフの事業拡大マトリックスによる新規事業のアイデア創出。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":219,"occupation":147,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":67},"take104sy","2025-11-02 10:29:45 +0900","印度カリー子さん　という名前はどうかと思うが・・・・・・・\n\n目の付け所といいますか，「自分から動き出すこと」は大切なんだなと感じた。\n自分の業務でも，「いままでだれもやってないから」とか考えず，\n「やってみよう」と動き出してみようと思う。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":223,"occupation":169,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":67},"u____hey","2025-11-06 21:31:07 +0900","スタートアップしたいときの参考となるフレームワークがたくさんあった。起業する際に参考にしたい。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":227,"occupation":203,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":67},"sasaki1016","2025-11-24 16:36:41 +0900","実際の職種は全く違いますが、参考になる部分を取り入れていきたいです。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":231,"occupation":124,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":67},"noujoup","2025-12-11 10:47:21 +0900","経営者の方が非常に自分の性格を分析して方針を決めていることが読み取れた。\nその分析から、ターゲット層の絞り込み、商品コンセプト立案などを行っており\n今まで自分が考えて無かった切り口のアプローチで大変興味深かった。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":235,"occupation":124,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":67},"rcrc","2025-12-17 13:18:43 +0900","今やるべきことを把握して、スピード感を大切にすることが重要。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":239,"occupation":124,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":67},"riena1","2026-03-05 15:44:34 +0900","明日やれることを今日考えるのではなく、今日やれることを今日考えるという思想は斬新でした。\n今できることを追求することでタイムリーな動きができていいと思いました。\nまた常にできることを考えるトレーニングができるのでいいアイデアに繋がると思いました。",{"fieldId":94,"avatar":243,"username":244,"occupation":203,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":67},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2026-03-15 20:04:11 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":248,"occupation":103,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":67},"hiko-bee","2026-03-22 19:50:00 +0900","昔インドカリー子さんが出てきた時の衝撃、すごかったなー\nこな名前はズルいわ！った思ってたし、スパイスレシピの簡単さも、軍を抜いてた。そわな彼女が理系女で、こんなに考えて世にアピールしてたことがわかって、好きになった。\nまた、このグロービスの学びの考え方とか、動画コンテンツにおとしこんでインタビューの構成練ったのもすごい！\n企画力に脱帽しました！おみごと！",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":252,"occupation":203,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":67},"mishibya","2026-03-24 22:24:43 +0900","印度カリー子さんのパワーを感じた。実践知で事業を立ち上げて行ってるところがすごいと思うのと、それに当てはまるフレームワークがあり、そのフレームワークを活用することにより更なるアイデアや事業の発展性が見込めることはすごいと思う。フレームワークを学び、事業の基礎にすることは大切なことだと感じました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":256,"occupation":118,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":67},"hi--ta","2026-07-29 08:34:36 +0900","様々な視点で物事をとらえる。\nイノベーション力を鍛える",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":260,"occupation":108,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":67},"jetshero","2026-08-14 22:29:58 +0900","香林館代表の言葉、今日考えられることを今日考えないと何の意味もないが印象的です。スパイスというジャンルに初心者向けのスパイスショップとレシピ本を考え事業を速く進める強さ。ちゃんと作れば真のニーズに届くことを学ぶ。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":264,"occupation":118,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":67},"matsu_8204","2026-08-16 14:46:55 +0900","学生のうちに起業を考え、実行するスピード感はすばらしいです。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":268,"occupation":124,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":67},"sshitak","2026-08-18 13:47:00 +0900","アンゾフのマトリクスは頭を整理するためにも有効に使えるかと思いました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":272,"occupation":169,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":67},"kawasakibike","2026-08-20 19:57:29 +0900","好きを極めた方だと思っていたので、お姉さんの為がきっかけだと知り、起業のきっかけは本当にどこにでもあるんだと、驚きました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":276,"occupation":152,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":67},"yyamashiro","2026-08-21 15:03:58 +0900","お姉さんにインドカレーを食べさせてあげたいという動機からしっかり新しい開拓に繋がっていて、Z世代の強みを活かしたイノベーション力、刺激もらいました。\n今日できることは今日考えます。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":280,"occupation":124,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":67},"n-chikamatsu","2026-08-30 17:40:51 +0900","自分のやり遂げたいことを進めるうえで、自分の強みを見つけて活用することの重要性を再認識しました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":284,"occupation":108,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":67},"yu_os","2026-10-10 13:27:19 +0900","メディアに出ていた彼女とは、別の人に感じました。ビジョンと情熱、自己分析、差別化が出来ていたのだと感じました。\nフレームワークを知らなくても感性でできているのがすごいです",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":288,"occupation":169,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":67},"t-k714","2024-09-16 03:13:58 +0900","要所要所で出てくる、フレームワークの事例とタイミングが分かり易い。\nあと、\n私にはお客さんがいる。ただその生産できる現場やノウハウ・技術が今はない状態。\nでもそこをちゃんと作れば 「真なるニーズ」を届けることができる。\nいい言葉ですね。\n私が見ていたのは、「薄っぺらいニーズ」だったかもしれません。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":292,"occupation":293,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":67},"sai-3448","人事・労務・法務","2023-09-12 14:21:33 +0900","印度カリー子が実業家だとはあまり認識がありませんでしたが、なかなか興味深い話を聞くことができました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":297,"occupation":152,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":67},"koji_wada","2023-10-17 13:36:02 +0900","自分たちはイノベーションに見えても、世代が変わるとイノベーションではなく必然と感じているように思った。そういう意味では、どんどん新しい世代も台頭して、共存して、お互い切磋琢磨する環境が全体としては良いと思う。",{"fieldId":94,"avatar":301,"username":302,"occupation":293,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":67},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F982087\u002F_________.png","yy0126","2023-11-02 12:08:11 +0900","「既存×新規」の考え方が面白いと思った。",{"fieldId":94,"avatar":122,"username":306,"occupation":293,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":67},"yoz1234","2023-11-22 08:09:30 +0900","印度カリー子さんのスパイス調合のレシピは一度確認する必要があると思いました。今日考えたことを今日する、というスタンスはどちらかというと理系の考え方なのかなと感じました。今どきは、緩い雰囲気の中で生活リズムが動いていると見せかけて、考えている人はそのスピード感が当たり前なんだと思いました。ただ、そういったわかり易いスピード感でないところで世代間のギャップでこちら側が見えていないスピード感や時間の流れ方があるのかとも感じました。いずれにしての若い人から学ぶことは大いにあると再認識しました。\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":310,"occupation":169,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":67},"ha","2023-11-24 06:48:01 +0900","実際に今少人数でビジネスを進めている人の最初の動機や経緯とそれに対するグロービス講師のフレームワークに当てはめた解説、更に今後進めるにあたってのアイデア等がより実践的に確認することができ、非常に参考になりました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":314,"occupation":152,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":67},"tobeeroo","2023-12-14 15:16:18 +0900","大それた発想でもなく、普通の女子大生が考えつきそうだと思うが、事業化するアプローチは誰でもマネできるものではないと感じた。\n自分のすきなものを仕事にできることは本当に幸せなんだなと改めて思った。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":318,"occupation":97,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":67},"ichigoz","2024-02-07 07:25:29 +0900","ベンチャーのように従業員数が少ない企業における代表者の影響力について良い意味でも悪い意味でも改めて考えさせられました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":322,"occupation":108,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":67},"ben3369","2024-05-13 15:08:45 +0900","自身の趣味は料理であり、得意な料理は「皮から作る肉汁たっぷりの餃子」である。餃子の皮を作ることは、インドカレー作りのスパイスを調合することに似ていて、初心者にはハードルが高いことだと思う。\nしかし、餃子の皮もスパイス同様、簡単で美味しくでき、餃子の餡についてもアレンジ自由である。来月、大学OB会で餃子つくりをレクチャーすることになったので、今回学んだエッセンスを参考にしようと思う。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":326,"occupation":108,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":67},"koichi_0502","2024-07-12 20:50:24 +0900","発想力と熱量がすごいと思った。また、今日できることは今日のうちに。スピード感を大切にしている事は、さすがだなと思った。\n逆に言えば、この年齢でもという事例をつくるチャンスも自分にあると思った。大事なのは熱量と信念ですね！頑張ります。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":330,"occupation":169,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":67},"yamadakosei","2024-09-07 11:53:05 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":334,"occupation":108,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":67},"a-z-r-u-i-f","2024-09-13 17:10:15 +0900","ベンチャー企業の代表は着眼点と行動力が、素晴らし　日常の疑問点を単純に掘り下げてヒント得ている　そこからの発想で、どんどん展開して成功している　小回りが利く事を武器として大手企業に負けない仕事を行っている　インドカリー子さんは19才から企業しているので、すごく感銘を受けた\n\n　",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":338,"occupation":108,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":67},"t-ohshima1226","2024-09-14 09:09:29 +0900","発想がすごい。見習わなければならない。\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":342,"occupation":203,"created_at":343,"comment":140,"likes_count":67},"kkkkk_7262","2025-07-09 17:45:17 +0900",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":345,"occupation":134,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":67},"pontaro-","2024-10-02 08:51:23 +0900","着眼点と行動力が秀逸だと感じる。PDCAで表現するところの「まずはDOから始めよ」という手法に近いものがある。今後、どのように事業を展開する予定なのか、そして現状、組織の在り方（特に採用）に変化があったのか知りたいところである。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":349,"occupation":124,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":67},"5000111","2024-10-04 16:34:29 +0900","概念的な部分もあるビジネスフレームワークを深く意識せずとも実践できていた、あるいは、実践したことをフレームワークに当てはめてみると合致したといったことがやり取りの中で出てきて、とても興味深い内容だった。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":353,"occupation":203,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":67},"nobu_kai","2024-10-24 18:14:34 +0900","インタビュアーの人が総じて上から目線で、印度カリー子さんから何かを学び取ろうとする姿勢が全く見えず、自分の知識の中に当てはめようとするのが見えて、印度カリー子さんがかわいそうになった。",{"fieldId":94,"avatar":357,"username":358,"occupation":118,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":67},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-27 11:43:47 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":362,"occupation":113,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":67},"kan8","2024-12-26 16:00:16 +0900","イノベ―タの５つの力は、勉強になりました。\nこれからは、この５つの力を意識して、業務を進めていきたいと思いました。",{"fieldId":94,"avatar":122,"username":366,"occupation":169,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":67},"maron_0520","2025-02-05 19:37:19 +0900","SNS活用に様々な可能性を感じられた",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":370,"occupation":169,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":67},"haru-take","2025-02-05 23:01:47 +0900","印度カリー子さん、初めて知りました。自分の若さと個人経営を逆手にし、スピード重視でベンチャー事業をすすめる姿を学びました。自分に自信もあるがアドバイスを受け入れたり、自分を客観視できているのも成功の一つなんだと思いました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":374,"occupation":203,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":67},"kita_hide","2025-02-23 20:47:52 +0900","思いついたことを事業化向けて具体的に行動するのは大変作業かと思います。信念を曲げずに貫くけるのはすごいことだと思った。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":378,"occupation":169,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":67},"toshi_b","2025-03-10 12:23:48 +0900","インドカリー子さんをググりたいと思います。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":382,"occupation":169,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":67},"everest","2025-04-30 20:40:01 +0900","既存の枠にとらわれず新しい視点や方法で挑戦することで、独自の価値を生み出す発想力を活かしたい。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":386,"occupation":108,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":67},"th0588","2025-06-22 08:34:30 +0900","発想と行動力が凄い方だと思いました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":390,"occupation":293,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":67},"inadon","2025-07-03 22:08:44 +0900","自分の好きなことで起業すること\nターゲットは大事、経営戦略の後なのでフレームワークについてもよく理解できた。",{"contents":394,"totalCount":67,"offset":67,"limit":75},[],[396,401,405,410,415,420,425,430,435,440,441,446,451,456,461,466],{"id":397,"name":398,"description":399,"courses_count":400,"has_new_courses":64},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,{"id":402,"name":152,"description":403,"courses_count":404,"has_new_courses":43},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":406,"name":407,"description":408,"courses_count":409,"has_new_courses":43},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":411,"name":412,"description":413,"courses_count":414,"has_new_courses":43},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":416,"name":417,"description":418,"courses_count":419,"has_new_courses":43},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":421,"name":422,"description":423,"courses_count":424,"has_new_courses":43},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":426,"name":427,"description":428,"courses_count":429,"has_new_courses":43},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":431,"name":432,"description":433,"courses_count":434,"has_new_courses":43},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":436,"name":437,"description":438,"courses_count":439,"has_new_courses":64},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":36,"name":39,"description":40,"courses_count":42,"has_new_courses":43},{"id":442,"name":443,"description":444,"courses_count":445,"has_new_courses":43},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":447,"name":448,"description":449,"courses_count":450,"has_new_courses":64},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2414,{"id":452,"name":453,"description":454,"courses_count":455,"has_new_courses":43},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":457,"name":458,"description":459,"courses_count":460,"has_new_courses":64},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":462,"name":463,"description":464,"courses_count":465,"has_new_courses":43},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":467,"name":468,"description":469,"courses_count":470,"has_new_courses":43},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":436,"createdAt":1132,"updatedAt":1133,"publishedAt":1132,"revisedAt":1133,"name":437,"description":438,"ordinal":500,"courses_count":439,"has_new_courses":64},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-18T16:00:49.139Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1137,1144,1149,1154,1158,1162,1166,1170,1174],{"fieldId":1138,"name":1139,"videos":1140},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1141,1143],{"preview_url_s":1142,"is_public":64},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1145,"videos":1146},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1147,1148],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1150,"videos":1151},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1152,1153],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1155,"videos":1156},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1157],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1159,"videos":1160},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1161],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1163,"videos":1164},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1165],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1167,"videos":1168},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1169],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1171,"videos":1172},"大手企業の勝ち筋は？",[1173],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1175,"videos":1176},"まとめ",[1177],{"is_public":43},{"id":841,"starts_at":1179,"photo":1180,"video_duration":1181,"name":1182,"category":1183,"course_type":1134,"description":1186,"learning_points":1187},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":397,"createdAt":1184,"updatedAt":1185,"publishedAt":1184,"revisedAt":1185,"name":398,"description":399,"ordinal":75,"courses_count":400,"has_new_courses":64},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-18T16:00:33.305Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1188,1193,1197,1202,1207],{"fieldId":1138,"name":1189,"videos":1190},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1191],{"preview_url_s":1192,"is_public":64},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1138,"name":1194,"videos":1195},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1196],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1198,"videos":1199},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1200,1201],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1203,"videos":1204},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1205,1206],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1175,"videos":1208},[1209],{"is_public":43},{"id":844,"starts_at":1211,"photo":1212,"video_duration":1213,"name":1214,"category":1215,"course_type":1218,"description":1219,"learning_points":1220},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":411,"createdAt":1216,"updatedAt":1217,"publishedAt":1216,"revisedAt":1217,"name":412,"description":413,"ordinal":57,"courses_count":414,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-18T16:00:42.302Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1221,1226,1230,1234],{"fieldId":1138,"name":1222,"videos":1223},"プレイングマネジャーの実態",[1224],{"preview_url_s":1225,"is_public":64},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1138,"name":1227,"videos":1228},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1229],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1231,"videos":1232},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1233],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1175,"videos":1235},[1236],{"is_public":43},{"id":847,"starts_at":1238,"photo":1239,"video_duration":1240,"name":1241,"category":1242,"course_type":1218,"description":1246,"learning_points":1247},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.glob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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1293,1298,1302,1306,1310,1314,1318],{"fieldId":1138,"name":1294,"videos":1295},"イントロダクション",[1296],{"preview_url_s":1297,"is_public":64},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1138,"name":1299,"videos":1300},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1301],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1303,"videos":1304},"コーチングとは何か",[1305],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1307,"videos":1308},"リーダーとしてのコーチング",[1309],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1311,"videos":1312},"メンバーとの会話例",[1313],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1315,"videos":1316},"実践する上でのコツと留意点",[1317],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1175,"videos":1319},[1320],{"is_public":43},{"id":853,"starts_at":1322,"photo":1323,"video_duration":1324,"name":1325,"category":1326,"course_type":1134,"description":1327,"learning_points":1328},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":436,"createdAt":1132,"updatedAt":1133,"publishedAt":1132,"revisedAt":1133,"name":437,"description":438,"ordinal":500,"courses_count":439,"has_new_courses":64},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1329,1334,1338,1342,1346,1350,1355,1359,1363,1367],{"fieldId":1138,"name":1330,"videos":1331},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1332],{"preview_url_s":1333,"is_public":64},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1138,"name":1335,"videos":1336},"AI活用の現状は？",[1337],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1339,"videos":1340},"経営者目線でのAIによる効率化",[1341],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1343,"videos":1344},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1345],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1347,"videos":1348},"情報システム部門でのAI活用",[1349],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1351,"videos":1352},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1353,1354],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1356,"videos":1357},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1358],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1360,"videos":1361},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1362],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1364,"videos":1365},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1366],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1368,"videos":1369},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1370],{"is_public":43},{"id":856,"starts_at":1372,"photo":1373,"video_duration":1374,"name":1375,"category":1376,"course_type":52,"description":1379,"learning_points":1380},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":416,"createdAt":1377,"updatedAt":1378,"publishedAt":1377,"revisedAt":1378,"name":417,"description":418,"ordinal":100,"courses_count":419,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-18T16:01:07.790Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1381,1385,1389,1393,1397,1401,1405],{"fieldId":1138,"name":1294,"videos":1382},[1383],{"preview_url_s":1384,"is_public":64},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1138,"name":1386,"videos":1387},"能力開発",[1388],{"is_public":64},{"fieldId":1138,"name":1390,"videos":1391},"挑戦",[1392],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1394,"videos":1395},"試練",[1396],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1398,"videos":1399},"仲間",[1400],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1402,"videos":1403},"志",[1404],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1406,"videos":1407},"質問・回答",[1408],{"is_public":43},{"id":859,"starts_at":1410,"photo":1411,"video_duration":1412,"name":1413,"category":1414,"course_type":1415,"description":1416,"learning_points":1417},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":397,"createdAt":1184,"updatedAt":1185,"publishedAt":1184,"revisedAt":1185,"name":398,"description":399,"ordinal":75,"courses_count":400,"has_new_courses":64},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1418,1423,1427,1431,1435],{"fieldId":1138,"name":1419,"videos":1420},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1421],{"preview_url_s":1422,"is_public":64},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1138,"name":1424,"videos":1425},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1426],{"is_public":64},{"fieldId":1138,"name":1428,"videos":1429},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1430],{"is_public":64},{"fieldId":1138,"name":1432,"videos":1433},"戦略的オフィスでの立ち話",[1434],{"is_public":64},{"fieldId":1138,"name":1436,"videos":1437},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1438],{"is_public":64},{"id":862,"starts_at":1440,"photo":1441,"video_duration":1442,"name":1443,"category":1444,"course_type":1445,"description":1446,"learning_points":1447},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":397,"createdAt":1184,"updatedAt":1185,"publishedAt":1184,"revisedAt":1185,"name":398,"description":399,"ordinal":75,"courses_count":400,"has_new_courses":64},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1448,1452,1456,1460,1464,1468,1472,1476,1480,1484],{"fieldId":1138,"name":1294,"videos":1449},[1450],{"preview_url_s":1451,"is_public":64},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1138,"name":1453,"videos":1454},"プレゼンのステップの変化",[1455],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1457,"videos":1458},"「伝える練習」の難しさ",[1459],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1461,"videos":1462},"AIでプレゼン動画を分析",[1463],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1465,"videos":1466},"アナウンサー目線の評価軸",[1467],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1469,"videos":1470},"プレゼン講師目線の評価軸",[1471],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1473,"videos":1474},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1475],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1477,"videos":1478},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1479],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1481,"videos":1482},"AI評価の活用法",[1483],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1175,"videos":1485},[1486],{"is_public":43},{"id":865,"starts_at":1488,"photo":1489,"video_duration":1490,"name":1491,"category":1492,"course_type":1445,"description":1493,"learning_points":1494},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":411,"createdAt":1216,"updatedAt":1217,"publishedAt":1216,"revisedAt":1217,"name":412,"description":413,"ordinal":57,"courses_count":414,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1495,1499,1503,1508,1514],{"fieldId":1138,"name":60,"videos":1496},[1497],{"preview_url_s":1498,"is_public":64},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1138,"name":1500,"videos":1501},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1502],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1504,"videos":1505},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1506,1507],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1509,"videos":1510},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1511,1512,1513],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1515,"videos":1516},"ここまでのまとめ",[1517],{"is_public":43},{"id":868,"starts_at":1519,"photo":1520,"video_duration":1521,"name":1522,"category":1523,"course_type":1445,"description":1524,"learning_points":1525},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":397,"createdAt":1184,"updatedAt":1185,"publishedAt":1184,"revisedAt":1185,"name":398,"description":399,"ordinal":75,"courses_count":400,"has_new_courses":64},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1526,1530,1534,1538,1542,1546],{"fieldId":1138,"name":60,"videos":1527},[1528],{"preview_url_s":1529,"is_public":64},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1138,"name":1531,"videos":1532},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1533],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1535,"videos":1536},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1537],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1539,"videos":1540},"枠組みとは？",[1541],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1543,"videos":1544},"生成AIを使うプロセスは？",[1545],{"is_public":43},{"fieldId":1138,"name":1175,"videos":1547},[1548],{"is_public":43},{"contents":1550,"totalCount":75,"offset":67,"limit":75},[1551],{"title":1552,"description":1553},"Z世代料理研究家のイノベーション戦略を学ぶ","「Z世代」とは1990年代後半から2010年代初頭に生まれた世代を指し、デジタルネイティブとして新たな価値を生み出しています。動画では、Z世代の料理研究家がスパイス初心者向け市場を開拓する過程を通じ、イノベーション力やビジネス戦略を解説します。彼らの関連づける力、観察力、実験力に触れ、未来のビジネススキルを学びましょう。",{"fieldId":1555,"title":1556,"description":1557},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]