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+0900","アルビオンは学生の頃、使っていた化粧品ブランドなので興味深くお話を伺いました。改革する際社内で反対意見があっても貫き通して戦略が成功したというのは、偉大です。どんな事業でもお客様第一主義に勝る戦略はないと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":243,"occupation":244,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":116},"tsuna01","メーカー技術・研究・開発","2024-06-18 12:27:48 +0900","ブランド、一貫性、大切に事業経営したいと思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":248,"occupation":249,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":116},"j_okuno","経営・経営企画","2025-02-24 07:54:45 +0900","正しきことに従う力、という座右の銘は良いなと思います。\n一貫性が大事という点も見習いたいと思う",{"fieldId":231,"avatar":253,"username":254,"occupation":255,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","販売・サービス・事務","2025-01-27 08:36:29 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":259,"occupation":260,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":116},"koufuku","経理・財務","2025-01-04 05:55:50 +0900","ビジネスの本質が顧客第一であると言うことを改めて感じるタイミングでした。非常に参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":264,"occupation":239,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":116},"s-shinoda","2024-12-18 13:06:17 +0900","学んだキーワード\n与えられた環境で懸命に努力してきた\n高級品市場は存在する\nブランドの一貫性\nパッと見た瞬間に名前が出るのが一流\n差別化を図る\n正しい事をやる\n念願が人格を形成する\n圧倒的になる\n話をたくさん聞いて早く決める\n逃げない、早く情報を知る",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":268,"occupation":269,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":116},"tomo-tom","営業","2024-11-29 22:25:53 +0900","運を味方につけられるのも能力ですね。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":273,"occupation":274,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":116},"marumo99","人事・労務・法務","2024-10-28 21:25:06 +0900","問題に直面した時に『逃げない心』『早く情報を知ること』。特に逃げない心はわかりゃすいキーワードとして心に残りました。自身も今直面している課題に粘り強く向かいたいと思いました。\nまた『すごく話を聞く』も印象的でした。意識します。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":278,"occupation":40,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":116},"m-sakimura","2024-10-18 15:04:20 +0900","与えられた環境で何ができるか、また自分を信じて愚直に行動する大切さを学びました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":282,"occupation":239,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":116},"fukamidori","2024-09-28 08:42:29 +0900","非常に活力があり、スピード感がある人だと感じました。逃げないこと、すぐに修正することは大事だと再認識しました。",{"fieldId":231,"avatar":286,"username":287,"occupation":269,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F528317\u002FAB6E7B5B-A26D-4761-BF51-62D0C84C481A.jpeg","nokonoko425","2024-08-31 18:11:17 +0900","貴重なお話ばかりでした",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":291,"occupation":269,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":116},"ramenjiro_yuta","2024-08-01 07:40:11 +0900","何よりもリーダーが楽しんで、こだわりを持って、仕事に向き合っている印象を受けました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":295,"occupation":249,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":116},"naru_yoyo","2024-07-06 00:47:18 +0900","こだわりと一貫性を持ったモノづくりに、共感しました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":299,"occupation":244,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":116},"sundance","2025-04-24 20:15:39 +0900","とても参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":303,"occupation":304,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":116},"hiroshi237","専門職","2024-06-03 07:35:35 +0900","エネルギーが強い方だと感じた。人の話を聴き、異業種、そして年代を超えたネットワークで世の中の動きをみている。素晴らしいと感じた。\n",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":308,"occupation":255,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":116},"fufufufufu","2024-04-19 15:48:00 +0900","店舗数や商品数を減らし、お客様に喜んで貰える商品にこだわる姿勢がすばらしいと思いました。何かにこだわることの大切さを学びました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":312,"occupation":244,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":116},"mh884034","2024-03-29 16:49:16 +0900","ソニア・リキエル氏など世界的に著名な方とのお仕事や交流の中での気付きなど実体験に基づく非常に貴重なお話ばかりで参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":316,"username":317,"occupation":244,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-03-29 07:43:44 +0900","エネルギーが半端ない！\n自信というか、信念と言うか、何なのでしょうか素晴らしい！恐ろしい！\n益々の活躍、発展を願っています。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":321,"occupation":249,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":116},"belltreeeve","2024-03-15 19:49:59 +0900","念願が人格を形成するというのは素敵な考えかただと思った。",{"fieldId":231,"avatar":325,"username":326,"occupation":249,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","k-koyanagi","2024-03-13 08:32:43 +0900","売上を伸ばすことはもちろん難しいが、ブランドを維持することはもっと大変であると感じました。\nまた、間違いや非を認める勇気も大事ですね。全て志からくるものなのだと感じます。\n化粧品ほど、肌で感じるという言葉がしっくりくるものはないですね。なるほどと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":330,"occupation":269,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":116},"it7499","2024-02-29 22:38:32 +0900","志が人格を創る。私も組織のリーダーとして、確固たる、ブレない志を部下に示すことで人格形成を図りたいと考えました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":334,"occupation":249,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":116},"little_ryohei","2024-02-23 22:31:40 +0900","一貫性があり、こだわりがあり、ファッションならそれを着ているだけで、どのブランドか分かることが一流のブランドである、ということを教えてもらいました。\n正しきことに従う力、という座右の銘は私と共通するところがありました。\n念願が人格を形成する、という言葉も響きました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":338,"occupation":255,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":116},"apsyoushi","2025-10-14 07:48:02 +0900","ブランドに対するこだわりや考え方が参考になった。商品数と販売店舗を減らしてクオリティをあげるというやり方は分かっていてもなかなかやり切れないと思うので行動力も凄いと思った。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":342,"occupation":304,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":116},"rea0423","2026-10-14 07:59:58 +0900","なんか…イマイチ響かなかったな－",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":346,"occupation":249,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":116},"yoko-taku","2026-09-22 12:59:45 +0900","・やせ我慢：「安売りしたら売れる」・「店舗を増やしたら売れる」という誘惑に負けない。\n・会社・上位が設定した目標の達成だけでなく、「自分がどうしたいか？」を大事にする。\n・正しきことに従う心：売上のために仕事しているのではなく、お客様に喜んでもらうため。\n・すっごい話を聞き、早く決める。：朝令暮改を恐れない\n・色々な人と付き合う：年齢や肩書で人を判断しない。\n・逃げない：問題を真正面から受け止めて、 そこに向かっていく姿勢を持つ",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":350,"occupation":351,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":116},"mitsuhiro1007","資材・購買・物流","2026-09-15 00:01:01 +0900","研修内容の振り返り\n今回のコースを通じて、経営においては単に成果を追求するだけではなく、「顧客中心主義」「志とビジョン」「次世代育成」という普遍的な考え方が重要であることを改めて認識した。特に日々の業務に追われる中で、目の前の課題解決に注力するあまり、中長期的な視点や顧客価値の最大化という原点を意識する機会が少なくなっていたことが自身の課題であると感じた。\n\n自身に最も欠けている要素\n本コースで学んだ中で、現在のビジネスに最も不足していると感じたのは、「志やビジョンを基点とした行動」である。日常業務では依頼事項への対応や短期的な成果達成を優先する傾向があり、自身がどのような価値を提供したいのか、またチームや組織をどの方向へ導きたいのかを明確に言語化できていないと感じた。今後は目先のタスクだけではなく、将来実現したい姿を意識しながら業務に取り組みたい。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":355,"occupation":255,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":116},"mini0203","2026-09-02 16:57:02 +0900","堀さんの聞き出す力に感服いたしました。\nかなり熱い話の仕方をされる社長だなと感じた。\n一貫性を大切にしているとのことだった。\nアルビオン化粧品を見る目が変わったきがする。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":359,"occupation":249,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":116},"tkohashi","2026-04-26 04:07:38 +0900","実体験に基づく色々なお話を興味深く拝聴させていただきました。真のブランド力のために販売チャンネルや商品数を半減される、など通常では考えられない方法で事業拡大されたこと、またそれがブランド力の構築を目指してのものであったり、理解はできても実行に移すには、お話の中では語り尽くせない様々なことがあったのではないか？と想像され、それを大変明るくお話しされている姿にはただただ尊敬しかありません。また役職や肩書き問わずにどんな人にもフランクに接してお話を聞く、というお話もお聞きして、さらに尊敬の念を抱きました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":363,"occupation":274,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":116},"ya727aki","2026-04-06 12:40:05 +0900","リーダーとして、ご自身の納得感を大事にされている姿勢は、とても勉強になりました。\nそして、様々な年代の方と会話することで、ご自身の感性を常に磨かれているのだと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":367,"occupation":274,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":116},"kawada-tsuyoshi","2026-01-22 13:15:39 +0900","リーダーシップにおける能力開発の重要性\n困難な状況を乗り越えるための挑戦の姿勢",{"fieldId":231,"avatar":325,"username":371,"occupation":372,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":116},"kookubo19","IT・WEB・エンジニア","2026-01-21 07:40:09 +0900","リーダーシップについて何が必要かわかった。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":376,"occupation":244,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":116},"eguchi-san","2025-11-28 17:51:46 +0900","アルビオンさんの販売戦略（複数のデパートではなく三越のみで差別化を図る）点が、発想の転換をうまく活用されているところに感銘した。また、小林さんの人柄でもあるように、非常に明るく、ご自身の志として話を良く聴き、早く決断し、誤っていた場合は間違いを認めすぐ、訂正して次に進むといった潔さも経営に活かされていると感じた。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":380,"occupation":255,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":116},"yoshino_4434","2025-11-10 20:07:34 +0900","逃げない、判断は本当に難しい",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":384,"occupation":372,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":116},"takao_yosuke","2025-03-11 20:37:10 +0900","自分を信じながらも周りの意見とのすり合わせができることが大切だと感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":388,"occupation":269,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":116},"futofukutsu","2025-10-12 11:40:01 +0900","スケジュールを優先で仕事を進めるのではなく、お客様に本当に求められるものを出すことに強い意思を持って取り組まれていることがよく分かりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":392,"occupation":40,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":116},"osadar","2025-09-19 18:05:11 +0900","一貫性の必要性を感じた",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":396,"occupation":255,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":116},"toshimasa-fujii","2025-09-08 23:19:42 +0900","各自が与えられた環境で何ができるか、自分を信じて素直に愚直に行動する大事さを学んだ。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":400,"occupation":255,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":116},"rika05","2025-08-24 21:56:09 +0900","一貫性があり、こだわりがあり、ファッションならそれを着ているだけで、どのブランドか分かることが一流のブランドである、ということを教えてもらいました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":404,"occupation":405,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":116},"hide0916","金融・不動産　関連職","2025-08-09 14:00:30 +0900","妥協しない、迷ったら正しいこと、経営理念に立ち返る、話をたくさん聞いて早く決め間違ったら修正する。今からでも実践したい。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":409,"occupation":269,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":116},"y-kawabe","2025-07-07 18:09:07 +0900","知らない世界でしたが、ブランドを守るとはいかに戦うかという事が少し分かりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":413,"occupation":244,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":116},"kazunori_s","2025-06-24 10:31:57 +0900","「念願が人格を形成する」また「思う事が結果的に夢の実現に繋がる」というのは正にその通りだと思いました。\n\n◇リーダーの条件は\n・（ものすごく）よく話を聞く\n◇時代の空気を読むために意識している事\n・年代肩書きに関係なく色々な人と、分け隔てなく付き合う\n\nこういった傾聴力のある方が上にいると、私の会社でも周りに慕われ、正しい情報が集まり、最適な意志決定ができるという良いサイクルが生まれているように思います。VUCA時代、変化に強い個、組織には必要な要素だと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":417,"occupation":269,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":116},"everest","2025-05-12 12:47:05 +0900","一人ひとりの強みに光を当てて、組織全体の力を引き出す姿勢が必要だと感じた。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":421,"occupation":274,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":116},"jay6019","2025-05-04 10:09:16 +0900","念願が人格を形成する！",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":425,"occupation":269,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":116},"mash-yrl","2024-02-02 08:48:08 +0900","逃げない　という言葉が響きました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":429,"occupation":234,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":116},"yamataku79","2023-12-06 09:47:51 +0900","信念をもつことの大切さと、実行に移す決断力を磨いていくことが欠かせない。それを磨くために決断する回数を増やしていく。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":433,"occupation":40,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":116},"koji_wada","2023-12-18 17:37:40 +0900","最後までお話しを聞いて、好きこそモノの上手なれ、という印象が最も強く心に残りました。西武百貨店時代の新卒配属で全く興味のない部署で仕事を前向きに捉えて取り組まれていたこと、クリエイターに対するリスペクトと謙虚に学ぶ姿勢を持ち続けてらっしゃることなど、仕事も人も、ベースとして好きとか尊重するという気持ちが1番にあり、そこから実現したい未来に向けて情熱を持って取り組むことの重要性を学びました。実践したい。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":437,"occupation":372,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":116},"watoson0323","2023-12-17 11:05:27 +0900","会社を大きく変える時には、最後やっぱり命令なのだなと実感しました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":441,"occupation":372,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":116},"h-f-00","2023-12-16 20:25:25 +0900","化粧品業界の裏事情を学ぶことが出来た。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":445,"occupation":255,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":116},"tarako12","2023-12-15 08:00:37 +0900","我々は、お客様に喜んでもらうために仕事をしている。同じ流通業にたずさわる者として原点に帰ることができました。そしてこの事が、自分や会社の成長に大きく影響を与えていると思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":449,"occupation":255,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":116},"hideaki-fujito","2023-12-08 07:05:53 +0900","いいものを見つけて、世の中に広げ\n広く楽しさや幸せをつくること\nこの考え方を持ち、自身の業務を進めたい\nと考えます。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":453,"occupation":304,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":116},"y_cerezo","2023-12-07 18:09:13 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":457,"occupation":458,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":116},"ty_0719","コンサルタント","2023-12-07 14:26:04 +0900","信念の重要性を再認識",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":462,"occupation":405,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":116},"tomato40","2023-12-06 15:54:36 +0900","製品に対する拘りは創業家だからこそ出来ることかもしれないが、このような経営者の下であれば、確かな製品を作っていると考えるのが自然だ。経営面は厳しい部分もある思われるが、応援したい会社だと感じた。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":466,"occupation":255,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":116},"hiroshilv","2023-12-06 14:03:27 +0900","チャレンジ、恐れずに立ち向かっていく事の重要性を改めて感じました。販売店舗縮小&販売製品縮小のチャレンジが、結果ブランド力を高める事に繋がっている事に驚きました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":470,"occupation":239,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":116},"seki-tds","2023-12-06 12:27:55 +0900","興味深いお話に感銘を受けました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":474,"occupation":239,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":116},"jetshero","2023-12-23 17:57:15 +0900","念願が人格を形成する。能力開発、挑戦、試練、仲間、志を正しきことに従う心の話から学べる。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":478,"occupation":405,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":116},"hiranosan9999","2023-12-05 20:57:32 +0900","信念を持って業務を行うこと。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":482,"occupation":274,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":116},"1227_taka","2023-12-04 20:02:33 +0900","評価はビジネスゴールに従う",{"fieldId":231,"avatar":316,"username":486,"occupation":269,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":116},"bmayu","2023-12-03 11:12:27 +0900","実物の化粧品をみてないのに、使ってみたいと思わせる内容で、社長のファンになりそうです",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":490,"occupation":249,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":116},"kuro-kuro-kuro","2023-12-02 20:58:09 +0900","与えられたことを、まずはしっかりやる、そこを極めることを意識して、業務に取り組みたい。また情報を早く把握出来るよう人脈やアンテナを張り、意識を持って取り組む。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":494,"occupation":269,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":116},"hide1119","2023-12-02 07:54:36 +0900","・信念は人格を形成する\n→夢を持ち続けること\n\n・経営者で大事な考え方\n→諦めないこと、スピード、健康管理",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":498,"occupation":255,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":116},"ka1977","2023-11-29 10:49:02 +0900","リーダーとして、話をよく聞き、早く決断する事が大事だと言う事がわかった。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":502,"occupation":351,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":116},"murahiro7","2023-11-28 16:00:14 +0900","大変ためになる話で、業務は課題とかがほとんどで、それに対し逃げずに正面から受け止め、すぐに判断し、間違っていたらすぐに謝る、すごく大事なことだと思ったので実践できるようにしていきたい。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":506,"occupation":269,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":116},"manabiwamaru","2023-11-28 09:15:10 +0900","社長として、自分の考えや想いを社員にきちんと伝えることや、場合によってはやるべきことの目的を明確にした上で強行することもあることが参考になった。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":510,"occupation":372,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":116},"ozawa_h","2023-11-28 06:30:35 +0900","早く決断をして実行に移すようにします。",{"fieldId":231,"avatar":514,"username":515,"occupation":255,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F461191\u002FF7F0BA83-D368-4D55-A172-01548694FF18.png","esraa_y0604","2024-01-15 10:00:35 +0900","分かりやすい。勉強になりました。",{"fieldId":231,"avatar":316,"username":519,"occupation":244,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":116},"ojr_800","2023-11-27 23:33:32 +0900","ブランドを作り上げる過程に興味をひかれました。\n",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":523,"occupation":255,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":116},"hiro_mizuno","2024-02-01 06:30:04 +0900","興味深い内容ですためになりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":527,"occupation":255,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":116},"rimomon","2024-01-31 20:01:51 +0900","一貫性がないとバラバラになる、思い当たりがあります。どうしたら一貫性が出るのか考えて行動していきたいです。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":531,"occupation":40,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":116},"kei-z","2024-01-28 14:50:16 +0900","現状と今後を見据えて、今最大限にできることを考え行動にうつす",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":535,"occupation":269,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":116},"pakumotomi1","2024-01-21 22:07:46 +0900","明日からの仕事に実践します",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":539,"occupation":260,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":116},"ruru_ruly","2024-01-20 18:35:34 +0900","逃げないこと、スピード重視の姿勢を学んだ",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":543,"occupation":269,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":116},"cozyhayakawa","2024-01-20 10:44:37 +0900","ナチュラルに徹底したマーケティングを実践されている。\n４Ｐの真髄と感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":547,"occupation":274,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":116},"ryusuke_h","2024-01-18 13:55:33 +0900","西武時代の仕事が面白いと感じた原体験は聞いていて面白かった",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":551,"occupation":304,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":116},"toddmori","2024-01-16 13:09:52 +0900","分け隔てなく、いろいろな世代の話を聞かないと、時代についていけないと感じた。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":555,"occupation":274,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":116},"sai-3448","2024-01-15 13:38:27 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":559,"occupation":405,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":116},"skglobis","2024-01-13 19:08:10 +0900","顧客満足、差別化、ブランドに対する考え方に大変感銘を受けました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":563,"occupation":269,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":116},"ha","2024-01-12 07:36:21 +0900","非常にエネルギッシュでモノづくりへのこだわりを強く感じ、ブランドの一貫性を大事にする姿勢が大変勉強となりました。自身の取組に強く取り入れていきたいと感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":567,"occupation":255,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":116},"0140_nro","2024-01-04 08:47:58 +0900","よく聞く。早く決める。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":571,"occupation":40,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2024-01-03 15:31:25 +0900","小林さんは強いこだわりを持っていらっしゃって、一貫性がある経営者だと思いました。逃げないこと、よく聞いて早く決めて、間違っていたら素直に認めて方向転換すること、は経営者でなくても重要なスキルだと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":575,"occupation":244,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":116},"ksl-fujisawa","2023-12-31 12:06:52 +0900","小売りという、メーカーとは異なる分野であるが、顧客満足度を第一に考える、差別化を考えるという点では共有要素を感じた。",{"fieldId":231,"avatar":325,"username":579,"occupation":269,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":116},"tmiyazaki1120","2023-12-29 05:01:58 +0900","取扱い商品は違いますが、共感できる点も多く参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":583,"occupation":372,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":116},"jshinmura","2023-12-28 21:12:32 +0900","正しいことに従う心を持つ、お客様に喜んでいただくことのために仕事をする、ブランドの一貫性を大事にする、どれもが多くの企業で言われていることですが、それらにこだわって実行し続けることが、強い企業作りに不可欠であることを再認識しました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":587,"occupation":239,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":116},"eris_himeno8","2023-12-28 20:50:35 +0900","目標をもつことの大事さを感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":591,"occupation":239,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":116},"satomiit","2023-12-27 19:15:24 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1214,"updatedAt":1215,"publishedAt":1214,"revisedAt":1215,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-17T16:00:48.578Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1219,1226,1231,1236,1240,1244,1248,1252,1256],{"fieldId":1220,"name":1221,"videos":1222},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1223,1225],{"preview_url_s":1224,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1227,"videos":1228},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1229,1230],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1232,"videos":1233},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1234,1235],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1237,"videos":1238},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1239],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1241,"videos":1242},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1243],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1245,"videos":1246},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1247],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1249,"videos":1250},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1251],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1253,"videos":1254},"大手企業の勝ち筋は？",[1255],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1257,"videos":1258},"まとめ",[1259],{"is_public":43},{"id":923,"starts_at":1261,"photo":1262,"video_duration":1263,"name":1264,"category":1265,"course_type":1216,"description":1268,"learning_points":1269},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1266,"updatedAt":1267,"publishedAt":1266,"revisedAt":1267,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-17T16:00:34.336Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1270,1275,1279,1284,1289],{"fieldId":1220,"name":1271,"videos":1272},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1273],{"preview_url_s":1274,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1220,"name":1276,"videos":1277},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1278],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1280,"videos":1281},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1282,1283],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1285,"videos":1286},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1287,1288],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1257,"videos":1290},[1291],{"is_public":43},{"id":926,"starts_at":1293,"photo":1294,"video_duration":1295,"name":1296,"category":1297,"course_type":1300,"description":1301,"learning_points":1302},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1298,"updatedAt":1299,"publishedAt":1298,"revisedAt":1299,"name":51,"description":52,"ordinal":215,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-17T16:00:40.006Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1303,1308,1312,1316],{"fieldId":1220,"name":1304,"videos":1305},"プレイングマネジャーの実態",[1306],{"preview_url_s":1307,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1220,"name":1309,"videos":1310},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1311],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1313,"videos":1314},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1315],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1257,"videos":1317},[1318],{"is_public":43},{"id":929,"starts_at":1320,"photo":1321,"video_duration":1322,"name":1323,"category":1324,"course_type":1300,"description":1328,"learning_points":1329},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1375,1379,1383,1387,1391,1395,1399],{"fieldId":1220,"name":182,"videos":1376},[1377],{"preview_url_s":1378,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1220,"name":1380,"videos":1381},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1382],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1384,"videos":1385},"コーチングとは何か",[1386],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1388,"videos":1389},"リーダーとしてのコーチング",[1390],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1392,"videos":1393},"メンバーとの会話例",[1394],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1396,"videos":1397},"実践する上でのコツと留意点",[1398],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1257,"videos":1400},[1401],{"is_public":43},{"id":935,"starts_at":1403,"photo":1404,"video_duration":1405,"name":1406,"category":1407,"course_type":1216,"description":1408,"learning_points":1409},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1214,"updatedAt":1215,"publishedAt":1214,"revisedAt":1215,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1410,1415,1419,1423,1427,1431,1436,1440,1444,1448],{"fieldId":1220,"name":1411,"videos":1412},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1413],{"preview_url_s":1414,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1220,"name":1416,"videos":1417},"AI活用の現状は？",[1418],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1420,"videos":1421},"経営者目線でのAIによる効率化",[1422],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1424,"videos":1425},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1426],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1428,"videos":1429},"情報システム部門でのAI活用",[1430],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1432,"videos":1433},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1434,1435],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1437,"videos":1438},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1439],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1441,"videos":1442},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1443],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1445,"videos":1446},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1447],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1449,"videos":1450},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1451],{"is_public":43},{"id":938,"starts_at":1453,"photo":1454,"video_duration":1455,"name":1456,"category":1457,"course_type":175,"description":1458,"learning_points":1459},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":56,"description":57,"ordinal":133,"courses_count":58,"has_new_courses":43},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1460,1464,1467,1470,1473,1476,1479],{"fieldId":1220,"name":182,"videos":1461},[1462],{"preview_url_s":1463,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1220,"name":189,"videos":1465},[1466],{"is_public":37},{"fieldId":1220,"name":196,"videos":1468},[1469],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":203,"videos":1471},[1472],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":210,"videos":1474},[1475],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":217,"videos":1477},[1478],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1480,"videos":1481},"質問・回答",[1482],{"is_public":43},{"id":941,"starts_at":1484,"photo":1485,"video_duration":1486,"name":1487,"category":1488,"course_type":1489,"description":1490,"learning_points":1491},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1266,"updatedAt":1267,"publishedAt":1266,"revisedAt":1267,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1492,1497,1501,1505,1509],{"fieldId":1220,"name":1493,"videos":1494},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1495],{"preview_url_s":1496,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1220,"name":1498,"videos":1499},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1500],{"is_public":37},{"fieldId":1220,"name":1502,"videos":1503},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1504],{"is_public":37},{"fieldId":1220,"name":1506,"videos":1507},"戦略的オフィスでの立ち話",[1508],{"is_public":37},{"fieldId":1220,"name":1510,"videos":1511},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1512],{"is_public":37},{"id":944,"starts_at":1514,"photo":1515,"video_duration":1516,"name":1517,"category":1518,"course_type":1519,"description":1520,"learning_points":1521},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1266,"updatedAt":1267,"publishedAt":1266,"revisedAt":1267,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1522,1526,1530,1534,1538,1542,1546,1550,1554,1558],{"fieldId":1220,"name":182,"videos":1523},[1524],{"preview_url_s":1525,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1220,"name":1527,"videos":1528},"プレゼンのステップの変化",[1529],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1531,"videos":1532},"「伝える練習」の難しさ",[1533],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1535,"videos":1536},"AIでプレゼン動画を分析",[1537],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1539,"videos":1540},"アナウンサー目線の評価軸",[1541],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1543,"videos":1544},"プレゼン講師目線の評価軸",[1545],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1547,"videos":1548},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1549],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1551,"videos":1552},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1553],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1555,"videos":1556},"AI評価の活用法",[1557],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1257,"videos":1559},[1560],{"is_public":43},{"id":947,"starts_at":1562,"photo":1563,"video_duration":1564,"name":1565,"category":1566,"course_type":1519,"description":1567,"learning_points":1568},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1298,"updatedAt":1299,"publishedAt":1298,"revisedAt":1299,"name":51,"description":52,"ordinal":215,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1569,1574,1578,1583,1589],{"fieldId":1220,"name":1570,"videos":1571},"オープニング",[1572],{"preview_url_s":1573,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1220,"name":1575,"videos":1576},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1577],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1579,"videos":1580},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1581,1582],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1584,"videos":1585},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1586,1587,1588],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1590,"videos":1591},"ここまでのまとめ",[1592],{"is_public":43},{"id":950,"starts_at":1594,"photo":1595,"video_duration":1596,"name":1597,"category":1598,"course_type":1519,"description":1599,"learning_points":1600},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1266,"updatedAt":1267,"publishedAt":1266,"revisedAt":1267,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1601,1605,1609,1613,1617,1621],{"fieldId":1220,"name":1570,"videos":1602},[1603],{"preview_url_s":1604,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1220,"name":1606,"videos":1607},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1608],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1610,"videos":1611},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1612],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1614,"videos":1615},"枠組みとは？",[1616],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1618,"videos":1619},"生成AIを使うプロセスは？",[1620],{"is_public":43},{"fieldId":1220,"name":1257,"videos":1622},[1623],{"is_public":43},{"contents":1625,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1626],{"title":1627,"description":1628},"アルビオン社長・小林章一のリーダーシップと挑戦","動画で解説するリーダーシップとは、変化の時代における挑戦と能力開発です。アルビオンの小林章一社長が、企業成長の鍵を語るこの動画で、ビジネススキルを磨くための具体的なヒントを学びましょう。顧客満足、社員育成、多様性の受容がテーマです。",{"fieldId":1630,"title":1631,"description":1632},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]