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STANDARD株式会社）を創業。\r\n\r\n\r\n鹿毛　康司\r\n株式会社かげこうじ事務所代表、クリエイティブディレクター、プロフェッショナルマーケター\r\n\r\nお客様に喜んでもらってはじめて企業は存続できるという大前提で、徹底した顧客視点のマーケティングとコミュニケーション活動を支援。笑顔がひとつでも増える世の中づくりに貢献したいとの信念で活動。\r\n雪印乳業を経て2003年にエステー株式会社に宣伝責任者として入社。2011年震災直後の「ミゲル少年と西川貴教の消臭力CM」で社会現象を巻き起こすなど、同社を日本有数のコミュニケーション力あふれる企業へと導いた。執行役を経て2020年6月事務所を設立。\r\n\r\n＜かげこうじの仕事＞\r\nMBA理論を基軸に先進のマーケティング手法を活用して生きたマーケティング戦略をつくりだす。一方で「人を動かす深層心理」を見出しCMなどのクリエイティブを自らプランニングする。急激に変化するネットメディアやSNSもとり入れて最大効果のコミュニケーションデザインを設計し実行する。エステー以外にも、雑貨メーカー、食品会社、塾、新聞社、テレビ局など幅広い業界を支援している。\r\n\r\n（肩書きは2022年11月撮影当時のもの）",[501,508,514,521,527],{"name":502,"videos":503},"オープニング",[504],{"name":505,"is_public":9,"video_duration":506,"preview_url_l":507,"index":116},"Video 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+0900","SNSとのかかわり方が、根本的に異なるというか、より自然に接しているなと感じました。\nそのなかで特に、発信する側は、親近感、盛らずに、だれでも真似にできること、共感が重要で、受け取る側は、情報の正確性を確認するなど、リテラシーが重要になってくると感じました。\nその上で、だれもが受信者にも、発信者にもなるメディアＳＮＳは、これまでのコミュニケーション以上に、パワーを要するディマンディングというか、悪く言うとストレスフルなコミュニケーションだとも感じました。\nそれでも、ＳＮＳも、そのうち、古くなり、また新しいコミュニケーション形態が出て聞くるのかなとも感じました。その時には、このパワフル、ディマンディングで、ストレスフルな部分が、加速されるのか、揺り戻しで、減退される方向に進むのか興味を持ちました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":543,"occupation":12,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":520},"kfujimu_0630","2022-12-30 21:26:20 +0900","Z世代のデジタルリテラシーの高さを知ることができました。多角的にSNSから情報収集して、何が正しいのかは仲の良い友人とディスカッションして判断するのはすごいと思いました。自分も弟子入りしたいですね苦笑\nありがとうございました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":547,"occupation":548,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":117},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2022-12-27 10:43:06 +0900","中国のSNS レッド（小紅書）について調べてみます。\nGoogleによると女性ユーザが多いそうです。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":552,"occupation":12,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":117},"naoki0814","2025-03-03 12:38:24 +0900","一つの情報を信じるのではなく多角的に情報を集め正確なものを見極めているとは驚きです。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":556,"occupation":557,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":117},"takedamunekazu","専門職","2025-05-12 22:08:39 +0900","自分は、メディアリテラシーの修行が必要のようです",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":561,"occupation":562,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":117},"ytkk","メディカル　関連職","2025-06-02 05:39:18 +0900","仕事には活かせないかもしれないが、トレンド収集の重要性が分かった。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":566,"occupation":567,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":117},"mikkan","営業","2025-06-10 17:34:31 +0900","REDの台頭はまたきっと一時的。右に振れれば左に振れる。そのバランスを意識しながら楽しみとしてトレンド感を磨きたい",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":571,"occupation":12,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":117},"maverick8739","2025-07-12 07:23:26 +0900","改めてSNS広告のありかたを痛感。下心を感じさせるものであってはならないこと。何を伝えたいかではなく、客観的にどう感じ取られるかをより意識していくことが必要。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":575,"occupation":259,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":117},"inaka4451","2025-07-30 11:59:30 +0900","この動画で、次の３つの重要な学びを得た。\n\n・Z世代が注目するSNS: 中国のREDがZ世代で注目を集めており、\n　中国のトレンドが日本のZ世代にとっての最先端である。\n\n・インフルエンサーの条件: 盛らない、親近感を覚える投稿をする、\n　最新トレンドに取り残されないことがインフルエンサーになるため\n　の条件である。\n\n・Z世代の広告に対する価値観と情報リテラシー: 広告にもREALを求め、\n　多角的に情報収集し偏った情報に流されないリテラシーを持っている。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":579,"occupation":567,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":117},"futofukutsu","2025-09-23 15:28:55 +0900","情報をただ受け止めるのではなく、多面的に見て判断しようとする姿勢がいいですね。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":583,"occupation":562,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":117},"ichiro_sekine","2025-09-27 15:51:00 +0900","SNS：\n→ 投稿では「共感・リアル・ストーリー」を重視し、“頑張ってる感”を薄めた発信へ\n\n講演：\n→ 参加者の声や裏話を、SNSでナチュラルに紹介して書籍へ導線をつくる\n\n書籍プロモーション：\n→ あえて手書きPOP風、裏話、現場での会話など“作り込まない魅せ方”を工夫\n\n自分自身の在り方：\n→ 若い世代の価値観に共感を寄せる「モダンエルダー」としての姿勢を持ち続けたい",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":587,"occupation":588,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":116},"masa564","経理・財務","2023-01-01 20:32:39 +0900","いろいろなプラットフォームも使い分けたり新しいものも楽しめる、というところにSNSに対する接し方が違うと感じました。やっぱり小学生からふれている人とは違うということを認識できたのでよかったです。",{"fieldId":536,"avatar":592,"username":593,"occupation":594,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2023-01-04 10:18:31 +0900","結局昔も今も変わらない気もしました。\nそれが自分のためであれば良いですね。",{"fieldId":536,"avatar":592,"username":598,"occupation":567,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":116},"m1ueda","2023-01-08 21:03:28 +0900","Z世代の行動パターンを認識しました",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":602,"occupation":259,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":116},"chika_ziburi","2023-01-11 10:43:09 +0900","わかった気でいるのが一番危険だな〜と痛感しました。逆に視野が狭くなっているのは、エルダー世代なのかも？",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":606,"occupation":567,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":116},"maji-mi","2023-01-11 17:53:54 +0900","う～～ん\nZ世代なかなかGAPが",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":610,"occupation":567,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":116},"otaru","2023-01-12 21:51:46 +0900","情報接触機会が圧倒的に異なり学びながら組織力に活かしていけるものと捉えた。\nビジネス機会と捉えるべき",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":614,"occupation":539,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":116},"maekiyo","2023-01-14 13:00:52 +0900","Z世代の人たちの考えが少しわかり参考になりました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":618,"occupation":12,"created_at":619,"comment":620,"likes_count":116},"tokatiobihiro","2023-01-15 22:27:50 +0900","なるほど。情報共有方法は学ばないと・・・",{"fieldId":536,"avatar":592,"username":622,"occupation":539,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":116},"yuji-fukuniwa","2023-01-20 08:30:18 +0900","SNSの最新の情報がわかりました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":626,"occupation":567,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":116},"okada_swx","2023-02-15 15:41:21 +0900","SNSは各媒体によってトレンドが異なる。最近のものという目線ではまずはTiktokから。\n共感することが大切であり、自分と違うものには興味（バズ）は離れる傾向にある。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":630,"occupation":631,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":116},"koyahiro","経営・経営企画","2023-02-20 21:46:06 +0900","情報を多面的に見るスキルを身に着けていること（全員ではないと思われるが）に感心した。\n\nZ世代をターゲットに販促をする際に、今回の内容は非常に有益であった。誘導するなどこちらの下心を出さず、リアルに語り掛けることが彼らの心に刺さるのだろう。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":635,"occupation":567,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":116},"t-nozomi","2023-03-04 16:56:33 +0900","z世代は広告に対する考え方はリアルを求めている。盛らないなど。\n一つのプラットフォームだけを見ているとアルゴリズムで偏った情報がばかりになるので、いろんなプラットフォームを使い分ける。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":639,"occupation":567,"created_at":640,"comment":641,"likes_count":116},"takahiro2017","2023-04-01 16:16:27 +0900","Z世代は若い頃からSNSを利用しており、エルダー世代も学ぶところが多いと感じた。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":643,"occupation":539,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":116},"nabezo1962","2023-06-01 12:55:00 +0900","多角的に情報収集する、ってすごい！\n頭のクソ固いおじさんたちは反省すべき！",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":647,"occupation":648,"created_at":649,"comment":650,"likes_count":116},"parapara_ryo","コンサルタント","2023-06-03 19:59:33 +0900","もう少しSNSを利用したいと思う。Z世代の考え方をとりいれながら、逆にこちらから発信することも大切だと思う",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":652,"occupation":567,"created_at":653,"comment":654,"likes_count":116},"hello_sk","2023-06-12 15:09:07 +0900","Z世代からいろいろ学ぶことが多いことを学べたのは収穫。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":656,"occupation":259,"created_at":657,"comment":658,"likes_count":116},"kana5151","2023-07-25 10:39:36 +0900","中国版インスタ「ＲEＤ」は初めて聞きました。\nいろいろなSNSがある中で、最近は「盛らない」「映えない」などリアルや親近感を求められる風潮だとわかりました。\n情報も多角的に収集して、正しい情報を得るということはどの世代に対しても大切なことだと思います。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":660,"occupation":12,"created_at":661,"comment":662,"likes_count":116},"mokochi","2023-08-25 15:21:12 +0900","レッドはダウンロードしてみたくなりました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":664,"occupation":539,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":116},"momo_taro","2023-09-09 11:33:19 +0900","仕事の情報収集、自分の意識変化に役立ちそう。早速ティックトックをダウンロードしてみた。\nSNSの広告に関するところの話も、プラットフォームによって広告の違いがあることを知れて驚いた。確かにX（旧ツイッター）の広告は自分にとって興味のあるものが多いけど、YouTubeのものは本当に広告的であまり良い印象はない。そういう意味でもまずは流行っているSNSを知り、使うことが必要だと思った。",{"fieldId":536,"avatar":668,"username":669,"occupation":557,"created_at":670,"comment":671,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F987146\u002F71076459887__9E936A2E-0ADD-4627-9299-EA5ED65DD7F1.jpeg","akakotono","2023-09-13 19:36:19 +0900","SNSも多様化してるので広く見に行かないと楽しめないって事か",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":673,"occupation":674,"created_at":675,"comment":676,"likes_count":116},"tono1980","販売・サービス・事務","2023-09-24 21:08:00 +0900","ｚ世代と話しモダンエルダーになる",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":678,"occupation":12,"created_at":679,"comment":680,"likes_count":116},"koji_wada","2023-10-09 11:12:04 +0900","若い人の話を傾聴するミドル以上の世代は昔からいたと思うが、モダンエルダーという定義をすることによって型ができ、良い面と悪い面が発生すると思った。新たな創造と破壊。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":682,"occupation":557,"created_at":683,"comment":684,"likes_count":116},"mitsurun","2023-10-16 08:31:29 +0900","騙されたり危険だという固定観念があったがSNSを使用してみようと思った。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":686,"occupation":259,"created_at":687,"comment":688,"likes_count":116},"_st","2023-10-20 13:10:47 +0900","年代のギャップで当然のことが知らないなど学ぶことが色々とありました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":690,"occupation":539,"created_at":691,"comment":692,"likes_count":116},"sai-3448","2023-11-10 10:29:11 +0900","なかなかついていけないところもありましたが、大変参考になりました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":694,"occupation":674,"created_at":695,"comment":696,"likes_count":116},"cainz","2023-11-11 02:29:38 +0900","SNSによって広告が違うと話があったので、広告を注意してみるのも楽しかったり、気づきが得られると思った。\nまた、流行りなどは、移り変わりが激しく今は中国とかになったというのは驚いたが、情報収集が大事なことだと感じた\n",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":698,"occupation":699,"created_at":700,"comment":701,"likes_count":116},"waka_722","金融・不動産　関連職","2023-11-12 21:43:13 +0900","時代を反映していると思う",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":703,"occupation":557,"created_at":704,"comment":705,"likes_count":116},"phorone","2023-11-13 11:36:39 +0900","。。。。。。。。。。。。。。。。。。。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":707,"occupation":259,"created_at":708,"comment":709,"likes_count":116},"yumi_torigoe","2023-12-24 23:26:14 +0900","確かに色々なSNSから情報を得て、偏った見方をしないようにすることは良い",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":711,"occupation":699,"created_at":712,"comment":713,"likes_count":116},"tomo97","2024-01-06 11:12:04 +0900","Redはじめてみます",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":715,"occupation":12,"created_at":716,"comment":717,"likes_count":116},"yyyok","2024-01-30 11:46:27 +0900","Z世代の取り込みはこれまでとは異なる感性で取り組まなければならないと痛感しました。",{"fieldId":536,"avatar":592,"username":719,"occupation":674,"created_at":720,"comment":721,"likes_count":116},"yumino503","2024-02-20 15:59:16 +0900","SNSネイティブ世代の感性に触れることができて興味深かった。発信されてる情報を別の場所でもチェックする\n、発信側ではリアルさを大切にする、などなど。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":723,"occupation":567,"created_at":724,"comment":725,"likes_count":116},"gakum","2024-02-25 11:51:48 +0900","企業のSNSに触れる際、トレンドや意図解りやすさなど工夫を感じる事を意識してみたいと思いますが",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":727,"occupation":567,"created_at":728,"comment":729,"likes_count":116},"ktgw08","2024-02-28 16:14:50 +0900","今のSNSでは盛らない、映えを意識しない、リアルを求められていることを知りました。\n多角的に情報収集をしているZ世代に追いつけるよう、色んなSNSをのぞいてみたいとおもいます。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":731,"occupation":12,"created_at":732,"comment":733,"likes_count":116},"hamachyan","2024-03-02 12:21:44 +0900","最新のSNS傾向を知ることができて大変面白かったです。次々と出てくるツールをチェックすることは大切ですが、自分が使って楽しむとより身近に感じると思いました",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":735,"occupation":12,"created_at":736,"comment":737,"likes_count":116},"chunchun2023","2024-03-08 11:42:16 +0900","当たり前の浅い情報しかなかったので、もう少し、深い情報が欲しかったです。\n",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":739,"occupation":631,"created_at":740,"comment":741,"likes_count":116},"ichi_t","2024-03-12 14:10:13 +0900","さっそくREDをインストールしてみたが、投稿しようとしたら電話番号を求められて、離脱してしまった。\n使い方をググりながら、チャレンジしてみたい。\n\n世代以前の生物の特性として、成熟すると新しいものへの好奇心より、安定を選択する傾向が強まるのではないかと思う。\nY以上の世代としては、自身のその傾向を踏まえた上で、自分の知識・経験の範囲内で下の世代を安全に遊ばせるのではなく、彼らのしていることを観察しながら、懸念することがあれば言語化して、互いにリスク管理に慣れていく必要があるのではないかと思った。\n\n多角的な情報を交換し相互補完するネットワークに、自分も入りたいと思った。\n自身はY世代に該当し、摩擦の懸念なくフラットに感じていることを口にできる相手が周囲にほぼいない。\n先日、同級生に「『日本死ね』という投稿がニュースになった時、自分はそういう人も普通にいるだろうと感じてむしろ報道になることが意外だったが、どう思ったか」と尋ねたら、「日本死ねっていうならどこに住むの？って思う。日本以外に住んだことのない人の言いそうなことで、不快」と言われた。（海外に住んでみたいと思ってもその機会は平等にあるわけではないのに、その感じ方を不快と言われると傷つく、と伝えた）\n自分と同世代以上はコネクションがあっても、下の世代のひとたちとの接点がまったくなく、今後のネットワークを真剣に考えたい。\n\n枝葉の話だと思うが、「Z世代」という呼び方（当人が使う場合も含め）が、大きすぎて少し違和感を覚えている。埼玉県の郊外の電車に乗っていると、若い女性同士の会話に年輩女性同士のパターンとさほど違いがなかったりするのを見聞きしていて、一律に世代で語られているけれどそれが本当に多数派なのか、最先端の一部の若い人の話なのか、気になってくる。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":743,"occupation":744,"created_at":745,"comment":746,"likes_count":116},"asahi_3458","建設・土木　関連職","2024-03-30 11:31:48 +0900","とっても勉強になりました。\nＺ世代は、アルゴリズムを理解し、違った意見を持つもの同士で、情報交換しているという本質的なベースがあることを知りました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":748,"occupation":12,"created_at":749,"comment":750,"likes_count":116},"kishimami","2024-04-18 12:44:27 +0900","新鮮な内容で、面白かったです。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":752,"occupation":259,"created_at":753,"comment":754,"likes_count":116},"nakodesu4","2024-04-29 09:49:22 +0900","自分の若い頃とは全く違う若者の価値観、職場の若手からも楽しみながら学ばせてもらおうと思います。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":756,"occupation":631,"created_at":757,"comment":758,"likes_count":116},"tategami","2024-05-26 13:09:56 +0900","Z世代の中では中国が最新だということで、米中の分断がこんなところにも影響しているのだと感じた次第。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":760,"occupation":594,"created_at":761,"comment":762,"likes_count":116},"beobeo","2024-06-19 08:18:11 +0900","とても面白い内容でした。ただ、自身の中国での駐在経験から中国アプリでの発信の仕方は注意が必要。今後もZ世代からの学びはしていきたいと思います。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":764,"occupation":674,"created_at":765,"comment":766,"likes_count":116},"sasaki-hiroshi","2024-07-02 13:01:10 +0900","Z世代のSNSについて捉え方あるのがわかった。色んな情報収集の場としてうそ・本当がわかったうえで色んな事を知ってるのだと、エルダーも今どきの情報をプラスして考え方にいろんな可能性が生まれるのではと感じた。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":768,"occupation":674,"created_at":769,"comment":770,"likes_count":116},"ttcamper","2024-07-13 13:07:33 +0900","幅広い年齢層から学び意見を聞く\nエルダーは人の話を素直に聴いて、これからの時代に生きていく\n事が大切だなあと感じた次第です。\nちなみに、日頃聴いている音楽は昭和のメロディーばかりですので\n今はやっている音楽からのチャレンジをし、モダンエルダーを目指したい\nと思います。思っているだけで、直ぐに忘れるのがエルダーかな⁈\n",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":772,"occupation":259,"created_at":773,"comment":774,"likes_count":116},"tatsu-2024","2024-07-25 06:19:17 +0900","Z世代の自分の子供との会話を増やしたいと思いました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":776,"occupation":259,"created_at":777,"comment":778,"likes_count":116},"oshita-","2024-07-25 07:23:42 +0900","モダンエルダーの定義がわかりました。Z世代から学ぶというよりは時代にあわせた学び気づきが必要で、SNS等を利用して多角的な情報を取り入れ自分に活かしていきたい。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":780,"occupation":674,"created_at":781,"comment":782,"likes_count":116},"umachan","2024-07-25 08:28:37 +0900","年代によってSNSに対して感じること、考えることがガラッと変わるということがわかった。",{"fieldId":536,"avatar":784,"username":785,"occupation":594,"created_at":786,"comment":787,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1221815\u002Ftaiyaki.png","tai-yaki","2024-07-25 21:02:16 +0900","Z世代の情報収集や中国トレンドを知ることが出来良かった\n",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":789,"occupation":259,"created_at":790,"comment":791,"likes_count":116},"masauemu","2024-08-02 21:12:08 +0900","家庭では子ども2人とも、会社では新卒若手全員がＺ世代。想像以上に優秀と感じることもあれば、絶望的にアカンと思うところもある。いいところを伸ばしてあげたいので、まずはZ世代を知るところから始めることにした。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":793,"occupation":699,"created_at":794,"comment":795,"likes_count":116},"yuu3131","2024-08-24 17:22:50 +0900","多角的な情報収集が自然とできてる、というのが腑に落ちない。考えたい。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":797,"occupation":567,"created_at":798,"comment":799,"likes_count":116},"zigowatt","2024-08-25 13:49:53 +0900","偏らずに情報収集出来るところはZ世代に学ぶべきだと思います。又情報化社会だからこそ忘れがちになっている人の直観力や五感も上手く融合出来ればエルダーも活躍の場が広がる気がします。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":801,"occupation":802,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":116},"kaz_oga","資材・購買・物流","2024-08-27 08:17:11 +0900","トレンドを取り入れて若い世代とのコミュニケーションに役立てる。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":806,"occupation":539,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":116},"yuka-f","2024-08-28 14:48:03 +0900","インフラに携わっているため、最新のインフラ情報などSNSを見るとすぐに分かるので、直接業務に関わることではないにしろ最新情報を取得するのにも有効かと思っています。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":810,"occupation":259,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":116},"hiroto-k","2024-09-20 14:04:45 +0900","自分もZ世代だが、レッドなどのSNSは活用したことがなかった。これらをうまく活用し、マーケティングにも活かしていきたい。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":814,"occupation":594,"created_at":815,"comment":816,"likes_count":116},"fu_ku_fu_ku","2024-09-28 14:03:40 +0900","SNSのリアルが垣間見れた",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":818,"occupation":557,"created_at":819,"comment":820,"likes_count":116},"andy999","2024-09-30 12:07:52 +0900","SNSトレンド：tiktok、インスタが多い、RED小紅書（中国版インスタ）読めないから良い。\n盛らない・映えを意識しない）努力していないことを見せる。親近感の湧く投稿、最新トレンドを追う。\nSNSでつくる人間関係は危険か？⇒使い方次第\nTIKTOKの広告は新しいものに出会える。下心が見える広告は受け入れられない。リアルが良い⇒ライフスタイルの一部⇒広告もリアルを求める。\n発信するので、多角的に情報収集する。\n違う情報を持っている者通しで情報共有する。\n",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":822,"occupation":567,"created_at":823,"comment":824,"likes_count":116},"masaki3","2024-10-22 05:55:39 +0900","若手との会話ですね。\n",{"fieldId":536,"avatar":826,"username":827,"occupation":567,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1289190\u002F______________________________.jpeg","mytricht_13","2024-10-22 14:42:51 +0900","スマホ用ショルダーバッグ欲しいので、今度買います。\nSNS を上手く活用することで、時代の流れに沿って自分なりに生きていけることを学びました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":831,"occupation":567,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":116},"ina___","2024-10-26 22:28:54 +0900","2024年10月現在としては、もう古い情報かもしれない",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":835,"occupation":744,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":116},"hiro_316643","2024-10-28 08:04:16 +0900","snsの重要性を再認識することができた。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":839,"occupation":259,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":116},"tagakazu","2024-11-01 11:25:20 +0900","また新しいコミュニケーション形態が出て聞くるのかなとも感じました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":843,"occupation":12,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":116},"egon","2024-11-29 16:35:40 +0900","中国のSNSのREDについて勉強になりました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":847,"occupation":259,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":116},"u_202401","2024-11-30 09:24:14 +0900","モダンエルダーになるにはやはりいろいろなことに興味をもち、若い人とも積極的にコミュニケーションをとることが大事だと思えました",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":851,"occupation":744,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":116},"t-kii","2024-12-09 17:52:22 +0900","情報収集、処理のリテラシーがすごく高い",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":855,"occupation":674,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":116},"pineneedle","2024-12-14 17:08:45 +0900","違う情報を持っている者どうしで様々なプラットフォームを使って情報収集するリテラシーを持っているZ世代に見習うべきものがある。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":859,"occupation":674,"created_at":860,"comment":861,"likes_count":116},"ayaka738","2024-12-15 21:33:15 +0900","今のSNSは盛らない、リアルを大切にしていることが分かった。\nまた、SNSで情報があふれているからこそ、それを元に自分の「答え」を考えている、Z世代のITリテラシーが高いことが分かった。\n特に、今SNSとテレビとの関係性などが話題になっている中で、「SNS＝偏った考え・悪」という考えをせず、広い視野で見れるZ世代を見習いたいと思う。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":863,"occupation":631,"created_at":864,"comment":865,"likes_count":116},"hoshidan","2024-12-15 23:20:49 +0900","ツールの性質を理解し、使いこなすことが大事だと思う。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":867,"occupation":567,"created_at":868,"comment":869,"likes_count":116},"ryo-honjo","2024-12-19 09:38:57 +0900","何事も吸収していくことが大切。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":871,"occupation":12,"created_at":872,"comment":873,"likes_count":116},"smily","2024-12-25 16:49:31 +0900","Z世代はすごい！　ハードルが全然ちがいますね。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":875,"occupation":588,"created_at":876,"comment":877,"likes_count":116},"emilly","2024-12-29 19:33:52 +0900","たいへん参考になりました",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":879,"occupation":648,"created_at":880,"comment":881,"likes_count":116},"ex1001009179","2025-01-06 20:56:48 +0900","50代のおっさんには付いていけません。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":883,"occupation":557,"created_at":884,"comment":885,"likes_count":116},"bb-x","2025-01-08 12:18:25 +0900","へー、なるほど、って感じです。それぞれの世代で寄り添う部分と、難しい部分があってよいと思います。ちゃんとお互いにそれを理解して、受け入れることが大切かなと。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":887,"occupation":539,"created_at":888,"comment":889,"likes_count":116},"mamimu02","2025-01-10 13:25:31 +0900","敢えてターゲット外のアカウントをフォローすることで、色んな情報を故意的に取り入れていくという考え方が賢いと思った",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":891,"occupation":567,"created_at":892,"comment":893,"likes_count":116},"ah-1126","2025-01-10 19:43:19 +0900","俺はモダンエルダーになる！\n＃なんちゃって",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":895,"occupation":567,"created_at":896,"comment":897,"likes_count":116},"oyakata31","2025-01-14 07:11:59 +0900","SNSが生活の一部になっているんですね。\nその事実を受け入れてコミニケーションを図ることが必要と感じた",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":899,"occupation":567,"created_at":900,"comment":901,"likes_count":116},"fbj04190","2025-01-22 15:43:13 +0900","情報発信の形態は急速に変わりゆくもので、Z世代のSNS事情を通じて現状認識が変わりました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":903,"occupation":631,"created_at":904,"comment":905,"likes_count":116},"natsumi17p","2025-02-01 14:26:37 +0900","会社の上の人たちはもう少し若手の意見を\n聞いたり、取り入れたりするべきですね。\n\n頭ごなしに昭和脳でやっていくのは\n今後難しいと思います。\n\n私はそうならないようにしていこうと思いました。\n\n年齢が上がるにつれて下とのコミュニケーションを\n大切にしたいです。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":907,"occupation":674,"created_at":908,"comment":909,"likes_count":116},"a02","2025-02-04 22:11:51 +0900","Z世代の情報収集の仕方や中国トレンドについて知ることが出来て良かった。\n仕事でもZ世代がたくさんいるので、コミュニケーションのネタの一つとして今回の講座は勉強になりました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":911,"occupation":744,"created_at":912,"comment":913,"likes_count":116},"tokai_ky","2025-02-15 23:34:19 +0900","z世代の考え方が少しわかった。そこを理解した上でこれからのビジネスも考える必要がありそうです。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":915,"occupation":567,"created_at":916,"comment":917,"likes_count":116},"taiga-2382","2025-02-17 16:19:15 +0900","非常にスピード感がある現代の情報社会の中でも、SNSは各段にそのスピード感が違うと感じる。\n世代間で情報のとらえ方や理解の仕方が異なるものの、その世代間ギャップは「埋まらない」ものだとして接しなければならないと感じた。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":919,"occupation":557,"created_at":920,"comment":921,"likes_count":116},"kazuki_0525","2025-02-20 13:42:43 +0900","SNSを利用した情報収集では，閲覧履歴等に基づいた情報が表示されやすいということに留意し，幅広で効果的な情報収集に努めたいと感じた。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":923,"occupation":259,"created_at":924,"comment":925,"likes_count":116},"tamakayo","2025-03-04 16:59:16 +0900","SNSから距離を置いて生活をしているけれども、自分の中に偏見があったのかなぁと感じました。\n色んなプラットホームでの多角的な情報収集とか、目から鱗が落ちる思いです。Z世代すごい！",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":927,"occupation":631,"created_at":928,"comment":929,"likes_count":116},"tjdadari","2025-04-21 19:03:31 +0900","若者の文化やトレンドを学んだ。リアルさを求めていることは新鮮な発見だったし、ネットリテラシーの高さは学ぶべきと感じた。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":931,"occupation":567,"created_at":932,"comment":933,"likes_count":116},"everest","2025-05-09 17:04:47 +0900","彼らに響くコンテンツや発信手法を取り入れた効果的なマーケティング戦略を立てられるようになりたい。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":935,"occupation":802,"created_at":936,"comment":937,"likes_count":116},"m-hiran1973","2025-05-28 18:20:34 +0900","Ｚ世代はやはり自然体を大事にしているのか。\nあえて、そういう自己プロデュース能力を発揮しているのか。\n少しわからなくなりました。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":643,"occupation":539,"created_at":939,"comment":940,"likes_count":116},"2025-06-30 13:41:24 +0900","まあ、いかしたおじさんになるためには、頭を柔らかくしましょう、ということですかね。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":942,"occupation":594,"created_at":943,"comment":944,"likes_count":116},"swinghed17","2025-07-09 14:53:24 +0900","同じテーマを取り扱っていてもプラットフォームによって意見が様々なのでので、ひとつのSNSに依存せず広く関わることが大事\nRED経験してみたいです",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":946,"occupation":674,"created_at":947,"comment":948,"likes_count":116},"michisuke","2025-07-12 09:45:30 +0900","デジタルリテラシー、ハードルが高い世代もあれど、\n実際に使ってみることが一番の近道のため、\nまずは興味を持ち、それらを活かすことが大切。",{"fieldId":536,"avatar":537,"username":950,"occupation":539,"created_at":951,"comment":952,"likes_count":116},"gjmd246","2025-07-15 23:27:52 +0900","新たなことも億劫にならず取り入れようとするのが大切。あからさまな広告は効果がない。感情が乗った伝え方をいかにしていくか。方法は関係ない。",{"mv":954},[955,993,1026,1065,1104,1131,1155,1188],{"fieldId":956,"name":957,"courses":958},"mv_courses","おすすめ",[959,963,966,969,972,975,978,981,984,987,990],{"fieldId":960,"course":961},"mv_courses_course",{"id":962},"f1f4492d",{"fieldId":960,"course":964},{"id":965},"ccc4f110",{"fieldId":960,"course":967},{"id":968},"c841fa0e",{"fieldId":960,"course":970},{"id":971},"d8d4ec06",{"fieldId":960,"course":973},{"id":974},"b0584ab5",{"fieldId":960,"course":976},{"id":977},"f23373c9",{"fieldId":960,"course":979},{"id":980},"d2a4b3a8",{"fieldId":960,"course":982},{"id":983},"a0e9b520",{"fieldId":960,"course":985},{"id":986},"43b549ef",{"fieldId":960,"course":988},{"id":989},"22a89626",{"fieldId":960,"course":991},{"id":992},"178c0778",{"fieldId":956,"name":994,"courses":995},"AIビジネス活用",[996,999,1002,1005,1008,1011,1014,1017,1020,1023],{"fieldId":960,"course":997},{"id":998},"57b2eeb5",{"fieldId":960,"course":1000},{"id":1001},"d8d3f379",{"fieldId":960,"course":1003},{"id":1004},"b762913b",{"fieldId":960,"course":1006},{"id":1007},"b03c9477",{"fieldId":960,"course":1009},{"id":1010},"480fde36",{"fieldId":960,"course":1012},{"id":1013},"7b2da2a9",{"fieldId":960,"course":1015},{"id":1016},"4abe4f40",{"fieldId":960,"course":1018},{"id":1019},"af6426fb",{"fieldId":960,"course":1021},{"id":1022},"65cafc3e",{"fieldId":960,"course":1024},{"id":1025},"e4cb4d7f",{"fieldId":956,"name":121,"url":1027,"courses":1028},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1029,1032,1035,1038,1041,1044,1047,1050,1053,1056,1059,1062],{"fieldId":960,"course":1030},{"id":1031},"b4ad9365",{"fieldId":960,"course":1033},{"id":1034},"c8ea4781",{"fieldId":960,"course":1036},{"id":1037},"531932cf",{"fieldId":960,"course":1039},{"id":1040},"a1a5d41f",{"fieldId":960,"course":1042},{"id":1043},"4d584df4",{"fieldId":960,"course":1045},{"id":1046},"fd55d0bf",{"fieldId":960,"course":1048},{"id":1049},"31119b3e",{"fieldId":960,"course":1051},{"id":1052},"2e14bafc",{"fieldId":960,"course":1054},{"id":1055},"78577ceb",{"fieldId":960,"course":1057},{"id":1058},"a5100c2f",{"fieldId":960,"course":1060},{"id":1061},"ab4ea255",{"fieldId":960,"course":1063},{"id":1064},"0ccabdce",{"fieldId":956,"name":6,"url":1066,"courses":1067},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1068,1071,1074,1077,1080,1083,1086,1089,1092,1095,1098,1101],{"fieldId":960,"course":1069},{"id":1070},"7608976e",{"fieldId":960,"course":1072},{"id":1073},"8f9dac7b",{"fieldId":960,"course":1075},{"id":1076},"38d44696",{"fieldId":960,"course":1078},{"id":1079},"fe285262",{"fieldId":960,"course":1081},{"id":1082},"eac16b2f",{"fieldId":960,"course":1084},{"id":1085},"598f3254",{"fieldId":960,"course":1087},{"id":1088},"5d2965eb",{"fieldId":960,"course":1090},{"id":1091},"9d0b88fd",{"fieldId":960,"course":1093},{"id":1094},"2d3d6b2e",{"fieldId":960,"course":1096},{"id":1097},"29b44846",{"fieldId":960,"course":1099},{"id":1100},"b98a2887",{"fieldId":960,"course":1102},{"id":1103},"1a17a729",{"fieldId":956,"name":33,"url":1105,"courses":1106},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1107,1110,1113,1116,1119,1122,1125,1128],{"fieldId":960,"course":1108},{"id":1109},"d4516471",{"fieldId":960,"course":1111},{"id":1112},"177c2055",{"fieldId":960,"course":1114},{"id":1115},"5d1d415b",{"fieldId":960,"course":1117},{"id":1118},"d0e0766c",{"fieldId":960,"course":1120},{"id":1121},"d82e88c3",{"fieldId":960,"course":1123},{"id":1124},"93fae045",{"fieldId":960,"course":1126},{"id":1127},"7351d3d8",{"fieldId":960,"course":1129},{"id":1130},"a7f2ad2c",{"fieldId":956,"name":23,"url":1132,"courses":1133},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1134,1137,1140,1143,1146,1149,1152],{"fieldId":960,"course":1135},{"id":1136},"b3239904",{"fieldId":960,"course":1138},{"id":1139},"7d9c17a8",{"fieldId":960,"course":1141},{"id":1142},"705cd6e6",{"fieldId":960,"course":1144},{"id":1145},"deb4b125",{"fieldId":960,"course":1147},{"id":1148},"05d3b822",{"fieldId":960,"course":1150},{"id":1151},"f3398377",{"fieldId":960,"course":1153},{"id":1154},"d6f0e2d5",{"fieldId":956,"name":12,"url":1156,"courses":1157},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1158,1161,1164,1167,1170,1173,1176,1179,1182,1185],{"fieldId":960,"course":1159},{"id":1160},"d57043fd",{"fieldId":960,"course":1162},{"id":1163},"ab5e64d5",{"fieldId":960,"course":1165},{"id":1166},"52c36a6d",{"fieldId":960,"course":1168},{"id":1169},"e77c6041",{"fieldId":960,"course":1171},{"id":1172},"faeee6cb",{"fieldId":960,"course":1174},{"id":1175},"679faad3",{"fieldId":960,"course":1177},{"id":1178},"1cd4674e",{"fieldId":960,"course":1180},{"id":1181},"4c728f18",{"fieldId":960,"course":1183},{"id":1184},"174ef282",{"fieldId":960,"course":1186},{"id":1187},"aae6a42b",{"fieldId":956,"name":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1256,"updatedAt":1257,"publishedAt":1256,"revisedAt":1257,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-18T16:00:49.139Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1261,1268,1273,1278,1282,1286,1290,1294,1298],{"fieldId":1262,"name":1263,"videos":1264},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1265,1267],{"preview_url_s":1266,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1269,"videos":1270},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1271,1272],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1274,"videos":1275},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1276,1277],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1279,"videos":1280},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1281],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1283,"videos":1284},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1285],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1287,"videos":1288},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1291,"videos":1292},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1293],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1295,"videos":1296},"大手企業の勝ち筋は？",[1297],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1299,"videos":1300},"まとめ",[1301],{"is_public":15},{"id":965,"starts_at":1303,"photo":1304,"video_duration":1305,"name":1306,"category":1307,"course_type":1258,"description":1310,"learning_points":1311},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1308,"updatedAt":1309,"publishedAt":1308,"revisedAt":1309,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-18T16:00:33.305Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1312,1317,1321,1326,1331],{"fieldId":1262,"name":1313,"videos":1314},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1315],{"preview_url_s":1316,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1262,"name":1318,"videos":1319},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1320],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1322,"videos":1323},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1324,1325],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1327,"videos":1328},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1329,1330],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1299,"videos":1332},[1333],{"is_public":15},{"id":968,"starts_at":1335,"photo":1336,"video_duration":1337,"name":1338,"category":1339,"course_type":1342,"description":1343,"learning_points":1344},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1340,"updatedAt":1341,"publishedAt":1340,"revisedAt":1341,"name":23,"description":24,"ordinal":533,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-18T16:00:42.302Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1345,1350,1354,1358],{"fieldId":1262,"name":1346,"videos":1347},"プレイングマネジャーの実態",[1348],{"preview_url_s":1349,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1262,"name":1351,"videos":1352},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1353],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1355,"videos":1356},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1357],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1299,"videos":1359},[1360],{"is_public":15},{"id":971,"starts_at":1362,"photo":1363,"video_duration":1364,"name":1365,"category":1366,"course_type":1342,"description":1370,"learning_points":1371},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002F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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1417,1422,1426,1430,1434,1438,1442],{"fieldId":1262,"name":1418,"videos":1419},"イントロダクション",[1420],{"preview_url_s":1421,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1262,"name":1423,"videos":1424},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1425],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1427,"videos":1428},"コーチングとは何か",[1429],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1431,"videos":1432},"リーダーとしてのコーチング",[1433],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1435,"videos":1436},"メンバーとの会話例",[1437],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1439,"videos":1440},"実践する上でのコツと留意点",[1441],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1299,"videos":1443},[1444],{"is_public":15},{"id":977,"starts_at":1446,"photo":1447,"video_duration":1448,"name":1449,"category":1450,"course_type":1258,"description":1451,"learning_points":1452},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1256,"updatedAt":1257,"publishedAt":1256,"revisedAt":1257,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1453,1458,1462,1466,1470,1474,1479,1483,1487,1491],{"fieldId":1262,"name":1454,"videos":1455},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1456],{"preview_url_s":1457,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1262,"name":1459,"videos":1460},"AI活用の現状は？",[1461],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1463,"videos":1464},"経営者目線でのAIによる効率化",[1465],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1467,"videos":1468},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1469],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1471,"videos":1472},"情報システム部門でのAI活用",[1473],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1475,"videos":1476},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1477,1478],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1480,"videos":1481},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1482],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1484,"videos":1485},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1486],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1488,"videos":1489},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1490],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1492,"videos":1493},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1494],{"is_public":15},{"id":980,"starts_at":1496,"photo":1497,"video_duration":1498,"name":1499,"category":1500,"course_type":495,"description":1503,"learning_points":1504},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1501,"updatedAt":1502,"publishedAt":1501,"revisedAt":1502,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-18T16:01:07.790Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1505,1509,1513,1517,1521,1525,1529],{"fieldId":1262,"name":1418,"videos":1506},[1507],{"preview_url_s":1508,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1262,"name":1510,"videos":1511},"能力開発",[1512],{"is_public":9},{"fieldId":1262,"name":1514,"videos":1515},"挑戦",[1516],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1518,"videos":1519},"試練",[1520],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1522,"videos":1523},"仲間",[1524],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1526,"videos":1527},"志",[1528],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1530,"videos":1531},"質問・回答",[1532],{"is_public":15},{"id":983,"starts_at":1534,"photo":1535,"video_duration":1536,"name":1537,"category":1538,"course_type":1539,"description":1540,"learning_points":1541},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1308,"updatedAt":1309,"publishedAt":1308,"revisedAt":1309,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1542,1547,1551,1555,1559],{"fieldId":1262,"name":1543,"videos":1544},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1545],{"preview_url_s":1546,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1262,"name":1548,"videos":1549},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1550],{"is_public":9},{"fieldId":1262,"name":1552,"videos":1553},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1554],{"is_public":9},{"fieldId":1262,"name":1556,"videos":1557},"戦略的オフィスでの立ち話",[1558],{"is_public":9},{"fieldId":1262,"name":1560,"videos":1561},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1562],{"is_public":9},{"id":986,"starts_at":1564,"photo":1565,"video_duration":1566,"name":1567,"category":1568,"course_type":1569,"description":1570,"learning_points":1571},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1308,"updatedAt":1309,"publishedAt":1308,"revisedAt":1309,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1572,1576,1580,1584,1588,1592,1596,1600,1604,1608],{"fieldId":1262,"name":1418,"videos":1573},[1574],{"preview_url_s":1575,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1262,"name":1577,"videos":1578},"プレゼンのステップの変化",[1579],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1581,"videos":1582},"「伝える練習」の難しさ",[1583],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1585,"videos":1586},"AIでプレゼン動画を分析",[1587],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1589,"videos":1590},"アナウンサー目線の評価軸",[1591],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1593,"videos":1594},"プレゼン講師目線の評価軸",[1595],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1597,"videos":1598},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1599],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1601,"videos":1602},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1603],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1605,"videos":1606},"AI評価の活用法",[1607],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1299,"videos":1609},[1610],{"is_public":15},{"id":989,"starts_at":1612,"photo":1613,"video_duration":1614,"name":1615,"category":1616,"course_type":1569,"description":1617,"learning_points":1618},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1340,"updatedAt":1341,"publishedAt":1340,"revisedAt":1341,"name":23,"description":24,"ordinal":533,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1619,1623,1627,1632,1638],{"fieldId":1262,"name":502,"videos":1620},[1621],{"preview_url_s":1622,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1262,"name":1624,"videos":1625},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1626],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1628,"videos":1629},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1630,1631],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1633,"videos":1634},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1635,1636,1637],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1639,"videos":1640},"ここまでのまとめ",[1641],{"is_public":15},{"id":992,"starts_at":1643,"photo":1644,"video_duration":1645,"name":1646,"category":1647,"course_type":1569,"description":1648,"learning_points":1649},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1308,"updatedAt":1309,"publishedAt":1308,"revisedAt":1309,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1650,1654,1658,1662,1666,1670],{"fieldId":1262,"name":502,"videos":1651},[1652],{"preview_url_s":1653,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1262,"name":1655,"videos":1656},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1657],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1659,"videos":1660},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1661],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1663,"videos":1664},"枠組みとは？",[1665],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1667,"videos":1668},"生成AIを使うプロセスは？",[1669],{"is_public":15},{"fieldId":1262,"name":1299,"videos":1671},[1672],{"is_public":15},{"contents":1674,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1675],{"title":1676,"description":1677},"SNSトレンドを学ぶ！モダンエルダーのためのZ世代攻略法","Z世代とは、1990年代後半から2010年代初頭に生まれた世代を指します。この動画では、彼らのSNSトレンドを深掘りし、ビジネススキルとして役立つ具体的な知識とSNSマーケティングのヒントを解説します。Z世代が利用するTikTokやInstagramの特徴を理解し、職場でのコミュニケーションを円滑にする方法を学びましょう。",{"fieldId":1679,"title":1680,"description":1681},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]