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~AIビジネスシフト①／AIを実務で使うハードルの超え方~","実践知",1234,168,"この動画は音声のみでお楽しみいただけるコンテンツです。\r\n\r\n生成AIを活用することは理解できるけど、実際使うとなるといろんなハードルがあってなかなか活用が進まない…そんなモヤモヤや疑問に出演者が答えます。\r\nぜひお楽しみください。\r\n\r\n関連コース：AIビジネスシフト基礎編\r\n出演：グロービススタッフ　小林　舞良、本山　裕輔\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年7月制作）",[55],{"name":49,"videos":56},[57],{"name":58,"is_public":47,"video_duration":51,"preview_url_l":59,"index":5},"Video 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+0900","GLOBIS学び放題を見始めた頃、自分の仕事はAIに取って代わられるのでは？という\n不安感がありましたが、今では逆にAIを使いこなせる人の方が「替えが効かない」\n人財だと思うようになりました。\n\n結局最後は人間が価値判断して、説明責任を果たしつつ、意思決定しなければならない\nのだから、AIと上手くお付き合いしながら、人間でしかできない部分をより磨いて\nいきたいと思います。\n\nちなみに、最近はAIの精度が上がった分、「本当に信じていいの？」と逆に批判的\n思考が強化されたように感じるのは気のせい…？AIを使いこなすことでクリティカル\nシンキングが上達するのかな…？",3,{"fieldId":62,"avatar":63,"username":70,"occupation":71,"created_at":72,"comment":73,"likes_count":6},"tomo-tom","営業","2025-07-22 22:50:53 +0900","同時期にアップされた鳥潟講師との対談と被るところがあったが、AIで生成された回答をどう自分の判断で選択したか明確にしなければならないと思った。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":75,"occupation":76,"created_at":77,"comment":78,"likes_count":6},"zaku01","経営・経営企画","2025-07-29 11:14:08 +0900","つぎのもきく。ききます。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":80,"occupation":65,"created_at":81,"comment":82,"likes_count":5},"masa1205","2025-07-22 16:10:23 +0900","AIを使っての業務効率化は当たり前の心理で取り組む癖をつけるべき",{"fieldId":62,"avatar":84,"username":85,"occupation":86,"created_at":87,"comment":88,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2025-07-22 17:22:37 +0900","変な表現ですが、そんな時代になったと認識するしかありません。\n電卓やワープロで暗算や手書きから効率化を進めてきた。その流れですね。最終的には人間様の出番です。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":90,"occupation":71,"created_at":91,"comment":92,"likes_count":5},"fukuoka092","2025-07-22 18:49:23 +0900","ペンを使って文字を書くことがほぼ無くなり、PCで文字を起こすことが当たり前となって久しいが、業務をコア業務とノンコア業務に切り出して、一部を生成AIに担わせることが今後のスタンダードになっていくと推察。年齢・キャリアに関係なく、MUST要件として学ぶ必要があると感じる。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":94,"occupation":95,"created_at":96,"comment":97,"likes_count":5},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-07-23 07:51:05 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":99,"occupation":100,"created_at":101,"comment":102,"likes_count":5},"buchineko","販売・サービス・事務","2025-07-23 23:20:09 +0900","AIの特性（正確性や、嘘）と精度をよく認識するとともに、各AIの特性（得手不得手、個性）を加味していかにうまく使いこなせるかが肝ですね。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":104,"occupation":100,"created_at":105,"comment":106,"likes_count":5},"yasushi183","2025-07-24 08:03:10 +0900","AIの業務活用の参考になりました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":108,"occupation":86,"created_at":109,"comment":110,"likes_count":5},"ftmx","2025-07-24 16:14:23 +0900","AIを使う人が怠けているのではなくて、AIを使っていない人が怠けている、という考え方は面白かった。ただ課金してまで使いたいという思いは無いので、無料で使えそうなところから使っていきたい。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":112,"occupation":86,"created_at":113,"comment":114,"likes_count":5},"yy49","2025-07-24 19:14:00 +0900","AIの回答を鵜呑みではなく、知見として受け止め、自分なりの考えを持たなければいけない。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":116,"occupation":100,"created_at":117,"comment":118,"likes_count":5},"ko-7016","2025-07-25 16:15:32 +0900","生成ＡＩは，言語モデルごとに異なる個性を有する有能なアシスタントであると理解。アシスタントである以上，主体は人。アシスタントを使うことにより，アウトプットの質が向上することは疑いがない。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":120,"occupation":121,"created_at":122,"comment":123,"likes_count":5},"macha511","IT・WEB・エンジニア","2025-07-26 11:11:32 +0900","AIを使うことに関する不安について、皆同じようなことを考えているのだなと思いました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":125,"occupation":126,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":5},"cpasspa","金融・不動産　関連職","2025-07-26 23:17:58 +0900","AIを活用しても、説明は自分で行うという点、当たり前のことですが、あらためて気づかされました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":130,"occupation":65,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":5},"yuuki-i","2025-07-28 12:26:36 +0900","AIよりも人間が身に着けるすべき能力、意思決定能力、対人構築力を身に着けることが今後は大事。グロービスのAIビジネスシフトは見ておきたいと思いました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":134,"occupation":71,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":5},"fbj02614","2025-07-29 14:16:49 +0900","業務で活用できることから始めていきたいと思います",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":138,"occupation":71,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":5},"tsubakinoyohei","2025-07-29 14:41:27 +0900","AIは活用する側(人や会社)の意識次第でその活用進捗は変わってくると感じた。取り残されないために、意識変革をする必要性を感じる",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":142,"occupation":100,"created_at":143,"comment":144,"likes_count":5},"apsyoushi","2025-07-30 07:34:25 +0900","AIを実践で使うハードルについて予想してなかった事を気にする方もいるのだなと思った部下にも同じように考える方もいると思うと注意が必要だと感じた",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":146,"occupation":147,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":5},"fukuokanishi","その他","2025-07-31 10:48:31 +0900","お客様にお送りする文章をＡＩで検索し、精巧な文章にする。判断が迷った時ＡＩで検索し、出てきた回答を参考にする。",{"fieldId":62,"avatar":151,"username":152,"occupation":65,"created_at":153,"comment":154,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1274619\u002FIMG_6107.png","akn__521","2025-07-31 15:54:06 +0900","昔と今ではAIに対する考え方が違う",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":156,"occupation":121,"created_at":157,"comment":158,"likes_count":5},"tomominamidai","2025-07-31 16:29:49 +0900","大変ためになりました",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":160,"occupation":100,"created_at":161,"comment":162,"likes_count":5},"matsuko3019","2025-08-01 12:10:49 +0900","まずはAIに積極的に触れ、慣れていくことが必要。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":164,"occupation":147,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":5},"t-ohshima1226","2025-08-02 07:47:29 +0900","やはりAIに頼りすぎると、廻りからそんなふうにかんじられる。AIで作成した資料は自分で作成したものではないので、理解する方が時間かかる気がする。全てAIに任すのではなく、自分の考えをAIで調べ製作が正解かもしれない。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":168,"occupation":76,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":5},"ishikawatat","2025-08-04 12:45:22 +0900","AIを使うことが怠けているというスタンスから、AIを使わない事の方が怠けているというスタンスに社会が変わり始めているという話は、興味深かったが、自分自身はまだ、AIに頼る事・答えを求めることにはまだ少し心理的ハードルがあると感じる。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":172,"occupation":71,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":5},"-ma5-","2025-08-11 17:41:26 +0900","今回の動画をChatGPTに要約してもらいました。\n「Globis学び放題の講師・本山裕輔氏と小林舞良氏が、AI活用の実務への落とし込み方を語る対談。テーマは「AIビジネスシフト基礎編」で、AI利用時の不安（怠けて見られる、代替可能と思われる、能力低下と見なされる）への向き合い方を解説。国の方針はAI活用推奨であり、意思決定や批判的思考など人間固有の価値が重要と指摘。キャッチアップ方法は実践重視や情報源の絞り込み、AIを使った情報管理が有効とし、後編では具体的な業務適用方法を扱う予定。」\nなるほど、その通りですね。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":176,"occupation":177,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":5},"izumi_michio","専門職","2025-08-12 15:33:51 +0900","実務でAIを使いこなすのは、もう必須なんだというマインドに切り替わってきました。けど、どのようなケースでAIを活用すればよいのかという判断がまだできません。後編に期待しております。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":181,"occupation":86,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":5},"yomogitooma","2025-08-20 14:36:49 +0900","ＡＩの内容が信用できない場合があれば、二度手間にならないように自分で調べた方がいいのか？と思った。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":185,"occupation":177,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":5},"mjr-121","2025-08-21 14:49:13 +0900","ＡＩが集めてくる情報は鵜呑みに出来ない。使うものでかなり内容が異なる時があるので。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":189,"occupation":100,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":5},"teku_teku_","2025-08-25 11:35:57 +0900","AIに対して苦手意識がありましたが、今回の話しを聞いてハードルが下がり、身近に感じる事ができました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":193,"occupation":76,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":5},"cassie1103","2025-08-25 21:23:11 +0900","とりあえず課金して使ってみようと思いました",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":197,"occupation":100,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":5},"ttt01","2025-08-26 16:46:02 +0900","まさに使うこと＝怠惰と感じつつの自身がいるので違う観点でみれてよかったです。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":201,"occupation":65,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":5},"tucky17","2025-08-26 17:18:16 +0900","AI利用することをさぼると捉えられる風土はないと思うが、AIを使うことが当然となるような状態を職場でつくっていきたい",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":205,"occupation":71,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":5},"roku78","2025-08-29 08:37:15 +0900","AIに関する一部の先入観が解消されました",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":209,"occupation":71,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":5},"morimotoa","2025-09-04 17:20:46 +0900","批判的思考を持ちつつ大いに活用して行く。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":213,"occupation":86,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":5},"yamatashi","2025-09-07 10:07:36 +0900","AIに課金すると使う。は、納得しました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":217,"occupation":65,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":5},"konitan1152","2025-09-15 11:13:51 +0900","良いことは分かっていてもいざどのように使い始めるか迷うところです。まず使ってみるという回答が多かったように思います。自分もとりあえず使ってみたいと思います。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":221,"occupation":126,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":5},"toru33","2025-09-16 06:50:10 +0900","基本的な点を理解しました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":225,"occupation":71,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":5},"everest","2025-09-17 12:41:53 +0900","AI導入の具体的な壁とその乗り越え方が明確になり実務活用のイメージが掴める講座だった。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":229,"occupation":230,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":5},"manatantan","マーケティング","2025-10-06 06:46:03 +0900","AIを利用することが怠けていると思われる問題ですが、私も感じていました。それに対する答えが示されたことがありがたかったです。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":234,"occupation":147,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":5},"1-100","2025-10-11 17:09:42 +0900","ＡＩを実務で使用するまでのハードルとして、今は使った方が効率的であり評価もされるということはすでに社会通念として浸透していると認識。一方で、常にリテラシーをアップデートしていくことへの努力と、ＡＩに置き換えた方が良い業務にどう気づけるのかという点は、今も感じている点。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":238,"occupation":76,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":5},"itourin","2025-10-22 10:53:00 +0900","組織の経営者として、一般社員がいかに生成AIをりようすることがあたりまえであるのか？ということの雰囲気作りをすることがまず第一に大切であると思う。また、ある程度社員に生成AIが浸透してきたら、その生成AIについて色々種類がありその利用についてどんな特徴があるかなど、具体的に利用する際の情報を組織内に自然に出していくことが必要であると思います。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":242,"occupation":121,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":5},"marbow2025","2025-10-24 13:14:27 +0900","課金して強制力を働かせる→使い倒そうとする意識が働き、得意分野や利用場面が分かるようになる\nが自分に合っているので早速実践してみる。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":246,"occupation":71,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":5},"tadao-ouchi","2025-10-25 15:43:30 +0900","AIの壁打ちは、AIの回答を鵜呑みにせず、より良い回答及びプロントの作成に有効だと思います。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":250,"occupation":100,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":5},"takashi_tsujii","2025-10-30 09:32:13 +0900","AIを使うと手抜きと思われないかという不安がありました。しかも考えてないようにも思われがちですが、効率化のためにはそうでないことが分かりました。自分の意見や考えは熟慮して効率化できるところはAIでうまくやっていきたい",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":254,"occupation":86,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":5},"yoshi_b-saku","2025-11-06 10:52:34 +0900","大変勉強になりました",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":258,"occupation":86,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":5},"kammy0311","2025-11-08 06:55:22 +0900","大変参考になった。AIを実務に活かすためのハードルをどう越えるか？\nそもそも、何がハードルか？私の周りで言えば、手を抜いているとか、能力がないと思われるとか、はない。大きいのは、現状維持バイアス。使いなれたやり方でやってしまうこと。打破するために、せざるを得ない状況に身をおくこと。身近なところで成功体験を積むこと、仲間を作って一緒に越えて行くこと。これらの施策を考えて行く。また、そのための時間をしっかり確保していくことも重要。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":262,"occupation":263,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"atom1031","建設・土木　関連職","2025-11-09 16:54:00 +0900","AIを使う努力から始めたい",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":267,"occupation":230,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"tokuya-i","2025-11-16 10:55:27 +0900","業務で実際に活用するためにはまずは成功体験を積むことが重要で、そのためには日々の業務の中での困りごとやルーティン業務のうちどれだったらAIを活用できるかを検討し、プロンプトをシェアしながら小さな成功体験を積むことが重要であると思った。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":271,"occupation":272,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"hi-kusano","経理・財務","2025-11-16 23:11:57 +0900","実際にたくさんAIを使ってみて、AIを使いこなせるようになりたいと思います。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":276,"occupation":86,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"ac-ematsu","2025-11-21 08:14:03 +0900","AIを使いこなすためには人間でしかできない価値（批判的な見方、判断と意思決定、説明責任など）を磨いていくことが重要と再認識しました。一朝一夕には難しいですが、それを念頭に少しずつでもAIを活用できるシーンを増やしていきたいと思います。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":280,"occupation":86,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"noguchi1209","2025-11-24 11:27:43 +0900","AIを使わないと仕事をさぼっていると思われる時代になったとの言葉に驚きました。時代に置いて行かれないよう日々学習が必要と改めて認識しました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":284,"occupation":121,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"k1472","2025-12-01 13:27:45 +0900","エージェントの使用を禁止されていたので、解禁後、活用してみたいと思います。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":288,"occupation":86,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"muni22","2025-12-03 08:03:10 +0900","AIを使っていると怠けているのではないかという心理に共感しましたが、実際使っていると、欲しい結果を納得できる形で得るためには繰り返し質問しなくてはならなかったり、決して楽ではないことがわかります。\nなのでこの先、AIを使うハードルがどんどん下がれば良いなと感じました。",{"fieldId":62,"avatar":292,"username":293,"occupation":272,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","2025-12-03 08:45:41 +0900","なにごとも、置き換えから始めるのははじめやすくていいですね。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":297,"occupation":126,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"mitchy725","2025-12-07 18:10:38 +0900","AIを上手く活用して業務に活かしたい",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":301,"occupation":121,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"hmira","2025-12-08 17:22:51 +0900","「替えが効かない」人材になろうと思いました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":305,"occupation":121,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"s_kanie","2025-12-10 12:47:01 +0900","AIを、あまり活用できていないので、使っていきたい。続きも聞いていきます。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":309,"occupation":121,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"itaba_yousuke","2025-12-14 09:29:12 +0900","大変興味深い教材でした。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":313,"occupation":71,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"korokoron","2025-12-15 12:54:02 +0900","AIを活用する、あくまで活用であり、鵜呑みにするのは良くない。\nそれを理解したうえで、業務効率化につながるような使い方をしたいと思った。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":317,"occupation":121,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"h344","2025-12-16 12:48:06 +0900","使える場面、使うべき場面の判断が難しいと感じました",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":321,"occupation":65,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"k_h200","2025-12-17 16:44:30 +0900","もう一度聞く内容です",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":325,"occupation":121,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"mizuhashi","2025-12-18 12:57:26 +0900","GLOBIS学び放題を見始めた頃、自分の仕事はAIに取って代わられるのでは？という\n不安感がありましたが、今では逆にAIを使いこなせる人の方が「替えが効かない」\n人財だと思うようになりました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":329,"occupation":71,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"too_much","2025-12-21 14:24:36 +0900","Aiに見合うような自分磨き",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":333,"occupation":76,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"kai_otsuki","2025-12-24 14:28:11 +0900","ありがとうございます。参考になりました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":337,"occupation":121,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"momon_baku","2025-12-30 00:12:44 +0900","AIを利用するとサボっているのではないか、自分でなくてもよいのではないかと思う人が多いということに驚いた。そろばんしかなく、電卓ができてきたときにそのように思う人がいたのだろうか。いないような気がする。AIというのはツールだということがあまり理解されていないのではないかと思った。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":341,"occupation":121,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"takahito54","2026-01-11 23:06:39 +0900","まずは使っみることが大事",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":345,"occupation":65,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"4ktake","2026-01-13 10:00:59 +0900","実際にどう使えばよいのか考えていきたい。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":349,"occupation":65,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"cocoichi","2026-01-21 18:50:06 +0900","改めてAIにつき理解しました",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":353,"occupation":177,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"kota-imai","2026-01-25 16:10:18 +0900","今は仕事でAIをあまり活用できていません。というのもAIを使うと手を抜いていると思われたり、そもそも活用の仕方がよくわからなかったりという理由があります。しかしこれからは、まずはAIを日常的に活用していこうと思います。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":357,"occupation":177,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"uzura795","2026-02-07 13:28:16 +0900","AIは使いこなす必要があるのですね。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":361,"occupation":126,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"seabasssan","2026-02-27 12:31:24 +0900","べたではあるものの、とにかく使ってみることで各ツールの長所短所が見えてくる。そして、各ツールから得られた複数の回答や材料から、何を採用するかは依然当人の力量に寄るところが大きいように思う。ただ一方で、そうした力量するいらない時代が来ないとも限らないとも思う。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":365,"occupation":86,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"naotohongo","2026-03-25 12:35:22 +0900","便利なツールと認識して、シーンに応じて説明責任を果たせること前提に使い分ける事がポイントと思いました。\nリスクと責任の重さを基準にして、助言、採用といった感じで使い分けしたいと思いました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":369,"occupation":86,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"oji_san","2026-03-25 14:52:47 +0900","他の講座の紹介もあり、興味が広がった",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":373,"occupation":71,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"najinaji","2026-03-26 17:35:49 +0900","自分の仕事で活用していくために、まずはどんなＡＩツールが当てはまるのかから考えていきたい",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":377,"occupation":147,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"saito_na","2026-04-01 14:59:48 +0900","AIを業務へ導入する際は目的とデータ品質・倫理・ガバナンスを最初に整理できた",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":381,"occupation":230,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"miyoshi_ko","2026-04-02 15:55:47 +0900","難しく捉えないでまずはどんなことができるのか触ってみることが大事だと思いました。\n仕事でもプライベートでも実際に「とりあえずやってみよう」で始めています。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":385,"occupation":100,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"m-kiji","2026-04-03 13:33:41 +0900","AIができることにスキルが被っている人は「とってかわられる」という怖さを持っていると思います。正しく理解することで、うまく付き合っていけるといいですね。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":389,"occupation":71,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"jcom-imura","2026-04-05 14:42:42 +0900","Aiを使うことは楽をしていることではない\n最終の判断、チョイスは人がやる",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":393,"occupation":100,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"majima_y","2026-04-07 17:43:57 +0900","AIをいかに上手に使うか、という点がこれから必要になるビジネススキルのひとつになると考える。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":397,"occupation":230,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"yu-ji1227","2026-04-08 08:28:08 +0900","配下に対し、AIを使うハードル高く感じてもらわない工夫も必要と感じました",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":401,"occupation":71,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"mt-chiba","2026-04-08 14:46:54 +0900","周りにAIアンチもいるが、使い方を考えてしっかり活用していきたい",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":405,"occupation":86,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"hideki_morita","2026-04-09 07:31:46 +0900","やはり　周囲の目は気にせずに　まずは使ってみる。その上で　使い方を自分なりに工夫し　AIに使っていく必要があると思う",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":409,"occupation":100,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"sato_mitsuru","2026-04-09 15:32:55 +0900","ハードル克服について大変勉強になりました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":413,"occupation":100,"created_at":414,"comment":311,"likes_count":5},"nori631205","2026-04-09 20:30:22 +0900",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":416,"occupation":147,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":5},"yoshizaki_n","2026-04-10 12:03:57 +0900","請求データーの作成など、チェックを行う箇所などをAIにフォローさせたい",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":420,"occupation":147,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":5},"hattori_tuyosi","2026-04-10 15:32:20 +0900","AIに寄り添うことを恐れないことが重要だとおもいます",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":424,"occupation":147,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":5},"sugaharataro","2026-04-13 13:10:39 +0900","日々の業務に活用していきたいとおもおます",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":428,"occupation":147,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":5},"takamura_a","2026-04-14 13:15:55 +0900","まずはやってみる、が大事だと思った。\n（さぼってると思われそう、自分の仕事がなくなる？など考えないでまずは使ってみる）",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":432,"occupation":100,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":5},"yukoohno","2026-04-14 19:39:49 +0900","AI活用のハードル克服、実務への適用という要点を押さえることができました",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":436,"occupation":147,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":5},"mt-kimura","2026-04-15 13:50:57 +0900","AI活用人材の重要性が感じられる内容だった",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":440,"occupation":100,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":5},"sh-horikawa","2026-04-15 16:27:40 +0900","AIは人より優れた部分が多々あるのは事実。なのでAIより優れるのは無理ですので、AIを活用する側に自身はいく必要があると感じる。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":444,"occupation":147,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":5},"izuru333","2026-04-20 16:53:48 +0900","さまざまなAI、DXツールを利用中だが、すべての業務に当てはまるわけではないため、導入時の運用設計はとても重要度が高いと考えております。場合によっては、効率が低下してしまう可能性もあるため、導入後のチェックも行ったほうが良いと感じている。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":448,"occupation":100,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":5},"mi-kihara","2026-04-21 15:43:54 +0900","いっぺんに改革を行いがちで、そのため、準備に時間がかかり開始時期が遅れがち\nスモールスタートを意識して、まずはすぐ取り掛かれるものから着手していきたい",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":452,"occupation":147,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":5},"mori_ta","2026-04-23 16:31:21 +0900","AIの活用自体はもう当たりまえの時代だと改めて感じました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":456,"occupation":147,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":5},"mayumi_sugahara","2026-04-23 17:32:00 +0900","AIトレンドキャッチアップ: 情報収集チャネル（ニュースサイト、専門ブログ、カンファレンス等）の確立、継続的な学習をして行き業務に役立てたいです",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":460,"occupation":147,"created_at":461,"comment":319,"likes_count":5},"sumotsu","2026-04-24 10:43:20 +0900",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":463,"occupation":464,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":5},"zakkyg","コンサルタント","2026-04-24 17:11:27 +0900","後から自分のチェックもしているのですが、生成AIを使って業務しているとさぼっていると思われるというのは自分も感じるときがあるので、国主導で生成AIを進めようとしているので、生成AIを使わない方が自分をアップデートできていないというのは安心しました。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":468,"occupation":100,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":5},"gogo2000","2026-04-28 07:44:51 +0900","これからはAIに見合う自分になるために、自分を磨く。納得です",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":472,"occupation":65,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":5},"kraehe28","2026-04-30 22:57:31 +0900","AIは便利なのでつい使ってしまうが、目的を明確にせずに使って時間を浪費したことも何度かあるので、勘所を押さえたい。",{"fieldId":62,"avatar":63,"username":476,"occupation":100,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":5},"takaki_h","2026-05-01 11:30:04 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":45,"courses_count":46,"has_new_courses":47},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1224,1231,1236,1241,1245,1249,1253,1257,1261],{"fieldId":1225,"name":1226,"videos":1227},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1228,1230],{"preview_url_s":1229,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1232,"videos":1233},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1234,1235],{"is_public":485},{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1237,"videos":1238},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1239,1240],{"is_public":485},{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1242,"videos":1243},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1244],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1246,"videos":1247},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1248],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1250,"videos":1251},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1252],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1254,"videos":1255},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1256],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1258,"videos":1259},"大手企業の勝ち筋は？",[1260],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1262,"videos":1263},"まとめ",[1264],{"is_public":485},{"id":930,"starts_at":1266,"photo":1267,"video_duration":1268,"name":1269,"category":1270,"course_type":1221,"description":1273,"learning_points":1274},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":481,"createdAt":1271,"updatedAt":1272,"publishedAt":1271,"revisedAt":1272,"name":482,"description":483,"ordinal":6,"courses_count":484,"has_new_courses":485},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1275,1280,1284,1289,1294],{"fieldId":1225,"name":1276,"videos":1277},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1278],{"preview_url_s":1279,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1225,"name":1281,"videos":1282},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1283],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1285,"videos":1286},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1287,1288],{"is_public":485},{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1290,"videos":1291},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1292,1293],{"is_public":485},{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1262,"videos":1295},[1296],{"is_public":485},{"id":933,"starts_at":1298,"photo":1299,"video_duration":1300,"name":1301,"category":1302,"course_type":1306,"description":1307,"learning_points":1308},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":496,"createdAt":1303,"updatedAt":1304,"publishedAt":1303,"revisedAt":1304,"name":497,"description":498,"ordinal":1305,"courses_count":499,"has_new_courses":485},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1309,1314,1318,1322],{"fieldId":1225,"name":1310,"videos":1311},"プレイングマネジャーの実態",[1312],{"preview_url_s":1313,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1225,"name":1315,"videos":1316},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1317],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1319,"videos":1320},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1321],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1262,"videos":1323},[1324],{"is_public":485},{"id":936,"starts_at":1326,"photo":1327,"video_duration":1328,"name":1329,"category":1330,"course_type":1306,"description":1334,"learning_points":1335},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":527,"createdAt":1331,"updatedAt":1332,"publishedAt":1331,"revisedAt":1332,"name":528,"description":529,"ordinal":1333,"courses_count":530,"has_new_courses":485},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-01T16:00:50.172Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1336,1341,1345,1349,1353,1357,1361,1365,1369],{"fieldId":1225,"name":1337,"videos":1338},"現代社会の階層化と上下関係について",[1339],{"preview_url_s":1340,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1225,"name":1342,"videos":1343},"〜Being〜どうありたいか",[1344],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1346,"videos":1347},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1348],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1350,"videos":1351},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1352],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1354,"videos":1355},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1356],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1358,"videos":1359},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1360],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1362,"videos":1363},"生成AI時代に最も重要なこと",[1364],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1366,"videos":1367},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1368],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1370,"videos":1371},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1372],{"is_public":485},{"id":939,"starts_at":1374,"photo":1375,"video_duration":1376,"name":1377,"category":1378,"course_type":1221,"description":1379,"learning_points":1380},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":481,"createdAt":1271,"updatedAt":1272,"publishedAt":1271,"revisedAt":1272,"name":482,"description":483,"ordinal":6,"courses_count":484,"has_new_courses":485},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1381,1386,1390,1394,1398,1402,1406],{"fieldId":1225,"name":1382,"videos":1383},"イントロダクション",[1384],{"preview_url_s":1385,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1225,"name":1387,"videos":1388},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1389],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1391,"videos":1392},"コーチングとは何か",[1393],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1395,"videos":1396},"リーダーとしてのコーチング",[1397],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1399,"videos":1400},"メンバーとの会話例",[1401],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1403,"videos":1404},"実践する上でのコツと留意点",[1405],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1262,"videos":1407},[1408],{"is_public":485},{"id":942,"starts_at":1410,"photo":1411,"video_duration":1412,"name":1413,"category":1414,"course_type":1221,"description":1415,"learning_points":1416},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":45,"courses_count":46,"has_new_courses":47},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1417,1422,1426,1430,1434,1438,1443,1447,1451,1455],{"fieldId":1225,"name":1418,"videos":1419},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1420],{"preview_url_s":1421,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1225,"name":1423,"videos":1424},"AI活用の現状は？",[1425],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1427,"videos":1428},"経営者目線でのAIによる効率化",[1429],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1431,"videos":1432},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1433],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1435,"videos":1436},"情報システム部門でのAI活用",[1437],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1439,"videos":1440},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1441,1442],{"is_public":485},{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1444,"videos":1445},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1446],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1448,"videos":1449},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1450],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1452,"videos":1453},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1454],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1456,"videos":1457},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1458],{"is_public":485},{"id":945,"starts_at":1460,"photo":1461,"video_duration":1462,"name":1463,"category":1464,"course_type":1467,"description":1468,"learning_points":1469},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":501,"createdAt":1465,"updatedAt":1466,"publishedAt":1465,"revisedAt":1466,"name":502,"description":503,"ordinal":571,"courses_count":504,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1470,1474,1478,1482,1486,1490,1494],{"fieldId":1225,"name":1382,"videos":1471},[1472],{"preview_url_s":1473,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1225,"name":1475,"videos":1476},"能力開発",[1477],{"is_public":47},{"fieldId":1225,"name":1479,"videos":1480},"挑戦",[1481],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1483,"videos":1484},"試練",[1485],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1487,"videos":1488},"仲間",[1489],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1491,"videos":1492},"志",[1493],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1495,"videos":1496},"質問・回答",[1497],{"is_public":485},{"id":948,"starts_at":1499,"photo":1500,"video_duration":1501,"name":1502,"category":1503,"course_type":1504,"description":1505,"learning_points":1506},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":481,"createdAt":1271,"updatedAt":1272,"publishedAt":1271,"revisedAt":1272,"name":482,"description":483,"ordinal":6,"courses_count":484,"has_new_courses":485},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1507,1512,1516,1520,1524],{"fieldId":1225,"name":1508,"videos":1509},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1510],{"preview_url_s":1511,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1225,"name":1513,"videos":1514},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1515],{"is_public":47},{"fieldId":1225,"name":1517,"videos":1518},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1519],{"is_public":47},{"fieldId":1225,"name":1521,"videos":1522},"戦略的オフィスでの立ち話",[1523],{"is_public":47},{"fieldId":1225,"name":1525,"videos":1526},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1527],{"is_public":47},{"id":951,"starts_at":1529,"photo":1530,"video_duration":1531,"name":1532,"category":1533,"course_type":50,"description":1534,"learning_points":1535},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":481,"createdAt":1271,"updatedAt":1272,"publishedAt":1271,"revisedAt":1272,"name":482,"description":483,"ordinal":6,"courses_count":484,"has_new_courses":485},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1536,1540,1544,1548,1552,1556,1560,1564,1568,1572],{"fieldId":1225,"name":1382,"videos":1537},[1538],{"preview_url_s":1539,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1225,"name":1541,"videos":1542},"プレゼンのステップの変化",[1543],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1545,"videos":1546},"「伝える練習」の難しさ",[1547],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1549,"videos":1550},"AIでプレゼン動画を分析",[1551],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1553,"videos":1554},"アナウンサー目線の評価軸",[1555],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1557,"videos":1558},"プレゼン講師目線の評価軸",[1559],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1561,"videos":1562},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1563],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1565,"videos":1566},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1567],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1569,"videos":1570},"AI評価の活用法",[1571],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1262,"videos":1573},[1574],{"is_public":485},{"id":954,"starts_at":1576,"photo":1577,"video_duration":1578,"name":1579,"category":1580,"course_type":50,"description":1581,"learning_points":1582},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":496,"createdAt":1303,"updatedAt":1304,"publishedAt":1303,"revisedAt":1304,"name":497,"description":498,"ordinal":1305,"courses_count":499,"has_new_courses":485},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1583,1588,1592,1597,1603],{"fieldId":1225,"name":1584,"videos":1585},"オープニング",[1586],{"preview_url_s":1587,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1225,"name":1589,"videos":1590},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1591],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1593,"videos":1594},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1595,1596],{"is_public":485},{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1598,"videos":1599},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1600,1601,1602],{"is_public":485},{"is_public":485},{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1604,"videos":1605},"ここまでのまとめ",[1606],{"is_public":485},{"id":957,"starts_at":1608,"photo":1609,"video_duration":1610,"name":1611,"category":1612,"course_type":50,"description":1613,"learning_points":1614},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":481,"createdAt":1271,"updatedAt":1272,"publishedAt":1271,"revisedAt":1272,"name":482,"description":483,"ordinal":6,"courses_count":484,"has_new_courses":485},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1615,1619,1623,1627,1631,1635],{"fieldId":1225,"name":1584,"videos":1616},[1617],{"preview_url_s":1618,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1225,"name":1620,"videos":1621},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1622],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1624,"videos":1625},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1626],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1628,"videos":1629},"枠組みとは？",[1630],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1632,"videos":1633},"生成AIを使うプロセスは？",[1634],{"is_public":485},{"fieldId":1225,"name":1262,"videos":1636},[1637],{"is_public":485},{"contents":1639,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1640],{"title":1641,"description":1642},"AI活用の実践法とハードルの超え方 - ビジネスシフトを促進","AIとは、人工知能のことです。この動画では、AIを業務で効果的に活用するための実践的スキルを解説。導入時の課題やツール選定、効果測定方法を学び、ビジネススキルを向上させましょう。",{"fieldId":1644,"title":1645,"description":1646},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]