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Japan代表が見据える、ホームシェアリングの可能性～田邉泰之氏（Airbnb Japan株式会社　代表取締役）","知見録 Premium",1519,80,"2020年12月、米ナスダック市場で新規株式公開（IPO）し、予想を大幅に上回る初値を付けたことで話題になった「Airbnb（エアビーアンドビー）」。ホームシェアリングがPMF（プロダクトマーケットフィット）している先発の欧米に比べ、後発の日本を任されているAirbnb Japan代表取締役の田邉泰之氏は、市場をどのように開拓しようとしているのか。ホームシェアリングを使うことで得られるメリットや周辺地域にもたらす経済効果、Airbnbが目指す持続可能なビジネスモデル、今後のワーケーションの可能性等を語ります。ホームシェアリングビジネスや地方創生に興味のある方、必見のインタビューです。（肩書きは2021年10月28日撮影当時のもの）\r\n\r\n田邉　泰之　Airbnb Japan株式会社　代表取締役\r\n",null,9,[114,121,128,135,141,148,154,161,168],{"name":115,"videos":116},"イントロダクション",[117],{"name":118,"is_public":9,"video_duration":119,"preview_url_l":120,"index":88},"Video 1",63,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F655190997.hd.mp4?s=c4112c447c468240b268e9f5d3f604aa7a16ed55&profile_id=174",{"name":122,"videos":123},"「Airbnb」のサービス概要について",[124],{"name":125,"is_public":9,"video_duration":126,"preview_url_l":127,"index":89},"Video 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+0900","スタバのサードプレイスの考え方にちょっと似てますよね。会社・学校でも家でもない居心地の良い空間。まぁ、家ってあんまり居心地よくないよねｗ",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":185,"occupation":180,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":89},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","ma2022","2021-12-20 19:16:35 +0900","・新しい導線が新しいビジネスを生み出す\n・P2Pのプラットフォームづくり\n\n社名の由来、そして今後のビジネスの展開に可能性と面白さを感じた。自分自身の身の回りを見渡し、P2Pにつながる発想や着想とビジネスプランの策定を試みてみたいと思った。\n\n",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":189,"occupation":190,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":89},"saito-yoshitaka","メーカー技術・研究・開発","2022-09-19 09:23:36 +0900","トータルサービス可能なプラットフォームを構築する事がビジネスの広がりに繋がるヒントになると理解できました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":194,"occupation":12,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":89},"kfujimu_0630","2022-01-01 11:21:15 +0900","Belong anywhere というエアビーのビジョンを始めて知り、ただの宿泊サービスではないことがよく分かりました。コネクティング・ザ・ドットを実現し、宿泊に留まらないサービスを提供している、さらなる成長が期待できるビジネスだと思いました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":89},"tar","その他","2022-01-19 00:49:27 +0900","家の稼働率を上げるのにも良く、革新的な話。\n可能性を妄想していきたい。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":203,"occupation":204,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":88},"kumi_9393","販売・サービス・事務","2025-01-12 18:46:25 +0900","長野の例を参考に新しいチャレンジが必要と感じました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":208,"occupation":209,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":88},"sai-3448","人事・労務・法務","2023-12-15 10:36:26 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":213,"occupation":214,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":88},"a6556","建設・土木　関連職","2025-01-09 13:30:30 +0900","ホームシェリング，新しい取り組みを知った。日本の過疎集落対策の一つになるかもしれない。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":218,"occupation":204,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":88},"lalamy","2025-01-01 00:21:18 +0900","仕事には使えそうにないし、個人的にもあまり利用しそうにない。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":222,"occupation":190,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":88},"linus1221","2024-12-11 19:21:23 +0900","業務おいても、普段業務をしている場所とは異なる場所で仕事をしてみる、あるいは担当以外の業務についてその職場の人から話を聞くということで、得られるものがあると思う。",{"fieldId":177,"avatar":226,"username":227,"occupation":204,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-11-29 07:20:52 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":231,"occupation":232,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":88},"akinko-n","金融・不動産　関連職","2024-10-28 21:59:31 +0900","役に立ちそうな内容でした",{"fieldId":177,"avatar":236,"username":237,"occupation":180,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F535147\u002F5075459A-705F-4232-8FAD-A78B8C0D7C0A.jpeg","daydreamwalker","2024-10-05 06:16:29 +0900","私には難しそうですね",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":241,"occupation":12,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":88},"seiji_san","2024-05-29 16:37:18 +0900","単純に場所貸しの宿泊に留まらない、人的交流、地元ならではの体験などのサービスを提供することで動線がうまれ、活気が生じ、経済が廻りはじめる。宿泊に対する意味のイノベーションだと思う。既にある価値を掘り起こし、新しい価値を創造する勝ちパターン。改めて気付くことができました。感謝",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":245,"occupation":246,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":88},"masako_desu","経理・財務","2024-05-06 12:07:00 +0900","ホームシエアリングについて学べた。\n",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":250,"occupation":204,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":88},"fufufufufu","2024-05-02 15:35:56 +0900","日本国内のairbnbに泊まってみたくなりました。すごく楽しそうで、新たな世界が開けそうです。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":254,"occupation":180,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":88},"renoir-lab","2024-04-17 17:15:44 +0900","PMFのワードで辿り着きました。\nこれくらい人がやっていない市場に仕組みをマッチングさせることを突き詰めて考え、また、表面上の理念だけでは無く、ホンモノの体験を通じて地域と人を繋ぐ信念が成功を産むのだと感じました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":258,"occupation":259,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":88},"tsuyoshi_asano","経営・経営企画","2024-04-02 16:31:17 +0900","新たな動線を生むことのメリットはとても大きいと思います。ライドシェアと合わせてぜひ地域活性化に繋げてほしいです。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":263,"occupation":209,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":88},"k_s0722","2024-03-04 12:34:06 +0900","すぐに自陣に当てはめて活用できるものではないが、過疎地域で育ったので地元を盛り上げる手段としての可能性はあるかな、と思いました。\nコロナが明けて、出社することも増え、やっぱりテレワークばかりより直接のコミュニケーションも大事だなと実感している中ではワーケーションの実現可能性には憧れはあるが難しいと感じます、",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":267,"occupation":180,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":88},"it7499","2024-02-29 23:51:12 +0900","大変為になりました。日常の業務に活かしていきたいと思います。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":271,"occupation":199,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":88},"yumi_torigoe","2024-02-23 21:16:10 +0900","エアビーは利用したことがあり、その時は自宅でも出来るのではないかと思った。コロナ禍で一変したが、また今後海外に行った際には利用したい。\nこんなビジネスから学びがあるとは思わなかったが、生き方の参考になる",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":275,"occupation":276,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":88},"miurat","IT・WEB・エンジニア","2023-12-28 19:07:59 +0900","周辺ビジネスも誘発する点は、とても面白いです。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":280,"occupation":281,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":88},"yamataku79","クリエイティブ","2023-12-24 22:35:38 +0900","エアビーの取り組み、狙いを初めて聞けた。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":285,"occupation":286,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":88},"masaoka-hideki","専門職","2026-09-08 17:14:00 +0900","ホームシェアリングが、空き家問題解決、高齢者活躍、地方創生、外国人観光客増加など様々なことにつながることを知った。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":290,"occupation":199,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":88},"kimumaki","2025-08-29 07:30:42 +0900","過疎田舎である事を逆に武器にした、それに魅力を感じる人たちの呼び込みにより、新たな事業が面白いと思った。ホームシェアリングを前提とした住まい方をして、自らも色々な地へ行けるという、新しい生き方が面白かった。転勤族の多い我が社でも活用できると思った。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":294,"occupation":180,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":88},"ratcyo","2021-12-20 15:49:09 +0900","関係人口づくりにはホストの存在が必要　ホストを探す際にシナジーを生む座組が必要",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":298,"occupation":12,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":88},"yyamashiro","2026-08-19 15:39:34 +0900","ホームシェアリング、新しい動線が新しいビジネスになる。\n勉強になります。一度使ってみたい、これからの働き方にも繋がればいい。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":302,"occupation":209,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":88},"kztoki-cb750","2026-07-25 16:16:12 +0900","具体的実例を聞きたかった。ホテルや旅館、ウィークリーマンション、ユースホステルとどう差別するのか。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":306,"occupation":190,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":88},"mmhmm","2026-06-27 08:16:30 +0900","とてもおもしろそうなビジネスモデルと思いました。ただ、現在自分で対応するのは難しいですが、将来的には考えておいてもいいかな〜と思いました",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":310,"occupation":190,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":88},"j_s_2026","2026-03-11 09:33:21 +0900","ただ成功すればいいではなく、一つ一つ価値を見つけていくことの大切さを学びました。ありがとうございました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":314,"occupation":190,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":88},"p1990603","2025-12-03 12:26:42 +0900","今後の参考にしていきたいと思います。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":318,"occupation":204,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":88},"shimayu0614","2025-11-04 15:12:52 +0900","もうこれはかなり 期待を どどん 高い ビジネスになると思います 日本が地域総生徒 ずっと歌っていることに対してなかなか 地元民だけでは 茂木 上げられない現実と中小企業の集まりでどのようにしたらよいかわからない マーケティングの手法がわからないなど問題が山積み だと思います しかし ホームシェアリング や アーケーションが広がることによって地域の魅力をもらえるしプラス それを発信してくれる歌が増えることで インバウンドも増えると思います どこか 1箇所の観光地ではなく日本の様々な地域の自然や 特産品 地元に根付いているお祭りなどをまずは 収集しまとめるサイトを作り そこにホームシェアリングやワーケーションの希望者とのつながりを作っていくのはいいことだと思います そしてそれがゆくゆく 本当にその地域に住みたいという人が増え ホームシェアリングを発券所から カップルが誕生し 若い人が地域に散らばり そこで子供を産み 人口が増えるというのが 素晴らしすぎる理想だと思います 私も参加したいぐらいです",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":322,"occupation":12,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":88},"915684w","2025-09-22 18:00:04 +0900","以前からとても興味のあった会社のお話\n資産を持つ事なく、大手ホテルチェーンも脅かす企業のトップの考え方が聞いてみたかったのだが、とてもシンプルで、クリエイティブだと感じた。\n\n家賃収入の為に始めた事業。\n場所と宿泊先を安く提供する。朝食や地域の情報を家主から直接提供する形態が逆に安心感や特別感を得たい方々の需要にマッチした事など、課題解決から事業を考える事、客の本当の目的や潜在的な需要にフォーカスを当てる事の大切さ、重要性を改めて確認出来た。\n当たり前を疑い、考えてみる事や、周りの課題に向き合う姿勢も今後に役立つと感じました。\n自分達の企業内にもまだ同じ様な可能性があるかも知れないと感じました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":326,"occupation":180,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":88},"tetsu_ss","2025-09-13 08:00:41 +0900","世の空き家問題の解決の一助にもなっている点もあるように思われる。さらに浸透していくことを期待したい",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":330,"occupation":214,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":88},"takuwo","2025-02-21 12:26:30 +0900","民泊って最近聞かなくなった気がします。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":334,"occupation":209,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":88},"suzu_ak","2025-08-23 19:37:54 +0900","ビジネスの気付き、視点に私として意外であった。視野が開けた！",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":338,"occupation":180,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":88},"panda56","2025-08-05 18:27:46 +0900","北欧に１か月半ほど滞在した際、Airbnbを使って非常に良かった。日本国内で使ったことはないが、外国の方がホストとして結構いい値段をつけていて、儲けるのがうまいなと、それができない自分たち家族が有している祖父母の空き家のことを思ったりしている。興味深いお話でしたが、日本国内でのホスト、利用者の統計的な情報などをもっと聞きたかったです。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":342,"occupation":343,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":88},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-07-07 08:18:28 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":347,"occupation":214,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":88},"316masanao","2025-06-25 07:45:26 +0900","今民泊の提案をしているところです。\n提携、ホスト、体験が最も重要なな要素と受け止めました。ありがとうございます。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":351,"occupation":180,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":88},"everest","2025-05-08 22:27:58 +0900","遊休資産を活用して新たな収益源や地域交流を生み出すビジネスモデルの構築に活用したい。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":355,"occupation":209,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":88},"jay6019","2025-04-19 21:27:17 +0900","Belong Anywhere\n地元の人と触れ合う！",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":359,"occupation":360,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":88},"shumpe","メディカル　関連職","2025-03-19 22:43:24 +0900","この前エアビーを利用させていただいたので動画を観にきました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":364,"occupation":180,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":88},"iwabuchiyu","2025-03-11 14:44:53 +0900","根幹に目指すべきグローバルモデルがあり、ホームシェアリングに必要不可欠な価値を作り出し、また、周辺ビジネスへの波及もあり、多くを巻き込み現実化させているところが素晴らしいです。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":368,"occupation":199,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":88},"yanada1228","2022-02-02 20:51:32 +0900","地域活性化の方策の一つとしてリストに加える",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":372,"occupation":180,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":88},"kyanchomedx","2022-10-27 22:33:03 +0900","旅行とは目的の場所に行き名所を回り、名物を頂き、宿泊してお土産を買って帰るものと思っていた。観光とはそういった出来上がっている世界に自分が足を運ぶだけで旅の思い出になるという認識であった。airbnbが提案する旅は違う。今までの日本で主流とされていたツーリズムを大きく変えようとしている。旅先で現地民のリアルな声を自ら聴きにいき、現地の空気を自ら動いて感じてもらいたい。旅とは目的の場所だけでなくそこに住む人も味わうことが醍醐味。地域の理解が深くなり、得た体験がかけがえのない濃い思い出になり、良くも悪くもその後の人生に影響する。それが素晴らしいこと。旅行の価値観を変えてもらいました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":376,"occupation":209,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":88},"kiylj","2022-09-01 19:48:34 +0900","Airbnbが結果的には地方再生の活動もしていると知って、とても興味深かったです。社会のニーズが結果的にビジネスになっており、良い循環が生まれるビジネスだなと思いました。私もホストでやってみたいと思ったりしました。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":380,"occupation":180,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":88},"m-akiy","2022-08-22 10:25:03 +0900","民泊、ホームシェアリングなどは、観光立国を目指す日本としては大いに期待できる分野だと思います。外国人などがたくさん利用することで、個人消費が増え、地域振興などにも波及していく分野なので２１世紀型のビジネスモデルだと思います。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":384,"occupation":190,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":88},"furuyax","2022-08-18 12:00:17 +0900","民泊ビジネスは今後の日本に必須と思う。また旅行者や周囲の住人の安全や清掃をどう担保するのかが課題かと思う。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":388,"occupation":180,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":88},"atoda1","2022-08-13 10:11:28 +0900","周辺の住民や自治体と進めるビジネスが何か自社でも使えないか、また、ワーケーションビジネスを自社の勤務形態に適用できないか考えてみたい。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":392,"occupation":276,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":88},"ran1203","2022-08-02 19:14:14 +0900","ホームシェアリングという概念を知らなかったので視野が広がった。地域の特性を生かしてビジネスを展開する効率的な方法だと感じた。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":396,"occupation":199,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":88},"coyuki","2022-06-26 07:18:06 +0900","どういうものなのか利用したことがなかったので知りませんでしたが、こういう気付きとから考えられたサービスなのだと知りました。日常において、新しいサービスがどんどん出てきますが、実際に利用して体験することも重要だと感じました。",{"fieldId":177,"avatar":400,"username":401,"occupation":286,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F672556\u002F____________.jpg","ma-tin","2022-06-09 16:19:57 +0900","Air bed ＆breakfastというのを初めて知りました。\nまたビジネスの進め方として、持続的な成長に取り組まれており、非常に共感しました。\n実態も含めてもっと知りたいと思いました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":405,"occupation":180,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":88},"sugasyo","2022-02-16 19:17:57 +0900","導火線はキーワードかと思いました",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":409,"occupation":276,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":88},"canele","2022-11-02 13:25:18 +0900","新たな動線が生まれるというビジネスの視点が面白い\n参考にしたいし、airbnbを利用したくなった。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":413,"occupation":180,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":88},"yasushi914","2022-01-29 06:12:58 +0900","ホームシェアリングの目的、ビジネスモデルの基本が良く分かりました。\n今後の人口減少を見据える上で、地域創生に重要な役割を果たすビジネスだと感じました。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":417,"occupation":343,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":88},"miko_masa","2022-01-14 12:39:03 +0900","ビジネスを始める時，サービスの目的を明確にする。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":421,"occupation":259,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":88},"yuriko_70130","2022-01-08 15:45:48 +0900","ホームシェアリングのスキームを良く知ることができました。これから違う切り口で考えることを実践してみます。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":425,"occupation":204,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":88},"fujiyoshi1215","2022-01-04 23:58:17 +0900","仕事に生かしていきたい",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":429,"occupation":209,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":88},"sabasia","2021-12-22 07:18:03 +0900","地域も巻き込むことで\nサイクルがまわっていく\nそうすることで\n一時的なブームでなく\n文化として根付かせる\nそんな意図を感じた",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":433,"occupation":199,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":88},"mayumiya_m","2021-12-22 00:06:38 +0900","ルームシェアリングからホームシェアリング、地元一体となってのおもてなし。ワーケーションやリゾートも感じさせる取組みでビジネスにつながる。ワクワクしますね。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":437,"occupation":276,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":88},"buki2000","2021-12-21 16:49:52 +0900","ビジネスモデルやホームシェアリングの概念がわかった。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":441,"occupation":190,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":88},"sphsph","2021-12-21 07:58:24 +0900","すごい展開です。\n需要があればビジネスになる。そこをどう開拓するか？かと感じました。\n眠っている需要がまだまだあるんでしょうね。\n個別具体的にはそれぞれ気になることは色々ありますが、やって見て善処していくで良いのかも知れません。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":445,"occupation":281,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":88},"hybrid","2023-03-07 21:08:50 +0900","将来的な賃貸ビジネスや空き家ビジネスがどうなっていくのかといったヒントが\nこのAirbnbに凝縮しているのではないかと感じました。\n新しいものを生み出すのは既にあるものからも広がる可能性はとても高いですね。",{"fieldId":177,"avatar":449,"username":450,"occupation":204,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","tmon","2023-11-10 21:21:11 +0900","海外で2回ほど利用したことがあったが、ホテルとは違う現地の生活を体験できることが醍醐味だと思った。\n日本で積水ハウスやファミリーマートをパートナーとして推進していることは初めて知ったが、日本でどんな物件があるか気になってみてみようと思った。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":454,"occupation":204,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":88},"haru1229gk","2023-10-30 19:34:48 +0900","ただの宿泊施設ではない",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":458,"occupation":276,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":88},"h-f-00","2023-10-24 06:35:46 +0900","正直なところホームシェアリングに抵抗があったが、この動画でコンセプトは理解出来た。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":462,"occupation":12,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":88},"koji_wada","2023-10-19 23:04:26 +0900","シェアリングビジネスの実行環境として、日本は難しい市場だと思うが、地方創生と言う観点を持ち、社会課題の解決とセットでソリューションを提供しているというのは驚きで、成功事例を積み上げて、新しい市場を切り拓いて行って欲しいと思いました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":466,"occupation":199,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":88},"nakatak1107","2023-10-07 19:24:00 +0900","新しい動線と周辺ビジネスの広がり\nよくわかりました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":470,"occupation":204,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":88},"sakado","2023-07-30 14:17:44 +0900","このビジネスは、ホームシェアリングから周辺のサービスに派生し地域活性に繋げて街やコミュニティ全体に広げて共存するよいモデルだと感じました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":474,"occupation":259,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":88},"hideaki_fujito","2023-06-06 12:53:22 +0900","二次所得を得る　また、宿泊客新たな価値提供ができる面白いビジネスと考えます。新しいことにはリスクがつきものですが、自身の旅の1ツールとしてテスト活用してみたいと考えます。",{"fieldId":177,"avatar":178,"username":478,"occupation":204,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":88},"yasuoshibata","2023-04-11 22:27:36 +0900","ホームシェアリングにより、その周辺のビジネスも活発化する可能性を感じました。興味深い話を伺うことが出来ました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":482,"occupation":199,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":88},"seki-tds","2023-12-04 09:17:57 +0900","居心地の良い空間…勉強になりました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":486,"occupation":487,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":88},"tak23","コンサルタント","2023-02-12 10:36:14 +0900","新しい動線が新しい経済圏を生み、そこに新しいビジネスの機会が生まれる、Airbnbが目指すものがぼんやり理解できました。\nぼんやりながらも大きなポテンシャルを感じました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":491,"occupation":199,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":88},"e_kumagai","2023-02-04 12:48:57 +0900","話題になった企業の目指すところを知りたく聞いてみたが、ただの宿泊施設提供ではなく、社会問題解決へのビジョンがあることがわかった。ワーケーションとまではいかなくても、リモートワークの柔軟な活用でプライベートも充実させる方法はアリかなと思った。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":495,"occupation":204,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":88},"akihito1992","2023-02-03 19:46:08 +0900","既存のビジネススタイルに依存せず、新たなビジネスモデルを考えだし、可能性に向かって挑戦する姿勢、とても素晴らしいと感じました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":499,"occupation":180,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":88},"otaru","2023-01-13 08:52:43 +0900","シェアリングサービスの普及とビジネスモデルを構築した新たなものとして、民泊とのワードがネガティブな概念もあるが世代の中では受け入れられるものと感じています。他業種でも代替え出来ないか検討していくべき事例。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":503,"occupation":286,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":88},"y_cerezo","2022-12-13 04:01:40 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":507,"occupation":209,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":88},"eiyuchan","2022-12-03 18:18:15 +0900","話が上手と思いました",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":511,"occupation":204,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":88},"tencoffee","2022-11-28 18:42:04 +0900","最初は家賃を支払えないことがきっかけと知り、ビジネスチャンスの面白さを感じました。",{"fieldId":177,"avatar":184,"username":515,"occupation":259,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":88},"hotel_lover","2022-11-05 02:47:04 +0900","宿泊ビジネスの新しい流れ。注目しておきたい。",[519,522,524,527,530,533,536,539,542],{"career_inquiry_id":520,"name":521},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":173,"name":523},"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":525,"name":526},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":528,"name":529},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":531,"name":532},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":534,"name":535},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":537,"name":538},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":540,"name":541},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":543,"name":544},91,"資格取得に向けて学ぶ",[546,551,556,560,561,566,570,575,579],{"id":547,"name":548,"description":549,"courses_count":550,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":552,"name":553,"description":554,"courses_count":555,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":557,"name":558,"description":559,"courses_count":104,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":99,"name":102,"description":103,"courses_count":105,"has_new_courses":15},{"id":562,"name":563,"description":564,"courses_count":565,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1204,"updatedAt":1205,"publishedAt":1204,"revisedAt":1205,"name":48,"description":49,"ordinal":112,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1209,1216,1221,1226,1230,1234,1238,1242,1246],{"fieldId":1210,"name":1211,"videos":1212},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1213,1215],{"preview_url_s":1214,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1217,"videos":1218},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1219,1220],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1222,"videos":1223},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1224,1225],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1227,"videos":1228},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1229],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1231,"videos":1232},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1233],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1235,"videos":1236},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1237],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1239,"videos":1240},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1241],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1243,"videos":1244},"大手企業の勝ち筋は？",[1245],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1247,"videos":1248},"まとめ",[1249],{"is_public":15},{"id":913,"starts_at":1251,"photo":1252,"video_duration":1253,"name":1254,"category":1255,"course_type":1206,"description":1258,"learning_points":1259},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1256,"updatedAt":1257,"publishedAt":1256,"revisedAt":1257,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1260,1265,1269,1274,1279],{"fieldId":1210,"name":1261,"videos":1262},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1263],{"preview_url_s":1264,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1210,"name":1266,"videos":1267},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1268],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1270,"videos":1271},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1272,1273],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1275,"videos":1276},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1277,1278],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1247,"videos":1280},[1281],{"is_public":15},{"id":916,"starts_at":1283,"photo":1284,"video_duration":1285,"name":1286,"category":1287,"course_type":1290,"description":1291,"learning_points":1292},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":23,"description":24,"ordinal":147,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1293,1298,1302,1306],{"fieldId":1210,"name":1294,"videos":1295},"プレイングマネジャーの実態",[1296],{"preview_url_s":1297,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1210,"name":1299,"videos":1300},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1301],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1303,"videos":1304},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1305],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1247,"videos":1307},[1308],{"is_public":15},{"id":919,"starts_at":1310,"photo":1311,"video_duration":1312,"name":1313,"category":1314,"course_type":1290,"description":1318,"learning_points":1319},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fu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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1365,1369,1373,1377,1381,1385,1389],{"fieldId":1210,"name":115,"videos":1366},[1367],{"preview_url_s":1368,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1210,"name":1370,"videos":1371},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1372],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1374,"videos":1375},"コーチングとは何か",[1376],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1378,"videos":1379},"リーダーとしてのコーチング",[1380],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1382,"videos":1383},"メンバーとの会話例",[1384],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1386,"videos":1387},"実践する上でのコツと留意点",[1388],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1247,"videos":1390},[1391],{"is_public":15},{"id":925,"starts_at":1393,"photo":1394,"video_duration":1395,"name":1396,"category":1397,"course_type":1206,"description":1398,"learning_points":1399},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1204,"updatedAt":1205,"publishedAt":1204,"revisedAt":1205,"name":48,"description":49,"ordinal":112,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1400,1405,1409,1413,1417,1421,1426,1430,1434,1438],{"fieldId":1210,"name":1401,"videos":1402},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1403],{"preview_url_s":1404,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1210,"name":1406,"videos":1407},"AI活用の現状は？",[1408],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1410,"videos":1411},"経営者目線でのAIによる効率化",[1412],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1414,"videos":1415},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1416],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1418,"videos":1419},"情報システム部門でのAI活用",[1420],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1422,"videos":1423},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1424,1425],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1427,"videos":1428},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1429],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1431,"videos":1432},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1433],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1435,"videos":1436},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1437],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1439,"videos":1440},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1441],{"is_public":15},{"id":928,"starts_at":1443,"photo":1444,"video_duration":1445,"name":1446,"category":1447,"course_type":107,"description":1450,"learning_points":1451},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1448,"updatedAt":1449,"publishedAt":1448,"revisedAt":1449,"name":28,"description":29,"ordinal":104,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1452,1456,1460,1464,1468,1472,1476],{"fieldId":1210,"name":115,"videos":1453},[1454],{"preview_url_s":1455,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1210,"name":1457,"videos":1458},"能力開発",[1459],{"is_public":9},{"fieldId":1210,"name":1461,"videos":1462},"挑戦",[1463],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1465,"videos":1466},"試練",[1467],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1469,"videos":1470},"仲間",[1471],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1473,"videos":1474},"志",[1475],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1477,"videos":1478},"質問・回答",[1479],{"is_public":15},{"id":931,"starts_at":1481,"photo":1482,"video_duration":1483,"name":1484,"category":1485,"course_type":1486,"description":1487,"learning_points":1488},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1256,"updatedAt":1257,"publishedAt":1256,"revisedAt":1257,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1489,1494,1498,1502,1506],{"fieldId":1210,"name":1490,"videos":1491},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1492],{"preview_url_s":1493,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1210,"name":1495,"videos":1496},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1497],{"is_public":9},{"fieldId":1210,"name":1499,"videos":1500},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1501],{"is_public":9},{"fieldId":1210,"name":1503,"videos":1504},"戦略的オフィスでの立ち話",[1505],{"is_public":9},{"fieldId":1210,"name":1507,"videos":1508},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1509],{"is_public":9},{"id":934,"starts_at":1511,"photo":1512,"video_duration":1513,"name":1514,"category":1515,"course_type":1516,"description":1517,"learning_points":1518},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1256,"updatedAt":1257,"publishedAt":1256,"revisedAt":1257,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1519,1523,1527,1531,1535,1539,1543,1547,1551,1555],{"fieldId":1210,"name":115,"videos":1520},[1521],{"preview_url_s":1522,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1210,"name":1524,"videos":1525},"プレゼンのステップの変化",[1526],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1528,"videos":1529},"「伝える練習」の難しさ",[1530],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1532,"videos":1533},"AIでプレゼン動画を分析",[1534],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1536,"videos":1537},"アナウンサー目線の評価軸",[1538],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1540,"videos":1541},"プレゼン講師目線の評価軸",[1542],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1544,"videos":1545},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1546],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1548,"videos":1549},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1550],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1552,"videos":1553},"AI評価の活用法",[1554],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1247,"videos":1556},[1557],{"is_public":15},{"id":937,"starts_at":1559,"photo":1560,"video_duration":1561,"name":1562,"category":1563,"course_type":1516,"description":1564,"learning_points":1565},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":23,"description":24,"ordinal":147,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1566,1571,1575,1580,1586],{"fieldId":1210,"name":1567,"videos":1568},"オープニング",[1569],{"preview_url_s":1570,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1210,"name":1572,"videos":1573},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1574],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1576,"videos":1577},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1578,1579],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1581,"videos":1582},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1583,1584,1585],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1587,"videos":1588},"ここまでのまとめ",[1589],{"is_public":15},{"id":940,"starts_at":1591,"photo":1592,"video_duration":1593,"name":1594,"category":1595,"course_type":1516,"description":1596,"learning_points":1597},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1256,"updatedAt":1257,"publishedAt":1256,"revisedAt":1257,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1598,1602,1606,1610,1614,1618],{"fieldId":1210,"name":1567,"videos":1599},[1600],{"preview_url_s":1601,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1210,"name":1603,"videos":1604},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1605],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1607,"videos":1608},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1609],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1611,"videos":1612},"枠組みとは？",[1613],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1615,"videos":1616},"生成AIを使うプロセスは？",[1617],{"is_public":15},{"fieldId":1210,"name":1247,"videos":1619},[1620],{"is_public":15},{"contents":1622,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1623],{"title":1624,"description":1625},"Airbnb Japan代表が語る！ホームシェアリングの未来と地域活性化","ホームシェアリングとは、Airbnbが提供する民泊サービスで、地域経済の活性化に寄与します。動画では、Airbnb Japan代表の田邉泰之氏が、観光客の分散化や持続可能なビジネスモデルの可能性を解説。ワーケーションや地域連携の未来を学びましょう。",{"fieldId":1627,"title":1628,"description":1629},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]