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Premium",2916,"G1関西2022\r\n第1部全体会F「2025年大阪・関西万博を機に考える関西の未来」\r\n（2022年9月24日開催／淡路夢舞台国際会議場）\r\n\r\n「いのち輝く未来社会のデザイン」をテーマに2025年に開催される大阪・関西万博。3年後に迫った開催に向け、準備は本格化する。万博には、人・モノを呼び寄せる求心力と発信力があるとされるが、その力を関西の成長を持続させる起爆剤にするにはいかなる戦略と行動が必要か。万博とその後を見据え、関西の未来を議論する。（肩書きは2022年9月24日登壇当時のもの）\r\n\r\n生駒　京子　株式会社プロアシスト　代表取締役社長\r\n小橋　賢児　大阪・関西万博催事企画プロデューサー　クリエイティブディレクター\r\n松川　るい　参議院議員\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",null,[140],{"name":134,"videos":141},[142,146,150,155,159,164,169],{"name":143,"is_public":44,"video_duration":144,"preview_url_l":145,"index":5},"Video 1",386,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F914999153\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=265ac904fbdfdf8841b1a989b68d16e787add609fc30b5abc8722d6366c1b59d",{"name":147,"is_public":44,"video_duration":148,"preview_url_l":149,"index":6},"Video 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+0900","この講義を聞いて、より心配になってしまった。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":183,"occupation":184,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":154},"fxmfg00393","資材・購買・物流","2024-06-19 12:52:57 +0900","有識者の気持ちはわかりますが、実態として一般市民に伝わっていない、会議も結局関係者の会議参加者てまはないでしょうか\n推進する難しさはわかりますし、オリンピックとは違うのも理解していますが、反省点は何なのかそれに対してどうするのか。特に箱物やインフラに対して検討願いたいです",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":188,"occupation":16,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":6},"mimi7","2024-12-17 19:58:34 +0900","どうすれば成功するのか、当然であるが、答えは出ず、未だ取組中というところでしょうが、政治家の具体的な話も聞けてよかった。この生駒さんがなくなられていたとは。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":192,"occupation":193,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":6},"toori-sugari","販売・サービス・事務","2025-01-07 21:51:02 +0900","なかなかこういう機会はないので、足を運び、体験したいなと思います。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":197,"occupation":198,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":6},"murayama-y","その他","2024-10-31 11:17:43 +0900","万博の全容が知れて良かったし、興味を持てた。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":202,"occupation":179,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":6},"iwanaga_i","2024-09-15 23:48:40 +0900","責任のない人たちのトーク番組でした。今の現状から見ると、いかに日本国民を騙した話をしてきたかがよくわかります。トーク番組も、古いものも見るのもその時の世相を知る上で参考になると思いました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":206,"occupation":193,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":6},"siruku","2024-08-16 16:01:16 +0900","未来に向けての発明などを発表できる万博になって欲しい。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":210,"occupation":179,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":5},"everest","2025-07-08 17:08:49 +0900","巨大なグランドリングや注目の技術展示を通じて未来社会への期待を醸成し運営面を柔軟に改善し続ければ成功へ繋げられると感じた。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":214,"occupation":179,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":5},"yuniedo","2025-01-07 15:56:26 +0900","このセッションを通して。各パネリストは各々役割があるのでしょう、政治、催事、協会・・・・\n時期的なこともあるかと思いますが、感じたのは「準備不足」「あせり」「内輪受け的な発言」が目立ちました・・・\n聞いていて、ただ不快でした。\n時間は経過して、このセッションから３年が経過しており、もう春には本番のようですが\nいまだに。「あーそうだったの？」レベルです。予算が膨らみすぎ、能登が大変な時に延期もしない。\n東京からみていて「日本全体で云々」も実感が湧きません。\n\nまぁこの時はこうだった・・・・ってことでしょうか？",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":218,"occupation":219,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":5},"1001010754","建設・土木　関連職","2025-01-20 16:51:20 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":223,"occupation":16,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":5},"828752","2025-01-21 13:51:29 +0900","大阪・関西万博についてはこのディスカッションを聞いても、主体的に自分からやろうという気概が感じられない。批評家ばかりで提案を地域の国会議員を通じてあげて欲しいという松川さんの意見にはがっかりした。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":227,"occupation":228,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":5},"yoroot_08","経営・経営企画","2025-03-24 15:59:58 +0900","夢を実現するためには、元手の資金がないと難しい事がありありと感じた。\n日本は、新しい事を始めるには、慎重であり、変化を楽しむ事が未来に通じるのではと思う。\n仕事でも最近は変化が多いので、楽しむ余裕を持って、取り組みたい",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":232,"occupation":193,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":5},"hiroshi69","2026-09-22 12:48:24 +0900","日本万博、ネーミングそちらの方が良いですね",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":236,"occupation":237,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":5},"oohonn","専門職","2025-07-18 21:55:23 +0900","これから万博に行くので興味があった。あの大きなイベントができあがるには色んな人の葛藤がある事が分かった。\nまた、内容とは別だが偉そうに話す人がどう聞こえるか分かったので自分も気をつけたい",{"fieldId":176,"avatar":241,"username":242,"occupation":219,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-08-23 21:21:51 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":246,"occupation":228,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":5},"taki1990066","2025-11-06 06:34:38 +0900","万博に行きたいと思いました！",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":250,"occupation":251,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"youichi_n","IT・WEB・エンジニア","2025-12-06 22:46:16 +0900","万博が終わってから視聴しましたが、楽しくて何度も行きました。成功させていただいた皆様ありがとうございます。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":255,"occupation":179,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"os2kenta","2025-12-27 11:04:57 +0900","今関西万博が終わったあとで、開催前の取り組みを見るととても興味深いです。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":259,"occupation":184,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"tomoko_sophia","2026-01-13 19:30:07 +0900","万博前のイベントで開催趣旨を熱心に語っている場を初めて見ました。万博で今後の産業やSDGｓがどのように進んでいくのか気になります。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":263,"occupation":16,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"xuyong","2026-01-21 12:06:21 +0900","万博終わった後に見る事で、当初の狙いとの振り返りが出来た。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":267,"occupation":268,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"konitan1152","人事・労務・法務","2026-01-27 22:10:56 +0900","大阪・関西万博が終わった現在、同じメンバーで反省会をしてうまくいったところ、失敗したところを明確にして横浜花博に生かして欲しい。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":272,"occupation":268,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"28210118","2026-05-15 15:03:48 +0900","視聴時点では万博は終わっていますが、開催900日前の当時の意気込みや想い、活動等に触れて興味深かった",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":276,"occupation":193,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"jr9199646","2026-05-27 13:48:46 +0900","2025年大阪・関西万博は、単なる一大イベントではなく、関西の未来社会を実験し、地域成長の起爆剤とする国家的プロジェクトであると改めて理解した。G1関西2022の議論では、準備状況や資金調達、インフラ整備、バリアフリー、デジタル化など多岐にわたる課題が示される一方、万博が持つ求心力をどう地域経済の持続的成長につなげるかが核心として語られた（）。\n\n特に、スタートアップ・大学との連携、国際的なつながりの強化、新たなビジネス創出の可能性は、関西の産業構造をアップデートする重要な視点である。また、テクノロジーと人間中心の視点を両立させる「いのち輝く未来社会のデザイン」は、行政・企業・市民が共創する社会モデルの提示でもある。\n\n万博を一過性で終わらせずレガシー化するには、地域課題の解決プロジェクトを継続可能な形で残し、データ活用やDXを通じて市民体験を高める仕組みを構築することが不可欠だと感じた。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":280,"occupation":281,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"ak-tanaka","メーカー技術・研究・開発","2026-09-18 12:51:36 +0900","経済活性化や未来社会への貢献を目指す万博の目的と、現在直面している課題の理解\n資金調達、インフラ整備、デジタル化、そしてスタートアップや大学との連携によるイノベーションの推進",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":285,"occupation":179,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"_kazuma_","2024-02-24 18:12:11 +0900","イマイチ。必要性はわからなくはないが、他のイベントとの差が不明確。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":289,"occupation":179,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"oosiro","2024-04-29 23:00:46 +0900","1年半以上経過していることもあり、今の現状を改めて聞いてみたい。\n目論見通りに進んでいないように思われる。\n特に国民の関心の低さが気になる。",{"fieldId":176,"avatar":293,"username":294,"occupation":281,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","ojr_800","2024-02-25 11:32:14 +0900","そもそもこの万博の意図が解らないです。\n万博後の大阪IR構想が念頭にあるのではとも思いますが、国としてやる気が見えないです。\n",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":298,"occupation":179,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"kinatoshi","2024-02-25 14:11:50 +0900","日本経済の起爆剤として、日本らしさを存分にアピールしたい。\nまた、世界中から多くの来訪者が来るので、関西だけでなく日本中が一丸となっておもてなし出来るよう、機運も盛り上がっていくことも期待します。",{"fieldId":176,"avatar":293,"username":302,"occupation":281,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":5},"sphsph","2024-02-28 07:41:26 +0900","自分事化する。\nこの機会を活かすために、どんな未来を描けるか、我々が試されている、チャレンジする機会を与えられている。\n逃してはいけません。ある意味、貪欲に！！",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":306,"occupation":193,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"yuta4181","2024-02-29 12:37:59 +0900","大阪万博において、まずは日本で、自分にも責任があると理解して乗っかることが大切だと感じた。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":310,"occupation":268,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"jtpj_fukui","2024-03-01 12:00:09 +0900","質問に対する回答になっていないことが多く、何を伝えたいのかよく分からなかった。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":314,"occupation":179,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"carp_danshi","2024-03-03 10:59:22 +0900","ＡＩを使った多言語コミュニケーションツールで、会話することを日常にする。\nリモート会議で海外企業、海外研究者と英語で会話しているが、母国語で話せば、相手には変換されて伝わり、相手が話した他言語も日本語になって届くことが普通であるようにすれば価値がある。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":318,"occupation":179,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":5},"manabiwamaru","2024-03-04 09:15:04 +0900","今回の万博にかかる費用は巨額で、投資計画に対しても増加傾向にあるし、この万博の趣旨や内容などの情報発信も少ない為、国民の関心も低いように思える。投資が必要な案件は、投資内容の精査、投資目的、投資によるリターン、リスク、進捗管理をすべきだと思う。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":322,"occupation":193,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":5},"hideaki-fujito","2024-03-26 09:39:36 +0900","利権等への拒絶反応とチャンスを如何に価値にかえるかという相反する感覚を如何に全体最適かつアイデアへの対価につなげるかが重要と考えました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":326,"occupation":281,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"shibasuke","2024-04-16 16:58:08 +0900","今は2024年4月だけど、まだまだ機運は醸成してないなと思う。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":330,"occupation":228,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":5},"take-hiko","2025-01-07 15:50:34 +0900","２年半前の話を聞いていると夢のあるアイデアを議論していたが、現状は全く実現できていないように思う。リ－ダ－不在が原因ではないか。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":334,"occupation":193,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":5},"suidoyu","2024-05-09 15:12:47 +0900","確かに万博は世界中の人が集まる、という点で有効だが、過去の万博の成功体験にとらわれていないか？と感じる",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":338,"occupation":198,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":5},"hr-sakai","2024-05-15 21:10:54 +0900","万博まで1年になりました。いまでも開催どうのこうの議論があってます。円安ですので、世界中の人に来てもらいたいですが、外国人にあわせて物価があがるのではあれば、日本人としてかんがえるものがあります。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":342,"occupation":281,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":5},"andy2024","2024-06-05 18:43:42 +0900","失敗の教科書になってしまいます",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":346,"occupation":237,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":5},"nachan_s","2024-09-28 14:37:58 +0900","本来の万博の意義を考えさせられる。",{"fieldId":176,"avatar":350,"username":351,"occupation":219,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1264847\u002FP7280673.JPG","hiroro-kuni","2024-09-28 20:59:22 +0900","22年の時点でどう考えていたかは分かった。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":355,"occupation":179,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":5},"right55","2024-09-30 11:51:00 +0900","日本の経済が著しくない中で大阪・関西万博が一つ起爆剤になればいいなと思う。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":359,"occupation":251,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"t_n_chocolate","2024-10-13 08:35:28 +0900","大阪万博について参考になりました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":363,"occupation":179,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"taiga-2382","2024-12-13 17:17:32 +0900","東京オリンピックの無観客化による経済損失が大きかったため、大阪・関西万博の成功は大いに期待したい。\n海外インバウンド需要をはじめ、国内の内需について、「食」のカテゴリーは大きく影響すると思料。\n今後も動向を追いたい。",[367,372,377,381,386,391,396,401,406],{"id":368,"name":369,"description":370,"courses_count":371,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":373,"name":374,"description":375,"courses_count":376,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":378,"name":379,"description":380,"courses_count":168,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":382,"name":383,"description":384,"courses_count":385,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":387,"name":388,"description":389,"courses_count":390,"has_new_courses":44},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1030,"updatedAt":1031,"publishedAt":1030,"revisedAt":1031,"name":52,"description":53,"ordinal":395,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS 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SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1035,1042,1047,1052,1056,1060,1064,1068,1072],{"fieldId":1036,"name":1037,"videos":1038},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1039,1041],{"preview_url_s":1040,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1043,"videos":1044},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1045,1046],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1048,"videos":1049},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1050,1051],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1053,"videos":1054},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1055],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1057,"videos":1058},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1059],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1061,"videos":1062},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1063],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1065,"videos":1066},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1067],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1069,"videos":1070},"大手企業の勝ち筋は？",[1071],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1074},"まとめ",[1075],{"is_public":13},{"id":739,"starts_at":1077,"photo":1078,"video_duration":1079,"name":1080,"category":1081,"course_type":1032,"description":1084,"learning_points":1085},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1086,1091,1095,1100,1105],{"fieldId":1036,"name":1087,"videos":1088},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1089],{"preview_url_s":1090,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1036,"name":1092,"videos":1093},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1094],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1096,"videos":1097},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1098,1099],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1101,"videos":1102},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1103,1104],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1106},[1107],{"is_public":13},{"id":742,"starts_at":1109,"photo":1110,"video_duration":1111,"name":1112,"category":1113,"course_type":1116,"description":1117,"learning_points":1118},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1114,"updatedAt":1115,"publishedAt":1114,"revisedAt":1115,"name":26,"description":27,"ordinal":163,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1119,1124,1128,1132],{"fieldId":1036,"name":1120,"videos":1121},"プレイングマネジャーの実態",[1122],{"preview_url_s":1123,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1036,"name":1125,"videos":1126},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1127],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1129,"videos":1130},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1131],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1133},[1134],{"is_public":13},{"id":745,"starts_at":1136,"photo":1137,"video_duration":1138,"name":1139,"category":1140,"course_type":1116,"description":1144,"learning_points":1145},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1191,1196,1200,1204,1208,1212,1216],{"fieldId":1036,"name":1192,"videos":1193},"イントロダクション",[1194],{"preview_url_s":1195,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1036,"name":1197,"videos":1198},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1199],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1201,"videos":1202},"コーチングとは何か",[1203],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1205,"videos":1206},"リーダーとしてのコーチング",[1207],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1209,"videos":1210},"メンバーとの会話例",[1211],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1213,"videos":1214},"実践する上でのコツと留意点",[1215],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1217},[1218],{"is_public":13},{"id":751,"starts_at":1220,"photo":1221,"video_duration":1222,"name":1223,"category":1224,"course_type":1032,"description":1225,"learning_points":1226},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1030,"updatedAt":1031,"publishedAt":1030,"revisedAt":1031,"name":52,"description":53,"ordinal":395,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1227,1232,1236,1240,1244,1248,1253,1257,1261,1265],{"fieldId":1036,"name":1228,"videos":1229},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1230],{"preview_url_s":1231,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1036,"name":1233,"videos":1234},"AI活用の現状は？",[1235],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1237,"videos":1238},"経営者目線でのAIによる効率化",[1239],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1241,"videos":1242},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1243],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1245,"videos":1246},"情報システム部門でのAI活用",[1247],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1249,"videos":1250},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1251,1252],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1254,"videos":1255},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1256],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1258,"videos":1259},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1260],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1262,"videos":1263},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1264],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1266,"videos":1267},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1268],{"is_public":13},{"id":754,"starts_at":1270,"photo":1271,"video_duration":1272,"name":1273,"category":1274,"course_type":135,"description":1277,"learning_points":1278},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1275,"updatedAt":1276,"publishedAt":1275,"revisedAt":1276,"name":31,"description":32,"ordinal":168,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1279,1283,1287,1291,1295,1299,1303],{"fieldId":1036,"name":1192,"videos":1280},[1281],{"preview_url_s":1282,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1036,"name":1284,"videos":1285},"能力開発",[1286],{"is_public":44},{"fieldId":1036,"name":1288,"videos":1289},"挑戦",[1290],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1292,"videos":1293},"試練",[1294],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1296,"videos":1297},"仲間",[1298],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1300,"videos":1301},"志",[1302],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1304,"videos":1305},"質問・回答",[1306],{"is_public":13},{"id":757,"starts_at":1308,"photo":1309,"video_duration":1310,"name":1311,"category":1312,"course_type":1313,"description":1314,"learning_points":1315},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1316,1321,1325,1329,1333],{"fieldId":1036,"name":1317,"videos":1318},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1319],{"preview_url_s":1320,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1036,"name":1322,"videos":1323},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1324],{"is_public":44},{"fieldId":1036,"name":1326,"videos":1327},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1328],{"is_public":44},{"fieldId":1036,"name":1330,"videos":1331},"戦略的オフィスでの立ち話",[1332],{"is_public":44},{"fieldId":1036,"name":1334,"videos":1335},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1336],{"is_public":44},{"id":760,"starts_at":1338,"photo":1339,"video_duration":1340,"name":1341,"category":1342,"course_type":1343,"description":1344,"learning_points":1345},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1346,1350,1354,1358,1362,1366,1370,1374,1378,1382],{"fieldId":1036,"name":1192,"videos":1347},[1348],{"preview_url_s":1349,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1036,"name":1351,"videos":1352},"プレゼンのステップの変化",[1353],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1355,"videos":1356},"「伝える練習」の難しさ",[1357],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1359,"videos":1360},"AIでプレゼン動画を分析",[1361],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1363,"videos":1364},"アナウンサー目線の評価軸",[1365],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1367,"videos":1368},"プレゼン講師目線の評価軸",[1369],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1371,"videos":1372},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1373],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1375,"videos":1376},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1377],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1379,"videos":1380},"AI評価の活用法",[1381],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1383},[1384],{"is_public":13},{"id":763,"starts_at":1386,"photo":1387,"video_duration":1388,"name":1389,"category":1390,"course_type":1343,"description":1391,"learning_points":1392},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1114,"updatedAt":1115,"publishedAt":1114,"revisedAt":1115,"name":26,"description":27,"ordinal":163,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1393,1398,1402,1407,1413],{"fieldId":1036,"name":1394,"videos":1395},"オープニング",[1396],{"preview_url_s":1397,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1036,"name":1399,"videos":1400},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1401],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1403,"videos":1404},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1405,1406],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1408,"videos":1409},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1410,1411,1412],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1414,"videos":1415},"ここまでのまとめ",[1416],{"is_public":13},{"id":766,"starts_at":1418,"photo":1419,"video_duration":1420,"name":1421,"category":1422,"course_type":1343,"description":1423,"learning_points":1424},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1082,"updatedAt":1083,"publishedAt":1082,"revisedAt":1083,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1425,1429,1433,1437,1441,1445],{"fieldId":1036,"name":1394,"videos":1426},[1427],{"preview_url_s":1428,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1036,"name":1430,"videos":1431},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1432],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1434,"videos":1435},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1436],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1438,"videos":1439},"枠組みとは？",[1440],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1442,"videos":1443},"生成AIを使うプロセスは？",[1444],{"is_public":13},{"fieldId":1036,"name":1073,"videos":1446},[1447],{"is_public":13},{"contents":1449,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1450],{"title":1451,"description":1452},"大阪・関西万博2025の成功戦略と未来展望を動画で解説","大阪・関西万博2025とは、革新と持続可能な社会を目指す大規模イベントです。動画で専門家が成功戦略と未来展望を議論し、具体策を提案します。",{"fieldId":1454,"title":1455,"description":1456},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]