[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"84a9e69e":7,"learning_path_groups":469,"categories":497,"series":573,"article_categories_base":619,"top-courses-mv":936,"top-other-tags":1207,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1231,"meta-courses":1658,"meta-all":1663},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,{"id":8,"starts_at":9,"photo_retina":10,"category":11,"series":20,"name":21,"course_type":22,"video_duration":23,"comment_count":24,"description":25,"recommend_to":20,"lecturer_profile":20,"sections_count":26,"learning_points":27,"popular_comments":49},"84a9e69e","2023-06-29T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4986\u002Fthumb_retina_00-0e0adfe86145d2ff78a622a808aa8b08950b7e19bf5c2452659881365686bbf6.png",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":17,"courses_count":18,"has_new_courses":19},"1549f1d1","2024-09-05T16:01:19.287Z","2026-10-13T16:01:09.438Z","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",15,203,false,null,"デジタル時代に必要な資格「ITパスポート」 （技術戦略マネジメント編）","初級",407,858,"このシリーズでは、2023年にグロービス学び放題スタッフがITパスポート受験・合格した経験をもとに、資格の受験対策を学ぶことができます。\r\n技術戦略マネジメント編では、社内での技術開発の意義や難所をご紹介します。試験対策やビジネスの理解にお役立てください。\r\n\r\n「ITパスポート」とは、ITを利活用するすべての社会人・これから社会人となる学生が備えておくべき、ITに関する基礎的な知識が証明できる国家試験です。\r\n試験では、AI・ビッグデータ・IoTなどの新しい技術や、アジャイルなど新しい手法の概要に関する知識をはじめ、経営戦略・マーケティング・財務・法務などの経営全般の知識、プロジェクトマネジメントの知識など幅広い分野の総合的知識が問われます。\r\nITを正しく理解し、ビジネスで効果的にITを利活用できる“IT力”を身につけましょう。\r\n※試験対策は2023年1月時点",3,[28,36,42],{"name":29,"videos":30},"オープニング",[31],{"name":32,"is_public":33,"video_duration":34,"preview_url_l":35,"index":5},"Video 1",true,65,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F839562507\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7b18866c3d5b81b86da2ffd025aae1823ef4719ddefcd6a7dbd0ca27589ad30f",{"name":37,"videos":38},"技術開発の意義",[39],{"name":40,"is_public":19,"video_duration":41,"index":6},"Video 2",119,{"name":43,"videos":44},"商品開発が直面する3つの難関",[45],{"name":46,"is_public":19,"video_duration":47,"index":48},"Video 3",223,2,[50,57,63,68,72,76,81,86,91,96,100,105,109,113,118,122,126,130,134,138,142,146,150,154,158,162,166,171,175,179,183,187,191,195,200,204,208,212,216,220,224,228,232,236,240,244,250,254,259,263,267,271,275,279,283,287,291,295,299,303,307,311,315,319,324,328,332,336,340,344,348,352,356,360,364,368,372,376,380,384,388,392,396,400,404,408,412,416,420,424,428,432,437,441,445,449,453,457,461,465],{"fieldId":51,"avatar":52,"username":53,"occupation":54,"created_at":55,"comment":56,"likes_count":48},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2023-07-02 06:38:19 +0900","理解できました。\n聞きなれない用語があったのでしっかりと復習して理解度を上げていきます。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":59,"occupation":60,"created_at":61,"comment":62,"likes_count":48},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","k_fukushima1971","専門職","2023-07-02 06:54:17 +0900","技術ロードマップに基づき、開発部門と連携して生産QCDの構築（製造拠点最適化、製造コスト、生産キャパシティやリードタイム等の確認・調整）の必要性を再認識した。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":64,"occupation":65,"created_at":66,"comment":67,"likes_count":6},"h-koike1120","営業","2023-07-17 10:50:24 +0900","商品開発が直面する３つの難関でついて、商品リリースから競合商品との競争に勝つまでの４段階の関係性から理解することができた。新商品を受け入れる速さによって分類した顧客属性で、商品に求める価値観が大きく異なる「キャズム」について、「新規・希少性」と「安全・信頼性」の間の溝ということに関心を深く持つことができた。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":69,"occupation":54,"created_at":70,"comment":71,"likes_count":6},"bipapa","2024-08-05 22:44:01 +0900","あっと言う間でしたが，少し短かった。出てきた単語や用語も少なかったけど，しっかり覚えておきたい。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":73,"occupation":54,"created_at":74,"comment":75,"likes_count":6},"rocky2","2025-08-02 23:40:02 +0900","ロードマップは実際の業務の中でも作成してきたものではあるが、あらためて４つの段階（研究→開発→事業化→産業化）とそれぞれの段階の間には難所があることを認識するよい機会となりました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":77,"occupation":78,"created_at":79,"comment":80,"likes_count":5},"savoline_akiico","販売・サービス・事務","2024-10-28 08:03:43 +0900","自社独自の開発であっても、汎用性がないと普及しなくなってきているのは昨今感じています。先手の開発、先手の普及が大切なんだと思います。私たち身の回りのPCやスマートフォンなど、技術革新が目まぐるしくもありますが、ユーザー・老若男女が使いこなせるわけではありません。メーカや販売店に頼るのではなく、底上げという意味では自治体なども絡んで、利便性やセキュリティ関係などをある一定の能力迄引き上げるべきだと思います。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":82,"occupation":83,"created_at":84,"comment":85,"likes_count":5},"kuroken1","経営・経営企画","2024-10-28 15:37:25 +0900","マネジメントプロセス、そのキープロセスにおける注意点などを理解することが出来ました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":87,"occupation":88,"created_at":89,"comment":90,"likes_count":5},"fu-fu-fu","クリエイティブ","2024-10-29 13:00:46 +0900","技術戦略が抱える課題を統計的に勉強できた。特に商品開発が直面する難関において「魔の川・死の谷・ダーウィンの海」などの用語は興味深く、日常で使いたくなった。また顧客の属性に合わせたマネジメントも興味深かった。\n",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":92,"occupation":93,"created_at":94,"comment":95,"likes_count":5},"hiroki7569","マーケティング","2024-10-30 19:24:12 +0900","しっかり復習したいです。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":97,"occupation":65,"created_at":98,"comment":99,"likes_count":5},"kyo1227","2024-10-31 09:20:32 +0900","研究開発から産業化まで、幾つかの壁がある事を学び、時限もあり、大変そうだが、モチベーションもアップすると感じました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":101,"occupation":102,"created_at":103,"comment":104,"likes_count":5},"jshinmura","IT・WEB・エンジニア","2024-10-31 20:58:51 +0900","技術戦略マネジメントでも新しい言葉を色々学びました。オープン（クローズド）イノベーション、GoogleMapのようなAPIエコノミー、研究段階、開発段階、事業化段階、産業化段階のそれぞれの間の難しさを表現する魔の川、死の谷、ダーウィンの海、その他にも顧客の商品を受け入れるタイミングを5つに分けることや、イノベーションのジレンマ、デザイン思考、ビジネスモデルキャンバス、リンスタートアップ、ロードマップと幅広く学ぶ事ができました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":106,"occupation":60,"created_at":107,"comment":108,"likes_count":5},"baina","2024-11-04 04:53:47 +0900","オープンドイノベーションの考え方を初めて知ることができました。\n今後の製品開発に活かしていきたいと思います。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":110,"occupation":78,"created_at":111,"comment":112,"likes_count":5},"gogo9103","2024-11-04 09:54:47 +0900","自身が所属する会社でも時代の流れに即して動いていかなければならないと思いました",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":114,"occupation":115,"created_at":116,"comment":117,"likes_count":5},"mami_1218","その他","2024-11-05 12:26:55 +0900","今回は知らない単語が多く、一度では覚えきれないと思いました。繰り返し学習したいと思います。\n",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":119,"occupation":78,"created_at":120,"comment":121,"likes_count":5},"akisa28","2024-11-05 21:54:22 +0900","新たに何かを興そうとするときに、時間・費用・競争が起こることを念頭においておく。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":123,"occupation":65,"created_at":124,"comment":125,"likes_count":5},"tomo0118","2024-11-08 16:39:51 +0900","恥ずかしながら聞いたことがない単語が多かったです。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":127,"occupation":115,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":5},"pita","2024-11-08 17:41:09 +0900","技術開発は、続けていかなければならないと感じた\nロードマップ作りは、重要ですね。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":131,"occupation":93,"created_at":132,"comment":133,"likes_count":5},"izuhara24","2024-11-09 10:13:12 +0900","このパートはすでに既知情報が多かった。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":135,"occupation":115,"created_at":136,"comment":137,"likes_count":5},"macmax_8524","2024-11-09 17:05:49 +0900","聞きなれない単語が多く、あっという間に章末がきました。学びをさらに深めるには、どのように学習すると効果的ですか？",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":139,"occupation":102,"created_at":140,"comment":141,"likes_count":5},"hf0187l2","2024-11-10 16:19:28 +0900","時間としては短かったですが聞きなれない単語も多く復習します。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":143,"occupation":88,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":5},"kou_0803","2024-11-11 13:17:29 +0900","用語がシンプルに説明されていて理解がしやすい。繰り返し見ることで定着をさせたい。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":147,"occupation":65,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":5},"shunsuke05","2024-11-12 07:55:03 +0900","技術戦略の基礎を学んだ。仕事で耳にしたことがあるが、よく理解できていない事柄もあったので勉強になった。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":151,"occupation":78,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":5},"rocky55","2024-11-13 09:24:22 +0900","新しい言葉が多いのでよく理解して飲み込みたいです。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":155,"occupation":65,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":5},"suusan1983","2024-11-13 11:26:05 +0900","技術開発において段階を踏んで行われていく事、その段階事に越えなければいけない難所があることを学んだ。\n顧客層の分類についても把握できた。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":159,"occupation":102,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":5},"ntsk_k","2024-11-15 14:25:10 +0900","自分の会社に当てはめて考えてみると、研究には相当な時間と人手をかけるが、開発に踏み切れない、踏み切ったとしても事業化しスケール化していくところも、とにかくスピード感がないため成功できず、非常に苦手なところである。\n他社の知識や技術をもっと活用して、スピード感のあるシステム構築を実現する「オープンイノベーション」を志向していかないといけないと強く感じた。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":163,"occupation":78,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":5},"trm92ms","2024-11-17 14:55:07 +0900","比較的なじみのある内容で理解出来ました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":167,"occupation":168,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":5},"aiko-aiko","人事・労務・法務","2024-11-18 20:27:08 +0900","今回の学びは短かったが、単語が複数出てきたので、着実に頭に入れていきたい。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":172,"occupation":78,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":5},"hellosmile","2024-11-19 14:20:31 +0900","様々な技術戦略を理解し、世界、競合他社の状況を確認しながら、協業できる部分は協業し、世界に役立つものを生み出していくことは大切。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":176,"occupation":115,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":5},"nishikyon","2024-11-19 17:36:48 +0900","技術はこれまで苦手としていたので、口座受講を機に前向きに取り組みたい。本講座は入り口で短くかつわかりやすかった。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":180,"occupation":102,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":5},"quok-a","2024-11-19 21:00:25 +0900","用語を復習して覚えたいと思いました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":184,"occupation":60,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":5},"s-min","2024-11-22 08:48:35 +0900","今回の研修では、技術開発における各段階でもポイントについて知ることができました。直面する難関などを想定しながら進めていけそうです。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":188,"occupation":115,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":5},"-v-","2024-11-24 21:32:06 +0900","初めて聞く言葉がたくさん出て来ました。\nまだまだ理解には程遠いので、何度も学び直そうと思います。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":192,"occupation":65,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":5},"h_koori","2024-11-26 14:06:24 +0900","優れたアイデアや技術でも適切に市場に投入しないと無駄になることがわかった",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":196,"occupation":197,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":5},"marimo_nishi","金融・不動産　関連職","2024-11-27 13:59:33 +0900","技術戦略という言葉を初めて知った。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":201,"occupation":60,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":5},"eiji0819","2024-11-29 09:22:22 +0900","ITパスポートを受験したいと思います",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":205,"occupation":60,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":5},"masayuki_k","2024-11-29 13:46:14 +0900","ITパスワードで求められる技術戦略の基本事項を確認いたしました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":209,"occupation":65,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":5},"ootawara","2024-11-29 18:16:10 +0900","とても参考になりました\n",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":213,"occupation":115,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":5},"mutame","2024-12-01 22:17:57 +0900","今まで知らなかった知識を得ることができました",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":217,"occupation":102,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":5},"mikamij","2024-12-02 12:10:12 +0900","技術開発のハードルになる部分と顧客の属性も踏まえての最終的に利益を得るための道筋としての技術開発の位置づけが理解できた。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":221,"occupation":168,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":5},"junno1","2024-12-02 17:35:29 +0900","中小企業診断士の学んだ知識以外の新しい用語が真鍋、今後に生かせる。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":225,"occupation":102,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":5},"mmarcy","2024-12-02 18:27:46 +0900","ちょっと難しかったので、復習します。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":229,"occupation":115,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":5},"coco1203","2024-12-08 23:04:18 +0900","技術戦略マネジメントを体系的に学ぶことができた",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":233,"occupation":60,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":5},"sh_kawano","2024-12-11 15:44:58 +0900","過去学んだ内容でしたが、振り返るいい機会になりました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":237,"occupation":54,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":5},"masatots","2024-12-11 21:36:12 +0900","デザインキャンバスを理解する。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":241,"occupation":54,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":5},"a-kiyo","2024-12-12 19:21:22 +0900","用語の意味をしっかりと理解する必要を感じました。",{"fieldId":51,"avatar":245,"username":246,"occupation":247,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","経理・財務","2024-12-15 20:14:04 +0900","用語を一つ一つ深掘りすればそうとう知識が身につくでしょう。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":251,"occupation":168,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"sy1977","2024-12-17 12:47:32 +0900","用語を頑張って覚えたいと思います。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":255,"occupation":256,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"hibikoujou","建設・土木　関連職","2024-12-20 18:24:14 +0900","技術戦略の大まかな内容を理解することができました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":260,"occupation":78,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"sa-30","2024-12-24 23:15:22 +0900","初めて聞く言葉ばかり。繰り返して覚えていきます。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":264,"occupation":115,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"nomkrk","2024-12-28 15:21:05 +0900","人間中心の設計でイノベーションを生み出すデザイン思考が新規参入市場には必要不可欠だ",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":268,"occupation":115,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"xiongxing","2024-12-29 09:30:36 +0900","再度見直して理解を深めたい",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":272,"occupation":54,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"-yasuko-","2025-01-01 22:16:48 +0900","研究開発段階から事業展開まで、3つの壁があることが分かりました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":276,"occupation":60,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"yuji820902","2025-01-05 13:10:56 +0900","聞きなれない用語が多くしっかり復習します。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":280,"occupation":247,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"yantakaaaa","2025-01-05 23:03:58 +0900","大変よくわかりました。ありがとうございました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":284,"occupation":197,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"ku1012","2025-01-08 07:48:56 +0900","聞き慣れない用語が多かったが、商品が開発されるまで３つの難関があるということがよく理解できた。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":288,"occupation":78,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"aomaru0506","2025-01-08 12:42:18 +0900","商品開発が直面する３つの難関の呼ばれ方が面白いと思った。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":292,"occupation":102,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"yt335","2025-01-08 16:21:41 +0900","短かったですが、聞いたことのない言い方がありました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":296,"occupation":168,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"sojas","2025-01-08 20:41:57 +0900","技術的な事については日常あまり身近ではないが\n時代の流れの速さに追いつきつつ先を読む必要性、\n経営者の立場でも技術的な事の理解が必要な事を学んだ。\n技術の独占ではなく既存のものを活用して開発することや技術者同士が集まって協力して開発を行う\nことはこれからの時代大切だと感じた。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":300,"occupation":197,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"tappi","2025-01-11 14:10:42 +0900","単語をしっかりおぼえていきたい",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":304,"occupation":115,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"9325spa","2025-01-13 19:06:09 +0900","製品が市場に受け入れられるまでの道のりや、その過程で発生する様々な課題について、具体的な事例を交えて解説が特によかったです。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":308,"occupation":115,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"obishun","2025-01-13 23:21:03 +0900","オープンイノベーションを初めて知った。考えてみると、他社の手法を参考にして売り出す商品も身の回りに多いと感じる。身近なところでもオープンイノベーションが行われているのだと感じた。また、キャズムは消費者目線で見ると確実に感じている部分であるので、この見方をビジネスでも参考にしたい。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":312,"occupation":60,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"tsutsui_","2025-01-14 18:39:11 +0900","あっという間でした。\n聞きなれない用語が多く、あまり頭に入ってこなかったため、繰り返し視聴します。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":316,"occupation":65,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"toshi1997","2025-01-14 20:32:18 +0900","ビジネスモデルキャンバスを具体的に業務に落とし込みたいと思います。そのフォーマットについて詳しく解説頂けませんか。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":320,"occupation":321,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"shinyoshinaga","資材・購買・物流","2025-01-17 17:41:53 +0900","内容については理解出来ましたが、用語の名前・意味をきちんと理解しないと試験合格は難しいと思うので、きちんと覚える必要があると\n感じました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":325,"occupation":115,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"ily","2025-01-19 10:46:27 +0900","短い講座だったので理解できました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":329,"occupation":115,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"eumeda","2025-01-19 10:54:15 +0900","聞きなれない用語が多くあったので、繰り返し視聴して理解したいを思います。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":333,"occupation":102,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"mamec","2025-01-20 07:28:55 +0900","よく会社でこの講座で学んだ言葉を耳にするので、内容を理解出来て良かった。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":337,"occupation":102,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"nodanoda_yay","2025-01-20 08:39:28 +0900","ITを業務で活用する際には、ITツール導入は目的ではなくあくまで手段であるということを前提におき、背景となるビジネス戦略等を深く考慮する必要があると感じました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":341,"occupation":247,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"shampooo","2025-01-21 12:17:47 +0900","ITパスポートの勉強になりました",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":345,"occupation":256,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"kariya_hidenobu","2025-01-21 12:21:04 +0900","試験に向けてしっかりと復習したいです。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":349,"occupation":115,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"adm87098","2025-01-23 14:42:16 +0900","勉強になりました。ありがとうございます。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":353,"occupation":60,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"fbj01703","2025-01-23 16:57:48 +0900","技術開発には多額の費用と時間がかかり、スピード感をもって取り組まないと経営困難になる恐れがある。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":357,"occupation":115,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"mimi_0121","2025-01-23 17:52:06 +0900","商品開発では、難関に直面するタイミングや理由が明らかになっているとわかった。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":361,"occupation":115,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"sato_d","2025-01-25 10:08:04 +0900","技術戦略は日常の業務をしているだけでは触れることがないので、勉強になった。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":365,"occupation":65,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"nontas_resera","2025-01-25 13:09:56 +0900","つい最近までこの章の内容を尊敬する経営者から直接ご指導いただいていたのをたった今思い出しました。\nうち(会社)の製品が誰に必要とされているのか、どんな需要があるのか、もっといい製品にするにはどんな人と繋がればいいのか・・・当たり前の事のようで古くからある業界ではまだ意識改革途中のようで若手が必死にプレゼンしているのをよく耳にします。私の今の立場で何ができるかもっと考えるべきだと感じました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":369,"occupation":247,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"hirossi","2025-01-31 18:25:07 +0900","ITパスポート概要について改めて振り替えることができた。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":373,"occupation":78,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"dainabe","2025-01-31 18:27:20 +0900","効いたことがある用語の正確な意味を知ることができた。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":377,"occupation":168,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"mi-ne3","2025-01-31 20:22:05 +0900","弊社でもオープンイノベーションの推進がなされ、他企業との協業もよく聞くようになった。イノベーションのジレンマに陥らないように経営層もいろんな施策に取り組んでいるのだと理解できた。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":381,"occupation":321,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"sk74","2025-02-01 12:09:20 +0900","非常にコンパクトでよい。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":385,"occupation":115,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"k_0618_k","2025-02-01 16:37:21 +0900","継続して学習していきます。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":389,"occupation":197,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"usa_usasan","2025-02-04 20:28:12 +0900","技術戦略に関することがわかりました",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":393,"occupation":65,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"ksk-93","2025-02-04 20:47:44 +0900","単独では差別化が難しい現代の市場において、オープンイノベーションは常に意識する必要があると感じています。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":397,"occupation":78,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"shimizuma","2025-02-05 07:36:37 +0900","色々と勉強になりました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":401,"occupation":115,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"pa-pas","2025-02-06 00:35:40 +0900","今まで職場でロードマップを見ていたが、これも一つの技術開発戦略の一つなのだと学びました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":405,"occupation":115,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"maenoharuka","2025-02-06 01:16:43 +0900","短い講義ながらも、聞きなれない単語も多かったので、しっかり復習して知識を定着させたい",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":409,"occupation":78,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"hikaharu","2025-02-07 07:45:29 +0900","聞いたことがあるが意味までは理解していない言葉がありました。繰り返しが大切だと思います。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":413,"occupation":115,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"hisamasa","2025-02-09 17:01:39 +0900","死の谷とダーウィンはよく聞くが、魔の川は初めて聞きました。勉強。します",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":417,"occupation":54,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"tarotaro_zzz","2025-02-10 11:43:43 +0900","ITパスポート取得で学んだ内容で復習になりました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":421,"occupation":78,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"nrkn","2025-02-10 11:52:28 +0900","オープンイノベーションやAPIエコノミーを活用することで、時代に即し、かつ時代を先取りするようなイノベーションを生み出せると感じた。常にすべてを組織外の知識・技術・製品に頼るのではなく、自社で独自の製品・サービスを構築できると確信した際には積極的に自社開発を進めることでより成長していけると考えた。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":425,"occupation":93,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"nagisa_m55","2025-02-12 17:11:57 +0900","最近部署の方との会話に出た「顧客の属性について」を振り返ることができました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":429,"occupation":115,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"fuji_fuji_","2025-02-12 20:59:28 +0900","技術戦略の大切さ\nロードマップの作成",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":433,"occupation":434,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":5},"simon_01","コンサルタント","2025-02-14 03:33:16 +0900","技術戦略の基礎概念を学んだ。今後、同分野において学びを深めていくための足掛かりとしたい。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":438,"occupation":115,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":5},"ayako-nakamura","2025-02-15 16:51:25 +0900","魔の川・死の谷・ダーウィンの海が、とても印象に残った。\n開発することはとてもすごいことだが、ともすれば会社の存続危機におちいることもあるんだなーと。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":442,"occupation":65,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":5},"090100","2025-02-16 20:27:24 +0900","スピーディーな対応で開発する手段を学べた",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":446,"occupation":65,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"inouedais","2025-02-17 19:29:10 +0900","市販の資料もですが、より説明があってわかりやすかった。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":450,"occupation":115,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":5},"ivygreen","2025-02-17 20:37:23 +0900","開発から製品化の過程にある様々な問題を学べた。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":454,"occupation":247,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":5},"u_m_s","2025-02-17 22:51:48 +0900","自分の業務と直接かかわりがなさそうなことでも知識として持っておくのは大切なことなので、きちんと学んで覚えておきたいです。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":458,"occupation":197,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":5},"sekouichi","2025-02-23 11:37:46 +0900","ジレンマということが気になった",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":462,"occupation":197,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"m_hagihara","2025-02-27 15:15:59 +0900","魔の川、死の谷、ダーウィンの海、初めて聞きましたが、留意して進めることが重要だと理解しました。",{"fieldId":51,"avatar":58,"username":466,"occupation":102,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"furuichiamon","2025-02-27 16:17:35 +0900","開発における戦略、戦術を考案するための具体的な方針について学んだ。\n具体例に乏しくなかなかイメージが湧きづらい。\nまた、「どうしてそのようなフローで考えるのか？」といった根拠が曖昧なため、経験則なのかどうかが、信頼がおけるかどうかがわからない。\nなんとも馴染みのない考え方と感じた。",[470,473,476,479,482,485,488,491,494],{"career_inquiry_id":471,"name":472},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":474,"name":475},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":477,"name":478},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":480,"name":481},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":483,"name":484},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":486,"name":487},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":489,"name":490},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":492,"name":493},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":495,"name":496},91,"資格取得に向けて学ぶ",[498,503,507,512,517,522,527,532,537,542,547,552,557,562,567,568],{"id":499,"name":500,"description":501,"courses_count":502,"has_new_courses":33},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,{"id":504,"name":93,"description":505,"courses_count":506,"has_new_courses":19},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":508,"name":509,"description":510,"courses_count":511,"has_new_courses":33},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":513,"name":514,"description":515,"courses_count":516,"has_new_courses":19},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":518,"name":519,"description":520,"courses_count":521,"has_new_courses":33},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":523,"name":524,"description":525,"courses_count":526,"has_new_courses":19},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":528,"name":529,"description":530,"courses_count":531,"has_new_courses":19},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":533,"name":534,"description":535,"courses_count":536,"has_new_courses":19},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":538,"name":539,"description":540,"courses_count":541,"has_new_courses":33},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":543,"name":544,"description":545,"courses_count":546,"has_new_courses":19},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":548,"name":549,"description":550,"courses_count":551,"has_new_courses":19},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":553,"name":554,"description":555,"courses_count":556,"has_new_courses":33},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":558,"name":559,"description":560,"courses_count":561,"has_new_courses":19},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":563,"name":564,"description":565,"courses_count":566,"has_new_courses":19},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":12,"name":15,"description":16,"courses_count":18,"has_new_courses":19},{"id":569,"name":570,"description":571,"courses_count":572,"has_new_courses":19},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[574,579,584,589,594,599,604,609,614],{"id":575,"name":576,"description":577,"courses_count":578,"has_new_courses":33},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":580,"name":581,"description":582,"courses_count":583,"has_new_courses":19},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":585,"name":586,"description":587,"courses_count":588,"has_new_courses":19},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":590,"name":591,"description":592,"courses_count":593,"has_new_courses":19},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":595,"name":596,"description":597,"courses_count":598,"has_new_courses":33},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1742,{"id":600,"name":601,"description":602,"courses_count":603,"has_new_courses":19},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":605,"name":606,"description":607,"courses_count":608,"has_new_courses":19},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":610,"name":611,"description":612,"courses_count":613,"has_new_courses":19},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":615,"name":616,"description":617,"courses_count":618,"has_new_courses":19},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[620,639,648,657,666,675,684,693,702,711,719,728,745,755,764,773,782,791,800,823,832,842,852,860,868,877,886,895,919,928],{"id":621,"name":622,"parent":20,"post_tag":20,"description":623,"course_categories":624},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[625],{"fieldId":626,"course_series":627},"course_series",[628,629,630,631,632,633,635,636,637,638],{"id":615},{"id":610},{"id":605},{"id":600},{"id":595},{"id":634},"1c719945",{"id":590},{"id":585},{"id":580},{"id":575},{"id":640,"name":641,"parent":642,"post_tag":20,"description":643,"course_categories":644},"g1summit","G1サミット",{"id":621},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[645],{"fieldId":626,"course_series":646},[647],{"id":575},{"id":649,"name":650,"parent":651,"post_tag":20,"description":652,"course_categories":653},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":621},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[654],{"fieldId":626,"course_series":655},[656],{"id":575},{"id":658,"name":659,"parent":660,"post_tag":20,"description":661,"course_categories":662},"g1executive","G1経営者会議",{"id":621},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[663],{"fieldId":626,"course_series":664},[665],{"id":575},{"id":667,"name":668,"parent":669,"post_tag":20,"description":670,"course_categories":671},"g1region","G1地域会議",{"id":621},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[672],{"fieldId":626,"course_series":673},[674],{"id":575},{"id":676,"name":677,"parent":678,"post_tag":20,"description":679,"course_categories":680},"g1college","G1カレッジ",{"id":621},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[681],{"fieldId":626,"course_series":682},[683],{"id":575},{"id":685,"name":686,"parent":687,"post_tag":20,"description":688,"course_categories":689},"askaconference","あすか会議",{"id":621},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[690],{"fieldId":626,"course_series":691},[692],{"id":575},{"id":694,"name":695,"parent":696,"post_tag":20,"description":697,"course_categories":698},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":621},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[699],{"fieldId":626,"course_series":700},[701],{"id":575},{"id":703,"name":704,"parent":705,"post_tag":20,"description":706,"course_categories":707},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":621},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[708],{"fieldId":626,"course_series":709},[710],{"id":575},{"id":712,"name":115,"parent":713,"post_tag":20,"description":714,"course_categories":715},"others",{"id":621},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[716],{"fieldId":626,"course_series":717},[718],{"id":575},{"id":720,"name":721,"parent":722,"post_tag":20,"description":723,"course_categories":724},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":621},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[725],{"fieldId":626,"course_series":726},[727],{"id":575},{"id":729,"name":730,"parent":20,"post_tag":20,"description":731,"course_categories":732},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[733],{"fieldId":626,"course_series":734},[735,736,737,738,739,740,741,742,743,744],{"id":615},{"id":610},{"id":605},{"id":600},{"id":595},{"id":634},{"id":590},{"id":585},{"id":580},{"id":575},{"id":746,"name":747,"parent":748,"post_tag":20,"description":749,"course_categories":750},"technology","テクノロジー",{"id":729},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[751],{"fieldId":752,"course_categories":753},"course_categories",[754],{"id":538},{"id":756,"name":757,"parent":758,"post_tag":20,"description":759,"course_categories":760},"education","教育",{"id":729},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[761],{"fieldId":752,"course_categories":762},[763],{"id":543},{"id":765,"name":766,"parent":767,"post_tag":20,"description":768,"course_categories":769},"society","社会",{"id":729},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[770],{"fieldId":752,"course_categories":771},[772],{"id":538},{"id":774,"name":775,"parent":776,"post_tag":20,"description":777,"course_categories":778},"politics","政治",{"id":729},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[779],{"fieldId":752,"course_categories":780},[781],{"id":538},{"id":783,"name":784,"parent":785,"post_tag":20,"description":786,"course_categories":787},"economy","経済",{"id":729},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[788],{"fieldId":752,"course_categories":789},[790],{"id":543},{"id":792,"name":793,"parent":794,"post_tag":20,"description":795,"course_categories":796},"entertainment","エンタメ",{"id":729},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[797],{"fieldId":752,"course_categories":798},[799],{"id":543},{"id":801,"name":802,"parent":20,"post_tag":20,"description":803,"course_categories":804},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[805],{"fieldId":752,"course_categories":806},[807,808,809,810,811,812,813,814,815,816,817,818,819,820,821,822],{"id":569},{"id":12},{"id":563},{"id":558},{"id":553},{"id":548},{"id":543},{"id":538},{"id":533},{"id":528},{"id":523},{"id":518},{"id":513},{"id":508},{"id":504},{"id":499},{"id":824,"name":825,"parent":826,"post_tag":20,"description":827,"course_categories":828},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":801},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[829],{"fieldId":752,"course_categories":830},[831],{"id":499},{"id":833,"name":834,"parent":835,"post_tag":20,"description":836,"course_categories":837},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":801},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[838],{"fieldId":752,"course_categories":839},[840,841],{"id":504},{"id":508},{"id":843,"name":844,"parent":845,"post_tag":20,"description":846,"course_categories":847},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":801},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[848],{"fieldId":752,"course_categories":849},[850,851],{"id":513},{"id":518},{"id":853,"name":524,"parent":854,"post_tag":20,"description":855,"course_categories":856},"accounting-finance",{"id":801},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[857],{"fieldId":752,"course_categories":858},[859],{"id":523},{"id":861,"name":559,"parent":862,"post_tag":20,"description":863,"course_categories":864},"global",{"id":801},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[865],{"fieldId":752,"course_categories":866},[867],{"id":558},{"id":869,"name":870,"parent":871,"post_tag":20,"description":872,"course_categories":873},"creation","創造・変革",{"id":801},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[874],{"fieldId":752,"course_categories":875},[876],{"id":543},{"id":878,"name":879,"parent":880,"post_tag":20,"description":881,"course_categories":882},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":801},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[883],{"fieldId":752,"course_categories":884},[885],{"id":548},{"id":887,"name":888,"parent":889,"post_tag":20,"description":890,"course_categories":891},"technovate","テクノベート",{"id":801},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[892],{"fieldId":752,"course_categories":893},[894],{"id":538},{"id":896,"name":897,"parent":898,"post_tag":20,"description":899,"course_categories":900},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":801},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[901],{"fieldId":752,"course_categories":902},[903,904,905,906,907,908,909,910,911,912,913,914,915,916,917,918],{"id":569},{"id":12},{"id":563},{"id":558},{"id":553},{"id":548},{"id":543},{"id":538},{"id":533},{"id":528},{"id":523},{"id":518},{"id":513},{"id":508},{"id":504},{"id":499},{"id":920,"name":921,"parent":922,"post_tag":20,"description":923,"course_categories":924},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":801},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[925],{"fieldId":752,"course_categories":926},[927],{"id":548},{"id":929,"name":930,"parent":20,"post_tag":20,"description":931,"course_categories":932},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[933],{"fieldId":626,"course_series":934},[935],{"id":575},{"mv":937},[938,976,1009,1048,1087,1114,1138,1171],{"fieldId":939,"name":940,"courses":941},"mv_courses","おすすめ",[942,946,949,952,955,958,961,964,967,970,973],{"fieldId":943,"course":944},"mv_courses_course",{"id":945},"f1f4492d",{"fieldId":943,"course":947},{"id":948},"ccc4f110",{"fieldId":943,"course":950},{"id":951},"c841fa0e",{"fieldId":943,"course":953},{"id":954},"d8d4ec06",{"fieldId":943,"course":956},{"id":957},"b0584ab5",{"fieldId":943,"course":959},{"id":960},"f23373c9",{"fieldId":943,"course":962},{"id":963},"d2a4b3a8",{"fieldId":943,"course":965},{"id":966},"a0e9b520",{"fieldId":943,"course":968},{"id":969},"43b549ef",{"fieldId":943,"course":971},{"id":972},"22a89626",{"fieldId":943,"course":974},{"id":975},"178c0778",{"fieldId":939,"name":977,"courses":978},"AIビジネス活用",[979,982,985,988,991,994,997,1000,1003,1006],{"fieldId":943,"course":980},{"id":981},"57b2eeb5",{"fieldId":943,"course":983},{"id":984},"d8d3f379",{"fieldId":943,"course":986},{"id":987},"b762913b",{"fieldId":943,"course":989},{"id":990},"b03c9477",{"fieldId":943,"course":992},{"id":993},"480fde36",{"fieldId":943,"course":995},{"id":996},"7b2da2a9",{"fieldId":943,"course":998},{"id":999},"4abe4f40",{"fieldId":943,"course":1001},{"id":1002},"af6426fb",{"fieldId":943,"course":1004},{"id":1005},"65cafc3e",{"fieldId":943,"course":1007},{"id":1008},"e4cb4d7f",{"fieldId":939,"name":576,"url":1010,"courses":1011},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1012,1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039,1042,1045],{"fieldId":943,"course":1013},{"id":1014},"b4ad9365",{"fieldId":943,"course":1016},{"id":1017},"c8ea4781",{"fieldId":943,"course":1019},{"id":1020},"531932cf",{"fieldId":943,"course":1022},{"id":1023},"a1a5d41f",{"fieldId":943,"course":1025},{"id":1026},"4d584df4",{"fieldId":943,"course":1028},{"id":1029},"fd55d0bf",{"fieldId":943,"course":1031},{"id":1032},"31119b3e",{"fieldId":943,"course":1034},{"id":1035},"2e14bafc",{"fieldId":943,"course":1037},{"id":1038},"78577ceb",{"fieldId":943,"course":1040},{"id":1041},"a5100c2f",{"fieldId":943,"course":1043},{"id":1044},"ab4ea255",{"fieldId":943,"course":1046},{"id":1047},"0ccabdce",{"fieldId":939,"name":500,"url":1049,"courses":1050},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1051,1054,1057,1060,1063,1066,1069,1072,1075,1078,1081,1084],{"fieldId":943,"course":1052},{"id":1053},"7608976e",{"fieldId":943,"course":1055},{"id":1056},"8f9dac7b",{"fieldId":943,"course":1058},{"id":1059},"38d44696",{"fieldId":943,"course":1061},{"id":1062},"fe285262",{"fieldId":943,"course":1064},{"id":1065},"eac16b2f",{"fieldId":943,"course":1067},{"id":1068},"598f3254",{"fieldId":943,"course":1070},{"id":1071},"5d2965eb",{"fieldId":943,"course":1073},{"id":1074},"9d0b88fd",{"fieldId":943,"course":1076},{"id":1077},"2d3d6b2e",{"fieldId":943,"course":1079},{"id":1080},"29b44846",{"fieldId":943,"course":1082},{"id":1083},"b98a2887",{"fieldId":943,"course":1085},{"id":1086},"1a17a729",{"fieldId":939,"name":524,"url":1088,"courses":1089},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1090,1093,1096,1099,1102,1105,1108,1111],{"fieldId":943,"course":1091},{"id":1092},"d4516471",{"fieldId":943,"course":1094},{"id":1095},"177c2055",{"fieldId":943,"course":1097},{"id":1098},"5d1d415b",{"fieldId":943,"course":1100},{"id":1101},"d0e0766c",{"fieldId":943,"course":1103},{"id":1104},"d82e88c3",{"fieldId":943,"course":1106},{"id":1107},"93fae045",{"fieldId":943,"course":1109},{"id":1110},"7351d3d8",{"fieldId":943,"course":1112},{"id":1113},"a7f2ad2c",{"fieldId":939,"name":514,"url":1115,"courses":1116},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1117,1120,1123,1126,1129,1132,1135],{"fieldId":943,"course":1118},{"id":1119},"b3239904",{"fieldId":943,"course":1121},{"id":1122},"7d9c17a8",{"fieldId":943,"course":1124},{"id":1125},"705cd6e6",{"fieldId":943,"course":1127},{"id":1128},"deb4b125",{"fieldId":943,"course":1130},{"id":1131},"05d3b822",{"fieldId":943,"course":1133},{"id":1134},"f3398377",{"fieldId":943,"course":1136},{"id":1137},"d6f0e2d5",{"fieldId":939,"name":93,"url":1139,"courses":1140},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1141,1144,1147,1150,1153,1156,1159,1162,1165,1168],{"fieldId":943,"course":1142},{"id":1143},"d57043fd",{"fieldId":943,"course":1145},{"id":1146},"ab5e64d5",{"fieldId":943,"course":1148},{"id":1149},"52c36a6d",{"fieldId":943,"course":1151},{"id":1152},"e77c6041",{"fieldId":943,"course":1154},{"id":1155},"faeee6cb",{"fieldId":943,"course":1157},{"id":1158},"679faad3",{"fieldId":943,"course":1160},{"id":1161},"1cd4674e",{"fieldId":943,"course":1163},{"id":1164},"4c728f18",{"fieldId":943,"course":1166},{"id":1167},"174ef282",{"fieldId":943,"course":1169},{"id":1170},"aae6a42b",{"fieldId":939,"name":519,"url":1172,"courses":1173},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1174,1177,1180,1183,1186,1189,1192,1195,1198,1201,1204],{"fieldId":943,"course":1175},{"id":1176},"e9e4c8d9",{"fieldId":943,"course":1178},{"id":1179},"a2476299",{"fieldId":943,"course":1181},{"id":1182},"360db355",{"fieldId":943,"course":1184},{"id":1185},"fac813a8",{"fieldId":943,"course":1187},{"id":1188},"71453bcd",{"fieldId":943,"course":1190},{"id":1191},"2a726ce4",{"fieldId":943,"course":1193},{"id":1194},"b20b38d9",{"fieldId":943,"course":1196},{"id":1197},"5daad242",{"fieldId":943,"course":1199},{"id":1200},"735b6969",{"fieldId":943,"course":1202},{"id":1203},"b2390e7d",{"fieldId":943,"course":1205},{"id":1206},"3d530727",{"tags":1208},[1209,1214,1219,1223],{"id":1210,"createdAt":1211,"updatedAt":1211,"publishedAt":1211,"revisedAt":1211,"slug":1212,"name":1213},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1215,"createdAt":1216,"updatedAt":1216,"publishedAt":1216,"revisedAt":1216,"slug":1217,"name":1218},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1220,"createdAt":1221,"updatedAt":1221,"publishedAt":1221,"revisedAt":1221,"slug":1222,"name":519},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1224,"createdAt":1225,"updatedAt":1226,"publishedAt":1225,"revisedAt":1226,"slug":1227,"name":1228,"title":1229,"description":1230},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1232,"totalCount":1353},[1233,1285,1317,1345,1393,1429,1479,1518,1548,1596,1627],{"id":945,"starts_at":1234,"photo":1235,"video_duration":1236,"name":1237,"category":1238,"course_type":1241,"description":1242,"learning_points":1243},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":538,"createdAt":1239,"updatedAt":1240,"publishedAt":1239,"revisedAt":1240,"name":539,"description":540,"ordinal":603,"courses_count":541,"has_new_courses":33},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1244,1251,1256,1261,1265,1269,1273,1277,1281],{"fieldId":1245,"name":1246,"videos":1247},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1248,1250],{"preview_url_s":1249,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1252,"videos":1253},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1254,1255],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1257,"videos":1258},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1259,1260],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1262,"videos":1263},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1264],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1266,"videos":1267},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1268],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1270,"videos":1271},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1272],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1274,"videos":1275},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1276],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1278,"videos":1279},"大手企業の勝ち筋は？",[1280],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1282,"videos":1283},"まとめ",[1284],{"is_public":19},{"id":948,"starts_at":1286,"photo":1287,"video_duration":1288,"name":1289,"category":1290,"course_type":1241,"description":1293,"learning_points":1294},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":499,"createdAt":1291,"updatedAt":1292,"publishedAt":1291,"revisedAt":1292,"name":500,"description":501,"ordinal":6,"courses_count":502,"has_new_courses":33},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1295,1300,1304,1309,1314],{"fieldId":1245,"name":1296,"videos":1297},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1298],{"preview_url_s":1299,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1245,"name":1301,"videos":1302},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1303],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1305,"videos":1306},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1307,1308],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1310,"videos":1311},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1312,1313],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1282,"videos":1315},[1316],{"is_public":19},{"id":951,"starts_at":1318,"photo":1319,"video_duration":1320,"name":1321,"category":1322,"course_type":1326,"description":1327,"learning_points":1328},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":513,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":514,"description":515,"ordinal":1325,"courses_count":516,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1329,1334,1338,1342],{"fieldId":1245,"name":1330,"videos":1331},"プレイングマネジャーの実態",[1332],{"preview_url_s":1333,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1245,"name":1335,"videos":1336},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1337],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1339,"videos":1340},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1341],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1282,"videos":1343},[1344],{"is_public":19},{"id":954,"starts_at":1346,"photo":1347,"video_duration":1348,"name":1349,"category":1350,"course_type":1326,"description":1354,"learning_points":1355},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":548,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":549,"description":550,"ordinal":1353,"courses_count":551,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1356,1361,1365,1369,1373,1377,1381,1385,1389],{"fieldId":1245,"name":1357,"videos":1358},"現代社会の階層化と上下関係について",[1359],{"preview_url_s":1360,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1245,"name":1362,"videos":1363},"〜Being〜どうありたいか",[1364],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1366,"videos":1367},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1368],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1370,"videos":1371},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1372],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1374,"videos":1375},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1376],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1378,"videos":1379},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1380],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1382,"videos":1383},"生成AI時代に最も重要なこと",[1384],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1386,"videos":1387},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1388],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1390,"videos":1391},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1392],{"is_public":19},{"id":957,"starts_at":1394,"photo":1395,"video_duration":1396,"name":1397,"category":1398,"course_type":1241,"description":1399,"learning_points":1400},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":499,"createdAt":1291,"updatedAt":1292,"publishedAt":1291,"revisedAt":1292,"name":500,"description":501,"ordinal":6,"courses_count":502,"has_new_courses":33},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1401,1406,1410,1414,1418,1422,1426],{"fieldId":1245,"name":1402,"videos":1403},"イントロダクション",[1404],{"preview_url_s":1405,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1245,"name":1407,"videos":1408},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1409],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1411,"videos":1412},"コーチングとは何か",[1413],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1415,"videos":1416},"リーダーとしてのコーチング",[1417],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1419,"videos":1420},"メンバーとの会話例",[1421],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1423,"videos":1424},"実践する上でのコツと留意点",[1425],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1282,"videos":1427},[1428],{"is_public":19},{"id":960,"starts_at":1430,"photo":1431,"video_duration":1432,"name":1433,"category":1434,"course_type":1241,"description":1435,"learning_points":1436},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":538,"createdAt":1239,"updatedAt":1240,"publishedAt":1239,"revisedAt":1240,"name":539,"description":540,"ordinal":603,"courses_count":541,"has_new_courses":33},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1437,1442,1446,1450,1454,1458,1463,1467,1471,1475],{"fieldId":1245,"name":1438,"videos":1439},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1440],{"preview_url_s":1441,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1245,"name":1443,"videos":1444},"AI活用の現状は？",[1445],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1447,"videos":1448},"経営者目線でのAIによる効率化",[1449],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1451,"videos":1452},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1453],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1455,"videos":1456},"情報システム部門でのAI活用",[1457],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1459,"videos":1460},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1461,1462],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1464,"videos":1465},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1466],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1468,"videos":1469},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1470],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1472,"videos":1473},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1474],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1476,"videos":1477},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1478],{"is_public":19},{"id":963,"starts_at":1480,"photo":1481,"video_duration":1482,"name":1483,"category":1484,"course_type":1487,"description":1488,"learning_points":1489},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":518,"createdAt":1485,"updatedAt":1486,"publishedAt":1485,"revisedAt":1486,"name":519,"description":520,"ordinal":588,"courses_count":521,"has_new_courses":33},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1490,1494,1498,1502,1506,1510,1514],{"fieldId":1245,"name":1402,"videos":1491},[1492],{"preview_url_s":1493,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1245,"name":1495,"videos":1496},"能力開発",[1497],{"is_public":33},{"fieldId":1245,"name":1499,"videos":1500},"挑戦",[1501],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1503,"videos":1504},"試練",[1505],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1507,"videos":1508},"仲間",[1509],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1511,"videos":1512},"志",[1513],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1515,"videos":1516},"質問・回答",[1517],{"is_public":19},{"id":966,"starts_at":1519,"photo":1520,"video_duration":1521,"name":1522,"category":1523,"course_type":1524,"description":1525,"learning_points":1526},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":499,"createdAt":1291,"updatedAt":1292,"publishedAt":1291,"revisedAt":1292,"name":500,"description":501,"ordinal":6,"courses_count":502,"has_new_courses":33},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1527,1532,1536,1540,1544],{"fieldId":1245,"name":1528,"videos":1529},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1530],{"preview_url_s":1531,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1245,"name":1533,"videos":1534},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1535],{"is_public":33},{"fieldId":1245,"name":1537,"videos":1538},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1539],{"is_public":33},{"fieldId":1245,"name":1541,"videos":1542},"戦略的オフィスでの立ち話",[1543],{"is_public":33},{"fieldId":1245,"name":1545,"videos":1546},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1547],{"is_public":33},{"id":969,"starts_at":1549,"photo":1550,"video_duration":1551,"name":1552,"category":1553,"course_type":1554,"description":1555,"learning_points":1556},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":499,"createdAt":1291,"updatedAt":1292,"publishedAt":1291,"revisedAt":1292,"name":500,"description":501,"ordinal":6,"courses_count":502,"has_new_courses":33},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1557,1561,1565,1569,1573,1577,1581,1585,1589,1593],{"fieldId":1245,"name":1402,"videos":1558},[1559],{"preview_url_s":1560,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1245,"name":1562,"videos":1563},"プレゼンのステップの変化",[1564],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1566,"videos":1567},"「伝える練習」の難しさ",[1568],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1570,"videos":1571},"AIでプレゼン動画を分析",[1572],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1574,"videos":1575},"アナウンサー目線の評価軸",[1576],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1578,"videos":1579},"プレゼン講師目線の評価軸",[1580],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1582,"videos":1583},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1584],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1586,"videos":1587},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1588],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1590,"videos":1591},"AI評価の活用法",[1592],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1282,"videos":1594},[1595],{"is_public":19},{"id":972,"starts_at":1597,"photo":1598,"video_duration":1599,"name":1600,"category":1601,"course_type":1554,"description":1602,"learning_points":1603},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":513,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":514,"description":515,"ordinal":1325,"courses_count":516,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1604,1608,1612,1617,1623],{"fieldId":1245,"name":29,"videos":1605},[1606],{"preview_url_s":1607,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1245,"name":1609,"videos":1610},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1611],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1613,"videos":1614},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1615,1616],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1618,"videos":1619},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1620,1621,1622],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1624,"videos":1625},"ここまでのまとめ",[1626],{"is_public":19},{"id":975,"starts_at":1628,"photo":1629,"video_duration":1630,"name":1631,"category":1632,"course_type":1554,"description":1633,"learning_points":1634},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":499,"createdAt":1291,"updatedAt":1292,"publishedAt":1291,"revisedAt":1292,"name":500,"description":501,"ordinal":6,"courses_count":502,"has_new_courses":33},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1635,1639,1643,1647,1651,1655],{"fieldId":1245,"name":29,"videos":1636},[1637],{"preview_url_s":1638,"is_public":33},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1245,"name":1640,"videos":1641},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1642],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1644,"videos":1645},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1646],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1648,"videos":1649},"枠組みとは？",[1650],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1652,"videos":1653},"生成AIを使うプロセスは？",[1654],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1282,"videos":1656},[1657],{"is_public":19},{"contents":1659,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1660],{"title":1661,"description":1662},"技術戦略マネジメントで成功するためのITパスポート","ITパスポートは、IT基礎知識を証明する国家試験です。動画で技術戦略マネジメントを学び、企業成長を支える技術開発やオープンイノベーションの重要性を理解しましょう。デザイン思考やリーンスタートアップを活用した実践的スキルも習得できます。ビジネススキル向上に役立ててください。",{"fieldId":1664,"title":1665,"description":1666},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]