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+0900","自分の場合、結構失敗が多く損をしている。今回の動画を視聴して気付いたのは、リフレクションが甘いということだ。やはり、一日の終わりにはその日のでき事を振り返ることがの重要性がわかった。今日から実行に移していきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":6},"shikay","メーカー技術・研究・開発","2024-08-31 14:24:42 +0900","失敗したときに早く立て直す方が良いのか、ちゃんと向き合った方がいいのかは思案のしどころなのかもしれない。表面的な解決策に飛びついてもまた同じところで躓くような気がする。自分は振り返りをマメに深く行うことが好きなので、仕事の大半は振り返りで占められている。自分の仕事は「重要かもしれないが緊急ではない」からなのか、謝罪すると逆に投げやりな感じで受け取られてしまう。気持ちを引きずらないことは大事だが、失敗した直後は冷静に振り返りを行うことが難しい。だから状況を淡々と再現するにとどめるようにしている。どうしても言わずにはいられないことは言語化する。言語化するとスッキリするから効果はあるのかもしれない。原因分析は落ち着いてから行う。直後に原因の分析をすると、他責になりがちで他責では問題は解決しないからだ。謝罪は自責だが、問題解決には自責も他責もいずれもふさわしくないと思う。対策として「全体像の把握」「能力開発」「リフレクションの習慣化」の３つが挙げられていたが、そう言えば「能力開発」の部分について指摘されたことがない。「もっと頑張れ」とフィードバックされることはあるが、具体的にどのような能力がどの程度足りないのかが分からない。これで頑張ったことになるのだろうか？と疑問に思いながら、学ぶことは好きなので指定されないのをいいことに学びたい放題である。本当は上司と話し合いが必要なのかもしれないが話し合おうとしないのは、自分が自由な学びを手放したくないからなのかもしれない。失敗すると猛烈に学びたくなるので、そんなオイシイ状況を誰にも渡したくないと思っているのかもしれない。しかし他者と学ぶことで得られることもあるから、あまり独り占めしないようにしたい。自分の失敗は自分だけの失敗とは言い切れないと思うが、関係者によって失敗への心の準備の状態は差があるように思う。失敗を失敗と認めたくなかったり、自分は関係者じゃないと距離を取りたがったり、そういう歩調が合っていない時に、関係者を置き去りにして早く立て直すことが良いこととは思えない。関係者の状態を把握しながら、問題に全員が向き合えるように失敗したときはゆっくりと丁寧に向き合うことも必要だと思う。",{"fieldId":198,"avatar":220,"username":221,"occupation":216,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-09-10 17:50:44 +0900","振り返りは必要ですね。\n日々に追われ何ともやりっぱなしですがこれではいけないと分かりつつも出来ません。\n心を入れ替えて取り組んでみます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"87chan","人事・労務・法務","2026-07-13 10:40:39 +0900","誰もが失敗はしたくないものですが、良い経験と思えることに繋がる学習でした。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":230,"occupation":216,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":5},"narumi-qoo","2025-07-28 16:01:10 +0900","失敗したときに同じ失敗を繰り返さないよう対策を考えて、次に活かしていくことが大切だと感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":234,"occupation":206,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":5},"apsyoushi","2025-09-17 07:56:40 +0900","失敗を冷静に振り返り学びに変えることで次に活かせる行動力を高めれると感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":238,"occupation":44,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":5},"u1-727","2025-12-19 08:23:38 +0900","私の仕事関係者は問題があった際、よく口にするのが「犯人捜しと犯人いじめは置いといて」です。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":242,"occupation":206,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":5},"kubota_k","2025-12-26 14:20:48 +0900","全体像の把握は確かにありますが、ミスの多くはそことはかけ離れていることが多いような気がします。とはいえ、細部への理解が不十分であったり、振り返ってみてどうなのか…原因分析が肝なのだと思います。なかなか簡単には切り替えられるものではなく、一定部分を引きずりがちではありますが、未来志向でいきたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":246,"occupation":206,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":5},"takahiro0519","2026-01-14 10:55:24 +0900","仕事に失敗はつきものだと前向きに考える",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":250,"occupation":226,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":5},"nats_ssr","2026-01-20 11:28:43 +0900","普段からPDCAサイクルを回して、失敗も次の糧に出来るようにしたい。\nリフレクションの時に、自己批判、自責ぎみになるのでフラットに出来るようになりたいと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":254,"occupation":216,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":5},"neo-neo","2026-01-22 13:21:40 +0900","失敗したときは、誠意を持った謝罪を行い、失敗の原因を分析し繰り返さないようにする。そして対策を先輩や上司に相談しながら立てていく。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":258,"occupation":226,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":5},"as_gl","2026-02-09 16:41:20 +0900","失敗した時にすること\n1.謝罪：自分の非を認め、迷惑をかけた相手に、誠意を持って謝罪する。事態が落ち着いてからでも良いので必ず。\n2.気持ちの切り替え：失敗しない人はいない。未来思考で対策を考える。\n3.業務理解：自分の担当範囲以外も理解する。全体最適を考えられるように。上司や先輩に業務理解と再発防止策をチェックしてもらう。\n4.能力開発：基本はロジカルシンキング、リフレクションから。\n\n総合：同じ失敗を繰り返さないために、未来思考で振り返り、行動する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":262,"occupation":263,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"yasukoori","金融・不動産　関連職","2026-03-02 12:28:11 +0900","①しっかり謝罪する、②気持ちを引きずりすぎない、③失敗を分析する、④対策を考える、失敗しない仕組みづくりをする。\n失敗を減らすための方法、①担当業務の全体像を把握する、②能力開発、論理思考の修得をする、③リフレクション、日々の振り返りを行う。\n参考になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":267,"occupation":268,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"masakazu-f","建設・土木　関連職","2026-06-10 07:03:35 +0900","失敗の事実は変わらないので分析と対策をしっかりおこない同じ失敗をしないようにする",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":272,"occupation":216,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"kou525","2026-06-20 22:43:21 +0900","失敗を振り返るのはとても勇気がいります",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":276,"occupation":201,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"d07","2025-07-02 05:48:05 +0900","ミスは誰にでもあるもの。大事なのは次の行動、次にどう活かすか。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":280,"occupation":281,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"chiritsumo10pun","経営・経営企画","2026-07-17 10:58:30 +0900","後悔はしない、反省する。\n過去ではなく、未来に向かって考える。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":285,"occupation":206,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"harunonikukyu","2026-08-05 14:26:49 +0900","リフレクションを習慣化する。意識的に行うようにしていきたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":289,"occupation":206,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"tamanegi-taka","2026-08-16 10:21:44 +0900","未来志向で振り返ることが大切。\nミスは誰でもするもの。何が原因だったのか。次に何をすればこのミスは防げるのかに焦点をあてる。また知識の不足で起きたことであれば、仕事を全体的に見られるように知識をつけていくことが効果的。\n自分自身もだが、チームメンバーがミスした時の声がけにも役立てたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":293,"occupation":263,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"jagger","2026-09-06 18:43:08 +0900","誰しも失敗はします。\n欠けている知識をアップデートし、準備を怠らない、何故失敗したのかの言語化(ジャーナリング等)、周りをイカに巻き込んでいくか、など書き出して見ると次回に繋げる対応は沢山ありそうですね。後に気持ちの上で引きずらないことが大切だと思います。誰でも全てを完璧にこなしている訳ではありませんし。\n素直に確りと早く謝ることも大事ですね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":297,"occupation":298,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"osushi-","経理・財務","2026-10-14 11:28:37 +0900","失敗を減らすためにリフレクションを習慣化させどのように対応していくか未来志向で考える。",{"fieldId":198,"avatar":302,"username":303,"occupation":206,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-30 10:59:42 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":307,"occupation":201,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":5},"yutaka_aimar","2024-08-16 20:38:53 +0900","なぜ失敗をしたのか原因を分析することが大事ですよね。\n起こってしまったことと、あとは自分の行動の関係性に注目する。\n何が失敗の原因だったのか分析して次に繋げる。 そこから対策を考える。 \nこの振り返りをしないといつまでも同じことを繰り返し成長にならない。\n\nまた目先の事だけでなく、担当業務の全体像をしっかりと把握することが大事だと感じます。\n全体のゴールはどこなのか？を理解できるかぎ重要だと感じます。\n些細な失敗も必ず向かう先にはゴールがある。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":311,"occupation":206,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":5},"kumi_9393","2024-08-28 20:52:21 +0900","同じ失敗を繰り返さないようにします。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":315,"occupation":316,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"ry1081","専門職","2024-09-06 07:44:43 +0900","日々のリフレクションをしっかり行う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":320,"occupation":211,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"yottanobu","2024-09-10 08:19:23 +0900","失敗を引きずってしまいがちなので、リフレクションを行い、未来志向を心がけていきたいと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":324,"occupation":316,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"akira_2024","2024-09-29 18:14:43 +0900","同僚にも教えたいと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":328,"occupation":329,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"fujiij40","コンサルタント","2024-10-07 19:30:44 +0900","振り返りの重要性について改めて理解しました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":333,"occupation":201,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"morimotoa","2024-10-13 07:55:31 +0900","謝る事、振り返り分析、成長にする事。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":337,"occupation":268,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"rraa","2024-10-15 14:21:38 +0900","仕事に失敗はつきものだと前向きに考えるようにし，次の業務に生かせるよう取り組んでいきたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":341,"occupation":211,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"yamane-takahiro","2025-07-16 20:14:00 +0900","・気持ちを切替える。\n・いつまでも落ち込んでいない。\n・必ず謝るということが大事。\n・長い時間ひきづらないこと。\n・未来志向に切替えること。\n・失敗の原因を分析する。構造を分析する。\n・何が失敗の原因だったのか分析する。など\nいろいろと講義を受けたが、よいアドバイスでした。\n私は、工場内の仕事を幅広くこなしていますが、定時（短時間）で終わらせようと焦ったりすると、どうしても失敗することがあります。\n毎日のように反省して同じ失敗を繰り返さないよう考え、翌日、実行しています。\nもしかしたら真の原因をしっかり分析できていないから同じ失敗をしているのでは？と感じました。\nとにかく、失敗を前向きに捉え、成功するための方法を常に考え続け、未来志向で生きることに活用できると思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":345,"occupation":216,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"matsu_20","2025-01-23 20:05:08 +0900","日々リフクレションをおこなう。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":349,"occupation":211,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"armorforsleep","2025-02-11 09:15:28 +0900","失敗は誰でもあると思いますが、くよくよせず、次に同じ失敗を繰り返さないよう対策を考えていきます。悲観的や、投げやりにならず、気持ちの切り替えも大事ですね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":353,"occupation":206,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"jin121204","2025-02-20 22:49:58 +0900","前向きに考えて頑張ります",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":357,"occupation":206,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"st-591jimu","2025-02-23 18:20:50 +0900","失敗することは仕方ないが、同じことを繰り返さないための行動が大事だと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":361,"occupation":201,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"takehiroari","2025-06-03 23:16:46 +0900","日々の業務の振り返りを習慣化する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":365,"occupation":316,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"akihiroen","2024-08-16 14:41:43 +0900","ミス後の対応　謝罪と能力開発",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":369,"occupation":201,"created_at":370,"comment":236,"likes_count":5},"everest","2025-07-14 08:16:41 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":991,"updatedAt":992,"publishedAt":991,"revisedAt":992,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[996,1003,1008,1013,1017,1021,1025,1029,1033],{"fieldId":997,"name":998,"videos":999},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1000,1002],{"preview_url_s":1001,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1004,"videos":1005},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1006,1007],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1009,"videos":1010},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1011,1012],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1014,"videos":1015},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1016],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1018,"videos":1019},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1020],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1022,"videos":1023},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1024],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1026,"videos":1027},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1028],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1030,"videos":1031},"大手企業の勝ち筋は？",[1032],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1034,"videos":1035},"まとめ",[1036],{"is_public":47},{"id":700,"starts_at":1038,"photo":1039,"video_duration":1040,"name":1041,"category":1042,"course_type":993,"description":1045,"learning_points":1046},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1047,1052,1056,1061,1066],{"fieldId":997,"name":1048,"videos":1049},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1050],{"preview_url_s":1051,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":997,"name":1053,"videos":1054},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1055],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1057,"videos":1058},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1059,1060],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1062,"videos":1063},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1064,1065],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1034,"videos":1067},[1068],{"is_public":47},{"id":703,"starts_at":1070,"photo":1071,"video_duration":1072,"name":1073,"category":1074,"course_type":1078,"description":1079,"learning_points":1080},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1075,"updatedAt":1076,"publishedAt":1075,"revisedAt":1076,"name":55,"description":56,"ordinal":1077,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1081,1086,1090,1094],{"fieldId":997,"name":1082,"videos":1083},"プレイングマネジャーの実態",[1084],{"preview_url_s":1085,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":997,"name":1087,"videos":1088},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1089],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1091,"videos":1092},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1093],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1034,"videos":1095},[1096],{"is_public":47},{"id":706,"starts_at":1098,"photo":1099,"video_duration":1100,"name":1101,"category":1102,"course_type":1078,"description":1106,"learning_points":1107},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1103,"updatedAt":1104,"publishedAt":1103,"revisedAt":1104,"name":90,"description":91,"ordinal":1105,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-23T16:00:48.889Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1108,1113,1117,1121,1125,1129,1133,1137,1141],{"fieldId":997,"name":1109,"videos":1110},"現代社会の階層化と上下関係について",[1111],{"preview_url_s":1112,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":997,"name":1114,"videos":1115},"〜Being〜どうありたいか",[1116],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1118,"videos":1119},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1120],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1122,"videos":1123},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1124],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1126,"videos":1127},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1128],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1130,"videos":1131},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1132],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1134,"videos":1135},"生成AI時代に最も重要なこと",[1136],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1138,"videos":1139},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1140],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1142,"videos":1143},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1144],{"is_public":47},{"id":709,"starts_at":1146,"photo":1147,"video_duration":1148,"name":1149,"category":1150,"course_type":993,"description":1151,"learning_points":1152},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1153,1158,1162,1166,1170,1174,1178],{"fieldId":997,"name":1154,"videos":1155},"イントロダクション",[1156],{"preview_url_s":1157,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":997,"name":1159,"videos":1160},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1161],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1163,"videos":1164},"コーチングとは何か",[1165],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1167,"videos":1168},"リーダーとしてのコーチング",[1169],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1171,"videos":1172},"メンバーとの会話例",[1173],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1175,"videos":1176},"実践する上でのコツと留意点",[1177],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1034,"videos":1179},[1180],{"is_public":47},{"id":712,"starts_at":1182,"photo":1183,"video_duration":1184,"name":1185,"category":1186,"course_type":993,"description":1187,"learning_points":1188},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":991,"updatedAt":992,"publishedAt":991,"revisedAt":992,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1189,1194,1198,1202,1206,1210,1215,1219,1223,1227],{"fieldId":997,"name":1190,"videos":1191},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1192],{"preview_url_s":1193,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":997,"name":1195,"videos":1196},"AI活用の現状は？",[1197],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1199,"videos":1200},"経営者目線でのAIによる効率化",[1201],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1203,"videos":1204},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1205],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1207,"videos":1208},"情報システム部門でのAI活用",[1209],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1211,"videos":1212},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1213,1214],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1216,"videos":1217},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1218],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1220,"videos":1221},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1222],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1224,"videos":1225},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1226],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1228,"videos":1229},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1230],{"is_public":47},{"id":715,"starts_at":1232,"photo":1233,"video_duration":1234,"name":1235,"category":1236,"course_type":177,"description":1239,"learning_points":1240},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1241,1245,1249,1253,1257,1261,1265],{"fieldId":997,"name":1154,"videos":1242},[1243],{"preview_url_s":1244,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":997,"name":1246,"videos":1247},"能力開発",[1248],{"is_public":41},{"fieldId":997,"name":1250,"videos":1251},"挑戦",[1252],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1254,"videos":1255},"試練",[1256],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1258,"videos":1259},"仲間",[1260],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1262,"videos":1263},"志",[1264],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1266,"videos":1267},"質問・回答",[1268],{"is_public":47},{"id":718,"starts_at":1270,"photo":1271,"video_duration":1272,"name":1273,"category":1274,"course_type":1275,"description":1276,"learning_points":1277},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1278,1283,1287,1291,1295],{"fieldId":997,"name":1279,"videos":1280},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1281],{"preview_url_s":1282,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":997,"name":1284,"videos":1285},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1286],{"is_public":41},{"fieldId":997,"name":1288,"videos":1289},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1290],{"is_public":41},{"fieldId":997,"name":1292,"videos":1293},"戦略的オフィスでの立ち話",[1294],{"is_public":41},{"fieldId":997,"name":1296,"videos":1297},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1298],{"is_public":41},{"id":721,"starts_at":1300,"photo":1301,"video_duration":1302,"name":1303,"category":1304,"course_type":1305,"description":1306,"learning_points":1307},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1308,1312,1316,1320,1324,1328,1332,1336,1340,1344],{"fieldId":997,"name":1154,"videos":1309},[1310],{"preview_url_s":1311,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":997,"name":1313,"videos":1314},"プレゼンのステップの変化",[1315],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1317,"videos":1318},"「伝える練習」の難しさ",[1319],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1321,"videos":1322},"AIでプレゼン動画を分析",[1323],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1325,"videos":1326},"アナウンサー目線の評価軸",[1327],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1329,"videos":1330},"プレゼン講師目線の評価軸",[1331],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1333,"videos":1334},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1335],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1337,"videos":1338},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1339],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1341,"videos":1342},"AI評価の活用法",[1343],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1034,"videos":1345},[1346],{"is_public":47},{"id":724,"starts_at":1348,"photo":1349,"video_duration":1350,"name":1351,"category":1352,"course_type":1305,"description":1353,"learning_points":1354},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1075,"updatedAt":1076,"publishedAt":1075,"revisedAt":1076,"name":55,"description":56,"ordinal":1077,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1355,1359,1363,1368,1374],{"fieldId":997,"name":185,"videos":1356},[1357],{"preview_url_s":1358,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":997,"name":1360,"videos":1361},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1362],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1364,"videos":1365},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1366,1367],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1369,"videos":1370},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1371,1372,1373],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1375,"videos":1376},"ここまでのまとめ",[1377],{"is_public":47},{"id":727,"starts_at":1379,"photo":1380,"video_duration":1381,"name":1382,"category":1383,"course_type":1305,"description":1384,"learning_points":1385},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1386,1390,1394,1398,1402,1406],{"fieldId":997,"name":185,"videos":1387},[1388],{"preview_url_s":1389,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":997,"name":1391,"videos":1392},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1393],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1395,"videos":1396},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1397],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1399,"videos":1400},"枠組みとは？",[1401],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1403,"videos":1404},"生成AIを使うプロセスは？",[1405],{"is_public":47},{"fieldId":997,"name":1034,"videos":1407},[1408],{"is_public":47},{"contents":1410,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1411],{"title":1412,"description":1413},"仕事の失敗を乗り越える方法と未然防止策","仕事の失敗から立ち直る方法や未然に防ぐ対策を動画で解説。謝罪術、原因分析、能力開発、論理的思考を学び、成功に繋げましょう。",{"fieldId":1415,"title":1416,"description":1417},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]