[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"83aabb5a":3,"learning_path_groups":319,"campaign-banner":347,"categories":349,"series":425,"article_categories_base":467,"top-courses-mv":784,"top-other-tags":1055,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1079,"meta-courses":1505,"meta-all":1510},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":24,"course_type":25,"video_duration":26,"comment_count":27,"description":28,"recommend_to":29,"lecturer_profile":29,"sections_count":30,"learning_points":31,"popular_comments":47},"83aabb5a","2023-04-24T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4717\u002Fthumb_retina_00-0f4e0e29179d17b6281d62ebeeff120e83dd637aa296f53c1f81281b258e956d.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8d2b86c6","2022-11-22T07:28:20.142Z","2026-10-22T16:00:56.800Z","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",12,2421,true,{"id":17,"createdAt":18,"updatedAt":19,"publishedAt":18,"revisedAt":19,"name":20,"description":21,"ordinal":22,"courses_count":23,"has_new_courses":15},"ac99dea3","2022-11-22T07:28:30.645Z","2026-10-22T16:01:24.772Z","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1749,"オンライン会議のコツ／耳で効く！ビジネスサプリ　仕事に役立つABC","知見録 Premium",369,64,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\n仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[32,39],{"name":33,"videos":34},"オープニング",[35],{"name":36,"is_public":15,"video_duration":30,"preview_url_l":37,"index":38},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",0,{"name":40,"videos":41},"本編",[42],{"name":43,"is_public":44,"video_duration":45,"index":46},"Video 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+0900","オンライン会議を行う際の参考とさせていただきたいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":66,"username":67,"occupation":68,"created_at":69,"comment":70,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F528029\u002FE8808DBA-8151-4FA4-8E48-BEBA510B86CD.jpeg","imahori1203","営業","2025-10-16 23:10:07 +0900","よかったです。。。。。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":72,"occupation":57,"created_at":73,"comment":74,"likes_count":38},"ichino_1","2025-09-05 16:58:45 +0900","オンライン会議では対面と違い、意見のやり取りが一方通行になりがちです。ただ、容易に招集ができるための利便性はありがたいです。議事録を会議終了時に確認することは有益だと思いました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":76,"occupation":77,"created_at":78,"comment":79,"likes_count":38},"tg-t","人事・労務・法務","2025-08-14 16:36:29 +0900","その場で書いて共有、会議中でもズレや解らないことあれば話を一旦止める・確認する、大きくアクションをして相手に伝える、どれもすぐに実践できる内容で大変参考になりました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":81,"occupation":68,"created_at":82,"comment":83,"likes_count":38},"akaika_shiso","2025-08-10 18:05:17 +0900","動画内で伝授されていた「コツ」は、期待していた技術的なスキルではありませんでしたが、誰もが気持ちよく参加できる会議づくりには必須なポイントでした。\n特に、「いつもよりリアクション大きめ」で参加すると言うのは、目から鱗でした。参加するメンバーのことを考え、今後は意識的に取り組んで行きたいです。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":85,"occupation":68,"created_at":86,"comment":87,"likes_count":38},"6691","2025-06-30 22:05:32 +0900","まず1つ目書いて共有しましょう 2つ目分からない時は勇気を持って止めましょう そして3つ目いつもより少しオーバーリアクションで会議に臨みましょう オンラインでの会議ですね 今後もなくなることはないかと思います 日々の仕事の多くを占める会議をですね 少しでも有意義なものにするために そしてお互いに気持ちの良いコミュニケーションをするために 当たり前のこと小さなことを心がけていきたいなと 改めて感じた次第です",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":89,"occupation":68,"created_at":90,"comment":91,"likes_count":38},"41524","2025-06-17 17:13:46 +0900","確かに一方通行的になりがちです。議事録やクロージングを工夫したい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":93,"occupation":68,"created_at":94,"comment":95,"likes_count":38},"everest","2025-06-15 21:07:21 +0900","発言のタイミングや資料共有の工夫により会議の生産性と参加者の集中力を高めることに活用したい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":97,"occupation":62,"created_at":98,"comment":99,"likes_count":38},"maro0805","2025-11-20 17:32:51 +0900","私の部署は、会議中はカメラオフなので、そこはいかせれませんが、わからない事はそのままにせず、質問したいです。",{"fieldId":49,"avatar":101,"username":102,"occupation":62,"created_at":103,"comment":104,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1341599\u002F1.png","jun-kamisaka","2025-04-08 11:19:37 +0900","オンラインでのMTGでは③の重要性を感じた、たまに静止画みたいに全くリアクションがない事がありますので\n議事録もなかなかMTGと同時進行で書くのは難しいですが少しずつ慣れていきたいとおもう",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":106,"occupation":107,"created_at":108,"comment":109,"likes_count":38},"maru048","経理・財務","2025-03-18 13:17:14 +0900","聞くということに集中しているので、書くということ（記録)には労力を使いたくないです。\n内容を分解、再構成し情報と知識を繋ぎあわせてるという思考をそのときしているので、そこに書くという動作が入ると思考はしていないと思う。\n\nわからないときは話をとめるのは、そのとおりと思う。理解しないと話についていけないので。\n\n上の者のリアクションが会議の空気感をつくっていると理解した。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":111,"occupation":112,"created_at":113,"comment":114,"likes_count":38},"eizan_1000","IT・WEB・エンジニア","2025-02-17 12:53:31 +0900","オンライン会議ならではの工夫を考えたいとおもいます。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":116,"occupation":117,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":38},"yokohama0601","コンサルタント","2025-02-03 13:37:35 +0900","基本的な内容ではあったので、改めて確認できてよかった。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":121,"occupation":68,"created_at":122,"comment":123,"likes_count":38},"sh1404","2024-12-24 06:32:22 +0900","資料を共有することはやっていたが、書いて共有したことはなかったので試してみたいと思った。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":125,"occupation":68,"created_at":126,"comment":127,"likes_count":38},"yu-saka","2024-10-22 12:25:45 +0900","今までの会議を振り返り反省点が多いです。\n設計会社の方との打ち合わせで、その場で資料に議論の結果を書き込み、すぐに共有していただく機会があり、まさしくこの内容だと感じました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":129,"occupation":62,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":38},"e-s-y","2025-11-20 07:52:27 +0900","共感できる部分もあり参考になった。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":133,"occupation":57,"created_at":134,"comment":135,"likes_count":38},"h_tsujimoto","2024-09-27 15:33:35 +0900","3つのポイントは参考になりました。オンライン会議は下手すると顔と声だけとか、サウンドオンリーの場合もある。難しいことをビジュアル化して共有することは、一目見たらわかりますということですね。わからないことは問い合わせする。自分以外に同じことわからなかった人がいると信じ、勇気をもって行えばよい。オーバーリアクションは恥ずかしいが、小さいモニターも多いと仮定してやってあげるとする。これはそのうちなれるでしょう。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":137,"occupation":62,"created_at":138,"comment":139,"likes_count":38},"satoko_furu","2025-11-21 15:48:51 +0900","オンライン会議での議事録の共有は、皆が今の状況を共有するのに大切ですね。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":141,"occupation":62,"created_at":142,"comment":143,"likes_count":38},"ogino119","2025-12-01 16:01:30 +0900","オンライン会議のコツは議事録を作成し共有すること、理解できないときは会議を一旦止めて確認すること、いつもよりオーバーリアクションで会議に臨むことの３つです。",{"fieldId":49,"avatar":145,"username":146,"occupation":147,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1403296\u002F1000014341.png","kanatahi","メーカー技術・研究・開発","2025-12-02 21:54:01 +0900","カメラOFFでのオンライン会議では発言のタイミングが難しい事もありますが、発言者側からも聞いてくれてくるのか分からないので参加者に質問などをして時々声をかける事も必要になります。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":151,"occupation":57,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":38},"kato164","2025-12-05 16:56:24 +0900","オンライン会議での３つのポイントとして、\n①先ずは書きとめる\n②わからなくなったら勇気を持って会議を止める。\n③いつもより少しオーバーアクションで臨む。\n確かに日々、オンライン会議をやっていて、非常に重要なポイントだと感じます。\nクロージング、議事録の共有も必須だし、何らかのリアクションをする事も非常に大事だと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":155,"occupation":147,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":38},"t__mizu","2025-12-30 16:22:24 +0900","確かに参加者からリアクションがないと不安になります。\nしっかりと互いの認識が合っているか分かるようにリアクションするようにしたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":159,"occupation":160,"created_at":161,"comment":162,"likes_count":38},"kuniinagoya","建設・土木　関連職","2026-01-16 16:18:46 +0900","オンライン会議では、場の雰囲気などが分かりづらいため、オーバーリアクション気味に自分の判断を相手に伝えることが重要。",{"fieldId":49,"avatar":164,"username":165,"occupation":68,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","kasama_tetsuya","2026-01-20 00:45:11 +0900","事前準備をして要点、ポイントをまとめておく。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":169,"occupation":62,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":38},"torii1013","2026-03-03 16:02:26 +0900","オンライン会議のコツがよくわかりました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":173,"occupation":68,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":38},"mikiko1","2026-03-27 14:58:29 +0900","オンラインで進めるポイント　議事録の共有　積極的な質問確認　　ポイント把握しておく",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":177,"occupation":147,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":38},"kanikama-so","2026-04-05 09:08:19 +0900","音声のみで資料共有の方が主流なので、そういった場合のポイントについての説明がもっとあると良かった。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":181,"occupation":160,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":38},"takagi7568","2026-06-13 14:41:53 +0900","オンライン会議が苦手で視聴したのですが、ちょっといまいちでした。\n私が望んでいるアドバイスではなかったものの、認識合わせの部分では勇気をもって発言するという点は参考になりました。大事な打ち合わせは必ず対面で行うのが基本と考えているので（相手の表情等を確認するため）認識のずれが生じにくいと思っていましたが、オンラインの時は相手の目を見る事ない為、大きなリアクションが必要な事も理解出来ました。今後参考にしたいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":185,"occupation":68,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":38},"40577","2026-06-18 23:22:02 +0900","議事録の共有：会議の決定事項や議論内容を明確にし、認識のずれを防ぎます。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":189,"occupation":77,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":38},"ckakg510","2026-07-03 13:35:31 +0900","その場で書いて共有はわかりやすくためになりました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":193,"occupation":57,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":38},"f-akihiro","2026-08-12 18:15:51 +0900","最近オンラインでの研修が増えてきたので参考になりました。\n振り返ってみると身振り手振りを使っている人が多かったです。",{"fieldId":49,"avatar":164,"username":197,"occupation":147,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":38},"sphsph","2023-11-09 08:23:26 +0900","慣れないので難しいです。\n少しづつ振り返りができてきています。いわれる3ポイントまさにそう思います。\n話し手の時に聞き手にやってほしいこと、聞き手の時に話し手にやってほしいこと。\nそんなことを逆に考えながら相手の立場、会の目的を考えて、自身の立ち位置もしっかり踏まえて行動していきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":201,"occupation":68,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":38},"satoru_okazaki","2023-04-26 22:30:41 +0900","得意先との打ち合わせがオンラインと対面で併用される今、時間場所を問わないオンライン会議の重要性が増してきており、営業として効率的に売上を伸ばす、得意先との認識齟齬を無くして事故を防ぐ観点で特に活用できると思った。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":205,"occupation":206,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":38},"tasaki_seigen","資材・購買・物流","2023-04-27 00:14:51 +0900","オンライン会議では、\n・書いて共有\n・わからなかったら勇気を持って止める\n・いつもよりオーバーアクションで",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":210,"occupation":211,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":38},"tokatiobihiro","マーケティング","2023-04-28 13:42:55 +0900","オンライン会議のあるあるですが場数や慣れも重要な要素ですね。空気感を画面で示すこと。いちもと違うリアクションで実践しています。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":215,"occupation":206,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":38},"s-koshika","2023-05-26 12:21:31 +0900","オンライン会議では出席者の理解度や反応をつかみにくいので、討議内容を書きながら互いに情報を共有したり、いつもよりリアクションを大きくしたり、表情で伝えたりするのがコツ。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":219,"occupation":147,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":38},"kaneko_neko","2023-06-05 08:53:39 +0900","メモ帳とかでもいいので書いて共有するだけで参加の向いている方向が揃いやすいと思いました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":223,"occupation":224,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":38},"kazuyoshi0624","販売・サービス・事務","2023-07-04 18:05:37 +0900","書いて共有する、その場の空気感大事ですね。何度か参加してますが、その道理です。進行役も大事なポイントですね。今後の参加に心掛けます。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":228,"occupation":224,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":38},"-takekawa-517","2023-07-10 13:12:30 +0900","コロナ禍で私の勤めている会社でもZoomやTeamzなど今までにない手法で会議をやるようになりました。講習の中で言われた３つの事を気を付けて今後参加したいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":232,"username":233,"occupation":224,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","hideyuki_1765","2023-07-23 21:53:01 +0900","書いて共有、勇気を持って止める、オーバーアクション。明日のオンライン会議で実践してみます。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":237,"occupation":224,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":38},"maruun","2023-08-22 23:03:57 +0900","近々、オンライン会議を開催予定なので、書いて共有、勇気をもってとめる、オーバーリアクション（そのためには参加者の方にカメラオンにしてもらうようアナウンスする）に気を付けてすすめていきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":241,"occupation":62,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":38},"o_s_","2023-10-03 09:01:23 +0900","書いて共有する、内容を確認する、アクションする",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":245,"occupation":62,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":38},"668","2023-10-10 06:50:56 +0900","その場で書いて共有は自分の上司がやっていることだった\n次回から私もやってみようと思う",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":249,"occupation":68,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":38},"manabiwamaru","2023-10-26 08:11:46 +0900","確かにオンライン会議の３つのポイントは大事なことだと確認できたので、即実践して、どのような変化があったかを振り返りしてみます。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":253,"occupation":68,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":38},"saguchi1134094","2023-11-04 10:37:27 +0900","オンライン会議3つのポイント書く、解らなければ聞く、多少のアクションが理解出来ました。\n",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":257,"occupation":107,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":38},"k-chinone","2023-11-08 22:16:51 +0900","微妙な空気感になることがあるので、実践していきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":261,"occupation":224,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":38},"toru581s","2023-04-25 18:11:59 +0900","オンライン会議、ましてやオンライン飲み会は嫌いです。会議場所へ電車等で移動する手間が無いのは良いですが、会議をしている感じがしないし、頭にも入ってこないです。なので、書類を共用したり、頷きが大きめ等のオーバーリアクションには大いに賛成です。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":265,"occupation":57,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":38},"bird_t","2023-11-18 18:23:07 +0900","オーバーリアクションを心がける",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":269,"occupation":147,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":38},"chacha_maru","2023-12-05 19:32:51 +0900","自分が分からない時だけでなく、こちらが説明している内容が理解されているか確認することはしていなかったので、今後、取り組む。\n議事メモ作成はできており、セミナーで言われた効果を得ている",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":273,"occupation":147,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":38},"ftec","2023-12-21 07:42:18 +0900","書いて共有は有効だと思った。対面会議でもプロジェクターで画面に書き込みながら実施するとうまく会議が進むので、オンライン会議でも実践したい。チャットやリアクションボタンも有効活用したい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":277,"occupation":68,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":38},"study_1","2024-01-11 14:14:13 +0900","確かに、内職してる人や無反応な方がいると何かおかしいことを言ってしまったのではないかと不安になることがあります。上司にも場の作り方をやんわり相談してみようかと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":281,"occupation":68,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":38},"morimotoa","2024-01-29 15:55:15 +0900","分からない時は勇気を持って止める実践したい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":285,"occupation":147,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":38},"cha-ri","2024-04-07 19:35:29 +0900","書いて共有\nわからなかったら勇気を持って止める\nオーバーアクションで",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":289,"occupation":68,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":38},"sakamoto-aki","2024-05-08 16:23:20 +0900","オンライン会議でなくても、根本的に活用できる内容だった。\n・書いて共有（記録を後回しせずに即時が効率よし）\n・分からなければ勇気を持って止める（やはり、確認を後回しせずに即時が効率よし）\n・オーバーアクションで（これは会議でなくオンラインコミュニケーションなにおいて、日本人委は特に重要。電話もそうかも？）",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":293,"occupation":224,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":38},"2164fjun","2024-05-26 15:25:16 +0900","実用的で参考になった",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":297,"occupation":62,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":38},"akiko-n","2024-05-30 14:18:50 +0900","オンライン会議のポイント３つを今後心がけてみようと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":301,"occupation":147,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":38},"yasuoka-yoshio","2024-06-04 05:43:26 +0900","質問やオーバーリアクション、書くことの重要性を学びました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":85,"occupation":68,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":38},"2024-06-30 15:24:20 +0900","オンライン会議3つのポイントである書く・解らなければ聞く・アクションが理解でき、今後のオンライン会議で活用したく思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":308,"occupation":206,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":38},"suitanokuma","2024-07-30 14:54:07 +0900","どんな会議でも、その内容を記録して共有することが大切。オンラインでの会議で解らないまま進まない様にします。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":312,"occupation":147,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":38},"1018nao","2024-08-26 23:45:35 +0900","議事メモを共有しなら会議を進めています。これからは、リードしながらも自分だけ先走っていないか確認しながら進めたい。また、いままでの相槌・合いの手を入れることはありましたが、もう少し多くするようにしたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":316,"occupation":62,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":38},"youtama","2024-09-16 06:28:29 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":390,"createdAt":1087,"updatedAt":1088,"publishedAt":1087,"revisedAt":1088,"name":391,"description":392,"ordinal":451,"courses_count":393,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-22T16:00:53.199Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1092,1099,1104,1109,1113,1117,1121,1125,1129],{"fieldId":1093,"name":1094,"videos":1095},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1096,1098],{"preview_url_s":1097,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1100,"videos":1101},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1102,1103],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1105,"videos":1106},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1107,1108],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1110,"videos":1111},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1112],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1114,"videos":1115},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1116],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1118,"videos":1119},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1120],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1122,"videos":1123},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1124],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1126,"videos":1127},"大手企業の勝ち筋は？",[1128],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1130,"videos":1131},"まとめ",[1132],{"is_public":44},{"id":796,"starts_at":1134,"photo":1135,"video_duration":1136,"name":1137,"category":1138,"course_type":1089,"description":1141,"learning_points":1142},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":351,"createdAt":1139,"updatedAt":1140,"publishedAt":1139,"revisedAt":1140,"name":352,"description":353,"ordinal":46,"courses_count":354,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-22T16:00:35.818Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1143,1148,1152,1157,1162],{"fieldId":1093,"name":1144,"videos":1145},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1146],{"preview_url_s":1147,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1093,"name":1149,"videos":1150},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1151],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1153,"videos":1154},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1155,1156],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1158,"videos":1159},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1160,1161],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1130,"videos":1163},[1164],{"is_public":44},{"id":799,"starts_at":1166,"photo":1167,"video_duration":1168,"name":1169,"category":1170,"course_type":1174,"description":1175,"learning_points":1176},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":365,"createdAt":1171,"updatedAt":1172,"publishedAt":1171,"revisedAt":1172,"name":366,"description":367,"ordinal":1173,"courses_count":368,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-22T16:00:41.440Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1177,1182,1186,1190],{"fieldId":1093,"name":1178,"videos":1179},"プレイングマネジャーの実態",[1180],{"preview_url_s":1181,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1093,"name":1183,"videos":1184},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1185],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1187,"videos":1188},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1189],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1130,"videos":1191},[1192],{"is_public":44},{"id":802,"starts_at":1194,"photo":1195,"video_duration":1196,"name":1197,"category":1198,"course_type":1174,"description":1202,"learning_points":1203},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1249,1254,1258,1262,1266,1270,1274],{"fieldId":1093,"name":1250,"videos":1251},"イントロダクション",[1252],{"preview_url_s":1253,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1093,"name":1255,"videos":1256},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1257],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1259,"videos":1260},"コーチングとは何か",[1261],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1263,"videos":1264},"リーダーとしてのコーチング",[1265],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1267,"videos":1268},"メンバーとの会話例",[1269],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1271,"videos":1272},"実践する上でのコツと留意点",[1273],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1130,"videos":1275},[1276],{"is_public":44},{"id":808,"starts_at":1278,"photo":1279,"video_duration":1280,"name":1281,"category":1282,"course_type":1089,"description":1283,"learning_points":1284},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":390,"createdAt":1087,"updatedAt":1088,"publishedAt":1087,"revisedAt":1088,"name":391,"description":392,"ordinal":451,"courses_count":393,"has_new_courses":15},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1285,1290,1294,1298,1302,1306,1311,1315,1319,1323],{"fieldId":1093,"name":1286,"videos":1287},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1288],{"preview_url_s":1289,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1093,"name":1291,"videos":1292},"AI活用の現状は？",[1293],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1295,"videos":1296},"経営者目線でのAIによる効率化",[1297],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1299,"videos":1300},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1301],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1303,"videos":1304},"情報システム部門でのAI活用",[1305],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1307,"videos":1308},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1309,1310],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1312,"videos":1313},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1314],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1316,"videos":1317},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1318],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1320,"videos":1321},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1322],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1324,"videos":1325},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1326],{"is_public":44},{"id":811,"starts_at":1328,"photo":1329,"video_duration":1330,"name":1331,"category":1332,"course_type":25,"description":1335,"learning_points":1336},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":370,"createdAt":1333,"updatedAt":1334,"publishedAt":1333,"revisedAt":1334,"name":371,"description":372,"ordinal":440,"courses_count":373,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-22T16:01:06.691Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1337,1341,1345,1349,1353,1357,1361],{"fieldId":1093,"name":1250,"videos":1338},[1339],{"preview_url_s":1340,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1093,"name":1342,"videos":1343},"能力開発",[1344],{"is_public":15},{"fieldId":1093,"name":1346,"videos":1347},"挑戦",[1348],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1350,"videos":1351},"試練",[1352],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1354,"videos":1355},"仲間",[1356],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1358,"videos":1359},"志",[1360],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1362,"videos":1363},"質問・回答",[1364],{"is_public":44},{"id":814,"starts_at":1366,"photo":1367,"video_duration":1368,"name":1369,"category":1370,"course_type":1371,"description":1372,"learning_points":1373},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":351,"createdAt":1139,"updatedAt":1140,"publishedAt":1139,"revisedAt":1140,"name":352,"description":353,"ordinal":46,"courses_count":354,"has_new_courses":15},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1374,1379,1383,1387,1391],{"fieldId":1093,"name":1375,"videos":1376},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1377],{"preview_url_s":1378,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1093,"name":1380,"videos":1381},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1382],{"is_public":15},{"fieldId":1093,"name":1384,"videos":1385},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1386],{"is_public":15},{"fieldId":1093,"name":1388,"videos":1389},"戦略的オフィスでの立ち話",[1390],{"is_public":15},{"fieldId":1093,"name":1392,"videos":1393},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1394],{"is_public":15},{"id":817,"starts_at":1396,"photo":1397,"video_duration":1398,"name":1399,"category":1400,"course_type":1401,"description":1402,"learning_points":1403},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":351,"createdAt":1139,"updatedAt":1140,"publishedAt":1139,"revisedAt":1140,"name":352,"description":353,"ordinal":46,"courses_count":354,"has_new_courses":15},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1404,1408,1412,1416,1420,1424,1428,1432,1436,1440],{"fieldId":1093,"name":1250,"videos":1405},[1406],{"preview_url_s":1407,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1093,"name":1409,"videos":1410},"プレゼンのステップの変化",[1411],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1413,"videos":1414},"「伝える練習」の難しさ",[1415],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1417,"videos":1418},"AIでプレゼン動画を分析",[1419],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1421,"videos":1422},"アナウンサー目線の評価軸",[1423],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1425,"videos":1426},"プレゼン講師目線の評価軸",[1427],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1429,"videos":1430},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1431],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1433,"videos":1434},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1435],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1437,"videos":1438},"AI評価の活用法",[1439],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1130,"videos":1441},[1442],{"is_public":44},{"id":820,"starts_at":1444,"photo":1445,"video_duration":1446,"name":1447,"category":1448,"course_type":1401,"description":1449,"learning_points":1450},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":365,"createdAt":1171,"updatedAt":1172,"publishedAt":1171,"revisedAt":1172,"name":366,"description":367,"ordinal":1173,"courses_count":368,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1451,1455,1459,1464,1470],{"fieldId":1093,"name":33,"videos":1452},[1453],{"preview_url_s":1454,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1093,"name":1456,"videos":1457},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1458],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1460,"videos":1461},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1462,1463],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1465,"videos":1466},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1467,1468,1469],{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1471,"videos":1472},"ここまでのまとめ",[1473],{"is_public":44},{"id":823,"starts_at":1475,"photo":1476,"video_duration":1477,"name":1478,"category":1479,"course_type":1401,"description":1480,"learning_points":1481},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":351,"createdAt":1139,"updatedAt":1140,"publishedAt":1139,"revisedAt":1140,"name":352,"description":353,"ordinal":46,"courses_count":354,"has_new_courses":15},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1482,1486,1490,1494,1498,1502],{"fieldId":1093,"name":33,"videos":1483},[1484],{"preview_url_s":1485,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1093,"name":1487,"videos":1488},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1489],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1491,"videos":1492},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1493],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1495,"videos":1496},"枠組みとは？",[1497],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1499,"videos":1500},"生成AIを使うプロセスは？",[1501],{"is_public":44},{"fieldId":1093,"name":1130,"videos":1503},[1504],{"is_public":44},{"contents":1506,"totalCount":46,"offset":38,"limit":46},[1507],{"title":1508,"description":1509},"オンライン会議を成功に導く！効率的な進め方とスキル","オンライン会議とは、インターネットを介して行う会議のことです。この動画では、議事録共有や質問を通じた理解度向上、冷静なコミュニケーションといった、会議をスムーズに進めるための重要ポイントを解説します。ビジネススキルを学び、効率的な会議で成果を上げましょう。",{"fieldId":1511,"title":1512,"description":1513},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]