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Premium",847,32,"本コースは、茨城放送にて放送中の「＆money」とのコラボレーションコンテンツです。\r\n最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）の方をゲストにお招きし、ファイナンスをテーマに経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n\r\n今回は、認定NPO法人カタリバ理事／LivEQuality代表の岡本拓也氏をゲストにお招きし、『LivEQuality』の事業のやりがいや、社会性の高い事業でも銀行から積極的な融資を受けられた理由などについてお話しいただきました。\r\n\r\nこの動画は、「組織と財務と事業の成長が加速 ~NPO激動の20年~」の続編となっています。ぜひ前編もあわせてご視聴ください。","岡本　拓也\r\n認定NPO法人カタリバ理事／LivEQuality代表\r\n公認会計士。ソーシャルベンチャー・パートナーズ東京の代表理事、認定NPO 法人カタリバの常務理事兼事務局長、内閣府や経産省の審議会委員を歴任。現在は家業である千年建設株式会社代表取締役社長を務めながら、生活困窮者向け居住支援事業「LivEQuality」の代表やカタリバの理事も務める。\r\n\r\n高原　康次\r\nグロービス講師\r\n\r\n（肩書きは2021年10月撮影当時のもの）",[501],{"name":494,"videos":502},[503],{"name":504,"is_public":37,"video_duration":496,"preview_url_l":505,"index":116},"Video 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+0900","周囲と協力して物事を進めることと率先垂範すること、この両輪がうまく回るようによく考え、周囲の状況を踏まえながら物事を進めることが肝要と感じた。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":524,"occupation":511,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":116},"hiroshi-12345","2025-11-19 14:54:39 +0900","地域貢献を事業に取り入れることはなかなか難しい。\n銀行や行政と連携していくことの重要性を感じた。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":528,"occupation":511,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":116},"jack-amano","2025-10-19 10:10:44 +0900","「腹をくくって決断する」この言葉に裏付けされる行動は\n従業員であっても立場関わらず必要な要素であると再認識しました",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":532,"occupation":533,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":116},"mr0413","販売・サービス・事務","2025-10-14 21:26:49 +0900","一人では何もできない。会社でも家庭でもそうだなと思いました。\n改めて、今の業務は周りのみんながいるからまわっているので、感謝の気持ちを忘れずに仕事をしようと思いました。、",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":537,"occupation":538,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":116},"nabezo1962","人事・労務・法務","2025-10-10 12:40:49 +0900","いいお話でした。\n特に銀行員のお話はうるっと来てしまいました。世の中には立派な人がいるものですね。\n経営でも特定の事業でも数字（お金）でちゃんと語れるようでないと、CXOは務まらないということを学びました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":542,"occupation":533,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":116},"mini0203","2025-09-12 17:57:56 +0900","継ぐ予定のない稼業を継ぎ、そこから　SDGSにつなげて　住まい困窮者を救うことを考え付いたところがすごいと思った\n確かに初期に高額な資金が必要とされるので、その地域貢献の意図を理解し、賛同する銀行担当者と出会えて　地域と一緒に社会貢献を成功させることができたと思う。収益性をあげる目的以外での投資（出資）はリスクも伴うが、意識の高い企業であれば\nその自分たちにできる大きな仕事ができるという達成感もあると思った。\n良い住まいを得て　行政サービスを受け、就労し生活を軌道にのせる人が増えることを祈ってます",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":546,"occupation":511,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":116},"qinoue","2025-09-04 17:40:03 +0900","これまた参考になりました",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":550,"occupation":538,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":116},"my-dream","2025-07-07 17:23:18 +0900","経験からくるお話は聞いていて説得力がありますね。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":554,"occupation":511,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":116},"everest","2025-05-27 18:33:13 +0900","自分の殻を破って積極的に意見を伝え新たなことに臆せず挑戦したい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":558,"occupation":520,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":116},"sukaoru","2025-03-18 12:57:26 +0900","挑戦する。やってみる。\n1人ではなく協力して成り立っている。\n自分のやるべき事をやる。\n信頼関係が大事。\n知らない分野でしたが、ワクワクしました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":562,"occupation":511,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":116},"ik_hrs","2025-02-20 12:36:12 +0900","ビジネスを進める上で遠慮せずに挑戦していくことが大事だと思った。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":566,"occupation":567,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":116},"shinya000","専門職","2025-01-14 22:37:55 +0900","遠慮してる場合じゃない、と思えるきっかけや動機付けの機会を定期的に作れるように立ち回る。\n人を巻き込む熱が持てるとよい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":571,"occupation":520,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":116},"kazu-1227","2024-12-05 22:34:54 +0900","自分には直接関係はないが事業開発などに興味を持てた。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":575,"occupation":576,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":116},"koba000","メディカル　関連職","2024-11-29 15:45:47 +0900","事業成功者の話は今後の参考になる。",{"fieldId":508,"avatar":580,"username":581,"occupation":582,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2022-12-01 08:15:15 +0900","しっかり考えられている。\n当たり前ですね。\nその積み重ねで広がっていく。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":586,"occupation":511,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":116},"morimotoa","2024-11-10 08:04:24 +0900","型にはまらない。経営者同士で情報共有を行う。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":590,"occupation":591,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":116},"inu2024","経理・財務","2024-08-21 08:49:06 +0900","地方での事業を行う難しさを感じた。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":595,"occupation":533,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":116},"meow_t","2024-03-23 17:31:43 +0900","社会課題を解決する組織であるからこぞ、ぎりぎりの収益性を狙ってできるだけ家賃をおさえる—この「社会性」を意識した事業アプローチを銀行がどう評価するか？という質問は大変興味深いものでした。小さな実績や成功体験を積み重ね、その上でメディア等をうまく使い、世論を形成する取り組みが融資担当者までをも動かすのだと感銘をうけました。\nまた、「定量化」という武器は、CXOと現場という一見もっとも遠い関係にある両者を適度に、かつ、真剣に結びつけるものであると学びました。どの役職、役割の方と話す時も定量化で現場をイメージすることを忘れないでいたいと思います。\n",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":599,"occupation":591,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":116},"shelliemay","2024-01-23 00:34:56 +0900","地域貢献をしつつ、赤字にしない事業モデルが素晴らしい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":603,"occupation":511,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":116},"yuji0593","2024-01-21 22:32:07 +0900","CFO重要性と事業開発の面白さを感じた",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":607,"occupation":511,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":116},"manabiwamaru","2023-11-21 09:04:49 +0900","数字をベースにメンバーと会話すること、幹部で方針や戦略のブレを無くすことは参考になった。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":611,"occupation":40,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":116},"koji_wada","2023-10-17 13:04:28 +0900","社会性の高い事業でも銀行から積極的な融資を受けられたお話は、人との出会いの重要性だと思った。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":615,"occupation":616,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":116},"skusun","経営・経営企画","2023-08-23 09:53:32 +0900","CFOがCEOのマインドをもって意思決定に携わることの大切さが理解できた。数字を使ってのコミュニケーションがより信頼関係を増す点も今後に生かしていきたい。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":620,"occupation":616,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":116},"rico125","2023-08-22 12:52:26 +0900","わかりやすい内容でした。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":624,"occupation":616,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":116},"imaaki","2023-07-05 05:53:16 +0900","会社は中心から。\n役員同士が信頼関係をもちつつ、ワンチームになることが会社をよくしていく絶対条件。\n我々の会社では役員同士がバラバラである。\n自分が会社を作る際は、信頼関係のある人間と\n一緒にやることが大前提。スキルよりも感情であり、人間関係と信頼感。一緒に仕事をしたくない人とは仕事をしない。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":628,"occupation":616,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":116},"atsushi_nakaji","2023-05-18 12:45:50 +0900","困っている方々に利益の範囲内でサポートしていこう、社会貢献していこうという姿勢は、サステナビリティの実現と企業収益のバランスという点で参考になる。\n",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":632,"occupation":511,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":116},"clementia","2023-04-07 23:37:28 +0900","ぼんやりこなしている仕事を数字としてはっきり見える化する力は大事なものだと改めて気づかされました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":636,"occupation":533,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":116},"toru581s","2023-02-15 11:23:27 +0900","遠慮している場合ではない事象は沢山有りますが、年下が年上に、係長が部長に、ものが言いにくい日本社会の風土があると思います。だからこそ停滞しているのでしょう。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":640,"occupation":40,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2022-12-06 19:28:46 +0900","物語なき数字も数字なき物語も意味はない、という言葉を思い出しました。量的にも質的にも両面を見ていかなければならないですね。ありがとうございました。",{"fieldId":508,"avatar":509,"username":644,"occupation":645,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":116},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2022-12-03 16:50:24 +0900","日本で外国人が部屋を借りるのは難しいです。特にシングルマザーですとなかなか貸して頂けない場合があります。\n今話しているよりもNPOの立ち上げと運営や難しかったと思います。自分も必要と思うことを実現するためにはそれなりの覚悟が必要だと感じました。",{"mv":649},[650,688,721,760,799,826,850,883],{"fieldId":651,"name":652,"courses":653},"mv_courses","おすすめ",[654,658,661,664,667,670,673,676,679,682,685],{"fieldId":655,"course":656},"mv_courses_course",{"id":657},"f1f4492d",{"fieldId":655,"course":659},{"id":660},"ccc4f110",{"fieldId":655,"course":662},{"id":663},"c841fa0e",{"fieldId":655,"course":665},{"id":666},"d8d4ec06",{"fieldId":655,"course":668},{"id":669},"b0584ab5",{"fieldId":655,"course":671},{"id":672},"f23373c9",{"fieldId":655,"course":674},{"id":675},"d2a4b3a8",{"fieldId":655,"course":677},{"id":678},"a0e9b520",{"fieldId":655,"course":680},{"id":681},"43b549ef",{"fieldId":655,"course":683},{"id":684},"22a89626",{"fieldId":655,"course":686},{"id":687},"178c0778",{"fieldId":651,"name":689,"courses":690},"AIビジネス活用",[691,694,697,700,703,706,709,712,715,718],{"fieldId":655,"course":692},{"id":693},"57b2eeb5",{"fieldId":655,"course":695},{"id":696},"d8d3f379",{"fieldId":655,"course":698},{"id":699},"b762913b",{"fieldId":655,"course":701},{"id":702},"b03c9477",{"fieldId":655,"course":704},{"id":705},"480fde36",{"fieldId":655,"course":707},{"id":708},"7b2da2a9",{"fieldId":655,"course":710},{"id":711},"4abe4f40",{"fieldId":655,"course":713},{"id":714},"af6426fb",{"fieldId":655,"course":716},{"id":717},"65cafc3e",{"fieldId":655,"course":719},{"id":720},"e4cb4d7f",{"fieldId":651,"name":121,"url":722,"courses":723},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[724,727,730,733,736,739,742,745,748,751,754,757],{"fieldId":655,"course":725},{"id":726},"b4ad9365",{"fieldId":655,"course":728},{"id":729},"c8ea4781",{"fieldId":655,"course":731},{"id":732},"531932cf",{"fieldId":655,"course":734},{"id":735},"a1a5d41f",{"fieldId":655,"course":737},{"id":738},"4d584df4",{"fieldId":655,"course":740},{"id":741},"fd55d0bf",{"fieldId":655,"course":743},{"id":744},"31119b3e",{"fieldId":655,"course":746},{"id":747},"2e14bafc",{"fieldId":655,"course":749},{"id":750},"78577ceb",{"fieldId":655,"course":752},{"id":753},"a5100c2f",{"fieldId":655,"course":755},{"id":756},"ab4ea255",{"fieldId":655,"course":758},{"id":759},"0ccabdce",{"fieldId":651,"name":34,"url":761,"courses":762},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[763,766,769,772,775,778,781,784,787,790,793,796],{"fieldId":655,"course":764},{"id":765},"7608976e",{"fieldId":655,"course":767},{"id":768},"8f9dac7b",{"fieldId":655,"course":770},{"id":771},"38d44696",{"fieldId":655,"course":773},{"id":774},"fe285262",{"fieldId":655,"course":776},{"id":777},"eac16b2f",{"fieldId":655,"course":779},{"id":780},"598f3254",{"fieldId":655,"course":782},{"id":783},"5d2965eb",{"fieldId":655,"course":785},{"id":786},"9d0b88fd",{"fieldId":655,"course":788},{"id":789},"2d3d6b2e",{"fieldId":655,"course":791},{"id":792},"29b44846",{"fieldId":655,"course":794},{"id":795},"b98a2887",{"fieldId":655,"course":797},{"id":798},"1a17a729",{"fieldId":651,"name":61,"url":800,"courses":801},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[802,805,808,811,814,817,820,823],{"fieldId":655,"course":803},{"id":804},"d4516471",{"fieldId":655,"course":806},{"id":807},"177c2055",{"fieldId":655,"course":809},{"id":810},"5d1d415b",{"fieldId":655,"course":812},{"id":813},"d0e0766c",{"fieldId":655,"course":815},{"id":816},"d82e88c3",{"fieldId":655,"course":818},{"id":819},"93fae045",{"fieldId":655,"course":821},{"id":822},"7351d3d8",{"fieldId":655,"course":824},{"id":825},"a7f2ad2c",{"fieldId":651,"name":51,"url":827,"courses":828},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[829,832,835,838,841,844,847],{"fieldId":655,"course":830},{"id":831},"b3239904",{"fieldId":655,"course":833},{"id":834},"7d9c17a8",{"fieldId":655,"course":836},{"id":837},"705cd6e6",{"fieldId":655,"course":839},{"id":840},"deb4b125",{"fieldId":655,"course":842},{"id":843},"05d3b822",{"fieldId":655,"course":845},{"id":846},"f3398377",{"fieldId":655,"course":848},{"id":849},"d6f0e2d5",{"fieldId":651,"name":40,"url":851,"courses":852},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[853,856,859,862,865,868,871,874,877,880],{"fieldId":655,"course":854},{"id":855},"d57043fd",{"fieldId":655,"course":857},{"id":858},"ab5e64d5",{"fieldId":655,"course":860},{"id":861},"52c36a6d",{"fieldId":655,"course":863},{"id":864},"e77c6041",{"fieldId":655,"course":866},{"id":867},"faeee6cb",{"fieldId":655,"course":869},{"id":870},"679faad3",{"fieldId":655,"course":872},{"id":873},"1cd4674e",{"fieldId":655,"course":875},{"id":876},"4c728f18",{"fieldId":655,"course":878},{"id":879},"174ef282",{"fieldId":655,"course":881},{"id":882},"aae6a42b",{"fieldId":651,"name":56,"url":884,"courses":885},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[886,889,892,895,898,901,904,907,910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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":951,"updatedAt":952,"publishedAt":951,"revisedAt":952,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-18T16:00:49.139Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[956,963,968,973,977,981,985,989,993],{"fieldId":957,"name":958,"videos":959},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[960,962],{"preview_url_s":961,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":964,"videos":965},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[966,967],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":969,"videos":970},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[971,972],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":974,"videos":975},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[976],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":978,"videos":979},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[980],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":982,"videos":983},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[984],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":986,"videos":987},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[988],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":990,"videos":991},"大手企業の勝ち筋は？",[992],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":994,"videos":995},"まとめ",[996],{"is_public":43},{"id":660,"starts_at":998,"photo":999,"video_duration":1000,"name":1001,"category":1002,"course_type":953,"description":1005,"learning_points":1006},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1003,"updatedAt":1004,"publishedAt":1003,"revisedAt":1004,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-18T16:00:33.305Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1007,1012,1016,1021,1026],{"fieldId":957,"name":1008,"videos":1009},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1010],{"preview_url_s":1011,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":957,"name":1013,"videos":1014},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1015],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1017,"videos":1018},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1019,1020],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1022,"videos":1023},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1024,1025],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":994,"videos":1027},[1028],{"is_public":43},{"id":663,"starts_at":1030,"photo":1031,"video_duration":1032,"name":1033,"category":1034,"course_type":1038,"description":1039,"learning_points":1040},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1035,"updatedAt":1036,"publishedAt":1035,"revisedAt":1036,"name":51,"description":52,"ordinal":1037,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-18T16:00:42.302Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1041,1046,1050,1054],{"fieldId":957,"name":1042,"videos":1043},"プレイングマネジャーの実態",[1044],{"preview_url_s":1045,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":957,"name":1047,"videos":1048},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1049],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1051,"videos":1052},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1053],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":994,"videos":1055},[1056],{"is_public":43},{"id":666,"starts_at":1058,"photo":1059,"video_duration":1060,"name":1061,"category":1062,"course_type":1038,"description":1066,"learning_points":1067},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":85,"createdAt":1063,"updatedAt":1064,"publishedAt":1063,"revisedAt":1064,"name":86,"description":87,"ordinal":1065,"courses_count":88,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-18T16:00:48.731Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1068,1073,1077,1081,1085,1089,1093,1097,1101],{"fieldId":957,"name":1069,"videos":1070},"現代社会の階層化と上下関係について",[1071],{"preview_url_s":1072,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":957,"name":1074,"videos":1075},"〜Being〜どうありたいか",[1076],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1078,"videos":1079},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1080],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1082,"videos":1083},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1084],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1086,"videos":1087},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1088],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1090,"videos":1091},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1092],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1094,"videos":1095},"生成AI時代に最も重要なこと",[1096],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1098,"videos":1099},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1100],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1102,"videos":1103},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1104],{"is_public":43},{"id":669,"starts_at":1106,"photo":1107,"video_duration":1108,"name":1109,"category":1110,"course_type":953,"description":1111,"learning_points":1112},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":33,"createdAt":1003,"updatedAt":1004,"publishedAt":1003,"revisedAt":1004,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1113,1118,1122,1126,1130,1134,1138],{"fieldId":957,"name":1114,"videos":1115},"イントロダクション",[1116],{"preview_url_s":1117,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":957,"name":1119,"videos":1120},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1121],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1123,"videos":1124},"コーチングとは何か",[1125],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1127,"videos":1128},"リーダーとしてのコーチング",[1129],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1131,"videos":1132},"メンバーとの会話例",[1133],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1135,"videos":1136},"実践する上でのコツと留意点",[1137],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":994,"videos":1139},[1140],{"is_public":43},{"id":672,"starts_at":1142,"photo":1143,"video_duration":1144,"name":1145,"category":1146,"course_type":953,"description":1147,"learning_points":1148},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":951,"updatedAt":952,"publishedAt":951,"revisedAt":952,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1149,1154,1158,1162,1166,1170,1175,1179,1183,1187],{"fieldId":957,"name":1150,"videos":1151},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1152],{"preview_url_s":1153,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":957,"name":1155,"videos":1156},"AI活用の現状は？",[1157],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1159,"videos":1160},"経営者目線でのAIによる効率化",[1161],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1163,"videos":1164},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1165],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1167,"videos":1168},"情報システム部門でのAI活用",[1169],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1171,"videos":1172},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1173,1174],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1176,"videos":1177},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1178],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1180,"videos":1181},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1182],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1184,"videos":1185},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1186],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1188,"videos":1189},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1190],{"is_public":43},{"id":675,"starts_at":1192,"photo":1193,"video_duration":1194,"name":1195,"category":1196,"course_type":495,"description":1199,"learning_points":1200},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1197,"updatedAt":1198,"publishedAt":1197,"revisedAt":1198,"name":56,"description":57,"ordinal":133,"courses_count":58,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-18T16:01:07.790Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1201,1205,1209,1213,1217,1221,1225],{"fieldId":957,"name":1114,"videos":1202},[1203],{"preview_url_s":1204,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":957,"name":1206,"videos":1207},"能力開発",[1208],{"is_public":37},{"fieldId":957,"name":1210,"videos":1211},"挑戦",[1212],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1214,"videos":1215},"試練",[1216],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1218,"videos":1219},"仲間",[1220],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1222,"videos":1223},"志",[1224],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1226,"videos":1227},"質問・回答",[1228],{"is_public":43},{"id":678,"starts_at":1230,"photo":1231,"video_duration":1232,"name":1233,"category":1234,"course_type":1235,"description":1236,"learning_points":1237},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1003,"updatedAt":1004,"publishedAt":1003,"revisedAt":1004,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1238,1243,1247,1251,1255],{"fieldId":957,"name":1239,"videos":1240},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1241],{"preview_url_s":1242,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":957,"name":1244,"videos":1245},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1246],{"is_public":37},{"fieldId":957,"name":1248,"videos":1249},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1250],{"is_public":37},{"fieldId":957,"name":1252,"videos":1253},"戦略的オフィスでの立ち話",[1254],{"is_public":37},{"fieldId":957,"name":1256,"videos":1257},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1258],{"is_public":37},{"id":681,"starts_at":1260,"photo":1261,"video_duration":1262,"name":1263,"category":1264,"course_type":1265,"description":1266,"learning_points":1267},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1003,"updatedAt":1004,"publishedAt":1003,"revisedAt":1004,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1268,1272,1276,1280,1284,1288,1292,1296,1300,1304],{"fieldId":957,"name":1114,"videos":1269},[1270],{"preview_url_s":1271,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":957,"name":1273,"videos":1274},"プレゼンのステップの変化",[1275],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1277,"videos":1278},"「伝える練習」の難しさ",[1279],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1281,"videos":1282},"AIでプレゼン動画を分析",[1283],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1285,"videos":1286},"アナウンサー目線の評価軸",[1287],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1289,"videos":1290},"プレゼン講師目線の評価軸",[1291],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1293,"videos":1294},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1295],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1297,"videos":1298},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1299],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1301,"videos":1302},"AI評価の活用法",[1303],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":994,"videos":1305},[1306],{"is_public":43},{"id":684,"starts_at":1308,"photo":1309,"video_duration":1310,"name":1311,"category":1312,"course_type":1265,"description":1313,"learning_points":1314},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1035,"updatedAt":1036,"publishedAt":1035,"revisedAt":1036,"name":51,"description":52,"ordinal":1037,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1315,1320,1324,1329,1335],{"fieldId":957,"name":1316,"videos":1317},"オープニング",[1318],{"preview_url_s":1319,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":957,"name":1321,"videos":1322},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1323],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1325,"videos":1326},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1327,1328],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1330,"videos":1331},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1332,1333,1334],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1336,"videos":1337},"ここまでのまとめ",[1338],{"is_public":43},{"id":687,"starts_at":1340,"photo":1341,"video_duration":1342,"name":1343,"category":1344,"course_type":1265,"description":1345,"learning_points":1346},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1003,"updatedAt":1004,"publishedAt":1003,"revisedAt":1004,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1347,1351,1355,1359,1363,1367],{"fieldId":957,"name":1316,"videos":1348},[1349],{"preview_url_s":1350,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":957,"name":1352,"videos":1353},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1354],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1356,"videos":1357},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1358],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1360,"videos":1361},"枠組みとは？",[1362],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":1364,"videos":1365},"生成AIを使うプロセスは？",[1366],{"is_public":43},{"fieldId":957,"name":994,"videos":1368},[1369],{"is_public":43},{"contents":1371,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1372],{"title":1373,"description":1374},"CFOが語る: 挑戦と開放で企業成長を加速","CFO（最高財務責任者）は企業の持続的成長を支える重要な役割を担います。この動画では、社会課題解決やESG\u002FSDGsへの対応で求められる大胆な行動と新しいアイデアの取り入れ方を解説。認定NPO法人カタリバ理事の岡本拓也氏をゲストに迎え、銀行融資の裏側や事業のやりがいについても語ります。",{"fieldId":1376,"title":1377,"description":1378},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]