[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"808279a3":3,"campaign-banner":455,"learning_path_groups":457,"categories":485,"series":561,"article_categories_base":605,"top-courses-mv":922,"top-other-tags":1193,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1217,"meta-courses":1643,"meta-all":1648},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":17,"course_type":18,"video_duration":19,"comment_count":20,"description":21,"recommend_to":16,"lecturer_profile":16,"sections_count":22,"learning_points":23,"popular_comments":31},"808279a3","2022-12-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3993\u002Fthumb_retina_03-f77c01efaf8c5192a5c150f3c928f5d0c802eeae6a2f78d18472a3dcc988371b.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"224f9231","2024-09-05T16:01:26.168Z","2026-10-13T16:01:10.523Z","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",16,45,false,null,"【耳で復習】学んでみたけど？ ~Learn How to Learn③振り返り~","実践知",1128,1922,"この動画は音声のみでお楽しみいただけるコンテンツです。\r\n\r\n学び方を学ぶ「Learn How to Learn」の動画を見たけれど、いまいち実践できない…。\r\nそんなあなたのモヤモヤに共感したグロービススタッフが、Learn How to Learnに出演する鳥潟講師に迫ってみました。\r\n第三回は振り返りがテーマです。いろいろな振り返りの方法論があることはわかったけど、結局どれを使えばよいのでしょうか？\r\n音声だけなので、「ながら」復習にぜひご活用ください！\r\n\r\n出演：グロービス講師　鳥潟　幸志、グロービススタッフ　小林　舞良、本山　裕輔",1,[24],{"name":17,"videos":25},[26],{"name":27,"is_public":28,"video_duration":19,"preview_url_l":29,"index":30},"Video 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+0900","・自分が反応するアンテナ（何にワクワクするか、パフォーマンスが上がるか）を見つけ、業務に生かす。\n・経験から学ぶ癖を身につける：話に出ていた、出勤・帰宅の間に一つでも学びを得るようにする。\n・方向性が見いだせるものはインプット→アウトプットで進め、方向性が見えないものにはアウトプット→インプットで進める。\n・会議では目的・ゴールを明確にし、イシューがずれないようにし、のちの振り返りを有効なものにする。\n・外部からのフィードバックを得る重要性を認識したため、上司や同僚からフィードバックをもらい、またフィードバックするという関係を築く",19,{"fieldId":33,"avatar":34,"username":41,"occupation":42,"created_at":43,"comment":44,"likes_count":45},"akihito1992","販売・サービス・事務","2023-02-23 22:13:21 +0900","「学び方」に関するとても貴重な話を3回に渡り聞くことが出来た。自分がどのタイプなのか、振り返って考えたことがなかったが、学びを深めるうえで、自身の適性を見極めて、自分に合った学習方針を定めることは、効率よく成長していくために必要なことだと感じた。",5,{"fieldId":33,"avatar":34,"username":47,"occupation":48,"created_at":49,"comment":50,"likes_count":51},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2022-12-10 20:39:06 +0900","仕事の進め方には次の3方法だある。①の仮設検証型がお勧め。②の行為一体型で仕事をされる方を良く見る。その場合は目的と違う方向に行く場合があるため立ち止まり、目標から離れている場合は中断する勇気が必要\n①仮説検証型\n②行為一体型\n③外部フィードバック型",4,{"fieldId":33,"avatar":34,"username":53,"occupation":54,"created_at":55,"comment":56,"likes_count":57},"owurcbi3urhf","その他","2022-12-12 11:08:38 +0900","３回にわたって聞き応え、学びごたえのあるコンテンツだと感じました。改めて、ラジオのようにカジュアルに聞きながら学ぶという、いわゆる「学習」のようなスタイルじゃないものがあるとバランスが取れて良いなと感じました。",3,{"fieldId":33,"avatar":59,"username":60,"occupation":61,"created_at":62,"comment":63,"likes_count":64},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2022-12-09 18:10:44 +0900","色々な引出しを持っておく。\nその通り、それは上手に使い分ける。\nお見事！！",2,{"fieldId":33,"avatar":34,"username":66,"occupation":67,"created_at":68,"comment":69,"likes_count":64},"a_7636","人事・労務・法務","2022-12-12 00:37:13 +0900","＞長い本を読むときは、この本から何を学びたいかを書くようにしている。\n→「学ぶ意味を言語化する」というお話があったこのコースでしょうか？\n　\n達人の一冊／Learn Better\n【自己啓発】【実践知】0:04:54\n\n私は身近にフィードバックして下さる方が複数人いるので、とても有難いと思いました。\nフィードバックには良好な人間関係とかフィードバックの勇気が必要だと思います。\nコミュニケーションの積み重ねを大事にしたいです。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":71,"occupation":61,"created_at":72,"comment":73,"likes_count":64},"bipapa","2023-07-11 22:14:11 +0900","INPUTとOUTPUTでの仮説検証型がしっくり来た他、外部フィードバックを受けられる機会が少なくなっているので意識して、コミュニケーションを取らねばと自覚することが出来ました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":75,"occupation":61,"created_at":76,"comment":77,"likes_count":64},"user14775984","2024-02-02 09:49:07 +0900","学び方を改めて考える機会になった。\nどういうことをしたいかによってインプット重視、アウトプット重視をバランスよく選んでいく必要がある。\n会話の中で「本を読むときにその本で何を学びたいかを言語化する」という話が印象に残った。\n何か本を読んでいて違和感があるときに飛ばしてもいい、という発想は今までになかった。\nむしろ本を買ったお金がもったいないとまで思っていた。\nこれからの学びに生かしていく。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":79,"occupation":80,"created_at":81,"comment":82,"likes_count":22},"y_cerezo","専門職","2022-12-10 16:16:48 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":84,"occupation":85,"created_at":86,"comment":87,"likes_count":22},"kcs-akito","営業","2022-12-12 16:42:08 +0900","仮説用いる。具体的に内容をイメージし、ズレが発生、確認された場合、勇気をもって全体を止め、現状と着地を再確認し、結果に向けた修正を速やかに行います、",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":89,"occupation":85,"created_at":90,"comment":91,"likes_count":22},"enuemu","2023-05-14 16:09:39 +0900","今の自分にとって特に重要だと感じたのは、外部フィードバックの方法でした。\n年次や役職が上がるにつれ、機会が減ってきているので、今後は無理やりにでも機会をつくり、学びを深めていきたいと思います。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":93,"occupation":61,"created_at":94,"comment":95,"likes_count":22},"tomohiro841","2023-05-21 17:39:31 +0900","目的を言語化することで、その後の仮説検証がしやすくなることが学べた。また、外部フィードバックをもらうにあたり、管理職になったら部下からのフィードバックを事前にお願いする、フィードバックに対して報告するというやり方も具体的で学びになった。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":97,"occupation":61,"created_at":98,"comment":99,"likes_count":22},"kouperin","2025-06-03 19:17:57 +0900","①仮説検証型、②行為一体型、③外部フィードバック型、それぞれ活用シーンがあるというお話しでしたが、\n①も②も③も複合して使うシーンもあるのではないか、と思いました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":101,"occupation":48,"created_at":102,"comment":103,"likes_count":22},"jwata55","2025-07-31 16:57:24 +0900","振り返りを行う為には、始めに、目的を明確にすることで、結果とのズレを認識できるという活動だと理解しました。\nまた、外部からのフォードバックも、事前に、依頼しておく必要があるので、\nとにかく、前広な活動が必要だと感じました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":105,"occupation":106,"created_at":107,"comment":108,"likes_count":22},"noriking7","メディカル　関連職","2025-08-24 16:10:09 +0900","振り返りの3パターンを有効に活用して、学びの定着・実践に活かしてゆきたいと思います。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":110,"occupation":54,"created_at":111,"comment":112,"likes_count":22},"hydrogen","2026-08-03 06:39:58 +0900","私がA 君がB 分かるでしょ？ 分かり合うまでいよう。 重なる場所 yosuga",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":114,"occupation":80,"created_at":115,"comment":116,"likes_count":30},"higuchi-abc","2026-09-28 17:59:46 +0900","学びたい事を言語化する、これは新しい視点でした。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":118,"occupation":85,"created_at":119,"comment":120,"likes_count":30},"kubocch","2026-08-28 13:30:33 +0900","インプット、アウトプットの件に関しては、それぞれの価値観、方法があるので、やりやすい方法（習慣化できるか）で取り組んだらよいのではないかと感じました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":122,"occupation":123,"created_at":124,"comment":125,"likes_count":30},"takadasubaru","建設・土木　関連職","2026-09-28 17:48:34 +0900","手法を実践する中で自分なりの手法を見つけられるようになりたいです",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":127,"occupation":85,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":30},"eee99","2026-09-26 20:00:23 +0900","振り返りの3手法: 仮説検証型、行為一体型、外部フィードバック型の特徴と使い分けを理解した。\n\n振り返りを習慣化するため、就寝前に必ず実施する。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":131,"occupation":85,"created_at":132,"comment":133,"likes_count":30},"ys105170","2026-09-22 15:45:22 +0900","仕事の進め方\n①仮説検証型\n②行為一体型\n③外部フィードバック型",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":135,"occupation":42,"created_at":136,"comment":137,"likes_count":30},"yuri8800","2026-09-22 14:31:19 +0900","いろんな型とかありますが、一旦自分の行動を客観視して改善の余地があるかもなのでいろんな視点は大事だと思いました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":139,"occupation":123,"created_at":140,"comment":141,"likes_count":30},"douba","2026-09-21 15:57:41 +0900","学びを振り返るには人に聞いて確認するのも良いのかもしれないと思いました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":143,"occupation":85,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":30},"kami-tani","2026-09-17 11:35:05 +0900","立場的に上司からフィードバックを受ける側なので\nそこに課題を見つけたり、調書としてもっと伸ばそうと考えたり\nできるところがありがたいと思った。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":147,"occupation":67,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":30},"shoji_iwata","2026-09-16 13:23:09 +0900","振り返りの3手法: 仮説検証型、行為一体型、外部フィードバック型の特徴と使い分けを理解しました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":151,"occupation":61,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":30},"jitsukatamakoto","2026-09-16 11:37:36 +0900","三人の最後の振り返りが、３つの教材を要約していた内容なので、全体像を最後に再確認出来たことが良かった",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":155,"occupation":42,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":30},"nzw007","2026-09-13 17:47:35 +0900","振り返りもいくつかの手法があることを知りました",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":159,"occupation":160,"created_at":161,"comment":162,"likes_count":30},"mackey_13","経営・経営企画","2026-09-13 11:53:23 +0900","会議、打合せや読書も含め、何のためにしているのか目的を明文化し、その途中での振り返りや、他者からの意見も確認することについて取り入れていくと良いという学びがあった。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":164,"occupation":123,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":30},"takumi_iwabuchi","2026-09-07 16:58:09 +0900","目的を明確にして、途中で目的からずれていないか確認する。インプットが先か、アウトプットが先かはケースバイケースで臨機応変に対応する。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":168,"occupation":169,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":30},"whiteshorebed","マーケティング","2026-09-07 11:49:17 +0900","振り返りの習慣をつける、フィードバックをしてもらえるような外部の人の力を借りるという点でも、効率の良い学びのためには机に齧り付いているだけでなく日常生活の中での行動を変えていく必要があるなと感じました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":173,"occupation":123,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":30},"jg10","2026-09-07 10:58:09 +0900","「学び方」に関するとても貴重な話を3回に渡り聞くことが出来た。自分がどのタイプなのか、振り返って考えたことがなかったが、学びを深めるうえで、自身の適性を見極めて、自分に合った学習方針を定めることは、効率よく成長していくために必要なことだと感じた",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":177,"occupation":48,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":30},"tfc3600","2026-09-06 10:52:52 +0900","いろいろな考え方を持って柔軟に使い分けることが重要だと感じました\n外部フィードバックはなかなか今の時代難しいですができるだけ取り入れてアウトプット、インプット両方で取り入れていきたいと思います",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":181,"occupation":80,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":30},"marukurou","2026-09-01 17:19:23 +0900","振り返りのパターンの具体的な内容がより分かり，繰り返すことで学んだことが定着していくのだと理解しました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":185,"occupation":85,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":30},"kotarinmiko","2026-09-01 09:47:36 +0900","3回の学習を通して、自分に合った学び方を意識することの大切さを改めて感じました。特に、目的を明確にしたうえで仮説を立て、実践・検証を繰り返すことで、より効率的に成長につなげられると思います。今後の仕事でも意識して取り入れていきたいです。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":189,"occupation":169,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":30},"nagi_log","2026-10-13 23:32:10 +0900","振り返りの中の仮説検証型について、上司への報告メールなど細かい一つ一つの業務に対しても行うことができるという話は明日から実行に移していきたいと思った。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":193,"occupation":194,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":30},"kotamaru","金融・不動産　関連職","2026-10-04 07:32:37 +0900","楽しく学んでいきたいと思えました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":198,"occupation":54,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":30},"kyoko_t_0502","2026-08-01 21:48:07 +0900","振り返り方法が3つあることを学んだ",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":202,"occupation":85,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":30},"docaben","2026-10-12 11:27:31 +0900","仮説を立てる大切さを認識できました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":206,"occupation":67,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":30},"kanou-t","2026-10-11 20:21:27 +0900","参考になりました。ありがとうございます",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":210,"occupation":48,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":30},"fhamauzu","2026-10-11 13:10:12 +0900","ふり返りの重要性を再度確認しました。\nうまくいったこと、だめだったことをそのままにせず自分なりに理解するｋとおが重要なのだと感じました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":214,"occupation":80,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":30},"blue-heron","2026-10-10 18:31:26 +0900","振り返りの重要性について、改めて理解しました。振り返りを行っていきたいと思います。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":218,"occupation":219,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":30},"ueda_masanori","資材・購買・物流","2026-10-08 19:31:48 +0900","そもそも振り返りを行わなかったので、今回の使い分けは良い刺激だった。手法では仮設検証が自分に合う検証と感じた。\n振り返りタイミングは今後の実務の中で検証していく。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":223,"occupation":194,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":30},"yukoalan","2026-10-08 17:55:42 +0900","振り返りの具体的な方法として、仮説検証型、行為一体型、外部フィードバック型と、類型を示してくださったことで、今まで漠然と振り返っていた（もしくは単に見直していた）ことに気づき、これからは本当の「振り返り」を行っていきたいと思いました。\nまた、「いつ振り返りをするか？」そのタイミングも大切、といったことや、自身でだけではなく外部からのフィードバックも受けるようにするといったお話は大変参考になりました。私も事前にフィードバックをお願いし、そのことについての報告も心掛けるようにしたいと思います。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":227,"occupation":85,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":30},"saho_milk","2026-10-08 01:18:48 +0900","まず振り返りをすること自体が抜け落ちたり雑になったりしがちなので、意識して業務の振り返りを行いたい。そのうえで3つの振り返り方のを踏まえてどれが適切化を精査したい。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":231,"occupation":85,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":30},"tanjotomoki","2026-10-06 15:03:03 +0900","意識しながら業務を行います。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":235,"occupation":54,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":30},"yoshi_1111_e","2026-09-29 03:23:31 +0900","振り返りは大事だが、立場によってやり方や意識するポイントが違うことを学んだ。特に職位があがっても、意図的にフィードバックをもらう環境をつくり、しっかりと振り返れるようにしたい。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":239,"occupation":80,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":30},"michihisa_urano","2026-10-02 22:02:38 +0900","仕事の進め方の3パターンについて知ることができた。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":243,"occupation":85,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":30},"ryoambe","2026-10-01 15:23:55 +0900","業務で活用するには振り返りが大事であり、次の工程への反映が大事である",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":247,"occupation":54,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":30},"taku-e46","2026-09-30 20:53:40 +0900","自身の引き出しを増やすことを大事にしたい。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":251,"occupation":67,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":30},"oyama-m","2026-09-30 17:16:23 +0900","自分がどのタイプなのか、振り返って考えてみたいと思いました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":255,"occupation":85,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":30},"et105469","2026-09-30 11:32:01 +0900","あらためてべんきょうになった",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":259,"occupation":54,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":30},"masa2501","2026-09-30 07:30:52 +0900","メンバーからのフィードバックも事前に限定した分野で受けるのは重要。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":263,"occupation":42,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":30},"asa20210201","2026-09-30 00:36:18 +0900","学びの進め方、インプットとアウトプット、振り返り方。この３つの話だったと思います。インプットのためのアウトプットという場面もあるのではと思います。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":267,"occupation":42,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":30},"hanwa1","2026-09-29 16:00:16 +0900","参考にさせていただきます。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":271,"occupation":194,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":30},"fujierei","2026-08-07 14:17:23 +0900","メモして思い出すようにしているが、なかなかメモが完璧でなく二度聞いてしまったり、\nミスをした際に深く振り返らず違う業務をすることがあるため今回のを参考にしたい",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":275,"occupation":276,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":30},"sato_deza","クリエイティブ","2026-08-13 17:16:42 +0900","自分にも共通する点のある話だと思ったので、今後改善していこうと思った。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":280,"occupation":85,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":30},"takaku-saori","2026-08-13 15:12:48 +0900","何かの本を読んでいるとき、違和感があるならば飛ばしてもいい、という発想は今までになかった。\n全部読まないといけない、という固定概念があったがその考え方を変えてみるのもいいなと思った。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":284,"occupation":85,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":30},"takumaoishi","2026-08-13 14:29:43 +0900","学び方には色々あるが、まずは学ぶ姿勢を持ち、主体的になることが重要だと改めて学ぶことができた。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":288,"occupation":123,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":30},"reisuzuki","2026-08-10 21:40:04 +0900","自分の中で仮説を立てて物事を進めていきたい。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":292,"occupation":61,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":30},"akihiro21","2026-08-10 15:30:56 +0900","60歳近くもなると外部フィードバックも意識しないとなと感じたところと、振り返りの重要性を改めて認識できたので、実践していきたいと思う。",{"fieldId":33,"avatar":296,"username":297,"occupation":42,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":30},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F103176\u002F61CVjfFi0GL._SY355_.jpg","markey0827","2026-08-10 09:49:18 +0900","現在の仕事は、フィードバックを頂きながら進められること、大変恵まれているのだなと感じました。それに甘えず、自分自身も振り返りを冷静に行うことが大事だなと思います。自分の考えたいことばかり仮説検証してるかも‥と気づきになりました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":301,"occupation":219,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":30},"otsuka62","2026-08-09 22:08:22 +0900","どれがだいじか考えながら学ぼう",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":305,"occupation":160,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":30},"ieuaa86481","2026-08-08 08:45:41 +0900","学びの振り返り、やってみます",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":309,"occupation":61,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":30},"capture","2026-08-07 16:06:17 +0900","内容そのものの感想というよりも、こんなに色々話せることが、普段からたくさんのことを考えているんだろうなと思いました。自分ももっと成長できるはず、と思えました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":313,"occupation":85,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":30},"w__","2026-08-14 11:24:50 +0900","学ぶ姿勢を意識し、学ぶ機会を作ろうと思った",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":317,"occupation":85,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":30},"sato-masaki","2026-08-07 10:10:50 +0900","何事も振り返りが大事なのでやりっぱなしではなく、こまめに振り返り、確認する。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":321,"occupation":160,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":30},"akira_saitou","2026-08-07 07:52:08 +0900","ケースバイケースですが、色々なパターンを知っておくと良い",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":325,"occupation":61,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":30},"bofuy","2026-08-06 07:44:52 +0900","振り返り方法について、3つの方法があったが具体的な場面のイメージがついていなかったため、本振り返りでそれが明確になったのはよかった。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":329,"occupation":123,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":30},"moriib","2026-08-05 22:08:33 +0900","振り返りの方法が3つもあることを知ることが出来た。私は新入社員なので上司の方から評価・フィードバックをいただくことが多いですが、自分でもフィードバックを行なって昨日の自分よりできたこと、逆にできなかったことをまとめることが大事だと学んだ",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":333,"occupation":54,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":30},"kuoi","2026-08-05 13:25:23 +0900","学び方を改めて考えるよい機会になりました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":337,"occupation":80,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":30},"hogehoge0000","2026-08-04 23:11:37 +0900","鳥潟さんが賢者になっても良さそうな気がしました。\n小林マイラさんの傍若無人さも軽減されるのでは。。。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":341,"occupation":54,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":30},"kurogipro","2026-08-04 20:03:22 +0900","色んな引き出しを持っておくために、常に学ぶことが必要だ",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":345,"occupation":123,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":30},"eiji0517","2026-08-03 15:26:51 +0900","メールなどで相手が何を求めているかを考えてから行動する。\n行動する中で一度立ち止まり考える時間を設ける。\n自分の行動に対して振り返りをして周囲の意見を聞き外部のフィードバックをもらう。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":349,"occupation":160,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":30},"happinessninaro","2026-08-20 06:44:50 +0900","とても良いコースだと思います",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":353,"occupation":54,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":30},"shimi_2026","2026-08-27 20:26:09 +0900","振り返りの手法としては、仮説検証型、行為一体型、外部フィードバック型の３手法がある。\n振り返りをグループでも個人でもルーチン化することで、効果を上げることが出来ることを学習しました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":357,"occupation":85,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":30},"mk111874","2026-08-24 16:25:27 +0900","改めて、会話からたくさんのことを学びました。\nこれからの業務につなげていきます。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":361,"occupation":42,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":30},"kunitada-kasumi","2026-08-24 16:02:33 +0900","作業や業務を始める前に「こうではないか」という仮説を持つことで、結果との違いを振り返りやすくなるという点です。また、業務中に定期的に立ち止まり、目的からずれていないかを確認することの重要性も理解できました。\nさらに、自分だけでは気づけない課題や改善点を見つけるためには、周囲からのフィードバックを積極的に求めることが必要であり、経験を積んだ後も意識的にフィードバックの機会を作ることが成長につながると感じました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":365,"occupation":85,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":30},"honam11","2026-08-24 13:19:20 +0900","自分に合った方法を見つけてアップデートさせていきたい",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":369,"occupation":42,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":30},"lianghuaaa","2026-08-23 00:43:39 +0900","仮説検証型の振り返りとして、動画を見る際にも最初に目的、仮説を持ってテキスト化しておく方法はすぐに実践できそうだと思った。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":373,"occupation":123,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":30},"kimura_shingo","2026-08-21 10:02:28 +0900","仮説検証型、行為一体型、外部フィードバック型を理解しました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":377,"occupation":123,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":30},"yutaro0323","2026-08-21 09:26:15 +0900","これまで八ただ読書していたけれど、「本を読むときはその本から何を学びたいかを言語化する」というのを聞いて何か腑に落ちた。読書中いきず待った時や頭に入ってこなくなったときは飛ばして読むのもいいんだなと思えた。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":381,"occupation":123,"created_at":382,"comment":103,"likes_count":30},"h_maeda0804","2026-08-20 11:04:27 +0900",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":384,"occupation":85,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":30},"kh111867","2026-08-27 23:38:01 +0900","客観的な視点を得るために「外部フィードバック型」を重視し、毎週末に15分間の振り返り時間を確保することで、自身の課題を明確にして継続的な改善と成長を実感できるようにします。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":388,"occupation":160,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":30},"matsu_86","2026-08-20 01:27:24 +0900","振り返ることが自分を高める要因になることを学びました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":392,"occupation":123,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":30},"matsu1970","2026-08-18 15:12:05 +0900","これまで意識していませんでしたが\nフィードバックは重要だと感じました",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":396,"occupation":61,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":30},"ak-tanaka","2026-08-18 13:01:11 +0900","行動の結果を分析し、次の行動に活かす\n行動そのものに集中し、無意識レベルで改善する\n他者からの意見を参考に、客観的に自己を評価する",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":400,"occupation":123,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":30},"mrfcl","2026-08-17 16:13:11 +0900","自分の引き出しを考えるきっかけになりました",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":404,"occupation":85,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":30},"makoto1422","2026-08-17 14:14:11 +0900","自身は仮説検証タイプだと考えている\n前職ではマネジメント含めプレイングマネージャーであったが転職しまだ日も浅いので週次での1to1の面談を実施し今後の糧にしていきたいと考える",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":408,"occupation":123,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":30},"---___---___","2026-08-17 09:23:04 +0900","とてもよかったです。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":412,"occupation":194,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":30},"sasa-pino","2026-08-16 17:40:29 +0900","学び方を学ぶと言う事を、とても学校では学ばなかった。学び方、学ぶ意味、学んだ事を活用してこそ有意義だという点を学んだ",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":416,"occupation":160,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":30},"takayuki-hanada","2026-08-15 20:12:46 +0900","様々なケースに柔軟に対応する事が最終的な結論かと感じた。どのケースも1つだけしか答えがないわけではない。いくつかの解決策の中で今回はどれをチョイスするのか、そのセンスを磨く必要があると感じた。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":420,"occupation":85,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":30},"teru-s","2026-02-23 19:34:03 +0900","振り返りはケースバイケースで、『仮説検証型』、『行為一体型』、『外部フィードバック型』を使い分けると良い。\n『仮説検証型』は道筋をたてやすいし、『行為一体型』は軌道修正をし易い。『外部フィードバック型』は回りの声を聞くことで世間の価値観が分かる。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":424,"occupation":194,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":30},"kita-sann","2026-02-24 08:20:52 +0900","自身も仮説検証型のような状況でした、しかし、行為一体型・外部フィードバック型も業務においてありうる選択肢なので、学んだことを生かし、活用できればと感じます。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":428,"occupation":61,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":30},"kazuyuki_735","2026-02-24 13:04:46 +0900","学習後の振り返りで良かった点と改善点を整理すると理解が定着する。感覚ではなく事実で評価し、次の行動を具体化することが成長を加速させると学んだ。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":432,"occupation":54,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":30},"seki_daisuke","2026-02-24 15:57:56 +0900","大変よく理解できました",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":436,"occupation":54,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":30},"wakitadayo","2026-02-24 17:55:08 +0900","今回の学びを通じて、振り返りには「仮説検証型」「行為一体型」「外部フィードバック型」という3つの方法があり、状況に応じて使い分けることが重要だと感じました。\n特に、日々の業務では行動しながら改善する“行為一体型”を取り入れることで、仕事の質をその場で高められると気づきました。\nまた、上司や同僚からのフィードバックを積極的にもらうことで、自分では気づけない改善点を得られると実感しました。\n明日からは、会議や資料作成の前に小さな仮説を立て、実践後に短く振り返る習慣をつくっていきたいです。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":440,"occupation":123,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":30},"sh109612","2026-02-24 18:17:20 +0900","復習は大切だと思います",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":444,"occupation":36,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":30},"4242091402ke","2026-02-24 19:20:56 +0900","学び方を考える良い機会になりました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":448,"occupation":54,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":30},"da-funamura","2026-02-25 10:45:37 +0900","普段の業務で、仮説検証型の振り返りができていないと自覚しているので、この動画を参考に実践していきたいと思いました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":452,"occupation":42,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":30},"chizutaku","2026-02-25 13:23:07 +0900","何でも仮説をたてることは大事と言われてましたが、様々な事を創造しながら組立てることは大事だと感じでおります。",{"contents":456,"totalCount":30,"offset":30,"limit":22},[],[458,461,464,467,470,473,476,479,482],{"career_inquiry_id":459,"name":460},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":462,"name":463},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":465,"name":466},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":468,"name":469},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":471,"name":472},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":474,"name":475},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":477,"name":478},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":480,"name":481},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":483,"name":484},91,"資格取得に向けて学ぶ",[486,491,495,500,505,510,515,520,525,530,535,540,545,550,555,560],{"id":487,"name":488,"description":489,"courses_count":490,"has_new_courses":28},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,{"id":492,"name":169,"description":493,"courses_count":494,"has_new_courses":15},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":496,"name":497,"description":498,"courses_count":499,"has_new_courses":28},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":501,"name":502,"description":503,"courses_count":504,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":506,"name":507,"description":508,"courses_count":509,"has_new_courses":28},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":511,"name":512,"description":513,"courses_count":514,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":516,"name":517,"description":518,"courses_count":519,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":521,"name":522,"description":523,"courses_count":524,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":526,"name":527,"description":528,"courses_count":529,"has_new_courses":28},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":531,"name":532,"description":533,"courses_count":534,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":536,"name":537,"description":538,"courses_count":539,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":541,"name":542,"description":543,"courses_count":544,"has_new_courses":28},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":546,"name":547,"description":548,"courses_count":549,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":551,"name":552,"description":553,"courses_count":554,"has_new_courses":15},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":556,"name":557,"description":558,"courses_count":559,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},[562,567,572,576,581,586,591,595,600],{"id":563,"name":564,"description":565,"courses_count":566,"has_new_courses":28},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":568,"name":569,"description":570,"courses_count":571,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":573,"name":574,"description":575,"courses_count":45,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":577,"name":578,"description":579,"courses_count":580,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":582,"name":583,"description":584,"courses_count":585,"has_new_courses":28},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":526,"createdAt":1225,"updatedAt":1226,"publishedAt":1225,"revisedAt":1226,"name":527,"description":528,"ordinal":590,"courses_count":529,"has_new_courses":28},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1230,1237,1242,1247,1251,1255,1259,1263,1267],{"fieldId":1231,"name":1232,"videos":1233},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1234,1236],{"preview_url_s":1235,"is_public":28},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1238,"videos":1239},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1240,1241],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1243,"videos":1244},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1245,1246],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1248,"videos":1249},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1250],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1252,"videos":1253},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1254],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1256,"videos":1257},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1258],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1260,"videos":1261},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1262],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1264,"videos":1265},"大手企業の勝ち筋は？",[1266],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1269},"まとめ",[1270],{"is_public":15},{"id":934,"starts_at":1272,"photo":1273,"video_duration":1274,"name":1275,"category":1276,"course_type":1227,"description":1279,"learning_points":1280},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":487,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":488,"description":489,"ordinal":22,"courses_count":490,"has_new_courses":28},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1281,1286,1290,1295,1300],{"fieldId":1231,"name":1282,"videos":1283},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1284],{"preview_url_s":1285,"is_public":28},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1231,"name":1287,"videos":1288},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1291,"videos":1292},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1293,1294],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1296,"videos":1297},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1298,1299],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1301},[1302],{"is_public":15},{"id":937,"starts_at":1304,"photo":1305,"video_duration":1306,"name":1307,"category":1308,"course_type":1311,"description":1312,"learning_points":1313},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":501,"createdAt":1309,"updatedAt":1310,"publishedAt":1309,"revisedAt":1310,"name":502,"description":503,"ordinal":51,"courses_count":504,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1314,1319,1323,1327],{"fieldId":1231,"name":1315,"videos":1316},"プレイングマネジャーの実態",[1317],{"preview_url_s":1318,"is_public":28},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1231,"name":1320,"videos":1321},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1322],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1324,"videos":1325},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1326],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1328},[1329],{"is_public":15},{"id":940,"starts_at":1331,"photo":1332,"video_duration":1333,"name":1334,"category":1335,"course_type":1311,"description":1339,"learning_points":1340},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.glob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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1386,1391,1395,1399,1403,1407,1411],{"fieldId":1231,"name":1387,"videos":1388},"イントロダクション",[1389],{"preview_url_s":1390,"is_public":28},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1231,"name":1392,"videos":1393},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1394],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1396,"videos":1397},"コーチングとは何か",[1398],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1400,"videos":1401},"リーダーとしてのコーチング",[1402],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1404,"videos":1405},"メンバーとの会話例",[1406],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1408,"videos":1409},"実践する上でのコツと留意点",[1410],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1412},[1413],{"is_public":15},{"id":946,"starts_at":1415,"photo":1416,"video_duration":1417,"name":1418,"category":1419,"course_type":1227,"description":1420,"learning_points":1421},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":526,"createdAt":1225,"updatedAt":1226,"publishedAt":1225,"revisedAt":1226,"name":527,"description":528,"ordinal":590,"courses_count":529,"has_new_courses":28},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1422,1427,1431,1435,1439,1443,1448,1452,1456,1460],{"fieldId":1231,"name":1423,"videos":1424},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1425],{"preview_url_s":1426,"is_public":28},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1231,"name":1428,"videos":1429},"AI活用の現状は？",[1430],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1432,"videos":1433},"経営者目線でのAIによる効率化",[1434],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1436,"videos":1437},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1438],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1440,"videos":1441},"情報システム部門でのAI活用",[1442],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1444,"videos":1445},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1446,1447],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1449,"videos":1450},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1451],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1453,"videos":1454},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1455],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1457,"videos":1458},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1461,"videos":1462},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1463],{"is_public":15},{"id":949,"starts_at":1465,"photo":1466,"video_duration":1467,"name":1468,"category":1469,"course_type":1472,"description":1473,"learning_points":1474},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":506,"createdAt":1470,"updatedAt":1471,"publishedAt":1470,"revisedAt":1471,"name":507,"description":508,"ordinal":45,"courses_count":509,"has_new_courses":28},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1475,1479,1483,1487,1491,1495,1499],{"fieldId":1231,"name":1387,"videos":1476},[1477],{"preview_url_s":1478,"is_public":28},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1231,"name":1480,"videos":1481},"能力開発",[1482],{"is_public":28},{"fieldId":1231,"name":1484,"videos":1485},"挑戦",[1486],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1488,"videos":1489},"試練",[1490],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1492,"videos":1493},"仲間",[1494],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1496,"videos":1497},"志",[1498],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1500,"videos":1501},"質問・回答",[1502],{"is_public":15},{"id":952,"starts_at":1504,"photo":1505,"video_duration":1506,"name":1507,"category":1508,"course_type":1509,"description":1510,"learning_points":1511},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":487,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":488,"description":489,"ordinal":22,"courses_count":490,"has_new_courses":28},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1512,1517,1521,1525,1529],{"fieldId":1231,"name":1513,"videos":1514},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1515],{"preview_url_s":1516,"is_public":28},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1231,"name":1518,"videos":1519},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1520],{"is_public":28},{"fieldId":1231,"name":1522,"videos":1523},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1524],{"is_public":28},{"fieldId":1231,"name":1526,"videos":1527},"戦略的オフィスでの立ち話",[1528],{"is_public":28},{"fieldId":1231,"name":1530,"videos":1531},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1532],{"is_public":28},{"id":955,"starts_at":1534,"photo":1535,"video_duration":1536,"name":1537,"category":1538,"course_type":18,"description":1539,"learning_points":1540},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":487,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":488,"description":489,"ordinal":22,"courses_count":490,"has_new_courses":28},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1541,1545,1549,1553,1557,1561,1565,1569,1573,1577],{"fieldId":1231,"name":1387,"videos":1542},[1543],{"preview_url_s":1544,"is_public":28},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1231,"name":1546,"videos":1547},"プレゼンのステップの変化",[1548],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1550,"videos":1551},"「伝える練習」の難しさ",[1552],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1554,"videos":1555},"AIでプレゼン動画を分析",[1556],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1558,"videos":1559},"アナウンサー目線の評価軸",[1560],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1562,"videos":1563},"プレゼン講師目線の評価軸",[1564],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1566,"videos":1567},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1568],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1570,"videos":1571},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1572],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1574,"videos":1575},"AI評価の活用法",[1576],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1578},[1579],{"is_public":15},{"id":958,"starts_at":1581,"photo":1582,"video_duration":1583,"name":1584,"category":1585,"course_type":18,"description":1586,"learning_points":1587},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":501,"createdAt":1309,"updatedAt":1310,"publishedAt":1309,"revisedAt":1310,"name":502,"description":503,"ordinal":51,"courses_count":504,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1588,1593,1597,1602,1608],{"fieldId":1231,"name":1589,"videos":1590},"オープニング",[1591],{"preview_url_s":1592,"is_public":28},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1231,"name":1594,"videos":1595},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1596],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1598,"videos":1599},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1600,1601],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1603,"videos":1604},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1605,1606,1607],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1609,"videos":1610},"ここまでのまとめ",[1611],{"is_public":15},{"id":961,"starts_at":1613,"photo":1614,"video_duration":1615,"name":1616,"category":1617,"course_type":18,"description":1618,"learning_points":1619},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":487,"createdAt":1277,"updatedAt":1278,"publishedAt":1277,"revisedAt":1278,"name":488,"description":489,"ordinal":22,"courses_count":490,"has_new_courses":28},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1620,1624,1628,1632,1636,1640],{"fieldId":1231,"name":1589,"videos":1621},[1622],{"preview_url_s":1623,"is_public":28},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1231,"name":1625,"videos":1626},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1627],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1629,"videos":1630},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1631],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1633,"videos":1634},"枠組みとは？",[1635],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1637,"videos":1638},"生成AIを使うプロセスは？",[1639],{"is_public":15},{"fieldId":1231,"name":1268,"videos":1641},[1642],{"is_public":15},{"contents":1644,"totalCount":22,"offset":30,"limit":22},[1645],{"title":1646,"description":1647},"効果的な振り返り手法で学びを深める方法","振り返りとは、学びや行動を見直すプロセスです。この動画では、仮説検証型、行為一体型、外部フィードバック型の3つの振り返り手法を解説し、ビジネススキル向上に役立てます。学びを習慣化し、成長を促進しましょう。",{"fieldId":1649,"title":1650,"description":1651},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]