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をご覧ください。\r\n動画提供： クラスメソッド株式会社 https:\u002F\u002Fclassmethod.jp\u002F\r\n\r\n■出演者プロフィール\r\n石川　覚\r\nクラスメソッド株式会社　データアナリティクス事業本部\r\nデータインテグレーション部\r\nコンサルティングチーム所属\r\n（2021年10月撮影当時）",5,[24,32,40,47,54],{"name":25,"videos":26},"データ分析基盤入門",[27],{"name":28,"is_public":15,"video_duration":29,"preview_url_l":30,"index":31},"Video 1",202,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F863886003\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0e526b25bf6101c635c4a9332bcbb1563ccbdd66e5b5701f34783d77a6ffd0",0,{"name":33,"videos":34},"分析基盤の構成要素",[35],{"name":36,"is_public":37,"video_duration":38,"index":39},"Video 2",false,296,1,{"name":41,"videos":42},"分析基盤のデータ処理／分析基盤のデータ管理",[43],{"name":44,"is_public":37,"video_duration":45,"index":46},"Video 3",289,2,{"name":48,"videos":49},"分析基盤の今後",[50],{"name":51,"is_public":37,"video_duration":52,"index":53},"Video 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Lake\n└あらゆる規模の構造化データおよび非構造化データを管理、検索、共有分析できる一元化された安全なリポジトリ\n　データをそのもままの形で蓄積する\n　機械学習の場合はそのままのデータが向いていることが多いので機械学習の場面で使われることが多い\n\n非構造化データ：メール、写真、契約書、音楽などなどのデータベース化できないようなデータ\nリポジトリ：ファイル、設定情報、プログラムなどの何らかの保管場所のこと\n\nLake House\n└DWHとData Lakeの両方の特徴を持ち合わせた新しいアーキテクチャ（＝構造、構成）\n\nデータ分析が担う範囲\n・狭義のデータ分析基盤はDWHとETLツール（抽出、変換・加工、格納の仕組み）とBIツールだが、現在はData Lakeを含むのが一般的\n・分析データの用途はすでにBIツールから機械学習に拡大している\n・ほしいデータの所在や仕様の管理はデータカタログで一元管理\n・ソースデータからデータマートまでのデータソースのトレースにはデータリネージが用いられる\n\nデータマート：データウェアハウスが企業内の情報を網羅的に管理・格納したデータベースであるのに対し、データマートは、企業内に蓄積されたデータから目的に応じて一部のデータだけを抽出し、利用に適した形に加工して格納したデータベース\n\nデータリネージ：\n　いつ、どこで、どのように取得されたデータなのか\n　どのようなETLを経たデータなのか\n　どのような分析にかけられるデータなのか\nこれらの情報を明確にし、データが取得されてからETLを経て分析にかけられるまでの流れ（これをデータパイプラインといいます）を適切に管理するという考え方です。\nまたこのようにデータについてのデータを特にメタデータといい、データリネージのようなメタデータを活用したデータマネジメントが近年注目されつつあります。\n同様の考え方に食のトレーサビリテ",12,{"fieldId":63,"avatar":64,"username":71,"occupation":72,"created_at":73,"comment":74,"likes_count":39},"koba_y","販売・サービス・事務","2023-10-18 12:34:00 +0900","思っていた内容と違っていました。内容難しいく理解しきれませんでした。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":76,"occupation":77,"created_at":78,"comment":79,"likes_count":39},"tomo_ncs","営業","2025-10-28 08:20:26 +0900","何はさておき、用語を理解することが大事と認識。\n初打ち合わせの席で、目を白黒、ポカーンとしないように。",{"fieldId":63,"avatar":81,"username":82,"occupation":83,"created_at":84,"comment":85,"likes_count":31},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","経理・財務","2025-11-24 11:28:16 +0900","ざっくり専門用語を概観できた。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":87,"occupation":72,"created_at":88,"comment":89,"likes_count":31},"c-2525","2026-03-27 16:21:07 +0900","何度も復習し様々なことをデータで分析を行い、業務に活用できたらと思います。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":91,"occupation":92,"created_at":93,"comment":94,"likes_count":31},"alum-ko","資材・購買・物流","2026-03-26 12:41:37 +0900","まずは用語レベルでの知識を身に着け、利用する中で理解を深めていきたい。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":96,"occupation":97,"created_at":98,"comment":99,"likes_count":31},"kyt2026","メーカー技術・研究・開発","2026-03-23 00:08:55 +0900","データ分析する環境を整えることは重要だとおもいます",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":101,"occupation":102,"created_at":103,"comment":104,"likes_count":31},"hi_de_ki","その他","2026-03-16 13:00:58 +0900","データ分析を活用していきたい",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":106,"occupation":107,"created_at":108,"comment":109,"likes_count":31},"higurashitomoki","マーケティング","2026-03-12 08:54:27 +0900","マーケティング調査で自社の実績を調査する際、逐一データの収集から始めていたが、データ分析基盤が整備されていれば検索のみで目的の情報にアクセスできる。",{"fieldId":63,"avatar":111,"username":112,"occupation":102,"created_at":113,"comment":114,"likes_count":31},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","uemura7","2026-03-02 13:03:48 +0900","かなり用語が難しかったです。半分も理解できたかどうか・・・\n初心者向けの講座もあって良いのではと思いました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":116,"occupation":66,"created_at":117,"comment":118,"likes_count":31},"ganbarouit","2026-02-06 14:11:02 +0900","データレイク、DWH、レイクハウスについての用語説明が主だった。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":120,"occupation":83,"created_at":121,"comment":122,"likes_count":31},"hoshi_masaki","2025-12-14 12:25:25 +0900","データ利活用の実際の利用者は意識ないところだと思うが、内部ではこういうものがある、と。そして、このデータの意味を知るのはビジネスの現場であることから、この環境構築には事業部門の関与が必須。構築には多大な工数かかるが、構築の先にどのような未来があるのか。それが明確の上でやらねば意味ないのではないか、どうだろうか",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":124,"occupation":66,"created_at":125,"comment":126,"likes_count":31},"dx_choco","2025-12-05 13:36:29 +0900","・データ分析基盤･･･データを整理して保管しておく場所。データの状態や利用目的によって保管場所のしくみを選ぶ（DWH、Data Lake等）\n・DWH･･･データを活用しやすいようにデータベースの形でデータを保管する\n・Data Lake･･･あらゆるデータを保管できる\n　両方の特徴をもったLake　House　アーキテクチャというしくみもある。\n・データ分析基盤を活用する上では目的、データ品質、セキュリティなどきまり（データガバナンス）を決める\n・データ分析基盤をより効果的に利用できるよう、様々な機能や管理手法がある",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":128,"occupation":107,"created_at":129,"comment":130,"likes_count":31},"h_tsukawaki","2025-11-24 16:26:01 +0900","データ分析基盤構築の目的が、事業会社の方が分析に集中できるような快適な環境を整えることと認識できました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":132,"occupation":97,"created_at":133,"comment":134,"likes_count":31},"atsushi57","2026-03-30 07:36:43 +0900","訊きなれない用語が多く難しかった。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":136,"occupation":102,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":31},"m-j-k-s","2025-08-05 07:03:15 +0900","難しい。ついていけなくて。。。勉強しないといけませんね。改めて思いました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":140,"occupation":107,"created_at":141,"comment":142,"likes_count":31},"aki49","2025-07-29 08:19:43 +0900","DWHをつくり、サイロ化しているデータを集約することにより、データ分析の活用基盤となる。また、GDPRの基準をクリアすることも、個人情報保護の観点でも重要な基盤創りの要件になる。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":144,"occupation":107,"created_at":145,"comment":146,"likes_count":31},"holborn_summer","2025-07-18 15:54:44 +0900","難しい内容でしたが、ためになりそうです。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":148,"occupation":149,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":31},"kurodaccyo","メディカル　関連職","2025-07-06 21:12:13 +0900","データ分析基盤とは何か、今まで聞いたこともありませんでしたが、この動画で知ることができました。よくわかっていませんが、自分で調べて勉強したいと思います。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":153,"occupation":107,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":31},"si-","2025-07-01 15:54:48 +0900","データ分析基盤がよく分かってなかったので理解できました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":157,"occupation":149,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":31},"terulin","2025-06-30 08:22:00 +0900","入門としての概念的なものだからかもしれませんが、いまいちピンとこなかったです。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":161,"occupation":162,"created_at":163,"comment":164,"likes_count":31},"ra-0072","人事・労務・法務","2025-06-26 10:11:59 +0900","データレイク、DWHについての理解が深まった。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":166,"occupation":77,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":31},"feb25","2026-07-05 16:25:01 +0900","Redshift を利用してらデータ利活用に取り組んでいます。聞いた事がない用語も多く私には難しい内容でしたが、データの成り立ちを知ることで知見が深まると思いました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":170,"occupation":97,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":31},"k------k","2026-10-06 13:36:33 +0900","データ解析は重要なので、得た知識を使用していきたい",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":174,"occupation":97,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":31},"barubadosu","2026-10-05 13:17:22 +0900","データ分析を活用します",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":178,"occupation":107,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":31},"u_mame","2026-08-30 11:08:36 +0900","データ分析を始めようと思うので参考になりました",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":182,"occupation":97,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":31},"a788523","2026-08-29 08:21:46 +0900","用語ばかりで分かり切れなかった。見直してみたいと思う",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":186,"occupation":72,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":31},"zyakki","2026-08-28 21:18:39 +0900","データ分析に関して学ぶ必要があり最初に選んでみたが、入門として簡単な知識から始めてくださり大変勉強になった。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":190,"occupation":97,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":31},"gotou100","2026-08-21 16:59:56 +0900","データ分析基盤についての振り返りができた。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":194,"occupation":102,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":31},"picotaro","2026-08-20 16:32:01 +0900","DWHとデータレイクの違いがイマイチ分からなかった。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":198,"occupation":66,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":31},"scsk-nakayama","2026-08-11 20:06:32 +0900","データ分析基盤の構造と用語を学んだ",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":202,"occupation":97,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":31},"hideki_morita","2026-07-27 05:38:54 +0900","データ分析基盤で解析しやすい様にデータを加工する事で取り扱いがしやすい構造に置き換えデータ分析を行うとなるが、やはり　最初に何を分析するかを明確にした上ででデータを整理する事が重要と再認識した",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":206,"occupation":66,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":31},"tony76","2026-07-07 13:02:09 +0900","データ分析基盤の基本用語やテクノロジーについて短く簡潔に理解することができます。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":210,"occupation":97,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":31},"watanabe-masaj","2026-03-27 17:53:16 +0900","データ分析の基礎を理解できました",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":214,"occupation":102,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":31},"lalalaplus","2026-07-04 09:46:18 +0900","データ分析が行える環境を構築できるよう\nデータの移行を行う必要があると考えます。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":218,"occupation":83,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":31},"popcornonigiri","2026-07-02 15:55:08 +0900","DWH、Data Lake、Lake Houseは、蓄積したデータのことを指すが、構造が違うと分かった。\n最新はLake Houseだが、具体的にどういう違いがあるのかよくわからなかった。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":222,"occupation":66,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":31},"gltuki","2026-06-23 09:37:46 +0900","自己流でデータ取得、データ加工していたが、当講座で説明されたそもそもの単語と意味、目的を理解することもあらためて重要であることを実感",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":226,"occupation":97,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":31},"koji_nagai","2026-05-17 15:32:18 +0900","データ分析基盤の考え方を理解した。",{"fieldId":63,"avatar":230,"username":231,"occupation":97,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":31},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","nlhp1904","2026-05-16 16:28:46 +0900","難しかったですが、頑張ります。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":235,"occupation":77,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":31},"hayashijun","2026-05-05 08:55:29 +0900","難易度高かったですが、これから勉強して少しでも吸収出来るようにします",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":239,"occupation":240,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":31},"hansolo_cap","コンサルタント","2026-04-06 23:31:40 +0900","概念的な話で理解できない。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":244,"occupation":97,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":31},"heizo_","2026-04-04 17:02:07 +0900","データ分析基盤は、単なるデータ保管場所ではなく、「業務知識を持つ人々がデータ分析に専念できる環境」そのもの。この環境を整備することで、データ活用の促進とビジネス成長に繋がるということが理解できた。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":248,"occupation":66,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":31},"hatenahatena","2025-05-26 07:24:21 +0900","どういうものを作るかを念頭に、自由に背選択アレンジできる点がいいと思います。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":252,"occupation":102,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":31},"fkzm","2023-12-02 09:05:40 +0900","データの活用について主要なキーワード、仕組みについて理解できた。\n日常の業務で手にするデータから新たな洞察を導く仕組みを考えていきたい。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":256,"occupation":97,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":31},"ic434","2024-07-29 08:00:04 +0900","専任担当者向けの内容でした。管理プラットフォームの詳細説明というより、現場データの特徴・属性に応じたプラットフォームを選択するための基礎知識を期待していました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":260,"occupation":72,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":31},"h_kouno","2024-06-08 17:12:09 +0900","用語など難しくはあったのですが、データ統合、データ連携、サーバーのクラウド移行などに必須と思われる内容でしたのでしっかり復習したいと思います。\n",{"fieldId":63,"avatar":264,"username":265,"occupation":66,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":31},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1180406\u002F1000000287.jpg","black0saku","2024-05-07 08:22:18 +0900","データ分析基盤がどのようなものか 学ぶことができました。これから導入する新しい統合データベースシステムの利活用についてどのような観点でインフラの側面から考えれば良いか 学ぶことができました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":269,"occupation":77,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":31},"sibakazu","2024-02-23 15:53:44 +0900","難しい\n慣れない用語から学んで行きたい\n",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":273,"occupation":240,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":31},"sbsconts","2024-02-22 08:26:49 +0900","IT分野に疎いため、各種用語等の概念不足から内容把握が難しい状況でした。いろいろとわからないことが把握できましたので、IT分野の様々なことに触れ知見を高めていく必要性を感じました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":277,"occupation":102,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":31},"reverend","2024-02-05 13:41:37 +0900","専門用語も仕組みもとても難しかったです。\n引き続き学習に努めます。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":281,"occupation":97,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":31},"kaz--","2024-01-31 14:31:43 +0900","データベース化、解析処理に活用したいと思う。かなり専門用語が多く難しく感じた。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":285,"occupation":97,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":31},"yasu--ta","2024-01-25 23:02:47 +0900","データベース化、解析処理に活用したいと思うが、なかなか習得に時間が掛かりそうかと。\nコツコツやってみるか。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":289,"occupation":107,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":31},"oshima1001","2024-01-03 14:34:57 +0900","現状の業務と離れていた",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":293,"occupation":107,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":31},"sunrize","2024-08-21 06:49:39 +0900","システムユーザー向けではなくシステム構築担当者の教育用の内容と感じました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":297,"occupation":97,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":31},"scott3","2023-11-19 08:55:50 +0900","データの形式が色々あるのでそれをまとめて同じ形式にする必要がある。\nその後に分析を行い。\nデーターベースシスシテムを管理運用する人が必要なのだと感じた。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":301,"occupation":66,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":31},"fujitar_06","2023-11-07 16:07:02 +0900","データ分析基盤について参考になりました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":305,"occupation":240,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":31},"rmlab","2023-10-22 11:43:43 +0900","いま社内でCDPの構築が必要と提案しているが、データ分析基盤の必要性に考えをアップデートする必要があると感じた。\nCDPは顧客を分析して意思決定やマーケティングに効果を発揮することが期待でき、これからの経営に必須だと思っている。\nこれからの経営にはデータ分析基盤が必要であり、必要性を社内に浸透させることや、データ分析基盤の整理や開発、実際の運用には、データガバナンスなどの仕組みや枠組みと、社員の考え方や理解などマインドの部分あり、まずマインドから理解、浸透、醸成が必要であると認識し、自社の課題はこのマインド部分だと思った。（マインド部分について講義ではまったく話されてないですが、このような講義を受講することで、いま現在の自分自身の思考や考え、行動にヒントをえることができるので助かります）",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":309,"occupation":66,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":31},"nekonyan","2023-10-22 09:27:14 +0900","データレイク、サイロ化、他、データを分析する基盤のキーワードを学ぶことができた。データレイクは、構造化データや非構造化データをそのままの形式で格納することを目的としている。data lake(情報の湖）ということなのですね。勉強になりました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":313,"occupation":97,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":31},"1985hiro","2023-10-20 20:22:35 +0900","データ分析基盤おそるべし",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":317,"occupation":66,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":31},"kakimoto_","2023-10-12 19:00:26 +0900","専門用語が難しかったので、わからなかった部分を学習し直します。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":321,"occupation":107,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":31},"aaa321_","2023-10-11 22:58:49 +0900","何回も視聴することでデータ分析学びの基盤にしたい",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":325,"occupation":77,"created_at":326,"comment":319,"likes_count":31},"yougamyouga","2023-10-09 16:27:53 +0900",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":328,"occupation":329,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":31},"shomachika","経営・経営企画","2023-10-09 10:03:17 +0900","データガバナンスの実現は現実的に難しいと思いました\n",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":333,"occupation":77,"created_at":334,"comment":283,"likes_count":31},"kyo1227","2025-01-18 23:34:07 +0900",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":336,"occupation":66,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":31},"fukucchi","2025-05-14 07:01:04 +0900","データを分析する際にデータの存在する場所がバラバラであり、形式も多様であると言った問題を吸収するためにデータ解析基盤が必要となる事を理解できたと思う。現状部署やチーム間で点在しているデータの相関関係までを含めた分析ができていないと思われるため、データ分析基盤の考え方を取り入れる事により、より効果的な分析が可能になると思われる。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":340,"occupation":341,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":31},"bb-x","専門職","2025-04-18 07:01:02 +0900","自部署は現場でもあり専門用語の理解ができなかった。現場でも活用できるデータ分析の手法をカジルことができるのかと思っていたが全く違った印象。日常においてどう活用できるか？　できないでしょう。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":345,"occupation":77,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":31},"everest","2025-04-17 12:57:43 +0900","組織内のデータを効率的に収集・管理・活用する体制を整え、意思決定の高度化に活用したい。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":349,"occupation":66,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":31},"shibatamas","2025-04-15 22:22:33 +0900","データドリブンを取り入れたDXを推進する顧客に向けて、データ分析基盤を理解することで、新たな案件の獲得につなげたい。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":353,"occupation":102,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":31},"th0588","2025-04-13 17:20:59 +0900","難解すぎて、理解出来ませんでした。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":357,"occupation":92,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":31},"topwater_bancho","2025-03-28 17:15:22 +0900","難しい用語が多かったですが、一つ一つ理解してデータ分析に活用したいと考えます。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":361,"occupation":362,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":31},"arts28","金融・不動産　関連職","2025-02-26 14:48:37 +0900","データ分析を行い、業務活用を行いたいと思います。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":366,"occupation":66,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":31},"saijo_ky","2025-02-22 16:54:24 +0900","データレイク、DWHなどどのような違いがあるか理解できた。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":370,"occupation":97,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":31},"junkie-junya","2025-02-05 10:15:09 +0900","基本的な用語や考え方については理解できた。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":374,"occupation":102,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":31},"chi777_ko777","2025-06-05 07:50:37 +0900","活用できるよう、いろんな資料を確認してみようと思います",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":378,"occupation":102,"created_at":379,"comment":283,"likes_count":31},"warashina12345","2025-01-18 03:25:18 +0900",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":381,"occupation":102,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":31},"xiu14","2025-01-09 19:22:16 +0900","データ分析基盤に関する手法について、聞きなれない単語の連続となり、\n理解が及んだとは言い切れないため、時間を作って復習したいと思います。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":385,"occupation":77,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":31},"yoshitomo_okita","2025-01-07 21:46:35 +0900","データ活用の重要性を理解しました",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":389,"occupation":77,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":31},"naorinko","2024-12-18 22:33:30 +0900","当たり前のように使っているデータですが、データ基盤の仕組みを理解すること、そして個人情報をはじめとするデータの使い方を間違えると大変なことになるので、これからは正しい使い方、そしてデータの読み方をアップデートし続ける重要性を感じました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":393,"occupation":72,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":31},"st90570","2024-11-25 22:59:26 +0900","データ分析基盤の概要は理解出来たが、アーキテクチャなどの専門用語など難しい点が多かった。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":397,"occupation":162,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":31},"junkobasama","2024-11-06 22:09:37 +0900","データ分析基盤の仕組みがわかりました。参考になりました。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":401,"occupation":102,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":31},"70sp1208","2024-09-04 07:44:18 +0900","データ分析には様々な方式があることを知った。内容としては、初めて聞く用語が多く少々馴染みが薄かったが、復習して徐々に馴染みがあるものにしていきたい。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":405,"occupation":102,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":31},"e-s-y","2024-09-04 07:15:51 +0900","データを活用する側であるが、現在は必要なデータを抽出するのに時間が掛かる。\n何故、時間が掛かるのか少し理解できた。\n仕組みを理解し改善を考えたい。",{"fieldId":63,"avatar":64,"username":409,"occupation":97,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":31},"t_yamags","2024-08-24 07:18:40 +0900","ほぼ、用語解説に終始していると思います。\nもうちょっと使い方とか、実践的なものと期待していました。",{"contents":413,"totalCount":31,"offset":31,"limit":39},[],[415,418,421,424,427,430,433,436,439],{"career_inquiry_id":416,"name":417},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":419,"name":420},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":422,"name":423},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":425,"name":426},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":428,"name":429},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":431,"name":432},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":434,"name":435},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":437,"name":438},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":440,"name":441},91,"資格取得に向けて学ぶ",[443,448,452,457,462,467,472,477,482,483,488,493,498,503,508,513],{"id":444,"name":445,"description":446,"courses_count":447,"has_new_courses":15},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,{"id":449,"name":107,"description":450,"courses_count":451,"has_new_courses":37},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":453,"name":454,"description":455,"courses_count":456,"has_new_courses":15},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":458,"name":459,"description":460,"courses_count":461,"has_new_courses":37},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":463,"name":464,"description":465,"courses_count":466,"has_new_courses":15},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":468,"name":469,"description":470,"courses_count":471,"has_new_courses":37},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":473,"name":474,"description":475,"courses_count":476,"has_new_courses":37},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":478,"name":479,"description":480,"courses_count":481,"has_new_courses":37},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":484,"name":485,"description":486,"courses_count":487,"has_new_courses":37},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":489,"name":490,"description":491,"courses_count":492,"has_new_courses":37},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":494,"name":495,"description":496,"courses_count":497,"has_new_courses":15},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":499,"name":500,"description":501,"courses_count":502,"has_new_courses":37},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":504,"name":505,"description":506,"courses_count":507,"has_new_courses":37},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":509,"name":510,"description":511,"courses_count":512,"has_new_courses":37},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":514,"name":515,"description":516,"courses_count":517,"has_new_courses":37},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1185,1192,1197,1202,1206,1210,1214,1218,1222],{"fieldId":1186,"name":1187,"videos":1188},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1189,1191],{"preview_url_s":1190,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1193,"videos":1194},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1195,1196],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1198,"videos":1199},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1200,1201],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1203,"videos":1204},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1205],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1207,"videos":1208},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1209],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1211,"videos":1212},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1213],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1215,"videos":1216},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1217],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1219,"videos":1220},"大手企業の勝ち筋は？",[1221],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":55,"videos":1223},[1224],{"is_public":37},{"id":891,"starts_at":1226,"photo":1227,"video_duration":1228,"name":1229,"category":1230,"course_type":1182,"description":1233,"learning_points":1234},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":444,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":445,"description":446,"ordinal":39,"courses_count":447,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1235,1240,1244,1249,1254],{"fieldId":1186,"name":1236,"videos":1237},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1238],{"preview_url_s":1239,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1186,"name":1241,"videos":1242},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1243],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1245,"videos":1246},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1247,1248],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1250,"videos":1251},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1252,1253],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":55,"videos":1255},[1256],{"is_public":37},{"id":894,"starts_at":1258,"photo":1259,"video_duration":1260,"name":1261,"category":1262,"course_type":1265,"description":1266,"learning_points":1267},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":458,"createdAt":1263,"updatedAt":1264,"publishedAt":1263,"revisedAt":1264,"name":459,"description":460,"ordinal":60,"courses_count":461,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1268,1273,1277,1281],{"fieldId":1186,"name":1269,"videos":1270},"プレイングマネジャーの実態",[1271],{"preview_url_s":1272,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1186,"name":1274,"videos":1275},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1276],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1278,"videos":1279},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1280],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":55,"videos":1282},[1283],{"is_public":37},{"id":897,"starts_at":1285,"photo":1286,"video_duration":1287,"name":1288,"category":1289,"course_type":1265,"description":1293,"learning_points":1294},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":489,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":490,"description":491,"ordinal":1292,"courses_count":492,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1295,1300,1304,1308,1312,1316,1320,1324,1328],{"fieldId":1186,"name":1296,"videos":1297},"現代社会の階層化と上下関係について",[1298],{"preview_url_s":1299,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1186,"name":1301,"videos":1302},"〜Being〜どうありたいか",[1303],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1305,"videos":1306},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1307],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1309,"videos":1310},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1311],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1313,"videos":1314},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1315],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1317,"videos":1318},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1319],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1321,"videos":1322},"生成AI時代に最も重要なこと",[1323],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1325,"videos":1326},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1327],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1329,"videos":1330},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1331],{"is_public":37},{"id":900,"starts_at":1333,"photo":1334,"video_duration":1335,"name":1336,"category":1337,"course_type":1182,"description":1338,"learning_points":1339},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":444,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":445,"description":446,"ordinal":39,"courses_count":447,"has_new_courses":15},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1340,1345,1349,1353,1357,1361,1365],{"fieldId":1186,"name":1341,"videos":1342},"イントロダクション",[1343],{"preview_url_s":1344,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1186,"name":1346,"videos":1347},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1348],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1350,"videos":1351},"コーチングとは何か",[1352],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1354,"videos":1355},"リーダーとしてのコーチング",[1356],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1358,"videos":1359},"メンバーとの会話例",[1360],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1362,"videos":1363},"実践する上でのコツと留意点",[1364],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":55,"videos":1366},[1367],{"is_public":37},{"id":903,"starts_at":1369,"photo":1370,"video_duration":1371,"name":1372,"category":1373,"course_type":1182,"description":1374,"learning_points":1375},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1376,1381,1385,1389,1393,1397,1402,1406,1410,1414],{"fieldId":1186,"name":1377,"videos":1378},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1379],{"preview_url_s":1380,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1186,"name":1382,"videos":1383},"AI活用の現状は？",[1384],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1386,"videos":1387},"経営者目線でのAIによる効率化",[1388],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1390,"videos":1391},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1392],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1394,"videos":1395},"情報システム部門でのAI活用",[1396],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1398,"videos":1399},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1400,1401],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1403,"videos":1404},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1405],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1407,"videos":1408},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1409],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1411,"videos":1412},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1413],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1415,"videos":1416},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1417],{"is_public":37},{"id":906,"starts_at":1419,"photo":1420,"video_duration":1421,"name":1422,"category":1423,"course_type":1426,"description":1427,"learning_points":1428},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":463,"createdAt":1424,"updatedAt":1425,"publishedAt":1424,"revisedAt":1425,"name":464,"description":465,"ordinal":22,"courses_count":466,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1429,1433,1437,1441,1445,1449,1453],{"fieldId":1186,"name":1341,"videos":1430},[1431],{"preview_url_s":1432,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1186,"name":1434,"videos":1435},"能力開発",[1436],{"is_public":15},{"fieldId":1186,"name":1438,"videos":1439},"挑戦",[1440],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1442,"videos":1443},"試練",[1444],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1446,"videos":1447},"仲間",[1448],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1450,"videos":1451},"志",[1452],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1454,"videos":1455},"質問・回答",[1456],{"is_public":37},{"id":909,"starts_at":1458,"photo":1459,"video_duration":1460,"name":1461,"category":1462,"course_type":1463,"description":1464,"learning_points":1465},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":444,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":445,"description":446,"ordinal":39,"courses_count":447,"has_new_courses":15},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1466,1471,1475,1479,1483],{"fieldId":1186,"name":1467,"videos":1468},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1469],{"preview_url_s":1470,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1186,"name":1472,"videos":1473},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1474],{"is_public":15},{"fieldId":1186,"name":1476,"videos":1477},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1478],{"is_public":15},{"fieldId":1186,"name":1480,"videos":1481},"戦略的オフィスでの立ち話",[1482],{"is_public":15},{"fieldId":1186,"name":1484,"videos":1485},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1486],{"is_public":15},{"id":912,"starts_at":1488,"photo":1489,"video_duration":1490,"name":1491,"category":1492,"course_type":18,"description":1493,"learning_points":1494},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":444,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":445,"description":446,"ordinal":39,"courses_count":447,"has_new_courses":15},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1495,1499,1503,1507,1511,1515,1519,1523,1527,1531],{"fieldId":1186,"name":1341,"videos":1496},[1497],{"preview_url_s":1498,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1186,"name":1500,"videos":1501},"プレゼンのステップの変化",[1502],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1504,"videos":1505},"「伝える練習」の難しさ",[1506],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1508,"videos":1509},"AIでプレゼン動画を分析",[1510],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1512,"videos":1513},"アナウンサー目線の評価軸",[1514],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1516,"videos":1517},"プレゼン講師目線の評価軸",[1518],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1520,"videos":1521},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1522],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1524,"videos":1525},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1526],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1528,"videos":1529},"AI評価の活用法",[1530],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":55,"videos":1532},[1533],{"is_public":37},{"id":915,"starts_at":1535,"photo":1536,"video_duration":1537,"name":1538,"category":1539,"course_type":18,"description":1540,"learning_points":1541},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":458,"createdAt":1263,"updatedAt":1264,"publishedAt":1263,"revisedAt":1264,"name":459,"description":460,"ordinal":60,"courses_count":461,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1542,1547,1551,1556,1562],{"fieldId":1186,"name":1543,"videos":1544},"オープニング",[1545],{"preview_url_s":1546,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1186,"name":1548,"videos":1549},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1550],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1552,"videos":1553},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1554,1555],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1557,"videos":1558},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1559,1560,1561],{"is_public":37},{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1563,"videos":1564},"ここまでのまとめ",[1565],{"is_public":37},{"id":918,"starts_at":1567,"photo":1568,"video_duration":1569,"name":1570,"category":1571,"course_type":18,"description":1572,"learning_points":1573},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":444,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":445,"description":446,"ordinal":39,"courses_count":447,"has_new_courses":15},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1574,1578,1582,1586,1590,1594],{"fieldId":1186,"name":1543,"videos":1575},[1576],{"preview_url_s":1577,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1186,"name":1579,"videos":1580},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1581],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1583,"videos":1584},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1585],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1587,"videos":1588},"枠組みとは？",[1589],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":1591,"videos":1592},"生成AIを使うプロセスは？",[1593],{"is_public":37},{"fieldId":1186,"name":55,"videos":1595},[1596],{"is_public":37},{"contents":1598,"totalCount":39,"offset":31,"limit":39},[1599],{"title":1600,"description":1601},"データ分析基盤入門：効率化でビジネスを強化する方法","データ分析基盤は、データの収集から可視化までを統合サポートするシステムです。動画でその構成要素や導入効果を解説し、ビジネススキル向上を支援します。",{"fieldId":1603,"title":1604,"description":1605},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]