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円さんの視点を通じて、仕事や日常生活で陥りがちな古い価値観や固定観念を手放し、思考をアップデートするコンテンツです。\r\n新しい視点を手に入れて、毎日をいきいきと過ごしましょう！\r\n\r\nこのコースは、毎月第1・第3水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n澤さんへのご質問や取り上げてほしいテーマを随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年4月制作）","澤　円\r\n株式会社圓窓　代表取締役、元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員\r\n武蔵野大学専任教員\r\n株式会社日立製作所 Lumada Innovation Evangelist\r\nSBテクノロジー株式会社　社外取締役\r\n顧問先一覧：鹿島建設株式会社、COCOO株式会社、株式会社JACリクルートメント\r\nファストドクター株式会社、株式会社m-Lab、神奈川ダイハツ販売株式会社\r\n（肩書は制作当時のもの）",5,[134,141,147,154,161],{"name":135,"videos":136},"オープニング：新天地での行動の取り方",[137],{"name":138,"is_public":41,"video_duration":139,"preview_url_l":140,"index":33},"Video 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+0900","出羽の神と呼ぶことは知らなかったです。なるほど居ますよね、、。自分も気をつけます。\n\n完璧を目指すのではなく、今日の最高を目指す。一歩一歩、積み重ねていきます。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":181,"occupation":182,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":34},"akihiro_999","IT・WEB・エンジニア","2026-04-15 13:01:40 +0900","とても役に立つセッションでした。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":186,"occupation":187,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":34},"mari-3120","その他","2026-04-15 13:42:12 +0900","挨拶をするというのはどこの会社、勤続年数に関わらずとても大切なことであることを改めて思いました。心を込めて挨拶をしたいと思います。またズームイン、ズームアウトの思考もこれはトレーニングのように繰り返すことが大事だと思いました。解像度を上げる、上げないという視点ももってマインドをアップデートしていきます。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":191,"occupation":192,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":34},"y-sato1984","経営・経営企画","2026-04-22 00:26:41 +0900","人の入れ替わりは業務をよりよくするチャンスなので、自身が新しい環境に行く側、また受け入れる側であってもその目をつぶさないよう本講義の内容を意識していく。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":196,"occupation":197,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":34},"mizu_shin927","メーカー技術・研究・開発","2026-04-25 15:02:01 +0900","新しい部署での学ぶ姿勢、あらゆることを吸収する前向きなマインドが大切なことがわかりました。\nまた、受け入れる場合は「人に教えることほど勉強になることはない」と考えて、教育・指導をしていきたいと思います。\n新天地で慣れない業務やわからないことで苦しいときは我慢するのではなく鍛錬していると考え、昨日よりも今日、焦らず少しずつできることを増やしていく、新しい役割について、人に聞き、よく観察し、ひとつずつ仕事を積み重ねていきたいと思います。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":201,"occupation":202,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":34},"ayu-miyu","資材・購買・物流","2026-04-29 09:25:43 +0900","普段から挨拶は心掛けているが、改めて大事だと思った。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":206,"occupation":187,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":33},"shin_pei","2026-04-15 13:04:00 +0900","自分のアップデートは自らの意志でしか変化しないは心に刺さりました。体現して背伸びせずにぼちぼちアップデートしていこうと思いました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":210,"occupation":197,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":33},"sugi130","2026-04-15 17:34:24 +0900","ズームイン・ズームアウトが刺さりました。常に細かくても、常に大雑把でもダメなので、切り替えを意識したいと思います。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":214,"occupation":182,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":33},"m-ume","2026-04-16 00:00:20 +0900","転職を経験した際に、初めてした仕事でとても違和感を感じることがありました。\nその時のことを思い返すと過去に経験したことをベースで、同僚、上司と協議などをしており、\n自分の正論を振りかざしていたなぁと澤さんの視聴で思い返しました。\n\n自分では意識していなくても仕事、プライベートでどこかにまだ、「自分の正論」を人に押し付ける\nまではありませんが、出していると思いました。意識して直そうとしているんですが、とても難しいです。\n後、その分「我慢」に転嫁しているように感じます。\n\nマインドセットの仕方を見直して、仕事、プライベートで日々本の少しでも前に進めていきたいと思いました。\n\n澤さんは他の視聴、著書でも「観察」をとても大切にされていることを感じております。\n本日のズームイン、ズームアウトの考え方もまさにその観点かと思いました。\n\nこれからも毎月、2回の視聴を楽しみにしております。\nまた、自分の今の現状、これからを見直す機会になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":169,"avatar":218,"username":219,"occupation":197,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-04-16 07:14:21 +0900","良い話を聞かせて頂きました。\n人付き合い、気負わずに誠心誠意向き合います。\nきっと大丈夫。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":223,"occupation":187,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":33},"arcpoint003","2026-04-16 08:21:51 +0900","転勤が迫っているので新しい環境に対してどうしたらいいのか非常に勉強になりました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":227,"occupation":202,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":33},"mio_mura","2026-04-16 12:26:55 +0900","名前・挨拶・表情・協働・対立回避など、日常の対人関係の基本動作と心理的安定の重要性を学べた",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":231,"occupation":172,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":33},"everest","2026-04-16 12:45:04 +0900","新環境で成果を出すには双方の期待調整と対話が鍵だと理解し主体的に関係構築へ動く重要性を学べた。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":235,"occupation":187,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":33},"yu-nami","2026-04-16 12:46:17 +0900","新しいことを学ぶときは自主的に勉強をする。ものの全体をみて仕事をする。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":239,"occupation":240,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":33},"nakagawa-dvc","コンサルタント","2026-04-16 13:08:46 +0900","・「我慢」ではなく「鍛錬」\n・「完璧」ではなく「現時点再考」を目指す",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":244,"occupation":187,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":33},"k_usamixa","2026-04-16 16:50:02 +0900","先生の話は本当に興味深く、耳にスッと入ってきて楽しく学べて最高です。とにかく出羽守にならないように心がけます。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":248,"occupation":187,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":33},"tamakayo","2026-04-16 17:25:45 +0900","新しい環境へ行くにあたり、とても参考になりました。学ぶ姿勢、よく観察、焦らない。心に刻んで新天地へ行きたいと思います。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":252,"occupation":253,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":33},"yoshifu0613","建設・土木　関連職","2026-04-16 18:37:06 +0900","出羽守ってはじめて聞きましたが、、、確かにいますよね。自分もそうならないように気を付けます。せっかくの新しい場所だから新しい刺激を得ないとですよね。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":257,"occupation":258,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":33},"omjomj","経理・財務","2026-04-16 20:14:48 +0900","・新しい環境では、まず学ぶ姿勢を示すことで信頼関係が築ける(味方ができる)。\n・違和感のあるルールも否定せず背景を理解し、建設的に意見を伝えることが大切",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":262,"occupation":182,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":33},"profilenosettei","2026-04-17 08:39:22 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+0900","新しい環境に自分が行った際に、前の職場ではと感じてしまうことが多々あったが、そのような振る舞いをしていなかったか内省する良い機会になりました。新天地に行かない場合でも常に学ぶ姿勢を持ち続けることが自分自身やチームの底上げに繋がると思うので、意識していきたい。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":279,"occupation":202,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":33},"norito-y","2026-04-17 12:11:52 +0900","気張りすぎないということですね。たしかに、即戦力という言葉はあまりよくないように思います。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":283,"occupation":44,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":33},"828752","2026-04-17 17:06:13 +0900","自分を大きく見せること、相手に認めさせることに意識が行くと、その人は過去に視点が向くことになると聞き、本当にその通りだと感じた。ありのままの姿で淡々とスキルを磨くようにしたい。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":287,"occupation":197,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":33},"seiji_takahashi","2026-04-17 18:50:10 +0900","自分に当てはめてみると、素直に周りに聞きまくった気がする。\nもちろん、その人の状態や空気感を観察しながらではあるが。\n自分の置かれた立ち位置と周りの環境との距離感が図れる人は、どんな環境に行っても協調性を持って\n仕事ができるのだと思う。\nまた、自分もそうありたいと思う。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":291,"occupation":292,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":33},"t-sugii","金融・不動産　関連職","2026-04-18 06:34:14 +0900","新しい職場での立ち居振る舞いの心構えの話しで、勉強になりました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":296,"occupation":187,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":33},"mattyan_n","2026-04-18 15:08:37 +0900","新しい職場での立ち居振る舞いの心構えの話しで、勉強になった。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":300,"occupation":301,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":33},"jr9199646","販売・サービス・事務","2026-04-18 17:40:00 +0900","今回の学びを通じて、新しい環境に適応するためには、\n“完璧を目指す”のではなく 現時点でのベストを積み重ねる姿勢 が重要だと再認識した。\n特に、観察とコミュニケーションのバランスを意識し、\n挨拶・笑顔・相手の視点を大切にするという基本動作は、\nこれまでの経験でも信頼関係づくりの土台として大きな効果があったと感じている。\n\nまた、名前・ルール・背景を段階的に理解し、\nネクストステップ志向で学びを積み上げていく手法は、\n新しい職場やプロジェクトに入る際の不安を軽減し、\n自分の役割を早期に確立するうえで有効だと実感した。\n相手の視点を尊重しながら、必要な質問を丁寧に行うことで、\nコミュニケーションの質も高まる。\n\n明日からは、まずは挨拶と観察の質を上げ、\n相手の立場や状況を理解するための一言を意識的に添えることから始めたい。\n小さな行動を積み重ねることで、新しい環境での信頼構築と学習の加速につなげていきたい。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":305,"occupation":187,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":33},"okamo1480","2026-04-18 17:44:02 +0900","新しい職場で管理職として異動しました。笑顔で、1トーン声を高くして朝、帰り挨拶をしています。\nズームイン・ズームアウトを意識しながら、職場の仲間に受け入れてもらえるように取り組んでいきます。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":309,"occupation":197,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":33},"yasu_ichi","2026-04-18 19:00:11 +0900","新しい視点でモノを見るように心がけます。そして、気付きを得て行動に移します。ありがとうございます。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":313,"occupation":192,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":33},"38-jw","2026-04-18 22:36:28 +0900","挨拶の有効性や無駄なプライドをすてて学ぶ姿勢を持つことの大事さがよくわかった。\n当たり前のことではあるが意識して行動したい。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":317,"occupation":197,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":33},"mmhmm","2026-04-19 08:05:14 +0900","改めて自分の振る舞いを見直していきたいと思います",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":321,"occupation":301,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":33},"monmon217","2026-04-19 18:08:01 +0900","色々勉強になりました",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":325,"occupation":326,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":33},"tsuruhide","人事・労務・法務","2026-04-19 19:47:32 +0900","リスペクト、経緯、風通しって大事だよなぁ。後回しにせず「気になったら何でも言って」という関係に徹したい",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":330,"occupation":172,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":33},"kobayashi_yasu","2026-04-19 22:09:01 +0900","新しい職場で活かしたいと思う。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":334,"occupation":301,"created_at":335,"comment":315,"likes_count":33},"apsyoushi","2026-04-20 07:09:03 +0900",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":337,"occupation":192,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":33},"yoji_taniguchi","2026-04-20 11:18:44 +0900","転職に対して勇気がわいてきた",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":341,"occupation":182,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":33},"msawa2026","2026-04-20 12:36:25 +0900","自分の組織にも春から新人が入ってきたため、非常に約に立つ内容でした。\n特に、自分が組織を代表するのではなく、個人として新人に接する意識は大事で。また、相手からしてみるとアウェイの環境に放り込まれたわけで。その心情についても汲んだうえで対応を考えたほうがいいなと思いました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":345,"occupation":187,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":33},"masatoshi17","2026-04-20 17:31:20 +0900","基本的には素直に対応することですね。\n私自身もいろんな職場を経験したので、わかる気がします。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":349,"occupation":326,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":33},"mizuno_aet","2026-04-20 21:33:04 +0900","相手を一旦受け入れる、部署を代表してマウントを取らない",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":353,"occupation":172,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":33},"toko_toko","2026-04-21 08:35:05 +0900","新しい職場でのルールなどで疑問に思ったことは背景を聞くとその職場の価値観をりかいできるというのはなるほどなと思いました。\n\nあまり詮索せずに受け入れようと思っていましたが、どういう背景でそうなったかを確認できれば、新しい職場が大切にしてることがわかるので、自分の言動も早くすり合わせできて、新しい環境に馴染みやすくなると思いました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":357,"occupation":172,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":33},"saksak_","2026-04-21 12:01:22 +0900","まずは笑顔で挨拶。\n相手を受け入れてから、自分の意見をいう。\n忘れがちなので実践してみようと思う。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":361,"occupation":172,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":33},"k_o_p","2026-04-21 13:43:07 +0900","ちょうど今週新しいメンバーが部に入ってきたので、タイミングよく見させていただきました。\n自分のことから話すことは大切だと感じたので、早速実践してみました。他の要素も場面場面で\n思い出して実践してみたいと思います。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":365,"occupation":187,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":33},"i-taku","2026-04-21 16:18:40 +0900","新天地で最も不必要なものは「無駄なプライド」である。\n必要なのは「学ぶ姿勢」である。\n「新しい職場に行くこと＝コンテキストが分かっていない場所に身を置く」ということを忘れずに新天地で頑張りたい。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":369,"occupation":301,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":33},"chiemiyaki","2026-04-21 16:19:38 +0900","いつもながら面白おかしく、でも非常にビジネス上で役立つ情報を発信してくださいます！出羽守、いますね～\n自分がそうならないように気をつけねばと思いました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":373,"occupation":187,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":33},"ommo","2026-04-21 16:38:10 +0900","ズームイン・ズームアウトができる人は確かにいろんな相談役として重宝されますね。そしてやはり傾聴なんだなぁと。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":377,"occupation":301,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":33},"oto0407","2026-04-22 00:11:23 +0900","新しい環境に身を置くことになった場合には、はやく順応していくことと、素直に吸収するという姿勢を大事にしたいと考えた",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":381,"occupation":197,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":33},"so517","2026-04-22 10:39:27 +0900","無駄なプライドは持たないことが大切",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":385,"occupation":197,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":33},"aoki---","2026-04-22 12:31:18 +0900","・プライドはあってもよいけど、無駄なプライドは持たない・人に教えることが一番学びになる。人を教える機会を提供している",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":389,"occupation":240,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":33},"yoshi_green","2026-04-22 13:10:51 +0900","とてもためになりました。\n私の部署が人の受け入れが多いので、この講義を元に意識を改めていこうと思います。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":393,"occupation":187,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":33},"ruimasiko","2026-04-22 20:58:46 +0900","無駄なプライドがあると謙虚になれないのでは。\n学ぶ姿勢を意識したい。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":397,"occupation":202,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":33},"pochii","2026-04-22 21:04:07 +0900","非常に耳の痛くなる講義でした。\n出羽守ではない自分はそうおもいますよ。そゃ\nでも思われてるんだろうなと。\nズームインアウトを繰り返して良き方向へ向かえたらいいなと思います。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":401,"occupation":192,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":33},"tomonaga86","2026-04-22 22:31:17 +0900","4月から異動し、不安な気持ちもありましたが、本動画で気持ちが楽になりました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":405,"occupation":406,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":33},"a-hirono","専門職","2026-04-23 10:24:42 +0900","過去の箇所業務内容から変えたくない気持ちを尊重しつつ、自箇所の内容を理解させる大切であると感じました。\n新入社員などには、にこやかに挨拶をする。学ぶ姿勢を見せる事が大切であることを伝えて行きます。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":410,"occupation":182,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":33},"aokiplayer","2026-04-23 10:32:01 +0900","最後にあった「人を覚えられない問題」、私も自分から毎回名乗ることがポイントのひとつだと思っていて、カンファレンスでの登壇で伝えたことがあります",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":414,"occupation":326,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":33},"naganumahiroko","2026-04-23 12:41:55 +0900","とても面白かったです。身の回りで感じる違和感も、出羽守と名前がついてすっきりしました。お話いただいたフローで対応、自分の機嫌を取りながら春を過ごしたいと思います。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":418,"occupation":187,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":33},"kanakoishikawa","2026-04-23 12:43:22 +0900","観察力を磨いていきたい。自分からの見え方は偏っていることを念頭に、タイプや立場の違う人からどう見えているのかも聞きつつ、相手の言動を観察し、なぜそうなるか背景も含めて理解できるように努めたい。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":422,"occupation":182,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":33},"matt_chan","2026-04-23 23:13:13 +0900","初めての環境は、怖いという感情があると思いました。解きほぐすためには、先ず挨拶から始めようと思います。しかも、相手より早く、小さな声にならないように。\n\n人の名前を覚えられないので、先ず自分の名前を名のったあと、相手の名前を聞くようにしてみます。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":426,"occupation":182,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":33},"nishimura4900","2026-04-24 17:03:36 +0900","このような機会をいただき感謝してます",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":430,"occupation":258,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":33},"yonekyu","2026-04-25 09:57:15 +0900","大変勉強になりました\n相手の心理を想像しながらすりあわせて、心理的安全性を高め、よい方向にもっていけるようにしたいです",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":434,"occupation":192,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":33},"yoo123","2026-04-25 16:25:03 +0900","新しい見方が出来る様に意識がかわれる",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":438,"occupation":192,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":33},"ma56uv78ml","2026-04-25 16:32:50 +0900","新天地での振る舞いは難しいと思います、特に相手が古い価値観や固定観念を持っているなら尚更だと思います。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":442,"occupation":406,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":33},"chikap","2026-04-26 17:52:24 +0900","現実的に私を含めてよく使うワード　前の職場では…などの対応の仕方がとても理解出来ました。\n一度受け入れて、理由を聞いたり、疑問点を追及したりして少しずつ歩み寄るように努力します。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":446,"occupation":406,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":33},"sh_kawano","2026-04-27 10:23:03 +0900","まずは自分が出羽守にならないように",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":450,"occupation":44,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":33},"ttm-matsubara","2026-04-27 18:22:58 +0900","「現時点最高」のマインドセットはすぐにやってみようと思います。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":454,"occupation":187,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":33},"popo1227","2026-04-28 06:05:35 +0900","ズームイン、ズームアウトを意識していきます。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":458,"occupation":292,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":33},"hassyg","2026-04-28 07:54:11 +0900","あるべき姿を解像度高くお話しいただけるので大変有意義な内容。自身を省みて、どうなっているのかよく確認し、改善すべきところは素直に改善につなげたい。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":462,"occupation":187,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":33},"syousei","2026-04-28 12:01:55 +0900","おじさん世代なので職場で出羽守にならないよう気を付けないと",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":466,"occupation":187,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":33},"maru1214","2026-04-29 10:21:45 +0900","挨拶が基本は今後も継続したいと思います",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":470,"occupation":192,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":33},"tarokin","2026-04-29 14:13:19 +0900","新しい職場での振舞い方、人間関係の築き方の参考になった。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":474,"occupation":301,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":33},"small_step","2026-04-29 17:35:29 +0900","「出羽守」も悪いばかりではない。これまでの経験・知見をもって新たな環境を見ることも必要なことがある。でも半分くらいにしておくべき。\nまた、新たな環境のコンテキストが見えてからの登場としておくのが良いと思う。\n受け入れ側でも、新任者がこの環境を一通り理解したうえで出羽守登場であれば、より良くするヒントを得られるかもしれない。ここじゃない世界のやり方を知ることも大事。\n新たな環境に入ること、新たなメンバーを受け入れることは知見を拡げるチャンス。より多くのことを引出し、吸収できるよう、謙虚な気持ちで挑みたい。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":478,"occupation":301,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":33},"osakatchan","2026-04-29 21:50:36 +0900","朝の挨拶、世代を問わず大切ですね\nそして、できてないケースがよくありますね",{"fieldId":169,"avatar":482,"username":483,"occupation":406,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1495237\u002F2__________________.jpg","s-ohmatsu","2026-04-29 22:07:15 +0900","澤 円さんの視点を通じて、仕事や日常生活で陥りがちな古い価値観や固定観念を手放し、思考をアップデートするコンテンツです。\n新しい視点を手に入れて、毎日をいきいきと過ごしましょう！",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":487,"occupation":172,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":33},"masakazu2","2026-04-30 11:50:44 +0900","新しい組織で仕事をする事になった場合の参考になった",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":491,"occupation":301,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":33},"daisuke_ma","2026-04-30 18:55:42 +0900","朝の挨拶から始めてみようと思います。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":495,"occupation":326,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":33},"kounoichi","2026-05-02 05:04:24 +0900","今まさに、４月を迎えて新入社員や親会社からの新任役員を受け入れていました。\n「出羽守」は今のところもいらっしゃいませんが、今後、そうした場面に直面した場合は、相手の目線からどのように現在の職場移っているのか、捉えられているのかを共有し、しっかりと傾聴したいと思います。今まで誰も気が付かなかった新たな職場の課題や解決策の発見にもつながるかもしれませんね。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":499,"occupation":187,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":33},"ryont","2026-05-02 23:43:36 +0900","意識のアップデートは自分の意識を持って行うもので自然とはならないという言葉が心に残った。そして相手が見ている視点から理解すること。自分の視点ではないことがポイントだなと思いながら視聴した。これまで自分の視点が大きかったことがあるような気がして反省。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":503,"occupation":187,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":33},"nao0308","2026-05-03 18:41:52 +0900","4月から出向してますが、ではの神になっているつもりはないですが、気をつけたいです。あと、周りの観察、大事ですね。がんばります。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":507,"occupation":172,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":33},"mizunuma_ti","2026-05-04 10:08:50 +0900","なかなか言語化しずらい部分ではあると思うので、こうやって改めて学習するとより自分の中に落とし込みやすいと思った。\nやはりコミュニケーションや回りをよく観察し、それを自分の中に落とし込むという行動が大切。色々な視点が重要。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":511,"occupation":292,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":33},"masanori1118","2026-05-04 22:13:05 +0900","出羽守という言葉を意識して、コミュニケーションを取るようにしていきたい。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":515,"occupation":197,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":33},"hideki_morita","2026-05-05 01:54:10 +0900","新しい環境だからと言って 基本を忘れずに 一部は謙虚にならなくてはならないが、ポジティブな気持ちで何事にも取り組む事が必要。だが、心配しすぎて 慌ててしまう事も起こるが、その際は慌てずに対処していくことが肝要",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":519,"occupation":326,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":33},"reds-9hirata","2026-05-05 13:21:08 +0900","環境変化をどう捉えるかで他者との関わりや自己成長が変わるものと理解した。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":523,"occupation":182,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":33},"ak2516","2026-05-05 17:04:13 +0900","求められる状態を徹底的に観察、人を見る解像度を上げるというところ、実践したい。完璧ではなく、現時点の最高を目指すという点、これから落ち着いて取り組めそうです。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":527,"occupation":197,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":33},"suwa_nobuo","2026-05-06 07:15:44 +0900","新たな環境に対応するには、笑顔での挨拶と学ぶ姿勢が大事なことを改めて認識できた。\n異動を怖がらず、前向きな姿勢で新たにチャレンジするモチベーションを持っていきたい",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":531,"occupation":187,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":33},"mau-mau","2026-05-07 07:10:19 +0900","目の前にモノを描くのではなく、空間でとらえることの重要性が必要。\n背景に何があるのか、何が影響しているのかを深耕することが重要と感じました。無駄なプライドがあるとどうしも受け入れることが出来なかったり、マウントをとったりして対立構造になりがちになる恐れも大きな学びでした。\n\nまずは、受け入れる。挨拶からはじめてみようと思いました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":535,"occupation":326,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":33},"oasis_50537","2026-05-07 13:25:50 +0900","出羽神、自分の振舞いも含めて注意しようと思います。受け入れる側の意識についても、よく認識して行動したいと思いました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":539,"occupation":301,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":33},"yuri8800","2026-05-08 16:13:31 +0900","基本的なことを意識するといいんだと思いました。挨拶など",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":543,"occupation":187,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":33},"atsushi_ohashi","2026-05-08 17:44:27 +0900","ちょうど新しい部署に異動したところにこの話は参考になった。挨拶はしているものの、表情筋や身体を使うことまでは意識していなかった。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":547,"occupation":197,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":33},"a_wa_tsu","2026-05-08 19:02:14 +0900","良い関係を作りたいならば、まずは相手を受け入れてみるということろ\n自分には不足していると思い返し、良い気づきになりました\n思った考えた事はレスポンス良く話をしなければいけないという先入観がありましたが、この考えは、コンテキストを意識していないこと、解像度高く状況を観察することと相反しており、対立感情の原因になるなと思いました。今回の学びを行動に移していきたいと思います",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":551,"occupation":172,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":33},"kousuke190","2026-05-09 09:46:32 +0900","常に笑顔で話せる環境作りを意識する\n出羽守にならないように意識する。\n学ぶ姿勢、教える姿勢の意識をする。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":555,"occupation":187,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":33},"dpec1","2026-05-10 16:10:03 +0900","意識して取り組んでいく",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":559,"occupation":197,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":33},"mike_mike","2026-05-11 07:15:52 +0900","明るく挨拶をする。職場の人とコミュニケーションをできるだけとって、職場のルールや雰囲気を知る。出羽守がいても、聞き流す。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":563,"occupation":258,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":33},"hirokazu22","2026-05-11 14:06:00 +0900","おはようございます、ありがとうございますは、魔法の言葉と思います。この単純な言葉がなかなかでてこない。意識していきたい。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":567,"occupation":301,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":33},"nishi1106","2026-05-11 21:45:03 +0900","コミカルな話口調でとてもダメになる話でスッと入ってきました。面白かったです。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":571,"occupation":197,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":33},"keisuke-07","2026-05-12 05:46:47 +0900","出羽守にならず、まずは新しい環境のやり方の理由、背景を把握することが大切だと思った。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":575,"occupation":172,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":33},"nunobetten5","2026-05-12 15:14:35 +0900","目からうろこでした。どうしたらこのような人物になれるのか知りたいです。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":579,"occupation":292,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":33},"fukuchi0821","2026-05-13 12:46:26 +0900","「我慢」ではなく「鍛錬」、見る８割、書く２割、コンテクスト（文化、経緯）の理解、ズームイン・ズームアウト（個人・部門・会社）、ものの見方（視点）を変えることを取り入れ、思考や視点の拡がりを持てるようにしたい。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":583,"occupation":172,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":33},"mototsugu3","2026-05-13 22:00:49 +0900","観察と行動　理解して行動する事が大事",[587,592,597,601,606,611,616,621,626],{"id":588,"name":589,"description":590,"courses_count":591,"has_new_courses":41},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":593,"name":594,"description":595,"courses_count":596,"has_new_courses":47},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":598,"name":599,"description":600,"courses_count":132,"has_new_courses":47},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":602,"name":603,"description":604,"courses_count":605,"has_new_courses":47},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":607,"name":608,"description":609,"courses_count":610,"has_new_courses":41},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1741,{"id":612,"name":613,"description":614,"courses_count":615,"has_new_courses":47},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":617,"name":618,"description":619,"courses_count":620,"has_new_courses":47},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":622,"name":623,"description":624,"courses_count":625,"has_new_courses":47},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":627,"name":628,"description":629,"courses_count":630,"has_new_courses":47},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[632,651,660,669,678,687,696,705,714,723,731,740,757,767,776,785,794,803,812,835,844,854,864,872,880,889,898,907,931,940],{"id":633,"name":634,"parent":125,"post_tag":125,"description":635,"course_categories":636},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[637],{"fieldId":638,"course_series":639},"course_series",[640,641,642,643,644,645,647,648,649,650],{"id":627},{"id":622},{"id":617},{"id":612},{"id":607},{"id":646},"1c719945",{"id":602},{"id":598},{"id":593},{"id":588},{"id":652,"name":653,"parent":654,"post_tag":125,"description":655,"course_categories":656},"g1summit","G1サミット",{"id":633},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[657],{"fieldId":638,"course_series":658},[659],{"id":588},{"id":661,"name":662,"parent":663,"post_tag":125,"description":664,"course_categories":665},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":633},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[666],{"fieldId":638,"course_series":667},[668],{"id":588},{"id":670,"name":671,"parent":672,"post_tag":125,"description":673,"course_categories":674},"g1executive","G1経営者会議",{"id":633},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[675],{"fieldId":638,"course_series":676},[677],{"id":588},{"id":679,"name":680,"parent":681,"post_tag":125,"description":682,"course_categories":683},"g1region","G1地域会議",{"id":633},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[684],{"fieldId":638,"course_series":685},[686],{"id":588},{"id":688,"name":689,"parent":690,"post_tag":125,"description":691,"course_categories":692},"g1college","G1カレッジ",{"id":633},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[693],{"fieldId":638,"course_series":694},[695],{"id":588},{"id":697,"name":698,"parent":699,"post_tag":125,"description":700,"course_categories":701},"askaconference","あすか会議",{"id":633},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[702],{"fieldId":638,"course_series":703},[704],{"id":588},{"id":706,"name":707,"parent":708,"post_tag":125,"description":709,"course_categories":710},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":633},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[711],{"fieldId":638,"course_series":712},[713],{"id":588},{"id":715,"name":716,"parent":717,"post_tag":125,"description":718,"course_categories":719},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":633},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[720],{"fieldId":638,"course_series":721},[722],{"id":588},{"id":724,"name":187,"parent":725,"post_tag":125,"description":726,"course_categories":727},"others",{"id":633},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[728],{"fieldId":638,"course_series":729},[730],{"id":588},{"id":732,"name":733,"parent":734,"post_tag":125,"description":735,"course_categories":736},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":633},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[737],{"fieldId":638,"course_series":738},[739],{"id":588},{"id":741,"name":742,"parent":125,"post_tag":125,"description":743,"course_categories":744},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[745],{"fieldId":638,"course_series":746},[747,748,749,750,751,752,753,754,755,756],{"id":627},{"id":622},{"id":617},{"id":612},{"id":607},{"id":646},{"id":602},{"id":598},{"id":593},{"id":588},{"id":758,"name":759,"parent":760,"post_tag":125,"description":761,"course_categories":762},"technology","テクノロジー",{"id":741},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[763],{"fieldId":764,"course_categories":765},"course_categories",[766],{"id":79},{"id":768,"name":769,"parent":770,"post_tag":125,"description":771,"course_categories":772},"education","教育",{"id":741},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[773],{"fieldId":764,"course_categories":774},[775],{"id":84},{"id":777,"name":778,"parent":779,"post_tag":125,"description":780,"course_categories":781},"society","社会",{"id":741},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[782],{"fieldId":764,"course_categories":783},[784],{"id":79},{"id":786,"name":787,"parent":788,"post_tag":125,"description":789,"course_categories":790},"politics","政治",{"id":741},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[791],{"fieldId":764,"course_categories":792},[793],{"id":79},{"id":795,"name":796,"parent":797,"post_tag":125,"description":798,"course_categories":799},"economy","経済",{"id":741},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[800],{"fieldId":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1251,"updatedAt":1252,"publishedAt":1251,"revisedAt":1252,"name":80,"description":81,"ordinal":615,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-12T16:00:52.781Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1256,1263,1268,1273,1277,1281,1285,1289,1293],{"fieldId":1257,"name":1258,"videos":1259},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1260,1262],{"preview_url_s":1261,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1264,"videos":1265},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1266,1267],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1269,"videos":1270},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1271,1272],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1274,"videos":1275},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1276],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1278,"videos":1279},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1280],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1282,"videos":1283},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1284],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1286,"videos":1287},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1288],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1290,"videos":1291},"大手企業の勝ち筋は？",[1292],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1295},"まとめ",[1296],{"is_public":47},{"id":960,"starts_at":1298,"photo":1299,"video_duration":1300,"name":1301,"category":1302,"course_type":1253,"description":1303,"learning_points":1304},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1305,1310,1314,1319,1324],{"fieldId":1257,"name":1306,"videos":1307},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1308],{"preview_url_s":1309,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1257,"name":1311,"videos":1312},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1313],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1315,"videos":1316},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1317,1318],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1320,"videos":1321},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1322,1323],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1325},[1326],{"is_public":47},{"id":963,"starts_at":1328,"photo":1329,"video_duration":1330,"name":1331,"category":1332,"course_type":1335,"description":1336,"learning_points":1337},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1333,"updatedAt":1334,"publishedAt":1333,"revisedAt":1334,"name":55,"description":56,"ordinal":166,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-12T16:00:43.673Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1338,1343,1347,1351],{"fieldId":1257,"name":1339,"videos":1340},"プレイングマネジャーの実態",[1341],{"preview_url_s":1342,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1257,"name":1344,"videos":1345},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1346],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1348,"videos":1349},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1350],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1352},[1353],{"is_public":47},{"id":966,"starts_at":1355,"photo":1356,"video_duration":1357,"name":1358,"category":1359,"course_type":1335,"description":1363,"learning_points":1364},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1360,"updatedAt":1361,"publishedAt":1360,"revisedAt":1361,"name":90,"description":91,"ordinal":1362,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-12T16:00:52.633Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1365,1370,1374,1378,1382,1386,1390,1394,1398],{"fieldId":1257,"name":1366,"videos":1367},"現代社会の階層化と上下関係について",[1368],{"preview_url_s":1369,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1257,"name":1371,"videos":1372},"〜Being〜どうありたいか",[1373],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1375,"videos":1376},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1377],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1379,"videos":1380},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1381],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1383,"videos":1384},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1385],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1387,"videos":1388},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1389],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1391,"videos":1392},"生成AI時代に最も重要なこと",[1393],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1395,"videos":1396},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1397],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1399,"videos":1400},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1401],{"is_public":47},{"id":969,"starts_at":1403,"photo":1404,"video_duration":1405,"name":1406,"category":1407,"course_type":1253,"description":1408,"learning_points":1409},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1410,1415,1419,1423,1427,1431,1435],{"fieldId":1257,"name":1411,"videos":1412},"イントロダクション",[1413],{"preview_url_s":1414,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1257,"name":1416,"videos":1417},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1418],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1420,"videos":1421},"コーチングとは何か",[1422],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1424,"videos":1425},"リーダーとしてのコーチング",[1426],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1428,"videos":1429},"メンバーとの会話例",[1430],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1432,"videos":1433},"実践する上でのコツと留意点",[1434],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1436},[1437],{"is_public":47},{"id":972,"starts_at":1439,"photo":1440,"video_duration":1441,"name":1442,"category":1443,"course_type":1253,"description":1444,"learning_points":1445},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1251,"updatedAt":1252,"publishedAt":1251,"revisedAt":1252,"name":80,"description":81,"ordinal":615,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1446,1451,1455,1459,1463,1467,1472,1476,1480,1484],{"fieldId":1257,"name":1447,"videos":1448},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1449],{"preview_url_s":1450,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1257,"name":1452,"videos":1453},"AI活用の現状は？",[1454],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1456,"videos":1457},"経営者目線でのAIによる効率化",[1458],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1460,"videos":1461},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1462],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1464,"videos":1465},"情報システム部門でのAI活用",[1466],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1468,"videos":1469},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1470,1471],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1473,"videos":1474},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1475],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1477,"videos":1478},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1479],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1481,"videos":1482},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1483],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1485,"videos":1486},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1487],{"is_public":47},{"id":975,"starts_at":1489,"photo":1490,"video_duration":1491,"name":1492,"category":1493,"course_type":1496,"description":1497,"learning_points":1498},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1494,"updatedAt":1495,"publishedAt":1494,"revisedAt":1495,"name":60,"description":61,"ordinal":132,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-12T16:01:02.775Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1499,1503,1507,1511,1515,1519,1523],{"fieldId":1257,"name":1411,"videos":1500},[1501],{"preview_url_s":1502,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1257,"name":1504,"videos":1505},"能力開発",[1506],{"is_public":41},{"fieldId":1257,"name":1508,"videos":1509},"挑戦",[1510],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1512,"videos":1513},"試練",[1514],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1516,"videos":1517},"仲間",[1518],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1520,"videos":1521},"志",[1522],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1524,"videos":1525},"質問・回答",[1526],{"is_public":47},{"id":978,"starts_at":1528,"photo":1529,"video_duration":1530,"name":1531,"category":1532,"course_type":127,"description":1533,"learning_points":1534},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1535,1540,1544,1548,1552],{"fieldId":1257,"name":1536,"videos":1537},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1538],{"preview_url_s":1539,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1257,"name":1541,"videos":1542},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1543],{"is_public":41},{"fieldId":1257,"name":1545,"videos":1546},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1547],{"is_public":41},{"fieldId":1257,"name":1549,"videos":1550},"戦略的オフィスでの立ち話",[1551],{"is_public":41},{"fieldId":1257,"name":1553,"videos":1554},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1555],{"is_public":41},{"id":981,"starts_at":1557,"photo":1558,"video_duration":1559,"name":1560,"category":1561,"course_type":1562,"description":1563,"learning_points":1564},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1565,1569,1573,1577,1581,1585,1589,1593,1597,1601],{"fieldId":1257,"name":1411,"videos":1566},[1567],{"preview_url_s":1568,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1257,"name":1570,"videos":1571},"プレゼンのステップの変化",[1572],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1574,"videos":1575},"「伝える練習」の難しさ",[1576],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1578,"videos":1579},"AIでプレゼン動画を分析",[1580],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1582,"videos":1583},"アナウンサー目線の評価軸",[1584],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1586,"videos":1587},"プレゼン講師目線の評価軸",[1588],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1590,"videos":1591},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1592],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1594,"videos":1595},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1596],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1598,"videos":1599},"AI評価の活用法",[1600],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1602},[1603],{"is_public":47},{"id":984,"starts_at":1605,"photo":1606,"video_duration":1607,"name":1608,"category":1609,"course_type":1562,"description":1610,"learning_points":1611},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1333,"updatedAt":1334,"publishedAt":1333,"revisedAt":1334,"name":55,"description":56,"ordinal":166,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1612,1617,1621,1626,1632],{"fieldId":1257,"name":1613,"videos":1614},"オープニング",[1615],{"preview_url_s":1616,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1257,"name":1618,"videos":1619},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1620],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1622,"videos":1623},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1624,1625],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1627,"videos":1628},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1629,1630,1631],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1633,"videos":1634},"ここまでのまとめ",[1635],{"is_public":47},{"id":987,"starts_at":1637,"photo":1638,"video_duration":1639,"name":1640,"category":1641,"course_type":1562,"description":1642,"learning_points":1643},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1644,1648,1652,1656,1660,1664],{"fieldId":1257,"name":1613,"videos":1645},[1646],{"preview_url_s":1647,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1257,"name":1649,"videos":1650},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1651],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1653,"videos":1654},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1655],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1657,"videos":1658},"枠組みとは？",[1659],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1661,"videos":1662},"生成AIを使うプロセスは？",[1663],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1665},[1666],{"is_public":47},{"contents":1668,"totalCount":33,"offset":33,"limit":34},[],{"fieldId":1670,"title":1671,"description":1672},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]