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+0900","学んでいる自分を褒めることで、自己肯定感も上がり、自信にもつながるため適度に自分に甘くするよう心がけます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":214,"occupation":201,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":88},"atsuya0620","2025-12-01 19:27:53 +0900","仕事以外で学習していない人が約半数ならば、学習しているだけで一つ上のステージに立っていると思ってこれから取り組むモチベーションとしていきたいと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":218,"occupation":201,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":88},"rukasasamori","2025-12-16 18:18:10 +0900","学びをしている人のほうが少なく、学んでいる自分を誇りに思える気がしました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":222,"occupation":201,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":88},"koyoshiki","2025-12-17 11:48:00 +0900","学び続ける姿勢が大事だと感じました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":226,"occupation":201,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":88},"akimari","2025-12-20 16:32:26 +0900","学んでいる自分自身を褒める、認めることで自己肯定感が上がり、良いサイクルを生む。学びは日常生活にも転がっているから広くとらえることが大切。とにかく真似る、学びは真似ることから始まる。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":230,"occupation":201,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":88},"naoki_tani","2025-12-20 23:59:42 +0900","入社してからも今後も様々な学びがあるが学びをまねすることから初めてそこで発見する学びもあることを改めて理解した",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":234,"occupation":201,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":88},"comocha30","2025-12-23 10:06:35 +0900","学び方も大切だが、学びの心構えマインドセットが重要。\n学びを広くして、気づきを増やす。\n学びは真似する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":238,"occupation":201,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":88},"oa_a_a","2025-12-25 13:19:01 +0900","学んでいる自分を褒めるという言葉が印象に残った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":242,"occupation":201,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":88},"ami2672","2025-12-28 13:21:03 +0900","真似をすることも大事",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":246,"occupation":201,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":88},"yuma_matsuura","2025-12-30 23:46:47 +0900","学び自体を広くとらえることが、吸収力を高めることにつながると感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":250,"occupation":201,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":88},"kawaei","2026-01-12 13:55:44 +0900","お手本となる人を見つけて、真似をすることが成長の近道となる",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":254,"occupation":201,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":88},"watanabemiyu","2026-01-16 23:45:59 +0900","学ぶことを辞めない社会人になりたいです！",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":258,"occupation":201,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":88},"kanetch","2026-01-27 17:45:20 +0900","教えてもらったことやみたり、聞いたりして学んだことをそのまま真似してみるから学びは始まり成長していくことができるということがわかった。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":262,"occupation":263,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":88},"misako_331","その他","2026-01-29 22:58:42 +0900","学生時代の「ミスを避ける」姿勢から、失敗を糧に成長する「経験学習」の姿勢への転換が不可欠だと学びました。正解を待つのではなく、自走しながら周囲の行動を観察し、良い型を積極的に取り入れることで、自身のビジネススキルを磨きます。日々の反省を次に活かすサイクルを回し、主体的に自己の価値を高めていきます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":267,"occupation":268,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":88},"natsumi-hachi","経理・財務","2025-10-24 11:10:10 +0900","体系的に知識を身に着けていないとその分野の知識を持っていると思ってはいけないと考えていましたが、考えを改めようと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":272,"occupation":263,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":88},"y_haruto","2026-02-26 19:16:43 +0900","学びの本質とは真似であり、それを自分のやりたいことや周りに求められることに活かせるようになるのかが成長なのだと思います。学生時代の学びとは全く質が異なるものですが、そこで培ってきた経験や姿勢も積極的に活かしていけそうだと感じました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":276,"occupation":277,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":88},"rukai_624","コンサルタント","2026-02-27 21:05:14 +0900","自分を褒めることは少しの成功体験にした時にも有効活用できると感じる。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":281,"occupation":263,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":88},"torii1013","2026-03-03 13:55:22 +0900","学びの心構えが大事だと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":285,"occupation":201,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":88},"sakito_0304","2026-03-31 16:03:20 +0900","社会人になる者として、学びの心構えをしっかり作っていきたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":289,"occupation":201,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":88},"h-tomoyukii","2026-04-17 21:57:58 +0900","まずは真似る。そこから自分のやり方に\n調整していく",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":293,"occupation":294,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":88},"masakazu-f","建設・土木　関連職","2026-06-10 08:34:56 +0900","隙間時間を有効活用し全てのことから何かしらの学びがえられるという姿勢で学びを深めて自身の成長につなげていきたい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":298,"occupation":201,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":88},"40577","2026-06-18 23:12:15 +0900","学びの心構えの重要性：自己肯定感を高め、成長を促進します。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":302,"occupation":263,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":88},"t-t-pwc","2026-07-24 10:51:13 +0900","思った成果がでないと本当に自分は何を学んでいるのだろうかと考えネガティブになることが多いのですが、そのような自分はほめるべきなのでしょうか？",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":306,"occupation":206,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":88},"asakura0603","2026-07-28 11:15:56 +0900","褒める、広くとらえる、マネをする。楽しく学べる環境を自ら作れるよう努力すること。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":310,"occupation":201,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":88},"8578482-m","2026-08-30 20:17:31 +0900","学んでいる自分をしっかり褒めたいです！",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":314,"occupation":201,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":88},"otaki1005","2026-10-13 15:41:56 +0900","1つ目は学んでいる自分をしっかり褒める 2つ目とにかく学びを広く捉える 3つ目は真似をするところから始める",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":318,"occupation":206,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":88},"keio-liner","2026-10-14 15:37:52 +0900","学びを広くとらえるという部分に感心しました。\n私は読書が好きなので、普段読まないジャンルの本を読んで仕事以外の知識を身に付けたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":322,"occupation":268,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":88},"shikoku01","2026-10-16 13:43:11 +0900","前例を活かしていきたいです",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":326,"occupation":327,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":88},"hagiwaratetsuya","販売・サービス・事務","2026-10-22 08:45:16 +0900","学ぶという姿勢を大切にしていこうと思ういます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":331,"occupation":201,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":88},"6691","2024-06-30 15:02:04 +0900","社会人はまとまった時間を確保することが難しいので、合間時間の活用が重要とも感じました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":335,"occupation":201,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":88},"k-tsubosaka","2023-05-17 18:12:19 +0900","学び方は色々ある。何も机に向かってペンを走らせるだけが学びではないと言われると気が楽になりハードルを感じずに学びに入っていけると感じました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":339,"occupation":263,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":88},"tu049","2023-08-11 17:13:11 +0900","現職では勤続年数が長い方なので、後輩スタッフに今までの経験を踏まえて教える・伝えることを意識して、コミュニケーションを取っていく。また、自分自身も未経験の事案に関しても尻込みをせず、上長や先輩にまずは聞いてチャレンジする姿勢を忘れず、学びに繋げていきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":343,"occupation":344,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":88},"shikay","メーカー技術・研究・開発","2023-09-16 21:22:34 +0900","学んでいる自分を褒めるというのはなかなかできない。自分がそれに甘えて学ぶことを止めてしまうのが怖い。しかし実際褒めても学ぶことを止めるかと言われるとやめないような気がする。今の学びは学ぶこと自体が楽しいからだ。学べば学ぶほど自分のできないことが目に付くが、自分にとってそれは「自分にはまだまだやることがある」という励みになる。逆に全く何にも興味を持てなかったり、学びたいことが見つからない時のほうが虚しく感じるような気がする。無理に自分を褒めるのではなく、自分のスイッチを入れるきっかけを探したい。また、「真似る」というのは自分はあまりやったことがない。何となくやったつもりのことが多い。一度徹底的にまねると何が起きるのか？見てみたい。また、誰かをまねるということは、その人の視点で物事を見ることができるような気がする。そうすることで新たな視点を得ることができる。俳優になったつもりで、他人の役を演じてみたい。そうすると演じている人が「なぜこういう行動を取るのか？」等その人の理解につながるような気がする。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":348,"occupation":327,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":88},"hirano-yuko","2023-10-09 14:39:10 +0900","社会人で勉強している人は、思ったほど多くないことに驚いた。資格試験の勉強をしなくては、と思いつつなかなか取りかかれない自分だが、自分を褒めながら一歩一歩進んで行こうと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":352,"occupation":327,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":88},"kazuyoshi0624","2023-10-24 11:11:28 +0900","学びに対する自分を褒める、学びを広く考える、解らなければ、人の真似から始めて見る。を、真似してみます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":356,"occupation":344,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":88},"nakaimanabu","2023-11-17 22:09:16 +0900","まとまった時間を確保するだけでなく、すき間時間を活用して、学んてゆこうとおもいます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":360,"occupation":263,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":88},"gamba0627","2023-12-21 13:35:42 +0900","学んでいる自分を褒める、なぜかやる気が出そう。\n仕事に関係ないことでも、興味のあることから始めてみよう。",{"fieldId":198,"avatar":364,"username":365,"occupation":201,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","mam11","2024-01-16 23:27:37 +0900","真似をすることが学びの一歩と聞いて、勇気づけられました。\nこれからも、憧れの人や尊敬する人の言動を観察し、話を聞く機会を積極的につくりながら、どんどん真似ていきたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":369,"occupation":344,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":88},"ahopapa","2024-01-18 17:41:21 +0900","3つのポイントのうち、自分は「真似をすることから始める」ということが、刺さった。知らず知らずのうち、あの先輩もやっているから自分もやってみよう！とかその分野の勉強もしてみよう！といった思考やアクションも実際やっている。もっと意識的に真似をすることで効率があがるかもしれない。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":373,"occupation":201,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":88},"morimotoa","2024-02-07 10:22:17 +0900","学びは心構えが大切。自分が学んでいる事を褒める。学びに関し46%が何もしていない（海外は13%）。学びを広く捉える。受験勉強ではない。まとまった時間でなく隙間時間で可。真似から始める。真似するだけで第一歩。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":377,"occupation":327,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":88},"taro0705","2024-03-03 09:53:30 +0900","真似することだけでも、少しでも成長しようと思うだけでも良いから行動してみようと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":381,"occupation":344,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":88},"cha-ri","2024-04-07 12:46:07 +0900","自分をほめる\n真似をすることから始める",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":385,"occupation":201,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":88},"kekekekeken","2024-04-08 10:37:28 +0900","真似て学ぶことの大切さ",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":389,"occupation":390,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":88},"jny-0170","経営・経営企画","2024-06-13 22:14:15 +0900","学びたい、\n知識を増やし、仕事に活かしたい、\nと思うのですが、何が有効なのか、わからないです。\nグロービス学び放題も、もう少し、何を学ぶべきか、\n相談できるといいな、と思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":394,"occupation":344,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":88},"momotako","2023-04-19 21:37:32 +0900","真似て学ぶことの大切さがわかった",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":398,"occupation":399,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":88},"hisahiro_nagai","専門職","2024-07-04 11:18:57 +0900","学びは広くとらえる。社会人の学は、机に向かうだけではない。と言うのは、敷居が下がって学びやすいのですが、飽きたり、難しくなってくるとしんどくなってだんだん続かなくなって、知らないうちにしなくなるということが多くあります。このような場合はどうすればいいのでしょうか。",{"fieldId":198,"avatar":403,"username":404,"occupation":344,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-07-19 08:00:15 +0900","自分を褒める。\nなかなかできませんが、それも自分にプラスになるかなと感じました。\n一歩ずつですが歩んでいきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":408,"occupation":409,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":88},"suitanokuma","資材・購買・物流","2024-07-29 15:30:52 +0900","学びに寄って自分の成長を理解して、必要とするところなどを広くとらえる様にする。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":413,"occupation":399,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":88},"h_tsujimoto","2024-09-27 13:55:17 +0900","今回の講義は、なんとなく伝統芸的な学びの心構えと感じました。一番大事なものはマネであり、この学習方法はただ単位に真似るだけでなく、その後ろにある見えない相手への心遣い、テクニック、人への対応が、マネをみて続けることで養えるとおもう。\nそしてそれがわかってはじめて自分の中で確率する、自分をほめるのはその時かなぁ\n",{"fieldId":198,"avatar":417,"username":418,"occupation":327,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-11-15 06:45:04 +0900","ありがとうございます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":422,"occupation":201,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":88},"kazu56209","2025-02-26 18:56:03 +0900","社会人と学生との学びの違いが改めて分かりました。\nしゃかいじんおまなびは経験値に値するものだとも思います",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":426,"occupation":201,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":88},"everest","2025-06-11 11:25:11 +0900","常に成長意識を持って仕事に取り組み変化に柔軟に対応しながら自己研鑽を続けたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":430,"occupation":201,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":88},"41524","2025-06-16 13:02:39 +0900","真似をする事から、まずは始める事が大切",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":331,"occupation":201,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":88},"2025-06-30 20:19:41 +0900","1つ目は学んでいる自分をしっかり褒める 2つ目とにかく学びを広く捉える そして3つ目真似をするところから始めるです 個人的にはですね 1つ目の学んでいる自分をしっかり褒めるが 大切なんじゃないかなと思っています もちろんですねこうして毎週ボイスを聞いて 何かヒントがないかなと探求する",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":437,"occupation":263,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":88},"1941046","2025-08-21 16:38:42 +0900","社会変化についていくには常に学びとアップグレードする必要があると思っています。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":441,"occupation":442,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":88},"jagger","金融・不動産　関連職","2025-09-04 13:29:14 +0900","学びのマインドセット、とても大切ですよね。大人の学びはフレキシブルでコツコツ、人のまねをしたり、集中的にある一つを学んで、そこで感じた違和感から、大きく学びのスコープを展開していったり。気張らずに、楽しみながらやるのが大人の学びだと思います。今は学びのツールはたくさんありますし、これが時短・最高の勉強方法なんて言われても、ピンときません。学生のころのように試験や進学だけが目的ではないのが、大人の学びだと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":446,"occupation":399,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":88},"ichino_1","2025-09-05 15:57:42 +0900","学ぶということはまず真似るというのはよくノウハウ本を読むことと同じなんだと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":450,"occupation":327,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":88},"takahiro0519","2025-10-06 10:31:10 +0900","学生のころのように試験や進学だけが目的ではないのが、大人の学びだと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":454,"occupation":206,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":88},"nats_ssr","2025-10-24 11:08:47 +0900","社会人復帰したての自分では、まだ時間を捻出するのが難しいが、それでも読書は好きなので、少しの時間でも作って読もうと思っている。\n日本人は、そもそも仕事が忙しいのではないかと思っているので、学ぶ時間・余裕があることを大切にしていきたい。\n\n英語を習得したいとずっと思っているが、ついTOEIC対策や、本でばかり学習してしまって、ちっとも実際のコミュニケーションができるようにならないので、机以外の学習やオンライン英会話など、学生時代の学び方以外のやり方を試してみたい。",[458,477,486,495,504,513,522,531,540,549,557,566,583,593,602,611,620,629,638,661,670,680,690,698,706,715,724,733,757,766],{"id":459,"name":460,"parent":181,"post_tag":181,"description":461,"course_categories":462},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[463],{"fieldId":464,"course_series":465},"course_series",[466,467,468,469,470,471,473,474,475,476],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":472},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":478,"name":479,"parent":480,"post_tag":181,"description":481,"course_categories":482},"g1summit","G1サミット",{"id":459},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[483],{"fieldId":464,"course_series":484},[485],{"id":120},{"id":487,"name":488,"parent":489,"post_tag":181,"description":490,"course_categories":491},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":459},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[492],{"fieldId":464,"course_series":493},[494],{"id":120},{"id":496,"name":497,"parent":498,"post_tag":181,"description":499,"course_categories":500},"g1executive","G1経営者会議",{"id":459},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[501],{"fieldId":464,"course_series":502},[503],{"id":120},{"id":505,"name":506,"parent":507,"post_tag":181,"description":508,"course_categories":509},"g1region","G1地域会議",{"id":459},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[510],{"fieldId":464,"course_series":511},[512],{"id":120},{"id":514,"name":515,"parent":516,"post_tag":181,"description":517,"course_categories":518},"g1college","G1カレッジ",{"id":459},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[519],{"fieldId":464,"course_series":520},[521],{"id":120},{"id":523,"name":524,"parent":525,"post_tag":181,"description":526,"course_categories":527},"askaconference","あすか会議",{"id":459},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[528],{"fieldId":464,"course_series":529},[530],{"id":120},{"id":532,"name":533,"parent":534,"post_tag":181,"description":535,"course_categories":536},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":459},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[537],{"fieldId":464,"course_series":538},[539],{"id":120},{"id":541,"name":542,"parent":543,"post_tag":181,"description":544,"course_categories":545},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":459},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[546],{"fieldId":464,"course_series":547},[548],{"id":120},{"id":550,"name":263,"parent":551,"post_tag":181,"description":552,"course_categories":553},"others",{"id":459},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[554],{"fieldId":464,"course_series":555},[556],{"id":120},{"id":558,"name":559,"parent":560,"post_tag":181,"description":561,"course_categories":562},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":459},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[563],{"fieldId":464,"course_series":564},[565],{"id":120},{"id":567,"name":568,"parent":181,"post_tag":181,"description":569,"course_categories":570},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[571],{"fieldId":464,"course_series":572},[573,574,575,576,577,578,579,580,581,582],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":472},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":584,"name":585,"parent":586,"post_tag":181,"description":587,"course_categories":588},"technology","テクノロジー",{"id":567},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[589],{"fieldId":590,"course_categories":591},"course_categories",[592],{"id":47},{"id":594,"name":595,"parent":596,"post_tag":181,"description":597,"course_categories":598},"education","教育",{"id":567},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[599],{"fieldId":590,"course_categories":600},[601],{"id":52},{"id":603,"name":604,"parent":605,"post_tag":181,"description":606,"course_categories":607},"society","社会",{"id":567},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[608],{"fieldId":590,"course_categories":609},[610],{"id":47},{"id":612,"name":613,"parent":614,"post_tag":181,"description":615,"course_categories":616},"politics","政治",{"id":567},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[617],{"fieldId":590,"course_categories":618},[619],{"id":47},{"id":621,"name":622,"parent":623,"post_tag":181,"description":624,"course_categories":625},"economy","経済",{"id":567},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[626],{"fieldId":590,"course_categories":627},[628],{"id":52},{"id":630,"name":631,"parent":632,"post_tag":181,"description":633,"course_categories":634},"entertainment","エンタメ",{"id":567},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[635],{"fieldId":590,"course_categories":636},[637],{"id":52},{"id":639,"name":640,"parent":181,"post_tag":181,"description":641,"course_categories":642},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[643],{"fieldId":590,"course_categories":644},[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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1077,"updatedAt":1078,"publishedAt":1077,"revisedAt":1078,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-25T16:00:48.742Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1082,1089,1094,1099,1103,1107,1111,1115,1119],{"fieldId":1083,"name":1084,"videos":1085},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1086,1088],{"preview_url_s":1087,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1090,"videos":1091},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1092,1093],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1095,"videos":1096},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1097,1098],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1100,"videos":1101},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1102],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1104,"videos":1105},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1106],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1108,"videos":1109},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1110],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1112,"videos":1113},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1114],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1116,"videos":1117},"大手企業の勝ち筋は？",[1118],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1120,"videos":1121},"まとめ",[1122],{"is_public":15},{"id":786,"starts_at":1124,"photo":1125,"video_duration":1126,"name":1127,"category":1128,"course_type":1079,"description":1131,"learning_points":1132},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1129,"updatedAt":1130,"publishedAt":1129,"revisedAt":1130,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-25T16:00:35.047Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1133,1138,1142,1147,1152],{"fieldId":1083,"name":1134,"videos":1135},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1136],{"preview_url_s":1137,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1083,"name":1139,"videos":1140},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1141],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1143,"videos":1144},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1145,1146],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1148,"videos":1149},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1150,1151],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1120,"videos":1153},[1154],{"is_public":15},{"id":789,"starts_at":1156,"photo":1157,"video_duration":1158,"name":1159,"category":1160,"course_type":1164,"description":1165,"learning_points":1166},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1161,"updatedAt":1162,"publishedAt":1161,"revisedAt":1162,"name":23,"description":24,"ordinal":1163,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-25T16:00:39.148Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1167,1172,1176,1180],{"fieldId":1083,"name":1168,"videos":1169},"プレイングマネジャーの実態",[1170],{"preview_url_s":1171,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1083,"name":1173,"videos":1174},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1175],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1177,"videos":1178},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1179],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1120,"videos":1181},[1182],{"is_public":15},{"id":792,"starts_at":1184,"photo":1185,"video_duration":1186,"name":1187,"category":1188,"course_type":1164,"description":1192,"learning_points":1193},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1239,1244,1248,1252,1256,1260,1264],{"fieldId":1083,"name":1240,"videos":1241},"イントロダクション",[1242],{"preview_url_s":1243,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1083,"name":1245,"videos":1246},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1247],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1249,"videos":1250},"コーチングとは何か",[1251],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1253,"videos":1254},"リーダーとしてのコーチング",[1255],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1257,"videos":1258},"メンバーとの会話例",[1259],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1261,"videos":1262},"実践する上でのコツと留意点",[1263],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1120,"videos":1265},[1266],{"is_public":15},{"id":798,"starts_at":1268,"photo":1269,"video_duration":1270,"name":1271,"category":1272,"course_type":1079,"description":1273,"learning_points":1274},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1077,"updatedAt":1078,"publishedAt":1077,"revisedAt":1078,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1275,1280,1284,1288,1292,1296,1301,1305,1309,1313],{"fieldId":1083,"name":1276,"videos":1277},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1278],{"preview_url_s":1279,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1083,"name":1281,"videos":1282},"AI活用の現状は？",[1283],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1285,"videos":1286},"経営者目線でのAIによる効率化",[1287],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1289,"videos":1290},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1291],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1293,"videos":1294},"情報システム部門でのAI活用",[1295],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1297,"videos":1298},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1299,1300],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1302,"videos":1303},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1304],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1306,"videos":1307},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1308],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1310,"videos":1311},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1312],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1314,"videos":1315},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1316],{"is_public":15},{"id":801,"starts_at":1318,"photo":1319,"video_duration":1320,"name":1321,"category":1322,"course_type":177,"description":1325,"learning_points":1326},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-25T16:01:10.269Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1327,1331,1335,1339,1343,1347,1351],{"fieldId":1083,"name":1240,"videos":1328},[1329],{"preview_url_s":1330,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1083,"name":1332,"videos":1333},"能力開発",[1334],{"is_public":9},{"fieldId":1083,"name":1336,"videos":1337},"挑戦",[1338],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1340,"videos":1341},"試練",[1342],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1344,"videos":1345},"仲間",[1346],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1348,"videos":1349},"志",[1350],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1352,"videos":1353},"質問・回答",[1354],{"is_public":15},{"id":804,"starts_at":1356,"photo":1357,"video_duration":1358,"name":1359,"category":1360,"course_type":1361,"description":1362,"learning_points":1363},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1129,"updatedAt":1130,"publishedAt":1129,"revisedAt":1130,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1364,1369,1373,1377,1381],{"fieldId":1083,"name":1365,"videos":1366},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1367],{"preview_url_s":1368,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1083,"name":1370,"videos":1371},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1372],{"is_public":9},{"fieldId":1083,"name":1374,"videos":1375},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1376],{"is_public":9},{"fieldId":1083,"name":1378,"videos":1379},"戦略的オフィスでの立ち話",[1380],{"is_public":9},{"fieldId":1083,"name":1382,"videos":1383},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1384],{"is_public":9},{"id":807,"starts_at":1386,"photo":1387,"video_duration":1388,"name":1389,"category":1390,"course_type":1391,"description":1392,"learning_points":1393},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1129,"updatedAt":1130,"publishedAt":1129,"revisedAt":1130,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1394,1398,1402,1406,1410,1414,1418,1422,1426,1430],{"fieldId":1083,"name":1240,"videos":1395},[1396],{"preview_url_s":1397,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1083,"name":1399,"videos":1400},"プレゼンのステップの変化",[1401],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1403,"videos":1404},"「伝える練習」の難しさ",[1405],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1407,"videos":1408},"AIでプレゼン動画を分析",[1409],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1411,"videos":1412},"アナウンサー目線の評価軸",[1413],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1415,"videos":1416},"プレゼン講師目線の評価軸",[1417],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1419,"videos":1420},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1421],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1423,"videos":1424},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1425],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1427,"videos":1428},"AI評価の活用法",[1429],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1120,"videos":1431},[1432],{"is_public":15},{"id":810,"starts_at":1434,"photo":1435,"video_duration":1436,"name":1437,"category":1438,"course_type":1391,"description":1439,"learning_points":1440},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1161,"updatedAt":1162,"publishedAt":1161,"revisedAt":1162,"name":23,"description":24,"ordinal":1163,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1441,1445,1449,1454,1460],{"fieldId":1083,"name":185,"videos":1442},[1443],{"preview_url_s":1444,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1083,"name":1446,"videos":1447},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1448],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1450,"videos":1451},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1452,1453],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1455,"videos":1456},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1457,1458,1459],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1461,"videos":1462},"ここまでのまとめ",[1463],{"is_public":15},{"id":813,"starts_at":1465,"photo":1466,"video_duration":1467,"name":1468,"category":1469,"course_type":1391,"description":1470,"learning_points":1471},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1129,"updatedAt":1130,"publishedAt":1129,"revisedAt":1130,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1472,1476,1480,1484,1488,1492],{"fieldId":1083,"name":185,"videos":1473},[1474],{"preview_url_s":1475,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1083,"name":1477,"videos":1478},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1479],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1481,"videos":1482},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1483],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1485,"videos":1486},"枠組みとは？",[1487],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1489,"videos":1490},"生成AIを使うプロセスは？",[1491],{"is_public":15},{"fieldId":1083,"name":1120,"videos":1493},[1494],{"is_public":15},{"contents":1496,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1497],{"title":1498,"description":1499},"社会人の成長術：効果的な学びとビジネススキル","社会人の学びとは、新しい知識やスキルを吸収し、自己成長と仕事の成果を向上させること。動画で、コミュニケーション能力や問題解決能力を磨き、自己管理能力を高める方法を解説します。",{"fieldId":1501,"title":1502,"description":1503},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]