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\r\n\r\nだがその実現には多くの壁があった。死を語ることへのタブー感。医療、介護、家族、行政をまたぐ連携の難しさ。社会性と事業性の両立という課題。それでも「答えは現場にしかない」と、一人ひとりの人生に向き合い続ける。人生の終わりを、喪失ではなく完成へ──。看取りの未来を更新しようとする、ビジネスパーソンの等身大の姿に迫る。 \r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年4月制作）","古賀　美佳\r\n\r\n株式会社flagMe 代表取締役／医師\r\n\r\n救急病院の医師として勤務する中で、本人の意思が確認できないまま壮絶な延命治療が行われる現場に幾度も立ち会い、「このままでよいのか」という強い葛藤を抱いた経験が、事業創業の原点となる。\r\nこの課題の背景にある、医療と介護の分断や意思決定支援の不足に向き合うため、株式会社flagMeを創業。介護施設を中心に、人生会議（アドバンス・ケア・プランニング：ACP）支援や遠隔医療の仕組みを提供し、高齢者一人ひとりが最期まで尊厳を持ち、自分らしく生きられる社会の実現に取り組んでいる。\r\n介護施設には「そなえる安心」を、入居者の方には「ゆだねられる安心」を届け、「看取り難民ゼロ」の実現のため、本人・家族・医療介護従事者それぞれにとって納得感のある意思決定とケアの実現を目指し、新たな医療・介護モデルの構築に挑戦している。\r\n\r\nグロービス経営大学院（MBA）修了（2023年）\r\nグロービス経営大学院G-challenge（2023）大賞・KIBOW賞受賞。\r\n\r\nWEBサイト：https:\u002F\u002Fflagme.net",2,[181,188],{"name":182,"videos":183},"オープニング",[184],{"name":185,"is_public":13,"video_duration":186,"preview_url_l":187,"index":5},"Video 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me」という社名が、「籏を掲げて人生という山を登ってほしい」という願いを込めて名付けたとのこと。人それぞれに人生があるように、その人生という大きな山を乗り越えるための支援事業は、正に生きることの意味を感じてもらう絶好の機会ﾆなるものと信じています。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":204,"occupation":205,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","matsutake-999","メーカー技術・研究・開発","2026-05-21 19:05:16 +0900","日本の大きな課題である少子高齢化について「看取り難民」という言葉があることすら知りませんでした。起業への決意をもって医師をお辞めになり、介護の現場で「看取りの景色を変えたい」という志を実現するために活動されていること、とても感動しました。介護の現場で逆に学び得ること、人的なネットワークに助けられること、周囲に対してとても謙虚なお気持ちなのだと感じました。いつかこの志が当たり前の「文化」になったら日本は世界で幸せな国の上位になれるのに、と思いました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":209,"occupation":199,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":6},"alohajal","2026-05-05 22:53:06 +0900","自分も介護に興味があるので、見取り難民という言葉は響くキーワードです。\n会社人生60年でその後をどのように生きて、死んでいくか日々考えていきたい",{"fieldId":196,"avatar":213,"username":214,"occupation":215,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1400652\u002FIMG_8007.jpeg","groomin","IT・WEB・エンジニア","2026-05-05 14:54:05 +0900","「一日一日をちゃんと生きているか」改めて気づかされた一言。\n自分の志を今後意識して生きていこうと感じた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":219,"occupation":220,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":6},"hikorock","営業","2026-05-25 17:21:41 +0900","「看取り難民」という言葉を初めて耳にしました。この、大きな社会的課題に対して、「自分には何ができるのか？したいのか？」という意思を向け、起業されている姿にはとても心が動かされました。\n明確な使命の認識と、それに向かって進んでいく強い意志があってこそ、人を巻き込むパワーや魅力になっているのだな、と感じました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":224,"occupation":225,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":6},"obakei","販売・サービス・事務","2026-06-07 19:50:11 +0900","自分の最期まで自分らしく生きる。この基本的なことが多くの人にとって叶えられていない現実を知りました。自分の最後までの時間はどのようにしたいきたいのかを自分自身も深く考えさせられた。古賀さんの医師としての人生を捨ててまでも、新しい世界へ踏み出す姿勢に勇気づけられた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":229,"occupation":205,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":5},"ito-55","2026-08-25 15:11:44 +0900","非常に難しい問題にチャレンジするには、チームワークと人との繋がりが重要と感じた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":233,"occupation":215,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":5},"masahiro-yabu","2026-08-27 15:29:32 +0900","今日一日を無駄なく使う",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":237,"occupation":215,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":5},"nakamura-tokuji","2026-08-26 10:04:28 +0900","看取り難民　⇒　看取りの景色を変える挑戦\n正直心打たれました。\n\n今日一日納得した一日を過ごせたか\n介護するひとはビジネスワークしかないと考えていたが\n逆に、介護されるひとから学ぶことがおおいということを知った\nというコメントは意外ということと、人生はつねに勉強と思いました。\n自分らしさを持って生きていく。そうだと感じました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":241,"occupation":215,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":5},"oka-masa","2026-08-25 16:25:25 +0900","医療業界の時も介護業界の時も一貫した信念・志がブレていない事が、事業の成功に結び付くと感じた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":245,"occupation":205,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":5},"tsu-koike","2026-08-28 14:53:54 +0900","既に高齢化社会を迎えており、自分の親世代の介護もしており、その対応には考えさせられることがある。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":249,"occupation":215,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":5},"y-kozuka","2026-08-25 13:22:49 +0900","「今日1日納得いく生き方をしたか」\n自分自身を見つめ直す、最大にして最も価値ある言葉だと思う",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":253,"occupation":205,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":5},"tsutomu_hashimo","2026-08-25 11:28:06 +0900","信念や志をもって取り組むって、今の自分を考えたときにできていないと感じた。\n自分が何をしたいか、どうしたいかを改めて考えてみたいと思う。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":257,"occupation":258,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":5},"takuminokami","資材・購買・物流","2026-08-24 15:39:48 +0900","自分自身の「使命」＝ミッションを見つけ、それに向かってひたむきに進めていくという姿勢を学ばせてもらいました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":262,"occupation":215,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":5},"nate0260","2026-08-24 13:41:11 +0900","社会問題に対するご自分の志を、起業し、行動し、具体化していることはとても素晴らしいと感じました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":266,"occupation":205,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":5},"katsu77u","2026-08-24 12:05:34 +0900","スタートアップに関して言うと、当初の志やビジョンの幹を持ち、時には、状況に応じてうまく工夫しながら前に進める事の重要性を改めて感じる事ができた。大手とは少しやり方はl異なるかもしれないが、取り入れたい",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":270,"occupation":205,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":5},"masakatsu_seto","2026-08-21 16:10:21 +0900","誰もが尊厳を持って最期を迎えられる社会を作りたいと言うのはテーマは今の日本には待ったなしのテーマであると感じる。本来は国として考え、動くべき大きな問題であると思うが、古賀さんのように高い志を持って行動出来る人が増える事で実現に近づくのかなと感じる。又、その日を精一杯生きてきたか？等、色々と通じるものがあり、その日その日を精一杯やる事で成功につながる気もする。やはり１人の力では力不足でも同じ志を持つ仲間や強固なチームを作る事も重要と感じた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":274,"occupation":199,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":5},"kiryukk","2026-08-21 15:08:27 +0900","「人間であることの尊厳とは何か」、「人生の最後まで自分らしく」について、改めて考えさせられた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":278,"occupation":199,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":5},"kazu_kataoka","2026-08-20 14:36:44 +0900","年齢も６０歳を過ぎると従来の経験則で漫然と業務を進めてしまい、新たなことへの挑戦を怠ってしまいがちになるが、自分がどうありたい（何をしたい）のかを探求されていることの重要性に気づかされた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":282,"occupation":205,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":5},"hapihani","2026-08-20 10:55:44 +0900","自分がぶち当たった課題に対し、メンバーを集めるところ、１から始めるところのマインドについて共感できた。\n高齢化社会の課題として、自分の親を看取る問題もあるので、どうすべきかを考えさせられた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":286,"occupation":287,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":5},"underrock","専門職","2026-09-10 07:57:34 +0900","一日一日を大事に生きること、振り返ることを今一度大切にしたいと感じました。人生の目的と問われると朧気ですが、一つ一つも事柄に、志をもって出来ることは何かを考え、自身に難しいところはチームや組織を巻き込んで目的へ近づく。その先に少しは形が見えてくるのかと思いました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":291,"occupation":258,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":5},"yamamoto-nao","2026-09-29 15:41:25 +0900","人の繋がりの大切さを実感。業務に繋げたい",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":295,"occupation":205,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":5},"0100820060","2026-09-22 15:44:35 +0900","人生の最後の在り方（看取り）というスケールの大きな事業であり、答えは現場にしかない、目の前に命があるその尊厳を守るという強い意志に感銘を受けた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":299,"occupation":215,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":5},"h_taniyan","2026-09-21 15:14:14 +0900","しっかり目標を目指している人は強いと感じた。\n時間の流れに任せるのでは無く、しっかり一日一日を有意義に生きていく必要があると思えた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":303,"occupation":304,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"hamy-ken","建設・土木　関連職","2026-09-20 22:09:35 +0900","難しかった。継続して勉強します。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":308,"occupation":309,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"makisahaya","経理・財務","2026-09-18 15:49:48 +0900","０から１を作ることができたのは、チームだからできた。同じ方向を向くことが大きな力になるということが印象に残った。個人の力では進まないことが、チーム力を結集すれば進めることができるんだと改めて印象付けられた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":313,"occupation":205,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"tetsu-mizutani","2026-09-16 14:13:26 +0900","一人の力は小さいもの、個々のスキル、得意、苦手分野はあるもチームワーク良く、何事も意見し合える\n業務環境つくりが重要だと思う。性格の違いで色んな意見が出るも皆が腹落ちして同じ方向を笑顔で向ける\nチーム作りに努めたい。意見の食い違いはどうしても生じるが置かれた状況踏まえ、理屈ある意見はブレる\nことは少ないと思う。状況が変われば理屈的に方向を修正するだけで過去の判断を悔いることは全くないと思う。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":317,"occupation":205,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"masao-shinozaki","2026-09-16 10:36:14 +0900","自分らしく生きるには、今・これからをどう向き合うかを考えさせられました。尊厳ある最期を支えるという極めて重く、かつ意義深いテーマでした。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":321,"occupation":205,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"mizutani-kenji","2026-09-14 11:31:59 +0900","製造業より、医療・介護の業界のほうがよりお客様の身になって取り組むことが出来、上手くいったときの喜びを大きく感じられると思うが、製造業でもお客様をもっと意識すれば同様に大きな喜びが感じられると思う。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":325,"occupation":205,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"yasuto-takeda","2026-08-28 09:59:39 +0900","一日を漫然と生きていてはだめという言葉が強く印象に残った。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":329,"occupation":205,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"ken_uchiyama","2026-09-08 14:14:09 +0900","自分の義母も現在、施設で暮らしており、とても身近な印象を受けました。\n自分のやりたいことをやって、これからの人生を過ごせていけたら、\n楽しい人生になるかと思いました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":333,"occupation":205,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"shiniyi","2026-09-08 13:53:34 +0900","業務は一人ではできず必ず誰かと一緒に実行していきすので、この講義での「誰かと一緒に力を合わせて一緒に同じ方向を向く事で、皆の原動力・モチベーションになる」の言葉に感銘を受けました。\nその「一緒に同じ方向を向く」ためには、リーダが方向性を示す強い意志が必要で、私も迷うこともありますが、強い意志を持ち続けたいと思いました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":337,"occupation":338,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":5},"ehime_403","メディカル　関連職","2026-09-04 16:39:17 +0900","志を持って生きている人は強いなと思いました。\n私もそのような人になりたかったなと思いました。\nもう無理ですが、人生やり直せるなら、たまには我を通すことも大切だったなと後悔してます。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":342,"occupation":343,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"mura_1969","人事・労務・法務","2026-09-04 16:22:02 +0900","高齢化社会が加速する日本において、見逃されていることがあるという現実と、それに対して向き合っている方がいるということにインパクトを受けました。一方で活動を拡大するためにはやはり、ビジネスとしての成立性が必要となるというシビアな一面があり、そこにどのような創意工夫をするかということの重要性をあらためて感じました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":347,"occupation":205,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":5},"uchizen","2026-09-01 09:38:56 +0900","小職と業種が違うため、出て来る課題は違うが、日々の業務を決まったことだけをするのではなく、『これは何故こうなっているのか？』『こういう風にしたらよくなるのではないか？』と課題を意識し、それを解決していく意識を持つことが重要ではないかと思えた。\nその課題解決に対しての対応だが、組織内に属している身としては、関係者と課題を共有し、解決に向け関係者が同じ方向に向かせることが大事であると感じた。\nこの点を意識し、今後の業務を遂行していきたい。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":351,"occupation":343,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":5},"mas_ota","2026-08-31 12:33:26 +0900","社会課題に取り組む姿、それをスタートアップで実現しようとする志はには敬服します。\n老人介護、見取りでビジネスとして成立するのか？　公金に頼ったビジネスにならないのか？\n志には共感するが、ビジネスモデルとしては共感するまでには至らなかった。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":355,"occupation":258,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":5},"sam-sugimoto","2026-07-13 10:48:30 +0900","良い学びになりました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":359,"occupation":343,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"makiko0816","2026-05-07 16:53:13 +0900","自身の志を企業という形で行動に移せるところが素晴らしいと思いました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":363,"occupation":220,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"everest","2026-04-28 00:12:52 +0900","救急医の現場から見える看取りの現実と意思不在の葛藤に胸を打たれ望む最期を実現する社会の必要性を強く感じた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":367,"occupation":199,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":5},"mau-mau","2026-04-28 07:08:51 +0900","自分の命を意思とは関係なく延命することが本当にいいのか考えさせられる内容でした。\n医師の立場でありながら、自分を変えていくために学び、リーダーシップとしての在り方\nスタートアップで立ち上げるために色々な視点で準備したことも大きな支えになっていると思います。\n\n尊厳のある生き方、死に方、難しいです・・",{"fieldId":196,"avatar":371,"username":372,"occupation":205,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-04-28 07:57:26 +0900","理不尽と言うか、当たり前と思われていることに疑問を持つ。\n自分ならはもちろんですが、それも人によって違うでしょ・・・。\n余地はまだまだありますね。\n生きやすい世界になることを願っています。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":376,"occupation":258,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":5},"ayu-miyu","2026-04-29 10:39:47 +0900","介護に直面しているので、かなり身近な内容と感じた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":380,"occupation":287,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":5},"tomokichikun","2026-04-30 08:37:06 +0900","「漫然と生きない」、「人のために」という講師の言葉が響きました。これから何ができるか、小さな動きから始めていきたいと感じました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":384,"occupation":225,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":5},"yumiyaji","2026-04-30 12:30:58 +0900","ご本人の想いとご家族（周り）の想いが混同してしまう面もあるかと思います。自分も行く道、自分らしく最期を迎えたい、そ個に寄り添っていただけるのが大変ありがたいです。私もこのような志の方の元　働きたいと思いました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":388,"occupation":215,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":5},"akihiro_999","2026-04-30 16:35:31 +0900","素晴らしい取り組みだと感じました",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":392,"occupation":205,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":5},"yhamaguchi","2026-05-01 16:49:52 +0900","自分の価値や誇りを持って自分らしく生きていきたいし、周りの人にもそうなって欲しい。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":396,"occupation":225,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":5},"8317823","2026-05-01 18:20:08 +0900","人生の終え方について、考えさせられました。\nだれしも避けては通れないことですよね。\n自分の終わり方も考えてみようと思いました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":400,"occupation":199,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":5},"tamz","2026-05-01 20:01:06 +0900","終活や介護は常に意識するようになっている。自身の周囲はもちろん、自身の死も対応しきらないといけない。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":404,"occupation":304,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":5},"mishibya","2026-05-03 17:39:14 +0900","自分の最期まで自分らしく生きる。この基本的なことが多くの人にとって叶えられていない現実を知った。自分の最後までの時間はどのようにしたいきたいのかを自分自身も深く考えさせられた。古賀さんの医師としての人生を捨ててまでも、新しい世界へ踏み出す姿勢に勇気を得られた。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":408,"occupation":205,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":5},"yasu_ichi","2026-05-04 19:11:53 +0900","人生の真理って、いつかは死ぬがそのいつかが分からない事が大事であると今更ながら感じました。ありがとうございます。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":412,"occupation":413,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"hiroaki0624","経営・経営企画","2026-05-05 11:26:28 +0900","この企業でやるだけでは限界がある。きっと延命措置をするのは金儲けなど。そう考えるとこの思想をどのやって根付かせるかがポイントになる気がする",{"fieldId":196,"avatar":417,"username":418,"occupation":199,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F614782\u002FIMG_3982.png","kumarenger","2026-05-06 14:17:13 +0900","単に看取りをサポートするというよりも、日々の積み重ねで充実した人生を送ってもらうことが、良い看取りにつながるのでしょうね。きれいごとばかりではないでしょうが、古賀さんの志は素晴らしいと思いました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":422,"occupation":220,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":5},"8108","2026-08-13 12:16:18 +0900","「看取り難民」は非常に難しい課題だと思います。\n自分自身、考えていこうと思いました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":426,"occupation":205,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":5},"ryoking","2026-05-12 12:57:15 +0900","日頃全く考えたことのないことにハット感じてます。\n誰もが、生まれてから死に向かってって\n一日一日本当に大事生きていかねばと心から感じました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":430,"occupation":205,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":5},"kntrrrr","2026-05-13 11:51:16 +0900","よいはなしだとおもいます",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":434,"occupation":215,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":5},"bignight","2026-05-15 16:58:53 +0900","ビジネスとしての視点が強い内容でした。目標とするところは一定の評価はするが、介護施設に入居できるだけでもマシな状況だと思います。施設に入居できないほうが多いのでアプローチは小さいところではなく大きなところからのアプローチを見てみたいと思いました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":438,"occupation":199,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":5},"i-taku","2026-05-22 21:32:27 +0900","古賀さんの人柄をもっと知りたくなりました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":442,"occupation":287,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":5},"nachat","2026-05-24 17:27:12 +0900","社会課題の解決に向け、これまでの医師としてのキャリアを超えて起業された勇気と行動力に感服しました。深い動機となるWarm heartと、グロービスで学ばれた手法や人脈を生かすCool headの双方が実装された事業ですね。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":446,"occupation":199,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"ruimasiko","2026-06-09 20:21:38 +0900","今日、一日、自分の命を何に使ったのか。考えさせられる。時間の有限性を感じた。\nどう考え、どう行動するのか。どの様な人と関わっていくのか。\nどの様な場に行けば、その様な方がいるのか。積極的に行動したい。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":450,"occupation":258,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":5},"tomoko_sophia","2026-06-15 18:51:15 +0900","やりがいとキャリアがリンクするのは理想です。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":454,"occupation":413,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":5},"skipper1006","2026-06-16 13:08:35 +0900","見取り難民という言葉は響くワードです。\n会社人生で60歳をすぎてからどのように生きていくか？またどの様に生涯を終えるかを考えていきたいと思いました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":458,"occupation":199,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":5},"tomy216","2026-06-16 15:17:27 +0900","人のつながりが大事なのかと思いました。困ったとき誰かが助けてくれると良いですね！",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":462,"occupation":287,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"rea0423","2026-07-10 07:08:50 +0900","仕事に向き合う姿勢が素晴らしいと思うし，ある意味では真似できないと感じた",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":466,"occupation":287,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"golsan","2026-07-10 13:33:35 +0900","最後どうしたいか考えたことがほぼ無いがこれからは意識していこうと思う",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":470,"occupation":304,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":5},"kt048767","2026-04-27 15:25:53 +0900","介護が必要で、生きるために必要なのか・・・。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":474,"occupation":199,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":5},"tksh28","2026-07-17 15:34:13 +0900","自身が感じてきた現在の日本の医療の疑問点、命を助けることが本当に最優先なのか、に対する一つの回答というふうにとらえました。",{"fieldId":196,"avatar":203,"username":478,"occupation":309,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":5},"katsudon2024","2026-07-30 07:55:03 +0900","看取り難民という見て見ぬふりをしてしまいがちな課題に対して活動されていることに共感しました。またサービスをしているのではなく自分が得るものが多いというのも志があるとそう感じることができると思いました。",[482,501,510,519,528,537,546,555,564,573,581,590,607,617,626,635,644,653,662,685,694,704,714,722,730,739,748,757,781,790],{"id":483,"name":484,"parent":172,"post_tag":172,"description":485,"course_categories":486},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[487],{"fieldId":488,"course_series":489},"course_series",[490,491,492,493,494,495,497,498,499,500],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":496},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":502,"name":503,"parent":504,"post_tag":172,"description":505,"course_categories":506},"g1summit","G1サミット",{"id":483},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[507],{"fieldId":488,"course_series":508},[509],{"id":120},{"id":511,"name":512,"parent":513,"post_tag":172,"description":514,"course_categories":515},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":483},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[516],{"fieldId":488,"course_series":517},[518],{"id":120},{"id":520,"name":521,"parent":522,"post_tag":172,"description":523,"course_categories":524},"g1executive","G1経営者会議",{"id":483},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[525],{"fieldId":488,"course_series":526},[527],{"id":120},{"id":529,"name":530,"parent":531,"post_tag":172,"description":532,"course_categories":533},"g1region","G1地域会議",{"id":483},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[534],{"fieldId":488,"course_series":535},[536],{"id":120},{"id":538,"name":539,"parent":540,"post_tag":172,"description":541,"course_categories":542},"g1college","G1カレッジ",{"id":483},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[543],{"fieldId":488,"course_series":544},[545],{"id":120},{"id":547,"name":548,"parent":549,"post_tag":172,"description":550,"course_categories":551},"askaconference","あすか会議",{"id":483},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[552],{"fieldId":488,"course_series":553},[554],{"id":120},{"id":556,"name":557,"parent":558,"post_tag":172,"description":559,"course_categories":560},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":483},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[561],{"fieldId":488,"course_series":562},[563],{"id":120},{"id":565,"name":566,"parent":567,"post_tag":172,"description":568,"course_categories":569},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":483},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[570],{"fieldId":488,"course_series":571},[572],{"id":120},{"id":574,"name":199,"parent":575,"post_tag":172,"description":576,"course_categories":577},"others",{"id":483},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[578],{"fieldId":488,"course_series":579},[580],{"id":120},{"id":582,"name":583,"parent":584,"post_tag":172,"description":585,"course_categories":586},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":483},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[587],{"fieldId":488,"course_series":588},[589],{"id":120},{"id":591,"name":592,"parent":172,"post_tag":172,"description":593,"course_categories":594},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[595],{"fieldId":488,"course_series":596},[597,598,599,600,601,602,603,604,605,606],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":496},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":608,"name":609,"parent":610,"post_tag":172,"description":611,"course_categories":612},"technology","テクノロジー",{"id":591},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[613],{"fieldId":614,"course_categories":615},"course_categories",[616],{"id":51},{"id":618,"name":619,"parent":620,"post_tag":172,"description":621,"course_categories":622},"education","教育",{"id":591},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[623],{"fieldId":614,"course_categories":624},[625],{"id":56},{"id":627,"name":628,"parent":629,"post_tag":172,"description":630,"course_categories":631},"society","社会",{"id":591},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[632],{"fieldId":614,"course_categories":633},[634],{"id":51},{"id":636,"name":637,"parent":638,"post_tag":172,"description":639,"course_categories":640},"politics","政治",{"id":591},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[641],{"fieldId":614,"course_categories":642},[643],{"id":51},{"id":645,"name":646,"parent":647,"post_tag":172,"description":648,"course_categories":649},"economy","経済",{"id":591},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[650],{"fieldId":614,"course_categories":651},[652],{"id":56},{"id":654,"name":655,"parent":656,"post_tag":172,"description":657,"course_categories":658},"entertainment","エンタメ",{"id":591},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[659],{"fieldId":614,"course_categories":660},[661],{"id":56},{"id":663,"name":664,"parent":172,"post_tag":172,"description":665,"course_categories":666},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[667],{"fieldId":614,"course_categories":668},[669,670,671,672,673,674,675,676,677,678,679,680,681,682,683,684],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1101,"updatedAt":1102,"publishedAt":1101,"revisedAt":1102,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-14T16:00:54.610Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1106,1113,1118,1123,1127,1131,1135,1139,1143],{"fieldId":1107,"name":1108,"videos":1109},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1110,1112],{"preview_url_s":1111,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1114,"videos":1115},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1116,1117],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1119,"videos":1120},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1121,1122],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1124,"videos":1125},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1126],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1128,"videos":1129},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1130],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1132,"videos":1133},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1134],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1136,"videos":1137},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1138],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1140,"videos":1141},"大手企業の勝ち筋は？",[1142],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1144,"videos":1145},"まとめ",[1146],{"is_public":19},{"id":810,"starts_at":1148,"photo":1149,"video_duration":1150,"name":1151,"category":1152,"course_type":1103,"description":1155,"learning_points":1156},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1153,"updatedAt":1154,"publishedAt":1153,"revisedAt":1154,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-14T16:00:45.342Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1157,1162,1166,1171,1176],{"fieldId":1107,"name":1158,"videos":1159},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1160],{"preview_url_s":1161,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1107,"name":1163,"videos":1164},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1165],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1167,"videos":1168},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1169,1170],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1172,"videos":1173},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1174,1175],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1144,"videos":1177},[1178],{"is_public":19},{"id":813,"starts_at":1180,"photo":1181,"video_duration":1182,"name":1183,"category":1184,"course_type":1188,"description":1189,"learning_points":1190},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1185,"updatedAt":1186,"publishedAt":1185,"revisedAt":1186,"name":27,"description":28,"ordinal":1187,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-14T16:00:50.687Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1191,1196,1200,1204],{"fieldId":1107,"name":1192,"videos":1193},"プレイングマネジャーの実態",[1194],{"preview_url_s":1195,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1107,"name":1197,"videos":1198},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1199],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1201,"videos":1202},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1203],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1144,"videos":1205},[1206],{"is_public":19},{"id":816,"starts_at":1208,"photo":1209,"video_duration":1210,"name":1211,"category":1212,"course_type":1188,"description":1213,"learning_points":1214},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1260,1265,1269,1273,1277,1281,1285],{"fieldId":1107,"name":1261,"videos":1262},"イントロダクション",[1263],{"preview_url_s":1264,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1107,"name":1266,"videos":1267},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1268],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1270,"videos":1271},"コーチングとは何か",[1272],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1274,"videos":1275},"リーダーとしてのコーチング",[1276],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1278,"videos":1279},"メンバーとの会話例",[1280],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1282,"videos":1283},"実践する上でのコツと留意点",[1284],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1144,"videos":1286},[1287],{"is_public":19},{"id":822,"starts_at":1289,"photo":1290,"video_duration":1291,"name":1292,"category":1293,"course_type":1103,"description":1294,"learning_points":1295},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1101,"updatedAt":1102,"publishedAt":1101,"revisedAt":1102,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1296,1301,1305,1309,1313,1317,1322,1326,1330,1334],{"fieldId":1107,"name":1297,"videos":1298},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1299],{"preview_url_s":1300,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1107,"name":1302,"videos":1303},"AI活用の現状は？",[1304],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1306,"videos":1307},"経営者目線でのAIによる効率化",[1308],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1310,"videos":1311},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1312],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1314,"videos":1315},"情報システム部門でのAI活用",[1316],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1318,"videos":1319},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1320,1321],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1323,"videos":1324},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1325],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1327,"videos":1328},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1329],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1331,"videos":1332},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1333],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1335,"videos":1336},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1337],{"is_public":19},{"id":825,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":1346,"description":1347,"learning_points":1348},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1344,"updatedAt":1345,"publishedAt":1344,"revisedAt":1345,"name":32,"description":33,"ordinal":133,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-14T16:01:01.150Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1349,1353,1357,1361,1365,1369,1373],{"fieldId":1107,"name":1261,"videos":1350},[1351],{"preview_url_s":1352,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1107,"name":1354,"videos":1355},"能力開発",[1356],{"is_public":13},{"fieldId":1107,"name":1358,"videos":1359},"挑戦",[1360],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1362,"videos":1363},"試練",[1364],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1366,"videos":1367},"仲間",[1368],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1370,"videos":1371},"志",[1372],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1374,"videos":1375},"質問・回答",[1376],{"is_public":19},{"id":828,"starts_at":1378,"photo":1379,"video_duration":1380,"name":1381,"category":1382,"course_type":174,"description":1383,"learning_points":1384},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1153,"updatedAt":1154,"publishedAt":1153,"revisedAt":1154,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1385,1390,1394,1398,1402],{"fieldId":1107,"name":1386,"videos":1387},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1388],{"preview_url_s":1389,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1107,"name":1391,"videos":1392},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1393],{"is_public":13},{"fieldId":1107,"name":1395,"videos":1396},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1397],{"is_public":13},{"fieldId":1107,"name":1399,"videos":1400},"戦略的オフィスでの立ち話",[1401],{"is_public":13},{"fieldId":1107,"name":1403,"videos":1404},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1405],{"is_public":13},{"id":831,"starts_at":1407,"photo":1408,"video_duration":1409,"name":1410,"category":1411,"course_type":1412,"description":1413,"learning_points":1414},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1153,"updatedAt":1154,"publishedAt":1153,"revisedAt":1154,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1415,1419,1423,1427,1431,1435,1439,1443,1447,1451],{"fieldId":1107,"name":1261,"videos":1416},[1417],{"preview_url_s":1418,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1107,"name":1420,"videos":1421},"プレゼンのステップの変化",[1422],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1424,"videos":1425},"「伝える練習」の難しさ",[1426],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1428,"videos":1429},"AIでプレゼン動画を分析",[1430],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1432,"videos":1433},"アナウンサー目線の評価軸",[1434],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1436,"videos":1437},"プレゼン講師目線の評価軸",[1438],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1440,"videos":1441},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1442],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1444,"videos":1445},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1446],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1448,"videos":1449},"AI評価の活用法",[1450],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1144,"videos":1452},[1453],{"is_public":19},{"id":834,"starts_at":1455,"photo":1456,"video_duration":1457,"name":1458,"category":1459,"course_type":1412,"description":1460,"learning_points":1461},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1185,"updatedAt":1186,"publishedAt":1185,"revisedAt":1186,"name":27,"description":28,"ordinal":1187,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1462,1466,1470,1475,1481],{"fieldId":1107,"name":182,"videos":1463},[1464],{"preview_url_s":1465,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1107,"name":1467,"videos":1468},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1469],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1471,"videos":1472},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1473,1474],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1476,"videos":1477},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1478,1479,1480],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1482,"videos":1483},"ここまでのまとめ",[1484],{"is_public":19},{"id":837,"starts_at":1486,"photo":1487,"video_duration":1488,"name":1489,"category":1490,"course_type":1412,"description":1491,"learning_points":1492},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1153,"updatedAt":1154,"publishedAt":1153,"revisedAt":1154,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1493,1497,1501,1505,1509,1513],{"fieldId":1107,"name":182,"videos":1494},[1495],{"preview_url_s":1496,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1107,"name":1498,"videos":1499},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1500],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1502,"videos":1503},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1504],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1506,"videos":1507},"枠組みとは？",[1508],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1510,"videos":1511},"生成AIを使うプロセスは？",[1512],{"is_public":19},{"fieldId":1107,"name":1144,"videos":1514},[1515],{"is_public":19},{"contents":1517,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],{"fieldId":1519,"title":1520,"description":1521},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]