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Premium",3024,39,"G1中部2020\r\n第4部分科会　経済「激変する物流・コマース・ペイメント～withコロナ時代の新たな潮流とは～」\r\n（2020年9月12日開催／鳥羽国際ホテル）\r\n\r\n新型コロナウイルスの影響で激変する物流、コマース、そしてペイメントの世界。短期的には「巣ごもり消費」で、ネットショッピングなどの利用が大きく伸び、関連する物流や決済が大幅に増加する一方、長期で見ると、世界各地で生じたロックダウンや移動制限、今後増大するであろう各国の保護主義的政策は、「グローバルに最適地で生産・調達し、在庫を最小限に保つ」といったこれまでのサプライチェーンの考え方自体の構造的な見直しを迫っている。あらゆる産業に関わる物流・コマース・ペイメントの世界はWithコロナ時代に如何なる方向へ進むのか。その新たな潮流を探る。（肩書きは2020年9月12日登壇当時のもの）\r\n\r\n青柳　直樹　株式会社メルペイ　代表取締役\r\n犬塚　力　中部国際空港株式会社　代表取締役社長\r\n土屋　諭　大垣共立銀行　常務取締役\r\n松本　恭攝　ラクスル株式会社　代表取締役社長CEO\r\n辻　庸介　株式会社マネーフォワード　代表取締役社長CEO",null,[63],{"name":56,"videos":64},[65,69,73,78,82,87],{"name":66,"is_public":55,"video_duration":67,"preview_url_l":68,"index":5},"Video 1",505,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F527153137.hd.mp4?s=b84f72f6432040b3ea78f5a897861612d54f8800&profile_id=174",{"name":70,"is_public":55,"video_duration":71,"preview_url_l":72,"index":6},"Video 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+0900","コロナ禍で　物流・コマース・ペイメントで二極化が進んでいることを学んだ。当面は、耐える分野が多いが、３年後など、アフターコロナの時代を見据えて、生き抜いたうえで、次の準備が必要だと思った。\r\n\r\n＜二極化の事例＞\r\n　・ＤＸへ投資している大企業と、資金を借りて生き続けることに注力している中小・個人\r\n　・貸し出し拡大している地方銀行だが、３年後にバランスシートが悪化して、金融再編が起きるリスクを抱えている地方銀行も多い。\r\n　・コマースも、デジタルの業務はよいが、リアルのコマースは減っている。\r\n　・DXもインフラ、業務システム、ビジネスモデル、R＆Dの４分野に応じて動向が違う。\r\n\r\n\r\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":106,"occupation":97,"created_at":107,"comment":108,"likes_count":5},"tomo-tom","2024-12-26 08:42:07 +0900","ここに登壇されていた皆さんの今を知りたい。出社再開をする中で、父島で働くスタイルを貫いているだろうか？",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":110,"occupation":102,"created_at":111,"comment":112,"likes_count":5},"shusuke-yamada","2022-09-15 16:42:40 +0900","2020年4月からおよそ1年間試行錯誤の中の仕事及び業務のオンライン化を進めていきました。\n営業現場や役所、現地への訪問がある中でデジタル化は思っている以上に出来ていました。最も課題を片付けながらでした。\n2025年までの間にいずれ変わらなければならないことをわかっている中での、変化でありました。\n単に理由が欲しかったのかもしれません（空気で変わることは危ういと感じています）。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":114,"occupation":115,"created_at":116,"comment":117,"likes_count":5},"sai-3448","人事・労務・法務","2024-01-16 14:45:56 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":119,"occupation":120,"created_at":121,"comment":122,"likes_count":5},"kita_furukawa","建設・土木　関連職","2024-03-11 22:01:59 +0900","工場勤務と都市部勤務で労働条件に大きな格差が生じてしまい、そのあたりをどのように対処していたのか詳しく知りたかった\nしかしこの経験は、全世界規模での経験であり、今後に大きな意味を持つと思います",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":124,"occupation":125,"created_at":126,"comment":127,"likes_count":5},"takkun0613yasu","資材・購買・物流","2024-04-30 02:59:34 +0900","社会の状況を見極めて、何が必要か需要と供給のバランスを判断し消費者のニーズにあった商品を提供したいです。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":129,"occupation":97,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":5},"kichiro","2024-06-30 10:51:33 +0900","今までの企業経営においてコロナ禍のような危機はなく、手探りの状況での経営を強いられたことがよくわかった。そんなときでも現況を分析して、今何ができるかを考えることが重要と知った。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":133,"occupation":134,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":5},"west_kkc","販売・サービス・事務","2024-10-26 15:59:47 +0900","お世話になります。ためになりました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":138,"occupation":97,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":5},"hana-58","2024-11-03 14:12:01 +0900","コロナ大変でしたが、おかげで進化進歩したこともたくさんありました",{"fieldId":94,"avatar":142,"username":143,"occupation":125,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","3702292319","2022-06-07 19:32:03 +0900","状況は変わるものであり、変化に対応できるように日々考えていかなければならないと思いました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":147,"occupation":102,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":5},"aihara00","2025-02-05 16:47:00 +0900","ピンチをチャンスに変える考え方は参考にしたい",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":151,"occupation":97,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":5},"everest","2025-04-04 08:13:37 +0900","変化に柔軟に対応することができたから従業員や顧客との信頼を維持し、事業を持続させれたのだと感じた。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":155,"occupation":156,"created_at":157,"comment":158,"likes_count":5},"yasu_ichi","メーカー技術・研究・開発","2025-06-07 18:16:50 +0900","アフターコロナを見据えて、危機管理していきます。",{"fieldId":94,"avatar":160,"username":161,"occupation":120,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-08-03 08:10:47 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":165,"occupation":166,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":5},"ganjisukawa","マーケティング","2025-09-18 13:49:57 +0900","2020年当時の分析と、2025年の感覚との違いが興味深い",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":170,"occupation":125,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":5},"ykmiwa","2025-09-28 13:59:16 +0900","コロナ禍でいろいろなことが変わったと感じますが、ある意味ビジネスチャンスであると言うことも理解できました。大きく状況が変わったことがありますが、現状を正しく理解して新しいことにチャレンジすると言うことが大事だということがわかりました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":174,"occupation":134,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":5},"8317823","2025-11-12 15:40:13 +0900","コロナ禍が様々な企業にとって、これまで経験したことのない異なる価値観や思考の起爆剤となったことは確かだと思う。コロナが落ち着いた今こそ、コロナ禍で起きた事象・ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝを細かく整理して、今後の方策に生かすべき。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":178,"occupation":134,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":5},"jr9199646","2026-06-13 09:53:15 +0900","コロナ禍で加速した物流・コマース・ペイメントの変化は、一時的な現象ではなく、産業構造そのものの転換点であると強く感じた。特に、巣ごもり需要によるEC拡大やキャッシュレス化の進展は、顧客行動の変化を端的に示しており、企業はデジタル前提のビジネスモデルへ再構築する必要がある。また、ロックダウンや国際物流の混乱を経て、従来の「最適地生産・最小在庫」モデルは限界を迎え、レジリエンスを重視したサプライチェーン設計が不可欠になった点は大きな学びだった。金融領域でも、データ活用を軸にした新たな価値提供が求められ、決済は単なる手段から顧客体験の中核へと進化している。変化の激しい時代においては、環境変化を前提にした柔軟な戦略と、デジタル技術を活かした業務変革が持続的成長の鍵になると実感した。",{"fieldId":94,"avatar":142,"username":182,"occupation":166,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":5},"maki911","2021-04-22 12:09:33 +0900","流通をやっている使命として\r\nメーカー、製造者、生産者と消費者の橋渡しになる。\r\nコロナをはじめ時代と世の中に対し、必要な商品を選び\r\n確実にお客様にお届けする事\r\nそれは消費者を良く観察することが大切",{"fieldId":94,"avatar":142,"username":186,"occupation":156,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":5},"sphsph","2021-04-10 07:33:36 +0900","生き残るのは強いものではなく・・・と言われますがまさにその通りと思いました。\r\nコロナはもちろんですが世の中本当にものすごい勢いで変化し続けています。\r\nSDGsへの対応もしかりでは、もちろんそんな目線をもともと持っていた、ちょっと目線を変えるだけとか、体力のある会社は影響が少なかったりとか色々ありますが、時代を先取りして進化し続ける。それに尽きるのでは。\r\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":190,"occupation":166,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2021-04-10 20:56:57 +0900","コロナでデジタル化が加速されたと思います。その中で、デジタルの便利さ、リアルの重要さが改めて認識できています。両方バランス良く融合ささて活用することがポイントになってくると思いました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":194,"occupation":115,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":5},"kairose","2021-04-11 13:12:46 +0900","突如として変わった環境に対して経営者は事業を軌道修正させなければならない。事業によっては今までの価値観では到底受け入れられない修正をしなければならないところもあるでしょう。\r\n今までのヒエラルキーをひっくり返すようなガラガラポンのタイミングといえますね。\r\n企業の、経営者の真価が問われる事態。最後にセントレアの社長がおっしゃ\r\nっていた、今までの価値観とした大事にしてきたもの「感動」を大事にしつつ\r\n次の形態(ヴァーチャル)に変化していくことが必要なのかなと思いました。\r\n",{"fieldId":94,"avatar":142,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":5},"kaz4580","経営・経営企画","2021-04-12 17:05:26 +0900","アフターコロナを鑑みると、大企業も中小企業もガラガラポンになる可能性がある。DXも含め待ちではなく、積極的に縦横無尽に取組んでいかなければ取り残される。と改めて感じました。",{"fieldId":94,"avatar":142,"username":203,"occupation":134,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":5},"rita888q","2021-04-15 12:31:54 +0900","タイムリーな公開ではないにしろ普段聞けない経営者指標が聞けた。常にこれからを考える事が大切と学んだ。",{"fieldId":94,"avatar":207,"username":208,"occupation":134,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F103176\u002F61CVjfFi0GL._SY355_.jpg","markey0827","2021-04-19 08:49:43 +0900","2020年4月、営業活動や提供商品のオンライン化で多忙だった。リーダーは以前よりも直接メッセージしてくださることが増え、組織の方向性を示してくださったり、今こそ私たちががんばるときなんだと鼓舞してくださった。先が見えにくい中でも、組織を動かすことを体現してくれ、有事のリーダーシップとはこういうことなんだなと知った。\r\n会社や組織の動きを感じているが、これで次の準備はできているのだろうか？日々の変化、戦略の変化を感じているからこれで良いというわけではなく、私の視点で顧客の動き（戦略・行動・心情）を捉え、考えることをやめないことが大事だと思った。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":212,"occupation":134,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":5},"fujimurashouji","2021-04-21 10:49:39 +0900","コロナ禍だから見えてきたこと変化に先を見据えて柔軟に動き繋がることが求められている\n止まるではなく、新しいものをさまざまなツールを生かして取り組んでいきたい",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":216,"occupation":156,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":5},"yasu19680722","2022-08-03 20:42:39 +0900","日々ネガティブなニュース・情報ばかりだが、コロナはチャンスと捉えるべき。",{"fieldId":94,"avatar":142,"username":220,"occupation":199,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":5},"hideyamasan","2021-05-03 06:44:25 +0900","どのような状況においても考えている人の話は、面白いと思いました。\r\nコロナにより、スピードだけでなく、社会の形も大きな変化を迎え、変化し続けている。どんな言い方であろうと簡単に言えば「やるっきゃない」ということ",{"fieldId":94,"avatar":224,"username":225,"occupation":102,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","penguinqueen","2021-05-04 22:17:20 +0900","2019年までと、2020年以降では、構造が変革、価値観が変革していることを踏まえ、３年先、１０年先を考えるヒントをいただきました。\r\n「ピンチはチャンス」はわが職場のキーワードなのですが、経営とはピンチをいかに乗り越えるかなのだと実感させていただきました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":229,"occupation":199,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":5},"2d","2021-05-05 12:28:02 +0900","お目にかかれないビジネスの最先端で活躍される方々の見える世界の一端を、家で隙間時間なくて聴けることがありがたくて仕方ないです。本動画に関わる皆様ありがとうございます。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":233,"occupation":97,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":5},"silver0809","2021-05-09 16:24:29 +0900","構築されたエコシステムも変化への対応が必要でそれには情報とコミュニケーションが重要だと感じた。",{"fieldId":94,"avatar":142,"username":237,"occupation":238,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":5},"eriyama","金融・不動産　関連職","2021-09-10 08:48:07 +0900","今後の日本の将来が心配ですが、頑張っています",{"fieldId":94,"avatar":142,"username":242,"occupation":97,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":5},"m2s","2021-12-20 13:39:36 +0900","コロナ禍における、Eコマース・空港（トヨタ）・金融機関等の対応策が中心ですが、不動産においては巣ごもり需要に対応する物流、自宅或いは自宅近くのオフィス環境の整備、リアルな感動を求めている顧客も多く、IT・デジタル的なエッセンスを更に付加したサービス等が肝になると思われます。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":246,"occupation":134,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":5},"rie5","2022-05-20 17:32:45 +0900","不動産やデジタルなど価値観や働き方が大きく変化しているのを改めて感じた。\n目まぐるしいスピードで更に変化していくと思うのでアンテナを常に張っておきたい。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":250,"occupation":251,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"960004","クリエイティブ","2021-04-09 16:31:36 +0900","あのころ毎日鬼滅のユーチューブ（ふるおる）を毎日みて、\r\n潜伏生活していた自分が恥ずかしい。",[255,260,264,265,270,275,280,285,290,295,300,305,310,315,320,325],{"id":256,"name":257,"description":258,"courses_count":259,"has_new_courses":55},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",239,{"id":261,"name":166,"description":262,"courses_count":263,"has_new_courses":47},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":40,"name":43,"description":44,"courses_count":46,"has_new_courses":47},{"id":266,"name":267,"description":268,"courses_count":269,"has_new_courses":55},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",253,{"id":271,"name":272,"description":273,"courses_count":274,"has_new_courses":55},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",237,{"id":276,"name":277,"description":278,"courses_count":279,"has_new_courses":47},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":281,"name":282,"description":283,"courses_count":284,"has_new_courses":47},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":286,"name":287,"description":288,"courses_count":289,"has_new_courses":47},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":291,"name":292,"description":293,"courses_count":294,"has_new_courses":55},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",520,{"id":296,"name":297,"description":298,"courses_count":299,"has_new_courses":47},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":301,"name":302,"description":303,"courses_count":304,"has_new_courses":47},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":306,"name":307,"description":308,"courses_count":309,"has_new_courses":55},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2421,{"id":311,"name":312,"description":313,"courses_count":314,"has_new_courses":47},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":316,"name":317,"description":318,"courses_count":319,"has_new_courses":55},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":321,"name":322,"description":323,"courses_count":324,"has_new_courses":47},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":326,"name":327,"description":328,"courses_count":329,"has_new_courses":47},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1749,{"id":356,"name":357,"description":358,"courses_count":359,"has_new_courses":47},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":361,"name":362,"description":363,"courses_count":364,"has_new_courses":47},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":366,"name":367,"description":368,"courses_count":369,"has_new_courses":47},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":371,"name":372,"description":373,"courses_count":374,"has_new_courses":55},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",68,[376,394,403,412,421,430,439,448,457,466,474,483,500,510,519,528,537,546,555,578,587,597,607,615,623,632,641,650,674,683],{"id":377,"name":52,"parent":61,"post_tag":61,"description":378,"course_categories":379},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[380],{"fieldId":381,"course_series":382},"course_series",[383,384,385,386,387,388,390,391,392,393],{"id":371},{"id":366},{"id":361},{"id":356},{"id":351},{"id":389},"1c719945",{"id":346},{"id":342},{"id":337},{"id":332},{"id":395,"name":396,"parent":397,"post_tag":61,"description":398,"course_categories":399},"g1summit","G1サミット",{"id":377},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[400],{"fieldId":381,"course_series":401},[402],{"id":332},{"id":404,"name":405,"parent":406,"post_tag":61,"description":407,"course_categories":408},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":377},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[409],{"fieldId":381,"course_series":410},[411],{"id":332},{"id":413,"name":414,"parent":415,"post_tag":61,"description":416,"course_categories":417},"g1executive","G1経営者会議",{"id":377},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[418],{"fieldId":381,"course_series":419},[420],{"id":332},{"id":422,"name":423,"parent":424,"post_tag":61,"description":425,"course_categories":426},"g1region","G1地域会議",{"id":377},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[427],{"fieldId":381,"course_series":428},[429],{"id":332},{"id":431,"name":432,"parent":433,"post_tag":61,"description":434,"course_categories":435},"g1college","G1カレッジ",{"id":377},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[436],{"fieldId":381,"course_series":437},[438],{"id":332},{"id":440,"name":441,"parent":442,"post_tag":61,"description":443,"course_categories":444},"askaconference","あすか会議",{"id":377},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[445],{"fieldId":381,"course_series":446},[447],{"id":332},{"id":449,"name":450,"parent":451,"post_tag":61,"description":452,"course_categories":453},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":377},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[454],{"fieldId":381,"course_series":455},[456],{"id":332},{"id":458,"name":459,"parent":460,"post_tag":61,"description":461,"course_categories":462},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":377},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[463],{"fieldId":381,"course_series":464},[465],{"id":332},{"id":467,"name":102,"parent":468,"post_tag":61,"description":469,"course_categories":470},"others",{"id":377},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[471],{"fieldId":381,"course_series":472},[473],{"id":332},{"id":475,"name":476,"parent":477,"post_tag":61,"description":478,"course_categories":479},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":377},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[480],{"fieldId":381,"course_series":481},[482],{"id":332},{"id":484,"name":485,"parent":61,"post_tag":61,"description":486,"course_categories":487},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[488],{"fieldId":381,"course_series":489},[490,491,492,493,494,495,496,497,498,499],{"id":371},{"id":366},{"id":361},{"id":356},{"id":351},{"id":389},{"id":346},{"id":342},{"id":337},{"id":332},{"id":501,"name":502,"parent":503,"post_tag":61,"description":504,"course_categories":505},"technology","テクノロジー",{"id":484},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[506],{"fieldId":507,"course_categories":508},"course_categories",[509],{"id":291},{"id":511,"name":512,"parent":513,"post_tag":61,"description":514,"course_categories":515},"education","教育",{"id":484},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[516],{"fieldId":507,"course_categories":517},[518],{"id":296},{"id":520,"name":521,"parent":522,"post_tag":61,"description":523,"course_categories":524},"society","社会",{"id":484},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[525],{"fieldId":507,"course_categories":526},[527],{"id":291},{"id":529,"name":530,"parent":531,"post_tag":61,"description":532,"course_categories":533},"politics","政治",{"id":484},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[534],{"fieldId":507,"course_categories":535},[536],{"id":291},{"id":538,"name":539,"parent":540,"post_tag":61,"description":541,"course_categories":542},"economy","経済",{"id":484},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[543],{"fieldId":507,"course_categories":544},[5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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":291,"createdAt":994,"updatedAt":995,"publishedAt":994,"revisedAt":995,"name":292,"description":293,"ordinal":359,"courses_count":294,"has_new_courses":55},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-22T16:00:53.199Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[999,1006,1011,1016,1020,1024,1028,1032,1036],{"fieldId":1000,"name":1001,"videos":1002},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1003,1005],{"preview_url_s":1004,"is_public":55},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1007,"videos":1008},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1009,1010],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1012,"videos":1013},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1014,1015],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1017,"videos":1018},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1019],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1021,"videos":1022},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1023],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1025,"videos":1026},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1027],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1029,"videos":1030},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1031],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1033,"videos":1034},"大手企業の勝ち筋は？",[1035],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1037,"videos":1038},"まとめ",[1039],{"is_public":47},{"id":703,"starts_at":1041,"photo":1042,"video_duration":1043,"name":1044,"category":1045,"course_type":996,"description":1048,"learning_points":1049},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":256,"createdAt":1046,"updatedAt":1047,"publishedAt":1046,"revisedAt":1047,"name":257,"description":258,"ordinal":6,"courses_count":259,"has_new_courses":55},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-22T16:00:35.818Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1050,1055,1059,1064,1069],{"fieldId":1000,"name":1051,"videos":1052},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1053],{"preview_url_s":1054,"is_public":55},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1000,"name":1056,"videos":1057},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1058],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1060,"videos":1061},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1062,1063],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1065,"videos":1066},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1067,1068],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1037,"videos":1070},[1071],{"is_public":47},{"id":706,"starts_at":1073,"photo":1074,"video_duration":1075,"name":1076,"category":1077,"course_type":1080,"description":1081,"learning_points":1082},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":266,"createdAt":1078,"updatedAt":1079,"publishedAt":1078,"revisedAt":1079,"name":267,"description":268,"ordinal":86,"courses_count":269,"has_new_courses":55},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-22T16:00:41.440Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1083,1088,1092,1096],{"fieldId":1000,"name":1084,"videos":1085},"プレイングマネジャーの実態",[1086],{"preview_url_s":1087,"is_public":55},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1000,"name":1089,"videos":1090},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1091],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1093,"videos":1094},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1095],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1037,"videos":1097},[1098],{"is_public":47},{"id":709,"starts_at":1100,"photo":1101,"video_duration":1102,"name":1103,"category":1104,"course_type":1080,"description":1108,"learning_points":1109},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1155,1160,1164,1168,1172,1176,1180],{"fieldId":1000,"name":1156,"videos":1157},"イントロダクション",[1158],{"preview_url_s":1159,"is_public":55},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1000,"name":1161,"videos":1162},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1163],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1165,"videos":1166},"コーチングとは何か",[1167],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1169,"videos":1170},"リーダーとしてのコーチング",[1171],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1173,"videos":1174},"メンバーとの会話例",[1175],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1177,"videos":1178},"実践する上でのコツと留意点",[1179],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1037,"videos":1181},[1182],{"is_public":47},{"id":715,"starts_at":1184,"photo":1185,"video_duration":1186,"name":1187,"category":1188,"course_type":996,"description":1189,"learning_points":1190},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":291,"createdAt":994,"updatedAt":995,"publishedAt":994,"revisedAt":995,"name":292,"description":293,"ordinal":359,"courses_count":294,"has_new_courses":55},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1191,1196,1200,1204,1208,1212,1217,1221,1225,1229],{"fieldId":1000,"name":1192,"videos":1193},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1194],{"preview_url_s":1195,"is_public":55},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1000,"name":1197,"videos":1198},"AI活用の現状は？",[1199],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1201,"videos":1202},"経営者目線でのAIによる効率化",[1203],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1205,"videos":1206},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1207],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1209,"videos":1210},"情報システム部門でのAI活用",[1211],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1213,"videos":1214},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1215,1216],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1218,"videos":1219},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1220],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1222,"videos":1223},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1224],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1226,"videos":1227},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1228],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1230,"videos":1231},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1232],{"is_public":47},{"id":718,"starts_at":1234,"photo":1235,"video_duration":1236,"name":1237,"category":1238,"course_type":57,"description":1241,"learning_points":1242},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":271,"createdAt":1239,"updatedAt":1240,"publishedAt":1239,"revisedAt":1240,"name":272,"description":273,"ordinal":91,"courses_count":274,"has_new_courses":55},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-22T16:01:06.691Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1243,1247,1251,1255,1259,1263,1267],{"fieldId":1000,"name":1156,"videos":1244},[1245],{"preview_url_s":1246,"is_public":55},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1000,"name":1248,"videos":1249},"能力開発",[1250],{"is_public":55},{"fieldId":1000,"name":1252,"videos":1253},"挑戦",[1254],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1256,"videos":1257},"試練",[1258],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1260,"videos":1261},"仲間",[1262],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1264,"videos":1265},"志",[1266],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1268,"videos":1269},"質問・回答",[1270],{"is_public":47},{"id":721,"starts_at":1272,"photo":1273,"video_duration":1274,"name":1275,"category":1276,"course_type":1277,"description":1278,"learning_points":1279},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":256,"createdAt":1046,"updatedAt":1047,"publishedAt":1046,"revisedAt":1047,"name":257,"description":258,"ordinal":6,"courses_count":259,"has_new_courses":55},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1280,1285,1289,1293,1297],{"fieldId":1000,"name":1281,"videos":1282},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1283],{"preview_url_s":1284,"is_public":55},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1000,"name":1286,"videos":1287},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1288],{"is_public":55},{"fieldId":1000,"name":1290,"videos":1291},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1292],{"is_public":55},{"fieldId":1000,"name":1294,"videos":1295},"戦略的オフィスでの立ち話",[1296],{"is_public":55},{"fieldId":1000,"name":1298,"videos":1299},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1300],{"is_public":55},{"id":724,"starts_at":1302,"photo":1303,"video_duration":1304,"name":1305,"category":1306,"course_type":1307,"description":1308,"learning_points":1309},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":256,"createdAt":1046,"updatedAt":1047,"publishedAt":1046,"revisedAt":1047,"name":257,"description":258,"ordinal":6,"courses_count":259,"has_new_courses":55},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1310,1314,1318,1322,1326,1330,1334,1338,1342,1346],{"fieldId":1000,"name":1156,"videos":1311},[1312],{"preview_url_s":1313,"is_public":55},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1000,"name":1315,"videos":1316},"プレゼンのステップの変化",[1317],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1319,"videos":1320},"「伝える練習」の難しさ",[1321],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1323,"videos":1324},"AIでプレゼン動画を分析",[1325],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1327,"videos":1328},"アナウンサー目線の評価軸",[1329],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1331,"videos":1332},"プレゼン講師目線の評価軸",[1333],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1335,"videos":1336},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1337],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1339,"videos":1340},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1341],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1343,"videos":1344},"AI評価の活用法",[1345],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1037,"videos":1347},[1348],{"is_public":47},{"id":727,"starts_at":1350,"photo":1351,"video_duration":1352,"name":1353,"category":1354,"course_type":1307,"description":1355,"learning_points":1356},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":266,"createdAt":1078,"updatedAt":1079,"publishedAt":1078,"revisedAt":1079,"name":267,"description":268,"ordinal":86,"courses_count":269,"has_new_courses":55},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1357,1362,1366,1371,1377],{"fieldId":1000,"name":1358,"videos":1359},"オープニング",[1360],{"preview_url_s":1361,"is_public":55},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1000,"name":1363,"videos":1364},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1365],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1367,"videos":1368},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1369,1370],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1372,"videos":1373},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1374,1375,1376],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1378,"videos":1379},"ここまでのまとめ",[1380],{"is_public":47},{"id":730,"starts_at":1382,"photo":1383,"video_duration":1384,"name":1385,"category":1386,"course_type":1307,"description":1387,"learning_points":1388},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":256,"createdAt":1046,"updatedAt":1047,"publishedAt":1046,"revisedAt":1047,"name":257,"description":258,"ordinal":6,"courses_count":259,"has_new_courses":55},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1389,1393,1397,1401,1405,1409],{"fieldId":1000,"name":1358,"videos":1390},[1391],{"preview_url_s":1392,"is_public":55},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1000,"name":1394,"videos":1395},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1396],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1398,"videos":1399},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1400],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1402,"videos":1403},"枠組みとは？",[1404],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1406,"videos":1407},"生成AIを使うプロセスは？",[1408],{"is_public":47},{"fieldId":1000,"name":1037,"videos":1410},[1411],{"is_public":47},{"contents":1413,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1414],{"title":1415,"description":1416},"デジタルトランスフォーメーションと経営戦略～コロナ禍の実践例","コロナ禍での経営変革を動画で解説。デジタルトランスフォーメーション（DX）や働き方改革、金融業界の変革、サプライチェーンの脆弱性に関する具体的な事例を学びます。各経営者の知見を通じて、ビジネススキルを向上させましょう。",{"fieldId":1418,"title":1419,"description":1420},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]