[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"7508cd29":3,"campaign-banner":400,"learning_path_groups":402,"categories":430,"series":506,"article_categories_base":548,"top-courses-mv":865,"top-other-tags":1136,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1160,"meta-courses":1584,"meta-all":1589},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":24,"course_type":25,"video_duration":26,"comment_count":27,"description":28,"recommend_to":29,"lecturer_profile":29,"sections_count":22,"learning_points":30,"popular_comments":46},"7508cd29","2024-10-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6523\u002Fthumb_retina_00-408d6bacf05ce55f37b0f98cc2a17eaff8a3b975b1e87fc186cc62441ac1b630.jpg",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"39f8470a4d574994900728cb10617608","2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",1,236,false,{"id":17,"createdAt":18,"updatedAt":19,"publishedAt":18,"revisedAt":19,"name":20,"description":21,"ordinal":22,"courses_count":23,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","2022-11-22T07:28:25.281Z","2026-10-05T16:01:20.985Z","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",2,156,"子どもの夢を素直に応援できない人は「自己効力感」を持たせることを心がけよう／みんなの相談室Premium","知見録 Premium",570,86,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「子どもが将来は社長になる、と言っています。夢を持つことは良いことだと思うのですが、親としては安定した企業に勤めてほしい、と願ってしまいます。どのように考えればいいでしょうか。」というお悩み。親としてはどういったことでも子どもの夢を応援してあげることが大切だ、とグロービス講師・新村正樹が語り、その中でも「自己効力感」をもたせる重要性について解説します。（肩書きは2023年11月撮影当時のもの）\r\n\r\n新村　正樹　グロービス　講師\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年10月公開）\r\n",null,[31,40],{"name":32,"videos":33},"イントロダクション",[34],{"name":35,"is_public":36,"video_duration":37,"preview_url_l":38,"index":39},"Video 1",true,56,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1014660321\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e9e213df631e4c2273c8e99a7e554ff094359bea15b512d297e97c0e329d27f",0,{"name":41,"videos":42},"本編",[43],{"name":44,"is_public":15,"video_duration":45,"index":13},"Video 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+0900","実状の紹介や、良いアドバイスがあった。親子で子の将来について語る際に思い出しながら活用したい。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":65,"occupation":56,"created_at":66,"comment":67,"likes_count":39},"eri8095","2025-11-01 17:22:55 +0900","自己効力感、すなわち否定ではなく、進めるように支援することで自己効力感を持たせることがどんな結果に繋がるとしても結果として前向きに進むことに繋がる。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":69,"occupation":61,"created_at":70,"comment":71,"likes_count":39},"kotetsu0521","2025-10-31 13:01:48 +0900","こどもの夢を大事にできる親になりたいです。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":73,"occupation":56,"created_at":74,"comment":75,"likes_count":39},"paruwo","2025-10-27 07:19:43 +0900","マイナスの期待をするとマイナスの方向に成長するという言葉が印象的だった。子育てビジネス共に気をつけたい",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":77,"occupation":51,"created_at":78,"comment":79,"likes_count":39},"ruimasiko","2025-10-15 00:09:57 +0900","まずは、言葉から。\nただし、気付きを与えても、行動変容は本人次第。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":81,"occupation":82,"created_at":83,"comment":84,"likes_count":39},"hassyg","金融・不動産　関連職","2025-10-06 08:13:33 +0900","ビジネスの世界でも同じと思った。期待をかけられ、期待に応えようとする行動により成功や成長につながることは自身でも経験あり。リーダー層はそのような考え方でスタッフ層の良い点を引き出すことでより成果もしっかりと出せるのではないか、と思う。加えて、なかなかうまくいかないばあいがあっても、どうかなあ、、と思っても信じてやり続けることも必要と感じた。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":86,"occupation":87,"created_at":88,"comment":89,"likes_count":39},"okuda_cips","営業","2025-09-28 16:01:07 +0900","なかなか難しいなと思いました",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":91,"occupation":51,"created_at":92,"comment":93,"likes_count":39},"o--mi","2025-09-05 16:38:15 +0900","まさに子どもが起業をしようとしている。\n否定をせず、陰ながら応援したい。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":95,"occupation":51,"created_at":96,"comment":97,"likes_count":39},"inaka4451","2025-08-29 14:13:44 +0900","この動画で次の４つの重要な学びを得た。\n・安定した企業への就職の難しさ: 現代では、企業が40年間安定し続けることは難しく、\n　時価総額トップ20社のうち30年後も残っている企業は少ない。\n・転職の増加と離職率の高さ: 新卒の3年以内の離職率は3割を超え、30歳までに\n　5割強が転職する可能性があり、良い会社に入っても定年まで勤め続けるとは限らない。\n・自己効力感を高めるための4つの要素: 制御体験（小さな起業経験など）、代理体験（周りの成功事例）、\n　言語的説得（励ましの言葉）、生理的状態（健康管理）が重要。\n・親の役割とピグマリオン効果: 子供の自己効力感を高めるために、期待をかけ、\n　応援することが重要であり、子供は親の期待に応えようとする（ピグマリオン効果）。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":99,"occupation":87,"created_at":100,"comment":101,"likes_count":39},"kana0991175","2025-08-25 13:23:13 +0900","期待に応える、ということを信じて、否定せずに応援したい",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":103,"occupation":104,"created_at":105,"comment":106,"likes_count":39},"buribi","専門職","2025-11-08 23:43:33 +0900","自分自身の自己効力感も気にかけていきたい。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":108,"occupation":51,"created_at":109,"comment":110,"likes_count":39},"miyurina","2025-08-20 14:07:36 +0900","ポジティブな言葉をかけながら育てていこうと思った",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":112,"occupation":113,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":39},"mr0413","販売・サービス・事務","2025-08-19 22:13:00 +0900","たくさん褒めてあげようと思いました。\nあと夜更かしはほどほどにして、睡眠をたくさん取らせるようにしようと思います。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":117,"occupation":113,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":39},"k-fujita_ope","2025-07-08 15:05:16 +0900","子どもへの期待のかけ方で良くも悪くも影響が出てしまうと思いました。親の期待に応える為にやりたいことができない子どももたくさんいると思うので、将来子どもができたらこの学習を参考にしたいです。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":121,"occupation":122,"created_at":123,"comment":124,"likes_count":39},"m_miyawaki","経営・経営企画","2025-06-22 14:27:12 +0900","子育てのキーワード「自己効力感」を学べました",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":126,"occupation":113,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":39},"shiba-inoshita","2025-06-22 12:38:20 +0900","親の影響がいかに大きいのか思い知りました\nポジティブを心がけます",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":130,"occupation":87,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":39},"gantetsu013","2025-06-15 15:23:31 +0900","褒めてのばすべきとか、やるべきではないことやってはいけないことをきちんと定義して教えるとか、子供の自己肯定感を高めるようなことをやるとか、大事な事はわかってるんだけど、金と時間かかるよね",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":134,"occupation":61,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":39},"emate","2025-06-14 08:21:39 +0900","自己効力感という言葉を最近よく聞くようになったな、と感じています。\n制御体験、代理体験、言語的説得力、生理的状態、どれも大切な要素。\n期待をかけて応援することの大切さを得ました。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":138,"occupation":122,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":39},"nomras","2025-06-10 07:21:29 +0900","業務の中で、メンバーに仕事を割り振る中でも、自己効力感を持って取り組んでもらえるようなコミュニケーションを心掛けたい。",{"fieldId":48,"avatar":142,"username":143,"occupation":56,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":39},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","k_dashu","2025-06-02 11:53:19 +0900","自己効力感を上げる言葉をかけていきたい",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":147,"occupation":148,"created_at":149,"comment":150,"likes_count":39},"y-emi","経理・財務","2025-05-18 22:34:02 +0900","自己効力感を持つことは、育児だけでなく、仕事の場面でも大事だと思う。\n経験していない仕事に対しても自己効力感を上げることで、前向きに積極的に取り組める土台となると思う。\n部下の自己効力感を上げられるよう4つの要素を頭に置いて指導したい。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":152,"occupation":148,"created_at":153,"comment":154,"likes_count":39},"chiharu_okubo","2026-06-13 17:44:20 +0900","うちの子ならできると、声をかけて信じてあげよう。そして、期待に応えてもらおう。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":156,"occupation":113,"created_at":157,"comment":158,"likes_count":39},"goh-mama","2026-09-22 10:53:04 +0900","出来るんだよと言う親の気持ちに子どもは答えようとすると言う言葉にグッと来ました。自分も親の期待に応えただろうか、息子に期待をちゃんと伝えているか、考えさせられました。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":160,"occupation":104,"created_at":161,"comment":162,"likes_count":39},"miki20260803","2026-09-12 06:02:08 +0900","良くも悪くも期待に応えてくれるんだ！まずは子供の可能性を信じないとなー",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":164,"occupation":87,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":39},"nai1970","2026-08-24 05:41:00 +0900","人を育てる上で自己効力感を持たせることはとても重要だと思いました。こどもだけでなく、部下にも同様のことが言えると感じます。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":168,"occupation":61,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":39},"sugasuga41","2026-08-08 18:06:58 +0900","制御体験、代理体験、言語的説得（期待をかける\u002Fピグマリオン）、生理的状態。ここから自己効力感。子どもだけではない。自分に対しても。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":172,"occupation":87,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":39},"yoshino23184","2026-08-06 11:22:43 +0900","ポジティブな期待をかけ続けていこうと改めて思った。どうしても否定的な言葉をかけている場面も少なからずあるので改善していきたい。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":176,"occupation":148,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":39},"chikazzz","2026-07-30 13:06:08 +0900","ポジティブな言葉を同僚にかけるのは簡単ですが、身内である子供は心配してしまうので楽観的になれないのが難しいと感じています。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":180,"occupation":181,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":39},"kimizukr","建設・土木　関連職","2026-07-28 10:40:00 +0900","自己効力感は初めて聞いたがいろいろと試していきたいと感じた",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":185,"occupation":104,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":39},"yosidaya","2026-07-05 14:57:45 +0900","プレッシャーにならない程度に、声掛けをしていきたいと思います。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":189,"occupation":56,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":39},"mimileo","2026-07-04 17:55:59 +0900","しごく当たり前のことを言っているが、出来ている人は少ないかも知れない。自分自身もどこかで、子供にストップをかけている時がある。改めて気をつけようと思った。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":193,"occupation":51,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":39},"elmundo","2026-06-23 08:29:53 +0900","とてもわかりやすかったです。子どもたちは必ず成長すると信じて大人が構えていく姿勢が大切だと思いました。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":197,"occupation":104,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":39},"y_cerezo","2025-05-02 07:59:26 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":201,"occupation":122,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":39},"uekimma","2026-06-01 16:46:21 +0900","あなたなら出来る！この言葉を投げかけてあげてる事が良い。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":205,"occupation":104,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":39},"sh_kawano","2026-05-21 10:49:33 +0900","子供がネガティブな期待に応えようとしてしまうというのは新しい知見\n当たり前のことであるが、子を信じる気持ちが大事なのではと感じた",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":209,"occupation":104,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":39},"nb-take","2026-05-07 10:37:19 +0900","自己効力感という言葉は初めて聞きましたが、私にも就職活動をしている息子がおり、それについて話し合ったことはないのですが、相談があったときにはこの言葉を思い出したいと思います。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":213,"occupation":113,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":39},"apsyoushi","2026-04-17 06:55:34 +0900","子供がネガティブな期待に応えようとしてしまうというのは新しい知見だった。\nポジティブな期待をかけていきたいと思った。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":217,"occupation":51,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":39},"mnb_ichi","2026-04-02 18:28:39 +0900","自己効力感の育成は子供だけでなく、自分たちにも言えることだと感じました。\n失敗してもまたやり直せばよいと。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":221,"occupation":56,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":39},"k-ll36are","2026-03-14 10:55:42 +0900","常識を押し付けないために、親も世の中の事を学び続ける必要があります。自分も夢や進路はコロコロ変わりましたが、変わっても、壊れてしまっても、その時に夢や目指す事を持ち続けることが大切と伝えていきたいです。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":225,"occupation":51,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":39},"noriko1984","2026-02-18 12:58:48 +0900","自分の子供にも自己効力感を高めてあげられるようにしたいと思いました",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":229,"occupation":61,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":39},"i-sa","2026-01-16 12:03:37 +0900","ほめて伸ばそうと思います",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":233,"occupation":234,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":39},"hommar44","IT・WEB・エンジニア","2025-11-11 14:42:15 +0900","ピグマリオン効果，ゴーレム効果，公私ともに役立つ内容です！先入観とも似たようなものだと思いながら受講していました。\n誰でも可能性は∞ですもんね。周りが勝手に限界を決めるのはダメですね。再認識しました。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":238,"occupation":113,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":39},"green-wood","2024-11-05 19:53:54 +0900","親としてはつい心配になり、もっとがんばれよとかそれじゃだめだ等のネガティヴな発言をしてしまいがちですが、子を信じ、お前ならできると肯定的な言葉を投げかけることにより、子供も頑張る気持ちになるという当たり前のことだがなかなかできていない現状がある。\n子どもも一人の人として見てあげることが大切なんだと感じた。\n",{"fieldId":48,"avatar":142,"username":242,"occupation":113,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":39},"k_yuna","2024-11-23 09:31:14 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":246,"occupation":87,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":39},"ryo-honjo","2024-11-22 08:35:53 +0900","自己効力感は周りからの働きかけが重要だと感じた",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":250,"occupation":56,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":39},"jimmy_a_morita","2024-11-21 14:32:02 +0900","自己効力感は初めて聞いた言葉。子供に対しては積極的に声掛けする事は出来なかった。ただ、期待をかける事が負担になることはないだろうか？\n4つの要素はとても大切だと思うが、一番は情熱ではないだろうか？と思う。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":254,"occupation":87,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":39},"gonta777","2024-11-17 09:14:23 +0900","自分の知見談、自分の常識がすべてと考えて、子供に押し付けているかもしれないと感じました。子供には子供の思いがあり、それをしっかりサポートしてあげるぐらいの懐の広さが必要ですね。自己効力感を持たせるようにしていきます。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":258,"occupation":113,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":39},"jynrin","2024-11-13 13:52:41 +0900","親は常に応援者といことを忘れないようにしたい。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":262,"occupation":234,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":39},"eizan_1000","2024-11-12 12:17:29 +0900","まずは自己効力感が持てそうなフィールドを選ぶ必要があると感じました。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":266,"occupation":104,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":39},"usausa2","2024-11-11 21:22:13 +0900","子供を励ますのが必要なんですね",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":270,"occupation":87,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":39},"morimotoa","2024-11-07 06:30:17 +0900","自己効力感を持たせる。制御体験、代理体験、言語的説得、生理的状態。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":274,"occupation":275,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":39},"ex1001009179","コンサルタント","2024-11-06 08:43:26 +0900","自分も親として、こういうことが出来ているのかと自問自答させられる内容でした。そういったことができる親になれるように自分も気を付けなければならないと思う内容で良かったです。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":279,"occupation":51,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":39},"kaze-0820","2024-11-05 22:33:47 +0900","子供へ駄目だと否定せずにサポートする姿勢が大事だと思いました。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":283,"occupation":87,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":39},"toruyui23","2024-11-04 09:32:33 +0900","自己効力感を持った上で戦略的に自分の夢を叶えていくことが良いと思いました。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":287,"occupation":113,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":39},"236_na","2024-10-31 00:16:48 +0900","プラスに働く言葉かけをしていきたいと思った。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":291,"occupation":56,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":39},"yasupapa","2024-10-30 10:40:18 +0900","日々の生活の中で本内容を実施できていない...反省。少しでも自己効力感を持たせるように努力が必要。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":295,"occupation":113,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":39},"fbj03981","2024-10-29 14:32:50 +0900","子供に対して出来ているかといわれると、できていない。いいように持っていく言い方をしないといけないと思った。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":299,"occupation":113,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":39},"y-shiraki","2024-10-27 06:40:51 +0900","子供に自己効力感を持たせたらやる気になるので、素直に応援できない親の気持ちは変わらないのではないですか？\n親の方にも自己暗示のようなものが必要では？",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":303,"occupation":87,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":39},"naruto_","2024-10-26 14:56:58 +0900","今回の相談内容は、子供の話であったが、若手社員にも十分当てはまる話だと感じた。",{"fieldId":48,"avatar":307,"username":308,"occupation":113,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":39},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-25 06:19:02 +0900","気づきいただきました。ありがとうございました。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":312,"occupation":104,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":39},"sannrio","2024-10-22 09:55:39 +0900","・自分の子ども（3歳）に自己効力感を持たせるために、夢を全力で応援（プリンセスになりたいらしい）しようと思った。\n\n・賢いプリンセスになって貰えるように、\n　日々プラスの言葉がけをしていきたい。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":316,"occupation":317,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":39},"sunrize","マーケティング","2024-10-21 09:58:20 +0900","子どもだけでなくビジネスでも使える話しと思った",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":321,"occupation":56,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":39},"tsuchi23aki","2025-03-02 05:25:26 +0900","自分自身の価値観を押し付けず、多面的に考え、人を応援していきます。",{"fieldId":48,"avatar":142,"username":325,"occupation":56,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":39},"sphsph","2024-10-16 08:00:33 +0900","自分の存在価値と言うか、そんなものでしょうか。\nお金儲けだけでは人生薄っぺらい。\n何かの役に立っているとかも良いように思います。\nじゃあ私は・・・。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":329,"occupation":82,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":39},"sukaoru","2025-04-29 21:02:55 +0900","自分も他人も肯定する事は大事。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":333,"occupation":113,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":39},"110-ito","2025-04-15 06:17:51 +0900","育児だけでなく、後輩の育成にも活用できそうな話だった。前向きな声かけを心がけたい",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":337,"occupation":234,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":39},"crescent_moon","2025-04-14 09:13:49 +0900","期待しすぎるのも問題で少し上のミッションを達成していける様に導くのも大切",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":341,"occupation":181,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":39},"k-horioka","2025-03-31 11:20:13 +0900","部下が落ち込んでいるときに、過去の出来ていた事例を回想してあげて出来ていた自分を思いださせてあげる。\n日頃の睡眠や食生活の情報を共有して『あなたなら出来る』と自信を付けさせてあげる。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":345,"occupation":51,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":39},"popo1227","2025-03-20 06:09:50 +0900","子供の夢を応援するのはもちろんですが、まず自分自身の自己効力感UPが必要だと思いました。\n自分ならできると思うことはすごく大切だと感じています。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":349,"occupation":317,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":39},"915684w","2025-03-18 09:51:42 +0900","ピグマリオン効果・・・恐ろしいですね。でもここは部下や新人教育の場面でも活かせるのでは？と思いました。\n人を育てる・・・もっと勉強し\n考えたい分野ですね。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":353,"occupation":104,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":39},"osotsu","2025-03-14 18:36:43 +0900","つい保守的になりがちな子育て観の自分ですが子供のやりたいと応援してあげたいと思いました",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":357,"occupation":113,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":39},"k-kikkawa","2025-03-09 10:38:19 +0900","自己効力感、また難しい言葉が出てきたと思ったが要は「目標にむかっていきやすい環境にもっていく」こと\n・小さな成功\n・身近な人の成功\n・信じてあげること\nこの３つで子どもだったり、会社だと部下の成長を促進していける。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":361,"occupation":122,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":39},"loovehn","2025-03-09 08:19:39 +0900","成功体験をたくさん積む、応援する、生活習慣を整えることが大切。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":365,"occupation":87,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":39},"everest","2025-05-17 18:55:30 +0900","子どもの夢を応援する際に自己効力感を育む関わりを意識することで子ども自身が夢を実現できる力を信じ自立的に挑戦できるよう支えたい。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":369,"occupation":87,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":39},"nakagawa-n","2025-02-21 09:27:10 +0900","子育てにおいて、信じて上げることと、環境を与えることが重要だと感じた。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":373,"occupation":56,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":39},"kimikimi50","2025-02-19 02:08:38 +0900","自己効力感には、環境が重要ですね。会社でも何を期待されているかで、自分の成長が決まる点もありそうだ。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":377,"occupation":51,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":39},"tyoc","2025-01-16 12:40:31 +0900","子供への期待の仕方がわかった。\n良い方向に進んでもらいたい。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":381,"occupation":87,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":39},"samami0126","2025-01-04 20:43:20 +0900","「親の期待に応えてアホになる」と言う発言が衝撃的でした。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":385,"occupation":51,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":39},"u_202401","2024-12-28 08:44:48 +0900","子育てをしていく上で参考になりました。\n子どもの夢を肯定して未来スケッチをしやすくしていきたいと思います",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":389,"occupation":87,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":39},"h_inou","2024-12-17 07:55:24 +0900","部下の指導の際に学んだことを意識して行動します",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":393,"occupation":87,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":39},"amutaku","2024-12-16 14:54:53 +0900","どの立場の相手でも意見を肯定することは大切だと思いました。",{"fieldId":48,"avatar":49,"username":397,"occupation":56,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":39},"masa_oka-da","2024-12-14 18:25:50 +0900","子どもに期待することを言葉にしてみようと思います。",{"contents":401,"totalCount":39,"offset":39,"limit":13},[],[403,406,409,412,415,418,421,424,427],{"career_inquiry_id":404,"name":405},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":407,"name":408},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":410,"name":411},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":413,"name":414},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":416,"name":417},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":419,"name":420},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":422,"name":423},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":425,"name":426},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":428,"name":429},91,"資格取得に向けて学ぶ",[431,432,436,441,446,451,456,461,466,471,476,481,486,491,496,501],{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":433,"name":317,"description":434,"courses_count":435,"has_new_courses":15},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":437,"name":438,"description":439,"courses_count":440,"has_new_courses":15},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":442,"name":443,"description":444,"courses_count":445,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":447,"name":448,"description":449,"courses_count":450,"has_new_courses":15},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":452,"name":453,"description":454,"courses_count":455,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":457,"name":458,"description":459,"courses_count":460,"has_new_courses":36},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":462,"name":463,"description":464,"courses_count":465,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":467,"name":468,"description":469,"courses_count":470,"has_new_courses":36},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":472,"name":473,"description":474,"courses_count":475,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":477,"name":478,"description":479,"courses_count":480,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":482,"name":483,"description":484,"courses_count":485,"has_new_courses":36},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2401,{"id":487,"name":488,"description":489,"courses_count":490,"has_new_courses":36},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":492,"name":493,"description":494,"courses_count":495,"has_new_courses":36},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":497,"name":498,"description":499,"courses_count":500,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":502,"name":503,"description":504,"courses_count":505,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":467,"createdAt":1168,"updatedAt":1169,"publishedAt":1168,"revisedAt":1169,"name":468,"description":469,"ordinal":532,"courses_count":470,"has_new_courses":36},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1173,1180,1185,1190,1194,1198,1202,1206,1210],{"fieldId":1174,"name":1175,"videos":1176},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1177,1179],{"preview_url_s":1178,"is_public":36},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1181,"videos":1182},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1183,1184],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1186,"videos":1187},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1188,1189],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1191,"videos":1192},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1193],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1195,"videos":1196},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1197],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1199,"videos":1200},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1201],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1203,"videos":1204},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1205],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1207,"videos":1208},"大手企業の勝ち筋は？",[1209],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1211,"videos":1212},"まとめ",[1213],{"is_public":15},{"id":877,"starts_at":1215,"photo":1216,"video_duration":1217,"name":1218,"category":1219,"course_type":1170,"description":1220,"learning_points":1221},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1222,1227,1231,1236,1241],{"fieldId":1174,"name":1223,"videos":1224},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1225],{"preview_url_s":1226,"is_public":36},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1174,"name":1228,"videos":1229},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1230],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1232,"videos":1233},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1234,1235],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1237,"videos":1238},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1239,1240],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1211,"videos":1242},[1243],{"is_public":15},{"id":880,"starts_at":1245,"photo":1246,"video_duration":1247,"name":1248,"category":1249,"course_type":1253,"description":1254,"learning_points":1255},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":442,"createdAt":1250,"updatedAt":1251,"publishedAt":1250,"revisedAt":1251,"name":443,"description":444,"ordinal":1252,"courses_count":445,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1256,1261,1265,1269],{"fieldId":1174,"name":1257,"videos":1258},"プレイングマネジャーの実態",[1259],{"preview_url_s":1260,"is_public":36},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1174,"name":1262,"videos":1263},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1264],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1266,"videos":1267},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1268],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1211,"videos":1270},[1271],{"is_public":15},{"id":883,"starts_at":1273,"photo":1274,"video_duration":1275,"name":1276,"category":1277,"course_type":1253,"description":1281,"learning_points":1282},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":477,"createdAt":1278,"updatedAt":1279,"publishedAt":1278,"revisedAt":1279,"name":478,"description":479,"ordinal":1280,"courses_count":480,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-05T16:00:52.277Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1283,1288,1292,1296,1300,1304,1308,1312,1316],{"fieldId":1174,"name":1284,"videos":1285},"現代社会の階層化と上下関係について",[1286],{"preview_url_s":1287,"is_public":36},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1174,"name":1289,"videos":1290},"〜Being〜どうありたいか",[1291],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1293,"videos":1294},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1295],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1297,"videos":1298},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1299],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1301,"videos":1302},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1303],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1305,"videos":1306},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1307],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1309,"videos":1310},"生成AI時代に最も重要なこと",[1311],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1313,"videos":1314},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1315],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1317,"videos":1318},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1319],{"is_public":15},{"id":886,"starts_at":1321,"photo":1322,"video_duration":1323,"name":1324,"category":1325,"course_type":1170,"description":1326,"learning_points":1327},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1328,1332,1336,1340,1344,1348,1352],{"fieldId":1174,"name":32,"videos":1329},[1330],{"preview_url_s":1331,"is_public":36},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1174,"name":1333,"videos":1334},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1335],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1337,"videos":1338},"コーチングとは何か",[1339],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1341,"videos":1342},"リーダーとしてのコーチング",[1343],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1345,"videos":1346},"メンバーとの会話例",[1347],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1349,"videos":1350},"実践する上でのコツと留意点",[1351],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1211,"videos":1353},[1354],{"is_public":15},{"id":889,"starts_at":1356,"photo":1357,"video_duration":1358,"name":1359,"category":1360,"course_type":1170,"description":1361,"learning_points":1362},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":467,"createdAt":1168,"updatedAt":1169,"publishedAt":1168,"revisedAt":1169,"name":468,"description":469,"ordinal":532,"courses_count":470,"has_new_courses":36},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1363,1368,1372,1376,1380,1384,1389,1393,1397,1401],{"fieldId":1174,"name":1364,"videos":1365},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1366],{"preview_url_s":1367,"is_public":36},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1174,"name":1369,"videos":1370},"AI活用の現状は？",[1371],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1373,"videos":1374},"経営者目線でのAIによる効率化",[1375],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1377,"videos":1378},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1379],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1381,"videos":1382},"情報システム部門でのAI活用",[1383],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1385,"videos":1386},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1387,1388],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1390,"videos":1391},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1392],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1394,"videos":1395},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1396],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1398,"videos":1399},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1400],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1402,"videos":1403},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1404],{"is_public":15},{"id":892,"starts_at":1406,"photo":1407,"video_duration":1408,"name":1409,"category":1410,"course_type":25,"description":1413,"learning_points":1414},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":447,"createdAt":1411,"updatedAt":1412,"publishedAt":1411,"revisedAt":1412,"name":448,"description":449,"ordinal":517,"courses_count":450,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1415,1419,1423,1427,1431,1435,1439],{"fieldId":1174,"name":32,"videos":1416},[1417],{"preview_url_s":1418,"is_public":36},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1174,"name":1420,"videos":1421},"能力開発",[1422],{"is_public":36},{"fieldId":1174,"name":1424,"videos":1425},"挑戦",[1426],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1428,"videos":1429},"試練",[1430],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1432,"videos":1433},"仲間",[1434],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1436,"videos":1437},"志",[1438],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1440,"videos":1441},"質問・回答",[1442],{"is_public":15},{"id":895,"starts_at":1444,"photo":1445,"video_duration":1446,"name":1447,"category":1448,"course_type":1449,"description":1450,"learning_points":1451},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1452,1457,1461,1465,1469],{"fieldId":1174,"name":1453,"videos":1454},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1455],{"preview_url_s":1456,"is_public":36},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1174,"name":1458,"videos":1459},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1460],{"is_public":36},{"fieldId":1174,"name":1462,"videos":1463},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1464],{"is_public":36},{"fieldId":1174,"name":1466,"videos":1467},"戦略的オフィスでの立ち話",[1468],{"is_public":36},{"fieldId":1174,"name":1470,"videos":1471},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1472],{"is_public":36},{"id":898,"starts_at":1474,"photo":1475,"video_duration":1476,"name":1477,"category":1478,"course_type":1479,"description":1480,"learning_points":1481},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1482,1486,1490,1494,1498,1502,1506,1510,1514,1518],{"fieldId":1174,"name":32,"videos":1483},[1484],{"preview_url_s":1485,"is_public":36},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1174,"name":1487,"videos":1488},"プレゼンのステップの変化",[1489],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1491,"videos":1492},"「伝える練習」の難しさ",[1493],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1495,"videos":1496},"AIでプレゼン動画を分析",[1497],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1499,"videos":1500},"アナウンサー目線の評価軸",[1501],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1503,"videos":1504},"プレゼン講師目線の評価軸",[1505],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1507,"videos":1508},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1509],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1511,"videos":1512},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1513],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1515,"videos":1516},"AI評価の活用法",[1517],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1211,"videos":1519},[1520],{"is_public":15},{"id":901,"starts_at":1522,"photo":1523,"video_duration":1524,"name":1525,"category":1526,"course_type":1479,"description":1527,"learning_points":1528},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":442,"createdAt":1250,"updatedAt":1251,"publishedAt":1250,"revisedAt":1251,"name":443,"description":444,"ordinal":1252,"courses_count":445,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1529,1534,1538,1543,1549],{"fieldId":1174,"name":1530,"videos":1531},"オープニング",[1532],{"preview_url_s":1533,"is_public":36},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1174,"name":1535,"videos":1536},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1537],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1539,"videos":1540},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1541,1542],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1544,"videos":1545},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1546,1547,1548],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1550,"videos":1551},"ここまでのまとめ",[1552],{"is_public":15},{"id":904,"starts_at":1554,"photo":1555,"video_duration":1556,"name":1557,"category":1558,"course_type":1479,"description":1559,"learning_points":1560},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1561,1565,1569,1573,1577,1581],{"fieldId":1174,"name":1530,"videos":1562},[1563],{"preview_url_s":1564,"is_public":36},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1174,"name":1566,"videos":1567},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1568],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1570,"videos":1571},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1572],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1574,"videos":1575},"枠組みとは？",[1576],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1578,"videos":1579},"生成AIを使うプロセスは？",[1580],{"is_public":15},{"fieldId":1174,"name":1211,"videos":1582},[1583],{"is_public":15},{"contents":1585,"totalCount":13,"offset":39,"limit":13},[1586],{"title":1587,"description":1588},"子どもの夢を応援する方法｜自己効力感を育む4つのステップ","自己効力感とは「自分が成し遂げられる」という自信のこと。動画で、子どもの夢を応援し自己効力感を高める4つの方法を解説。親としてのサポートが夢の実現を後押しします。ビジネススキルを活用した具体例と実践的なアドバイスも。",{"fieldId":1590,"title":1591,"description":1592},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]