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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1736,"全体感を把握して仕事してますか？／耳で効く！ビジネスサプリ　ビジネスクリニック","知見録 Premium",258,46,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nビジネスクリニックのコーナーでは、リスナーの皆さんの悩みや相談事についてお答えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[138,145],{"name":139,"videos":140},"オープニング",[141],{"name":142,"is_public":40,"video_duration":136,"preview_url_l":143,"index":144},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",0,{"name":146,"videos":147},"本編",[148],{"name":149,"is_public":9,"video_duration":150,"index":151},"Video 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+0900","仕事の進め方として全体のストーリの骨子を決める事が重要である事を改めて認識した。その上で、個々を固めていく事になる。全体を捉えなければ、方向性が変わったときにも対処がしづらくなるのではとも感じる。全体を捉えスケジュールを立てる。変更があったらリスケをする習慣づけも重要だと思う。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":166,"occupation":167,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":144},"rupishia","販売・サービス・事務","2025-03-25 07:58:27 +0900","性格なのか、いつもパワポを1つ1つ作ってしまう。少しずつ作成する方法だと忘れてしまいそうで不安になる",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":171,"occupation":172,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":144},"nabe-1969","金融・不動産　関連職","2024-03-10 15:57:57 +0900","全体感を把握して仕事をする、というのは中々難しいところがあると思います。講義でもあったように各章を少しずつ進めるなどして全体感を捉えるというのはとても良い方法だと感じました。実践してみたいと思います♪",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":176,"occupation":177,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":144},"yyyyssss","その他","2024-03-22 08:08:41 +0900","全体感をもった仕事は大事だと思います。\n現在の自身の仕事も個別の進捗だけでは全体のイメージがつかめず、結果として、全体的な進捗が上司に報告できないことがあります。\n今回の内容は参考になりました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":181,"occupation":12,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":144},"iwataro2611","2024-04-12 07:29:32 +0900","つい目の前のことから取り組んでいきがちなので、予め大まかな全体の流れを作った上で、細部の作り込みと調整をおこなうようにしていきたい",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":185,"occupation":186,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":144},"ehime_403","メディカル　関連職","2024-07-23 09:49:58 +0900","仕事を中途半端に進めていくことは悪いことだと思っていたが、全体を把握しながら少しづつ進めていけばよいことが分かった。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":190,"occupation":191,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":144},"t_taketaka","資材・購買・物流","2024-12-25 09:14:54 +0900","理解はしているが、ついと楽な方向に行こうとしまいがちです。今後は全体感を見て行動していこうと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":195,"occupation":196,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":144},"haru-take","営業","2025-01-25 15:21:29 +0900","全体感を見る、資料作りにも心掛けます。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":200,"occupation":157,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":144},"sundora","2025-02-25 00:50:57 +0900","目次を書くように全体の流れを把握することをやってみます",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":204,"occupation":167,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":144},"mukojima_kahei","2025-03-02 21:25:16 +0900","全体感を把握することも容易ではないです。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":208,"occupation":209,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":144},"yukki77","人事・労務・法務","2025-03-06 13:03:58 +0900","どうしても、順番にひとつづと考えがちですが、全体を少しづつ、取り組んでいくようにしたいと思いました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":213,"occupation":177,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":144},"m-masa-2311","2024-02-07 08:23:34 +0900","理解はしているが、ついと楽な方向に行こうとしているので、再度全体感を見て行動していこうと思った\n",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":217,"occupation":218,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":144},"ryo0617","IT・WEB・エンジニア","2025-05-15 08:11:32 +0900","木を見て森を見ずってことですかね。\n確かに全体どうなっていて、その中で今日はこの部分を説明しますっていう報告で入ってくれる方が良いし、粗くても安心できる。\n自分が出来ているかも不安なので、日頃の業務で意識したい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":222,"occupation":196,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":144},"everest","2025-06-18 08:23:15 +0900","自分の役割や影響範囲を理解しチームや組織全体の成果に繋げたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":226,"occupation":172,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":144},"fukuchi0821","2026-01-15 12:59:09 +0900","自分のクセとして、全体像は考えず、詳細から詰めてしまう（パーツからつくる）ことが多いので、意識して改善していきたいと感じました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":230,"occupation":157,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":144},"timmo","2026-01-20 10:32:13 +0900","全体像（目次）のイメージを持って進めていきたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":234,"occupation":235,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":144},"pontaro-","経営・経営企画","2026-02-24 09:48:47 +0900","仕事は全体感もしくは全体像を把握することから始まる。\nそこで方向性が見えてくる。\n大きな塊から小さな塊へとチャンクダウンして行く方が進めやすい。\n「木も見て森を見よ」と言われる所以である。",{"fieldId":154,"avatar":239,"username":240,"occupation":186,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":144},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1509798\u002FDJI_20251207_163329_961.jpeg","kiramay-rakko","2026-06-01 08:26:49 +0900","作成しながら全体像を掴むことが多い。最終的に微調整する。でも丁寧すぎると言われる。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":244,"occupation":167,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":144},"kubota_k","2026-06-03 16:30:54 +0900","全体感…どちらかというと自分は大局観に立つことが多いかな。目次を定め、それぞれのページをある程度埋めていく。ページが増えることもあれば減ることもあり、ページによってボリュームが違う。目先に捉われないよう日々努めています。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":248,"occupation":162,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":144},"one3","2026-06-24 05:12:36 +0900","全体感を把握する事によって作業の効率、無駄を省ける。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":252,"occupation":253,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":144},"20221218","専門職","2026-08-25 07:31:10 +0900","まずざっくりとストーリーを作る感じで書いてみる。詳細は後から直すなり作り込むなりして、全体像を捉える。作業を俯瞰的に見ることが大切だと学びました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":257,"occupation":157,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":144},"chailol","2026-08-27 14:17:30 +0900","つい細部に目が行きがちだが、全体感の把握を把握してから進めるようにしたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":261,"occupation":177,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":144},"otrkana-dream","2026-09-17 16:03:20 +0900","全体感を把握してという意味がよくわかり、とりいれたい。私も、最初からきっちりきっちりやるほう。また、逆に全体のイメージがつかめずに進めなくなってしまう。模索していきた。いい方法ありますか？",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":265,"occupation":167,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":144},"hi_az","2023-03-22 12:54:14 +0900","全体像を見据えた上で、目次を作り相手に伝える子tの大切さを再認識しました。まずは自身の全体感に相違が無いか都度確認した上で、資料に落とし込みます。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":269,"occupation":12,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":144},"kfujimu_0630","2022-12-23 23:50:15 +0900","全体像を抑えることはとても大事だと思いました。プレゼンの時は私もアウトラインから考えるようにしています。今後も全体像を把握しながらプレゼンしたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":273,"occupation":12,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":144},"s_mokusho","2023-01-02 21:50:08 +0900","たしかに！目次から作ってストーリーを作って相談するようになってから、あまり上司に心配されることがなくなって心理的にも楽になったと感じていたが、利にかなっていたのだなと思った",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":277,"occupation":162,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":144},"j-saitou","2023-01-08 13:41:56 +0900","全体像を把握することが、資料作りにも役立つと思いました。\nこれを活かしていきたいと思います。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":281,"occupation":177,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":144},"o_s_","2023-01-13 08:17:44 +0900","全体感を持って進める",{"fieldId":154,"avatar":285,"username":286,"occupation":209,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":144},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","a-noriko","2023-02-03 12:01:34 +0900","全体感を持つことは必要だと思いました。仕事の進捗状況の把握するために、自分自身も目途を図るためにも今後は意識したいと思います。\n",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":290,"occupation":196,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":144},"shingo_yama","2023-02-09 14:45:03 +0900","よくある話。特に空き時間を使って作業する場合、指示された内容を把握できていないと仕事を任せられない。センスもあるのかも。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":294,"occupation":218,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":144},"takashi_kojima","2023-02-16 09:19:26 +0900","システム構成などは、先に全体像。追って詳細にしている。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":298,"occupation":191,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":144},"katu0575","2023-02-16 17:37:19 +0900","まずは全体像を作って、その後深堀していく。\n仕事として方向性や進捗度合いを管理できる方法として、確実な方法であるとより認識した次第です。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":302,"occupation":191,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":144},"hw5010025","2023-03-07 15:33:30 +0900","業務の流れを確認するフロー図を作成する時は全体をイメージしながら行わないと上手く行かないと思いました。\n\n",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":306,"occupation":177,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":144},"s-miyazawa","2023-03-16 05:17:37 +0900","全体像が見えないと、自分も相手も方向性がわからない。意識して行動していきます。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":310,"occupation":196,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":144},"kazu56209","2024-03-10 13:48:42 +0900","全体間をもった仕事は大事だと思います。\n僕の場合だと結論から入り。それに向かう為の起承転結を考えています",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":314,"occupation":196,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":144},"kato_nrg","2023-03-22 18:29:58 +0900","10%でよいから全体の作成を優先してみる。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":318,"occupation":196,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":144},"hibizenshin","2023-04-07 17:55:40 +0900","これはおっしゃる通りと思います。全体像の段階で確認すれば、修正の手間も抑えられます。何より時間にも余裕が生まれるのが大きいです。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":322,"occupation":218,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":144},"tagu3320","2023-06-22 22:38:40 +0900","仕事の全体感を意識する重要性を理解できました！\n上司からすれば、スケジュール感も気にされるという印象もあったので、ゴール時点と時期はいつかというのも予め、明確にすることもポイントになりそうだなと思いました！",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":326,"occupation":177,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":144},"kojiji_0925","2023-08-24 20:53:40 +0900","まさに上司に指摘されたものの、どうしたら良いのかわからないことだったので、すごく腑に落ちた。全体感を構築してから進めた方が自分も進めやすいと感じる。すぐ取り入れたい。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":330,"occupation":253,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":144},"riiya","2023-09-01 08:39:32 +0900","目次のイメージを持って進めることで全体感を把握する",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":334,"occupation":157,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":144},"shimizu000781","2023-11-13 17:32:14 +0900","業務全体を俯瞰したとき、1章は10% 2章は10%　3章は10%と各章を浅く広くイメージできるようにしておくことを\n学べた。そうする事で上司などに聞かれた際、全体像で説明することができて安心感を与える事ができるようになる。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":338,"occupation":196,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":144},"morimotoa","2024-01-16 17:54:37 +0900","一つ終わったら次に行く仕事スタイルではなく、全体を少しずつやるスタイルを取り入れる。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":342,"occupation":218,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":144},"shoji-k","2024-01-20 12:17:56 +0900","全体感を持たず仕事をしても自分の仕事が全体感にマッチしているかどうかわかりませんし、方向性があっているかどうかもわからない。まず全体感を把握したうえで仕事をすることは必須だと考えています。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":346,"occupation":157,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":144},"azu08azu","2024-02-01 18:59:06 +0900","一点に集中しがちですが、業務の進め方、資料作成なども全体感を持ちながら進めていきたいと思います。",{"fieldId":154,"avatar":155,"username":350,"occupation":218,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":144},"ozawa_h","2022-12-21 07:17:33 +0900","アジャイルのように全体を考えて全体を少しつづ作成して全体を見えるようにする。",{"contents":354,"totalCount":144,"offset":144,"limit":151},[],[356,361,366,371,376,377,382,387,392],{"id":357,"name":358,"description":359,"courses_count":360,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":362,"name":363,"description":364,"courses_count":365,"has_new_courses":9},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":367,"name":368,"description":369,"courses_count":370,"has_new_courses":9},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":372,"name":373,"description":374,"courses_count":375,"has_new_courses":9},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":123,"name":126,"description":127,"courses_count":129,"has_new_courses":40},{"id":378,"name":379,"description":380,"courses_count":381,"has_new_courses":9},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":383,"name":384,"description":385,"courses_count":386,"has_new_courses":9},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":388,"name":389,"description":390,"courses_count":391,"has_new_courses":9},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":393,"name":394,"description":395,"courses_count":396,"has_new_courses":40},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[398,417,426,435,444,453,462,471,480,489,497,506,523,533,542,551,560,569,578,601,610,620,630,638,646,655,664,673,697,706],{"id":399,"name":400,"parent":135,"post_tag":135,"description":401,"course_categories":402},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[403],{"fieldId":404,"course_series":405},"course_series",[406,407,408,409,410,411,413,414,415,416],{"id":393},{"id":388},{"id":383},{"id":378},{"id":123},{"id":412},"1c719945",{"id":372},{"id":367},{"id":362},{"id":357},{"id":418,"name":419,"parent":420,"post_tag":135,"description":421,"course_categories":422},"g1summit","G1サミット",{"id":399},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[423],{"fieldId":404,"course_series":424},[425],{"id":357},{"id":427,"name":428,"parent":429,"post_tag":135,"description":430,"course_categories":431},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":399},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[432],{"fieldId":404,"course_series":433},[434],{"id":357},{"id":436,"name":437,"parent":438,"post_tag":135,"description":439,"course_categories":440},"g1executive","G1経営者会議",{"id":399},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[441],{"fieldId":404,"course_series":442},[443],{"id":357},{"id":445,"name":446,"parent":447,"post_tag":135,"description":448,"course_categories":449},"g1region","G1地域会議",{"id":399},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[450],{"fieldId":404,"course_series":451},[452],{"id":357},{"id":454,"name":455,"parent":456,"post_tag":135,"description":457,"course_categories":458},"g1college","G1カレッジ",{"id":399},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[459],{"fieldId":404,"course_series":460},[461],{"id":357},{"id":463,"name":464,"parent":465,"post_tag":135,"description":466,"course_categories":467},"askaconference","あすか会議",{"id":399},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[468],{"fieldId":404,"course_series":469},[470],{"id":357},{"id":472,"name":473,"parent":474,"post_tag":135,"description":475,"course_categories":476},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":399},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[477],{"fieldId":404,"course_series":478},[479],{"id":357},{"id":481,"name":482,"parent":483,"post_tag":135,"description":484,"course_categories":485},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":399},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[486],{"fieldId":404,"course_series":487},[488],{"id":357},{"id":490,"name":177,"parent":491,"post_tag":135,"description":492,"course_categories":493},"others",{"id":399},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[494],{"fieldId":404,"course_series":495},[496],{"id":357},{"id":498,"name":499,"parent":500,"post_tag":135,"description":501,"course_categories":502},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":399},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[503],{"fieldId":404,"course_series":504},[505],{"id":357},{"id":507,"name":508,"parent":135,"post_tag":135,"description":509,"course_categories":510},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[511],{"fieldId":404,"course_series":512},[513,514,515,516,517,518,519,520,521,522],{"id":393},{"id":388},{"id":383},{"id":378},{"id":123},{"id":412},{"id":372},{"id":367},{"id":362},{"id":357},{"id":524,"name":525,"parent":526,"post_tag":135,"description":527,"course_categories":528},"technology","テクノロジー",{"id":507},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[529],{"fieldId":530,"course_categories":531},"course_categories",[532],{"id":47},{"id":534,"name":535,"parent":536,"post_tag":135,"description":537,"course_categories":538},"education","教育",{"id":507},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1017,"updatedAt":1018,"publishedAt":1017,"revisedAt":1018,"name":48,"description":49,"ordinal":381,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1022,1029,1034,1039,1043,1047,1051,1055,1059],{"fieldId":1023,"name":1024,"videos":1025},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1026,1028],{"preview_url_s":1027,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1030,"videos":1031},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1032,1033],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1035,"videos":1036},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1037,1038],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1040,"videos":1041},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1042],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1044,"videos":1045},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1046],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1048,"videos":1049},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1050],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1052,"videos":1053},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1054],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1056,"videos":1057},"大手企業の勝ち筋は？",[1058],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1060,"videos":1061},"まとめ",[1062],{"is_public":9},{"id":726,"starts_at":1064,"photo":1065,"video_duration":1066,"name":1067,"category":1068,"course_type":1019,"description":1071,"learning_points":1072},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1069,"updatedAt":1070,"publishedAt":1069,"revisedAt":1070,"name":6,"description":7,"ordinal":151,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1073,1078,1082,1087,1092],{"fieldId":1023,"name":1074,"videos":1075},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1076],{"preview_url_s":1077,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1023,"name":1079,"videos":1080},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1081],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1083,"videos":1084},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1085,1086],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1088,"videos":1089},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1090,1091],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1060,"videos":1093},[1094],{"is_public":9},{"id":729,"starts_at":1096,"photo":1097,"video_duration":1098,"name":1099,"category":1100,"course_type":1104,"description":1105,"learning_points":1106},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1101,"updatedAt":1102,"publishedAt":1101,"revisedAt":1102,"name":22,"description":23,"ordinal":1103,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1107,1112,1116,1120],{"fieldId":1023,"name":1108,"videos":1109},"プレイングマネジャーの実態",[1110],{"preview_url_s":1111,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1023,"name":1113,"videos":1114},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1115],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1117,"videos":1118},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1119],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1060,"videos":1121},[1122],{"is_public":9},{"id":732,"starts_at":1124,"photo":1125,"video_duration":1126,"name":1127,"category":1128,"course_type":1104,"description":1132,"learning_points":1133},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fco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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1179,1184,1188,1192,1196,1200,1204],{"fieldId":1023,"name":1180,"videos":1181},"イントロダクション",[1182],{"preview_url_s":1183,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1023,"name":1185,"videos":1186},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1187],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1189,"videos":1190},"コーチングとは何か",[1191],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1193,"videos":1194},"リーダーとしてのコーチング",[1195],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1197,"videos":1198},"メンバーとの会話例",[1199],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1201,"videos":1202},"実践する上でのコツと留意点",[1203],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1060,"videos":1205},[1206],{"is_public":9},{"id":738,"starts_at":1208,"photo":1209,"video_duration":1210,"name":1211,"category":1212,"course_type":1019,"description":1213,"learning_points":1214},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1017,"updatedAt":1018,"publishedAt":1017,"revisedAt":1018,"name":48,"description":49,"ordinal":381,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1215,1220,1224,1228,1232,1236,1241,1245,1249,1253],{"fieldId":1023,"name":1216,"videos":1217},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1218],{"preview_url_s":1219,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1023,"name":1221,"videos":1222},"AI活用の現状は？",[1223],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1225,"videos":1226},"経営者目線でのAIによる効率化",[1227],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1229,"videos":1230},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1231],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1233,"videos":1234},"情報システム部門でのAI活用",[1235],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1237,"videos":1238},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1239,1240],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1242,"videos":1243},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1244],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1246,"videos":1247},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1248],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1250,"videos":1251},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1252],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1254,"videos":1255},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1256],{"is_public":9},{"id":741,"starts_at":1258,"photo":1259,"video_duration":1260,"name":1261,"category":1262,"course_type":131,"description":1265,"learning_points":1266},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1263,"updatedAt":1264,"publishedAt":1263,"revisedAt":1264,"name":27,"description":28,"ordinal":370,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1267,1271,1275,1279,1283,1287,1291],{"fieldId":1023,"name":1180,"videos":1268},[1269],{"preview_url_s":1270,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1023,"name":1272,"videos":1273},"能力開発",[1274],{"is_public":40},{"fieldId":1023,"name":1276,"videos":1277},"挑戦",[1278],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1280,"videos":1281},"試練",[1282],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1284,"videos":1285},"仲間",[1286],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1288,"videos":1289},"志",[1290],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1292,"videos":1293},"質問・回答",[1294],{"is_public":9},{"id":744,"starts_at":1296,"photo":1297,"video_duration":1298,"name":1299,"category":1300,"course_type":1301,"description":1302,"learning_points":1303},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1069,"updatedAt":1070,"publishedAt":1069,"revisedAt":1070,"name":6,"description":7,"ordinal":151,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1304,1309,1313,1317,1321],{"fieldId":1023,"name":1305,"videos":1306},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1307],{"preview_url_s":1308,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1023,"name":1310,"videos":1311},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1312],{"is_public":40},{"fieldId":1023,"name":1314,"videos":1315},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1316],{"is_public":40},{"fieldId":1023,"name":1318,"videos":1319},"戦略的オフィスでの立ち話",[1320],{"is_public":40},{"fieldId":1023,"name":1322,"videos":1323},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1324],{"is_public":40},{"id":747,"starts_at":1326,"photo":1327,"video_duration":1328,"name":1329,"category":1330,"course_type":1331,"description":1332,"learning_points":1333},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1069,"updatedAt":1070,"publishedAt":1069,"revisedAt":1070,"name":6,"description":7,"ordinal":151,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1334,1338,1342,1346,1350,1354,1358,1362,1366,1370],{"fieldId":1023,"name":1180,"videos":1335},[1336],{"preview_url_s":1337,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1023,"name":1339,"videos":1340},"プレゼンのステップの変化",[1341],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1343,"videos":1344},"「伝える練習」の難しさ",[1345],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1347,"videos":1348},"AIでプレゼン動画を分析",[1349],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1351,"videos":1352},"アナウンサー目線の評価軸",[1353],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1355,"videos":1356},"プレゼン講師目線の評価軸",[1357],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1359,"videos":1360},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1361],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1363,"videos":1364},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1365],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1367,"videos":1368},"AI評価の活用法",[1369],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1060,"videos":1371},[1372],{"is_public":9},{"id":750,"starts_at":1374,"photo":1375,"video_duration":1376,"name":1377,"category":1378,"course_type":1331,"description":1379,"learning_points":1380},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1101,"updatedAt":1102,"publishedAt":1101,"revisedAt":1102,"name":22,"description":23,"ordinal":1103,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1381,1385,1389,1394,1400],{"fieldId":1023,"name":139,"videos":1382},[1383],{"preview_url_s":1384,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1023,"name":1386,"videos":1387},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1388],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1390,"videos":1391},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1392,1393],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1395,"videos":1396},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1397,1398,1399],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1401,"videos":1402},"ここまでのまとめ",[1403],{"is_public":9},{"id":753,"starts_at":1405,"photo":1406,"video_duration":1407,"name":1408,"category":1409,"course_type":1331,"description":1410,"learning_points":1411},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1069,"updatedAt":1070,"publishedAt":1069,"revisedAt":1070,"name":6,"description":7,"ordinal":151,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1412,1416,1420,1424,1428,1432],{"fieldId":1023,"name":139,"videos":1413},[1414],{"preview_url_s":1415,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1023,"name":1417,"videos":1418},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1419],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1421,"videos":1422},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1423],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1425,"videos":1426},"枠組みとは？",[1427],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1429,"videos":1430},"生成AIを使うプロセスは？",[1431],{"is_public":9},{"fieldId":1023,"name":1060,"videos":1433},[1434],{"is_public":9},{"contents":1436,"totalCount":151,"offset":144,"limit":151},[1437],{"title":1438,"description":1439},"全体感を意識した効率的な仕事術を学ぶ【ビジネスクリニック】","全体感とは、業務全体を把握し、各タスクがどのように貢献するかを理解することです。動画で具体的なメリットや進め方を解説し、ビジネススキル向上をサポートします。",{"fieldId":1441,"title":1442,"description":1443},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]