[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"72930eeb":3,"learning_path_groups":478,"campaign-banner":506,"categories":508,"series":584,"article_categories_base":630,"top-courses-mv":947,"top-other-tags":1218,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1242,"meta-courses":1669,"meta-all":1674},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":17,"course_type":18,"video_duration":19,"comment_count":20,"description":21,"recommend_to":16,"lecturer_profile":16,"sections_count":22,"learning_points":23,"popular_comments":54},"72930eeb","2023-08-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F5188\u002Fthumb_retina_00-9ed34790476a8ebf3ea7f901ee7e0d8deeb7fd05187aa7e46e63f30e48d02ba0.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"0b497fdc","2022-11-22T07:28:22.436Z","2026-10-13T16:00:57.963Z","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",14,49,false,null,"ノンデザイナーが学ぶ！顧客・ユーザー理解② ~調査実施編~","初級",594,295,"デザイン第一歩を踏み出したい方のための「ノンデザイナーが学ぶ！」シリーズ。今回は顧客・ユーザー理解 調査実施編です。顧客やユーザーのニーズをより深く理解するための手法や留意点が学べます。\r\n これまで縁がなかったという方も、本シリーズをきっかけにデザインの世界に飛び込み、新たな可能性に向けて一歩ずつ進んでいきましょう！\r\n\r\n＜本コースの内容＞\r\n・参加型デザイン\r\n・インタビュー設計\r\n・ワークショップ設計",4,[24,33,40,47],{"name":25,"videos":26},"調査実施",[27],{"name":28,"is_public":29,"video_duration":30,"preview_url_l":31,"index":32},"Video 1",true,21,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F852896357\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e2886218d14c96d2917f20a62bfa6e42da097c6dd466e15c4c5f70d41ddf108f",0,{"name":34,"videos":35},"参加型デザイン",[36],{"name":37,"is_public":15,"video_duration":38,"index":39},"Video 2",133,1,{"name":41,"videos":42},"インタビュー設計",[43],{"name":44,"is_public":15,"video_duration":45,"index":46},"Video 3",227,2,{"name":48,"videos":49},"ワークショップ設計",[50],{"name":51,"is_public":15,"video_duration":52,"index":53},"Video 4",213,3,[55,63,68,74,79,83,87,92,96,100,105,109,114,119,123,128,132,136,140,145,150,154,158,162,166,170,174,178,182,187,191,195,199,203,207,212,216,220,224,228,233,237,241,245,249,253,257,261,265,269,273,277,281,284,288,292,296,300,304,308,312,316,320,324,328,332,337,341,346,350,354,358,362,366,370,374,379,383,387,391,395,399,403,407,411,415,419,423,427,431,435,439,443,447,453,457,461,465,469,473],{"fieldId":56,"avatar":57,"username":58,"occupation":59,"created_at":60,"comment":61,"likes_count":62},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","nissy_1","マーケティング","2024-07-24 06:59:08 +0900","参加型デザインの施行でよく見られる、参加者（顧客）がほとんど発言せず静まり返っているシーンを連想しながら動画を視聴した。\n1対1のインタビューであれば返答は得られるが、参加者の本心を引き出すのは容易ではない。複数の参加者がいる場合、それぞれが周囲を気にして発言を控えているような場面が多く見られる。\nイシューの明確化、イシューを支える質問の細分化とオープンエンド化は踏襲しつつ、参加者が思わず発言してしまうような感情に訴える質問を準備しておくことも大切ではないかと感じる。",6,{"fieldId":56,"avatar":57,"username":64,"occupation":65,"created_at":66,"comment":67,"likes_count":39},"pandapakkun","IT・WEB・エンジニア","2023-09-07 12:12:34 +0900","インタビューの留意点はすぐにでも活用できそうです。\nユーザーやマネジメント、業務上のステークホルダーへご意見聴取する機会が、大なり小なり、前もって準備できない場合も含め、実業務でも発生します。その前にたとえ5分でもインタビュー設計に時間を割くことで、インタビューの成果に差が出ると思いました。",{"fieldId":56,"avatar":69,"username":70,"occupation":71,"created_at":72,"comment":73,"likes_count":39},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F695600\u002FBB55C775-9064-43E8-A06C-19A3DC6B4E9C.jpeg","___sonusonu","販売・サービス・事務","2023-10-03 18:03:57 +0900","ワークショップを開催するに当たり、参加者を把握した後に目的を再設計するというところが勉強になりました。\nオープンエンドな質問がよくわからなかったので調べてみたところ、クローズドとの対比で考えるとわかりやすかった。\nクローズドエンドはYes／Noで答えられる質問。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":75,"occupation":76,"created_at":77,"comment":78,"likes_count":39},"pagupagu","営業","2023-10-12 15:24:31 +0900","顧客などを理解する必要がある",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":80,"occupation":65,"created_at":81,"comment":82,"likes_count":32},"ozawa_h","2023-08-18 13:55:35 +0900","インタビューやワークショップは司会者のスキルで結果が左右される。\n自分のスキルに合う方法を取るようにします。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":84,"occupation":65,"created_at":85,"comment":86,"likes_count":32},"303_makoto","2023-08-20 06:34:24 +0900","ユーザー調査に関する新たなツールが理解出来ました。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":88,"occupation":89,"created_at":90,"comment":91,"likes_count":32},"king25","その他","2023-08-21 22:51:50 +0900","利害関係者などを取り巻く方法",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":93,"occupation":65,"created_at":94,"comment":95,"likes_count":32},"sachichisa","2023-08-22 15:50:35 +0900","インタビューという言葉は知っていましたが、インタビュー時に気を付けなければならないことを具体的に知れてよかった。「過去の特定の瞬間」「リアクションのコントロール」を覚えておきたい。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":97,"occupation":71,"created_at":98,"comment":99,"likes_count":32},"yoo_kawa","2023-08-22 20:58:57 +0900","デザインを発注したときに、成果品がこちらの意図するものとなるようにするのに役立てられると思いました。",{"fieldId":56,"avatar":101,"username":102,"occupation":71,"created_at":103,"comment":104,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","k_yuna","2023-08-24 10:28:23 +0900","学びが多い内容でした。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":106,"occupation":59,"created_at":107,"comment":108,"likes_count":32},"mmmnnnn","2023-09-01 18:27:36 +0900","何度かインタビューはやったことがあったが、質問には質問で返す、はできていなかったので、今後気を付けたい。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":110,"occupation":111,"created_at":112,"comment":113,"likes_count":32},"pj_masa","人事・労務・法務","2023-09-11 08:22:26 +0900","社内施策で社員の声を拾うことは多くあるが、そこでも活用できると学びになった",{"fieldId":56,"avatar":115,"username":116,"occupation":111,"created_at":117,"comment":118,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F566988\u002F2217665.png","chico120","2023-09-16 22:11:42 +0900","リファラルについてやりたいと思ったが東京だけだと偏りそう。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":120,"occupation":89,"created_at":121,"comment":122,"likes_count":32},"kiriu10142","2023-09-19 12:37:14 +0900","意見要望をヒアリングしながら進行することで導入後もスムーズに運用できる\nもっていきたい方向に引っ張らないように意見要望をヒアリングするよう気をつけようと感じました",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":124,"occupation":125,"created_at":126,"comment":127,"likes_count":32},"hirokazu_takeda","メーカー技術・研究・開発","2023-09-26 12:44:22 +0900","インタビュー設計においては、ｵｰﾌﾟﾝエンドな質問が大事。むずかしいですね。答えありきで実施しないように注意します",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":129,"occupation":71,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":32},"jjnaka","2023-09-26 18:13:08 +0900","インタビュー時に気を付けなければならないことを確認できた。特に「過去の特定の瞬間」「リアクションのコントロール」を覚えておきたい。\n",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":133,"occupation":125,"created_at":134,"comment":135,"likes_count":32},"kentaro1976","2023-09-28 23:04:16 +0900","何を実施するにしても、最初の目的がいかに具体的に設定できるかで成果に大きな差がでることを理解しました。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":137,"occupation":76,"created_at":138,"comment":139,"likes_count":32},"amazon","2023-10-01 08:57:56 +0900","顧客の本音を引き出すための方法を考えることが大事だと思う",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":141,"occupation":142,"created_at":143,"comment":144,"likes_count":32},"watanabe-tat","専門職","2023-10-01 20:38:53 +0900","参加型デザインはユーザー参加によるオープンイノベーションにつながる。インタビュー設計では、クローズドな質問とオープンエンドな質問とを組み合わせる半構造化インタビューを検討したい。ワークショップ設計では、参加メンバのクラスタを意識して効果的に進めるよう留意したい。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":146,"occupation":147,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":32},"aomon","金融・不動産　関連職","2023-10-02 19:28:22 +0900","自分よがりにならない",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":151,"occupation":76,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":32},"ara_henly","2023-10-03 21:03:02 +0900","この章でも新しい物事を考えるうえで参考となるフレームワークを学ぶことが出来た\n",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":155,"occupation":65,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":32},"sasagawa_kaoru","2023-10-03 22:09:27 +0900","雑談のみにならぬ様、ファシリテーターの役割が重要だと感じました。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":159,"occupation":89,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":32},"mitayo","2023-10-09 18:06:36 +0900","近々、職場でメンバーを募りグループワークを開催したいと考えているので勉強になりました。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":163,"occupation":65,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":32},"tsukahara-m","2023-10-10 23:49:16 +0900","顧客目線でのウエブデザインに活用できそうです。\n",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":167,"occupation":65,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":32},"csl_kojima","2023-10-12 12:52:37 +0900","理解が深まりました。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":171,"occupation":125,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":32},"kenji1209","2023-10-23 00:34:10 +0900","たいへんよくわかりました。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":175,"occupation":59,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":32},"rie_in","2023-10-25 11:09:51 +0900","さまざまな人を巻き込んで実施することの良さと難しさがよくわかりました。インタビュー設計の具体的事例も知りたいです。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":179,"occupation":142,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":32},"stani","2023-10-26 21:37:20 +0900","ユーザーに対する調査結果は有効期限が短いのが欠点である。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":183,"occupation":184,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":32},"007mine","経営・経営企画","2023-10-29 11:47:10 +0900","ワークショップは、目的の明確化、参加者に対する事前調査、準備など必要で、顧客目線が必要。\n",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":188,"occupation":76,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":32},"karikomi-1011","2023-11-10 09:05:25 +0900","顧客に意見やニーズを把握することが大事である。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":192,"occupation":89,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":32},"sato_kr","2023-11-18 20:04:31 +0900","自分に都合の良い回答を引き出そうとしてはいけない。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":196,"occupation":125,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":32},"yuri_sudo3","2023-11-30 13:28:33 +0900","参加型、インタビューなどよくわかった",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":200,"occupation":65,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":32},"muraka10","2023-12-05 12:36:16 +0900","各デザイン手法の進め方、コツ、留意点についてある程度理解できました。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":204,"occupation":89,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":32},"erik_2023","2023-12-09 21:55:07 +0900","フィードバックを受けた際、「できない」と思ってしまいがちだが、「そのような点があるのか」と再起認識することが大事だと改めて思った。",{"fieldId":56,"avatar":208,"username":209,"occupation":125,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","rd6-6-9","2023-12-11 14:11:40 +0900","工数とコストが許されるのならワークショップを開催してみたいと思った",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":213,"occupation":142,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":32},"taiki0330","2023-12-12 09:46:43 +0900","ユーザー調査として、インタビューやワークショップを実施するが、インタビューをするための準備としてインタビュー設計を実施することが大切である。また、ワークショップについてもワークショップ設計を実施することが大切である",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":217,"occupation":65,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":32},"sugi_asa","2023-12-13 17:00:23 +0900","デザイン設計においてもワークショップも有効な手法であることが分かった。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":221,"occupation":59,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":32},"jun_koyama","2023-12-19 08:44:38 +0900","顧客を理解するには、調査などによる定量的・定性的データがあるとベターです。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":225,"occupation":142,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":32},"seki-z","2023-12-23 22:43:47 +0900","顧客の要望の理解が大切だと感じました。",{"fieldId":56,"avatar":229,"username":230,"occupation":89,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1087088\u002F20230305_133740.jpg","mry","2024-01-07 01:44:10 +0900","参加型デザイン、インタビュー設計、ワークショップ設計は、顧客の深い理解とエンゲージメントの促進に欠かせない調査法です。参加型デザインでは、顧客が直接製品開発プロセスに関与し、彼らの実際のニーズと期待を反映させることができます。インタビュー設計を通じて、顧客の深層にある考えや感情を引き出し、より詳細なインサイトを得ることが可能です。ワークショップ設計では、顧客とのインタラクティブなセッションを通じて、アイデアの共創や問題解決のアプローチを探求します。これらの方法を用いることで、顧客の真のニーズを理解し、それに応じた製品やサービスを提供することが可能になり、長期的な顧客関係を築く基盤にしていきたいと考えます。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":234,"occupation":59,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":32},"arinsu","2024-01-13 16:57:13 +0900","質問には質問で返すというのが、なるほどと思いました。",{"fieldId":56,"avatar":208,"username":238,"occupation":125,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":32},"aqueous","2024-01-18 21:34:34 +0900","業種が全く異なるので参考にする場面が思いつかない。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":242,"occupation":111,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":32},"yuk_o","2024-02-01 09:34:06 +0900","ワークショップ開催するにあたり、参加者の把握とフィードバックも大切なんですね。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":246,"occupation":111,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":32},"mmyagu","2024-02-12 13:47:15 +0900","調査に当たっては沈黙に耐えることも必要ということに気づきました",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":250,"occupation":71,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":32},"ryosuke_shiga","2024-02-20 09:14:22 +0900","参加者の状態を事前に整理する部分",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":254,"occupation":65,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":32},"yo_e25","2024-02-20 10:43:51 +0900","新しい学びが多い内容でした",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":258,"occupation":89,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":32},"yoko12","2024-02-20 12:50:12 +0900","ワークショップの意義を設定し実践する",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":262,"occupation":71,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":32},"ikawa_tatsuya","2024-02-20 14:37:03 +0900","インタビューなど実施する際に使用してみたい",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":266,"occupation":59,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":32},"yuji-k1030","2024-02-20 15:06:35 +0900","インタビューの設問設定や、ワークショップの意義明確化など、あいまいだった部分が整理された。\n",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":270,"occupation":59,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":32},"694660","2024-02-26 10:47:25 +0900","参加者のフィードバック、意見を積極的に取り入れる際の注意事項が学べた",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":274,"occupation":184,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":32},"dhu28h7_293","2024-02-26 18:02:11 +0900","インタビュー設計、ワークショップの留意点、端的にポイントがまとまっていてわかりやすい。\nこれらのポイントや留意点は、頭ではわかっていても、実際の現場では本当に聞くべきユーザー、参加者を呼べなかったり、呼べたとしても事前の説明が不足したり、十分な時間をとることができず中途半端になるなど、理想通りに行うことが難しい。\nお客様に提案をする段階で、インタビューやワークショップの重要性、必要性をきちんと説明し、お客様にこちらが望むユーザーに、前向きに参加できるよう、段取りをすることが重要だと思う。今後このような案件がある際は、より慎重に実施するようにしたい。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":278,"occupation":89,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":32},"cyobi99","2024-02-27 08:40:26 +0900","ユーザーとの接点が日々あるメンバーの声をフラットにきくためにワークショップを開催したい\n目的、意義を説明したうえで、問いかけを工夫しながら情報を引き出し、チーム全体で統一の目標を決めていきたい。\nユーザーからの生の声を知るために、ユーザーへのアンケートを取ることも効果的だと考えた。\n思いつきでメンバーを集めたり、アンケートをとるのではなく、設計をしっかりと行い開催が必要と感じた。\n\n",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":282,"occupation":89,"created_at":283,"comment":264,"likes_count":32},"yoshi_tk0713","2024-02-27 09:15:12 +0900",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":285,"occupation":76,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":32},"ytoya1982","2024-02-27 11:12:34 +0900","インタビューを何度か経験していますが、相手によって反応が様々なため目的と聞きたいことの優先順位が大事であることを認識しました。改めて誘導せずに相手の言葉から率直な意見を聞き出すことに徹したいと考えます。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":289,"occupation":89,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":32},"k--g--","2024-02-27 20:45:44 +0900","公平で効率的なインタビュー時の参考にしたいと思います。\n",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":293,"occupation":65,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":32},"tido","2024-02-29 07:03:08 +0900","別部門でワークショップを実施しているところがあり、\n興味はありました。\n今回勉強したことで、ワークショップについて理解ができました。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":297,"occupation":59,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":32},"enalia","2024-02-29 13:52:53 +0900","インタビューやワークショップはしたことがないので、その手順や留意点が端的にまとめられていて参考になった。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":301,"occupation":59,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":32},"hyoshimoto","2024-03-01 14:19:37 +0900","インタビュー、ワークショップについて正しい手順をインプットした。\nいずれも実施前の準備が大事なんだなあということに気づいた",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":305,"occupation":89,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":32},"akkimura","2024-03-07 13:09:58 +0900","ワークショップに参加したことはあるが、開催する側として、ち密な準備が整備されていることを理解できた。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":309,"occupation":142,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":32},"rmatsubara","2024-03-09 18:10:39 +0900","インタビューとワークショップを通じて、ユーザーを巻き込むことができると感じた。それそれ効果や留意点が異なるため、目的に合わせた選択が重要だと感じた。特にワークショップでは事前インタビューや軌道修正など、実施できていないことが分かったため今後の実施で留意していきたい。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":313,"occupation":89,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":32},"hamaaa","2024-03-10 13:34:38 +0900","わかりやすい説明だった。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":317,"occupation":65,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":32},"tera4ma","2024-03-11 16:48:08 +0900","サービスの提供において、顧客からの情報を引き出す手法などが\nより明確になったのではないかと思います。\nまた、質問の手法や情報の引き出すために大変参考になりました。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":321,"occupation":89,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":32},"_shiori_","2024-03-14 17:19:13 +0900","インタビューは本当に難しい…質問内容や聞き方など注意して設定しないとこちらの意図しない結果になるし、回答者の答えを誘導してしまうことも…。動画で出てきたポイントは最低限押さえておきたい。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":325,"occupation":65,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":32},"yyano2","2024-03-17 05:16:37 +0900","改めて顧客目線に立つという意味について考えさせられた。引き続き意識していきたい。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":329,"occupation":89,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":32},"khosoyama","2024-03-17 11:33:12 +0900","開催者、準備側のスキルが重要。事前の準備をしっかり行わないとうまくいかないことがわかった",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":333,"occupation":334,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":32},"mabe03","コンサルタント","2024-03-17 22:18:00 +0900","インタビュー設計でユーザーの質問に質問で買える点はなるほどと思った。ただ、一般には失礼にあたるので、質問で返す目的は伝えた方が良い。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":338,"occupation":89,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":32},"mifukunaga","2024-03-18 14:49:23 +0900","色んな調査方法を使い分けることが重要なのだと感じました。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":342,"occupation":343,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":32},"ritsu-0618","クリエイティブ","2024-03-20 20:48:26 +0900","綿密な設計が大切。\n「質問には質問で答える」という手法が参考になった。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":347,"occupation":334,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":32},"oga_yo","2024-03-29 11:30:10 +0900","調査業務があるため、参考になります",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":351,"occupation":71,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":32},"mika--","2024-04-02 19:49:46 +0900","気軽には取り組める内容では無かった。事前の段取りが重要でファシリテーション能力を必要とする、経験を必要とする内容ではないかと思います。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":355,"occupation":76,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":32},"kento_yama","2024-04-04 18:11:32 +0900","インタビュー設計がすごくわかりやすかった。学びが多い内容でした。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":359,"occupation":142,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":32},"pomuec","2024-04-09 15:13:55 +0900","調査法が様々あったように調査実施についても様々な手法があることを学んだ。調査法の特徴を抑えたうえで調査実施方法を見極め実施することで有効なデータを取得することができると思う。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":363,"occupation":343,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":32},"s-oonuma","2024-04-16 14:33:55 +0900","事前の準備の精度によって、もたらされる結果が大きく異なってくると感じました。\n事前準備とシミュレーションを怠らないようにしたいです。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":367,"occupation":125,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":32},"juni0929","2024-04-17 11:03:23 +0900","ユーザーからの質問には質問で返すというテクニックが学びであった。質問で返すことで新たな発見をするチャンスが生まれるのだと理解した。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":371,"occupation":89,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":32},"hr-sakai","2024-04-20 13:55:29 +0900","顧客、ユーザーの事もっと勉強する必要を感じました。",{"fieldId":56,"avatar":375,"username":376,"occupation":125,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1018857\u002FIMG_8066.jpeg","moridaku","2024-05-05 15:16:06 +0900","こちらの商品を売り込まない",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":380,"occupation":184,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":32},"yuya_yamada0618","2024-05-06 09:15:57 +0900","インタビューを有効に活用したい。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":384,"occupation":71,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":32},"3rac1e","2024-05-08 15:13:21 +0900","ワークショップの開催など、実際に行動に起こす必要があると感じた。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":388,"occupation":125,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":32},"tomikeda","2024-05-28 12:43:07 +0900","インタビューやワークショップを実施するうえで、ユーザーやワークショップ参加者の興味を引き出すことが重要と感じた。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":392,"occupation":147,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":32},"kaneakane","2024-06-02 22:20:30 +0900","セミナーとワークショップの違いが興味深かったです。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":396,"occupation":343,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":32},"nana-ori","2024-06-02 23:39:29 +0900","インタビュー設計が興味深かった。質問には質問で答え",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":400,"occupation":65,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":32},"akr_5lvr","2024-06-07 15:26:23 +0900","顧客理解を深めることでユーザー行動などに反映出来ると思う",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":404,"occupation":111,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":32},"semskkw","2024-06-08 07:34:30 +0900","ワークショップについて具体的にどんな手法があるのかをもっと学びたい。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":408,"occupation":89,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":32},"e-s-y","2024-06-12 07:01:45 +0900","各種設計方法の考え方が参考になった。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":412,"occupation":111,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":32},"vegitaberu","2024-06-13 16:20:49 +0900","独りよがりにならないために、利用者などを、積極的に関与させて、その思いや状況を把握することは、重要だと感じていますが、その一方で、思い込みや常識と思っていることが邪魔して、なかなかうまくできないことがあります。自分が、ニュートラルな立場で、このような調査ができるよう意識したいと思いました。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":416,"occupation":147,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":32},"kkkkssss","2024-06-20 16:37:21 +0900","いずれの手法の実践においても、調査者側がユーザー側にバイアスをかけないよう、ユーザーのフラットな意見を収集することが大切であることが分かったので、いかにユーザーの意見をうまく引き出せるかということに注力して行きたいと思います。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":420,"occupation":65,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":32},"higuma1016","2024-06-22 10:16:39 +0900","インタビューに関する手法を学べた",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":424,"occupation":89,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":32},"marideppa","2024-06-30 21:26:29 +0900","この回は私が得意とするコミュニケーションを必要とする調査方法だった。普段のコミュニケーション能力を活かせるので引き続き周りとの交流を深めていきたい",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":428,"occupation":111,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":32},"yoshiki2355","2024-07-06 21:28:24 +0900","相手の反応は常に意識したい",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":432,"occupation":343,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":32},"meijyu","2024-08-22 07:48:20 +0900","マーケティングなどの現地調査において①インタビュー設計や②ワークショップ設計は非常に有効であると感じた。特にインタービューにおいては聞き手に徹すること、また効率的な情報収集ができるようになるべく様々な角度から質問をすることも重要であると感じた。ワークショップはセミナーとは違うので参加者が主体的に参加をし、目的を明確にし、事前のアジェンダ設定、シミュレーションなどをしっかりと行い最終のフィードバックまでつなげることが重要であると感じた。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":436,"occupation":65,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":32},"tera_n","2024-08-26 06:36:26 +0900","デザインに限らない話があっ他ので、別の経験も活かせるかもしれないとの可能性を感じました",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":440,"occupation":71,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":32},"shimizu0423","2024-08-27 18:26:03 +0900","インタビューでは傾聴やコントロールが必要",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":444,"occupation":71,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":32},"koichirou_k","2024-09-01 17:01:54 +0900","ワークショップ設計にあたっては、参加者の属性等を把握し、参加者の属性等におうじた設計を行うことが重要。",{"fieldId":56,"avatar":448,"username":449,"occupation":450,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":32},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","経理・財務","2024-09-16 17:22:52 +0900","ユーザーの意見を効率よく集める手法を学んだ",{"fieldId":56,"avatar":208,"username":454,"occupation":89,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":32},"biscuits","2024-09-18 13:44:49 +0900","これは一番わかっているようでわかっていないテーマで難しかったです。もう一度よくすべきことを精査し、業務に進めてゆきます。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":458,"occupation":111,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":32},"isshih","2024-09-26 23:43:05 +0900","人事制度のヒアリングを実施している。対象者をユーザとして、この考え方を活用したいと思う。\n",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":462,"occupation":125,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":32},"ta_nishi","2024-09-29 14:37:10 +0900","顧客へのインタビューでは、相手に先入観や自社への忖度などが入らないように、注意して質問の設定やリアクションをしなくてはならない、と理解しました。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":466,"occupation":65,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":32},"ta-mo-","2024-09-29 23:15:10 +0900","調査を行う上での実践について、ロジカル的説明により理解が深まった。活動をしていく上で、実践していきたい。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":470,"occupation":89,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":32},"mnmsy","2024-10-01 07:59:08 +0900","教科書的な内容ではあるが理解の確認に役立った。",{"fieldId":56,"avatar":57,"username":474,"occupation":475,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":32},"terulin","メディカル　関連職","2024-10-03 07:40:51 +0900","人によっては1対1のインタビューでは気軽に話せても、複数人になると、人の意見にタダ乗りするだけで本音を言わなくなってしまう参加者がいるのではないかと想像。\nその様な人を生み出さないためにも、ファシリテーターの技量が試されそう。\n回答に影響を与えてしまうような質問は、新聞の世論調査によくありそうだと感じました。",[479,482,485,488,491,494,497,500,503],{"career_inquiry_id":480,"name":481},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":483,"name":484},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":486,"name":487},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":489,"name":490},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":492,"name":493},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":495,"name":496},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":498,"name":499},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":501,"name":502},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":504,"name":505},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":507,"totalCount":32,"offset":32,"limit":39},[],[509,514,518,523,528,533,538,543,548,553,558,563,568,573,574,579],{"id":510,"name":511,"description":512,"courses_count":513,"has_new_courses":29},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,{"id":515,"name":59,"description":516,"courses_count":517,"has_new_courses":15},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":519,"name":520,"description":521,"courses_count":522,"has_new_courses":29},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":524,"name":525,"description":526,"courses_count":527,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":529,"name":530,"description":531,"courses_count":532,"has_new_courses":29},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":534,"name":535,"description":536,"courses_count":537,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":539,"name":540,"description":541,"courses_count":542,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":544,"name":545,"description":546,"courses_count":547,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":549,"name":550,"description":551,"courses_count":552,"has_new_courses":29},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":554,"name":555,"description":556,"courses_count":557,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":559,"name":560,"description":561,"courses_count":562,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":564,"name":565,"description":566,"courses_count":567,"has_new_courses":29},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":569,"name":570,"description":571,"courses_count":572,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":575,"name":576,"description":577,"courses_count":578,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":580,"name":581,"description":582,"courses_count":583,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[585,590,595,600,605,610,615,620,625],{"id":586,"name":587,"description":588,"courses_count":589,"has_new_courses":29},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":591,"name":592,"description":593,"courses_count":594,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":596,"name":597,"description":598,"courses_count":599,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":601,"name":602,"description":603,"courses_count":604,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":606,"name":607,"description":608,"courses_count":609,"has_new_courses":29},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1742,{"id":611,"name":612,"description":613,"courses_count":614,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":616,"name":617,"description":618,"courses_count":619,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":621,"name":622,"description":623,"courses_count":624,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":626,"name":627,"description":628,"courses_count":629,"has_new_courses":15},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[631,650,659,668,677,686,695,704,713,722,730,739,756,766,775,784,793,802,811,834,843,853,863,871,879,888,897,906,930,939],{"id":632,"name":633,"parent":16,"post_tag":16,"description":634,"course_categories":635},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[636],{"fieldId":637,"course_series":638},"course_series",[639,640,641,642,643,644,646,647,648,649],{"id":626},{"id":621},{"id":616},{"id":611},{"id":606},{"id":645},"1c719945",{"id":601},{"id":596},{"id":591},{"id":586},{"id":651,"name":652,"parent":653,"post_tag":16,"description":654,"course_categories":655},"g1summit","G1サミット",{"id":632},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[656],{"fieldId":637,"course_series":657},[658],{"id":586},{"id":660,"name":661,"parent":662,"post_tag":16,"description":663,"course_categories":664},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":632},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[665],{"fieldId":637,"course_series":666},[667],{"id":586},{"id":669,"name":670,"parent":671,"post_tag":16,"description":672,"course_categories":673},"g1executive","G1経営者会議",{"id":632},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[674],{"fieldId":637,"course_series":675},[676],{"id":586},{"id":678,"name":679,"parent":680,"post_tag":16,"description":681,"course_categories":682},"g1region","G1地域会議",{"id":632},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[683],{"fieldId":637,"course_series":684},[685],{"id":586},{"id":687,"name":688,"parent":689,"post_tag":16,"description":690,"course_categories":691},"g1college","G1カレッジ",{"id":632},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[692],{"fieldId":637,"course_series":693},[694],{"id":586},{"id":696,"name":697,"parent":698,"post_tag":16,"description":699,"course_categories":700},"askaconference","あすか会議",{"id":632},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[701],{"fieldId":637,"course_series":702},[703],{"id":586},{"id":705,"name":706,"parent":707,"post_tag":16,"description":708,"course_categories":709},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":632},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[710],{"fieldId":637,"course_series":711},[712],{"id":586},{"id":714,"name":715,"parent":716,"post_tag":16,"description":717,"course_categories":718},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":632},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[719],{"fieldId":637,"course_series":720},[721],{"id":586},{"id":723,"name":89,"parent":724,"post_tag":16,"description":725,"course_categories":726},"others",{"id":632},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[727],{"fieldId":637,"course_series":728},[729],{"id":586},{"id":731,"name":732,"parent":733,"post_tag":16,"description":734,"course_categories":735},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":632},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[736],{"fieldId":637,"course_series":737},[738],{"id":586},{"id":740,"name":741,"parent":16,"post_tag":16,"description":742,"course_categories":743},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[744],{"fieldId":637,"course_series":745},[746,747,748,749,750,751,752,753,754,755],{"id":626},{"id":621},{"id":616},{"id":611},{"id":606},{"id":645},{"id":601},{"id":596},{"id":591},{"id":586},{"id":757,"name":758,"parent":759,"post_tag":16,"description":760,"course_categories":761},"technology","テクノロジー",{"id":740},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[762],{"fieldId":763,"course_categories":764},"course_categories",[765],{"id":549},{"id":767,"name":768,"parent":769,"post_tag":16,"description":770,"course_categories":771},"education","教育",{"id":740},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[772],{"fieldId":763,"course_categories":773},[774],{"id":554},{"id":776,"name":777,"parent":778,"post_tag":16,"description":779,"course_categories":780},"society","社会",{"id":740},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[781],{"fieldId":763,"course_categories":782},[783],{"id":549},{"id":785,"name":786,"parent":787,"post_tag":16,"description":788,"course_categories":789},"politics","政治",{"id":740},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[790],{"fieldId":763,"course_categories":791},[792],{"id":549},{"id":794,"name":795,"parent":796,"post_tag":16,"description":797,"course_categories":798},"economy","経済",{"id":740},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[799],{"fieldId":763,"course_categories":800},[801],{"id":554},{"id":803,"name":804,"parent":805,"post_tag":16,"description":806,"course_categories":807},"entertainment","エンタメ",{"id":740},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[808],{"fieldId":763,"course_categories":809},[810],{"id":554},{"id":812,"name":813,"parent":16,"post_tag":16,"description":814,"course_categories":815},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[816],{"fieldId":763,"course_categories":817},[818,819,820,821,822,823,824,825,826,827,828,829,830,831,832,833],{"id":580},{"id":575},{"id":8},{"id":569},{"id":564},{"id":559},{"id":554},{"id":549},{"id":544},{"id":539},{"id":534},{"id":529},{"id":524},{"id":519},{"id":515},{"id":510},{"id":835,"name":836,"parent":837,"post_tag":16,"description":838,"course_categories":839},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":812},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[840],{"fieldId":763,"course_categories":841},[842],{"id":510},{"id":844,"name":845,"parent":846,"post_tag":16,"description":847,"course_categories":848},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":812},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[849],{"fieldId":763,"course_categories":850},[851,852],{"id":515},{"id":519},{"id":854,"name":855,"parent":856,"post_tag":16,"description":857,"course_categories":858},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":812},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[859],{"fieldId":763,"course_categories":860},[861,862],{"id":524},{"id":529},{"id":864,"name":535,"parent":865,"post_tag":16,"description":866,"course_categories":867},"accounting-finance",{"id":812},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[868],{"fieldId":763,"course_categories":869},[870],{"id":534},{"id":872,"name":570,"parent":873,"post_tag":16,"description":874,"course_categories":875},"global",{"id":812},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[876],{"fieldId":763,"course_categories":877},[878],{"id":569},{"id":880,"name":881,"parent":882,"post_tag":16,"description":883,"course_categories":884},"creation","創造・変革",{"id":812},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[885],{"fieldId":763,"course_categories":886},[887],{"id":554},{"id":889,"name":890,"parent":891,"post_tag":16,"description":892,"course_categories":893},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":812},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[894],{"fieldId":763,"course_categories":895},[896],{"id":559},{"id":898,"name":899,"parent":900,"post_tag":16,"description":901,"course_categories":902},"technovate","テクノベート",{"id":812},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[903],{"fieldId":763,"course_categories":904},[905],{"id":549},{"id":907,"name":908,"parent":909,"post_tag":16,"description":910,"course_categories":911},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":812},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[912],{"fieldId":763,"course_categories":913},[914,915,916,917,918,919,920,921,922,923,924,925,926,927,928,929],{"id":580},{"id":575},{"id":8},{"id":569},{"id":564},{"id":559},{"id":554},{"id":549},{"id":544},{"id":539},{"id":534},{"id":529},{"id":524},{"id":519},{"id":515},{"id":510},{"id":931,"name":932,"parent":933,"post_tag":16,"description":934,"course_categories":935},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":812},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[936],{"fieldId":763,"course_categories":937},[938],{"id":559},{"id":940,"name":941,"parent":16,"post_tag":16,"description":942,"course_categories":943},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[944],{"fieldId":637,"course_series":945},[946],{"id":586},{"mv":948},[949,987,1020,1059,1098,1125,1149,1182],{"fieldId":950,"name":951,"courses":952},"mv_courses","おすすめ",[953,957,960,963,966,969,972,975,978,981,984],{"fieldId":954,"course":955},"mv_courses_course",{"id":956},"f1f4492d",{"fieldId":954,"course":958},{"id":959},"ccc4f110",{"fieldId":954,"course":961},{"id":962},"c841fa0e",{"fieldId":954,"course":964},{"id":965},"d8d4ec06",{"fieldId":954,"course":967},{"id":968},"b0584ab5",{"fieldId":954,"course":970},{"id":971},"f23373c9",{"fieldId":954,"course":973},{"id":974},"d2a4b3a8",{"fieldId":954,"course":976},{"id":977},"a0e9b520",{"fieldId":954,"course":979},{"id":980},"43b549ef",{"fieldId":954,"course":982},{"id":983},"22a89626",{"fieldId":954,"course":985},{"id":986},"178c0778",{"fieldId":950,"name":988,"courses":989},"AIビジネス活用",[990,993,996,999,1002,1005,1008,1011,1014,1017],{"fieldId":954,"course":991},{"id":992},"57b2eeb5",{"fieldId":954,"course":994},{"id":995},"d8d3f379",{"fieldId":954,"course":997},{"id":998},"b762913b",{"fieldId":954,"course":1000},{"id":1001},"b03c9477",{"fieldId":954,"course":1003},{"id":1004},"480fde36",{"fieldId":954,"course":1006},{"id":1007},"7b2da2a9",{"fieldId":954,"course":1009},{"id":1010},"4abe4f40",{"fieldId":954,"course":1012},{"id":1013},"af6426fb",{"fieldId":954,"course":1015},{"id":1016},"65cafc3e",{"fieldId":954,"course":1018},{"id":1019},"e4cb4d7f",{"fieldId":950,"name":587,"url":1021,"courses":1022},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1023,1026,1029,1032,1035,1038,1041,1044,1047,1050,1053,1056],{"fieldId":954,"course":1024},{"id":1025},"b4ad9365",{"fieldId":954,"course":1027},{"id":1028},"c8ea4781",{"fieldId":954,"course":1030},{"id":1031},"531932cf",{"fieldId":954,"course":1033},{"id":1034},"a1a5d41f",{"fieldId":954,"course":1036},{"id":1037},"4d584df4",{"fieldId":954,"course":1039},{"id":1040},"fd55d0bf",{"fieldId":954,"course":1042},{"id":1043},"31119b3e",{"fieldId":954,"course":1045},{"id":1046},"2e14bafc",{"fieldId":954,"course":1048},{"id":1049},"78577ceb",{"fieldId":954,"course":1051},{"id":1052},"a5100c2f",{"fieldId":954,"course":1054},{"id":1055},"ab4ea255",{"fieldId":954,"course":1057},{"id":1058},"0ccabdce",{"fieldId":950,"name":511,"url":1060,"courses":1061},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1062,1065,1068,1071,1074,1077,1080,1083,1086,1089,1092,1095],{"fieldId":954,"course":1063},{"id":1064},"7608976e",{"fieldId":954,"course":1066},{"id":1067},"8f9dac7b",{"fieldId":954,"course":1069},{"id":1070},"38d44696",{"fieldId":954,"course":1072},{"id":1073},"fe285262",{"fieldId":954,"course":1075},{"id":1076},"eac16b2f",{"fieldId":954,"course":1078},{"id":1079},"598f3254",{"fieldId":954,"course":1081},{"id":1082},"5d2965eb",{"fieldId":954,"course":1084},{"id":1085},"9d0b88fd",{"fieldId":954,"course":1087},{"id":1088},"2d3d6b2e",{"fieldId":954,"course":1090},{"id":1091},"29b44846",{"fieldId":954,"course":1093},{"id":1094},"b98a2887",{"fieldId":954,"course":1096},{"id":1097},"1a17a729",{"fieldId":950,"name":535,"url":1099,"courses":1100},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1101,1104,1107,1110,1113,1116,1119,1122],{"fieldId":954,"course":1102},{"id":1103},"d4516471",{"fieldId":954,"course":1105},{"id":1106},"177c2055",{"fieldId":954,"course":1108},{"id":1109},"5d1d415b",{"fieldId":954,"course":1111},{"id":1112},"d0e0766c",{"fieldId":954,"course":1114},{"id":1115},"d82e88c3",{"fieldId":954,"course":1117},{"id":1118},"93fae045",{"fieldId":954,"course":1120},{"id":1121},"7351d3d8",{"fieldId":954,"course":1123},{"id":1124},"a7f2ad2c",{"fieldId":950,"name":525,"url":1126,"courses":1127},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1128,1131,1134,1137,1140,1143,1146],{"fieldId":954,"course":1129},{"id":1130},"b3239904",{"fieldId":954,"course":1132},{"id":1133},"7d9c17a8",{"fieldId":954,"course":1135},{"id":1136},"705cd6e6",{"fieldId":954,"course":1138},{"id":1139},"deb4b125",{"fieldId":954,"course":1141},{"id":1142},"05d3b822",{"fieldId":954,"course":1144},{"id":1145},"f3398377",{"fieldId":954,"course":1147},{"id":1148},"d6f0e2d5",{"fieldId":950,"name":59,"url":1150,"courses":1151},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1152,1155,1158,1161,1164,1167,1170,1173,1176,1179],{"fieldId":954,"course":1153},{"id":1154},"d57043fd",{"fieldId":954,"course":1156},{"id":1157},"ab5e64d5",{"fieldId":954,"course":1159},{"id":1160},"52c36a6d",{"fieldId":954,"course":1162},{"id":1163},"e77c6041",{"fieldId":954,"course":1165},{"id":1166},"faeee6cb",{"fieldId":954,"course":1168},{"id":1169},"679faad3",{"fieldId":954,"course":1171},{"id":1172},"1cd4674e",{"fieldId":954,"course":1174},{"id":1175},"4c728f18",{"fieldId":954,"course":1177},{"id":1178},"174ef282",{"fieldId":954,"course":1180},{"id":1181},"aae6a42b",{"fieldId":950,"name":530,"url":1183,"courses":1184},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1185,1188,1191,1194,1197,1200,1203,1206,1209,1212,1215],{"fieldId":954,"course":1186},{"id":1187},"e9e4c8d9",{"fieldId":954,"course":1189},{"id":1190},"a2476299",{"fieldId":954,"course":1192},{"id":1193},"360db355",{"fieldId":954,"course":1195},{"id":1196},"fac813a8",{"fieldId":954,"course":1198},{"id":1199},"71453bcd",{"fieldId":954,"course":1201},{"id":1202},"2a726ce4",{"fieldId":954,"course":1204},{"id":1205},"b20b38d9",{"fieldId":954,"course":1207},{"id":1208},"5daad242",{"fieldId":954,"course":1210},{"id":1211},"735b6969",{"fieldId":954,"course":1213},{"id":1214},"b2390e7d",{"fieldId":954,"course":1216},{"id":1217},"3d530727",{"tags":1219},[1220,1225,1230,1234],{"id":1221,"createdAt":1222,"updatedAt":1222,"publishedAt":1222,"revisedAt":1222,"slug":1223,"name":1224},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1226,"createdAt":1227,"updatedAt":1227,"publishedAt":1227,"revisedAt":1227,"slug":1228,"name":1229},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1231,"createdAt":1232,"updatedAt":1232,"publishedAt":1232,"revisedAt":1232,"slug":1233,"name":530},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1235,"createdAt":1236,"updatedAt":1237,"publishedAt":1236,"revisedAt":1237,"slug":1238,"name":1239,"title":1240,"description":1241},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1243,"totalCount":1363},[1244,1296,1328,1355,1403,1439,1489,1528,1558,1606,1638],{"id":956,"starts_at":1245,"photo":1246,"video_duration":1247,"name":1248,"category":1249,"course_type":1252,"description":1253,"learning_points":1254},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":549,"createdAt":1250,"updatedAt":1251,"publishedAt":1250,"revisedAt":1251,"name":550,"description":551,"ordinal":614,"courses_count":552,"has_new_courses":29},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1255,1262,1267,1272,1276,1280,1284,1288,1292],{"fieldId":1256,"name":1257,"videos":1258},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1259,1261],{"preview_url_s":1260,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1263,"videos":1264},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1265,1266],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1268,"videos":1269},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1270,1271],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1273,"videos":1274},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1275],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1277,"videos":1278},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1279],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1281,"videos":1282},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1283],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1285,"videos":1286},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1287],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1289,"videos":1290},"大手企業の勝ち筋は？",[1291],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1293,"videos":1294},"まとめ",[1295],{"is_public":15},{"id":959,"starts_at":1297,"photo":1298,"video_duration":1299,"name":1300,"category":1301,"course_type":1252,"description":1304,"learning_points":1305},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":510,"createdAt":1302,"updatedAt":1303,"publishedAt":1302,"revisedAt":1303,"name":511,"description":512,"ordinal":39,"courses_count":513,"has_new_courses":29},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1306,1311,1315,1320,1325],{"fieldId":1256,"name":1307,"videos":1308},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1309],{"preview_url_s":1310,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1256,"name":1312,"videos":1313},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1314],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1316,"videos":1317},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1318,1319],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1321,"videos":1322},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1323,1324],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1293,"videos":1326},[1327],{"is_public":15},{"id":962,"starts_at":1329,"photo":1330,"video_duration":1331,"name":1332,"category":1333,"course_type":1336,"description":1337,"learning_points":1338},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":524,"createdAt":1334,"updatedAt":1335,"publishedAt":1334,"revisedAt":1335,"name":525,"description":526,"ordinal":22,"courses_count":527,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1339,1344,1348,1352],{"fieldId":1256,"name":1340,"videos":1341},"プレイングマネジャーの実態",[1342],{"preview_url_s":1343,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1256,"name":1345,"videos":1346},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1347],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1349,"videos":1350},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1351],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1293,"videos":1353},[1354],{"is_public":15},{"id":965,"starts_at":1356,"photo":1357,"video_duration":1358,"name":1359,"category":1360,"course_type":1336,"description":1364,"learning_points":1365},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":559,"createdAt":1361,"updatedAt":1362,"publishedAt":1361,"revisedAt":1362,"name":560,"description":561,"ordinal":1363,"courses_count":562,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1366,1371,1375,1379,1383,1387,1391,1395,1399],{"fieldId":1256,"name":1367,"videos":1368},"現代社会の階層化と上下関係について",[1369],{"preview_url_s":1370,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1256,"name":1372,"videos":1373},"〜Being〜どうありたいか",[1374],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1376,"videos":1377},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1378],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1380,"videos":1381},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1382],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1384,"videos":1385},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1386],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1388,"videos":1389},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1390],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1392,"videos":1393},"生成AI時代に最も重要なこと",[1394],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1396,"videos":1397},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1398],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1400,"videos":1401},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1402],{"is_public":15},{"id":968,"starts_at":1404,"photo":1405,"video_duration":1406,"name":1407,"category":1408,"course_type":1252,"description":1409,"learning_points":1410},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":510,"createdAt":1302,"updatedAt":1303,"publishedAt":1302,"revisedAt":1303,"name":511,"description":512,"ordinal":39,"courses_count":513,"has_new_courses":29},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1411,1416,1420,1424,1428,1432,1436],{"fieldId":1256,"name":1412,"videos":1413},"イントロダクション",[1414],{"preview_url_s":1415,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1256,"name":1417,"videos":1418},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1419],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1421,"videos":1422},"コーチングとは何か",[1423],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1425,"videos":1426},"リーダーとしてのコーチング",[1427],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1429,"videos":1430},"メンバーとの会話例",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1433,"videos":1434},"実践する上でのコツと留意点",[1435],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1293,"videos":1437},[1438],{"is_public":15},{"id":971,"starts_at":1440,"photo":1441,"video_duration":1442,"name":1443,"category":1444,"course_type":1252,"description":1445,"learning_points":1446},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":549,"createdAt":1250,"updatedAt":1251,"publishedAt":1250,"revisedAt":1251,"name":550,"description":551,"ordinal":614,"courses_count":552,"has_new_courses":29},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1447,1452,1456,1460,1464,1468,1473,1477,1481,1485],{"fieldId":1256,"name":1448,"videos":1449},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1450],{"preview_url_s":1451,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1256,"name":1453,"videos":1454},"AI活用の現状は？",[1455],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1457,"videos":1458},"経営者目線でのAIによる効率化",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1461,"videos":1462},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1463],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1465,"videos":1466},"情報システム部門でのAI活用",[1467],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1469,"videos":1470},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1471,1472],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1474,"videos":1475},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1476],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1478,"videos":1479},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1480],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1482,"videos":1483},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1484],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1486,"videos":1487},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1488],{"is_public":15},{"id":974,"starts_at":1490,"photo":1491,"video_duration":1492,"name":1493,"category":1494,"course_type":1497,"description":1498,"learning_points":1499},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":529,"createdAt":1495,"updatedAt":1496,"publishedAt":1495,"revisedAt":1496,"name":530,"description":531,"ordinal":599,"courses_count":532,"has_new_courses":29},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1500,1504,1508,1512,1516,1520,1524],{"fieldId":1256,"name":1412,"videos":1501},[1502],{"preview_url_s":1503,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1256,"name":1505,"videos":1506},"能力開発",[1507],{"is_public":29},{"fieldId":1256,"name":1509,"videos":1510},"挑戦",[1511],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1513,"videos":1514},"試練",[1515],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1517,"videos":1518},"仲間",[1519],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1521,"videos":1522},"志",[1523],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1525,"videos":1526},"質問・回答",[1527],{"is_public":15},{"id":977,"starts_at":1529,"photo":1530,"video_duration":1531,"name":1532,"category":1533,"course_type":1534,"description":1535,"learning_points":1536},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":510,"createdAt":1302,"updatedAt":1303,"publishedAt":1302,"revisedAt":1303,"name":511,"description":512,"ordinal":39,"courses_count":513,"has_new_courses":29},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1537,1542,1546,1550,1554],{"fieldId":1256,"name":1538,"videos":1539},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1540],{"preview_url_s":1541,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1256,"name":1543,"videos":1544},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1545],{"is_public":29},{"fieldId":1256,"name":1547,"videos":1548},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1549],{"is_public":29},{"fieldId":1256,"name":1551,"videos":1552},"戦略的オフィスでの立ち話",[1553],{"is_public":29},{"fieldId":1256,"name":1555,"videos":1556},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1557],{"is_public":29},{"id":980,"starts_at":1559,"photo":1560,"video_duration":1561,"name":1562,"category":1563,"course_type":1564,"description":1565,"learning_points":1566},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":510,"createdAt":1302,"updatedAt":1303,"publishedAt":1302,"revisedAt":1303,"name":511,"description":512,"ordinal":39,"courses_count":513,"has_new_courses":29},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1567,1571,1575,1579,1583,1587,1591,1595,1599,1603],{"fieldId":1256,"name":1412,"videos":1568},[1569],{"preview_url_s":1570,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1256,"name":1572,"videos":1573},"プレゼンのステップの変化",[1574],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1576,"videos":1577},"「伝える練習」の難しさ",[1578],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1580,"videos":1581},"AIでプレゼン動画を分析",[1582],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1584,"videos":1585},"アナウンサー目線の評価軸",[1586],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1588,"videos":1589},"プレゼン講師目線の評価軸",[1590],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1592,"videos":1593},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1594],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1596,"videos":1597},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1598],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1600,"videos":1601},"AI評価の活用法",[1602],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1293,"videos":1604},[1605],{"is_public":15},{"id":983,"starts_at":1607,"photo":1608,"video_duration":1609,"name":1610,"category":1611,"course_type":1564,"description":1612,"learning_points":1613},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":524,"createdAt":1334,"updatedAt":1335,"publishedAt":1334,"revisedAt":1335,"name":525,"description":526,"ordinal":22,"courses_count":527,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1614,1619,1623,1628,1634],{"fieldId":1256,"name":1615,"videos":1616},"オープニング",[1617],{"preview_url_s":1618,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1256,"name":1620,"videos":1621},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1622],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1624,"videos":1625},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1626,1627],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1629,"videos":1630},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1631,1632,1633],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1635,"videos":1636},"ここまでのまとめ",[1637],{"is_public":15},{"id":986,"starts_at":1639,"photo":1640,"video_duration":1641,"name":1642,"category":1643,"course_type":1564,"description":1644,"learning_points":1645},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":510,"createdAt":1302,"updatedAt":1303,"publishedAt":1302,"revisedAt":1303,"name":511,"description":512,"ordinal":39,"courses_count":513,"has_new_courses":29},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1646,1650,1654,1658,1662,1666],{"fieldId":1256,"name":1615,"videos":1647},[1648],{"preview_url_s":1649,"is_public":29},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1256,"name":1651,"videos":1652},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1653],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1655,"videos":1656},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1657],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1659,"videos":1660},"枠組みとは？",[1661],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1663,"videos":1664},"生成AIを使うプロセスは？",[1665],{"is_public":15},{"fieldId":1256,"name":1293,"videos":1667},[1668],{"is_public":15},{"contents":1670,"totalCount":39,"offset":32,"limit":39},[1671],{"title":1672,"description":1673},"ユーザー理解を深める参加型デザインと調査手法","参加型デザインとは、顧客やユーザーのニーズを深く理解する調査手法です。この動画では、インタビュー設計やワークショップ設計のコツを学び、ビジネススキルを高めましょう。",{"fieldId":1675,"title":1676,"description":1677},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]