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+0900","状況が分かりませんので勝手なことは言えませんが、何かを求めて！が大切と再認識しました。\nもちろん今が嫌なら逃げるも必要です。\nその次に何を求めるかでしょうか？哲学ですね。\n人って・・・。\n",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":164,"occupation":165,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":132},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","tomo-tom","営業","2025-08-29 16:15:32 +0900","漠然と今の生活が辛いとか仕事したくないとかであれば、敢えて辞めたり転職してみるのも手だと思う。失って初めて分かる良さがあったり、本当に辞めて良かったと思えることもあると思う。どちらも経験。\nただ、資産があれば選択肢が増やせるのは事実。。。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":169,"occupation":159,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":6},"saito-yoshitaka","2022-09-18 08:37:58 +0900","目的を明確にしてから行動する。自身のプライオリティを自己認識する事をしておかないといけない。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":173,"occupation":174,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":6},"kawa99","IT・WEB・エンジニア","2024-03-16 14:31:29 +0900","自由になると窮屈さはなくなるかもしれないけど孤独感とも向き合う必要があるということ、意識したことはなかったですがお話を聞いて確かにと感じました。私には、自分がどう有りたいかを考える機会を持つことが必要だなと気づきを頂きました。ありがとうございます。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":178,"occupation":179,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":6},"h_kouno","販売・サービス・事務","2024-05-18 18:11:35 +0900","FIREしたいような働き方をしていると余計に自由になってから自由を感受できない人が多いんでしょうね。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":183,"occupation":44,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":5},"haya88","2022-09-13 11:46:35 +0900","自由になりたい、それは現実の困難から逃れたい、\nという気持ちの表れとも言える。単に目標がなく、漠然としているのではないか。自分自身も、自由になりたいという瞬間は度々あるが、そのときに、「さて自由になって、何をしたいのだろうか」と一度考えてみたいと思う。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":187,"occupation":174,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":5},"ozawa_h","2022-09-13 17:56:43 +0900","FIREした後に何をするのかを考える必要がある。\n結婚退職して専業主婦になられた方が子供が出来るまで再び仕事に復活される場合を見かけます。\n仕事を辞めて家で何をするかが問題になるようです。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":191,"occupation":165,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":5},"m-akiy","2022-09-13 19:59:16 +0900","結局、お金の問題がクリアできれば、好きなことができるので積極的な自由を謳歌するのは良いことだと思います。無理をしたり嫌な仕事をする必要がないのは良いことだと感じます。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":195,"occupation":196,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":5},"tak_ori","専門職","2022-09-14 09:37:22 +0900","生活できれば仕事なんてしたくないって感じのFIRE論だと、自由になった時間を何で埋めるのかが抜けて、無意味な人生になりそうな気がしました。FIREなんて金銭的に無理だけど、早期退職や役職定年や定年後の働き方とかにも当てはめて考えていかないといけないなと。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":200,"occupation":201,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":5},"ryosukemaki","人事・労務・法務","2022-09-14 11:29:50 +0900","FIREは目標ではなく目的とすることが良いということが分かりました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":205,"occupation":174,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":5},"sallysunny","2022-09-15 22:07:08 +0900","積極的自由を探したい",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":209,"occupation":210,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":5},"shusuke-yamada","その他","2022-09-16 10:50:27 +0900","資金を稼いでFIRE生活をできればよいと思います。\nしかし、それほど稼ぐ力がある方が昔でいう隠居生活に飽きてくるのではないかと考えています。\n自由への逃避を経て、自由からの逃走という笑えない状況になるといえます。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":214,"occupation":165,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":5},"m2713","2022-09-16 13:53:26 +0900","「積極的自由」について考えたくて視聴しました。「自由と孤独は表裏一体」「自由は自由でも、それが”消極的自由であれば”幸せであると言えるのか」というお話が印象に残っています。すべてのものから解放された自由など存在しうるのか疑問に思いました。また、「制限」も必ずしも悪ではないかもしれない。自分で選択した権威に属す、自分で自分に規律を課す…などそれが自分で選んだ道であれば、幸せなのかもしれないと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":218,"occupation":174,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":5},"takahashi777","2022-09-16 14:56:11 +0900","自分のやりたいことを見直してみて、孤独にならないようなコミュニケーションやネットワークを作っておくことが良いのかなと思いました。積極的自由という概念がありませんでしたので、参考になりました。\n",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":222,"occupation":201,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":5},"take_history","2022-09-17 18:36:56 +0900","鷲巣先生が、ファイナンスや定量分析以外のテーマでお話され、エーリッヒ・フロムの「自由からの逃走」を紐解き、自由と孤独の関係から説き起こし、個人の問題のみならず、今の社会問題や地域紛争を語る上での視座を考えさせてくれる、密度の濃い内容でした。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":226,"occupation":159,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"kkrs","2022-09-18 02:21:09 +0900","積極的自由の対象を探してみます。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":230,"occupation":44,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2022-09-19 10:23:21 +0900","目的を持った上で自由を求める。積極的自由は非常に印象に残る言葉でした。人生の目的、つまり志を持って生きることの大切さを改めて認識できました。会社のパーパスやビジョンも共通するものがあると思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":234,"occupation":174,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":5},"ymrmt","2022-09-19 20:42:12 +0900","積極的自由と消極的自由、考えたこともなかったが確かに何を目的にFIREしたいか、ということは重要。",{"fieldId":156,"avatar":238,"username":239,"occupation":210,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","fujim","2022-09-20 10:04:22 +0900","目的がない自由は孤独に陥る恐れがある。\n自由と孤独は表裏一体。\n\nやりたい事があるから時間(自由)が欲しい(=積極的自由)という人が早期リタイアを目指すといい。\n勉強になりました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":243,"occupation":44,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"kaz_2021","2022-09-20 13:19:16 +0900","「積極的自由」の対象探しは転職にも言えるかと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":247,"occupation":210,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"yapa_09","2022-09-21 12:56:15 +0900","やりたい事があれば、FＩＲEでも良いと思いますが、難しいですね。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":251,"occupation":159,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"mayosuke","2022-09-21 22:55:19 +0900","Fireって手段(状態)であって、目的では無いことに改めて気付かされた",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":255,"occupation":165,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"1390662029","2022-09-24 18:59:21 +0900","自分が自分であることをあきらめないことは、自分が求めるものを探し当てることと「≒」だと思うが、それはそう簡単なわけでもない。目を閉じて自分の心の声を聴いてみようと思う。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":259,"occupation":159,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"med-take","2022-09-26 07:57:38 +0900","最近働くことの意味が分からなくなってきた（モチベーションが下がってきた）ので、タイムリーな話題だった。\nやめて何したい（なぜ働くの意味の一部）は最近考えて一旦は答えが出た。\n\n私の中では、私も家族も笑顔でありたい・幸せでありたいがひとまずの答えなので、日常の些細な瞬間を大切にしたい。\nまた、昔のように憧れや夢が見つかれば、心に火が灯ればそれに向かっていきたい。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":263,"occupation":201,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"vegitaberu","2022-09-26 11:15:35 +0900","「積極的自由」が、人間の強さにもつながる。\n最近、忙しくて・・・と感じていますが、それが、「積極的自由」によるものか、「消極的自由」によるものか、はたまた、「義務」、「強制」によるものか、この基準で切り分け、削ぎ落せるものを見つけてみたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":267,"occupation":210,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"vys05714","2022-09-28 05:15:13 +0900","積極的自由というのは目標とか目的の事ですね。\n最もな話だと思いました。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":271,"occupation":44,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"marcatore","2022-09-28 15:58:11 +0900","目的を持つ大切さを学んだ",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":275,"occupation":165,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":5},"genta-","2022-10-02 21:33:46 +0900","何をしたいかの意識が大事と理解しました",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":279,"occupation":196,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":5},"takedamu","2022-10-05 20:04:13 +0900","深いし、良く考えてから\nアクションすることが大事かと",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":283,"occupation":165,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":5},"sotatetsupapa","2022-10-05 22:37:20 +0900","現実から逃げたいだけ、まさに消極的自由を求めているのかな…考えさせられました",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":287,"occupation":210,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":5},"hatarakuneko","2022-10-06 07:48:43 +0900","あと数年でリタイア年齢を迎える私にも参考になる内容でした。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":291,"occupation":159,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":5},"smaru4649","2022-10-09 13:58:37 +0900","FIREした後に何がまずしたいかは、する前からイメージできるはず。それがなくただただ、今の多忙さや疲れなどから逃げたいというだけであれば、FIREした後にまた刺激を求めて仕事を再開したくなるだろう。。ということかな。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":295,"occupation":179,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":5},"sandaman","2022-10-12 22:17:46 +0900","h",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":299,"occupation":165,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":5},"takemu21","2022-10-17 08:35:16 +0900","人はひとりでは生きていけない。\n自由と不自由、積極的と消極的のバランスで私たちは生きている事を理解できた。\nまた、じぶんという存在感は他人がいるからこそ定義づけられるのではないか？と感じた。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":303,"occupation":159,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":5},"t-mizokami","2022-10-19 07:31:52 +0900","現環境を変えて異動する際の一つの大事な考えるべき点を教わりました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":307,"occupation":44,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":5},"mee-chan","2022-10-21 07:19:43 +0900","自分が自分であるために、とのワードが最も響きました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":311,"occupation":159,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":5},"45_shzx","2022-10-25 20:23:53 +0900","自由には孤独がついてくるもの。振り返ってみれば、一人暮らしを始めたときは目的が明確であり、孤独感に苛まれることはなかった。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":315,"occupation":174,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":5},"fuumin46","2022-11-01 21:50:58 +0900","自由からの逃走　読む\n世間で、自由・解放と呼ばれていることと、\n自分の中の、自由の違いを明確にする",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":319,"occupation":159,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"hrak","2022-11-08 00:37:08 +0900","目標と目的を明確に",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":323,"occupation":196,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"a-yashiro","2022-11-14 19:58:58 +0900","FIREしても結局元に戻るケースが多い。\n",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":327,"occupation":210,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"onikichi","2022-12-20 08:28:04 +0900","逃避的な自由も必要な場合があるので、大事なのはそれを認識することだと思う。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":331,"occupation":179,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"hossy2022","2022-12-26 09:32:53 +0900","これは、良いお話でした。\nFIREを目標にはしていないですが、私は、収入(今の生活の維持)が保証されているなら、勉強のために働きたいと思っている口なんですよねー。それぞれの企業の風土やジレンマなどを多数の企業を働いた持ち得る知識で改善に導きたい。皆、生き生きした仕事環境を作りたいと強く思っています。日本中の企業が忖度や派閥、権力などの何の利益にもならない行為によって、生産性が落ちているように感じていて、表現するならこんがらがった糸くず。それをまっすぐな一本にしたいです。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":335,"occupation":336,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"shimizu432","金融・不動産　関連職","2023-01-18 17:37:34 +0900","FIREはしたい！\n金銭的に余裕が出来たら労働時間を減らして、その分学び直してみたいです",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":340,"occupation":341,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"mckusa","経営・経営企画","2023-01-29 00:47:55 +0900","FIRE しません。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":345,"occupation":174,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"nakkan0327","2023-02-05 11:56:15 +0900","自由を獲得したいならば、積極的に目標を設定できるかを考えることも必要。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":349,"occupation":159,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"s_atmimi","2023-02-16 08:11:33 +0900","積極的自由、やりたいことを考える。そこが大事。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":353,"occupation":210,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"manami926","2023-02-20 23:57:30 +0900","日々の業務に対して漠然とした不満足を感じ、「仕事を辞めたい」と思うことがある。そのときに「消極的自由ではないか？仕事をやめたとして積極的に取り組みたいことはあるか？」と考える癖づけは有効かもしれない・・・その結果仕事を続けるのと辞めるのとどちらが消極的なのかわからないけど",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":357,"occupation":179,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"mahina326","2023-03-05 14:44:21 +0900","自由と孤独は表裏一体、とても印象に残った。\n",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":361,"occupation":165,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"cherish-go2","2023-07-02 13:30:50 +0900","ファイヤーするなら資産をためる、おっしゃるとおりです。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":365,"occupation":179,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"kazuyoshi0624","2023-07-15 17:04:44 +0900","今一、スッキリしない内容でした。自分のレベルが低いからでしょう。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":369,"occupation":159,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"ka_ka_ka","2023-07-28 17:01:44 +0900","積極的自由の先にFIREがなければ、目的が達成されない可能性がある",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":373,"occupation":341,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"ichi_t","2023-08-08 14:05:16 +0900","自由になったはずのドイツ人が権威に傾倒していった話は、納得感があった。\n昨今はキャリア自律や、労働者自身が成長のために企業をシームレスに移動することを推進する動きがみられるが、現金収入を増やすために成長産業へのシフトを自律的に行うひとを想定した施策が、日本人にマッチしているのか、疑問を感じていたことがひとつ言語化できてすっきりした。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":377,"occupation":165,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"natura","2023-09-11 16:42:13 +0900","何をしたいかを考えてからFIREすればいいと考えました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":381,"occupation":159,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"oriental-beach","2023-10-09 23:52:18 +0900","消極的自由と積極的自由があり、消極的自由は、なになに〜の自由、積極的自由は、なになにへの自由と解釈できる。消極的な自由の場合、自由になってから、何をするのかが重要であり、それがないと、また不自由な方に戻りたくなる心理が働く。自由は孤独との戦いと感じた。積極的な自由であれば、目的意識が働き、孤独に耐えうるとのコメントに納得した。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":385,"occupation":201,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"rssaito","2023-10-17 08:12:47 +0900","Fireは当時は自由で羨ましいなあと感じていたが、やっている仕事に楽しさを見出せるのであれば、それは幸せなことであると思う。\nただ、資産があって仕事を辞めてもいい人が言うから説得力があるので、実際はどうなのか難しい。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":389,"occupation":179,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"ka_zu_ka_zu","2023-11-06 12:26:11 +0900","「積極的自由」という言葉に強い刺激を受けました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":393,"occupation":179,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"fufufufufu","2023-11-07 10:57:56 +0900","働かなくて済む、という消極的自由ではなく、何のためにFIREするのか、を考えるきっかけになりました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":397,"occupation":165,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"carp_danshi","2024-01-13 12:52:22 +0900","早期退職は、流行り廃りで考えるものではない。ましてや、他人に相談してベストな回答が得られるものでもない。\nやりたいこと、やりたい道があって、そこに向かうには、このやり方でよろしいのか、他には方法はないのかを相談する形にすべき。\n悩みには、その場所に悩む場合と向かう場所に悩むことがあることが分かった。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":401,"occupation":165,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"aoshima139","2024-02-14 16:02:22 +0900","予想通りの内容。\n資産ができれば、その後は収入を気にしてやることを選択しなくて済み、ぶっちゃけ無給でもやりたいことに\n専念できる。だからFIREするために資産を形成中。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":405,"occupation":196,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"ryo_takai","2024-03-04 10:36:53 +0900","FIERを希望する部下に対して、FIERを目的とるすのではなく何をしたいのかをを明確化する重要性を伝える必要がある。消極的自由では孤独を生む危険性もあるため、積極的自由をえる気持ちが必要。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":409,"occupation":165,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"mino-s","2024-03-10 01:01:42 +0900","参考になりました。積極的自由の対象を探します。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":413,"occupation":159,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"anoaki","2024-03-10 17:02:50 +0900","積極的自由のイメージについて具体的に考え今後に役立てたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":417,"occupation":179,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"sigeyuki","2024-03-17 11:53:04 +0900","自由の中にも積極的自由と消極的自由がある事。人間は目標を持っていれば強く生きていけると改めて考えるきっかけになりました。\n目先の事だけではなく将来を見据えて人生設計計画を立てていきたい。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":421,"occupation":159,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"toriya-yumi","2024-03-19 15:09:10 +0900","FIREしたいなぁ。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":425,"occupation":201,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"tigers-tbhr","2024-04-09 17:21:13 +0900","現実から逃げたいという意味で、FIREを希望しているのはとてもリスクがあることを学べた。自由になって何をやりたいのか見つめなおしたい。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":429,"occupation":165,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"i-takuya","2024-04-14 21:36:33 +0900","消極的自由は孤独になるというのはイメージがわきました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":433,"occupation":196,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"ry1081","2024-06-07 08:41:52 +0900","FIRE達成しても、また仕事に戻るというのはよく聞きますね。積極的自由と消極的自由を意識し、目的を明確にしてサイドFIREを狙いたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":437,"occupation":165,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":5},"morimotoa","2024-06-19 12:05:18 +0900","積極的自由と消極的自由、自由と孤独を考える。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":441,"occupation":210,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":5},"saitama55","2024-07-02 20:31:59 +0900","積極的自由を意識する",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":445,"occupation":210,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"shu_man","2024-07-04 07:31:12 +0900","自由になることの先を見据える。\nそのためには、FIREの前からネットワークを広げるなどして孤立、孤独な状況にならないようにすることが大事。\nFIREが手段なら、その先のビジョン、マインドセットも必要だと感じました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":449,"occupation":450,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":5},"mtmt333","経理・財務","2024-07-29 08:10:19 +0900","自分が何を求めているのか、それを考えてみたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":454,"occupation":174,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":5},"jx3010d","2024-08-10 21:05:59 +0900","知り合いが１２月でFIREします。資産形成は十分できていると思いますが、自由と隣り合わせの孤独という話を聞いて少し心配になりました。\n彼にも積極的自由と消極的自由の話をしてみようと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":458,"occupation":210,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":5},"manabi-1234","2024-08-12 00:52:59 +0900","「孤独」と「自由」相反するものであるが、本当の意味での「自由」とはなんなのか？自由とは・・。無人島で一人で生きられる人、なんの決まり、制限もされない自由とは、無人島で一人、孤独に耐えられる人、孤独と自由とは・・深いですね。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":462,"occupation":165,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"yamadakosei","2024-08-19 15:56:00 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":466,"occupation":467,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":5},"globis_mai","資材・購買・物流","2024-10-17 04:34:06 +0900","目的のないFIRE、もしくは消極的な理由からのFIREの場合、暇であることに孤独や自己肯定感の低さを感じる可能性があることが分かりました。",{"fieldId":156,"avatar":471,"username":472,"occupation":179,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-28 14:43:07 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":476,"occupation":210,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":5},"nori_ichikawa","2024-11-07 10:42:46 +0900","自分が何をしたいのかを改めて考えて行動する事が大事。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":480,"occupation":201,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":5},"kusuti","2024-11-14 06:26:29 +0900","とても納得のいく内容でした",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":484,"occupation":159,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":5},"ahopapa","2024-11-17 11:11:32 +0900","〜からの自由というのは、消極的自由で\n〜をしたいという自由とは種類が違う。\nあり\nそして、自由には必ず孤独がついてくる。\nという言葉は、とても心に刺さった。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":488,"occupation":159,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":5},"hoshikawa-ryuji","2025-01-08 15:19:07 +0900","FAIRは本当に自由になれるのかをかんがえさせられた",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":492,"occupation":165,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":5},"ik_hrs","2025-02-10 17:52:40 +0900","何事にも目的が大事だと感じた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":496,"occupation":336,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":5},"kegtnk","2025-02-18 16:37:12 +0900","まさに直面しそうな話だと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":500,"occupation":196,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":5},"shohji_h","2025-02-25 17:23:24 +0900","FIREの先は大事ですよね。豪遊しちゃうと資金も減っていくと思いますし。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":504,"occupation":505,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":5},"iwa_07","建設・土木　関連職","2025-03-15 18:23:31 +0900","FIRE関係なく、自分の生きる目的をしっかり考えたいと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":509,"occupation":179,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":5},"28garden","2025-03-30 10:39:57 +0900","FIREしたいと考える前に「積極的自由」の対象を探してみよう／みんなの相談室Premium\n早期リタイア・FIREが流行っている\n　FIRE：、Financial Independence, Retire Early（経済的な自立と早期の退職）\n資産の力で早期退職→資産ためろ\n\n積極的自由と消極的自由\n→自由からの逃走というお話\n追い求めてきたこと（自由）→群集心理\n～を求めた自由\n～からの自由\n\n自由と孤独\n→フリーになる　自由だけど、孤独・不安がでる\n　→→家から出るなどなど\n積極的自由があると孤独を受けとりやすい\n\n早期リタイアして何するの？\n→消極的自由？ではないの？\n　もとに戻る人が多いのでは？\n　　地方に行ったけど、都会に戻るとかとか\n\n積極的自由でなにをするか？を考えてみよう！！！\n\n自分が自分であることはあきらめてませんか？自分だよ！！！",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":513,"occupation":165,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":5},"everest","2025-05-19 23:28:35 +0900","自分が本当に積極的に自由にしたい対象を明確にすることで、より具体的で納得感のある人生設計が可能になると感じた。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":517,"occupation":179,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":5},"astk_0000","2025-07-16 13:00:23 +0900","FIREしたあとに何をするのか、したいのか、それが重要。　現状から逃げたい、働きたくない、は孤独になる、は非常に納得した。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":521,"occupation":159,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":5},"n-chitose","2025-07-27 23:50:03 +0900","積極的自由という言葉を学べて、勉強になりました。確かに苦しみや大変なことから逃走したいという理由で、FIRFに期待や羨望がありました。これからは自分の積極的自由を見つけたいです。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":525,"occupation":450,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":5},"nom_ra-men","2025-07-31 19:38:06 +0900","消極的自由でFIREを選ぶと孤独に耐えきれなくなる、というのはよく理解できました。\n自身に置き換えると、孤独自体には耐えられる（人が好きではないので）が、暇に耐えられる自信が持てませんでした。\n仮に暇な時間があれば、仕事に追われずに済むようになれば何をしたいかと自問自答したら、やりたいことが出てきました。\n支援したい団体があり、そこでのボランティアに役に立つようなスキルを身に着けたいなと考えました。\n応援したい人のために、これまでのビジネススキルや時間、お金をかける。そのために今何ができるかを考えます。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":529,"occupation":201,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":5},"mayumin22","2025-08-05 13:05:21 +0900","35年働いてきたので、早期退職制度を利用して、FIREして、会社員ではない人生を送ってみたいと思う気持ちがあるが、帰属する場所が無いのは不安",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":533,"occupation":179,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":5},"ooganemoti","2025-08-21 20:02:08 +0900","FIREしたいので節約しています。だけど給料が上がらずつらいです。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":537,"occupation":179,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":5},"s-fukumuro","2025-08-25 15:19:14 +0900","「何かをしたくないからFIREしたい...」ではなく「何かをしたいからFIREしたい！」という思考でなければ、FIRE後の生活に満足はしないであろうことがわかりました。FIRE自体をゴールにするのは違うのだろうと思います。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":541,"occupation":505,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":5},"rakutaro","2025-09-08 19:07:36 +0900","FIREできるだけの資産があればやってみるのが良いと思う。その後孤独を感じるようであれば仕事に戻ることも失敗ではなく、学びだろう。そうなれば私には仕事をすることが至上の暇つぶしであると納得して働けると思う。\nまずは資産がなければそのようなことを考えるのは時間の無駄なので、頑張って働こう。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":545,"occupation":505,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":5},"msk_m","2025-09-24 14:57:18 +0900","自由について考える機会となった。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":549,"occupation":159,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":5},"star_of_snow","2025-09-29 07:50:20 +0900","やはり資産が大切。現実は厳しいと思った。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":553,"occupation":179,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":5},"erikona","2025-12-15 11:58:09 +0900","Fireしたい理由を掘り下げて考えるのは，自分が何を大切にしているのかを知ることにもなり，現在の仕事の仕方の改善にもつながると思った。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":557,"occupation":201,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":5},"taneno2081","2026-01-28 23:53:53 +0900","不自由だからこそ自由がポジティブであることを忘れてはいけない",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":561,"occupation":179,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":5},"junichi8","2026-03-02 17:04:16 +0900","自由の先を明確にイメージできるまで考え込まないといけないと感じた",{"fieldId":156,"avatar":565,"username":566,"occupation":450,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","2026-03-12 13:14:54 +0900","帰属することが人間の安定につながっているのかもしれない。",{"fieldId":156,"avatar":163,"username":570,"occupation":196,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":5},"tatsuhiro_osawa","2026-04-01 22:27:04 +0900","積極的自由と消極的自由と反対に積極的不自由=帰属意識がもたらす生きがいのようなものもある気がする、現状の自分もそこに気づかずに消極的不自由をストレスとしている。",[574,579,580,585,590,595,600,605,610],{"id":575,"name":576,"description":577,"courses_count":578,"has_new_courses":41},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":127,"name":130,"description":131,"courses_count":133,"has_new_courses":41},{"id":581,"name":582,"description":583,"courses_count":584,"has_new_courses":41},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":586,"name":587,"description":588,"courses_count":589,"has_new_courses":41},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":591,"name":592,"description":593,"courses_count":594,"has_new_courses":72},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":596,"name":597,"description":598,"courses_count":599,"has_new_courses":41},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":601,"name":602,"description":603,"courses_count":604,"has_new_courses":41},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":606,"name":607,"description":608,"courses_count":609,"has_new_courses":41},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":611,"name":612,"description":613,"courses_count":614,"has_new_courses":72},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[616,635,644,653,662,671,680,689,698,707,715,724,741,751,760,769,778,787,796,819,828,838,848,856,864,873,882,891,915,924],{"id":617,"name":618,"parent":139,"post_tag":139,"description":619,"course_categories":620},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[621],{"fieldId":622,"course_series":623},"course_series",[624,625,626,627,628,629,631,632,633,634],{"id":611},{"id":606},{"id":601},{"id":596},{"id":591},{"id":630},"1c719945",{"id":586},{"id":581},{"id":127},{"id":575},{"id":636,"name":637,"parent":638,"post_tag":139,"description":639,"course_categories":640},"g1summit","G1サミット",{"id":617},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[641],{"fieldId":622,"course_series":642},[643],{"id":575},{"id":645,"name":646,"parent":647,"post_tag":139,"description":648,"course_categories":649},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":617},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[650],{"fieldId":622,"course_series":651},[652],{"id":575},{"id":654,"name":655,"parent":656,"post_tag":139,"description":657,"course_categories":658},"g1executive","G1経営者会議",{"id":617},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[659],{"fieldId":622,"course_series":660},[661],{"id":575},{"id":663,"name":664,"parent":665,"post_tag":139,"description":666,"course_categories":667},"g1region","G1地域会議",{"id":617},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[668],{"fieldId":622,"course_series":669},[670],{"id":575},{"id":672,"name":673,"parent":674,"post_tag":139,"description":675,"course_categories":676},"g1college","G1カレッジ",{"id":617},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[677],{"fieldId":622,"course_series":678},[679],{"id":575},{"id":681,"name":682,"parent":683,"post_tag":139,"description":684,"course_categories":685},"askaconference","あすか会議",{"id":617},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[686],{"fieldId":622,"course_series":687},[688],{"id":575},{"id":690,"name":691,"parent":692,"post_tag":139,"description":693,"course_categories":694},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":617},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[695],{"fieldId":622,"course_series":696},[697],{"id":575},{"id":699,"name":700,"parent":701,"post_tag":139,"description":702,"course_categories":703},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":617},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[704],{"fieldId":622,"course_series":705},[706],{"id":575},{"id":708,"name":210,"parent":709,"post_tag":139,"description":710,"course_categories":711},"others",{"id":617},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[712],{"fieldId":622,"course_series":713},[714],{"id":575},{"id":716,"name":717,"parent":718,"post_tag":139,"description":719,"course_categories":720},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":617},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[721],{"fieldId":622,"course_series":722},[723],{"id":575},{"id":725,"name":726,"parent":139,"post_tag":139,"description":727,"course_categories":728},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[729],{"fieldId":622,"course_series":730},[731,732,733,734,735,736,737,738,739,740],{"id":611},{"id":606},{"id":601},{"id":596},{"id":591},{"id":630},{"id":586},{"id":581},{"id":127},{"id":575},{"id":742,"name":743,"parent":744,"post_tag":139,"description":745,"course_categories":746},"technology","テクノロジー",{"id":725},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[747],{"fieldId":748,"course_categories":749},"course_categories",[750],{"id":79},{"id":752,"name":753,"parent":754,"post_tag":139,"description":755,"course_categories":756},"education","教育",{"id":725},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[757],{"fieldId":748,"course_categories":758},[759],{"id":84},{"id":761,"name":762,"parent":763,"post_tag":139,"description":764,"course_categories":765},"society","社会",{"id":725},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[766],{"fieldId":748,"course_categories":767},[768],{"id":79},{"id":770,"name":771,"parent":772,"post_tag":139,"description":773,"course_categories":774},"politics","政治",{"id":725},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[775],{"fieldId":748,"course_categories":776},[777],{"id":79},{"id":779,"name":780,"parent":781,"post_tag":139,"description":782,"course_categories":783},"economy","経済",{"id":725},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[784],{"fieldId":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1235,"updatedAt":1236,"publishedAt":1235,"revisedAt":1236,"name":80,"description":81,"ordinal":599,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1240,1247,1252,1257,1261,1265,1269,1273,1277],{"fieldId":1241,"name":1242,"videos":1243},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1244,1246],{"preview_url_s":1245,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1248,"videos":1249},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1250,1251],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1253,"videos":1254},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1255,1256],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1258,"videos":1259},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1260],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1262,"videos":1263},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1264],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1266,"videos":1267},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1268],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1270,"videos":1271},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1272],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1274,"videos":1275},"大手企業の勝ち筋は？",[1276],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1278,"videos":1279},"まとめ",[1280],{"is_public":41},{"id":944,"starts_at":1282,"photo":1283,"video_duration":1284,"name":1285,"category":1286,"course_type":1237,"description":1289,"learning_points":1290},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1287,"updatedAt":1288,"publishedAt":1287,"revisedAt":1288,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1291,1296,1300,1305,1310],{"fieldId":1241,"name":1292,"videos":1293},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1294],{"preview_url_s":1295,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1241,"name":1297,"videos":1298},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1299],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1301,"videos":1302},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1303,1304],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1306,"videos":1307},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1308,1309],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1278,"videos":1311},[1312],{"is_public":41},{"id":947,"starts_at":1314,"photo":1315,"video_duration":1316,"name":1317,"category":1318,"course_type":1322,"description":1323,"learning_points":1324},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":54,"description":55,"ordinal":1321,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1325,1330,1334,1338],{"fieldId":1241,"name":1326,"videos":1327},"プレイングマネジャーの実態",[1328],{"preview_url_s":1329,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1241,"name":1331,"videos":1332},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1333],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1335,"videos":1336},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1337],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1278,"videos":1339},[1340],{"is_public":41},{"id":950,"starts_at":1342,"photo":1343,"video_duration":1344,"name":1345,"category":1346,"course_type":1322,"description":1347,"learning_points":1348},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1394,1398,1402,1406,1410,1414,1418],{"fieldId":1241,"name":142,"videos":1395},[1396],{"preview_url_s":1397,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1241,"name":1399,"videos":1400},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1401],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1403,"videos":1404},"コーチングとは何か",[1405],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1407,"videos":1408},"リーダーとしてのコーチング",[1409],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1411,"videos":1412},"メンバーとの会話例",[1413],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1415,"videos":1416},"実践する上でのコツと留意点",[1417],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1278,"videos":1419},[1420],{"is_public":41},{"id":956,"starts_at":1422,"photo":1423,"video_duration":1424,"name":1425,"category":1426,"course_type":1237,"description":1427,"learning_points":1428},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1235,"updatedAt":1236,"publishedAt":1235,"revisedAt":1236,"name":80,"description":81,"ordinal":599,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1429,1434,1438,1442,1446,1450,1455,1459,1463,1467],{"fieldId":1241,"name":1430,"videos":1431},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1432],{"preview_url_s":1433,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1241,"name":1435,"videos":1436},"AI活用の現状は？",[1437],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1439,"videos":1440},"経営者目線でのAIによる効率化",[1441],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1443,"videos":1444},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1445],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1447,"videos":1448},"情報システム部門でのAI活用",[1449],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1451,"videos":1452},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1453,1454],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1456,"videos":1457},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1458],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1460,"videos":1461},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1462],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1464,"videos":1465},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1466],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1468,"videos":1469},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1470],{"is_public":41},{"id":959,"starts_at":1472,"photo":1473,"video_duration":1474,"name":1475,"category":1476,"course_type":135,"description":1479,"learning_points":1480},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1477,"updatedAt":1478,"publishedAt":1477,"revisedAt":1478,"name":59,"description":60,"ordinal":584,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1481,1485,1489,1493,1497,1501,1505],{"fieldId":1241,"name":142,"videos":1482},[1483],{"preview_url_s":1484,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1241,"name":1486,"videos":1487},"能力開発",[1488],{"is_public":72},{"fieldId":1241,"name":1490,"videos":1491},"挑戦",[1492],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1494,"videos":1495},"試練",[1496],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1498,"videos":1499},"仲間",[1500],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1502,"videos":1503},"志",[1504],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1506,"videos":1507},"質問・回答",[1508],{"is_public":41},{"id":962,"starts_at":1510,"photo":1511,"video_duration":1512,"name":1513,"category":1514,"course_type":1515,"description":1516,"learning_points":1517},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1287,"updatedAt":1288,"publishedAt":1287,"revisedAt":1288,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1518,1523,1527,1531,1535],{"fieldId":1241,"name":1519,"videos":1520},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1521],{"preview_url_s":1522,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1241,"name":1524,"videos":1525},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1526],{"is_public":72},{"fieldId":1241,"name":1528,"videos":1529},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1530],{"is_public":72},{"fieldId":1241,"name":1532,"videos":1533},"戦略的オフィスでの立ち話",[1534],{"is_public":72},{"fieldId":1241,"name":1536,"videos":1537},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1538],{"is_public":72},{"id":965,"starts_at":1540,"photo":1541,"video_duration":1542,"name":1543,"category":1544,"course_type":1545,"description":1546,"learning_points":1547},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1287,"updatedAt":1288,"publishedAt":1287,"revisedAt":1288,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1548,1552,1556,1560,1564,1568,1572,1576,1580,1584],{"fieldId":1241,"name":142,"videos":1549},[1550],{"preview_url_s":1551,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1241,"name":1553,"videos":1554},"プレゼンのステップの変化",[1555],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1557,"videos":1558},"「伝える練習」の難しさ",[1559],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1561,"videos":1562},"AIでプレゼン動画を分析",[1563],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1565,"videos":1566},"アナウンサー目線の評価軸",[1567],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1569,"videos":1570},"プレゼン講師目線の評価軸",[1571],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1573,"videos":1574},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1575],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1577,"videos":1578},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1579],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1581,"videos":1582},"AI評価の活用法",[1583],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1278,"videos":1585},[1586],{"is_public":41},{"id":968,"starts_at":1588,"photo":1589,"video_duration":1590,"name":1591,"category":1592,"course_type":1545,"description":1593,"learning_points":1594},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":54,"description":55,"ordinal":1321,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1595,1600,1604,1609,1615],{"fieldId":1241,"name":1596,"videos":1597},"オープニング",[1598],{"preview_url_s":1599,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1241,"name":1601,"videos":1602},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1603],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1605,"videos":1606},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1607,1608],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1610,"videos":1611},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1612,1613,1614],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1616,"videos":1617},"ここまでのまとめ",[1618],{"is_public":41},{"id":971,"starts_at":1620,"photo":1621,"video_duration":1622,"name":1623,"category":1624,"course_type":1545,"description":1625,"learning_points":1626},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1287,"updatedAt":1288,"publishedAt":1287,"revisedAt":1288,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1627,1631,1635,1639,1643,1647],{"fieldId":1241,"name":1596,"videos":1628},[1629],{"preview_url_s":1630,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1241,"name":1632,"videos":1633},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1634],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1636,"videos":1637},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1638],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1640,"videos":1641},"枠組みとは？",[1642],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1644,"videos":1645},"生成AIを使うプロセスは？",[1646],{"is_public":41},{"fieldId":1241,"name":1278,"videos":1648},[1649],{"is_public":41},{"contents":1651,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1652],{"title":1653,"description":1654},"FIRE前に考える「積極的自由」とは？ビジネス知識で探求する","FIRE（経済的自立と早期リタイア）を目指す前に重要な「積極的自由」の概念を動画で解説。自分の自由を明確化し、ビジネススキルで目標を設定する方法を学びます。",{"fieldId":1656,"title":1657,"description":1658},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]