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~世の中を変える破壊的技術を知る~","初級",781,2927,"ブロックチェーンとは、電子データを記録するための新しい技術のことです。取引記録を複数のコンピュータで共有し相互確認することで改ざんを防ぐ仕組みで、日本語では「分散型台帳技術」と呼ばれます。特定の管理者が不要かつシステムダウンが起きにくいというメリットがあります。\r\nかつてインターネットが社会にもたらしたのと同様のインパクトをもたらす破壊的技術といわれる「ブロックチェーン」。ブロックチェーン技術により、仮想通貨、サプライチェーン、企業のバックオフィス機能、シェアリング・エコノミー、政府の業務など、さまざまな分野が変わっていくと言われています。\r\n\r\nどのような仕組みで成り立ち、何を可能とする画期的な技術なのでしょうか。そして今後の社会をどう変えるのでしょうか。このコースで全体像を説明します。かつてインターネットが社会にもたらしたのと同様のインパクトをもたらす破壊的技術といわれる「ブロックチェーン」。ブロックチェーン技術により、仮想通貨、サプライチェーン、企業のバックオフィス機能、シェアリング・エコノミー、政府の業務など、さまざまな分野が変わっていくと言われています。\r\n\r\nブロックチェーンとはどのような仕組みで成り立ち、何を可能とする画期的な技術なのでしょうか。そして今後の社会をどう変えるのでしょうか。このコースで全体像を説明します。\r\n\r\n※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年1月公開）","・新技術に関する知識を押さえておきたい方\r\n",8,[107,113,124,131,138,145,152,159],{"name":108,"videos":109},"ブロックチェーン",[110],{"name":111,"is_public":44,"video_duration":89,"preview_url_l":112,"index":5},"Video 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+0900","インターネットは「情報を民主化」したと言われています。しかし唯一,\r\n不可能だったことは「信頼を送ること」であります。なぜなら、情報は改ざんされる可能性があり、”なりすまし”の問題も発生する。だから情報の正しさを証明するための「第三者機関」が存在するが、そこには「社会的なコスト」がかかっています。\r\n\r\nブロックチェーンは「信頼を流通」できる点が、画期的であると理解しています。まだこれからの技術ではあるが、「信頼を流通」できるというコンセプトが正しいとすると、インターネットが登場した依頼の大きなうねりを引き起こすのではないかと期待しています。\r\n\r\nなお、ブロックチェーン関連で読んだ書籍では、「ブロックチェーンレボリューション」がとても参考になりました。興味ある方はぜひご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.amazon.co.jp\u002Fdp\u002F4478069964\u002Fref=cm_sw_r_tw_dp_U_x_3HCuCbFTAZ1YK ",122,{"fieldId":167,"avatar":175,"username":176,"occupation":177,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":180},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","southcamel13","営業","2021-02-13 20:15:30 +0900","概念的には理解できるのだが浅い理解に止まっていてどう活用できるのかがイメージできていない。",41,{"fieldId":167,"avatar":182,"username":183,"occupation":177,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":186},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","a_naito924","2021-04-02 18:42:32 +0900","この技術があれば、ネットにおける匿名性を悪用した、誹謗中傷を防ぐ事ができるのでは？",30,{"fieldId":167,"avatar":182,"username":188,"occupation":189,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":192},"naoya_adachi","IT・WEB・エンジニア","2021-03-02 11:36:38 +0900","私がブロックチェーンで最もインパクトを受けている点は、人の信頼性を可視化できる点です。その点を考慮したビジネスへの応用を、社会変化であるシェアリングという観点で考えてみます。",17,{"fieldId":167,"avatar":175,"username":194,"occupation":16,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":197},"kinu0404","2020-02-16 00:54:08 +0900","超基礎的なところは理解できた。\r\n具体的事例の学習が必要。\r\nキーワードはシェア、鍵、チェーン",14,{"fieldId":167,"avatar":175,"username":199,"occupation":170,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":202},"akitak","2021-09-24 10:57:10 +0900","なんとなくはわかったが、これからきちんと学ぶ必要を感じた。いい意味で疑問は増えた。\n\n管理者が不要な点がメリットに挙げられたが、留意点を知ると管理者（呼称は適切でないが…）が結局必要ということなのではと感じた。\n\n改ざんは事実上不可能だが、反社会的な使い方や不利益を被る人が出る運用はされるということであれば、ある一定の思想や意図を持つ者で使用された場合、そのような問題が起きるという理解であっているのか…\n\nブロックチェーンのメリットや魅力は、仮に改ざんをしたい人がいたとして、それに対して適切なレコードを守りたい人がいるから成り立つ、という理解なので、なんらかの歪んだ使い方をしたい人が集まったらどうにもできない仕組みのように感じてしまった。\nこれから理解を正しく深めたい。",13,{"fieldId":167,"avatar":182,"username":204,"occupation":170,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":144},"kaz4580","2021-04-26 15:00:36 +0900","基本篇としては、理解しやすい内容だったが、昨今多くのブロックチェーンでは，システムに投入・記録されるトランザクションの正当性の保証⁠や後に捏造されていないことが確認できるのか？など考えていかなければならない問題が多い気がする⁠。",{"fieldId":167,"avatar":208,"username":209,"occupation":210,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":137},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","iwst-rtr","販売・サービス・事務","2020-05-24 15:09:41 +0900","今の直接金融・間接金融を介さずに、資金調達が可能になる。どこまで投資をするかによって段階的な取引市場が作られるかもしれない。",{"fieldId":167,"avatar":214,"username":215,"occupation":177,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":130},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F427835\u002FIMG_1919.jpg","mkano","2020-12-31 19:02:08 +0900","言葉は聞いたことがあっても全く理解していませんでした。コンパクトにまとまっていて理解できた。この技術により、いわゆる「風の時代」が成立するのかも、と思いました。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":219,"occupation":220,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":123},"shusaku_h","その他","2020-02-23 21:12:11 +0900","管理者が不在でも回り続けることができるところに注目したい。企業間取引のうち、一部の少額で頻繁に行われるものについて、利用できないか。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":224,"occupation":220,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":123},"noyo1","2020-08-19 07:21:53 +0900","分かりやすかったです。",{"fieldId":167,"avatar":182,"username":228,"occupation":189,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":123},"wkiymbk","2020-10-31 20:39:12 +0900","「電子データを複数のコンピュータで相互確認し、改ざんを防ぐ技術。分散型ネットワーク。」ということを学びました。\r\n（将来的にやることになるであろう）ＤＸ案件に活用したいと思いました。",{"fieldId":167,"avatar":232,"username":233,"occupation":234,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":123},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","メーカー技術・研究・開発","2021-07-21 07:31:12 +0900","なんとなくは理解できた。\r\n日常的に、どうやって使えばよいか、\r\n何に使えそうか、まだ具体的にイメージできない。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":238,"occupation":170,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":6},"tohei","2019-02-17 16:58:06 +0900","そのうちに、ライドシェアにおいてもウーバーなどの管理会社すら不要になるのかということに驚きました。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":242,"occupation":234,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":6},"shark1209","2021-09-05 14:53:26 +0900","ブロックチェーン技術の仕組みについては理解できたつもりであるが、いまいち活用案が思いつかない。。\r\n発注書や契約書の署名がすべて電子でのやり取りコミュニケーションコストがなくなることなどだろうか。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":246,"occupation":234,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":6},"saito-yoshitaka","2022-03-12 09:26:52 +0900","取引の簡素化が可能になりそうです。特に海外メーカーとの原材料購入等",{"fieldId":167,"avatar":250,"username":251,"occupation":234,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F716334\u002F-jwefyl.jpg","toshiyuki_chiba","2022-04-04 21:33:04 +0900","buy bitcoin",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":255,"occupation":256,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":6},"llasu_ito_0502","人事・労務・法務","2022-11-07 18:40:04 +0900","間違えました。難しかったです。\n言葉の定義ととその示すコト（内容）の理解が中途半端でした。もう一度、復習します。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":260,"occupation":261,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":6},"end-o","建設・土木　関連職","2024-01-15 11:04:39 +0900","ブロックチェーンを活用すれば、正確な過去の取引履歴が維持されるので、過去の状況を確認しながらデータを用いて、未来の予測や方向性に活用していきたい。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":265,"occupation":170,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":6},"my304038","2023-08-16 09:59:25 +0900","非常にわかりやすい内容でした。グループ間金銭決済の仕組みについて研究したいと思います。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":269,"occupation":170,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"fgami","2023-05-03 12:40:37 +0900","経産省が推奨してることより、将来の法改正の方針を予想できるので、先回りしたサービス開発・営業種植えを行う",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":273,"occupation":170,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"h-maezono","2023-05-03 13:05:25 +0900","異業種はじめ様々な業者が参入する農業ＤＸには、バリューチェーン上のステークホルダーがデータ連携できる世界が望ましい。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":277,"occupation":177,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"itami_mi","2023-05-04 07:17:59 +0900","スロックイット事例を見て、人の労働力がどんどん不要となるビジネススタイルになると感じた。悪用もしやすい気がする。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":281,"occupation":177,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"yuimika0619","2023-05-05 13:45:01 +0900","インターネット通販やスマートシティでの個人認証システムの効率化に使える。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":285,"occupation":170,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"dandyinoue","2023-05-06 15:20:47 +0900","ブロックチェーン技術は仮想通貨のイメージが強いが、応用範囲の広い技術である。法整備の問題で、現時点では海外での活用が先行し、国内導入が遅れている状態である。企業競争力の観点から現時点の必要性がなければ導入するべきではないが、いずれ当たり前の技術になるので、企業として内容をきちんと把握する必要のある小野である。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":289,"occupation":177,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"gantetsu013","2023-05-08 11:49:32 +0900","通貨としてはリスクが大きい",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":293,"occupation":177,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"z-kankun","2023-05-09 18:17:47 +0900","農畜産物の新品種や希少品種をブロックチェーンで取引させ、その生産技術の漏洩を防止しつつ流通量を拡大させる。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":297,"occupation":220,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"h-hagiwara","2023-05-09 20:18:47 +0900","トレーサビリティの構築",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":301,"occupation":177,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"imaitetsuya","2023-05-10 15:11:37 +0900","今後の取引形態の主流になる。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":305,"occupation":210,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"yamamoto-yoshi","2023-05-11 11:59:09 +0900","米輸送の受発注のシーンがイメージされるが、実運用までは想像出来ていない。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":309,"occupation":189,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"zennnoh_bamba","2023-05-11 12:54:41 +0900","今までコールドチェーンについて知識が無かったので勉強になりました。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":313,"occupation":210,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"buntan","2023-05-12 16:24:03 +0900","便利で楽な分がありますが、まだ未知数なところもあり業務に活用できるかは不明です。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":317,"occupation":220,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"zennoh-shinabe","2023-05-14 10:15:20 +0900","ブロックチェーンという言葉しか知らなかったので理解が深まった",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":321,"occupation":234,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"lczgdgxjhz","2023-05-15 18:22:06 +0900","ブロックチェーンの概要は理解出来た。あとは製造業における実用例の知識を増やしていくことで、自社の業務に応用できるシーンをイメージ出来るようになると思う。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":325,"occupation":170,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"zaki20","2023-05-16 16:05:02 +0900","仮想通貨等のブロックチェーンを使ったものを扱う際に気を付ける点が学べた",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":329,"occupation":210,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"kaanaan","2023-05-16 17:29:37 +0900","ブロックチェーンを理解し、実用化された際には導入を検討し、業務の改善化を図りたい。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":333,"occupation":189,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"axfgjzrftyj","2023-05-16 22:34:42 +0900","事務処理の効率化に役立つ",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":337,"occupation":177,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"kouji0601","2023-05-18 13:02:50 +0900","青果物の生産から流通、取引までの管理を透明化することができる。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":341,"occupation":16,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"bobby31","2023-05-18 20:33:16 +0900","コンピューターに支配される世の中になりそうで危機を感じた",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":345,"occupation":234,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"5167355","2023-05-18 22:31:40 +0900","雰囲気は理解出来たが、雲をつかむようで具体的な理解が出来なかった。",{"fieldId":167,"avatar":349,"username":350,"occupation":210,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F933802\u002FIMG_8267.jpeg","sho-time16","2023-05-19 07:51:23 +0900","日常の業務において取引データの信頼性などを意識したことはないが、ブロックチェーンという革新的な技術によって、データの安全性や信頼性が保たれているということを学びました。\n管理者不用・データ改ざん不可能・ダウンタイムゼロという技術は凄い。誰が考えたのかわかりませんが超天才ですね。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":354,"occupation":210,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":5},"akawamoto","2023-05-19 08:19:56 +0900","業務で活用するには、ブロックチェーンの利点を自分の業務のどこで活かすかをチームで明確に共有する必要がある。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":358,"occupation":210,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"saphie","2023-05-20 21:02:22 +0900","概念がまだ理解できない",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":362,"occupation":220,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"takashi_okada","2023-05-21 22:46:32 +0900","ブロックチェーンは留意する点があり実用には十分注意する必要があると感じました。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":366,"occupation":177,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"sam-t","2023-05-23 11:41:52 +0900","ブロックチェーンですべてのプラットフォームがつながると人の仕事が激減するので利権との争いだうまれそう",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":370,"occupation":16,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"yoko_0719","2023-05-25 08:09:00 +0900"," 「ブロックチェーン」名前は聞いたことがあるけれど、仕組みは全く分かっていませんでした。この講座を通じて、そのすごさを学ぶことが出来ました。\n 自社にどう活用していけるのかを考えたいと思います。",{"fieldId":167,"avatar":182,"username":374,"occupation":220,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"kkwon","2023-05-27 16:43:52 +0900","業務で活用するいはデータをどう集め整理すれあいいかを考える必要がある",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":378,"occupation":16,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"mhirasawa","2023-05-28 09:26:38 +0900","販売条件の管理、費用処理の管理を安全かつ高率的に実現できそうですね。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":382,"occupation":177,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"hanahiro23","2023-05-28 23:04:58 +0900","ブロックチェーンって作れるのか。",{"fieldId":167,"avatar":182,"username":386,"occupation":234,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"kari_13","2023-05-29 10:26:07 +0900","様々な取引が電子化されてる現在において、非常に便利な技術ということを理解できた。ただ、活用の仕方によって多くの人に不利益を生じるリスクがあるのは、人工物の宿命のように感じた。\n量子コンピュータの利用が始まりつつあるため、そう長くは続かない技術のように感じた。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":390,"occupation":391,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"zai_01","経理・財務","2023-05-29 16:07:05 +0900","ブロックチェーンの導入により、管理者を設定せずに運行可能なシステムの構築が可能となり、省力化につながると考えられる。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":395,"occupation":220,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"nonmegu","2023-05-31 17:14:26 +0900","今のところ活用できるイメージがないため、今後、考えていきたい。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":399,"occupation":220,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"hiroki-chou","2023-06-02 22:04:50 +0900","社内の重要な情報を管理する",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":403,"occupation":261,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"hirayama-fumio","2023-06-03 22:56:08 +0900","ブロックチェーンを活用して農畜産物の品質管理を向上し安全性と信頼性のある質の高い商品を提供できるようになると思います。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":407,"occupation":256,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"imeka","2023-06-05 13:02:42 +0900","ショウルームの開館時間や自由見学を可能にして、顧客の満足度を上げることができればと思う。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":411,"occupation":177,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"daigolf","2023-06-06 08:55:14 +0900","ブロックチェーンの仕組みは多少理解したが、これを、現在の仕事の提案にどう活かせるかのイメージが湧きにくいので、引き続き、いろいろな事例を見ていきたい。本当のメリットをまだ理解出来ていないと思う",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":415,"occupation":210,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"kazuyoshi0624","2023-06-06 17:20:02 +0900","情報化社会には、必要性の高いシステムだと思う。只、全く問題が無いものでもないので注意も。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":419,"occupation":261,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"mayumi0422","2023-06-08 15:44:15 +0900","顧客管理など個人情報に使える",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":423,"occupation":170,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"iiam","2023-06-08 19:34:52 +0900","働き方改革やDXの推進により、より生産的・効率的に業務を行うことが求めらている中で、ブッロクチェーン技術は、それらを推し進める上で、重要な要素の一つになると考えられる。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":427,"occupation":16,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"shibu00","2023-06-08 21:58:57 +0900","業務でブロックチェーン技術を使うために、業務内容を１度挙げて、精査する",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":431,"occupation":189,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"reiko_hattori","2023-06-09 17:26:05 +0900","売買の取引記録が改ざんされない点や記録が消えてしまったりなどのトラブルがないことはとても重宝すると考える。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":435,"occupation":234,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"polar_bear","2023-06-11 17:33:00 +0900","すぐに活用は難しそう。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":439,"occupation":440,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":5},"mutou-masaaki","コンサルタント","2023-06-12 12:34:27 +0900","情報管理しやすくなる",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":444,"occupation":445,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"yokoyamatak","金融・不動産　関連職","2023-06-12 22:54:41 +0900","ブロックチェーンの大枠は理解しているのですが、実際にそれをビジネスに活かすにはどのような手続きが必要になるのな知りたいです。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":449,"occupation":220,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":5},"shimochi","2023-06-13 14:20:47 +0900","有効的な使い方を考えた際に、想像力が乏しいので中国のような個人スコアに紐づく社会の実現ぐらいしか想像が難しい。\n",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":453,"occupation":261,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":5},"takamm","2023-06-13 14:37:21 +0900","農業分野のトレーサビリティでの活用をすることで、より消費者からの信頼獲得につながると思いました。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":457,"occupation":177,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":5},"mori-dai","2023-06-13 22:12:35 +0900","できません。その段階に達していません。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":461,"occupation":177,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":5},"toko_toko","2023-06-18 13:34:50 +0900","なんとなく概要はわかったが、実際に使う場面がイメージしにくい。実例をもっと知る必要があるとおもった。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":465,"occupation":220,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":5},"hisa_imanishi","2023-06-19 13:04:11 +0900","記録書など他係と連携する場合などに活用していきたい。内容を理解して、うまく活用できるように実践する。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":469,"occupation":220,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":5},"mon1","2023-06-19 18:28:53 +0900","ブロックチェーンについて基礎を学べました",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":473,"occupation":474,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":5},"crane1999","資材・購買・物流","2023-06-20 15:22:07 +0900","ブロックチェーンについての見識を深めることができた。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":478,"occupation":210,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":5},"wstc","2023-06-22 19:32:30 +0900","個人の検討、実績の蓄積ではなく、多くの事例から最適解を得られる可能性がある。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":482,"occupation":474,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":5},"okakazu","2023-06-23 14:38:00 +0900","通信販売事業で活用することができると思います。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":486,"occupation":391,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":5},"s_okawara","2023-06-23 15:18:20 +0900","様々な商品についてあんっぜんな取引の実現につながる",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":490,"occupation":170,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":5},"akio1984","2023-06-24 11:34:26 +0900","ブロックチェーンのビジネスへの応用を考える上で活用できる。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":494,"occupation":177,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":5},"polinky","2023-06-24 12:51:51 +0900","今後の参考になりました\n",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":498,"occupation":261,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":5},"z1484","2023-06-24 20:25:36 +0900","ブロックチェーンを活用することにより、ウイルス対策は不要になり、PC動作も早くなる。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":502,"occupation":177,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":5},"23fumi23","2023-06-25 05:20:48 +0900","非常に興味深いです。社会インフラを根本から変える技術ですね。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":506,"occupation":170,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":5},"manabi0623","2023-06-26 11:20:07 +0900","契約書管理等に活用できると思いました。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":510,"occupation":261,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":5},"medamano_oyaji","2023-06-26 12:14:02 +0900","とても勉強になった。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":514,"occupation":170,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":5},"fuji1111","2023-06-26 12:22:50 +0900","ブロックチェーンの仕組みを初めて知りました。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":518,"occupation":210,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":5},"nakashimakei","2023-06-27 07:11:07 +0900","これだけのネット社会や、働き手不足の中では、一定の省力化が必要不可欠ではないかと思います。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":522,"occupation":177,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":5},"stonevillage","2023-06-27 09:47:38 +0900","ブロックチェーンは画期的な技術であり、新たなビジネスを構築する、ゲームチェンジャーになり得る技術である反面、法的な課題が相当あり、クリアできるかが鍵となるが、注目すべき技術であると初めて認識しました。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":526,"occupation":220,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":5},"hideki_mori","2023-06-27 12:16:20 +0900","ブロックチェーンは聞いた事が無い情報で改竄出来ないなど、利用価値が高い技術だと感じた。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":530,"occupation":256,"created_at":531,"comment":532,"likes_count":5},"kaki-mi","2023-06-27 13:38:27 +0900","便利な部分とまだまだ怖い部分が混在している",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":534,"occupation":220,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":5},"chami-hawks_fan","2023-06-27 15:52:31 +0900","業務で活用するには、企業のバックオフィス機能、シェアリングなどさまざまな分野が変わっていくと思います。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":538,"occupation":177,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":5},"kawaguchi2816","2023-06-27 21:26:52 +0900","ブロックチェーンが理解出来ました。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":542,"occupation":170,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":5},"suno2","2023-06-28 07:16:02 +0900","最初の取引記録で、どのようにチェーンで繋いていくのかイメージが難しい。つまり初動がどのようなものなのか。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":546,"occupation":234,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":5},"hi-ken","2023-06-28 08:33:42 +0900","不適切な回答としてオンライン送金がありましたがオンライン送金はブロックチェーンでないとできないのですか？ネット回線を使っているのであればネットバンクによる普通の振り込みとかだって広義のオンライン送金になりませんか？",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":550,"occupation":220,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":5},"ayumu050","2023-06-28 10:21:59 +0900","業務で活用していきます。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":554,"occupation":220,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":5},"2929morimori","2023-06-28 10:35:32 +0900","現在取り組んでいる生販一体型事業の構築について実現が容易になる可能性がある",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":558,"occupation":177,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":5},"enomoto-aiko","2023-06-28 16:05:55 +0900","業務で活用するためには、ブロックチェーンの仕組みを理解する必要があると思いました。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":562,"occupation":210,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":5},"gtr32","2023-06-29 16:10:08 +0900","技術の進歩を捉え、業務改善にあたりたいと考えます",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":566,"occupation":256,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":5},"yusan333","2023-06-29 16:23:43 +0900","ブロックチェーンの暗号技術やネットワークシステムによって管理者が不要かつシステムダウンにも強い効率的な情報管理が可能になる。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":570,"occupation":234,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":5},"akasaka1982","2023-06-29 18:31:46 +0900","ブロックチェーンを使用することにより、人海戦術で時間を取られている業務のいくつかが削減できることが分かった。確認が必要な業務、セキュリティが必要な業務が特に削減できそうであると感じた。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":574,"occupation":210,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":5},"messenger","2023-06-30 12:34:42 +0900","ブロックチェーンが様々な場面で利用できるとなると、我々の業務は縮小していくという面もあるのかと感じます。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":578,"occupation":220,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":5},"mkokada","2023-06-30 17:21:16 +0900","量子コンピュータをふくめた先端技術の一端を学習できた。正しい先進技術の理解で全体スキル向上につながった。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":582,"occupation":189,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":5},"sakiyam2","2023-06-30 19:52:39 +0900","概要は知っているが、具体的な取引の際にどのような情報からどのようにブロックが生成されるか技術的な面を引き続き学習したい。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":586,"occupation":261,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":5},"ke_n_ji","2023-06-30 21:16:25 +0900","取引の透明性と利便性を高め、そこに安心を提供できる技術であるが、信用や人間的な付き合いが減るのではないか。",{"fieldId":167,"avatar":175,"username":590,"occupation":177,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":5},"maikoko","2023-07-02 10:48:35 +0900","仕事のやり方を大きく変える技術であることは想像できますが、自身の業務への活用が想像が難しく、、深く学んでいきたいです。",[594,597,600,602,605,608,611,614,617],{"career_inquiry_id":595,"name":596},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":598,"name":599},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":164,"name":601},"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":603,"name":604},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":606,"name":607},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":609,"name":610},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":612,"name":613},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":615,"name":616},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":618,"name":619},91,"資格取得に向けて学ぶ",[621,626,631,635,639,644,648,653,657],{"id":622,"name":623,"description":624,"courses_count":625,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":627,"name":628,"description":629,"courses_count":630,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":632,"name":633,"description":634,"courses_count":144,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":636,"name":637,"description":638,"courses_count":118,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",{"id":640,"name":641,"description":642,"courses_count":643,"has_new_courses":44},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":645,"name":646,"description":647,"courses_count":97,"has_new_courses":13},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",{"id":649,"name":650,"description":651,"courses_count":652,"has_new_courses":13},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":654,"name":655,"description":656,"courses_count":105,"has_new_courses":13},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",{"id":658,"name":659,"description":660,"courses_count":661,"has_new_courses":44},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[663,682,691,700,709,718,727,736,745,754,762,771,788,798,807,816,825,834,843,866,875,885,895,903,911,920,929,938,962,971],{"id":664,"name":665,"parent":98,"post_tag":98,"description":666,"course_categories":667},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[668],{"fieldId":669,"course_series":670},"course_series",[671,672,673,674,675,676,678,679,680,681],{"id":658},{"id":654},{"id":649},{"id":645},{"id":640},{"id":677},"1c719945",{"id":636},{"id":632},{"id":627},{"id":622},{"id":683,"name":684,"parent":685,"post_tag":98,"description":686,"course_categories":687},"g1summit","G1サミット",{"id":664},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[688],{"fieldId":669,"course_series":689},[690],{"id":622},{"id":692,"name":693,"parent":694,"post_tag":98,"description":695,"course_categories":696},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":664},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[697],{"fieldId":669,"course_series":698},[699],{"id":622},{"id":701,"name":702,"parent":703,"post_tag":98,"description":704,"course_categories":705},"g1executive","G1経営者会議",{"id":664},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[706],{"fieldId":669,"course_series":707},[708],{"id":622},{"id":710,"name":711,"parent":712,"post_tag":98,"description":713,"course_categories":714},"g1region","G1地域会議",{"id":664},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[715],{"fieldId":669,"course_series":716},[717],{"id":622},{"id":719,"name":720,"parent":721,"post_tag":98,"description":722,"course_categories":723},"g1college","G1カレッジ",{"id":664},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[724],{"fieldId":669,"course_series":725},[726],{"id":622},{"id":728,"name":729,"parent":730,"post_tag":98,"description":731,"course_categories":732},"askaconference","あすか会議",{"id":664},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[733],{"fieldId":669,"course_series":734},[735],{"id":622},{"id":737,"name":738,"parent":739,"post_tag":98,"description":740,"course_categories":741},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":664},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[742],{"fieldId":669,"course_series":743},[744],{"id":622},{"id":746,"name":747,"parent":748,"post_tag":98,"description":749,"course_categories":750},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":664},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[751],{"fieldId":669,"course_series":752},[753],{"id":622},{"id":755,"name":220,"parent":756,"post_tag":98,"description":757,"course_categories":758},"others",{"id":664},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[759],{"fieldId":669,"course_series":760},[761],{"id":622},{"id":763,"name":764,"parent":765,"post_tag":98,"description":766,"course_categories":767},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":664},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[768],{"fieldId":669,"course_series":769},[770],{"id":622},{"id":772,"name":773,"parent":98,"post_tag":98,"description":774,"course_categories":775},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[776],{"fieldId":669,"course_series":777},[778,779,780,781,782,783,784,785,786,787],{"id":658},{"id":654},{"id":649},{"id":645},{"id":640},{"id":677},{"id":636},{"id":632},{"id":627},{"id":622},{"id":789,"name":790,"parent":791,"post_tag":98,"description":792,"course_categories":793},"technology","テクノロジー",{"id":772},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[794],{"fieldId":795,"course_categories":796},"course_categories",[797],{"id":51},{"id":799,"name":800,"parent":801,"post_tag":98,"description":802,"course_categories":803},"education","教育",{"id":772},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[804],{"fieldId":795,"course_categories":805},[806],{"id":56},{"id":808,"name":809,"parent":810,"post_tag":98,"description":811,"course_categories":812},"society","社会",{"id":772},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[813],{"fieldId":795,"course_categories":814},[815],{"id":51},{"id":817,"name":818,"parent":819,"post_tag":98,"description":820,"course_categories":821},"politics","政治",{"id":772},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[822],{"fieldId":795,"course_categories":823},[824],{"id":51},{"id":826,"name":827,"parent":828,"post_tag":98,"description":829,"course_categories":830},"economy","経済",{"id":772},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[831],{"fieldId":795,"course_categories":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":52,"description":53,"ordinal":97,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1285,1292,1297,1302,1306,1310,1314,1318,1322],{"fieldId":1286,"name":1287,"videos":1288},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1289,1291],{"preview_url_s":1290,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1293,"videos":1294},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1295,1296],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1298,"videos":1299},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1300,1301],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1303,"videos":1304},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1305],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1307,"videos":1308},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1309],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1311,"videos":1312},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1313],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1315,"videos":1316},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1317],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1319,"videos":1320},"大手企業の勝ち筋は？",[1321],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1323,"videos":1324},"まとめ",[1325],{"is_public":13},{"id":991,"starts_at":1327,"photo":1328,"video_duration":1329,"name":1330,"category":1331,"course_type":1282,"description":1334,"learning_points":1335},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1332,"updatedAt":1333,"publishedAt":1332,"revisedAt":1333,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-03T16:00:36.722Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1336,1341,1345,1350,1355],{"fieldId":1286,"name":1337,"videos":1338},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1339],{"preview_url_s":1340,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1286,"name":1342,"videos":1343},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1344],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1346,"videos":1347},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1348,1349],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1351,"videos":1352},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1353,1354],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1323,"videos":1356},[1357],{"is_public":13},{"id":994,"starts_at":1359,"photo":1360,"video_duration":1361,"name":1362,"category":1363,"course_type":1366,"description":1367,"learning_points":1368},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1364,"updatedAt":1365,"publishedAt":1364,"revisedAt":1365,"name":26,"description":27,"ordinal":137,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-03T16:00:43.018Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1369,1374,1378,1382],{"fieldId":1286,"name":1370,"videos":1371},"プレイングマネジャーの実態",[1372],{"preview_url_s":1373,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1286,"name":1375,"videos":1376},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1377],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1379,"videos":1380},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1381],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1323,"videos":1383},[1384],{"is_public":13},{"id":997,"starts_at":1386,"photo":1387,"video_duration":1388,"name":1389,"category":1390,"course_type":1366,"description":1394,"learning_points":1395},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":1391,"updatedAt":1392,"publishedAt":1391,"revisedAt":1392,"name":62,"description":63,"ordinal":1393,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-03T16:00:49.861Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1396,1401,1405,1409,1413,1417,1421,1425,1429],{"fieldId":1286,"name":1397,"videos":1398},"現代社会の階層化と上下関係について",[1399],{"preview_url_s":1400,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1286,"name":1402,"videos":1403},"〜Being〜どうありたいか",[1404],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1406,"videos":1407},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1408],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1410,"videos":1411},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1412],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1414,"videos":1415},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1416],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1418,"videos":1419},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1420],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1422,"videos":1423},"生成AI時代に最も重要なこと",[1424],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1426,"videos":1427},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1428],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1430,"videos":1431},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1432],{"is_public":13},{"id":1000,"starts_at":1434,"photo":1435,"video_duration":1436,"name":1437,"category":1438,"course_type":1282,"description":1439,"learning_points":1440},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":1332,"updatedAt":1333,"publishedAt":1332,"revisedAt":1333,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1441,1446,1450,1454,1458,1462,1466],{"fieldId":1286,"name":1442,"videos":1443},"イントロダクション",[1444],{"preview_url_s":1445,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1286,"name":1447,"videos":1448},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1449],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1451,"videos":1452},"コーチングとは何か",[1453],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1455,"videos":1456},"リーダーとしてのコーチング",[1457],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1459,"videos":1460},"メンバーとの会話例",[1461],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1463,"videos":1464},"実践する上でのコツと留意点",[1465],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1323,"videos":1467},[1468],{"is_public":13},{"id":1003,"starts_at":1470,"photo":1471,"video_duration":1472,"name":1473,"category":1474,"course_type":1282,"description":1475,"learning_points":1476},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":52,"description":53,"ordinal":97,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1477,1482,1486,1490,1494,1498,1503,1507,1511,1515],{"fieldId":1286,"name":1478,"videos":1479},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1480],{"preview_url_s":1481,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1286,"name":1483,"videos":1484},"AI活用の現状は？",[1485],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1487,"videos":1488},"経営者目線でのAIによる効率化",[1489],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1491,"videos":1492},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1493],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1495,"videos":1496},"情報システム部門でのAI活用",[1497],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1499,"videos":1500},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1501,1502],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1504,"videos":1505},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1506],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1508,"videos":1509},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1510],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1512,"videos":1513},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1514],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1516,"videos":1517},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1518],{"is_public":13},{"id":1006,"starts_at":1520,"photo":1521,"video_duration":1522,"name":1523,"category":1524,"course_type":1527,"description":1528,"learning_points":1529},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1525,"updatedAt":1526,"publishedAt":1525,"revisedAt":1526,"name":31,"description":32,"ordinal":144,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-03T16:01:05.314Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1530,1534,1538,1542,1546,1550,1554],{"fieldId":1286,"name":1442,"videos":1531},[1532],{"preview_url_s":1533,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1286,"name":1535,"videos":1536},"能力開発",[1537],{"is_public":44},{"fieldId":1286,"name":1539,"videos":1540},"挑戦",[1541],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1543,"videos":1544},"試練",[1545],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1547,"videos":1548},"仲間",[1549],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1551,"videos":1552},"志",[1553],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1555,"videos":1556},"質問・回答",[1557],{"is_public":13},{"id":1009,"starts_at":1559,"photo":1560,"video_duration":1561,"name":1562,"category":1563,"course_type":1564,"description":1565,"learning_points":1566},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1332,"updatedAt":1333,"publishedAt":1332,"revisedAt":1333,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1567,1572,1576,1580,1584],{"fieldId":1286,"name":1568,"videos":1569},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1570],{"preview_url_s":1571,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1286,"name":1573,"videos":1574},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1575],{"is_public":44},{"fieldId":1286,"name":1577,"videos":1578},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1579],{"is_public":44},{"fieldId":1286,"name":1581,"videos":1582},"戦略的オフィスでの立ち話",[1583],{"is_public":44},{"fieldId":1286,"name":1585,"videos":1586},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1587],{"is_public":44},{"id":1012,"starts_at":1589,"photo":1590,"video_duration":1591,"name":1592,"category":1593,"course_type":1594,"description":1595,"learning_points":1596},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1332,"updatedAt":1333,"publishedAt":1332,"revisedAt":1333,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1597,1601,1605,1609,1613,1617,1621,1625,1629,1633],{"fieldId":1286,"name":1442,"videos":1598},[1599],{"preview_url_s":1600,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1286,"name":1602,"videos":1603},"プレゼンのステップの変化",[1604],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1606,"videos":1607},"「伝える練習」の難しさ",[1608],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1610,"videos":1611},"AIでプレゼン動画を分析",[1612],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1614,"videos":1615},"アナウンサー目線の評価軸",[1616],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1618,"videos":1619},"プレゼン講師目線の評価軸",[1620],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1622,"videos":1623},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1624],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1626,"videos":1627},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1628],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1630,"videos":1631},"AI評価の活用法",[1632],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1323,"videos":1634},[1635],{"is_public":13},{"id":1015,"starts_at":1637,"photo":1638,"video_duration":1639,"name":1640,"category":1641,"course_type":1594,"description":1642,"learning_points":1643},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1364,"updatedAt":1365,"publishedAt":1364,"revisedAt":1365,"name":26,"description":27,"ordinal":137,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1644,1649,1653,1658,1664],{"fieldId":1286,"name":1645,"videos":1646},"オープニング",[1647],{"preview_url_s":1648,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1286,"name":1650,"videos":1651},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1652],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1654,"videos":1655},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1656,1657],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1659,"videos":1660},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1661,1662,1663],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1665,"videos":1666},"ここまでのまとめ",[1667],{"is_public":13},{"id":1018,"starts_at":1669,"photo":1670,"video_duration":1671,"name":1672,"category":1673,"course_type":1594,"description":1674,"learning_points":1675},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1332,"updatedAt":1333,"publishedAt":1332,"revisedAt":1333,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1676,1680,1684,1688,1692,1696],{"fieldId":1286,"name":1645,"videos":1677},[1678],{"preview_url_s":1679,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1286,"name":1681,"videos":1682},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1683],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1685,"videos":1686},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1687],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1689,"videos":1690},"枠組みとは？",[1691],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1693,"videos":1694},"生成AIを使うプロセスは？",[1695],{"is_public":13},{"fieldId":1286,"name":1323,"videos":1697},[1698],{"is_public":13},{"contents":1700,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1701],{"title":1702,"description":1703},"ブロックチェーン技術で社会を変革する方法を学ぶ","ブロックチェーンは改ざん不可能な分散型台帳技術です。動画でP2Pネットワークや暗号技術を学び、金融や医療などの分野での革新を探ります。ビジネススキル向上に役立つ内容です。",{"fieldId":1705,"title":1706,"description":1707},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]