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円さんの視点を通じて、仕事や日常生活で陥りがちな古い価値観や固定観念を手放し、思考をアップデートするコンテンツです。\r\n新しい視点を手に入れて、毎日をいきいきと過ごしましょう！\r\n\r\nこのコースは、毎月第1・第3水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n澤さんへのご質問や取り上げてほしいテーマを随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年4月制作）","澤　円\r\n株式会社圓窓　代表取締役、元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員\r\n武蔵野大学専任教員\r\n株式会社日立製作所 Lumada Innovation Evangelist\r\nSBテクノロジー株式会社　社外取締役\r\n顧問先一覧：鹿島建設株式会社、COCOO株式会社、株式会社JACリクルートメント\r\nファストドクター株式会社、株式会社m-Lab、神奈川ダイハツ販売株式会社\r\n（肩書は制作当時のもの）",5,[106,113,120,128,136],{"name":107,"videos":108},"オープニング：捨てる習慣、拾う習慣",[109],{"name":110,"is_public":9,"video_duration":111,"preview_url_l":112,"index":88},"Video 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+0900","今回の学びを通じて、時間は「管理するもの」ではなく、**意思決定によって“つくり出すもの”**だという感覚が強く残った。特に、時間を捨てる習慣と拾う習慣をセットで考えるという視点は、これまでの自分の働き方を見直す大きなきっかけになった。日々の業務の中で、無意識に続けている作業や惰性で参加している会議が、どれほど自分の時間資源を奪っていたのかを改めて実感した。\n実務に置き換えると、まず取り組むべきは「時間の棚卸し」だと感じた。自分がどの業務にどれだけ時間を使っているのかを可視化し、価値の低い活動を思い切って捨てることで、集中すべき仕事に時間を再配分できる。特に、メール処理・資料探し・会議準備など、細かいが積み重なる作業は、デジタル化や整理の工夫で大きく削減できると気づいた。\nまた、会議設計と参加判断の重要性は、現場での経験とも強く結びついた。会議は「参加すること」が目的化しやすく、気づけば1日の大半が会議で埋まってしまうこともある。今回の学びを踏まえると、①目的の明確化、②意思決定か情報共有かの区別、③自分が参加すべき理由の有無、を事前に確認するだけで、会議の質と時間の使い方が大きく変わると感じた。必要であれば「参加しない」という選択肢を持つことも、時間を守るうえで重要だと理解した。\nさらに、メタ認知や優先順位の再設計は、時間の使い方だけでなく、判断力そのものを高める習慣だと感じた。忙しさに流されるほど、目の前の作業に引っ張られ、重要なことを後回しにしがちになる。だからこそ、1日の始まりや週の区切りで「本当に優先すべきことは何か」を立ち止まって考える時間をつくることが、長期的な成果につながると実感した。\n来週からの実務では、まず①会議の目的確認、②不要な作業の棚卸し、③優先順位の再設定、の3つを小さく始めたい。時間を“奪われるもの”ではなく、“自分で設計するもの”として扱い、より集中と余白のある働き方を実践していきたい。",7,{"fieldId":146,"avatar":147,"username":154,"occupation":155,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":104},"kakugaricyan","その他","2026-04-01 20:34:02 +0900","初めてグロービスで知ってから、澤さんは自分の理想的な働き方を見せてくれる人だなと思って追いかけています。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":159,"occupation":160,"created_at":161,"comment":162,"likes_count":127},"tatewaki_ryoji","営業","2026-04-01 20:44:21 +0900","めちゃ面白かった。取り敢えずって身の回りですごく多くあるなと思う。捨てる技術を身につける事の大切さを感じることができた。また、自ら拾いに行く、苦しいときほど拾いに行くことを意識して行動していく。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":164,"occupation":155,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":127},"pre","2026-04-07 13:42:36 +0900","デスク周りの押しグッズを平面化します",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":168,"occupation":155,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":127},"shin_pei","2026-04-08 13:02:33 +0900","捨てる基準は時間は腹落ちしました。確かに時間はカウントダウン式。無駄な事は可能な限り排除し有意義に使う事が大切。しかし、無駄な時間の中にも何か必要な物があるかもしれないので、すべてを否定するのではなく都度見極めていく事も大切だと思いました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":172,"occupation":160,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":89},"nag_1625","2026-10-07 14:31:29 +0900","とりあえずを多用していること、知らず知らずのうちに時間を捨てていることもあるなと反省しました。とりあえず呼ばれた会議では、自分に期待されていることを確認すること、またそれにより価値を示すことができるのであれば積極的に取り組むことというのは新しい発見でした。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":176,"occupation":155,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":88},"i-taku","2026-07-05 21:17:55 +0900","机の上に溜まっている「とりあえず残しておこう」という資料の多さに辟易していました。捨てられなかったら、人の困りごとも拾えず、結果、誰からの助けも得られない悪循環に陥りそうなので、意識して捨てることを実践します。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":180,"occupation":181,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":88},"hitos001","メーカー技術・研究・開発","2026-07-05 23:27:21 +0900","身の回りの整理整頓をやってみたいと思います。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":185,"occupation":181,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":88},"stonewhite","2026-07-06 20:52:37 +0900","いいですね！時間を作り出すために要らないことはやらない。メンバーの困りごとを拾うのは大好きです。でも話を聞いてあげると、自分で整理して、勝手に解決していくメンバーも多いです。それでも、こちらも気持ちよくなるので、続けてていいかなと思っています。シリコンバレー風の買い物行ってきますというのも、アイディア出しの時なんかは良いですね。外の空気を吸うことでリフレッシュされて、いいヒントがもらえたりもします。いずれにしても行動してみることから始まりますね。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":189,"occupation":190,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":88},"hogehoge0000","専門職","2026-07-07 00:14:47 +0900","机の上の書類、増える一方で減りません。\n\"思考のノイズ\"であることもなんとなく感じてはいますが、もう少し解説を付けて欲しいです。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":194,"occupation":195,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":88},"ninoyama","人事・労務・法務","2026-07-08 12:38:42 +0900","「とりあえず」と「まいっか」で生きている自分には耳の痛い回でした笑",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":199,"occupation":200,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":88},"o_soumu","メディカル　関連職","2026-07-08 17:59:29 +0900","有限な時間をいかに有効に使うべきか。\n普段行っている「無駄」を意識して省いていくことで、有益にあることが見えてくる。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":204,"occupation":155,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":88},"tksh28","2026-07-09 15:37:04 +0900","困りごとを拾う。とても素晴らしいことです。自身でも心がけていきます。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":208,"occupation":209,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":88},"pomeranianan","IT・WEB・エンジニア","2026-07-09 17:03:37 +0900","時間が無駄になった事を気が付くのが難しい事もあるので時間の使い方はさらに気を付けないといけないですね\n拾う事は心がけて業務しています",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":213,"occupation":160,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":88},"osamu_okubo","2026-07-09 18:44:14 +0900","今回の学びで印象に残ったのは、「捨てる」ことの重要性である。新しいことを始める際は何かを増やそうと考えがちだが、限られた時間の中では、まず不要なことをやめることが必要だと感じた。\n\n日々の業務を振り返ると、慣例的に行っている会議や資料作成など、本当に必要か見直せる業務も少なくない。新しい提案活動や顧客訪問の時間を確保するためにも、まずは現在の業務を整理し、優先順位を明確にしたい。\n\n今後は、「増やす前に捨てる」という考え方を意識し、より成果につながる時間の使い方を実践していきたい。\n\nBizChat ついてフィードバックする",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":217,"occupation":181,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":88},"quuux","2026-07-10 16:42:16 +0900","意識的に誰かの役に立つことをやっていこうと思いました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":221,"occupation":195,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":88},"focus_daily7","2026-07-10 17:02:20 +0900","自宅のデスク周りを変更しようと思っていたので、「平面」を意識して、思考をすっきりさせてみようと思います。「捨てる」だけでなく「拾いに行く」も併せてトライしてみようと思いました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":225,"occupation":195,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":88},"kerokero_758","2026-07-11 17:25:11 +0900","・会議に意味を感じなかったら、\n　会議始まった途端買い物に行く、菓子配る\n・私この会議で何を期待されてますか？",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":229,"occupation":181,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":88},"mizuno91048","2026-07-13 08:04:01 +0900","普段の業務のなかで、あまり意識していなかった捨てる／拾うについて、意識する良いきっかけとなった",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":233,"occupation":195,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":88},"naimmt19","2026-07-13 21:40:50 +0900","時間泥棒を捨てる、ということは非常に大事。仕事中もだが、業務時間外でも育児・家事に追われている中でスマホをいじっている時間は本当に無駄だと思う。少しでも見直したい。\n「How can I help you?」の精神は大事。そして、見返りを求めることも自然な発想らしい。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":237,"occupation":160,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":88},"gpa_toi","2026-07-14 19:22:01 +0900","捨てる→時間が有限であることを意識する\n拾う→自分の存在意義を作る",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":241,"occupation":160,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":88},"daisuke-arai","2026-07-15 09:39:53 +0900","How can i help you？どうやったら助けられる？そのために権限とリソースを与えられている。\nという話が刺さった。自分の業務に取り入れていきたい。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":245,"occupation":209,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":88},"mn_tera","2026-07-15 18:06:13 +0900","そういえばここ数年で「とりあえず」の会議とデスクの紙はほぼなくなり、そのおかげでストレスなく仕事できているのかも、と気づくことができました。いい調子です。\nただ、だらだらショート動画を見る時間は増えてすらいるような気がします。気分転換の域を超えていると感じるので残るのは後悔だけ。捨てたい。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":249,"occupation":250,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":88},"maru-shibata","建設・土木　関連職","2026-07-16 21:42:14 +0900","2026\u002F07\u002F15\nHow Can I help you？\nちょっとお手伝いする。コピー機トナー交換でも良い！\n→\n①捨てる\n②視野広げる\n③困り事を拾う\nありがとうございました、\n\n→助けさせてくれてありがとう❗️\n今までで1番驚きました！\nとても共感できます。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":254,"occupation":190,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":88},"yui0220","2026-07-17 17:09:19 +0900","物の考え方を変え、意味を持たせていくことは重要であり、新しい視点でした。\n自身の仕事場も平面ではないので、平面環境を作っていこうと思います。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":258,"occupation":155,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":88},"hahaha1974","2026-07-18 07:29:49 +0900","まずは昔のいらない紙を捨てて、机の上を整理しようと思う。そこから　\nあとは別件ですが、しゃべり方がうまく、しゃべりの勉強になった。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":262,"occupation":190,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":88},"miki_hanada","2026-07-18 12:58:06 +0900","まず捨てる、視野を広げ、困りごとを拾うにつきる",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":266,"occupation":155,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":88},"-maruoka-","2026-07-18 22:11:45 +0900","私は10人いる係長のなかでも立場が上になったので、他の係長に対してどのように振る舞うべきか考えていました。困っている人を助けるということは始めやすいなと思ったので、手伝うでもいいので個別アプローチをしていこうと気づけました。",{"fieldId":146,"avatar":270,"username":271,"occupation":160,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F528029\u002FE8808DBA-8151-4FA4-8E48-BEBA510B86CD.jpeg","imahori1203","2026-07-19 08:06:03 +0900","ベリンガムの個人技は圧巻でした！",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":275,"occupation":181,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":88},"c9022","2026-07-19 11:17:52 +0900","断捨離はものだけでなく、精神的な面でも必要なんだと思いました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":279,"occupation":190,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":88},"haybe","2026-07-19 15:45:39 +0900","捨てるという考え方と人を助けることで自分の仕事に繋げていく考え方はとても良いと思いました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":283,"occupation":149,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":88},"komanee","2026-07-22 10:30:36 +0900","捨てると拾うを習慣化して、ものから思考や行動までいろいろリフレッシュしようとおもえる講義でした。ありがとうございました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":287,"occupation":155,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":88},"f_tsuda","2026-07-23 14:01:16 +0900","言い方は悪いかもしれませんが長い研修の合間にラジオ感覚で聞けて楽しかったです。一番タメになったかもしれません。笑",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":291,"occupation":200,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":88},"keisuketani","2026-07-23 14:27:45 +0900","進んで助けに行く姿勢が大切、困っているひとがいたらはなしかけてみよう",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":295,"occupation":296,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":88},"tomcollins","経理・財務","2026-07-23 16:59:22 +0900","この思考で生きていけたら、人生はもっと楽かもと思いました。\nとりあえずには若気の至りで言い返していたなぁ。「とりあえず作れという指示でしたら、とりあえずやりません。内容が決定したら言ってください」（笑）",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":300,"occupation":301,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":88},"skyliner","金融・不動産　関連職","2026-07-23 21:07:01 +0900","澤さんは自分の理想的な働き方を見せてくれる。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":305,"occupation":250,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":88},"atom1031","2026-07-25 11:55:48 +0900","捨てる習慣、拾う習慣を意識して行動しようと思った",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":309,"occupation":301,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":88},"akemi-h","2026-07-26 14:55:43 +0900","先ずは捨てることで､環境も心の余裕も生まれる\nとりあえずとっておいた書類は本当に見ないですよね整理する時間がないのですが、少しずつでもしようと思いました\n机の上のスペースと床のスペースは面白いと\n思いました\n忙しいこそ、周りを見回して困っている人に声をかけたいと思いました",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":313,"occupation":200,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":88},"-kana-","2026-07-29 11:31:02 +0900","すごく学びになった。\nまず明日、出社したら机の上のいらない書類を片付ける",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":317,"occupation":155,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":88},"kuni_mori","2026-07-29 23:28:27 +0900","時間を軸にして捨てること、人を助けることを意識した拾うこと、忘れずに意識していきたい。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":321,"occupation":155,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":88},"kajitamu","2026-07-30 14:39:48 +0900","自分がなぜ呼ばれたのか分からない時があるが、まずは自分でその意味を考えてみて、それでもわからない時は今回学んだように何かできることはありますか？と聞けるようにしたい。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":325,"occupation":190,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":88},"fukuyasu0803","2026-07-30 18:57:49 +0900","①捨てる\n時間を軸に考える。キーワードは「後悔」。後で振り返って後悔する場合は要注意。\n「とりあえず」の場合は、まず捨てる。\n\n②拾う\n「助けを求めている人、困っている人」を拾う。助ける。信頼を積み重ねる。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":329,"occupation":160,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":88},"cosca","2026-07-31 00:48:37 +0900","若い社員からも、刺激をもらい、古い固定概念にとらわれず、常に新しい姿勢を持ち、市場の変化についていくことで求められるサービスの提供につなげる",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":333,"occupation":149,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":88},"a_katoh","2026-07-31 11:53:27 +0900","困りごとを探し、拾いに行く。どうしたら助けられますか？\nこれは、今の私に不足していた視点だ。困っている人が、困りごとを持ってくるのを待っていた自分が情けない・・",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":337,"occupation":160,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":88},"orio3298","2026-07-31 19:22:32 +0900","普段心がけていたことなのでやっていた事は無駄ではなかったと改めて考えることができました",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":341,"occupation":200,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":88},"naito52","2026-08-01 15:40:15 +0900","時間は有限である　無駄な時間の分析をして\n時間を有効に使う",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":345,"occupation":181,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":88},"syunta11","2026-08-01 16:39:42 +0900","「とりあえず」は頻繁に使っている言葉なので注意したいと思いました。\n捨てる仕事についても考えていき、多くの仕事を拾いたいと思いました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":349,"occupation":195,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":88},"noriko2026","2026-08-01 17:49:02 +0900","捨てることと拾うことを分かりやすく教えていただきました。自分の時間の使い方を振り返ることも大切であることも納得です。心身共に健康が1番ですからね。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":353,"occupation":250,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":88},"y_h_tango","2026-08-02 08:05:15 +0900","年齢があがっているので、これから出世を目指すという段階ではないが、\n自分がより活躍できるように「時間を生み出す」ことにとりくみたい。\n「私この会議で何を期待されていますか」というコミュニケーションをとること\n「名前を覚える時間に使う」なんていうくすっと笑えるかわし方、日々の思考に取り入れたいとおもいます。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":357,"occupation":358,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":88},"100001068375","資材・購買・物流","2026-08-02 10:33:13 +0900","時間を軸に捨てる判断をするというみかたはなるほどと思いました。なんとなくダラダラ動画をみて時間を溶かして罪悪感を感じることがいかに多いことか。とりあえず参加している会議のいかに多いことか。なんとか価値をみいだせるように振る舞いたい。困っている人をみつけて、困りごとはないか？どうやったら助けられる？はとりあえずやってみたい。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":362,"occupation":190,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":88},"mari_ue","2026-08-03 12:34:00 +0900","How can I help you?",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":366,"occupation":250,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":88},"knk-knk","2026-08-03 12:36:36 +0900","捨て活をしているので、思考の整理ができるといいなと思い視聴しました。\n業務でも生活での捨て活でも「時間」という人生を無駄にしていないか、という視点をもって自分の時間の使い方の棚卸をしてみたいと思いました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":370,"occupation":181,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":88},"aiao","2026-08-03 13:03:31 +0900","無駄な会議には出ない、は実践しつつあることだったので意義のあることだと感じた。拾いに行く、はまだできておらず社内は拾わない文化があるので積極的に取り入れていきたい。\n特にスライドなどはないのでラジオ的に聞けるのがこの講座のいいところ。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":374,"occupation":250,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":88},"urara-02","2026-08-04 07:15:25 +0900","習慣を身につけることは難しいことなのだが、時間の使い方に気をつけることをこんな簡単に言われ、目からウロコが落ちる感じだった。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":378,"occupation":155,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":88},"ken_tenjin","2026-08-05 07:46:25 +0900","困り事を拾うところがなかなか難しいと思いますが、何かできるところがあるか意識して考えていきたいです。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":382,"occupation":209,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":88},"yu2_a","2026-08-06 15:00:33 +0900","アウトプットを積極的におこなっていくことがたいせつ。\n平面なデスクほど仕事がしやすいという研究結果がでている",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":386,"occupation":195,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":88},"resolute","2026-08-07 09:22:18 +0900","時間の考え方について再認識しました。どうせ時間を使うのであれば意味のあるものにしたいという思考はありましたが、\n時間を溶かしている公開する時間というのは正直あると思いました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":390,"occupation":200,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":88},"c_maruyama","2026-08-07 10:52:54 +0900","平面が多く見える職場の生産性が上がる。すごくわかりますが、どうしても積みあがっていく紙の書類をとりあえずそのままになっているあの場所の平面が見えるように捨てていこうと強く思えました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":394,"occupation":155,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":88},"jianshi","2026-08-07 11:05:56 +0900","話が面白いとともにわかりやすく，実践が容易な内容で参考になった。「困りごとを拾う」ことについて，ぜひ実践したい。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":398,"occupation":181,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":88},"kawaitoru","2026-08-07 13:45:53 +0900","今後は今まで当たり前だったことを本当に必要か考えたい",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":402,"occupation":200,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":88},"ha-","2026-08-08 13:06:34 +0900","構造がよくわかりました",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":406,"occupation":155,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":88},"mizery","2026-08-09 13:58:48 +0900","捨てる習慣は付いてきた。拾う習慣＝情報を披露ことだと思いきや、困りごとを拾う事。見返りを求めたことはなく、自然に出来ている。が、特定の人に対しては、関わりたくない為にスルーしていた。ここからがスタートですね",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":410,"occupation":190,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":88},"globissatak","2026-08-09 19:30:20 +0900","平面を邪魔するものは捨てるという感覚、非常に重要と感じました。家が汚いと全然子供達も勉強しない。まずは綺麗にするところから始めるのが重要と感じました。\n相手の困りごとを拾うという感覚も、なるほど！と感じました。\nともに実践していきたいと感じました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":414,"occupation":149,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":88},"dante-0914","2026-08-10 02:28:51 +0900","仕事ができる人ほど時間管理がうまい、という事実。空いた時間があれば自分の価値向上につなげていくという考え方。これが全ビジネスパーソンが持てれば会社組織の在り方というのも変わっていくと思う。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":418,"occupation":181,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":88},"buffayell","2026-08-10 11:55:43 +0900","捨てた方がよい・拾う方がよい習慣は、結構あると思っています。周囲の困りごとへのアプローチはなるほどと思いました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":422,"occupation":209,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":88},"knx01011","2026-08-10 15:44:43 +0900","日常業務において時間の無駄使いをしない「とりあえず」を出さないように注意する",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":426,"occupation":190,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":88},"tksc-hasegawa","2026-08-11 12:12:54 +0900","とりあえずでやっていることは、いらないことなんだとわかった。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":430,"occupation":155,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":88},"pescatora","2026-08-11 16:06:01 +0900","自分を振り返ってみると机の上に神があふれていると感じた。その整理から始めようと思う。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":434,"occupation":209,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":88},"bblue","2026-08-12 08:35:46 +0900","あらためて時間は有限な資源と認識しました。\n普段の生活、業務も含めて捨てる・拾うことを習慣していきたいと思います。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":438,"occupation":160,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":88},"kazuo_okamura","2026-08-12 11:43:40 +0900","捨てることからはじめます",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":442,"occupation":155,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":88},"nrmmm","2026-08-13 15:53:57 +0900","会議へ出席する際の目的、考え方が少し変わった気がします。捨てることそして拾うこと、しっかりと向き合っていきたいと思いました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":446,"occupation":181,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":88},"kenkenqtr","2026-08-16 13:58:46 +0900","ながら聞きしています。（すみません・・・）\nヒントがちりばめられているので、参考になります。\nゆるい雰囲気の中で聞きやすいのでこれからもながら聞きして拾っていきたいです。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":450,"occupation":181,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":88},"take-g","2026-08-16 22:40:19 +0900","時間を確保して、同僚の困りごとを拾っていく。それを習慣にする。\n普段、自分の業務に一杯一杯になっていたが、無駄な業務に心当たりもあるので、積極的に捨てることでチーム力向上に繋げたいと思う。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":454,"occupation":190,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":88},"tmg31418","2026-08-18 14:25:19 +0900","捨てる、拾うを実践しようと思う",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":458,"occupation":160,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":88},"kenchage","2026-08-20 08:09:23 +0900","会社のおすすめ動画にランキングされていたので見ました。これからも視聴継続しようと思います。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":462,"occupation":181,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":88},"masako_akiyama","2026-08-20 10:47:05 +0900","とりあえずを多用していました。取りこぼしが無いようにするためが目的でしたが、そうではない可能性もあることを知れてよかったです。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":466,"occupation":149,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":88},"ma-mi-","2026-08-20 12:32:11 +0900","捨てる技術を身につける事の大切さを感じることができた。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":470,"occupation":155,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":88},"3084663","2026-08-23 08:39:09 +0900","自分の時間の使い方について振り返るいい時間になった。自分は、何から捨てればいいか理解できたと思う。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":474,"occupation":190,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":88},"kotarascal","2026-08-24 18:02:43 +0900","仕事で人を助けることは大切なことだと改めて学べた。これからは積極的に誰かを助けたい。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":478,"occupation":195,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":88},"mt022915","2026-08-25 16:11:33 +0900","「とりあえず」は危険",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":482,"occupation":149,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":88},"kyorotan","2026-08-25 20:26:04 +0900","捨てると新しいものは入ってくるというのはわかっているのですが、なかなかできないのが現状です。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":486,"occupation":149,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":88},"fu__","2026-08-26 07:53:27 +0900","自分自身が情報の共有としてメール宛先Toやccが多いタイプなので、「とりあえず」の思考を無くす(又は減らす)方向で考えようと思う。デスクの「紙」も思い切って捨てて、生産性をあげようと思った。家も職場もデスクだけではなく床にモノを置かずに生産性をあげる。\nそして、忙しい時ほど仲間の困り事を拾う！「How can I Help You？」を使いまくる（笑）\n機会損失しないように注意する。職場でぼー。としてないで仲間で困っている人が居ないか見渡す、メタ認知につなげる。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":490,"occupation":358,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":88},"ykmiwa","2026-08-26 14:33:01 +0900","忙しい時に他人の困りごとを拾うという考えに、驚きました。新しい考え方で、楽しかった。。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":494,"occupation":155,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":88},"chiko1209","2026-08-28 07:47:14 +0900","面白い。人を助けたとき、自分はどう感じるか。嬉しい。役に立てた。私でも力になれたと感じる。自己肯定感が高まる。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":498,"occupation":155,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":88},"0101_seko","2026-08-28 15:44:32 +0900","言葉として拾う、捨てるを理解。時間を惜しむか、その時間で何が自分にできるかが分かれ目",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":502,"occupation":12,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":88},"yyamashiro","2026-08-28 16:53:14 +0900","とりあえずって確かに使って周りにも溢れている言葉。\nとりあえずビールだけの言葉にしていきたい。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":506,"occupation":209,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":88},"mmiina","2026-08-30 10:35:24 +0900","これからやりたいこと↓\n\n目に留まるものが多いと都度頭で処理してしまうので、できる限り環境をすっきりさせる\n\n困ってそうな人はできる限り助ける",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":510,"occupation":160,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":88},"imad","2026-08-30 11:06:23 +0900","忙しい時ほど相手を手伝うことを実践していきたいと思います。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":514,"occupation":149,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":88},"kanamoriy","2026-08-31 12:57:57 +0900","限られた時間のなかで効率良くやっていく方法を学べたと思います",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":518,"occupation":190,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":88},"sayori","2026-08-31 13:13:14 +0900","やっぱり整理整頓ができるって大事なことだと思った\nとりあえず会議の見直ししたいです！",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":522,"occupation":160,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":88},"dashi0804","2026-08-31 13:53:22 +0900","とりあえずを捨てる勇気から持つ事をはじめようと思った",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":526,"occupation":160,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":88},"mo-hase","2026-08-31 14:37:30 +0900","時間を無駄にしている感覚は持っていたが、効率化に踏み込めずにいる\n今後は残された時間を有効に使うために捨てる習慣を持つ必要があると感じた",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":530,"occupation":195,"created_at":531,"comment":532,"likes_count":88},"umezawakazuhisa","2026-09-03 07:41:14 +0900","捨てる勇気が必要。会議の出席メンバーの精査と出席者の意義を明確にする。How can I help you ?これは習慣的に使えるようにしたい。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":534,"occupation":160,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":88},"amu1111","2026-09-04 17:32:53 +0900","ギバーになって、仕事で活躍したいです。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":538,"occupation":181,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":88},"a788523","2026-09-04 17:55:15 +0900","無駄な時間の考え方、参考になりました。省ける物を考えてみたいと思う。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":542,"occupation":200,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":88},"noriti","2026-09-05 10:42:17 +0900","忙しい時ほど周りの目を配ることが大事だというのは初めて知った",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":546,"occupation":181,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":88},"saqsaqsaq","2026-09-05 12:57:16 +0900","困り事を拾う、やってみます！",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":550,"occupation":160,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":88},"morimotoa","2026-09-06 11:51:45 +0900","人といかにうまくやって行くかという点を意識する。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":554,"occupation":155,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":88},"derulo","2026-09-06 20:05:25 +0900","役職はだれかを助けるために与えられたものだという職場環境が素敵だと思いました。保身を気にしている人たちの職場とは全然意識が違いっていて余裕の違いだと感じました。",{"fieldId":146,"avatar":147,"username":558,"occupation":181,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":88},"takashiueda0214","2026-09-07 12:31:57 +0900","時間は、役職や階層、個人の能力に関わらず、誰にとっても有限。\nだからこそ、後悔をしない時間の使い方をする意識がが重要。\n取り敢えずの会議、資料などの取り敢えず業務を捨てることで、新たな重要な仕事（困りごと）に関わる時間に充てたい。",[562,565,568,571,574,577,580,583,586],{"career_inquiry_id":563,"name":564},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":566,"name":567},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":569,"name":570},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":572,"name":573},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":575,"name":576},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":578,"name":579},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":581,"name":582},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":584,"name":585},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":587,"name":588},91,"資格取得に向けて学ぶ",[590,595,600,604,609,614,619,624,629],{"id":591,"name":592,"description":593,"courses_count":594,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":596,"name":597,"description":598,"courses_count":599,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":601,"name":602,"description":603,"courses_count":104,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":605,"name":606,"description":607,"courses_count":608,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":610,"name":611,"description":612,"courses_count":613,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1741,{"id":615,"name":616,"description":617,"courses_count":618,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":620,"name":621,"description":622,"courses_count":623,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":625,"name":626,"description":627,"courses_count":628,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":630,"name":631,"description":632,"courses_count":633,"has_new_courses":15},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[635,654,663,672,681,690,699,708,717,726,734,743,760,770,779,788,797,806,815,838,847,857,867,875,883,892,901,910,934,943],{"id":636,"name":637,"parent":97,"post_tag":97,"description":638,"course_categories":639},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[640],{"fieldId":641,"course_series":642},"course_series",[643,644,645,646,647,648,650,651,652,653],{"id":630},{"id":625},{"id":620},{"id":615},{"id":610},{"id":649},"1c719945",{"id":605},{"id":601},{"id":596},{"id":591},{"id":655,"name":656,"parent":657,"post_tag":97,"description":658,"course_categories":659},"g1summit","G1サミット",{"id":636},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[660],{"fieldId":641,"course_series":661},[662],{"id":591},{"id":664,"name":665,"parent":666,"post_tag":97,"description":667,"course_categories":668},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":636},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[669],{"fieldId":641,"course_series":670},[671],{"id":591},{"id":673,"name":674,"parent":675,"post_tag":97,"description":676,"course_categories":677},"g1executive","G1経営者会議",{"id":636},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[678],{"fieldId":641,"course_series":679},[680],{"id":591},{"id":682,"name":683,"parent":684,"post_tag":97,"description":685,"course_categories":686},"g1region","G1地域会議",{"id":636},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[687],{"fieldId":641,"course_series":688},[689],{"id":591},{"id":691,"name":692,"parent":693,"post_tag":97,"description":694,"course_categories":695},"g1college","G1カレッジ",{"id":636},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[696],{"fieldId":641,"course_series":697},[698],{"id":591},{"id":700,"name":701,"parent":702,"post_tag":97,"description":703,"course_categories":704},"askaconference","あすか会議",{"id":636},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[705],{"fieldId":641,"course_series":706},[707],{"id":591},{"id":709,"name":710,"parent":711,"post_tag":97,"description":712,"course_categories":713},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":636},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[714],{"fieldId":641,"course_series":715},[716],{"id":591},{"id":718,"name":719,"parent":720,"post_tag":97,"description":721,"course_categories":722},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":636},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[723],{"fieldId":641,"course_series":724},[725],{"id":591},{"id":727,"name":155,"parent":728,"post_tag":97,"description":729,"course_categories":730},"others",{"id":636},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[731],{"fieldId":641,"course_series":732},[733],{"id":591},{"id":735,"name":736,"parent":737,"post_tag":97,"description":738,"course_categories":739},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":636},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[740],{"fieldId":641,"course_series":741},[742],{"id":591},{"id":744,"name":745,"parent":97,"post_tag":97,"description":746,"course_categories":747},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[748],{"fieldId":641,"course_series":749},[750,751,752,753,754,755,756,757,758,759],{"id":630},{"id":625},{"id":620},{"id":615},{"id":610},{"id":649},{"id":605},{"id":601},{"id":596},{"id":591},{"id":761,"name":762,"parent":763,"post_tag":97,"description":764,"course_categories":765},"technology","テクノロジー",{"id":744},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[766],{"fieldId":767,"course_categories":768},"course_categories",[769],{"id":47},{"id":771,"name":772,"parent":773,"post_tag":97,"description":774,"course_categories":775},"education","教育",{"id":744},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[776],{"fieldId":767,"course_categories":777},[778],{"id":52},{"id":780,"name":781,"parent":782,"post_tag":97,"description":783,"course_categories":784},"society","社会",{"id":744},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[785],{"fieldId":767,"course_categories":786},[787],{"id":47},{"id":789,"name":790,"parent":791,"post_tag":97,"description":792,"course_categories":793},"politics","政治",{"id":744},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[794],{"fieldId":767,"course_categories":795},[796],{"id":47},{"id":798,"name":799,"parent":800,"post_tag":97,"description":801,"course_categories":802},"economy","経済",{"id":744},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[803],{"fieldId":767,"course_categor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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1254,"updatedAt":1255,"publishedAt":1254,"revisedAt":1255,"name":48,"description":49,"ordinal":618,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-12T16:00:52.781Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1259,1266,1271,1276,1280,1284,1288,1292,1296],{"fieldId":1260,"name":1261,"videos":1262},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1263,1265],{"preview_url_s":1264,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1267,"videos":1268},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1269,1270],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1272,"videos":1273},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1274,1275],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1277,"videos":1278},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1279],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1281,"videos":1282},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1283],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1285,"videos":1286},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1287],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1289,"videos":1290},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1291],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1293,"videos":1294},"大手企業の勝ち筋は？",[1295],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1298},"まとめ",[1299],{"is_public":15},{"id":963,"starts_at":1301,"photo":1302,"video_duration":1303,"name":1304,"category":1305,"course_type":1256,"description":1306,"learning_points":1307},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1308,1313,1317,1322,1327],{"fieldId":1260,"name":1309,"videos":1310},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1311],{"preview_url_s":1312,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1260,"name":1314,"videos":1315},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1316],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1318,"videos":1319},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1320,1321],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1323,"videos":1324},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1325,1326],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1328},[1329],{"is_public":15},{"id":966,"starts_at":1331,"photo":1332,"video_duration":1333,"name":1334,"category":1335,"course_type":1338,"description":1339,"learning_points":1340},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1336,"updatedAt":1337,"publishedAt":1336,"revisedAt":1337,"name":23,"description":24,"ordinal":143,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-12T16:00:43.673Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1341,1346,1350,1354],{"fieldId":1260,"name":1342,"videos":1343},"プレイングマネジャーの実態",[1344],{"preview_url_s":1345,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1260,"name":1347,"videos":1348},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1349],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1351,"videos":1352},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1353],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1355},[1356],{"is_public":15},{"id":969,"starts_at":1358,"photo":1359,"video_duration":1360,"name":1361,"category":1362,"course_type":1338,"description":1366,"learning_points":1367},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1413,1418,1422,1426,1430,1434,1438],{"fieldId":1260,"name":1414,"videos":1415},"イントロダクション",[1416],{"preview_url_s":1417,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1260,"name":1419,"videos":1420},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1421],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1423,"videos":1424},"コーチングとは何か",[1425],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1427,"videos":1428},"リーダーとしてのコーチング",[1429],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1431,"videos":1432},"メンバーとの会話例",[1433],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1435,"videos":1436},"実践する上でのコツと留意点",[1437],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1439},[1440],{"is_public":15},{"id":975,"starts_at":1442,"photo":1443,"video_duration":1444,"name":1445,"category":1446,"course_type":1256,"description":1447,"learning_points":1448},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1254,"updatedAt":1255,"publishedAt":1254,"revisedAt":1255,"name":48,"description":49,"ordinal":618,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1449,1454,1458,1462,1466,1470,1475,1479,1483,1487],{"fieldId":1260,"name":1450,"videos":1451},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1452],{"preview_url_s":1453,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1260,"name":1455,"videos":1456},"AI活用の現状は？",[1457],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1459,"videos":1460},"経営者目線でのAIによる効率化",[1461],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1463,"videos":1464},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1465],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1467,"videos":1468},"情報システム部門でのAI活用",[1469],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1471,"videos":1472},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1473,1474],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1476,"videos":1477},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1478],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1480,"videos":1481},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1482],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1484,"videos":1485},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1486],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1488,"videos":1489},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1490],{"is_public":15},{"id":978,"starts_at":1492,"photo":1493,"video_duration":1494,"name":1495,"category":1496,"course_type":1499,"description":1500,"learning_points":1501},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1497,"updatedAt":1498,"publishedAt":1497,"revisedAt":1498,"name":28,"description":29,"ordinal":104,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-12T16:01:02.775Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1502,1506,1510,1514,1518,1522,1526],{"fieldId":1260,"name":1414,"videos":1503},[1504],{"preview_url_s":1505,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1260,"name":1507,"videos":1508},"能力開発",[1509],{"is_public":9},{"fieldId":1260,"name":1511,"videos":1512},"挑戦",[1513],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1515,"videos":1516},"試練",[1517],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1519,"videos":1520},"仲間",[1521],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1523,"videos":1524},"志",[1525],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1527,"videos":1528},"質問・回答",[1529],{"is_public":15},{"id":981,"starts_at":1531,"photo":1532,"video_duration":1533,"name":1534,"category":1535,"course_type":99,"description":1536,"learning_points":1537},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1538,1543,1547,1551,1555],{"fieldId":1260,"name":1539,"videos":1540},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1541],{"preview_url_s":1542,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1260,"name":1544,"videos":1545},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1546],{"is_public":9},{"fieldId":1260,"name":1548,"videos":1549},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1550],{"is_public":9},{"fieldId":1260,"name":1552,"videos":1553},"戦略的オフィスでの立ち話",[1554],{"is_public":9},{"fieldId":1260,"name":1556,"videos":1557},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1558],{"is_public":9},{"id":984,"starts_at":1560,"photo":1561,"video_duration":1562,"name":1563,"category":1564,"course_type":1565,"description":1566,"learning_points":1567},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1568,1572,1576,1580,1584,1588,1592,1596,1600,1604],{"fieldId":1260,"name":1414,"videos":1569},[1570],{"preview_url_s":1571,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1260,"name":1573,"videos":1574},"プレゼンのステップの変化",[1575],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1577,"videos":1578},"「伝える練習」の難しさ",[1579],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1581,"videos":1582},"AIでプレゼン動画を分析",[1583],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1585,"videos":1586},"アナウンサー目線の評価軸",[1587],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1589,"videos":1590},"プレゼン講師目線の評価軸",[1591],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1593,"videos":1594},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1595],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1597,"videos":1598},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1599],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1601,"videos":1602},"AI評価の活用法",[1603],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1605},[1606],{"is_public":15},{"id":987,"starts_at":1608,"photo":1609,"video_duration":1610,"name":1611,"category":1612,"course_type":1565,"description":1613,"learning_points":1614},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1336,"updatedAt":1337,"publishedAt":1336,"revisedAt":1337,"name":23,"description":24,"ordinal":143,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1615,1620,1624,1629,1635],{"fieldId":1260,"name":1616,"videos":1617},"オープニング",[1618],{"preview_url_s":1619,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1260,"name":1621,"videos":1622},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1623],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1625,"videos":1626},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1627,1628],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1630,"videos":1631},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1632,1633,1634],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1636,"videos":1637},"ここまでのまとめ",[1638],{"is_public":15},{"id":990,"starts_at":1640,"photo":1641,"video_duration":1642,"name":1643,"category":1644,"course_type":1565,"description":1645,"learning_points":1646},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1647,1651,1655,1659,1663,1667],{"fieldId":1260,"name":1616,"videos":1648},[1649],{"preview_url_s":1650,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1260,"name":1652,"videos":1653},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1654],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1656,"videos":1657},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1658],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1660,"videos":1661},"枠組みとは？",[1662],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1664,"videos":1665},"生成AIを使うプロセスは？",[1666],{"is_public":15},{"fieldId":1260,"name":1297,"videos":1668},[1669],{"is_public":15},{"contents":1671,"totalCount":88,"offset":88,"limit":89},[],{"fieldId":1673,"title":1674,"description":1675},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]