[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"categories":3,"campaign-banner":86,"learning_path_groups":90,"series":118,"6f038f3f":164,"article_categories_base":643,"top-courses-mv":960,"top-other-tags":1231,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1255,"meta-courses":1673,"meta-all":1678},[4,10,16,21,26,31,36,41,46,51,56,61,66,71,76,81],{"id":5,"name":6,"description":7,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",239,true,{"id":11,"name":12,"description":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":17,"name":18,"description":19,"courses_count":20,"has_new_courses":9},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",244,{"id":22,"name":23,"description":24,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",253,{"id":27,"name":28,"description":29,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",237,{"id":32,"name":33,"description":34,"courses_count":35,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":42,"name":43,"description":44,"courses_count":45,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":47,"name":48,"description":49,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",520,{"id":52,"name":53,"description":54,"courses_count":55,"has_new_courses":9},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",167,{"id":57,"name":58,"description":59,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":62,"name":63,"description":64,"courses_count":65,"has_new_courses":9},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2422,{"id":67,"name":68,"description":69,"courses_count":70,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":72,"name":73,"description":74,"courses_count":75,"has_new_courses":15},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"contents":87,"totalCount":88,"offset":88,"limit":89},[],0,1,[91,94,97,100,103,106,109,112,115],{"career_inquiry_id":92,"name":93},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":95,"name":96},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":98,"name":99},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":116,"name":117},91,"資格取得に向けて学ぶ",[119,124,129,134,139,144,149,154,159],{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",152,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1750,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":9},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",68,{"id":165,"starts_at":166,"photo_retina":167,"category":168,"series":171,"name":174,"course_type":175,"video_duration":176,"comment_count":98,"description":177,"recommend_to":178,"lecturer_profile":178,"sections_count":179,"learning_points":180,"popular_comments":228},"6f038f3f","2024-08-06T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6370\u002Fthumb_retina_00-c71c00d16f25518c11621779cd73cc688675b5a1e81eee3dc48261cd38ea7a7e.png",{"id":27,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z",{"id":120,"createdAt":172,"updatedAt":173,"publishedAt":172,"revisedAt":173,"name":121,"description":122,"ordinal":89,"courses_count":123,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:24.050Z","2026-10-23T16:01:13.101Z","リーダーの挑戦（95）　岩井睦雄氏（日本たばこ産業株式会社　取締役会長）","知見録 Premium",3056,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、日本たばこ産業株式会社 取締役会長の岩井睦雄氏です。海外の経験や社外での取り組みから自分を客観視するようになったこと、会社の変革を通して向き合った経験、中国製冷凍餃子の食中毒事件についてお話しいただきました。また、どんな場面においても重要なのは正直であることとし、「誠に至る」思想についても語ります。（肩書きは 2024 年 6 月 13 日収録当時のもの）\r\n\r\n岩井　睦雄　日本たばこ産業株式会社　取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年08月公開）\r\n\r\n",null,7,[181,187,194,201,208,215,221],{"name":182,"videos":183},"イントロダクション",[184],{"name":185,"is_public":9,"video_duration":75,"preview_url_l":186,"index":88},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F993865998\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9d37022c63e3caac3e03a56a353f150daf264e10c1e81f8d60ebf90fd49b0891",{"name":188,"videos":189},"能力開発",[190],{"name":191,"is_public":9,"video_duration":192,"preview_url_l":193,"index":89},"Video 2",394,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F993866052\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=5c81fa454dd6ac590e328c0bc8ccc789efb2ee15ba19e825c5b69da4e8976833",{"name":195,"videos":196},"挑戦",[197],{"name":198,"is_public":15,"video_duration":199,"index":200},"Video 3",553,2,{"name":202,"videos":203},"試練",[204],{"name":205,"is_public":15,"video_duration":206,"index":207},"Video 4",548,3,{"name":209,"videos":210},"仲間",[211],{"name":212,"is_public":15,"video_duration":213,"index":214},"Video 5",583,4,{"name":216,"videos":217},"志",[218],{"name":219,"is_public":15,"video_duration":220,"index":133},"Video 6",242,{"name":222,"videos":223},"質問",[224],{"name":225,"is_public":15,"video_duration":226,"index":227},"Video 7",686,6,[229,236,241,246,251,257,261,266,270,274,278,282,286,290,294,299,304,308,313,318,322,326,330,334,339,343,347,351,355,359,364,368,372,376,380,384,388,392,396,400,404,408,412,416,420,424,428,432,437,441,445,449,453,457,461,465,469,474,478,482,486,490,494,498,502,506,510,514,518,522,526,530,534,538,542,546,550,554,558,562,566,570,574,578,582,586,590,594,598,602,606,610,615,619,623,627,631,635,639],{"fieldId":230,"avatar":231,"username":232,"occupation":233,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":89},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","llasu_ito_0502","人事・労務・法務","2024-08-10 12:23:20 +0900","凄い方の生ナマしいお話が聞けてとてもよかっです。志編も学び、刺激になりました。やる気が出ました。\n堀さんも頑張っているのが分かってよかったです。応援しています。来年のL. Fes.には、必ず参加したい、と思います。\n磐田に住んでいて一番この堀さんの話が有益です。感謝、ありがとうございます。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":237,"occupation":238,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":89},"kouki0131","その他","2024-08-15 08:18:16 +0900","素敵な人だなと思った\nなんでそう思ったんだろう？\nすごく落ち着いていながらも、大局観？自分の軸？がしっかりあり、表面には見えないが、奥にある熱いものと表面の穏やかさがうまく融合したような？そんな感じを覚えたからかも",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":242,"occupation":243,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":89},"hitoru","営業","2024-08-26 05:59:01 +0900","試練のところであった、崖に落ちたら崖の風景を楽しむ発想は、まさしくそうだなと思った。余裕のない状態では良い考えや新たなリスクも考えられない状況に陥ってしまう。色々な経験を積んでいきたい。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":247,"occupation":248,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":88},"hiroshi237","専門職","2024-08-07 08:01:09 +0900","私も代表的日本人を読みました。先人の考え方を学ぶ機会になりました。好奇心を持ち続ける事が成長へ繋がる事が良く判ります。定年後も好奇心を持ち続け、素直に謙虚に生きて行ければと思います。",{"fieldId":230,"avatar":252,"username":253,"occupation":254,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2024-08-07 08:21:21 +0900","良い刺激を頂きました。\n真似できませんが何か一つでも前向きにとらえていきたい。\nいつまでも好奇心をもって、まさにそうですよね、学び続ける、成長し続ける。\n自らの人生を豊かにするために・・・。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":258,"occupation":243,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":88},"yutaka_aimar","2024-08-08 22:45:39 +0900","常に好奇心を持ち続ける事が、成長への道だととても感じました。\n動画をみていて、自分にも他人にも素直に謙虚な方なんだろうと強く感じました。\nいつまでも、どんな時でも好奇心をもって学び続けて成長し続ける。\n言葉の重みを感じました。\n\n業界での逆風は時代の移り変わりと共に強くなっているのはメディアを通して感じます。\n日本だけでなく先進国以外でも禁煙や分煙の動きは活発化しており、そんな中での生き残りだけでなく、社会貢献活動など他業種に携わっていて、とても興味深く動画を拝見させていただきました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":262,"occupation":263,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":88},"kitafuk","経理・財務","2024-08-10 09:56:37 +0900","代表的日本人という本、是非読んでみたいです。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":267,"occupation":243,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":88},"nobu73","2024-08-11 07:55:39 +0900"," benkyouninarimasita",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":271,"occupation":243,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":88},"cozyhayakawa","2024-08-11 09:34:00 +0900","リーダーの条件、智仁勇\n\nとても腹落ちし自分も言葉にしたいと思いました。\n\n代表的日本人もこの機に読みたいと思いました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":275,"occupation":243,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":88},"yoshida_t_ngy","2024-08-11 12:04:19 +0900","このリーダーの能力開発・挑戦・試練・仲間・志は、その経験と実践による培ったものをベースとして、周囲への派生がなされている。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":279,"occupation":254,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":88},"hiro2024","2024-08-11 15:32:29 +0900","古典とかシガーとか意外なことに興味を持たれていて、意外な発想がそこから生まれるのだと思いました・",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":283,"occupation":243,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":88},"ren-papa","2024-08-11 18:14:57 +0900","崖に落ちたら、崖の底から上の景色を楽しめ！\n今、置かれた環境を楽しめ！\n心に響きました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":287,"occupation":243,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":88},"fukuoka_kyoto","2024-08-12 15:09:59 +0900","代表的日本人を読んでみようと思います。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":291,"occupation":243,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":88},"wataruh","2024-08-15 08:48:33 +0900","リーダーに必要な知仁勇はすごく納得できた。\nまた正直さ素直さを常に持ち生きて行きたい",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":295,"occupation":296,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":88},"fufufufufu","販売・サービス・事務","2024-08-16 16:38:50 +0900","責任を取る、ではなく、責任を果たす、というこの一言を聞けただけでも、この講座はとても参考になりました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":300,"occupation":301,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":88},"k__run","IT・WEB・エンジニア","2024-08-16 16:45:25 +0900","困難への向き合い方など、参考になります\n代表的日本人、という本を読もうと思います",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":305,"occupation":243,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":88},"shinya_yuguchi","2024-08-16 17:46:28 +0900","「好奇心」、「素直さ」を持って仕事を進めたいと感じました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":309,"occupation":310,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":88},"xian_xing","経営・経営企画","2024-08-18 21:58:44 +0900","ある時代劇を観ていて「それは誠か？」と云うセリフを聴いて以来、「誠」と云う言葉が心に引っ掛かっています。\n「誠」とは単に真実を指すものではなく、「心の底から曇りなく、どんな人から見てもそうあるべきだと受け入れられる状態」なのかな、と今のところ思っています。\n「至誠」と云う言葉は初めて聞きましたが、「誠に至る道」は人生観とシンクロするものの様にも感じます。\n現在、50代の半ばを越えましたが、これからも世界を広く知ることにより「誠」という言葉が意味するところを探究するのは面白い試みになりそうです。\n世の中を動かしてやろうと云う野望はありませんが。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":314,"occupation":315,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":88},"ocean164","資材・購買・物流","2024-08-19 00:09:44 +0900","リーダーになれるミーティング等で活かしていきたい",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":319,"occupation":254,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":88},"y_ryoji","2024-08-20 16:11:07 +0900","素直な気持ちと好奇心をもって、実践と振り返りのサイクルを回していくことが人を成長させる。\nピンチに陥った時、慌てふためくことなく一度落ち着いて状況を把握することが大事（崖に落ちたら崖の景色を楽しめ）。\n「知・仁」だけでなく「勇」を意識して実践することがリーダーとして成長するのに大事。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":323,"occupation":238,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":88},"nit7580","2024-08-20 17:59:06 +0900","古人の本を読んだり、仲間と会話したり、自らの知見を広げる様な活動を常に行うことで\n自分の視野が広がり、新たなアイデアや目標達成手段等に気づくことが出来るし、頑張り続けることが出来ると\n話を聞いて思いました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":327,"occupation":12,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":88},"klmdt1984","2024-08-20 19:25:50 +0900","岩井さんにお会いした10年ほど前も対話から学ぶ姿勢が印象的でした。この方のようにどのような社会的地位になっても常に対話の窓口を開くことの重要性はビジネスや国際政治など多くのシーンでリーダーに求められる資質であって欲しい。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":331,"occupation":310,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":88},"ryohei212","2024-08-22 12:53:55 +0900","誠実な思いを持って生きていきます。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":335,"occupation":336,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":88},"msae","金融・不動産　関連職","2024-08-23 10:36:05 +0900","リーダーに必要なことがよく分かりました。何においても、まずは正直さが一番大切ですね。\n私もどんな困難にも立ち向かえるリーダーを目指していきたいです。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":340,"occupation":301,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":88},"h-f-00","2024-08-24 23:33:00 +0900","ダンディーな方だと感じた。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":344,"occupation":238,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":88},"shin130","2024-08-25 10:53:24 +0900","日常の業務において、困難さは正直さで対応する。\n「責任を果たす」「至誠」という言葉の意味を実践していきたい。\n「代表的日本人」の書籍を読んで、参考にしていきたい。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":348,"occupation":315,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":88},"katsuhisa420212","2024-08-25 13:00:41 +0900","業務を構築するヒント\n",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":352,"occupation":296,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":88},"momo_daria","2024-08-25 17:49:46 +0900","素直な気持ちがある人こそ、様々なことに好奇心を持ち、挑戦できるのだろうなと思った。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":356,"occupation":233,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":88},"yuri-m","2024-08-27 16:21:20 +0900","話し方も勉強になった。いくつになってもアンテナを張って好奇心を持ち続ける、困難にも人にも向き合う、心には余裕という空白を持ち続けたい。\n",{"fieldId":230,"avatar":360,"username":361,"occupation":243,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","y-fujito","2024-08-31 03:34:43 +0900","分かりやすく勉強なりました。良かったです。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":365,"occupation":310,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":88},"hiroteru_hagi","2024-09-01 21:15:36 +0900","リーダーの資質、要件として以下の3つを挙げておられたことが心に残りました。\n①知…知識しっかりと認識能力、ロジックがあること\n②仁…人に対してどれだけ温かい気持ちを持てるか\n③勇…一歩踏み出す勇気\n\nそして、成長する人は以下がある人であること。\n①好奇心があるかないか\n②素直さがあるか？\n\n",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":369,"occupation":248,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":88},"y_cerezo","2024-09-05 14:21:16 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":373,"occupation":310,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":88},"taku_fujimoto","2024-09-09 12:45:11 +0900","日頃の深い洞察により危機下でも最悪の事態を想定しつつ最善の策を講じることができるという信頼が生まれているのだと思います。\n「知」・「仁」に「勇」が加わることで、周りから信頼されるリーダーとして認められていくのですね。\nもの静かな佇まいの中に芯の強さと信頼感が感じられました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":377,"occupation":238,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":88},"fukamidori","2024-09-12 02:39:08 +0900","自分も海外赴任したことあります",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":381,"occupation":336,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":88},"yuna2525","2024-09-12 06:27:11 +0900","知、仁、勇\nリーダーの資質としてどれも大切なことだなと改めて感じた。\nこれからもいろんなことに好奇心を持って、学びを大事にしていきたい。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":385,"occupation":238,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":88},"adm87098","2024-10-09 16:35:35 +0900","岩井さんの生き様が良くわかりました。困難に対して正面から受け止めて誠実に生きられたように思えます。\n私はたばこを吸いませんので喫煙場所が減り最近の喫煙者の肩身が狭い思いも見ているしそれに対する対処法など本業に対する時代の流れにどう対応しているかこの対談では一切触れていないのを非常に残念に思います。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":389,"occupation":238,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":88},"tatsu0427","2024-10-12 17:02:35 +0900","経験が人を成長させると感じた。人間性が深い人ほど経験値が多いような気がする。\n",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":393,"occupation":254,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":88},"backpunch","2024-10-12 21:46:58 +0900","全体最適は大事な考えだと思います。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":397,"occupation":238,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":88},"kenny_cz","2024-10-13 01:46:12 +0900","リーダーとしての条件である知、仁、勇の勇(勇気をもって一歩踏み出して行動する)を積み重ねていきたいと思いました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":401,"occupation":248,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":88},"coco0301","2024-10-13 21:12:10 +0900","わかりやすい。\n尊敬できる。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":405,"occupation":238,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":88},"toshi-8888","2024-10-14 10:20:14 +0900","組織を変えようとする時、できない事を主張する人の考える障害を理解しようとする必要がある事。\n\nつい理屈に走りがちな自分を反省しました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":409,"occupation":263,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":88},"shige0708","2024-10-16 17:13:50 +0900","どの成功者も口をそろえて言っているように感じるが\n信頼される人間であり熱意があることが大事だと思った",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":413,"occupation":243,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":88},"marukyo","2024-10-21 21:59:26 +0900","すごく博識な方だと思いました。\n内村鑑三の代表的日本人を、読んでみたいな、と思いました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":417,"occupation":315,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":88},"kkc2119","2024-10-26 18:24:03 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":421,"occupation":336,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":88},"naui","2024-10-26 19:56:57 +0900","ここまでの地位にいらっしゃる方でも、常に視野を広く持とうと意識し努力されてる姿に感銘を受けました。また、息抜きの仕方もスマートで魅力的な経営者ですね。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":425,"occupation":248,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":88},"takedamunekazu","2024-10-28 00:53:14 +0900","知：認識力、仁：愛、勇：一歩踏み出す。いずれも足りないものだが、明確であるので目標を立てることでありたい姿に近づけると\n\n知っていることは言う、憶測でものを言わない。（クライシスマネジメントでは、必須）\n\n至誠：自社の社是にもあるが、素直になること、公に何か貢献できること　を常に意識する",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":429,"occupation":243,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":88},"tomo-tom","2024-11-13 23:03:53 +0900","紳士的とはこういう人のことを言うのだと思いました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":433,"occupation":434,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":88},"iwa1066","建設・土木　関連職","2024-11-21 18:19:51 +0900","実践と振り返りをすることにより人を成長させると感じた。ピンチの時は、一度落ち着いて状況を把握することが大事であると思った。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":438,"occupation":243,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":88},"0851045","2024-11-22 09:45:29 +0900","新しいことにチャレンジする勇気は持ち続けなければいけないと感じた",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":442,"occupation":434,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":88},"asahi_3458","2024-11-30 12:30:22 +0900","ありがとうございます。勉強になります。、",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":446,"occupation":243,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":88},"teru_1115","2024-12-02 13:34:50 +0900","リーダーとしての素質のところでお話いただいた『知・仁・勇』とくに勇の一歩を踏み出す勇気。すごく共感できます。\n私の中では3つの中で一番難しいことであり且つとても重要なことであると思います。\n貴重なお話をお伺いできありがとうございました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":450,"occupation":243,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":88},"shinya0811","2024-12-04 21:19:37 +0900","至誠。誠実さ、正直さ。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":454,"occupation":238,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":88},"s-shinoda","2024-12-06 07:35:26 +0900","学んだキーワード\n\n正直さが大切\n責任を果たす\n机上の理論ではなく実際の実現が大切\n対話で自分の新たな視点を得る\n至誠\n知識、仁愛、勇気\n好奇心\n素直さがないと可能性を排除してしまう\n直接話を聞く\n座禅、瞑想",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":458,"occupation":434,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":88},"masuda-","2024-12-10 21:51:09 +0900","すごく博識な方だと思いました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":462,"occupation":233,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":88},"hiranoyoshino","2024-12-11 12:15:38 +0900","多くの経験を積んでらっしゃる方のお話しはとても勉強になりました。ある一定レベルからはスキルではなく、志のような部分がないとビジネスにおいてもうまくゆかないのだと感じました。本を読んでみようと思いました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":466,"occupation":243,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":88},"sapporo-h-k","2024-12-11 14:27:12 +0900","経営者に必要な資質：知・仁・勇\n成長しる人に必要な資質：好奇心・素直さ\n素直じゃないと自分で可能性を排除することになる",{"fieldId":230,"avatar":470,"username":471,"occupation":434,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2024-12-17 20:47:42 +0900","正直に誠実に仕事に取り組む",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":475,"occupation":12,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":88},"kyo178","2024-12-25 13:30:58 +0900","難度が高いと萎え、自信が揺らぐのですが、頭によぎるのは　諦めるか、出直すか、突っ込むか　どれを選んでも後悔しかない自分がいます。お話を聞く限り、チャレンジと失敗の連続が経験となり次回へ活かす糧となりますね。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":479,"occupation":434,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":88},"yamashitataka","2024-12-26 07:10:52 +0900","崖に落ちたら、崖の風景を楽しむ。\n心に残った言葉です。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":483,"occupation":315,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":88},"minasakuak","2025-01-07 18:53:42 +0900","至誠通天が座右の銘であったので、とても参考になった。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":487,"occupation":263,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":88},"koufuku","2025-01-12 07:13:28 +0900","代表的日本人、と言う本は存じ上げなかったので、読んでみたいと思っています",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":491,"occupation":434,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":88},"m-orita","2025-01-14 07:10:04 +0900","成長する人は好奇心と素直さ・・・響きました",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":495,"occupation":434,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":88},"simo3185","2025-02-01 10:24:26 +0900","色々な難題を解決してきて今のポジションを委ねられているのが伝わってきました。周囲からの信頼を得るためには、正直に真摯に物事に対峙していかないといけないということを改めて感じました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":499,"occupation":248,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":88},"shiomi1218","2025-02-03 14:05:04 +0900","先見性にはどうすればよいかというと最先端に行けば良い。素直さがないと可能性を排除してしまう。孟子「知・仁・勇」。崖に落ちたらまず崖の下からの景色を楽しめ。古典は本質を端的に表現していると思いました。振り返ると、私も対話の探求者としてやっていきたいと思いました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":503,"occupation":301,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":88},"takao_yosuke","2025-02-06 12:33:20 +0900","試練を楽しめるマインドはすごいなと感じました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":507,"occupation":254,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":88},"kontetsu1116","2025-02-06 17:42:21 +0900","知・仁・勇 を心がけたいと思いました",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":511,"occupation":243,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":88},"yu-suke10289","2025-02-21 21:39:15 +0900","素直さの大事さが1番響きました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":515,"occupation":233,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":88},"u_yasu","2025-02-25 18:50:23 +0900","知・仁・勇を携え、好奇心を持って行動していく姿勢が大切だと思いました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":519,"occupation":233,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":88},"jay6019","2025-03-14 17:30:18 +0900","知、仁、勇　リーダーに必要\n代表的日本人\nエコエティカ\n至誠\n崖に落ちたらそこの景色を楽しむ！",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":523,"occupation":233,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":88},"h_seo","2025-04-17 12:47:29 +0900","知　仁　勇　のお話しや　至誠　など面白かったです。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":527,"occupation":243,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":88},"everest","2025-05-11 10:33:57 +0900","現場に寄り添い続ける姿勢と、対話を通じて信頼を築く力が必要だと感じた。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":531,"occupation":310,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":88},"td-was","2025-05-11 16:42:41 +0900","机上の論理ではなく、いかにそれを実現していくのか、まさに心に響いた。私自身も組織を政策の立案。策定だけでなく、具体的に実行していく部隊としていきたい。\n知・仁・勇も大変参考になった。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":535,"occupation":434,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":88},"imamasa","2025-06-04 15:54:11 +0900","代表的な日本人という本が気になったので読んでみようと思う。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":539,"occupation":315,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":88},"tsukamotoya","2025-06-07 23:28:56 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":543,"occupation":254,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":88},"kazunori_s","2025-06-28 08:46:06 +0900","リーダーに必要なのは、孟子の「知・仁・勇」。正しい知識、認識、判断力（知）と愛、思いやり（仁）だけでなく、行動に移す勇気（勇）が不可欠だと学びました。どれだけ良い考えを持っていても、行動しなければ何も変わらない。嫌われることや失敗を恐れず、一歩踏み出す勇気こそが、変化を生み出す原動力になると強く感じました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":547,"occupation":336,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":88},"kaumao","2025-07-07 11:52:57 +0900","チャレンジし続ける事が誠に活きる力に繋がると感じた。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":551,"occupation":301,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":88},"takada-h","2025-07-15 14:26:08 +0900","リーダーに必要なこと『知・仁・勇』どれだけ良い考えを持っていても、行動しなければ何も変わらない。嫌われることや失敗を恐れず、一歩踏み出す勇気こそが、変化を生み出す原動力になると強く感じました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":555,"occupation":310,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":88},"m_miyawaki","2025-07-20 11:02:16 +0900","机上の理論ではなく実際にどうやって実現するかが大切、正直さ・誠実さが大事、改めて認識しました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":559,"occupation":296,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":88},"kawaseman","2025-08-04 12:34:14 +0900","知・仁・勇が印象的でした。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":563,"occupation":243,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":88},"sasshi3800","2025-08-14 17:28:48 +0900","リストラしても冷凍餃子事件を起こしても責任を取らず責任を果たすと主張して乗り切ることに活用していく。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":567,"occupation":233,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":88},"tsutomuyamamoto","2025-08-22 13:13:35 +0900","本当に素敵な方ですね\n勉強になりました！",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":571,"occupation":254,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":88},"eguchi-san","2025-10-10 17:09:01 +0900","JT改革に取り組まれてきて、成長する人と結果を残せる人の条件として、好奇心があるか、素直であるかという点を挙げられていたことに共感した。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":575,"occupation":12,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":88},"shuao","2025-11-07 07:20:20 +0900","エコエティカは読んでみようと思う。\n崖から落ちたら崖の景色を楽しめ\n至誠\n知仁勇\n知仁勇はわかりやすいし腹落ちした。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":579,"occupation":434,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":88},"yatay","2026-01-06 13:21:24 +0900","素直な心で好奇心を持って業務に取り組みます",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":583,"occupation":434,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":88},"urara-02","2026-01-20 08:54:53 +0900","代表的日本人、読みたくなりました。\n至誠という言葉、これまで意識していなかった。考えさせられました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":587,"occupation":243,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":88},"tomo-fukurahagi","2026-01-21 15:51:29 +0900","至誠にして動かざる者は未だこれあらざるなり\nリーダーに必要な資質　知・仁・勇\n成長する人の共通点　好奇心、素直さ\n学びとなった。日々に生かしていきたい。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":591,"occupation":336,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":88},"9610525","2026-01-28 21:32:51 +0900","チャレンジや一歩踏み出す勇気をと共に、好奇心や素直さを持ち続けたい。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":595,"occupation":434,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":88},"koji_5656","2026-02-13 08:58:20 +0900","崖に落ちたらまず崖の下からの景色を楽しめ、という言葉は参考になりました。崖に落ちないようにすることも大事なのでしょうが、落ちてもあわてず登ってくるという気持ちの余裕が大事なのだなと思いました。",{"fieldId":230,"avatar":252,"username":599,"occupation":243,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":88},"okubo1233","2026-03-17 11:52:49 +0900","正直である事、憶測で物を言わないは印象に残りました。\n説明責任が伴うものについては、憶測が入らない様、正しい情報を伝える事が重要。\nその他、リストラについても難しい決断に対しても、タイミングが悪ければ企業自体が赤字の状況となり、補填も十分できなかったというエピソードも印象的でした。迅速な経営判断が残留する方にとっても退職される方にとっても良い着地点となる事を理解しました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":603,"occupation":336,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":88},"ymmm3","2026-04-02 07:33:11 +0900","素敵な経営者だと再確認しました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":607,"occupation":310,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":88},"tkohashi","2026-04-11 22:36:56 +0900","自分自身も、至誠とは何かと言うことを考えようと思いました。またいくつか紹介していただいた本を読んでさらに自らの学びにしたいと思いました。タバコと言うこれから先、事業が伸び悩むビジネスにおいてリストラクチャリングを行い、さらに成長を加速させていくと言うことに取り組んでおられ、お話には出てこない。本当に大変なことが色々とあったことを想像いたしました。そういったご経験をされた方からの正直さが大切であると言うお言葉に非常に重みを感じました。ありがとうございました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":611,"occupation":612,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":88},"ehime_403","メディカル　関連職","2026-08-14 14:29:58 +0900","いろいろと考えさせられた。\n正直が一番大切なことというのが共感できた。\nどんな失敗をしても、隠そうとせず正直でいることが大切だと思う。\nまた、失敗をしてもいい経験だと思って、その経験から逃げるのではなく、しっかりと記憶することが重要だと思う。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":616,"occupation":310,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":88},"yoko-taku","2026-09-11 12:30:45 +0900","リーダーには「知・仁・勇」の3つが必要。どれか1つが欠けてもダメで3つとも一定以上のレベルになる必要あり",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":620,"occupation":243,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":88},"i_t_a_r_u","2026-09-28 06:18:32 +0900","人が嫌がることをすることもリーダーの役割。早期退職の勧奨などを企画、上司にさせるという後ろ向きな仕事もせねばならない。\n逃げずに実行することをまなぶことができた",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":624,"occupation":296,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":88},"mini0203","2026-10-02 16:33:47 +0900","中国冷凍餃子事件のことを思い出しました。　連日テレビで報道されておりましたが\nすっかり忘れておりましたが当時はかなり　恐ろしい事件だったと感じました。\nJTと関連したことだったのかと当時対応に追われていらした人には申し訳ないのですが\n時間は色々な作用があるなと感じました。\nまた　内村鑑三の　代表的日本人　今道友信氏のエコエティカなど古典に込められたものに触れてみたいと思いました。\nたばこの今後について　前向きにむきあっていることに感銘を受けました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":628,"occupation":301,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":88},"nao-tomo","2026-10-13 14:57:42 +0900","組織を引っ張るリーダーに求められる姿は、知識に裏付けられた力を、正しく発露していくことにより相手に自分の意思を正しく伝え、力を束として推進力に変えていくこと。知・仁・勇のすべてが揃ってはじめて実現するということだと感じた。これを養うのに必要なのは、普段から交流する機会を持ち、新しい知識を取り入れ素直に真似をして実行してみる、まさに知・仁・勇の小さな繰り返しであり、これを続けていく意思を持つということではないだろうか。またこの繰り返しは「至誠天に通ず」に共通する考え方だと思う。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":632,"occupation":310,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":88},"t-kuwamoto","2026-10-14 16:40:31 +0900","「リーダーの挑戦」での会長の経験談をお聞きしていくと、優れたリーダーの要件とは「知・仁・勇」であるということをその背景を聞きながら納得しました。ただし、それはリーダーとしての経験値からのものでもあるので、日々の取組の中で、机上の論理ではなく「好奇心をもって」「素直に受け入れる」実践した結果だと思いました。\n会長が、尊敬され「かっこいいと思われる経営者」を挙げられていましたが、自分の理想の上司、先輩の背中を見ながら取り組むことも大事だと思います。\n改めて、自らの目標を明確にして前向きに取り組んでいこうと思います。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":636,"occupation":310,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":88},"okd_ttm","2026-10-21 17:53:32 +0900","代表的日本人を読んでみたいと思います。\n知・仁・勇、勉強になりました。",{"fieldId":230,"avatar":231,"username":640,"occupation":310,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":88},"230003","2026-10-22 14:48:39 +0900","仕事をしているといろいろな試練にぶち当たるが「崖に落ちたら、崖の景色を楽しめ」という教えは非常に心に響いたし、「至誠」がリーダーに一一番必要な心だけかなと感じた。\nまた、「知・仁・勇」少しでも備えれるよう努力したい。「代表的日本人」は読んでみたくなりました。",[644,663,672,681,690,699,708,717,726,735,743,752,769,779,788,797,806,815,824,847,856,866,876,884,892,901,910,919,943,952],{"id":645,"name":646,"parent":178,"post_tag":178,"description":647,"course_categories":648},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[649],{"fieldId":650,"course_series":651},"course_series",[652,653,654,655,656,657,659,660,661,662],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":658},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":664,"name":665,"parent":666,"post_tag":178,"description":667,"course_categories":668},"g1summit","G1サミット",{"id":645},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[669],{"fieldId":650,"course_series":670},[671],{"id":120},{"id":673,"name":674,"parent":675,"post_tag":178,"description":676,"course_categories":677},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":645},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[678],{"fieldId":650,"course_series":679},[680],{"id":120},{"id":682,"name":683,"parent":684,"post_tag":178,"description":685,"course_categories":686},"g1executive","G1経営者会議",{"id":645},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[687],{"fieldId":650,"course_series":688},[689],{"id":120},{"id":691,"name":692,"parent":693,"post_tag":178,"description":694,"course_categories":695},"g1region","G1地域会議",{"id":645},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[696],{"fieldId":650,"course_series":697},[698],{"id":120},{"id":700,"name":701,"parent":702,"post_tag":178,"description":703,"course_categories":704},"g1college","G1カレッジ",{"id":645},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[705],{"fieldId":650,"course_series":706},[707],{"id":120},{"id":709,"name":710,"parent":711,"post_tag":178,"description":712,"course_categories":713},"askaconference","あすか会議",{"id":645},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[714],{"fieldId":650,"course_series":715},[716],{"id":120},{"id":718,"name":719,"parent":720,"post_tag":178,"description":721,"course_categories":722},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":645},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[723],{"fieldId":650,"course_series":724},[725],{"id":120},{"id":727,"name":728,"parent":729,"post_tag":178,"description":730,"course_categories":731},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":645},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[732],{"fieldId":650,"course_series":733},[734],{"id":120},{"id":736,"name":238,"parent":737,"post_tag":178,"description":738,"course_categories":739},"others",{"id":645},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[740],{"fieldId":650,"course_series":741},[742],{"id":120},{"id":744,"name":745,"parent":746,"post_tag":178,"description":747,"course_categories":748},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":645},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[749],{"fieldId":650,"course_series":750},[751],{"id":120},{"id":753,"name":754,"parent":178,"post_tag":178,"description":755,"course_categories":756},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[757],{"fieldId":650,"course_series":758},[759,760,761,762,763,764,765,766,767,768],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":658},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":770,"name":771,"parent":772,"post_tag":178,"description":773,"course_categories":774},"technology","テクノロジー",{"id":753},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[775],{"fieldId":776,"course_categories":777},"course_categories",[778],{"id":47},{"id":780,"name":781,"parent":782,"post_tag":178,"description":783,"course_categories":784},"education","教育",{"id":753},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[785],{"fieldId":776,"course_categories":786},[787],{"id":52},{"id":789,"name":790,"parent":791,"post_tag":178,"description":792,"course_categories":793},"society","社会",{"id":753},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[794],{"fieldId":776,"course_categories":795},[796],{"id":47},{"id":798,"name":799,"parent":800,"post_tag":178,"description":801,"course_categories":802},"politics","政治",{"id":753},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[803],{"fieldId":776,"course_categories":804},[805],{"id":47},{"id":807,"name":808,"parent":809,"post_tag":178,"description":810,"course_categories":811},"economy","経済",{"id":753},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[812],{"fieldId":776,"course_categories":813},[814],{"id":52},{"id":816,"name":817,"parent":818,"post_tag":178,"description":819,"course_categories":820},"entertainment","エンタメ",{"id":753},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[821],{"fieldId":776,"course_categories":822},[823],{"id":52},{"id":825,"name":826,"parent":178,"post_tag":178,"description":827,"course_categories":828},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[829],{"fieldId":776,"course_categories":830},[831,832,833,834,835,836,837,838,839,840,841,842,843,844,845,846],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":848,"name":849,"parent":850,"post_tag":178,"description":851,"course_categories":852},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":825},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[853],{"fieldId":776,"course_categories":854},[855],{"id":5},{"id":857,"name":858,"parent":859,"post_tag":178,"description":860,"course_categories":861},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":825},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[862],{"fieldId":776,"course_categories":863},[864,865],{"id":11},{"id":17},{"id":867,"name":868,"parent":869,"post_tag":178,"description":870,"course_categories":871},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":825},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[872],{"fieldId":776,"course_categories":873},[874,875],{"id":22},{"id":27},{"id":877,"name":33,"parent":878,"post_tag":178,"description":879,"course_categories":880},"accounting-finance",{"id":825},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[881],{"fieldId":776,"course_categories":882},[883],{"id":32},{"id":885,"name":68,"parent":886,"post_tag":178,"description":887,"course_categories":888},"global",{"id":825},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[889],{"fieldId":776,"course_categories":890},[891],{"id":67},{"id":893,"name":894,"parent":895,"post_tag":178,"description":896,"course_categories":897},"creation","創造・変革",{"id":825},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[898],{"fieldId":776,"course_categories":899},[900],{"id":52},{"id":902,"name":903,"parent":904,"post_tag":178,"description":905,"course_categories":906},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":825},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[907],{"fieldId":776,"course_categories":908},[909],{"id":57},{"id":911,"name":912,"parent":913,"post_tag":178,"description":914,"course_categories":915},"technovate","テクノベート",{"id":825},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[916],{"fieldId":776,"course_categories":917},[918],{"id":47},{"id":920,"name":921,"parent":922,"post_tag":178,"description":923,"course_categories":924},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":825},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[925],{"fieldId":776,"course_categories":926},[927,928,929,930,931,932,933,934,935,936,937,938,939,940,941,942],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":944,"name":945,"parent":946,"post_tag":178,"description":947,"course_categories":948},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":825},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[949],{"fieldId":776,"course_categories":950},[951],{"id":57},{"id":953,"name":954,"parent":178,"post_tag":178,"description":955,"course_categories":956},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[957],{"fieldId":650,"course_series":958},[959],{"id":120},{"mv":961},[962,1000,1033,1072,1111,1138,1162,1195],{"fieldId":963,"name":964,"courses":965},"mv_courses","おすすめ",[966,970,973,976,979,982,985,988,991,994,997],{"fieldId":967,"course":968},"mv_courses_course",{"id":969},"f1f4492d",{"fieldId":967,"course":971},{"id":972},"ccc4f110",{"fieldId":967,"course":974},{"id":975},"c841fa0e",{"fieldId":967,"course":977},{"id":978},"d8d4ec06",{"fieldId":967,"course":980},{"id":981},"b0584ab5",{"fieldId":967,"course":983},{"id":984},"f23373c9",{"fieldId":967,"course":986},{"id":987},"d2a4b3a8",{"fieldId":967,"course":989},{"id":990},"a0e9b520",{"fieldId":967,"course":992},{"id":993},"43b549ef",{"fieldId":967,"course":995},{"id":996},"22a89626",{"fieldId":967,"course":998},{"id":999},"178c0778",{"fieldId":963,"name":1001,"courses":1002},"AIビジネス活用",[1003,1006,1009,1012,1015,1018,1021,1024,1027,1030],{"fieldId":967,"course":1004},{"id":1005},"57b2eeb5",{"fieldId":967,"course":1007},{"id":1008},"d8d3f379",{"fieldId":967,"course":1010},{"id":1011},"b762913b",{"fieldId":967,"course":1013},{"id":1014},"b03c9477",{"fieldId":967,"course":1016},{"id":1017},"480fde36",{"fieldId":967,"course":1019},{"id":1020},"7b2da2a9",{"fieldId":967,"course":1022},{"id":1023},"4abe4f40",{"fieldId":967,"course":1025},{"id":1026},"af6426fb",{"fieldId":967,"course":1028},{"id":1029},"65cafc3e",{"fieldId":967,"course":1031},{"id":1032},"e4cb4d7f",{"fieldId":963,"name":121,"url":1034,"courses":1035},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1036,1039,1042,1045,1048,1051,1054,1057,1060,1063,1066,1069],{"fieldId":967,"course":1037},{"id":1038},"b4ad9365",{"fieldId":967,"course":1040},{"id":1041},"c8ea4781",{"fieldId":967,"course":1043},{"id":1044},"531932cf",{"fieldId":967,"course":1046},{"id":1047},"a1a5d41f",{"fieldId":967,"course":1049},{"id":1050},"4d584df4",{"fieldId":967,"course":1052},{"id":1053},"fd55d0bf",{"fieldId":967,"course":1055},{"id":1056},"31119b3e",{"fieldId":967,"course":1058},{"id":1059},"2e14bafc",{"fieldId":967,"course":1061},{"id":1062},"78577ceb",{"fieldId":967,"course":1064},{"id":1065},"a5100c2f",{"fieldId":967,"course":1067},{"id":1068},"ab4ea255",{"fieldId":967,"course":1070},{"id":1071},"0ccabdce",{"fieldId":963,"name":6,"url":1073,"courses":1074},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1075,1078,1081,1084,1087,1090,1093,1096,1099,1102,1105,1108],{"fieldId":967,"course":1076},{"id":1077},"7608976e",{"fieldId":967,"course":1079},{"id":1080},"8f9dac7b",{"fieldId":967,"course":1082},{"id":1083},"38d44696",{"fieldId":967,"course":1085},{"id":1086},"fe285262",{"fieldId":967,"course":1088},{"id":1089},"eac16b2f",{"fieldId":967,"course":1091},{"id":1092},"598f3254",{"fieldId":967,"course":1094},{"id":1095},"5d2965eb",{"fieldId":967,"course":1097},{"id":1098},"9d0b88fd",{"fieldId":967,"course":1100},{"id":1101},"2d3d6b2e",{"fieldId":967,"course":1103},{"id":1104},"29b44846",{"fieldId":967,"course":1106},{"id":1107},"b98a2887",{"fieldId":967,"course":1109},{"id":1110},"1a17a729",{"fieldId":963,"name":33,"url":1112,"courses":1113},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1114,1117,1120,1123,1126,1129,1132,1135],{"fieldId":967,"course":1115},{"id":1116},"d4516471",{"fieldId":967,"course":1118},{"id":1119},"177c2055",{"fieldId":967,"course":1121},{"id":1122},"5d1d415b",{"fieldId":967,"course":1124},{"id":1125},"d0e0766c",{"fieldId":967,"course":1127},{"id":1128},"d82e88c3",{"fieldId":967,"course":1130},{"id":1131},"93fae045",{"fieldId":967,"course":1133},{"id":1134},"7351d3d8",{"fieldId":967,"course":1136},{"id":1137},"a7f2ad2c",{"fieldId":963,"name":23,"url":1139,"courses":1140},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1141,1144,1147,1150,1153,1156,1159],{"fieldId":967,"course":1142},{"id":1143},"b3239904",{"fieldId":967,"course":1145},{"id":1146},"7d9c17a8",{"fieldId":967,"course":1148},{"id":1149},"705cd6e6",{"fieldId":967,"course":1151},{"id":1152},"deb4b125",{"fieldId":967,"course":1154},{"id":1155},"05d3b822",{"fieldId":967,"course":1157},{"id":1158},"f3398377",{"fieldId":967,"course":1160},{"id":1161},"d6f0e2d5",{"fieldId":963,"name":12,"url":1163,"courses":1164},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1165,1168,1171,1174,1177,1180,1183,1186,1189,1192],{"fieldId":967,"course":1166},{"id":1167},"d57043fd",{"fieldId":967,"course":1169},{"id":1170},"ab5e64d5",{"fieldId":967,"course":1172},{"id":1173},"52c36a6d",{"fieldId":967,"course":1175},{"id":1176},"e77c6041",{"fieldId":967,"course":1178},{"id":1179},"faeee6cb",{"fieldId":967,"course":1181},{"id":1182},"679faad3",{"fieldId":967,"course":1184},{"id":1185},"1cd4674e",{"fieldId":967,"course":1187},{"id":1188},"4c728f18",{"fieldId":967,"course":1190},{"id":1191},"174ef282",{"fieldId":967,"course":1193},{"id":1194},"aae6a42b",{"fieldId":963,"name":28,"url":1196,"courses":1197},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1198,1201,1204,1207,1210,1213,1216,1219,1222,1225,1228],{"fieldId":967,"course":1199},{"id":1200},"e9e4c8d9",{"fieldId":967,"course":1202},{"id":1203},"a2476299",{"fieldId":967,"course":1205},{"id":1206},"360db355",{"fieldId":967,"course":1208},{"id":1209},"fac813a8",{"fieldId":967,"course":1211},{"id":1212},"71453bcd",{"fieldId":967,"course":1214},{"id":1215},"2a726ce4",{"fieldId":967,"course":1217},{"id":1218},"b20b38d9",{"fieldId":967,"course":1220},{"id":1221},"5daad242",{"fieldId":967,"course":1223},{"id":1224},"735b6969",{"fieldId":967,"course":1226},{"id":1227},"b2390e7d",{"fieldId":967,"course":1229},{"id":1230},"3d530727",{"tags":1232},[1233,1238,1243,1247],{"id":1234,"createdAt":1235,"updatedAt":1235,"publishedAt":1235,"revisedAt":1235,"slug":1236,"name":1237},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1239,"createdAt":1240,"updatedAt":1240,"publishedAt":1240,"revisedAt":1240,"slug":1241,"name":1242},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1244,"createdAt":1245,"updatedAt":1245,"publishedAt":1245,"revisedAt":1245,"slug":1246,"name":28},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1248,"createdAt":1249,"updatedAt":1250,"publishedAt":1249,"revisedAt":1250,"slug":1251,"name":1252,"title":1253,"description":1254},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1256,"totalCount":1376},[1257,1309,1341,1368,1416,1451,1501,1532,1562,1610,1642],{"id":969,"starts_at":1258,"photo":1259,"video_duration":1260,"name":1261,"category":1262,"course_type":1265,"description":1266,"learning_points":1267},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1263,"updatedAt":1264,"publishedAt":1263,"revisedAt":1264,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1268,1275,1280,1285,1289,1293,1297,1301,1305],{"fieldId":1269,"name":1270,"videos":1271},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1272,1274],{"preview_url_s":1273,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1276,"videos":1277},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1278,1279],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1281,"videos":1282},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1283,1284],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1286,"videos":1287},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1288],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1290,"videos":1291},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1292],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1294,"videos":1295},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1296],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1298,"videos":1299},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1300],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1302,"videos":1303},"大手企業の勝ち筋は？",[1304],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1306,"videos":1307},"まとめ",[1308],{"is_public":15},{"id":972,"starts_at":1310,"photo":1311,"video_duration":1312,"name":1313,"category":1314,"course_type":1265,"description":1317,"learning_points":1318},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1315,"updatedAt":1316,"publishedAt":1315,"revisedAt":1316,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1319,1324,1328,1333,1338],{"fieldId":1269,"name":1320,"videos":1321},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1322],{"preview_url_s":1323,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1269,"name":1325,"videos":1326},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1327],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1329,"videos":1330},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1331,1332],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1334,"videos":1335},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1336,1337],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1306,"videos":1339},[1340],{"is_public":15},{"id":975,"starts_at":1342,"photo":1343,"video_duration":1344,"name":1345,"category":1346,"course_type":1349,"description":1350,"learning_points":1351},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1347,"updatedAt":1348,"publishedAt":1347,"revisedAt":1348,"name":23,"description":24,"ordinal":214,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1352,1357,1361,1365],{"fieldId":1269,"name":1353,"videos":1354},"プレイングマネジャーの実態",[1355],{"preview_url_s":1356,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1269,"name":1358,"videos":1359},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1360],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1362,"videos":1363},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1364],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1306,"videos":1366},[1367],{"is_public":15},{"id":978,"starts_at":1369,"photo":1370,"video_duration":1371,"name":1372,"category":1373,"course_type":1349,"description":1377,"learning_points":1378},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1374,"updatedAt":1375,"publishedAt":1374,"revisedAt":1375,"name":58,"description":59,"ordinal":1376,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-23T16:00:48.889Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1379,1384,1388,1392,1396,1400,1404,1408,1412],{"fieldId":1269,"name":1380,"videos":1381},"現代社会の階層化と上下関係について",[1382],{"preview_url_s":1383,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1269,"name":1385,"videos":1386},"〜Being〜どうありたいか",[1387],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1389,"videos":1390},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1391],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1393,"videos":1394},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1395],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1397,"videos":1398},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1399],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1401,"videos":1402},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1403],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1405,"videos":1406},"生成AI時代に最も重要なこと",[1407],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1409,"videos":1410},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1411],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1413,"videos":1414},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1415],{"is_public":15},{"id":981,"starts_at":1417,"photo":1418,"video_duration":1419,"name":1420,"category":1421,"course_type":1265,"description":1422,"learning_points":1423},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1315,"updatedAt":1316,"publishedAt":1315,"revisedAt":1316,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1424,1428,1432,1436,1440,1444,1448],{"fieldId":1269,"name":182,"videos":1425},[1426],{"preview_url_s":1427,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1269,"name":1429,"videos":1430},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1431],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1433,"videos":1434},"コーチングとは何か",[1435],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1437,"videos":1438},"リーダーとしてのコーチング",[1439],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1441,"videos":1442},"メンバーとの会話例",[1443],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1445,"videos":1446},"実践する上でのコツと留意点",[1447],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1306,"videos":1449},[1450],{"is_public":15},{"id":984,"starts_at":1452,"photo":1453,"video_duration":1454,"name":1455,"category":1456,"course_type":1265,"description":1457,"learning_points":1458},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1263,"updatedAt":1264,"publishedAt":1263,"revisedAt":1264,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1459,1464,1468,1472,1476,1480,1485,1489,1493,1497],{"fieldId":1269,"name":1460,"videos":1461},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1462],{"preview_url_s":1463,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1269,"name":1465,"videos":1466},"AI活用の現状は？",[1467],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1469,"videos":1470},"経営者目線でのAIによる効率化",[1471],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1473,"videos":1474},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1475],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1477,"videos":1478},"情報システム部門でのAI活用",[1479],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1481,"videos":1482},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1483,1484],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1486,"videos":1487},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1488],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1490,"videos":1491},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1492],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1494,"videos":1495},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1496],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1498,"videos":1499},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1500],{"is_public":15},{"id":987,"starts_at":1502,"photo":1503,"video_duration":1504,"name":1505,"category":1506,"course_type":175,"description":1507,"learning_points":1508},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1509,1513,1516,1519,1522,1525,1528],{"fieldId":1269,"name":182,"videos":1510},[1511],{"preview_url_s":1512,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1269,"name":188,"videos":1514},[1515],{"is_public":9},{"fieldId":1269,"name":195,"videos":1517},[1518],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":202,"videos":1520},[1521],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":209,"videos":1523},[1524],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":216,"videos":1526},[1527],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1529,"videos":1530},"質問・回答",[1531],{"is_public":15},{"id":990,"starts_at":1533,"photo":1534,"video_duration":1535,"name":1536,"category":1537,"course_type":1538,"description":1539,"learning_points":1540},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1315,"updatedAt":1316,"publishedAt":1315,"revisedAt":1316,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1541,1546,1550,1554,1558],{"fieldId":1269,"name":1542,"videos":1543},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1544],{"preview_url_s":1545,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1269,"name":1547,"videos":1548},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1549],{"is_public":9},{"fieldId":1269,"name":1551,"videos":1552},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1553],{"is_public":9},{"fieldId":1269,"name":1555,"videos":1556},"戦略的オフィスでの立ち話",[1557],{"is_public":9},{"fieldId":1269,"name":1559,"videos":1560},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1561],{"is_public":9},{"id":993,"starts_at":1563,"photo":1564,"video_duration":1565,"name":1566,"category":1567,"course_type":1568,"description":1569,"learning_points":1570},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1315,"updatedAt":1316,"publishedAt":1315,"revisedAt":1316,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1571,1575,1579,1583,1587,1591,1595,1599,1603,1607],{"fieldId":1269,"name":182,"videos":1572},[1573],{"preview_url_s":1574,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1269,"name":1576,"videos":1577},"プレゼンのステップの変化",[1578],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1580,"videos":1581},"「伝える練習」の難しさ",[1582],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1584,"videos":1585},"AIでプレゼン動画を分析",[1586],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1588,"videos":1589},"アナウンサー目線の評価軸",[1590],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1592,"videos":1593},"プレゼン講師目線の評価軸",[1594],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1596,"videos":1597},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1598],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1600,"videos":1601},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1602],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1604,"videos":1605},"AI評価の活用法",[1606],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1306,"videos":1608},[1609],{"is_public":15},{"id":996,"starts_at":1611,"photo":1612,"video_duration":1613,"name":1614,"category":1615,"course_type":1568,"description":1616,"learning_points":1617},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1347,"updatedAt":1348,"publishedAt":1347,"revisedAt":1348,"name":23,"description":24,"ordinal":214,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1618,1623,1627,1632,1638],{"fieldId":1269,"name":1619,"videos":1620},"オープニング",[1621],{"preview_url_s":1622,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1269,"name":1624,"videos":1625},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1626],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1628,"videos":1629},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1630,1631],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1633,"videos":1634},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1635,1636,1637],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1639,"videos":1640},"ここまでのまとめ",[1641],{"is_public":15},{"id":999,"starts_at":1643,"photo":1644,"video_duration":1645,"name":1646,"category":1647,"course_type":1568,"description":1648,"learning_points":1649},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1315,"updatedAt":1316,"publishedAt":1315,"revisedAt":1316,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1650,1654,1658,1662,1666,1670],{"fieldId":1269,"name":1619,"videos":1651},[1652],{"preview_url_s":1653,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1269,"name":1655,"videos":1656},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1657],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1659,"videos":1660},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1661],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1663,"videos":1664},"枠組みとは？",[1665],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1667,"videos":1668},"生成AIを使うプロセスは？",[1669],{"is_public":15},{"fieldId":1269,"name":1306,"videos":1671},[1672],{"is_public":15},{"contents":1674,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1675],{"title":1676,"description":1677},"リーダーシップと自己成長：日本たばこ産業 岩井睦雄氏の哲学","リーダーシップとは、責任感や対話、行動力を持ち、自己成長を追求することです。この動画では、岩井睦雄氏が組織改革やグローバル化、危機管理について語ります。持続可能な社会へ向けた志を学びましょう。",{"fieldId":1679,"title":1680,"description":1681},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]