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~伝わる資料の作り方・実践編~","応用",1534,1982,"※本コースは「超実践！「わかる」を「できる」に ~伝わる資料の作り方・インプット編~」の続編です。より理解を深めるために、前編からのご視聴を推奨いたします。\r\n\r\n「資料の作り方って、頭ではわかったつもりでもイマイチしっくりくるものにできない…」\r\n「伝えたいことをわかりやすく書いたつもりなのに、なんだかメインじゃないところをつっこまれてしまう…」\r\nそんなお悩みを持つ方に、超実践的な資料作成コンテンツをご用意しました！\r\n\r\n今回はインプット編と実践編に分け、例をお見せしながらわかりやすくご紹介します。\r\n実践編では、いよいよ資料の中身（ボディ）の作り込みについて詳しく扱います。どんな情報を、どのように整理し、どんな図に落とし込むと相手に伝わるかを、わかりやすくシンプルにお伝えします。\r\n明日からの資料作りに役立つこと間違いなしです。","仲川　顕太　グロービス講師\r\n\r\n現株式会社リクルートの住宅領域にて法人営業に携わった後、グロービスに参画。\r\nグロービス入社後は、法人企業の人材育成・組織開発の企画・設計・コンサルティングに従事。\r\nその後、グロービスのデジタル部門にて、HRtechの新規事業の立ち上げを担い、現在は統括リーダー兼事業責任者として、チームマネジメントとともに事業戦略の立案～プロダクト開発等のサービス全般に携わる。\r\nまたグロービス経営大学院の創造系ファカルティ（ベンチャー、新規事業）に所属し、コンテンツ開発および投資先の経営支援や思考領域の企業研修講師も兼務。京都大学医学部人間健康科学科卒業 グロービス経営大学院経営研究科修了(MBA)\r\n（肩書きは2022年9月撮影当時のもの）",7,[180,187,193,200,207,214,220],{"name":181,"videos":182},"イントロダクション",[183],{"name":184,"is_public":72,"video_duration":185,"preview_url_l":186,"index":5},"Video 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+0900","スライド構成は、タイトル＝論点、メッセージ＝論点1、ボディー＝情報である。メッセージのみで伝わるかを考え、壁になる感情を書き出す。壁は理由不明、具体性がないなど。\n壁となる情報を集め、構造化する。構造化＝論点の構成x論点の関係性。非常に勉強になりました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":236,"occupation":237,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":133},"kirish","専門職","2023-06-11 16:52:33 +0900","思いついた順番でつい資料を作成してしまいがちですが、ストーリーを考え、情報を整理して資料を作成するように心がけます",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":241,"occupation":242,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":199},"14001","資材・購買・物流","2023-06-08 13:21:27 +0900","パワーポイントで使う図やグラフの効果的な使い方の復習ができました。必要な情報の見極め方、箇条書きにして整理する、情報と情報の関係性を調べるということが重要だと分かりました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":246,"occupation":247,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":199},"city_runner","その他","2023-06-14 14:55:20 +0900","ちょっとイメージしにくかったかな。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":251,"occupation":247,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":199},"mitayo","2023-08-12 21:44:44 +0900","情報を大論点と小論点に落とし込むというのが新鮮でした。意識してやってみようと思います。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":255,"occupation":256,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":199},"touto","営業","2023-09-16 19:53:17 +0900","ボディはWhyとSo whatで考える事。PS上での上下関係よりメッセージ性を重視することと認識しました。\n関係性は言葉でなくイラストで表現すると視覚的に伝わりやすいことが新しかったです。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":260,"occupation":44,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":6},"hyde4423","2023-06-08 08:09:45 +0900","まさに動画の失敗例を過去の自分が作成した資料で行っていたと反省した。\n非常に簡潔でわかりやすく、すぐにでも実践したいと感じた。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":264,"occupation":44,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":6},"kaz_2021","2023-07-25 17:50:06 +0900","「何を伝えるか」が9割という事を肝に銘じつつ、5ステップの後半3点：「③論点の構成を確認する、④情報の関係性を確認する、⑤図に落とす」に注意して資料のボディーを作ろうと思います。\n",{"fieldId":229,"avatar":268,"username":269,"occupation":270,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","_saya","IT・WEB・エンジニア","2023-10-25 16:41:55 +0900","相手の立場に立った簡潔な資料作りを心掛けたい。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":274,"occupation":275,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":6},"bipapa","メーカー技術・研究・開発","2023-11-13 21:24:37 +0900","論理的に考えて情報を整理して、ボディ（情報）を構造化して、更に図示に落とし込むという流れが理解できました。\nタテとヨコがどちらなのか？と疑問に思いましたが、これから色々とやっていきながら、完成をイメージして効率的に実践できるようにTryしてみます。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":274,"occupation":275,"created_at":279,"comment":277,"likes_count":6},"2023-11-16 21:42:31 +0900",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":281,"occupation":247,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":6},"akihiro-ueno","2024-04-12 17:21:10 +0900","大論点、小論点で整理する事で構造化ができ、スライドにも表現しやすいと感じた。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":285,"occupation":256,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":6},"nr005928","2024-07-01 17:34:09 +0900","まず、過去に作成した資料を基に今回の学習で学んだ点とてらしあわせて\n実践してみます。それによる変化を体験し習得につなげます。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":289,"occupation":290,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":6},"sino0127","コンサルタント","2024-10-03 12:04:13 +0900","目的は、メッセージを通して読んだ人にアクションをしてもらうこと。\nメッセージだけで伝わるなら、わざわざ資料を作る必要はない。\nメッセージを受けた時に、相手の感情を想像すると、1理由を知りたい 2具体的に知りたい\nこの2点が多い。\nこの感情の壁を超えるために資料をつくる。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":294,"occupation":247,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":6},"shimaenaga04","2026-04-14 13:19:21 +0900","必要な情報の見極め方、箇条書きにして整理する、情報と情報の関係性を調べることの重要性を理解できた。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":298,"occupation":247,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"e0606024","2026-02-26 15:18:36 +0900","なるほど、と思うことがおおかったです",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":302,"occupation":44,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":5},"hj8713","2026-02-26 21:20:49 +0900","これまで感覚でボディを作っていましたが、構成⇒関係性を用いてわかりやすく言語化されており、今後の資料作成に活かそうと思います。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":306,"occupation":232,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"harurin08101216","2026-02-27 14:10:21 +0900","考えずに作っていた資料ですが、今回の研修をうけ必要性をあたらめて感じることができました",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":310,"occupation":270,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"yamamoto17120","2026-02-27 16:22:31 +0900","シンプルに伝えるスキルを共通言語としてメンバーと学ぶ",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":314,"occupation":44,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"met_kino","2026-02-27 18:36:53 +0900","ボディの役割と重要性を理解する\n論点構成を可視化・定量化して、情報の関係性を図示する\n5ステップのボディ作成と、果實書きなど具体的な手法を学ぶ",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":318,"occupation":319,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"hirokimi_884","販売・サービス・事務","2026-02-27 20:48:45 +0900","簡潔でわかりやすく、すぐにでも実践したい",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":323,"occupation":247,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"saito_na","2026-02-28 08:34:04 +0900","ストーリー構成を意識できるようになった",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":327,"occupation":247,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"hk_jfrl","2026-02-28 19:28:49 +0900","聴き手を意識して、情報を整理し簡潔に図、表などに落とし込むことを意識することが重要であることが理解できた。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":331,"occupation":247,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"chun_taro","2026-03-01 12:50:44 +0900","今後は悩む事なくボディが作れそうです",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":335,"occupation":247,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"to-konisih","2026-03-02 08:22:56 +0900","具体例を学ぶことが出来た。早速実践したい。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":339,"occupation":247,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"ko-konishi","2026-03-02 13:41:00 +0900","効果的な使いかたについて復習できました。あああ",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":343,"occupation":344,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"_totto_","経営・経営企画","2026-03-02 14:06:33 +0900","ロジックツリー（構造化）が重要で、あとはそれを形にする",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":348,"occupation":319,"created_at":349,"comment":239,"likes_count":5},"mt-takahashi","2026-03-02 17:22:15 +0900",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":351,"occupation":319,"created_at":352,"comment":258,"likes_count":5},"me-sakurai","2026-03-02 17:42:54 +0900",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":354,"occupation":237,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":5},"puck","2026-03-02 22:51:37 +0900","一旦自分の伝えたいストーリーを書き出し、相手の理解しやすさや納得性の高さを考慮し、自分の文章がどのような図に落とし込めるのかを考え、より効果的な資料作成を実現していきたい。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":358,"occupation":237,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"asahi623","2026-03-03 00:46:54 +0900","ボディの役割と重要性を理解し、メッセージと受け手の反応から必要情報を逆算する方法",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":362,"occupation":319,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"sengoku-a","2026-03-03 10:39:37 +0900","自身の資料を見返してみると、説明の部分が、読み手に伝わりにくいものもあったように思えました。この資料で何を伝えたいのかのストーリーを考えてから作成に入りたいと思いました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":366,"occupation":247,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"nishida_na","2026-03-03 16:39:14 +0900","読み手がわかりやすいように、簡素な資料を意識して、作成を心掛けたいと感じました",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":370,"occupation":247,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"yoshio-sato","2026-03-03 17:26:13 +0900","受け手が分かるだけでなく、出来る使えるような資料を作れるように、動画の内容を実践します。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":374,"occupation":242,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"kgwayn","2026-03-04 09:11:28 +0900","相手の立場に立った資料作りというのがわかりやすかった。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":378,"occupation":247,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"masayukimo","2026-03-04 18:32:14 +0900","今回ならったことを意識して資料作成をしていきたい",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":382,"occupation":383,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":5},"ik-m","経理・財務","2026-03-04 19:03:41 +0900","情報の整理が難しいと感じた。同時に論理的思考も働かせないといけないと感じた。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":387,"occupation":247,"created_at":388,"comment":239,"likes_count":5},"to-kaitou","2026-03-05 19:04:28 +0900",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":390,"occupation":319,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":5},"tsurushin","2026-03-05 21:58:15 +0900","理解すればと講師もおっしゃってましたが身につくまでは経験が必要と感じる。\n骨格の理解から始めたいと思います。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":394,"occupation":319,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":5},"m-kiji","2026-03-06 11:55:20 +0900","関係性を文字ではなく図で表現する、これが意外となかなか難しかったりしますね",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":398,"occupation":247,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":5},"yamaguchi-1992","2026-03-06 14:51:44 +0900","ストーリーを意識する、相手の感情を想像する点について意識していきたい。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":402,"occupation":403,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"ejyo","金融・不動産　関連職","2026-03-06 22:43:35 +0900","これまでは、頭の中で漠然とイメージした情報をもとに資料作成していた。\n大事なのはアウトプットと関連付け。箇条書き等で言語化し、それをボディ化することで、真に伝えたいことがはっきりする。それを文字化し、関連付けを図示することで相手に伝わる資料となる",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":407,"occupation":319,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"cge","2026-03-07 07:42:07 +0900","情報を整理して、効果的に資料を整理する。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":411,"occupation":237,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"aoyamayutaka","2026-03-07 16:40:38 +0900","資料作成の学びになりました",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":415,"occupation":319,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"takahiro-ishii","2026-03-07 17:43:01 +0900","見やすさとわかりやすさが両立したものを作れるよう意識していきたい",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":419,"occupation":256,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"shin-tk1","2026-03-07 20:07:19 +0900","「なぜ？」と「具体的に？」を意識すると、ボディに入れる情報が自然に整理できると思った",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":423,"occupation":256,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"in_rice_field","2026-03-08 17:01:19 +0900","ボディはメッセージに対しての相手の反応を考えることで作っていけるということを理解した。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":427,"occupation":256,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"ryouji_fujita","2026-03-08 17:39:17 +0900","ボディ作成の5ステップを理解し、実践できるようになる。\nピラミッドストラクチャーを活用したスライド構成の作成力を身につける。\n果實書きを用いた情報整理と要点の明確化を習得する。\n論点の構成と情報の関係性を整理して説得力を高めるスキルを得る。\n最終的に「わかる」だけでなく「できる」と感じられる資料作成の実践力を養う。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":431,"occupation":247,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"kobayashiko","2026-03-09 11:00:27 +0900","思いついた順番でつい資料を作成してしまいがちですが、ストーリーを整理して資料を作成します",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":435,"occupation":247,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"oomichi_mao","2026-03-09 11:16:04 +0900","論点構成を可視化する3ステップと、過剰書き・縦横の整理を用いて情報の関係性を明確化する。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":439,"occupation":275,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":5},"tek_tek_walker","2026-03-09 12:27:09 +0900","インプット編、実践編を見て、資料を作る際の具体的な手順を把握することができた。\n業務で早速活用したい。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":443,"occupation":275,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":5},"sheep88","2026-03-09 13:49:58 +0900","資料の構成を考える際は、頭の中だけで考えたり、スライドを作りながら考えるのではなく、論点を目に見える形で書きだして整理しながら流れを考えようと思いました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":447,"occupation":247,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":5},"kays","2026-03-09 23:06:21 +0900","プレゼンスライドは、核になる情報を集めつつ、論点をタイトルとして明示、相手の興味関心も踏まえながらボディー（スケルトン）を作成。　１枚ずつのスライドは文字が多くなり過ぎないよう、絵や図を使って視覚的に一瞬で理解できるようなものも活用する。　それぞれのスライドのタイトルが幹として、ファクト等を枝として構造化することも有効",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":451,"occupation":275,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"makozaru","2026-03-10 07:24:49 +0900","最終的に伝えたい事の、先ずは情報を見極める、そして整理し構成・情報の整理・具体的方法を順序だてる。そして伝えたい箇所の工夫、加えて文字数を減らすことを学んだ。今後の資料作りに役立てていきます。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":455,"occupation":319,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":5},"5555555","2026-03-10 10:18:20 +0900","資料作成にもこれだけ多くの工程があり、ステップを踏む必要があることに驚きました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":459,"occupation":247,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":5},"ka-chiba","2026-03-10 11:21:51 +0900","パワーポイントで使う図やグラフの効果的な使い方の復習ができました",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":463,"occupation":256,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":5},"tmy092410","2026-03-10 12:53:27 +0900","大論点から小論点へ整理し構造化を組むことを意識する。\n相手の立場も考えて作成することを心掛けたい。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":467,"occupation":319,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":5},"naodai","2026-03-10 13:08:55 +0900","PSが大切なんだとわかりました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":471,"occupation":319,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":5},"ishie_yuka","2026-03-10 15:43:40 +0900","報告書の作成時、ストーリーを考え、情報を整理して作成したいと考えました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":475,"occupation":237,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"hira1975","2026-03-10 23:45:34 +0900","文字の効率的な減らし方、関係性の表現、順列を学べた。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":479,"occupation":319,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":5},"e0663555","2026-03-11 10:04:29 +0900","見やすい資料作成には、論理的思考が必要なことが認識できた。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":483,"occupation":232,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"ma-ooki","2026-03-11 12:35:43 +0900","読んだ人が納得してもらえる資料作りのヒントを得た。目的をはっきりさせてから作るのが大事",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":487,"occupation":44,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"e0720736","2026-03-11 16:46:44 +0900","ボディの役割が何となく掴めた気がする。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":491,"occupation":383,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"kanakomatsui","2026-03-11 17:36:14 +0900","情報を構造化することを意識しながら資料作りに活かしたいと思った。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":495,"occupation":247,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":5},"mayumi_sugahara","2026-03-12 11:17:12 +0900","メッセージと聴き手の反応から逆算して必要情報を選定し、果実書きを用いて整理していきます",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":499,"occupation":256,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":5},"king4183","2026-03-13 15:39:24 +0900","これからの資料作りに参考になりました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":503,"occupation":247,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":5},"kurasawa_e","2026-03-13 15:54:02 +0900","逆算と可視化が重要ということがわかりました。特に逆算は行ったことがなかったので早速取り入れます。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":507,"occupation":270,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":5},"si-okada","2026-03-13 19:16:53 +0900","相手に分かりやすく伝える重要性、ポイントを学びました",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":511,"occupation":247,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":5},"shuwokun","2026-03-13 19:54:33 +0900","受け手の反応から逆算し、必要な情報だけでボディを構成する。\n5ステップを意識して整理し、論点と関係性を明確にする。\n図示を活用して文字量を減らし、伝達力を高める。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":515,"occupation":275,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":5},"miffy0831","2026-03-13 22:56:26 +0900","情報に何を入れるべきか（取捨選択）、その情報をどう整理するか（見せ方）、これをしっかり意識するように心がけたい。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":519,"occupation":319,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":5},"kei_hirama","2026-03-14 13:11:27 +0900","資料の作り方が明確に理解できた",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":523,"occupation":319,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":5},"natsuki0825","2026-03-14 19:55:00 +0900","概ね概要は理解できた",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":527,"occupation":247,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":5},"allen7979","2026-03-14 23:57:09 +0900","1スライド1メッセージを徹底する\nタイトルに結論や主張を書く\n数字やファクトは、結論を支えるものだけ使う\n図・表・箇条書きを使い、ひと目で分かる資料にする\n最後に、相手にとって分かりやすいかを必ず見直す",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":531,"occupation":319,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":5},"ms-yagi","2026-03-15 08:25:20 +0900","構成やストーリーを考えることの重要性をよく理解できました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":535,"occupation":319,"created_at":536,"comment":249,"likes_count":5},"genkiadachi","2026-03-15 19:39:54 +0900",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":538,"occupation":232,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":5},"kaori_hirakawa","2026-03-15 22:05:49 +0900","ボディーを構造化して、さらに図に落とし込むという流れをこれからの資料作成に活かしていきたいです。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":542,"occupation":247,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":5},"koji_maeda","2026-03-16 13:57:50 +0900","部門間報告資料を作成する場面を想定し、まず「何を理解してほしいか」という目的を明確にします。\n5ステップで情報を整理し、課題と施策の因果関係を図示することで、全体像が一目で伝わるボディを作成します。\n今後は、スライド作成前に図示する関係性を決めることを習慣化します。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":546,"occupation":319,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":5},"to-nozaki","2026-03-16 14:00:50 +0900","情報を整理していくステップは活用できそうだと思いました",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":550,"occupation":247,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":5},"shimashimayo","2026-03-16 14:20:49 +0900","イメージがわきづらく難しかった",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":554,"occupation":247,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":5},"toshi3612","2026-03-16 18:46:55 +0900","ボディ作成において、重要な伝えたい情報をより大きくして資料を作ることが特に参考になりました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":558,"occupation":319,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":5},"coco2025","2026-03-17 08:01:50 +0900","タイトルとメッセージとボディの役割を考えて、またボディは伝えたいことを整理して、壁となるものを明確にして、図形を使って伝わる資料を作りたい。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":562,"occupation":563,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":5},"16954","建設・土木　関連職","2026-03-17 14:11:57 +0900","ストーリーを考え、情報を整理して資料を作成するように心がけます",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":567,"occupation":270,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":5},"kddievolva","2026-03-17 15:30:43 +0900","文書作成をする際には文字だけでなく図を活用してみたいです",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":571,"occupation":232,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":5},"tsukihebi27","2026-03-17 16:07:15 +0900","メッセージを聞き手目線で見て、聞き手が抱く疑問を考える\n論理構造可視化に迷ったらAIに箇条書きメモを整理してもらう",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":575,"occupation":247,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":5},"ishida034","2026-03-17 17:34:11 +0900","パワーポイントで使う図やグラフの効果的な使い方の復習ができました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":579,"occupation":247,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":5},"thesunshine4771","2026-03-17 19:01:04 +0900","実践編を通して、伝わる資料は「構成を考えて終わり」ではなく、実際に手を動かして磨き込むことが重要だと学んだ。\n例えば、改善施策の報告資料では、不要な情報を削り、図やレイアウトを調整することで、伝えたいポイントが明確になると感じた。\n今後は作成→見直し→修正を繰り返し、行動を引き出せる資料作成を実務で定着させていきたい",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":583,"occupation":232,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":5},"nozawamasato","2026-03-18 13:33:23 +0900","いかに読み手を意識したデザインで構成するかが重要であることと、その具体的な手法について学ぶことができた",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":587,"occupation":319,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":5},"sh-horikawa","2026-03-18 13:46:21 +0900","図やグラフの作成方法、有効な利用方法の復習ができました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":591,"occupation":247,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":5},"yu-ooba","2026-03-18 15:59:27 +0900","相手を動かす内容、関係性を図式にする、ボディ部分に詰め込みすぎないなど、良く理解出来ました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":595,"occupation":319,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":5},"k-mot","2026-03-18 19:21:36 +0900","とても勉強になりました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":599,"occupation":319,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":5},"woodstock1","2026-03-18 20:35:04 +0900","ボディを組み立てる手法\n読み手の反応を逆算して情報を集める",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":603,"occupation":256,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":5},"makoto-kawana","2026-03-19 09:04:41 +0900","デザインに凝りすぎて伝える情報が薄くなったり、伝える情報が多すぎて焦点を絞れない資料が多いので、今回の実践編を意識して活用したい",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":607,"occupation":256,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":5},"hirose16946","2026-03-19 09:38:46 +0900","企画書の作成に役に立つと思いました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":611,"occupation":383,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":5},"r_i_k_a","2026-03-19 10:11:59 +0900","資料が大きいほど、ゴールがブレがち、常にゴールを意識してあたりたい。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":615,"occupation":383,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":5},"erutan","2026-03-19 11:41:32 +0900","情報集めが重要であることを理解しました。ボディの作成についてもわかりやすく理解できました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":619,"occupation":247,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":5},"yu-kou1218","2026-03-19 16:03:45 +0900","定型FMTを使用した資料作成がメインなので今後フリー作成の機会があったら活かしたいと思いました。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":623,"occupation":247,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":5},"hayasaka_akira","2026-03-20 04:37:02 +0900","ボディの構築の視点は新たな視点で興味深かった。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":627,"occupation":247,"created_at":628,"comment":629,"likes_count":5},"yama_519","2026-03-20 11:08:41 +0900","タイトル、メッセージ、ボディ、そして構造化するということをしっかり意識していきたい",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":631,"occupation":319,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":5},"izabe","2026-03-20 13:04:13 +0900","情報の整理の仕方、構造、構成、関係性について考えるというのはシンプルだけど、目から鱗でした。",{"fieldId":229,"avatar":230,"username":635,"occupation":319,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":5},"mi-kihara","2026-03-20 13:23:53 +0900","伝えたいことをテーマに掲げ、それを裏付ける根拠をボディで示す\nコツとポイントは理解したので、今後は意識して資料作成に取り組んでいきます。",[639,658,667,676,685,694,703,712,721,730,738,747,764,774,783,792,801,810,819,842,851,861,871,879,887,896,905,914,938,947],{"id":640,"name":641,"parent":171,"post_tag":171,"description":642,"course_categories":643},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[644],{"fieldId":645,"course_series":646},"course_series",[647,648,649,650,651,652,654,655,656,657],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":653},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":659,"name":660,"parent":661,"post_tag":171,"description":662,"course_categories":663},"g1summit","G1サミット",{"id":640},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[664],{"fieldId":645,"course_series":665},[666],{"id":120},{"id":668,"name":669,"parent":670,"post_tag":171,"description":671,"course_categories":672},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":640},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[673],{"fieldId":645,"course_series":674},[675],{"id":120},{"id":677,"name":678,"parent":679,"post_tag":171,"description":680,"course_categories":681},"g1executive","G1経営者会議",{"id":640},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[682],{"fieldId":645,"course_series":683},[684],{"id":120},{"id":686,"name":687,"parent":688,"post_tag":171,"description":689,"course_categories":690},"g1region","G1地域会議",{"id":640},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[691],{"fieldId":645,"course_series":692},[693],{"id":120},{"id":695,"name":696,"parent":697,"post_tag":171,"description":698,"course_categories":699},"g1college","G1カレッジ",{"id":640},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[700],{"fieldId":645,"course_series":701},[702],{"id":120},{"id":704,"name":705,"parent":706,"post_tag":171,"description":707,"course_categories":708},"askaconference","あすか会議",{"id":640},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[709],{"fieldId":645,"course_series":710},[711],{"id":120},{"id":713,"name":714,"parent":715,"post_tag":171,"description":716,"course_categories":717},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":640},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[718],{"fieldId":645,"course_series":719},[720],{"id":120},{"id":722,"name":723,"parent":724,"post_tag":171,"description":725,"course_categories":726},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":640},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[727],{"fieldId":645,"course_series":728},[729],{"id":120},{"id":731,"name":247,"parent":732,"post_tag":171,"description":733,"course_categories":734},"others",{"id":640},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[735],{"fieldId":645,"course_series":736},[737],{"id":120},{"id":739,"name":740,"parent":741,"post_tag":171,"description":742,"course_categories":743},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":640},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[744],{"fieldId":645,"course_series":745},[746],{"id":120},{"id":748,"name":749,"parent":171,"post_tag":171,"description":750,"course_categories":751},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[752],{"fieldId":645,"course_series":753},[754,755,756,757,758,759,760,761,762,763],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":653},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":765,"name":766,"parent":767,"post_tag":171,"description":768,"course_categories":769},"technology","テクノロジー",{"id":748},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[770],{"fieldId":771,"course_categories":772},"course_categories",[773],{"id":79},{"id":775,"name":776,"parent":777,"post_tag":171,"description":778,"course_categories":779},"education","教育",{"id":748},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[780],{"fieldId":771,"course_categories":781},[782],{"id":84},{"id":784,"name":785,"parent":786,"post_tag":171,"description":787,"course_categories":788},"society","社会",{"id":748},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[789],{"fieldId":771,"course_categories":790},[791],{"id":79},{"id":793,"name":794,"parent":795,"post_tag":171,"description":796,"course_categories":797},"politics","政治",{"id":748},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[798],{"fieldId":771,"course_categories":799},[800],{"id":79},{"id":802,"name":803,"parent":804,"post_tag":171,"description":805,"course_categories":806},"economy","経済",{"id":748},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[807],{"fieldId":771,"course_categories":808},[809],{"id":84},{"id":811,"name":812,"parent":813,"post_tag":171,"description":814,"course_categories":815},"entertainment","エンタメ",{"id":748},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[816],{"fieldId":771,"course_categories":817},[818],{"id":84},{"id":820,"name":821,"parent":171,"post_tag":171,"description":822,"course_categories":823},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[824],{"fieldId":771,"course_categories":825},[826,827,828,829,830,831,832,833,834,835,836,837,838,839,840,841],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":68}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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1258,"updatedAt":1259,"publishedAt":1258,"revisedAt":1259,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1263,1270,1275,1280,1284,1288,1292,1296,1300],{"fieldId":1264,"name":1265,"videos":1266},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1267,1269],{"preview_url_s":1268,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1271,"videos":1272},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1273,1274],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1276,"videos":1277},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1278,1279],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1281,"videos":1282},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1283],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1285,"videos":1286},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1287],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1289,"videos":1290},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1291],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1293,"videos":1294},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1295],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1297,"videos":1298},"大手企業の勝ち筋は？",[1299],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":221,"videos":1301},[1302],{"is_public":41},{"id":967,"starts_at":1304,"photo":1305,"video_duration":1306,"name":1307,"category":1308,"course_type":1260,"description":1309,"learning_points":1310},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1311,1316,1320,1325,1330],{"fieldId":1264,"name":1312,"videos":1313},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1314],{"preview_url_s":1315,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1264,"name":1317,"videos":1318},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1319],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1321,"videos":1322},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1323,1324],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1326,"videos":1327},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1328,1329],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":221,"videos":1331},[1332],{"is_public":41},{"id":970,"starts_at":1334,"photo":1335,"video_duration":1336,"name":1337,"category":1338,"course_type":173,"description":1341,"learning_points":1342},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1339,"updatedAt":1340,"publishedAt":1339,"revisedAt":1340,"name":54,"description":55,"ordinal":213,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1343,1348,1352,1356],{"fieldId":1264,"name":1344,"videos":1345},"プレイングマネジャーの実態",[1346],{"preview_url_s":1347,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1264,"name":1349,"videos":1350},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1351],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1353,"videos":1354},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1355],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":221,"videos":1357},[1358],{"is_public":41},{"id":973,"starts_at":1360,"photo":1361,"video_duration":1362,"name":1363,"category":1364,"course_type":173,"description":1368,"learning_points":1369},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1365,"updatedAt":1366,"publishedAt":1365,"revisedAt":1366,"name":90,"description":91,"ordinal":1367,"courses_count":92,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-02T16:00:45.916Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1370,1375,1379,1383,1387,1391,1395,1399,1403],{"fieldId":1264,"name":1371,"videos":1372},"現代社会の階層化と上下関係について",[1373],{"preview_url_s":1374,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1264,"name":1376,"videos":1377},"〜Being〜どうありたいか",[1378],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1380,"videos":1381},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1382],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1384,"videos":1385},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1386],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1388,"videos":1389},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1390],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1392,"videos":1393},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1394],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1396,"videos":1397},"生成AI時代に最も重要なこと",[1398],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1400,"videos":1401},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1402],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1404,"videos":1405},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1406],{"is_public":41},{"id":976,"starts_at":1408,"photo":1409,"video_duration":1410,"name":1411,"category":1412,"course_type":1260,"description":1413,"learning_points":1414},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1415,1419,1423,1427,1431,1435,1439],{"fieldId":1264,"name":181,"videos":1416},[1417],{"preview_url_s":1418,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1264,"name":1420,"videos":1421},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1422],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1424,"videos":1425},"コーチングとは何か",[1426],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1428,"videos":1429},"リーダーとしてのコーチング",[1430],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1432,"videos":1433},"メンバーとの会話例",[1434],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1436,"videos":1437},"実践する上でのコツと留意点",[1438],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":221,"videos":1440},[1441],{"is_public":41},{"id":979,"starts_at":1443,"photo":1444,"video_duration":1445,"name":1446,"category":1447,"course_type":1260,"description":1448,"learning_points":1449},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1258,"updatedAt":1259,"publishedAt":1258,"revisedAt":1259,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1450,1455,1459,1463,1467,1471,1476,1480,1484,1488],{"fieldId":1264,"name":1451,"videos":1452},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1453],{"preview_url_s":1454,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1264,"name":1456,"videos":1457},"AI活用の現状は？",[1458],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1460,"videos":1461},"経営者目線でのAIによる効率化",[1462],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1464,"videos":1465},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1466],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1468,"videos":1469},"情報システム部門でのAI活用",[1470],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1472,"videos":1473},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1474,1475],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1477,"videos":1478},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1479],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1481,"videos":1482},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1483],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1485,"videos":1486},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1487],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1489,"videos":1490},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1491],{"is_public":41},{"id":982,"starts_at":1493,"photo":1494,"video_duration":1495,"name":1496,"category":1497,"course_type":1500,"description":1501,"learning_points":1502},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1498,"updatedAt":1499,"publishedAt":1498,"revisedAt":1499,"name":59,"description":60,"ordinal":133,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1503,1507,1511,1515,1519,1523,1527],{"fieldId":1264,"name":181,"videos":1504},[1505],{"preview_url_s":1506,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1264,"name":1508,"videos":1509},"能力開発",[1510],{"is_public":72},{"fieldId":1264,"name":1512,"videos":1513},"挑戦",[1514],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1516,"videos":1517},"試練",[1518],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1520,"videos":1521},"仲間",[1522],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1524,"videos":1525},"志",[1526],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1528,"videos":1529},"質問・回答",[1530],{"is_public":41},{"id":985,"starts_at":1532,"photo":1533,"video_duration":1534,"name":1535,"category":1536,"course_type":1537,"description":1538,"learning_points":1539},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1540,1545,1549,1553,1557],{"fieldId":1264,"name":1541,"videos":1542},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1543],{"preview_url_s":1544,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1264,"name":1546,"videos":1547},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1548],{"is_public":72},{"fieldId":1264,"name":1550,"videos":1551},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1552],{"is_public":72},{"fieldId":1264,"name":1554,"videos":1555},"戦略的オフィスでの立ち話",[1556],{"is_public":72},{"fieldId":1264,"name":1558,"videos":1559},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1560],{"is_public":72},{"id":988,"starts_at":1562,"photo":1563,"video_duration":1564,"name":1565,"category":1566,"course_type":1567,"description":1568,"learning_points":1569},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1570,1574,1578,1582,1586,1590,1594,1598,1602,1606],{"fieldId":1264,"name":181,"videos":1571},[1572],{"preview_url_s":1573,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1264,"name":1575,"videos":1576},"プレゼンのステップの変化",[1577],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1579,"videos":1580},"「伝える練習」の難しさ",[1581],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1583,"videos":1584},"AIでプレゼン動画を分析",[1585],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1587,"videos":1588},"アナウンサー目線の評価軸",[1589],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1591,"videos":1592},"プレゼン講師目線の評価軸",[1593],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1595,"videos":1596},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1597],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1599,"videos":1600},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1601],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1603,"videos":1604},"AI評価の活用法",[1605],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":221,"videos":1607},[1608],{"is_public":41},{"id":991,"starts_at":1610,"photo":1611,"video_duration":1612,"name":1613,"category":1614,"course_type":1567,"description":1615,"learning_points":1616},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1339,"updatedAt":1340,"publishedAt":1339,"revisedAt":1340,"name":54,"description":55,"ordinal":213,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1617,1622,1626,1631,1637],{"fieldId":1264,"name":1618,"videos":1619},"オープニング",[1620],{"preview_url_s":1621,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1264,"name":1623,"videos":1624},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1625],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1627,"videos":1628},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1629,1630],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1632,"videos":1633},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1634,1635,1636],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1638,"videos":1639},"ここまでのまとめ",[1640],{"is_public":41},{"id":994,"starts_at":1642,"photo":1643,"video_duration":1644,"name":1645,"category":1646,"course_type":1567,"description":1647,"learning_points":1648},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1649,1653,1657,1661,1665,1669],{"fieldId":1264,"name":1618,"videos":1650},[1651],{"preview_url_s":1652,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1264,"name":1654,"videos":1655},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1656],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1658,"videos":1659},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1660],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1662,"videos":1663},"枠組みとは？",[1664],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":1666,"videos":1667},"生成AIを使うプロセスは？",[1668],{"is_public":41},{"fieldId":1264,"name":221,"videos":1670},[1671],{"is_public":41},{"contents":1673,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1674],{"title":1675,"description":1676},"実践的資料作成術：わかるをできるに変えるボディ作成法","ボディ作成とは、資料の中身を効果的に整理・表現する技術です。この動画では、ピラミッドストラクチャーや果實書きを用いた具体的手法を解説し、ビジネススキルを高める資料作成の実践力を養います。",{"fieldId":1678,"title":1679,"description":1680},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]